竞争上岗的演讲稿的写法

第一篇：竞争上岗的演讲稿的写法

竞争上岗的演讲稿的写法

竞聘演讲有时也叫竞职演讲，它是指参加竞聘者为了实现竞争上岗，就自我竞聘条件、未来的施政目标和构想所发表的公开演讲。事先为这种演讲写成的书面材料就是竞聘演讲辞。竞聘演讲越来越有实用价值，引起了越来越多的领域的重视。要想在竞争的年代实现自我奋斗目标，能够做好竞聘演讲是十分重要的，而它的成功又离不开事先的稿件写作。

一、竞聘演讲辞的特点

1目标的明确性

一般说来，在竞聘演讲时，竞聘者向评审人员及听众一要讲清自己的应聘条件，突出自己的优势，并且这种优势足以完成应承担的职务和工作；二要回答“若在其位，如何谋其政”。要在有限的答辩时间内完成上述工作，演讲的总体内容应始终围绕一个目标——岗位职务工作进行，做到目标明确，语不离宗，不可开口千言，离题万里。

2内容的竞争性

竞聘演讲的全过程，其实是候选人之间就未来推行的施政目标、施政构想、施政方案进行比较与选择的过程。竞聘除了基本素质条件之外，实际上更重要的是施政目标与施政措施的竞争。写作时应在此处压倒对方，只有具备了明确、先进的施政目标，且有切实可行的施政措施来保证，才会取 得竞争的成功。

3演讲的技巧性

竞聘演讲是演讲的一种，也存在演讲技巧问题。它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的语言表达能力外，还应当充分考虑竞争对手、听众的心态、临场状况等多种因素，用据理力争的方式，巧妙地说明“他不行，我行”，或“他行，我更行”。当然自我推销要有艺术性，切忌为了竞争而贬低对手，所遵循的原则是“唯真唯实，具体可信”。

二、竞聘演讲辞的基本写法竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象，它的结构就必须灵活多样，但就其基本内容而言，仍可分为以下几个部分：

1标题

竞聘演讲辞的标题有三种写法。一种是文种标题法，即只标“竞聘演讲辞”；一种是公文标题法，由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成，如《关于竞聘××公司经理的演讲》；还有一种是文章标题法，可用单行标题拟制，也可采用正副标题形式，如：《让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲》。

2称谓

即对评委或听众的称呼。一般用“各位评委”“各位听众”即可。

3正文

（1）开头。为制造友善、和谐的气氛，开篇应以“感谢给我这样的机会让我参加答辩”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题。紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由。开头应写得自然真切，干净利落。

（2）主体。这是全文的重点和核心。应围绕以下几个方面展开：

A介绍个人简历。可分两个层次：一层简明介绍竞聘者的自然情况，使评委明了竞聘者的基本条件；第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经历、资历作出系统、翔实的说明，便于评审者比较与选择。

B摆出竞聘条件。竞聘条件包括政治素质、政策水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识各方面的条件。竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一，应该重点强调。但切忌夸夸其谈，应多用事实说话，“事实胜于雄辩”。可以结合自己前一时期的工作来写，如自己曾做过什么相关的工作，效果如何。从中展露出自己的水平、能力、知识和才华。采取引而不发的办法，通过这些事实，让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。

C提出施政目标、施政构想、施政方案。这部分是竞聘者假设已被聘任后，对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施。选招、选聘单位除了看竞聘人基本素质条件之外，还要考虑竞招、竞聘的施政目标和施政措施。演讲者应鲜明突 出地提出自己的施政目标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势，又要体现部门特点。基本目标要具有客观性、明确性和先进性。要定性定量相结合，能量化的尽量量化，以便评委进行比较、评估。目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。基本目标必须有切实可行的措施做保证。因此，保证措施十分重要。措施必须针对目标来制定，要明确具体，有可操作性，且密切联系岗位实际，从岗位工作出发。

（3）结尾。一要写出自己竞聘、竞招的决心和信心，请求有关部门和代表考虑自己的愿望和请求；二要表明自己能官能民的态度。好的结尾应写得恳切、有力，意近旨远，使人闭目能为之长思。

三、竞聘演讲辞的写作要求

竞聘演讲辞的写作质量不仅取决于竞聘者的文字水平，也是其政治素养、理论水平、业务能力等诸多方面的综合反映。因此，除了观点鲜明、内容充实、语言通顺外，还要注意以下问题：

1实事求是，明确具体

竞聘者应实事求是，言行一致。每介绍一段经历、一项业绩都必须客观实在。给国家做出什么贡献，给单位创造什么效益，给职工提供什么福利等，一定要讲清楚，不能吞吞吐吐，模棱两可。要言而有信，不说过头话。能够办到的就 说，办不到的就不要开“空头支票”。

2调查研究，有的放矢

竞聘演讲是针对某岗位而展开的，因此，写作前必须到招聘单位了解情况，可以通过调查摸底、群众访谈等方式，切实弄清楚单位的历史、现状，尤其对于当前存在的焦点、难点问题及其存在的根本原因要问清查透，力争找到解决问题的最佳途径，以便在演讲时击中要害，战胜对手。

3谦虚诚恳，平和礼貌

竞聘者是通过答辩实现被聘用目的的，只有给人以谦虚诚恳、平和礼貌的感觉，才能被认可和接受。评审人员及与会者是不会接受狂妄傲慢、目中无人的竞聘者并委以重任的。所以，竞聘演讲辞十分讲究语言的分寸，表述既要生动，有风采，打动人心，同时又要谦诚可信，情感真挚。

竞职演讲“五忌” [/SIZE][/COLOR]

竞职演讲作为一种直抒胸臆、发表政见的重要形式，越来越被党政群机关中层干部竞争上岗和企事业单位工作人员竞聘上岗所广泛应用，成为人们考察一个人综合素质的有效途径。笔者认为，竞职演讲应有“五忌”。一忌信口开河，杂乱无章。竞职演讲具有较强的针对性和时效性，竞职者必须在事前对要争取的职位作大量的调查研究，全面了解职位特征和胜任这一职位所应具备的素质，在所述的内容上做文章。有些竞职演讲者对自己要竞争的职位，没有一个完整清晰的认识，对一些鸡毛蒜皮的小事翻来覆去地解释，对所应从事的工作，抓不住重点，东扯葫芦西扯叶，自己说不明白，听众也搞不清楚。二忌狂妄自大，目空一切。有的竞职演讲者过高地估计了自己的能力，在谈工作优势时好提当年勇，自认为条件优越，某职位“非我莫属”，做好工作不过是“小菜一碟”；在谈工作设想时，脱离实际，来一些“海市蜃楼”般的高谈阔论，极易引起听众的反感。三忌妄自菲薄，过分谦虚。竞职演讲要求竞职者客观公正地评价自己的竞争优势，大胆发表行之有效的“施政纲领”。但有的竞职演讲者却唯恐因自己的“标榜”，而引起评委和公众的不悦，把对自我的认识和评估弄到“水平线”以下。这种过分谦虚的表白，不仅不能反映自己真实的能力、水平和气魄，也不利于听者对你做出正确的评价。四忌吐词不清，含混模糊。竞职演讲一般要求演讲者在有限的时间内，言简意赅地把自己的基本情况、工作特点、工作设想向听众娓娓道来。但是有的竞职演讲者却不善于把握演讲的轻重缓急，虽连珠炮式地将整个演讲“一气呵成”，但因吐词不清，或语速过快，使听众不知所云。五忌服饰华丽，求新求异。登台演讲，服饰是一个人思想品德、内在修养的外在表现和自然流露。竞职演讲是一项正规、严肃的主题活动，评审员往往会以所竞争职位的需要和自己的审美观来评判演讲者。因此，演讲者的穿着应以 庄重、朴素、大方为宜。有的竞职者认为穿得与众不同就会以新奇取胜，于是或服饰华丽，或不修边幅，岂不知，这样做的结果，不仅群众眼里通不过，也不会给评委留下好印象，从而使演讲的效果大打折扣。竞职演讲为广大人才提供了一个充分展示自我、表现自我的舞台，愿广大竞职者能够克服演讲中的不良倾向，客观、公正地作好自我评价，科学合理、切合实际地阐明施政方案，向公众推销一个真实、客观的自我，通过竞争找到适合自己展示才华的工作岗位。

竞争上岗应具备的基本素养[/SIZE][/COLOR]

我们知道，竞争是一种异常激烈的活动，因此，对于投身到竞争之中并想取得成功的竞争者来说，就将提出不同于普通人的特殊要求。这首先表现在竞争者的素养上。所谓素养，指的是素质和修养。素质一般指自然形成的天资、禀赋，而修养则一般指经过长期的锻炼、培养所达到的一定水平。竞争者因其所参与的竞争活动不同，竞争类型不同，所处的环境不同，所具有的竞争素养也迥然相异。在我国现在特定的历史条件、政治条件和社会条件之下，竞争者应具有的基本素养大体上是相同的。概括起来，大致有以下几方面： 1．较强的现代意识和竞争意识 现代意识，要求竞争者必须看清所处的世界环境，看清时代潮流和趋势。要认识到现代社会 7 已进入到新技术革命——电子计算机时代，随着现代科学的发展，民办和宇宙空间在缩小，信息成了资源，陈腐的观念正在经受着现代观念的冲击。也要求竞争者必须意识到一切按部就班、陈陈相因的做法是和现代节奏不符的，必须跟上时代、跟上社会、跟上生活的节奏。而竞争意识的确立与加强是在竞争中获胜所必须的前提条件，只有有了竞争的意识，才会产生竞争的行动，才会最大限度地发挥自己的才能，想方设法克服竞争中的障碍，创造战胜对手的条件。现代意识和竞争意识是互为因果、互相促进的。一个现代意识很强的人，一般都能对自身所处的环境有较清醒的认识，从而激发起竞争意识；而竞争意识的加强，也必须能够进一步认识自己所处的社会环境，世界环境，从而促进现代意识的加强。2．强高的才干与学识 竞争者在竞争活动中，智能素养作为主导力量，是竞争活动成败的关键。智能的直接表现形式就是才干和学识。作为一个参与竞争活动的人，应该具有多方面的才干，这尤其重要，甚至可以说，竞争者具有的才干愈多，取胜的可能性就愈大。当然，对于不同类型的竞争者来说，其才干应有所侧重，如领导者应注重领导艺术，推销员应注重宣传鼓动才能等等。才能高可以使竞争对手相形见绌，使竞争者在竞争中稳操胜券。智能素养的另一种形式就是学识。培根说，“知识就是力量。”广博的学识既可以使竞争者获得外观的风采和气韵，赢得广大的支持者，又可 以使竞争者具有内在的力量和特质，高出别人一筹。如果没有渊博的学识，即使能偶然获胜，那也是不能长久的。3．决断气魄和应变才能 决断气魄表现了竞争者的胆识。在急速变化和剧烈竞争面前，竞争者必须准确地把握时机，迅速及时地作出正确判断和抉择，不可优柔寡断，贻误时机，须知机会错过不复来。竞争者的决断气魄反映着竞争者的作风。任何决断都是有风险的，重大的决断就会有重大的风险，竞争者应不为风险所吓倒，如果瞻前顾后，畏首畏尾，必将“终身蹭蹬，一事无成”。面对可能出现的风险，要求竞争者必须具备应变才能。应变才能是竞争者在突然出现的意外变故面前所必须具有的一种才能。竞争者在种种变故面前，应镇定自若，迅速采取应变措施，切不可手足无措。应变才能可以使竞争者在突然变故面前转危为安，若缺乏这种才能，就可能从此一蹶不振。4．自审意识 人贵有自知之明。竞争者的活动与赌徒不同，决定后者胜负的完全是运气，是一种不可知的宿命力量，而决定竞争者胜败的不是不可知的神力，而是竞争者自身的主体自审意识。一个聪明的竞争者，总不会去做自己力所不及的事，他必须清醒地意识到自身的所长所短，扬长避短方能百战不怠。5．永不枯竭的求新精神和创造力 如今，世界在日新月异地变化，科学技术以异常迅猛的速度在发展着，知识的更新周期越来越短，信息革命的时代推动人们去永无止境地追求与创造。作为一个竞争者必 须具有旺盛的创造力和求新精神，稍稍停步不前，就有可能被时代潮流所淘汰，正所谓“一篙松劲退千寻”。探索与追求是前进的内在动力。一个竞争者若是满足于既得的成功，没有新的目标和追求，渐渐地，他的创造力将衰竭，将为竞争对手所击败。6．高尚的道德品格素养 道德品格素养，简言就是德性。竞争双方不是你死我活的关系，虽然可以吞并，但互相扶持和提携更受人赞慕。崇高的竞争品德，会使竞争双方成为亲密合作的朋友关系。如果竞争者不讲德性，没有宽容谦让的襟怀，他势必受到谴责，受到社会．舆论的压力，即使能得胜于一时，也终将处于孤立无援的境地，而孤家寡人的成功是不会长外的。德性是分辨善恶的准绳，每个竞争者都必须有崇高的德性。以上所谈，只是竞争者的一些基本素养。对于一个任何一个竞争者来说，若想取得成功，就必须具备这些素养。换句话说，这些素养的获得，乃是竞争者走向成功的先决条件。

演讲稿子范例之一[/COLOR][/SIZE] 各位领导、各位同事： 大家好！ 在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年４３岁，中共预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。１９７５年在枝江市供销社参加工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。１９８５年调入枝江市总工会，担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。 经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被三峡分行评为１９９８年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额１３００万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从 客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。 “三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争 取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。 谢谢大家。

演讲稿范例二[/SIZE][/COLOR] 各位领导，各位评委，同志们： 我叫张，现年34岁，大学文化，中共党员。1988年7月，???大学中文系毕业后，在市卫生局参加工作，先后任局办公室、人事科科员，团委副书记、书记，党委办公室主任，1995年6月到市委办公室工作，1999年3月任综合科副科长、主任科员。近年来，在领导和同志们的关心、支持、帮助下，自己在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同志，表示衷心感谢！这次我们市委办公室对部分科长岗位实行公开竞争，对于调动广大干部干事创业的积极性，激励年轻干部全面发展，健康成长，具有重要作用。作为符合条件的干部，都应当积极参与，公平竞争。我参加竞争的优势主要体现在三个方面：一是具有比较扎实的理论文化功底，在中文、哲学、经济学三个方面都达到本科学 识水平，眼界宽，悟性好，出手快，善于把握大的发展趋势，能够准确领会领导意图，及时而创造性地完成领导交给的工作任务。在从事卫生人力资源开发、共青团和督查工作中，特别是在今年起草几个大型领导讲话的过程中，都较好地体现了这一点，得到有关领导的肯定与认可。二是经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。参加工作十三年来，从事过文秘、人事、宣传、共青团、党务、督查、综合等多项工作，都取得了明显的成绩。三是经历过农村艰苦生活的磨炼，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，颇具同情心，乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。如果这次竞争成功，我将和全科同志一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好各项工作，园满完成领导交给的各项任务。在工作和生活中，要突出做好三点：一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报，搞好与兄弟科室的协作配合。要经常向主管领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向兄弟科室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。三是搞好科室内部团结。生活上多关 心同志，让同志有一种温暖感；工作上帮助同志多出成绩，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾，在坚原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。如果通过这次竞争，自己保持原地不动，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心！谢谢大家！

演讲稿范例三[/SIZE][/COLOR] 明明白白做人 实实在在做事

各位领导、各位老师： 我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。我叫？？？？，现年３１岁，中共党员，大学本科学历，讲师职称。１９９６年８月担任？？？县成教中心办公室主任职务，１９９９年９月调谷城县第三高级中学工作。我竞聘的岗位是办公室主任。我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下四个优势： 一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记读书，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自 己，现在又参加了研究生课程班的学习。我先后承担过电大班、自考班、函授班、小教专科的《马克思主义哲学》《政治经济学》《邓小平理论》，中专班的政治、哲学、经济常识，干训班马克思主义理论、教育理论等课的教学任务，１９９５年获全市中师教学“五项全能”比赛二等奖，１９９７年获全省中师政治优质课一等奖，先后有３篇教学教研论文在省市级杂志公开发表，参加过省《中师政治试题精选》一书的编写工作。 二是有较为丰富的实践经验。从１９９６年开始一直从事学校办公室工作，深知办公室在学校工作中的地位、作用，知道办公室的职责、任务和规范，明白办公室工作人员所必备的素质和要求，悟出了一些搞好办公室工作的方法策略，在宣传学校、参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成绩。如：原教师进修学校党建方面的经验刊登在《党员生活》党建专集上，干训、继教方面的经验材料在省市都产生过一定的影响，学校档案建设获省二级先进。 三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够胜任办公室工作。 四是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身 体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假若我能够竞争上岗，我打算从以下几个方面改进办公室工作，提高办公室工作档次。(一)科学规范地做好日常事务工作。学校办公室承担着党务、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为学校教学工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保办公室事务性工作井然有序。(二)搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、处室与处室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成建校大业。(三)当好参谋助手，服务校长决策。及时准确地掌握学校各方面的工作动态，及时地向学校领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传学校，提高知名度，树立良好形象。(四)加强个人修养，练好基本功。从事办公室工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与各级 党委保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护学校班子团结，维护领导形象，调动办公室全体工作人员的积极性，团结办公室人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。 领导、老师们，我有信心、有决心搞好学校办公室工作，愿与大家共创美好的未来，迎接谷城三中辉煌灿烂的明天。 谢谢大家！

演讲稿范例四[/SIZE][/COLOR] 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好！我叫？？？？，去年我运气不错，有幸转业到市委办这个人才济济、团结又温暖的大家庭。今年是我的而立之年，常言道：三十而立。在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，扪心自问，我能立什么？我深思过，迷惘过，也无奈过。古人讲：天生我材必有用。适奉这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为自己的而立之年留下点什么…… 站在大家面前有点单瘦的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，愚钝而不懒惰，正直而不固执。我1989年9月考入空军飞行学院，学过飞行，后因视力下降停飞改做地面工作，干过排长、指 导员、干事，大学文化，中共党员，2000年9月转业。在有206名军转干部参加的进政法系统考试中，我名列第二，原以为能谋个警察的差事也就心满意足了，没料到能非常荣幸地被选拔到首脑机关市委办工作，在此，我衷心感谢领导和同仁的厚爱。与大家共事一年来，我既有不小的压力，更有无穷的动力。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今天，我参加《？？？？》副主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑： 一方面我认为自己具备担任副主任的素质 一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村伢子，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。当兵前，我参加过“双抢”，上山砍过柴禾；当兵后，经受过炎炎烈日下负重五十多斤日行军五十公里的考验，更经历了八年大西北恶劣自然环境和艰苦生活条件下的磨练，特别是严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱文秘工作，平时爱读书看报，也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后，我谦虚好学，不耻下问，系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神，初步具备了一个文秘人员所必 需的业务知识和政策水平。还自学了计算机知识，能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护等。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的连队工作，既要维护连队干部的权威，又要和战士们打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同战友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了战士们的爱戴，在我转业离队时，好多的战友因舍不得我离去而泪流满面，自发地敲锣打鼓为我送行。到市委办工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的肯定。四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。11年的军旅生涯，培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今，我仍然清晰的记得离开部队时一位老首长语重心长对我讲的话：小蔡啊，你不管到哪工作，在什么岗位上，作为一个经过部队多年摔打的共产党人，做什么事不仅要上不愧党，下不欺民，更要对得起部队的培养和自己的良心。另一方面我认为自己具备担任副主任的才能。一是 有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事，对国家的大政方针有一定的了解，有较高的思想政治觉悟。尤其是到地方工作后，我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有一定的文字基础。“腹有诗书气自华”。我在中学阶段就爱好文学，参加过文学社，17岁时就发表过诗歌，在部队有二十多篇文学、新闻作品和理论文章在省级以上报刊发表。到督查室工作后，在领导和同事的帮助下，我的文字综合水平又有了一定的提高，我撰写的《我们是怎样提高督查工作权威的》在今年的第一期《当代秘书》杂志上刊发后，广西、山西等兄弟省市的督查部门纷纷来信要求我们寄送资料，供他们取经学习。三是有一定的管理能力。我在部队工作期间，在基层连队任职达五年之久，从事过连队的日常管理和思想工作。在我的任期内，我所在的警卫连是军区空军的基层达标先进连队，我还带队参加过军区空军警卫专业大比武，获得了第三名，本人也荣立了三等功，最重要的使我积累了一定的管理经验。四是对编辑工作有初步了解。转业前我当过近两年的新闻干事，在空军报社实习过三个月，是空军报的特约记者和解放军报的特约通讯员，从事过团里简报和广播稿的主编工作，对摄影也不是个外行。在督查室工作的一年时间里，我主要从事《益阳督查》、《民情调查》的编辑，应该说我对编辑工作也算得上一知半解。假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重主任的核心地位，维护主任的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。第二、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。第三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力把《新益阳》办成更具前瞻性、可读性、指导性、思想性和有益阳特色的党委机关刊物。不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；凭心而论，我到办公室工作的时间短，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最 后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。谢谢大家！

竞争上岗还应充分认识如何处理正副职关系[/SIZE] 在篇幅允许的情况下，可以谈一谈处理正副职关系； 也可能在面试答辩时会遇到考官在这方面的问题 【如何当好副职】[/COLOR] 一般地说，一个单位或部门的领导班子，大都由正职和副职组成。勿用置疑，正职的地位和作用固然十分重要，但副职的作用也决不可低估。就副职而言，如何找准坐标，演好角色，颇值得深思和探讨。副职相对于正职来说，是从属，是部下，相对于单位成员来说，又是领导。这种既是整体工作中的参谋和助手，又是单项工作中的主管，既是全局工作中的参与者，又是分管工作中的决策者，既是纵向渠道的沟通者，又是横向网络的协调者，在一个团体内既是被领导者，又是领导者的角色特征，无论从何种意义上去理解，都必须要求副职恰当地处理同正职的关系，以保障整个领班子的高效率。具体应如何配合呢? 其一，尊重而不奉承。人都需要尊重，懂得尊重别人是个基本常识，而一个单位正、副职之 间的相互尊重尤为重要。作为副职，理应尊重正职。这种尊重应该是处于公心，而不是为了达到什么私下目的，是真正发自内心的情结，而不是装出来的表象，它不仅表现在语言上，更主要的是体现在行动上，说话办事都渗透着真诚的尊重，尊重的基础是建立在相互支持和信赖上的，尊重的目的是为了团结，为了工作。当然，尊重也应注意分寸，掌握原则，切忌过头、过份，尊重一旦过了头，过了份，就会变成吹捧或者奉承。吹捧和奉承历来另人生厌，且本身就是-种不尊重，更何况不利于团结和工作。其二，请示而不依赖。事前请示，事后报告，原本就是一项制度，是制度就应该遵守。可请示报告指得是关呼整体和全局的大事情，并非不分大小，不论主次，一味的向正职请示报告，连鸡毛蒜皮的事也等正职定夺示下。通常副职在自己的职权范围内，分管工作中应该大胆工作，敢于负责，不能怕这怕哪，处处依赖正职。这里关键是分清主次，明确责任，弄清哪些事该请示，哪些事该作主。一般说来，一是处理超过职权范围的事必须请示，二是情况不清，把握不准的事需请示，三是看似小事，但牵一发而动全身，即事虽小，影响大，容易产生连锁反映的事情需请示，当然还有一些该请示的事也应请示。但副职在正常行使自己的职权时，如果事事请示，就变成了依赖，应该发挥主观能动性，敢于向正职负责。这里应明确指出，副职已处理好的事情要及时给正职通气，以避免产生误会，才能做到协调一致。其三，服从而不盲从。一个单位，正职是主事人，副职无疑要服从正职的领导，否则，便没了规矩。但服从不是盲从，那种只知“好、好、好、是、是、是”的副职，决不可能创造性的开展工作，更别说争创-流的工作实绩了。常言说得好：“尺有所短，寸有所长”，正职也并非对所有的工作都一通百通，而副职由于负责某一方面的具体工作，对分管的业务可能比较熟悉，也可能有些副职在一个行业任职时间较长，面上情况掌握的多-些，或者在某些方面有特长，这些都是副职的优势，在这种情况下，应特别处理好服从与盲从的关系，当正职的决策与实际情况有出入时，不能盲从，应给予善意的提醒，以免带来大的失误。切忌你是正职，你说了算，反正错了你兜着的不负责任态度，这比盲从更有害。总得说，正职的最后决策，是集体意志和智慧的凝聚，大家都应当服从，因为这种服从不单纯是服从正职个人，有时也意味着服从本级组织。工作中的矛盾总是有的，当发生分歧时，副职应冷静对待，慎重考虑正职的观点，尽力找出分歧中的相近点，按照'两利相权从干重，两弊相衡择子轻'的原则去弥合差距，不可意气用事。如果分歧是因为掌握的情况多少而得出的结论不同，这时应理解正职的苦衷，是否有难言之处，倘若分歧涉及到正误之别，就只能按组织原则办事，弄清事非，以理服人。一时弄不清的，不妨等等，因为实践是最公正的裁判，是检验真理的唯-标准 其四，主 动而不越位。具有超前意识，工作积极主动，是副职干部的起码素质，也是其上进心，事业心的体现。这里说的主动而不越位，至少包含以下三层意思：一是谋事不谋人，替正职分忧解难，当好参谋和助手。一个优秀副职，在完成分管工作的同时，理应站在全局的高度去想问题，做事情，不能只顾自己的一亩三分地，只看局部利益的得失，更不可盯着别人挑毛病，要善于协助正职谋事、断事、干实事。二是揽事不揽权。多做一些工作，特别是具体琐碎的，又必做工作，主动去做，为下属做个好样子。哪种动不动爱摆个领导架子，值不值就好争个面子，时不时耍个性子，不由着他就撂挑子的副职，不仅和正职的关系紧张，在群众中也不会有太高的威信。三是有作为不越位。作为一个副职，要想有作为，必须把心、把力用在工作上，争创高质量的工作实绩。要想不越位，属于正职该讲的话，由正职去讲，属于正职该处理的事，由正职去操办，不能越俎代包，妄自尊大。特别是在处理对内对外的关系时，应把正职放在第-位，这样不仅树立了正职威信，也树起了本单位的形象。其五，补漏而不拆台。“人非圣贤，孰能无过”，天才也不是完人，也存有缺点和不足，只要不是原则问题，还是要理解，讲体谅，多宽容。应提倡换位思考，以心换心。有时副职自己觉得工作难，压力大，可作为一个部门的正职工作更难，压力和责任更大，投入的精力也更多，遇到正职偶有失误，一是注意圆场，及时 补漏，不可当众指责。二是个别交换意见，统-思想，以求正职自己纠正和挽回，这样的效果会更好一些。三是背后不拆台，有话讲当面讲，不在私下说长道短，“当面不说，背后乱说”是团结的大忌。四是主动承担责任。工作中的缺点，很难避免，一旦出现问题，副职主动承担责任，更能留有余地。不争功是高尚的，不诿过同样也是美德，那种遇到成绩争荣誉，碰到困难推责任的态度，决不是好的品行。总之，没有正职，也就无所谓副职，既然正职、副职都是工作需要，那当好副职又何不乐以为副呢。

如何当好正职[/COLOR]

如何才能当好正职？结合多年工作实践，我的体会是，当好正职应当坚持四项原则：

一、坚持信任原则。互相信任是一个班子内保持民主、和谐气氛的重要条件。俗话说：“宰相肚里能撑船。”作为正职，要有博大的胸怀，恢宏的气度，做到容人不怨人，尽职不包办，通气不赌气，重情不徇私，立党为公，不拉帮结派。对重大问题的讨论，先向大家交底，让每个班子成员充分发表意见，并敢于向班子成员敞开自己的心扉，表明自己的态度。在进行重大问题表决时，严格执行民主集中制原则，坚持一人一票制度。同时，要尊重每个 班子成员的职权，涉及副职分管的工作，多听分管领导成员的意见，相信副职能做好分管工作，做到放心、放手又放权。对班子成员一视同仁，不厚此薄彼和偏信偏爱。

二、坚持沟通原则。由于班子成员分工不同，气质不一，性格各异，所以，班子内部发生分歧和矛盾是难免的。这时，正职要善于扬人之长、补人之短，积极引导班子成员自觉地寻求矛盾双方的共同点，求同存异，互相沟通，以大局为重，以集体利益为重，按照民主集中制原则办事和决策。在日常工作中，要经常碰头，互通情况，信息共享，做到重大问题多通气，决策问题先通气。在班子意见不一致时，不急于拍板，经班子反复磋商研究谋求一致后再作决定。允许班子成员在工作方法和领导艺术方面保持特色，使之各展其长，互补其短。

三、坚持支持原则。一个领导班子的群体功能能否体现，群体优势能否发挥，取决于正职与其他班子成员之间的支持和合作。特别是一、二把手之间的关系，直接影响班子建设和工作。正职要主动同班子其他成员搞好合作，互相支持。凡属班子成员职权范围内的事，正职决不能越俎代庖，要尽可能地交由班子成员办理。与班子成员之间工作发生矛盾或处理问题欠妥时，正职要主动商谈，互相沟通，力求相互尊重不发难，相互支持不拆台，相互配合不推诿。平时对班子成员要多鼓励、多支持、少指责，有成绩时，及时给予肯定；出了问题时，及时批评指正，并主动分担责任。

四、坚持关心原则。正职不能仅仅要求班子其他成员协助自己搞好工作，更应对班子成员政治上负责和关心。如经常提醒班子成员做到勤政廉政，密切联系群众，努力提高思想理论水平等。对于政治上强、领导能力强的班子成员，还应积极向上级组织推荐。正职同班子成员要进行适当的感情交流，体察班子成员的情绪，体贴他们的冷暖。正职与班子成员之间感情融洽，就能心往一处想，力往一处使，创造出政治上同心、工作上同步、目标上同向的和谐进取局面。

第二篇：竞争上岗的演讲稿的写法

竞聘演讲有时也叫竞职演讲,它是指参加竞聘者为了实现竞争上岗,就自我竞聘条件,未来的施政目标和构想所发表的公开演讲.事先为这种演讲写成的书面材料就是竞聘演讲辞.竞聘演讲越来越有实用价值,引起了越来越多的领域的重视.要想在竞争的年代实现自我奋斗目标,能够做好竞聘演讲是十分重要的,而它的成功又离不开事先的稿件写作.一,竞聘演讲辞的特点

1目标的明确性

一般说来,在竞聘演讲时,竞聘者向评审人员及听众一要讲清自己的应聘条件,突出自己的优势,并且这种优势足以完成应承担的职务和工作;二要回答“若在其位,如何谋其政”.要在有限的答辩时间内完成上述工作,演讲的总体内容应始终围绕一个目标——岗位职务工作进行,做到目标明确,语不离宗,不可开口千言,离题万里.2内容的竞争性

竞聘演讲的全过程,其实是候选人之间就未来推行的施政目标,施政构想,施政方案进行比较与选择的过程.竞聘除了基本素质条件之外,实际上更重要的是施政目标与施政措施的竞争.写作时应在此处压倒对方,只有具备了明确,先进的施政目标,且有切实可行的施政措施来保证,才会取得竞争的成功.3演讲的技巧性

竞聘演讲是演讲的一种,也存在演讲技巧问题.它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的语言表达能力外,还应当充分考虑竞争对手,听众的心态,临场状况等多种因素,用据理力争的方式,巧妙地说明“他不行,我行”,或“他行,我更行”.当然自我推销要有艺术性,切忌为了竞争而贬低对手,所遵循的原则是“唯真唯实,具体可信”.二,竞聘演讲辞的基本写法竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象,它的结构就必须灵活多样,但就其基本内容而言,仍可分为以下几个部分:

1标题

竞聘演讲辞的标题有三种写法.一种是文种标题法,即只标“竞聘演讲辞”;一种是公文标题法,由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成,如《关于竞聘××公司经理的演讲》;还有一种是文章标题法,可用单行标题拟制,也可采用正副标题形式,如:《让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲》.2称谓

即对评委或听众的称呼.一般用“各位评委”“各位听众”即可.3正文

(1)开头.为制造友善,和谐的气氛,开篇应以“感谢给我这样的机会让我参加答辩”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题.紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由.开头应写得自然真切,干净利落.(2)主体.这是全文的重点和核心.应围绕以下几个方面展开:

A介绍个人简历.可分两个层次:一层简明介绍竞聘者的自然情况,使评委明了竞聘者的基本条件;第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经历,资历作出系统,翔实的说明,便于评审者比较与选择.B摆出竞聘条件.竞聘条件包括政治素质,政策水平,管理能力,业务能力以及才,学,胆,识各方面的条件.竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一,应该重点强调.但切忌夸夸其谈,应多用事实说话,“事实胜于雄辩”.可以结合自己前一时期的工作来写,如自己曾做过什么相关的工作,效果如何.从中展露出自己的水平,能力,知识和才华.采取引而不发的办法,通过这些事实,让评委及听众自然而然地得出肯定的结论.C提出施政目标,施政构想,施政方案.这部分是竞聘者假设已被聘任后,对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施.选招,选聘单位除了看竞聘人基本素质条件之外,还要考虑竞招,竞聘的施政目标和施政措施.演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施.这些目标和措施既要适应总体形势,又要体现部门特点.基本目标要具有客观性,明确性和先进性.要定性定量相结合,能量化的尽量量化,以便评委进行比较,评估.目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点,难点重点提出.基本目标必须有切实可行的措施做保证.因此,保证措施十分重要.措施必须针对目标来制定,要明确具体,有可操作性,且密切联系岗位实际,从岗位工作出发.(3)结尾.一要写出自己竞聘,竞招的决心和信心,请求有关部门和代表考虑自己的愿望和请求;二要表明自己能官能民的态度.好的结尾应写得恳切,有力,意近旨远,使人闭目能为之长思.三,竞聘演讲辞的写作要求

竞聘演讲辞的写作质量不仅取决于竞聘者的文字水平,也是其政治素养,理论水平,业务能力等诸多方面的综合反映.因此,除了观点鲜明,内容充实,语言通顺外,还要注意以下问题:

1实事求是,明确具体

竞聘者应实事求是,言行一致.每介绍一段经历,一项业绩都必须客观实在.给国家做出什么贡献,给单位创造什么效益,给职工提供什么福利等,一定要讲清楚,不能吞吞吐吐,模棱两可.要言而有信,不说过头话.能够办到的就说,办不到的就不要开“空头支票”.2调查研究,有的放矢

竞聘演讲是针对某岗位而展开的,因此,写作前必须到招聘单位了解情况,可以通过调查摸底,群众访谈等方式,切实弄清楚单位的历史,现状,尤其对于当前存在的焦点,难点问题及其存在的根本原因要问清查透,力争找到解决问题的最佳途径,以便在演讲时击中要害,战胜对手.3谦虚诚恳,平和礼貌

竞聘者是通过答辩实现被聘用目的的,只有给人以谦虚诚恳,平和礼貌的感觉,才能被认可和接受.评审人员及与会者是不会接受狂妄傲慢,目中无人的竞聘者并委以重任的.所以,竞聘演讲辞十分讲究语言的分寸,表述既要生动,有风采,打动人心,同时又要谦诚可信,情感真挚.竞职演讲“五忌”

竞职演讲作为一种直抒胸臆,发表政见的重要形式,越来越被党政群机关中层干部竞争上岗和企事业单位工作人员竞聘上岗所广泛应用,成为人们考察一个人综合素质的有效途径.笔者认为,竞职演讲应有“五忌”.一忌信口开河,杂乱无章.竞职演讲具有较强的针对性和时效性,竞职者必须在事前对要争取的职位作大量的调查研究,全面了解职位特征和胜任这一职位所应具备的素质,在所述的内容上做文章.有些竞职演讲者对自己要竞争的职位,没有一个完整清晰的认识,对一些鸡毛蒜皮的小事翻来覆去地解释,对所应从事的工作,抓不住重点,东扯葫芦西扯叶,自己说不明白,听众也搞不清楚.

二忌狂妄自大,目空一切.有的竞职演讲者过高地估计了自己的能力,在谈工作优势时好提当年勇,自认为条件优越,某职位“非我莫属”,做好工作不过是“小菜一碟”;在谈工作设想时,脱离实际,来一些“海市蜃楼”般的高谈阔论,极易引起听众的反感.三忌妄自菲薄,过分谦虚.竞职演讲要求竞职者客观公正地评价自己的竞争优势,大胆发表行之有效的“施政纲领”.但有的竞职演讲者却唯恐因自己的“标榜”,而引起评委和公众的不悦,把对自我的认识和评估弄到“水平线”以下.这种过分谦虚的表白,不仅不能反映自己真实的能力,水平和气魄,也不利于听者对你做出正确的评价.四忌吐词不清,含混模糊.竞职演讲一般要求演讲者在有限的时间内,言简意赅地把自己的基本情况,工作特点,工作设想向听众娓娓道来.但是有的竞职演讲者却不善于把握演讲的轻重缓急,虽连珠炮式地将整个演讲“一气呵成”,但因吐词不清,或语速过快,使听众不知所云.五忌服饰华丽,求新求异.登台演讲,服饰是一个人思想品德,内在修养的外在表现和自然流露.竞职演讲是一项正规,严肃的主题活动,评审员往往会以所竞争职位的需要和自己的审美观来评判演讲者.因此,演讲者的穿着应以庄重,朴素,大方为宜.有的竞职者认为穿得与众不同就会以新奇取胜,于是或服饰华丽,或不修边幅,岂不知,这样做的结果,不仅群众眼里通不过,也不会给评委留下好印象,从而使演讲的效果大打折扣.竞职演讲为广大人才提供了一个充分展示自我,表现自我的舞台,愿广大竞职者能够克服演讲中的不良倾向,客观,公正地作好自我评价,科学合理,切合实际地阐明施政方案,向公众推销一个真实,客观的自我,通过竞争找到适合自己展示才华的工作岗位.竞争上岗应具备的基本素养

我们知道,竞争是一种异常激烈的活动,因此,对于投身到竞争之中并想取得成功的竞争者来说,就将提出不同于普通人的特殊要求.这首先表现在竞争者的素养上.这次我们市委办公室对部分科长岗位实行公开竞争,对于调动广大干部干事创业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长,具有重要作用.作为符合条件的干部,都应当积极参与,公平竞争.我参加竞争的优势主要体现在三个方面:一是具有比较扎实的理论文化功底,在中文,哲学,经济学三个方面都达到本科学识水平,眼界宽,悟性好,出手快,善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,及时而创造性地完成领导交给的工作任务.在从事卫生人力资源开发,共青团和督查工作中,特别是在今年起草几个大型领导讲话的过程中,都较好地体现了这一点,得到有关领导的肯定与认可.二是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事.参加工作十三年来,从事过文秘,人事,宣传,共青团,党务,督查,综合等多项工作,都取得了明显的成绩.三是经历过农村艰苦生活的磨炼,培养了自己吃苦耐劳,坚韧不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人.这些正是团结同志,做好工作的基础.如果这次竞争成功,我将和全科同志一道,发扬爱岗敬业,勤勉好学,吃苦奉献,开拓创新,求是务实,团结协作的精神,扑下身子,默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,园满完成领导交给的各项任务.在工作和生活中,要突出做好三点:一是加强自身修养.内圣方能外王.要不断在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象.二是多向领导汇报,搞好与兄弟科室的协作配合.要经常向主管领导请示,了解领导要求,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性,实效性统一起来.要虚心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高.三是搞好科室内部团结.生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感.对于同志之间的矛盾,在坚原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进.

如果通过这次竞争,自己保持原地不动,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同志们放心!

谢谢大家!

演讲稿范例三

明明白白做人实实在在做事

各位领导,各位老师:

我首先感谢领导,同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲.我叫,现年31岁,**党员,大学本科学历,讲师职称.1996年8月担任县成教中心办公室主任职务,1999年9月调谷城县第三高级中学工作.我竞聘的岗位是办公室主任.我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下四个优势:

一是有较为扎实的专业知识.自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己,提高自己,现在又参加了研究生课程班的学习.我先后承担过电大班,自考班,函授班,小教专科的《马克思主义哲学》《政治经济学》《邓小平理论》,中专班的政治,哲学,经济常识,干训班马克思主义理论,教育理论等课的教学任务,1995年获全市中师教学“五项全能”比赛二等奖,1997年获全省中师政治优质课一等奖,先后有3篇教学教研论文在省市级杂志公开发表,参加过省《中师政治试题精选》一书的编写工作.

二是有较为丰富的实践经验.从1996年开始一直从事学校办公室工作,深知办公室在学校工作中的地位,作用,知道办公室的职责,任务和规范,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了一些搞好办公室工作的方法策略,在宣传学校,参谋决策,日常服务,沟通协调,信息传递等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成绩.如:原教师进修学校党建方面的经验刊登在《党员生活》党建专集上,干训,继教方面的经验材料在省市都产生过一定的影响,学校档案建设获省二级先进.

三是有较强的工作能力.我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人.经过多年学习和锻炼,自己的写作能力,组织协调能力,判断分析能力,领导部署能力都有了很大提高,能够胜任办公室工作.

谢谢大家!

竞争上岗还应充分认识如何处理正副职关系

在篇幅允许的情况下,可以谈一谈处理正副职关系;

也可能在面试答辩时会遇到考官在这方面的问题

【如何当好副职】

一般地说,一个单位或部门的领导班子,大都由正职和副职组成.勿用置疑,正职的地位和作用固然十分重要,但副职的作用也决不可低估.就副职而言,如何找准坐标,演好角色,颇值得深思和探讨.副职相对于正职来说,是从属,是部下,相对于单位成员来说,又是领导.这种既是整体工作中的参谋和助手,又是单项工作中的主管,既是全局工作中的参与者,又是分管工作中的决策者,既是纵向渠道的沟通者,又是横向网络的协调者,在一个团体内既是被领导者,又是领导者的角色特征,无论从何种意义上去理解,都必须要求副职恰当地处理同正职的关系,以保障整个领班子的高效率.具体应如何配合呢

其一,尊重而不奉承.人都需要尊重,懂得尊重别人是个基本常识,而一个单位正,副职之间的相互尊重尤为重要.作为副职,理应尊重正职.这种尊重应该是处于公心,而不是为了达到什么私下目的,是真正发自内心的情结,而不是装出来的表象,它不仅表现在语言上,更主要的是体现在行动上,说话办事都渗透着真诚的尊重,尊重的基础是建立在相互支持和信赖上的,尊重的目的是为了团结,为了工作.当然,尊重也应注意分寸,掌握原则,切忌过头,过份,尊重一旦过了头,过了份,就会变成吹捧或者奉承.吹捧和奉承历来另人生厌,且本身就是-种不尊重,更何况不利于团结和工作.

报告,原本就是一项制度,是制度就应该遵守.可请示报告指得是关呼整体和全局的大事情,并非不分大小,不论主次,一味的向正职请示报告,连鸡毛蒜皮的事也等正职定夺示下.通常副职在自己的职权范围内,分管工作中应该大胆工作,敢于负责,不能怕这怕哪,处处依赖正职.这里关键是分清主次,明确责任,弄清哪些事该请示,哪些事该作主.一般说来,一是处理超过职权范围的事必须请示,二是情况不清,把握不准的事需请示,三是看似小事,但牵一发而动全身,即事虽小,影响大,容易产生连锁反映的事情需请示,当然还有一些该请示的事也应请示.但副职在正常行使自己的职权时,如果事事请示,就变成了依赖,应该发挥主观能动性,敢于向正职负责.这里应明确指出,副职已处理好的事情要及时给正职通气,以避免产生误会,才能做到协调一致.其三,服从而不盲从.一个单位,正职是主事人,副职无疑要服从正职的领导,否则,便没了规矩.但服从不是盲从,那种只知“好,好,好,是,是,是”的副职,决不可能创造性的开展工作,更别说争创-流的工作实绩了.常言说得好:“尺有所短,寸有所长”,正职也并非对所有的工作都一通百通,而副职由于负责某一方面的具体工作,对分管的业务可能比较熟悉,也可能有些副职在一个行业任职时间较长,面上情况掌握的多-些,或者在某些方面有特长,这些都是副职的优势,在这种情况下,应特别处理好服从与盲从的关系,当正职的决策与实际情况有出入时,不能盲从,应给予善意的提醒,以免带来大的失误.切忌你是正职,你说了算,反正错了你兜着的不负责任态度,这比盲从更有害.总得说,正职的最后决策,是集体意志和智慧的凝聚,大家都应当服从,因为这种服从不单纯是服从正职个人,有时也意味着服从本级组织.工作中的矛盾总是有的,当发生分歧时,副职应冷静对待,慎重考虑正职的观点,尽力找出分歧中的相近点,按照’两利相权从干重,两弊相衡择子轻’的原则去弥合差距,不可意气用事.如果分歧是因为掌握的情况多少而得出的结论不同,这时应理解正职的苦衷,是否有难言之处,倘若分歧涉及到正误之别,就只能按组织原则办事,弄清事非,以理服人.一时弄不清的,不妨等等,因为实践是最公正的裁判,是检验真理的唯-标准

其四,主动而不越位.具有超前意识,工作积极主动,是副职干部的起码素质,也是其上进心,事业心的体现.这里说的主动而不越位,至少包含以下三层意思:一是谋事不谋人,替正职分忧解难,当好参谋和助手.一个优秀副职,在完成分管工作的同时,理应站在全局的高度去想问题,做事情,不能只顾自己的一亩三分地,只看局部利益的得失,更不可盯着别人挑毛病,要善于协助正职谋事,断事,干实事.二是揽事不揽权.多做一些工作,特别是具体琐碎的,又必做工作,主动去做,为下属做个好样子.哪种动不动爱摆个领导架子,值不值就好争个面子,时不时耍个性子,不由着他就撂挑子的副职,不仅和正职的关系紧张,在群众中也不会有太高的威信.三是有作为不越位.作为一个副职,要想有作为,必须把心,把力用在工作上,争创高质量的工作实绩.要想不越位,属于正职该讲的话,由正职去讲,属于正职该处理的事,由正职去操办,不能越俎代包,妄自尊大.特别是在处理对内对外的关系时,应把正职放在第-位,这样不仅树立了正职威信,也树起了本单位的形象.其五,补漏而不拆台.“人非圣贤,孰能无过”,天才也不是完人,也存有缺点和不足,只要不是原则问题,还是要理解,讲体谅,多宽容.应提倡换位思考,以心换心.有时副职自己觉得工作难,压力大,可作为一个部门的正职工作更难,压力和责任更大,投入的精力也更多,遇到正职偶有失误,一是注意圆场,及时补漏,不可当众指责.二是个别交换意见,统-思想,以求正职自己纠正和挽回,这样的效果会更好一些.三是背后不拆台,有话讲当面讲,不在私下说长道短,“当面不说,背后乱说”是团结的大忌.四是主动承担责任.工作中的缺点,很难避免,一旦出现问题,副职主动承担责任,更能留有余地.不争功是高尚的,不诿过同样也是美德,那种遇到成绩争荣誉,碰到困难推责任的态度,决不是好的品行.总之,没有正职,也就无所谓副职,既然正职,副职都是工作需要,那当好副职又何不乐以为副呢.如何当好正职

如何才能当好正职结合多年工作实践,我的体会是,当好正职应当坚持四

项原则:

一,坚持信任原则.互相信任是一个班子内保持民主,和谐气氛的重要条件

.俗话说:“宰相肚里能撑船.”作为正职,要有博大的胸怀,恢宏的气度,做

到容人不怨人,尽职不包办,通气不赌气,重情不徇私,立党为公,不拉帮结派

.对重大问题的讨论,先向大家交底,让每个班子成员充分发表意见,并敢于向

班子成员敞开自己的心扉,表明自己的态度.在进行重大问题表决时,严格执行

民主集中制原则,坚持一人一票制度.同时,要尊重每个班子成员的职权,涉及

副职分管的工作,多听分管领导成员的意见,相信副职能做好分管工作,做到放

心,放手又放权.对班子成员一视同仁,不厚此薄彼和偏信偏爱.二,坚持沟通原则.由于班子成员分工不同,气质不一,性格各异,所以，班子内部发生分歧和矛盾是难免的.这时,正职要善于扬人之长,补人之短,积

极引导班子成员自觉地寻求矛盾双方的共同点,求同存异,互相沟通,以大局为

重,以集体利益为重,按照民主集中制原则办事和决策.在日常工作中,要经常

碰头,互通情况,信息共享,做到重大问题多通气,决策问题先通气.在班子意

见不一致时,不急于拍板,经班子反复磋商研究谋求一致后再作决定.允许班子

成员在工作方法和领导艺术方面保持特色,使之各展其长,互补其短.三,坚持支持原则.一个领导班子的群体功能能否体现,群体优势能否发挥 ,取决于正职与其他班子成员之间的支持和合作.特别是一,二把手之间的关系 ,直接影响班子建设和工作.正职要主动同班子其他成员搞好合作,互相支持.凡属班子成员职权范围内的事,正职决不能越俎代庖,要尽可能地交由班子成员

办理.与班子成员之间工作发生矛盾或处理问题欠妥时,正职要主动商谈,互相

沟通,力求相互尊重不发难,相互支持不拆台,相互配合不推诿.平时对班子成

员要多鼓励,多支持,少指责,有成绩时,及时给予肯定;出了问题时,及时批

评指正,并主动分担责任.四,坚持关心原则.正职不能仅仅要求班子其他成员协助自己搞好工作，更应对班子成员政治上负责和关心.如经常提醒班子成员做到勤政廉政,密切联

系群众,努力提高思想理论水平等.对于政治上强,领导能力强的班子成员,还

应积极向上级组织推荐.正职同班子成员要进行适当的感情交流,体察班子成员 的情绪,体贴他们的冷暖.正职与班子成员之间感情融洽,就能心往一处想,力

往一处使,创造出政治上同心,工作上同步,目标上同向的和谐进取局面.

第三篇：竞争上岗的演讲稿的写法

精选范文:竞争上岗的演讲稿的写法(共2篇)竞聘演讲有时也叫竞职演讲,它是指参加竞聘者为了实现竞争上岗,就自我竞聘条件,未来的施政目标和构想所发表的公开演讲.事先为这种演讲写成的书面材料就是竞聘演讲辞.竞聘演讲越来越有实用价值,引起了越来越多的领域的重视.要想在竞争的年代实现自我奋斗目标,能够做好竞聘演讲是十分重要的,而它的成功又离不开事先的稿件写作.一,竞聘演讲辞的特点 1目标的明确性 一般说来,在竞聘演讲时,竞聘者向评审人员及听众一要讲清自己的应聘条件,突出自己的优势,并且这种优势足以完成应承担的职务和工作;二要回答“若在其位,如何谋其政”.要在有限的答辩时间内完成上述工作,演讲的总体内容应始终围绕一个目标——岗位职务工作进行,做到目标明确,语不离宗,不可开口千言,离题万里.2内容的竞争性 竞聘演讲的全过程,其实是候选人之间就未来推行的施政目标,施政构想,施政方案进行比较与选择的过程.竞聘除了基本素质条件之外,实际上更重要的是施政目标与施政措施的竞争.写作时应在此处压倒对方,只有具备了明确,先进的施政目标,且有切实可行的施政措施来保证,才会取得竞争的成功.3演讲的技巧性 竞聘演讲是演讲的一种,也存在演讲技巧问题.它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的语言表达能力外,还应当充分考虑竞争对手,听众的心态,临场状况等多种因素,用据理力争的方式,巧妙地说明“他不行,我行”,或“他行,我更行”.当然自我推销要有艺术性,切忌为了竞争而贬低对手,所遵循的原则是“唯真唯实,具体可信”.二,竞聘演讲辞的基本写法竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象,它的结构就必须灵活多样,但就其基本内容而言,仍可分为以下几个部分: 1标题 竞聘演讲辞的标题有三种写法.一种是文种标题法,即只标“竞聘演讲辞”;一种是公文标题法,由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成,如《关于竞聘××公司经理的演讲》;还有一种是文章标题法,可用单行标题拟制,也可采用正副标题形式,如:《让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲》.2称谓 即对评委或听众的称呼.一般用“各位评委”“各位听众”即可.3正文(1)开头.为制造友善,和谐的气氛,开篇应以“感谢给我这样的机会让我参加答辩”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题.紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由.开头应写得自然真切,干净利落.(2)主体.这是全文的重点和核心.应围绕以下几个方面展开: a介绍个人简历.可分两个层次:一层简明介绍竞聘者的自然情况,使评委明了竞聘者的基本条件;第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经历,资历作出系统,翔实的说明,便于评审者比较与选择.b摆出竞聘条件.竞聘条件包括政治素质,政策水平,管理能力,业务能力以及才,学,胆,识各方面的条件.竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一,应该重点强调.但切忌夸夸其谈,应多用事实说话,“事实胜于雄辩”.可以结合自己前一时期的工作来写,如自己曾做过什么相关的工作,效果如何.从中展露出自己的水平,能力,知识和才华.采取引而不发的办法,通过这些事实,让评委及听众自然而然地得出肯定的结论.c提出施政目标,施政构想,施政方案.这部分是竞聘者假设已被聘任后,对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施.选招,选聘单位除了看竞聘人基本素质条件之外,还要考虑竞招,竞聘的施政目标和施政措施.演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施.这些目标和措施既要适应总体形势,又要体现部门特点.基本目标要具有客观性,明确性和先进性.要定性定量相结合,能量化的尽量量化,以便评委进行比较,评估.目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点,难点重点提出.基本目标必须有切实可行的措施做保证.因此,保证措施十分重要.措施必须针对目标来制定,要明确具体,有可操作性,且密切联系岗位实际,从岗位工作出发.[竞争上岗的演讲稿的写法(共2篇)]篇一：竞争上岗演讲稿写法及实例

竞争上岗演讲稿写法及实例

竞争上岗演讲，是在考察人员以及社会组织成员面前就某一竞争岗位进行自荐并发表工作意见的活动。而其演讲稿则是为此所准备的书面材料，是听觉内容的视觉化，是口述政论文即政治演讲稿。演讲是一种面对面的宣传、教育、鼓动和交流的好形式，直接产生社会效应，作用很大。“鼓天下之动者存乎辞”。演讲目的是说服听众，但在特定的时间和场合还要对听众产生感染力。而作为演讲底稿和依据的演讲稿，其作用一是理清思路，确定内容，还可以安定和调整情绪；二是细心推敲，表达完美。有了演讲稿就有充分的时间来修改；三是掌握时间，调整速度。一般广播是每分钟280个字。演讲速度要慢一些，大约200－250个字。演讲一般要求是10分钟，也有15分钟的，2000－3000字。注意：竞争上岗演讲稿还有10分钟左右的答辩。

一、竞争上岗演讲稿的特点

(一)议论性

在文体上，演讲稿属于议论文。因而，演讲稿具有议论的本质特性。首先，演讲稿的目的和内容是说理。发言者要讲出自己的道理，也就是自己对公务新颖、深刻的认识及最为稳妥有效的工作意向。这样，演讲稿对于未来的工作又具有指导性和计划性。其次，这种认识的论述过程从主体上也可以就是一个逻辑论证过程，要有中心论点即主题，还要有分论点即层义以及段义，更要有事实(自身情况、组织情况以及国内外环境情况)和理论两种主要材料。演讲稿要进行分析、归纳和演绎等科学论证。再次，在议论性的基础上，建立了演讲稿的说服性和鼓动性。演讲能够直接产生社会效应，是一种基本的人际传播，目的是说服听众，让听众一道办理在共同认识主导下的公务。要总结出一个集中议论的句子即主题句——口号、标语、广告语，深入人心，作为标题并贯穿全文，符合记忆规律(7个字左右)，最好让听众口耳相传。

(二)策略性

这是关键和重点内容。提出自己的工作要点计划，要“许诺”。具体来讲，一是提出自己的规划方案，即目标措施。如6字方针：“(我提出的目标是)知名度(省内外和国际知名度)、翻两番(任期内业绩、单位总收入和职工收入)。”二是整体性。建立在对社会组织及其国内外环境深刻认识基础上的对于社会组织发展的整体性、长期性(起码一个任期)的意见和安排。三是针对性。针对社会组织及任职范围内的工作问题，进行分析，作出答案，提出安排。这个问题，是听众和考评员都非常关心的普遍问题，能够产生强烈共鸣。

(三)通俗性

演讲面对会议听众，要尽可能让个性不同、情况各异的与会者全部听懂，这就决定了演讲稿必须具有通俗性。对于与会者来说，演讲稿的内容应当是通俗易懂的，是听众熟悉的讲演者及社会组织的情况。即使是专业性、学术性很强的内容，也要尽可能明晰准确，以与会者理解为标准。演讲稿的形式更是通俗的。结构是格式化的，语言则是口语化的。演讲稿不同于一般的科学文章，更不同于一般的公文，最明显的一点是语言的口语化。一般的科学文章，主要诉诸人们的视觉，要让读者理解，语言就要概括精炼，甚至讲究专业性。而一般公文尤其是行政公文，语言是规范的，有的格式用语甚至是特定的，最重视的是准确、明晰和简练。相反，演讲稿的语言则由讲话的自身性质所决定，必须口语化。由于讲话是声入心通的、人和人之间的传播活动，需要更加适应人们的接受心理，拉近讲话者和听众的心理距离，这就特别讲究语言的大众化、口语化。

(四)艺术性

演讲稿的艺术性是讲话的魅力所在，直接影响着讲话这一艺术生命体。这样，写作演讲稿必定要联系整体的演讲活动特点来进行。演讲一词，可以分为两个字来看待，即“演”和“讲”。“演”，是表象的整体的艺术生命体，又称“讲演”或者“演”。“讲”，是主体的实质性道理。演讲既是一门学问，一项活动，更是一门艺术——整体生命的投入、表现甚至升华。但是，有的演讲重“讲”，有的重“演”。毛泽东才华横溢、气魄雄伟的讲话风格，可以说是东方思维为主导，比喻很多，深入浅出，应该说重“演”；周恩来严谨科学、坚定有力的讲话风格明显不同，可以说重“讲”。列宁的演讲正如斯大林所说，有一种强大的逻辑力量。而希特勒的演讲，却有一种蛊惑力，使人像“中了电一样浑身颤抖”(见《

义理论及各种下行文中的方针、政策，还有群众语言。又分个人材料和单位材料。

(三)安排结构

一方面，要遵循格式化外在结构：

(1)标题。演讲稿的标题可以说有两种：一是演讲主题型，二是直接以“竞争上岗演讲”作标题。

(2)称谓。称谓是演讲稿特有的，是对听众的称呼。称谓要根据听众对象而定。如“各位考评员、同志们”。称谓放在标题之下正文的开头，有时根据需要在正文中间适当穿插使用(一般采用提行的写法以拉近两者心理距离)。

(3)正文。演讲稿正文的写法依据讲话场合和对象而定。正文结构包括开场白、主体、结束语三部分。

①开场白。方式多种。有的开篇入题，又叫开门见山，如“我主张??”；有的介绍内容如“我要向各位谈谈??”；有的采用设问式；还有借题发挥，或者表示感情等。开场白要平直、概括、简短，要具有吸引力，使听众产生兴趣。

②主体。主体一般要分析证明主题，这就要条理分明，层次清楚。主体有两种层次安排方法，即纵向排列(层层递进，环环相扣)和横向排列(各层次独立性强，共同论证主题的正确)。每一层次都要有一个小的主题，写成层义句。层义句，一般写在层次前面，或者每一层次前后都要写出，也有的层义句写成了小标题。层次中间要恰当运用材料。可以是口号(主题句)的反复。

主题具体落实在三大部分：一是自我简况(要突出成绩，给人印象，作为依据)。二是优势(有利之处，与他人相比的长处)。三是工作设想，即计划。

③结束语。一是结束语，多种多样：有的概括要点，强调主题；有的抒发感情，激励人心；有的展望未来，鼓舞斗志；有的饱含哲理，发人深思。二是表示态度，竞争上不上的态度。三是表示感谢。

另一方面，要注重演讲稿内在结构，主要是情感的发展。演讲者要调动情感，争取引起听众的共鸣，融为一体，打成一片。演讲稿就要以情为文：情感是结构内在线索，要有一定的律动起伏，呈现一条向上的曲线(陡起后下落，再一节比一节高地升起，达到最高峰时戛然而止)。演讲稿写作时可以标注上在演讲时的注意事项，如点明在高潮到来时如何运用眼神、排比句式和手势动作等。

三、竞争上岗演讲稿的模式和要求

竞争上岗演讲稿的模式：

【标题】主题型：一句话。

直接型：“竞争上岗演讲”

【开场白】设问法(能与听众交流)开宗明义(主题)【主干】(1)简介自身：简历和优缺点(要突出成绩，给人印象，作为依据)(2)优势：有利之处(与他人相比的长处)(3)工作设想：提出策略即目标和措施，这是重点内容。

要领：抒情化议论主题；分成几个层次，每层次前有主句(还可以反复)；材料作血肉；进入高潮时，使演讲现场成为整个社会的一个聚焦点；运用排比、反复和比喻；向听众呼吁，手势动感强，引人进入一种创造境界，仰视上空。

【结尾】(1)强调主题；或抒发感情；或展望未来。

(2)表示态度，竞争上不上的态度。

(3)表示感谢。

演讲稿的写作要求：

竞争上岗演讲稿的写作要求主要有两条。一是掌握社会组织情况。首先，要对社会组织清楚了解。要进一步把握社会组织的目的、宗旨。其次，要顾及听众对象。要结合听众迫切需要得到解答的问题，有的放矢，提出自己的演讲稿主题。还要考虑听众的思想文化层次，提炼演讲稿的主题内容和语言方式。二是变文字为有声语言。在写作演讲稿的时候，一定要随时考虑到演讲时的情况。这就要注意文字变成有声语言的特点。(1)讲究语言生活化、口语化、大众化。(2)多用短句子，注意长短交*合理，随物(公务和感情)赋形。(3)慎用文语(古语和欧化语)，作点缀之用。(4)少用单音词。(5)避免同音不同义或易混淆的词语。(6)不随便用简略语。(7)还可以适当增加语气词如“吧”、“吗”之类。(8)为了方便聆听，有些标点符号还要用文字代替，如顿号改为“和”，破折号改为“是”，引号表示否定时加“所谓”，括号补充另用文字说明等。

附：竞争上岗演讲稿实例

实例一：《竞聘公司开发科副科长演讲稿》

尊敬的各位领导、同志们：

首先感谢大家给予我这样一个参加竞争的机会。

我叫xxx，今年35岁，大专学历，助理经营师，1991年参加工作，2002年调入集团公司，一直在分公司销售科、办公室等部门工作，一个月前经公司调整到集团智联公司开发科工作。对照这次岗位竞聘条件和要求，我今天竞聘开发科副科长职位。

竞聘这一职位，我认为有三点优势：一是具有一定的专业知识。房地产是个政策性、市场性较强的行业，我从事房地产销售6年多，一直在市场中摸索，掌握了一定的房地产市场信息和专业知识。特别是在销售工作中，长期与客户打交道，让我懂得了不少房地产营销知识，掌握了很多销售技巧；办公室的工作让我有了一定的文字写作能力，学会了如何与其他部门沟通，如何做好工作协调，提高工作效率。二是有较强的职业意识。参加工作以来，无论从事什么工作，我都能够努力把自己融入其中，尽快适应新的工作，做到干一行、爱一行、专一行。在中房公司几年的工作中，面对房地产产变化，我始终保持积极向上、勤奋敬业的工作状态，及时转换角色，主动适应新工作的需要，并在工作中树立了较强的职业意识，增强了事业心和责任感。三是有开拓创新精神。开拓创新是工作不断进取的动力。工作中，我不因循守旧，勇于转变思想，不断更新思路，创新销售策略，出色完成各项工作，多次被公司评为先进工作者，特别在去年销售承包工作中，出色完成任务，得到了公司领导的肯定。

我知道我的每一步成长和进步，都离不开领导的培养和同志们的支持。我也相信，有领导和同志们的关心和指导，我会较快克服自身存在的缺点与不足，不断完善自我。

如果我竞聘成功，我将从以下三个方面开展工作：

1、搞好学习，快速胜任开发工作。我在开发科工作的时间不长，业务还不是很熟悉，但我可以通过学习改变自己。一是搞好理论学习，努力掌握房地产开发的有关知识和法律法规；

二是深入工作实践，尽快熟悉开发工作的技巧和程序，力争快速肩负起开发工作；三是注重在工作实践中摸索经验，善于用理论指导实践，创新思路，创造性地开展工作。

[竞争上岗的演讲稿的写法(共2篇)]

2、做好工作，勇于承担责任。科长不仅是一个职务，更更是一种职责。作为副科长，一定要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责。一要以身作则，甘于奉献，不仅要想得多，说得多，更要干得多，不仅要干好自己的专业工作，更要多想科室的业务，做到有知同享、有爱互联，不断增强科室的战斗力；二要善于规划，要不断开发自己潜能，发挥自己的长处，充分利用各种社会资源为公司发展创造条件，要从大处着眼、小处着手，高标准完成各项工作任务。三要主动沟通，要主动做好与土地、规划、房管等部门的联系和沟通工作，积极做好信息收集和资源整合，为公司提供有价值的信息资源。

3、管好自己，主动摆正位置。要时刻找准目标，认清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求实而不死板，竭力当好领导的参谋助手和同志们的领头人，带头抓工作，积极提建议，主动搞好配合，增强整体合力。坚信“没有完美的个人，只有完善的团队”，坚持以诚待人，以信处事，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境。

不管今天竞聘的结果如何，我不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会服从安排，服从大局，一如既往，尽心尽职做好本职工作。

谢谢大家！

2008年4月

实例二：《局办公室主任竞职演讲稿》

各位领导、各位同事：

首先感谢局领导和各位同仁的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。

采取竞争上岗的方式产生中层领导干部向全体职工们传递了这样一个信息，那就是我局领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。正是这种精神、这种决心，必将国家税务局明天无限的生机和活力。

站在台上，面对这么多的评委，面对这么多真诚而又鼓励的目光，我的心绪难以平静。今天，对于像我一样上台演说的同仁来说，不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习交流、接受评判的机会。

我竞聘的岗位是办公室主任。我清楚地认识到，要成为一名合格的办公室主任不容易，他不仅是一位部门的负责人，同时又是一个单位的管家；不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉税收业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。虽然，也积累了不少经验，做了一些工作，但离领导的要求和全局职工的希望肯定有不少差距。回顾过去的工作，在局党组的正确领导下，我与办公室全体人员一起，紧紧围绕税收中心工作，尽心尽力地做好等日常的各项事务工作，努力为业务科室、基层税务所的工作提供优良的服务；围绕全局改革和发展中出现的新情况、新问题，认真进行

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竞争上岗演讲稿怎样写

随着人事制度改革的不断深化，很多企事业单位都推行竞争上岗制度。好的竞争上岗演讲稿是迈向成功的基石。下面简要介绍一下这种文体的基本常识和写作技巧，希望给将走上竞聘台的演讲者们一些借鉴。

竞争上岗演讲稿的文体特征

竞争上岗演讲稿属于演讲稿的一种，是竞争者在竞争上岗会上演讲时使用的文稿。竞争上岗演讲稿具有如下文体特征: 针对性。一是目标的针对性，即针对具体的竞争岗位而演讲;二是内容的针对性，即针对工作中的关键性和敏感性问题而演讲;三是竞争的针对性，即针对其他竞争对手而演讲。这“三针对”在写作中不可忽视。

感染性。竞争上岗演讲是竞争者直接面向听众陈述政见、吐露心声、求得信任、寻求支持。这就要求演讲稿不仅要有逻辑力量和论辩力量，而且要有强烈的感染力量。这是演讲是否成功的关键之一。

口语化。竞争上岗演讲稿不宜采用纯粹的书面语体，因为它是通过听众的听觉感知来实现交流的，所以更具有口语语体的基本特征，当然，它运用的不是纯粹的口头语言，而是对书面语言的口语化运用。

竞争上岗演讲稿的写作技巧

力求全面，突出重点。竞争上岗演讲稿的写作，既要面面俱到又要突出重点。写作前，要深入调查，了解包括其他竞争者的有关资料在内的各方面情况，在全面掌握情况的基础上进行演讲稿的写作。在表明自己对所竞争岗位的认识时，要有独到之处;对于具有开拓性和挑战性的岗位，更要有与众不同的看法。在说明自己的竞争资格时，可以从性别[竞争上岗的演讲稿的写法(共2篇)]、年龄、学识和经历等方面全面介绍，既要善于扬长又要巧妙避短。对于优势，要有意突出，充分展示优点、强调特点，对于不足，要坦然相告，以诚示人。在阐述施政设想时，要针对大家关心问题、群众不满的问题和单位的敏感问题陈述见解、提出措施，既表现出任职能力，又展现出工作魄力。在上台演讲前，如果发现自己演讲的内容与前面的演讲者有相似雷同之处，就应及时调整，或补充新内容。

理直气壮，以情动人。演讲稿能够打动听众的，无外乎情与理。理直才能气壮，有情才能动人。有的演讲者缺乏目信，盲目自谦，语气无力，演说平淡，理虽直但气不壮，显得信心不足。有的演讲者盲目自信，大吹太擂，语言浮夸，虚张声势，气虽壮但理不直，显得外强中干，正确的做法是立场要坚定、态度要鲜明。立论要有据，论证要有力，语气要坚决，在表达上，可多用短促句、肯定句和排比句、反问句来增强气势。另外，竞争上岗演讲稿还要注意以情动人。演讲者在演讲中适当注人情感因素，可以缩短与听众的情感

距离，获得听众的认同和支持。在情感因素的运用上，要注意把握分寸，不要媚俗取宠;要体现真情，不要矫揉造作;要自然流露真情，不要装模作样，否则会适得其反，令人生厌。

通俗易懂，雅俗结合。演讲稿的语言基本上属于口语语体范畴，因此要做到通俗易懂。演讲稿的写作应定位在写演讲稿用的“话”、而不是阅读用的“文”上。在写作中，要多用双音节词，少用单音节词，以免因音节短促而漏听，要多用单音字，少用多音字，以免因音节异义而误解;要多用短句，少用长句，以免因句型复杂而费解;要多用口头语，少用书面语，以免因文字艰深而难懂。对于生活中的口语，要剔除糟粕，吸取精华，在通俗的基础上力求高雅。通俗自然易懂，而高雅也并非晦涩。

第四篇：竞争上岗的演讲稿的写法

竞聘演讲有时也叫竞职演讲，它是指参加竞聘者为了实现竞争上岗，就自我竞聘条件，未来的施政目标和构想所发表的公开演讲.事先为这种演讲写成的书面材料就是竞聘演讲辞.竞聘演讲越来越有实用价值，引起了越来越多的领域的重视.要想在竞争的年代实现自我奋斗目标，能够做好竞聘演讲是十分重要的，而它的成功又离不开事先的稿件写作.一，竞聘演讲辞的特点

1目标的明确性

一般说来，在竞聘演讲时，竞聘者向评审人员及听众一要讲清自己的应聘条件，突出自己的优势，并且这种优势足以完成应承担的职务和工作;二要回答“若在其位，如何谋其政”.要在有限的答辩时间内完成上述工作，演讲的总体内容应始终围绕一个目标——岗位职务工作进行，做到目标明确，语不离宗，不可开口千言，离题万里.2内容的竞争性

竞聘演讲的全过程，其实是候选人之间就未来推行的施政目标，施政构想，施政方案进行比较与选择的过程.竞聘除了基本素质条件之外，实际上更重要的是施政目标与施政措施的竞争.写作时应在此处压倒对方，只有具备了明确，先进的施政目标，且有切实可行的施政措施来保证，才会取得竞争的成功.3演讲的技巧性

竞聘演讲是演讲的一种，也存在演讲技巧问题.它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的语言表达能力外，还应当充分考虑竞争对手，听众的心态，临场状况等多种因素，用据理力争的方式，巧妙地说明“他不行，我行”，或“他行，我更行”.当然自我推销要有艺术性，切忌为了竞争而贬低对手，所遵循的原则是“唯真唯实，具体可信”.二，竞聘演讲辞的基本写法竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象，它的结构就必须灵活多样，但就其基本内容而言，仍可分为以下几个部分:

1标题

竞聘演讲辞的标题有三种写法.一种是文种标题法，即只标“竞聘演讲辞”;一种是公文标题法，由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成，如《关于竞聘××公司经理的演讲》;还有一种是文章标题法，可用单行标题拟制，也可采用正副标题形式，如:《让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲》.2称谓

即对评委或听众的称呼.一般用“各位评委”“各位听众”即可.3正文

(1)开头.为制造友善，和谐的气氛，开篇应以“感谢给我这样的机会让我参加答辩”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题.紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由.开头应写得自然真切，干净利落.(2)主体.这是全文的重点和核心.应围绕以下几个方面展开:

A介绍个人简历.可分两个层次:一层简明介绍竞聘者的自然情况，使评委明了竞聘者的基本条件;第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经历，资历作出系统，翔实的说明，便于评审者比较与选择.B摆出竞聘条件.竞聘条件包括政治素质，政策水平，管理能力，业务能力以及才，学，胆，识各方面的条件.竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一，应该重点强调.但切忌夸夸其谈，应多用事实说话，“事实胜于雄辩”.可以结合自己前一时期的工作来写，如自己曾做过什么相关的工作，效果如何.从中展露出自己的水平，能力，知识和才华.采取引而不发的办法，通过这些事实，让评委及听众自然而然地得出肯定的结论.C提出施政目标，施政构想，施政方案.这部分是竞聘者假设已被聘任后，对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施.选招，选聘单位除了看竞聘人基本素质条件之外，还要考虑竞招，竞聘的施政目标和施政措施.演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施.这些目标和措施既要适应总体形势，又要体现部门特点.基本目标要具有客观性，明确性和先进性.要定性定量相结合，能量化的尽量量化，以便评委进行比较，评估.目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点，难点重点提出.基本目标必须有切实可行的措施做保证.因此，保证措施十分重要.措施必须针对目标来制定，要明确具体，有可操作性，且密切联系岗位实际，从岗位工作出发.(3)结尾.一要写出自己竞聘，竞招的决心和信心，请求有关部门和代表考虑自己的愿望和请求;二要表明自己能官能民的态度.好的结尾应写得恳切，有力，意近旨远，使人闭目能为之长思.三，竞聘演讲辞的写作要求

竞聘演讲辞的写作质量不仅取决于竞聘者的文字水平，也是其政治素养，理论水平，业务能力等诸多方面的综合反映.因此，除了观点鲜明，内容充实，语言通顺外，还要注意以下问题:

1实事求是，明确具体

竞聘者应实事求是，言行一致.每介绍一段经历，一项业绩都必须客观实在.给国家做出什么贡献，给单位创造什么效益，给职工提供什么福利等，一定要讲清楚，不能吞吞吐吐，模棱两可.要言而有信，不说过头话.能够办到的就说，办不到的就不要开“空头支票”.2调查研究，有的放矢

竞聘演讲是针对某岗位而展开的，因此，写作前必须到招聘单位了解情况，可以通过调查摸底，群众访谈等方式，切实弄清楚单位的历史，现状，尤其对于当前存在的焦点，难点问题及其存在的根本原因要问清查透，力争找到解决问题的最佳途径，以便在演讲时击中要害，战胜对手.3谦虚诚恳，平和礼貌

竞聘者是通过答辩实现被聘用目的的，只有给人以谦虚诚恳，平和礼貌的感觉，才能被认可和接受.评审人员及与会者是不会接受狂妄傲慢，目中无人的竞聘者并委以重任的.所以，竞聘演讲辞十分讲究语言的分寸，表述既要生动，有风采，打动人心，同时又要谦诚可信，情感真挚.竞职演讲“五忌”

竞职演讲作为一种直抒胸臆，发表政见的重要形式，越来越被党政群机关中层干部竞争上岗和企事业单位工作人员竞聘上岗所广泛应用，成为人们考察一个人综合素质的有效途径.笔者认为，竞职演讲应有“五忌”.一忌信口开河，杂乱无章.竞职演讲具有较强的针对性和时效性，竞职者必须在事前对要争取的职位作大量的调查研究，全面了解职位特征和胜任这一职位所应具备的素质，在所述的内容上做文章.有些竞职演讲者对自己要竞争的职位，没有一个完整清晰的认识，对一些鸡毛蒜皮的小事翻来覆去地解释，对所应从事的工作，抓不住重点，东扯葫芦西扯叶，自己说不明白，听众也搞不清楚.二忌狂妄自大，目空一切.有的竞职演讲者过高地估计了自己的能力，在谈工作优势时好提当年勇，自认为条件优越，某职位“非我莫属”，做好工作不过是“小菜一碟”;在谈工作设想时，脱离实际，来一些“海市蜃楼”般的高谈阔论，极易引起听众的反感.三忌妄自菲薄，过分谦虚.竞职演讲要求竞职者客观公正地评价自己的竞争优势，大胆发表行之有效的“施政纲领”.但有的竞职演讲者却唯恐因自己的“标榜”，而引起评委和公众的不悦，把对自我的认识和评估弄到“水平线”以下.这种过分谦虚的表白，不仅不能反映自己真实的能力，水平和气魄，也不利于听者对你做出正确的评价.四忌吐词不清，含混模糊.竞职演讲一般要求演讲者在有限的时间内，言简意赅地把自己的基本情况，工作特点，工作设想向听众娓娓道来.但是有的竞职演讲者却不善于把握演讲的轻重缓急，虽连珠炮式地将整个演讲“一气呵成”，但因吐词不清，或语速过快，使听众不知所云.五忌服饰华丽，求新求异.登台演讲，服饰是一个人思想品德，内在修养的外在表现和自然流露.竞职演讲是一项正规，严肃的主题活动，评审员往往会以所竞争职位的需要和自己的审美观来评判演讲者.因此，演讲者的穿着应以庄重，朴素，大方为宜.有的竞职者认为穿得与众不同就会以新奇取胜，于是或服饰华丽，或不修边幅，岂不知，这样做的结果，不仅群众眼里通不过，也不会给评委留下好印象，从而使演讲的效果大打折扣.竞职演讲为广大人才提供了一个充分展示自我，表现自我的舞台，愿广大竞职者能够克服演讲中的不良倾向，客观，公正地作好自我评价，科学合理，切合实际地阐明施政方案，向公众推销一个真实，客观的自我，通过竞争找到适合自己展示才华的工作岗位.竞争上岗应具备的基本素养

我们知道，竞争是一种异常激烈的活动，因此，对于投身到竞争之中并想取得成功的竞争者来说，就将提出不同于普通人的特殊要求.这首先表现在竞争者的素养上.所谓素养，指的是素质和修养.素质一般指自然形成的天资，禀赋，而修养则一般指经过长期的锻炼，培养所达到的一定水平.竞争者因其所参与的竞争活动不同，竞争类型不同，所处的环境不同，所具有的竞争素养也迥然相异.在我国现在特定的历史条件，政治条件和社会条件之下，竞争者应具有的基本素养大体上是相同的.概括起来，大致有以下几方面:

1.较强的现代意识和竞争意识

现代意识，要求竞争者必须看清所处的世界环境，看清时代潮流和趋势.要认识到现代社会已进入到新技术革命——电子计算机时代，随着现代科学的发展，民办和宇宙空间在缩小，信息成了资源，陈腐的观念正在经受着现代观念的冲击.也要求竞争者必须意识到一切按部就班，陈陈相因的做法是和现代节奏不符的，必须跟上时代，跟上社会，跟上生活的节奏.而竞争意识的确立与加强是在竞争中获胜所必须的前提条件，只有有了竞争的意识，才会产生竞争的行动，才会最大限度地发挥自己的才能，想方设法克服竞争中的障碍，创造战胜对手的条件.现代意识和竞争意识是互为因果，互相促进的.一个现代意识很强的人，一般都能对自身所处的环境有较清醒的认识，从而激发起竞争意识;而竞争意识的加强，也必须能够进一步认识自己所处的社会环境，世界环境，从而促进现代意识的加强.2.强高的才干与学识

竞争者在竞争活动中，智能素养作为主导力量，是竞争活动成败的关键.智能的直接表现形式就是才干和学识.作为一个参与竞争活动的人，应该具有多方面的才干，这尤其重要，甚至可以说，竞争者具有的才干愈多，取胜的可能性就愈大.当然，对于不同类型的竞争者来说，其才干应有所侧重，如领导者应注重领导艺术，推销员应注重宣传鼓动才能等等.才能高可以使竞争对手相形见绌，使竞争者在竞争中稳操胜券.智能素养的另一种形式就是学识.培根说，“知识就是力量.”广博的学识既可以使竞争者获得外观的风采和气韵，赢得广大的支持者，又可以使竞争者具有内在的力量和特质，高出别人一筹.如果没有渊博的学识，即使能偶然获胜，那也是不能长久的.3.决断气魄和应变才能

决断气魄表现了竞争者的胆识.在急速变化和剧烈竞争面前，竞争者必须准确地把握时机，迅速及时地作出正确判断和抉择，不可优柔寡断，贻误时机，须知机会错过不复来.竞争者的决断气魄反映着竞争者的作风.任何决断都是有风险的，重大的决断就会有重大的风险，竞争者应不为风险所吓倒，如果瞻前顾后，畏首畏尾，必将“终身蹭蹬，一事无成”.面对可能出现的风险，要求竞争者必须具备应变才能.应变才能是竞争者在突然出现的意外变故面前所必须具有的一种才能.竞争者在种种变故面前，应镇定自若，迅速采取应变措施，切不可手足无措.应变才能可以使竞争者在突然变故面前转危为安，若缺乏这种才能，就可能从此一蹶不振.4.自审意识

人贵有自知之明.竞争者的活动与赌徒不同，决定后者胜负的完全是运气，是一种不可知的宿命力量，而决定竞争者胜败的不是不可知的神力，而是竞争者自身的主体自审意识.一个聪明的竞争者，总不会去做自己力所不及的事，他必须清醒地意识到自身的所长所短，扬长避短方能百战不怠.5.永不枯竭的求新精神和创造力

如今，世界在日新月异地变化，科学技术以异常迅猛的速度在发展着，知识的更新周期越来越短，信息革命的时代推动人们去永无止境地追求与创造.作为一个竞争者必须具有旺盛的创造力和求新精神，稍稍停步不前，就有可能被时代潮流所淘汰，正所谓“一篙松劲退千寻”.探索与追求是前进的内在动力.一个竞争者若是满足于既得的成功，没有新的目标和追求，渐渐地，他的创造力将衰竭，将为竞争对手所击败.6.高尚的道德品格素养

道德品格素养，简言就是德性.竞争双方不是你死我活的关系，虽然可以吞并，但互相扶持和提携更受人赞慕.崇高的竞争品德，会使竞争双方成为亲密合作的朋友关系.如果竞争者不讲德性，没有宽容谦让的襟怀，他势必受到谴责，受到社会.舆论的压力，即使能得胜于一时，也终将处于孤立无援的境地，而孤家寡人的成功是不会长外的.德性是分辨善恶的准绳，每个竞争者都必须有崇高的德性.以上所谈，只是竞争者的一些基本素养.对于一个任何一个竞争者来说，若想取得成功，就必须具备这些素养.换句话说，这些素养的获得，乃是竞争者走向成功的先决条件.演讲稿子范例之一

各位领导，各位同事:

大家好!

在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘.首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值.我现年43岁，**预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称.1975年在枝江市供销社参加工作，先后作营业员，门市部主任，统计员.1985年调入枝江市总工会，担任图书管理员，出纳员，会计，财务，办公室副主任，计财科副科长.

经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被三峡分行评为1998先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号.1999我实现了个人揽存余额1300万元的任务.几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在.参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己.我深知综合办公室工作十分重要，这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾.具体说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手.我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马.可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯.如果我竞聘成功，我的工作思路是:以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处.“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观.做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位.“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点.

“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较.做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠.刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力.如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办.以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人.努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率.管人不整人，用人不疑人.我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间.我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以温暖;像竹子一样每前进一步，小结一次.如果我竞聘成功，我的工作目标是:“以为争位，以位促为”.争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化.让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带.我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天.

谢谢大家.演讲稿范例二

各位领导，各位评委，同志们：

我叫张xx，现年34岁，大学文化，xx党员.1988年7月，大学中文系毕业后，在市卫生局参加工作，先后任局办公室，人事科科员，团委副书记，书记，党委办公室主任，1995年6月到市委办公室工作，1999年3月任综合科副科长，主任科员.近年来，在领导和同志们的关心，支持，帮助下，自己在思想上，工作上都取得了新的进步.借此机会，向所有关心，支持我成长的领导和同志，表示衷心感谢!

这次我们市委办公室对部分科长岗位实行公开竞争，对于调动广大干部干事创业的积极性，激励年轻干部全面发展，健康成长，具有重要作用.作为符合条件的干部，都应当积极参与，公平竞争.我参加竞争的优势主要体现在三个方面:一是具有比较扎实的理论文化功底，在中文，哲学，经济学三个方面都达到本科学识水平，眼界宽，悟性好，出手快，善于把握大的发展趋势，能够准确领会领导意图，及时而创造性地完成领导交给的工作任务.在从事卫生人力资源开发，共青团和督查工作中，特别是在今年起草几个大型领导讲话的过程中，都较好地体现了这一点，得到有关领导的肯定与认可.二是经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事.参加工作十三年来，从事过文秘，人事，宣传，共青团，党务，督查，综合等多项工作，都取得了明显的成绩.三是经历过农村艰苦生活的磨炼，培养了自己吃苦耐劳，坚韧不拔的性格;深感人生不易，富有人情味，颇具同情心，乐于助人.这些正是团结同志，做好工作的基础.如果这次竞争成功，我将和全科同志一道，发扬爱岗敬业，勤勉好学，吃苦奉献，开拓创新，求是务实，团结协作的精神，扑下身子，默默无闻，扎扎实实地做好各项工作，园满完成领导交给的各项任务.在工作和生活中，要突出做好三点:一是加强自身修养.内圣方能外王.要不断在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象.二是多向领导汇报，搞好与兄弟科室的协作配合.要经常向主管领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性，实效性统一起来.要虚心向兄弟科室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高.三是搞好科室内部团结.生活上多关心同志，让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩，让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感.对于同志之间的矛盾，在坚原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进.如果通过这次竞争，自己保持原地不动，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心!

谢谢大家!

第五篇：竞争上岗演讲稿的写法

竞争上岗演讲稿的写法

竞争上岗演讲稿是竞选者在竞争演讲之前写就的准备用作口头发表的文稿。其目的，就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。演讲稿的撰写，是竞争上岗演讲的一个不可忽视的重要环节，值得每一位竞争上岗者注意。

一、演讲稿的写作要求

1、气势要先声夺人

竞争上岗演讲的一个重要特征就是具有竞争性，而竞争的实质，是争取听众的响应和支持。而做到这一点的有效方法之一，就是要有气势，“气盛宜言”。这气势不是霸气，不是骄气，不是傲气，而是浩然正气。有了渊博的才识、正大的精神和对党的事业和人民的深厚的感情，作者就不难找到恰当的语言表达形式。

2、态度要真诚老实

竞争上岗演讲其实就是“毛遂自荐”。自荐，当然应该将自己优秀的方面展示出来，让他人了解自己。但要注意的是，在“展示”时，态度要真诚老实，有一分能耐说一分能耐，不能为了自荐成功而说大话，说谎话。

3、语言要简练有力

老舍先生说：“简练就是话说得少，而意包含得多。”竞争上岗演讲虽是宣传自己的好时机，但也决不可“长篇累牍”。应该用简练有力的语言把自己的思想表达出来。

4、内心要充满自信

著名演说家戴尔。卡耐基曾说过：“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”当你充满自信时，你站在演讲台上，面对众人，就会从容不迫，就会以最好的心态来展示你自己。当然，自信必须建筑在丰富的知识和经验的基础上。这样的自信，才会成为你竞聘的力量，变成你工作的动力。

二、竞聘演讲稿的写作方法

1、竞争上岗演讲稿的开头方法

演讲的时间是有限制的。因此，精彩而有力的开头便显得非常重要。有经验者常用下面的方法来开头：

（1）用诚挚的心情表达自己的谢意。这种方法能使竞争上岗者和听众产生心理相融的效果。例如：我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞争上岗的机会。

（2）简要介绍自己的有关情况，如姓名、学历、职务、经历等。例如：我叫刘某，1978年毕业于东北财大，1981年加入中国共产党，现任税务分局副分局长。

（3）概述竞争上岗演讲的主要内容。这种方法能使评选者一开始就能明了演讲者演讲的主旨。例如：我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘分局局长的优势；二是谈谈做好分局局长工作的思路。

2、演讲稿的主体内容

演讲的目的，就是要把自己介绍给评选者，让评选者了解你的基本情况，了解你对竞争岗位的认识和当选后的打算。所以，演讲的主体内容应该包括以下几方面：

（1）介绍自己竞争的基本条件

所谓基本条件就是政治素质、业务能力、工作能力和工作态度等。这一部分实际上是要说明为什么要竞争，凭什么竞争的问题。在介绍自己的情况时，一定要有针对性，即针对竞聘的岗位来介绍自己的学历、经历、政治素质、业务能力、已有的政绩等等。并非要面面俱到，而应根据竞聘职务的职能情况有所取舍。

（2）简要介绍自身的不足之处

在介绍自己竞争的基本条件时，要尽可能地展示自己的长处，但不是对自身的不足之处，闭口不言。请看某竞争上岗者的表述：

我从没有担任过中层干部，缺少经验。这是劣势，但正因为从未在“官场”混过，一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”；少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层，从未有过“高高在上”的体验，对摆“官架子”看不惯，弄不

来，就特别具有民主作风。因此，我的口号是“做一个彻底的平民局长”。

（3）表明自己任职后的打算

评选者更关心的还是竞争上岗者任职后的打算。因此，在演讲时，一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点，也就是说，要紧紧围绕着听众关心的热点、难点问题，提出明确的工作目标和切实可行的措施。

3、演讲稿的结尾方法

好的结束语能加深评选者对竞争上岗者的良好印象，从而有利于竞选成功。演讲常见的结尾方法有：

（1）表明对竞争成败的态度。这种方法能使评选者感受到竞聘者的坦诚。例如： 作为这次竞争上岗上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”

（2）表达自己对竞争上岗的信心。例如：

我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导和同志们展示一个真实的我。我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业和脚踏实地的工作精神，以及我的工作热情和管理经验，我一定能把副分局长的工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。

（3）希望得到评选者的支持。例如：

各位领导、各位同志，请相信我，投我一票！我将是一位合格的副分局长。

（一）议论性。在文体上，演讲稿属于议论文。因而，演讲稿具有议论的本质特性。首先，演讲稿的目的和内容是说理。发言者要讲出自己的道理，也就是自己对公务新颖、深刻的认识及最为稳妥有效的工作意向。这样，演讲话稿对于未来的工作又具有指导性和计划性。其次，这种认识的论述过程从主体上也可以就是一个逻辑论证过程，要有中心论点即主题，还要有分论点即层义以及段义，更要有事实（自身情况、组织情况以及国内外环境情况）和理论两种主要材料。演讲稿进行了分析、归纳和演绎等科学论证。再次，在议论性的基础上，建立了演讲稿的说服性和鼓动性。演讲能够直接产生社会效应，是一种基本的人际传播，目的是说服听众，让听众一道办理在共同认识主导下的公务。要总结出一个集中议论的口号（如广告语），深入人心，作为标题并贯穿全文，还要符合记忆规律（7个字左右），最好让听众口耳相传。

（二）策略性。这是关键和重点内容。提出自己的工作要点计划。要许诺。具体：一是提出自己的规划贡献，即目标措施。如6字方针：“（我提出的目标是）知名度（省内外和国际知名度）、翻两番（任期内业绩、单位总收入和职工收入）。”二是整体性。建立在对社会组织及其国内外环境深刻认识基础上的对于社会组织发展的整体性、长期性（起码一个任期）意见。三是针对性。针对社会组织及任职范围内的工作问题，进行分析，作出答案，提出安排。这个问题，是听众和考评员都非常关心的普遍问题，能够产生强烈共鸣。

（二）通俗性。演讲面对会议听众，要尽可能让个性不同、情况各异的与会者全部听懂，这就决定了演讲稿必须具有通俗性。对于与会者来说，演讲稿的内容应当是通俗易懂的，是听众熟悉的讲演者及社会组织的情况。即使是专业性、学术性很强的内容，也要尽可能明晰准确，以与会者理解为标准。演讲稿的形式更是通俗的。结构是格式化的。语言则是口语化的。演讲稿不同于一般的科学文章，更不同于一般的公文，最明显的一点是语言的口语化。一般的科学文章，主要诉诸人们的视觉，要让读者理解，语言就要概括精练，甚至讲究专业性。而一般公文尤其是行政公文，语言更是规范的，有的格式用语甚至是特定的，最重视的是准确、明晰和简练。相反，演讲稿的语言则由讲话的本身性质所决定的，必须口语化。由于讲话是声入心通的、人和人之间的传播活动，需要更加适应人们的接受心理，拉近讲话者和听众的心理距离，这就特别讲究语言的大众化、口语化。

（三）艺术性。演讲稿的艺术性是讲话的魅力所在，直接影响着讲话这一艺术生命体。这样，写作演讲稿必然联系整体的演讲活动特点来进行。演讲一词，可以分为两个字来看待，即“演”和“讲”。“演”，是表像的整体的艺术生命体，又称“讲演”或者“演”。“讲”，是主体的实质性道理。演讲既是一门学问，一项活动，更是一门艺术——整体生命的投入、表

现甚至升华。但是，有的演讲重“讲”，有的重“演”。

演－－表像－－整体－－非理性－－艺术生命体（人格力量等）；大场合多，升华的，重要的竞争上岗情况。

讲－－实质－－道理－－理性－－艺术政论文（精神感召力）；大多是后者，小范围，平实，根据实际情况而定。

毛泽东才华横溢、气魄雄伟的讲话风格，东方思维，比喻多，深入浅出，可以说重“演”；周恩来严谨科学、坚定有力的讲话风格明显不同，可以说重“讲”。列宁的演讲正如斯大林所说，有一种逻辑的强大力量。而希特勒的演讲，却有一种蛊惑力，使人像“中了电一样浑身颤抖”(见《第三帝国的兴亡》)。一些宗教人物的布道往往达到天花乱坠或者单口相声一样的效果。当然，我们希望两者并重。写作演讲稿，最好从上述对演讲总的认识出发。演讲稿的艺术性，还表现要语言的感情和个性。这就要注意分析并体现演讲话者的个性特点，将感情发展过程形成一种有规律可循的内在结构。最终，演讲成为一种整体生命的投入和表现。

三、作用

演讲是一种面对面的宣传、教育、鼓动和交流的好形式，作用很大。“鼓天下之动者存乎辞”。直接产生社会效应。目的是说服听众。在特定的时间和场合，面对听众发表讲话，往往产生极强的说服力和感染力。而讲话稿的作用则是：

（一）理清思路，确定内容。还可以安定和调整情绪。演讲稿是底稿和依据。

（二）细心推敲，表达完美。有了演讲稿就有充分的时间来修改。

（三）掌握时间，调整速度。一般广播是每分钟280个字。演讲速度要慢一些，大约250个字。一般要求是10分钟，也有15分钟，2000-3000字。

注意：还有10分钟答辩。

抓住机遇，迎接挑战评：一般化，无特色，不是好主题句。

——竞争上岗演讲稿

尊敬的各位评委、领导、同志们，大家好!评：称谓不错。

首先，非常感谢组织给了我一个“推销自已”的机会，我为能参加分局的首次竞争上岗而感到自豪。我今天演讲的内容分为三个部分：

一、是我的工作经历；

二、是我的有利条件；

三、是我的工作设想。评：开场白不全面，但也可行，写出了感谢和主要内容。

一、我的工作经历。评：这些就是最重要论据，要突出成绩。

二、我的有利条件。

十六年来，组织给了我很多锻炼的机会。我从基层到机关再到基层，积累了较丰富的基层工作经验和一定的机关工作经验。

多年来，我坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力，养成了以身作则、保证政令警令畅通的工作作风和组织纪律观念。

长期的基层工作实践，使我掌握了队伍管理的技巧，熟悉了业务工作的内容，特别是面对“上面千条线，下面一根针”的基层工作实际，我学会了运用十个手指“弹钢琴”的领导方法，注意轻、重、缓、急，既抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。这几年主要的工作成绩有以下四个方面：评：不能写成成绩，而应总结概括成几条道理如有开拓精神等优点。

三、我的工作设想评：这是全文重点。

最后，这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任副局长这个岗位的。评：态度。

我的演讲完了。谢谢大家！评：感谢。