第一篇:第二次职工大会演讲稿
清剿习惯性违章,搞好自我防护
李昌泉
(2012年3月28日在第二次职工大会上)
同志们:
今年,遵义市煤矿安全监督管理局在年初的安全工作会议上强调,要狠抓“习惯性违章”。现在,遵义市从上至下,各个行业都在开展安全隐患百日清剿行动。所以,今天我讲的主题是“清剿习惯性违章,搞好自我防护”。
什么叫“习惯性违章”?简单地解释就是:人们在生产生活中经常违犯的规章制度。这种违章的主要特征一是违章带有普遍性,大家都愿意那样做;二是违章带有隐蔽性,大家对所犯错误会带来的后果预想不到,认识不足;三是违章带有难治性,绝大多数违章行为不适用重罚,习惯成自然,难以及时改正,并且改正后容易反弹。比如:井下作业时不戴好口罩。世界上至今还没类似法律规定:对不戴好口罩就下井作业的煤矿工人判刑一年。但从不戴口罩导致的严重后果来看,判刑三年都不为重。因为你一旦得了严重的尘肺病,你的寿命缩短的远远不只三年,你所受病痛的折磨比坐三年牢还要大!不戴好口罩作业,就是典型的习惯性违章,它具有普遍性,违章所带来的严重后果要在多年后才能显现。这种违章难以治理,不说把不戴口罩的工人抓去坐牢,就是一人次罚款1000元就没哪个矿如此规定。所以,今天我在此宣布,洋江煤矿清剿习惯性违章,就从“戴口罩”抓起!
下面,以我长期观察的一个工人为例子,大家来共同看看他的习惯性违章有多严重。他姓贾,名字就不公布了,在煤矿干了快十年,是一个老窑匠。
老贾头一天下午四点多下班了,一计算,那个班毛收入300多。又有本钱了,澡一洗就喊几个缠得不可开交的赌博佬到农户家“血流”。打到十二点,赢家要走,输家发火:要么退钱,要么延长时间。打到凌晨三点,一个铁杆赌友的“血流完了”,要散场。老贾不干,因为他请的客,组的局,不但没赢到钱,反倒输了500多,心不甘,马上对“铁杆”说:“继续搞,我借一千你,等下下个月发工资了还我”。就这样,输了的想赶本,赢了的还想赢,一眨眼天就亮了。最终结果,老贾赢了点小钱,“铁杆”的一千又缺了一大半。另外两个赢家散场就说:“老贾,你给队长讲一声,就说昨天我们两个洗冷水澡洗感冒了,今天请病假!”老贾这时才感到很辛苦,也想编个理由请个假睡觉去。转念一想,钱没赢到,反借出去一千,还不知何时能收到账,不行,还得坚持上班!赶快回到寝室眯一下。
“老贾,还不快点,队长发火了,快去开班前会,迟到了又要遭罚款!”老贾刚眯一会儿就被睡不着觉的“铁杆”叫醒。吃早饭是来不及了,定中午饭也来不及了。老贾双手抓班衣,两脚勾胶鞋,双眼找饼干(有经验的他是专门买了几袋饼干用于应急的)。三下五除二,以老贾练就的硬功夫,不到五分钟,老贾就在井口排队了。
“又减少了50块钱的迟到罚款!”老贾正庆幸自己在点名的最后一分钟赶到。却发现安全员在对着自己笑,随后大家都在笑。老贾这时才发现自己慌里慌张把靴子穿反了,难怪刚才下楼时差点摔一跤。穿好了靴子老贾排队领矿灯,才发现矿灯牌不在身上,只好又回到寝室找。原来,他穿衣时用力过猛,一下子把夹在皮带上的矿灯牌和穿在皮带上的井下人员定位器识别卡都弄掉在地上。看到识别器,老贾眼睛一亮,我的妈呀,差点200块钱的押金又不在世上了!
等老贾重回井口时,别人已入井了。他刚想直接往井里冲,又被井口检身员拦住了。原来他只是在矿灯发放、出入井检身登记本上登了记,未在班前会议记录本上登记。
总算入井了。平硐走起来确实舒服,老贾边走边打瞌睡。到了一个拐弯的地方,他被别人猛地推倒在巷道边。原来,运输机车来了,由于巷道里的风机也在响,打瞌睡的他根本没听出来。更可怕的是他在巷道里走的是S型路,当时正走在轨道中。一下子摔得不轻,他爬起来就想骂娘,这时才发现机车拖着矿车从身边呼啸而过。顿时头皮一阵发麻,倒吸一口凉气,睡意全无。如果不是机车司机提前发现,提前刹车,老贾不成肉饼也归落个终身残废。虽然捡回一条命,但被别人骂了个狗血淋头,声都没敢吱一声。
赶快逃离现场后来到工作面。来迟了又被同事们斜了几眼,带班长直截了当地说:“早晨在地面装材料没看到你的人,在井下运材料也没看到你的人,我们搞了一个多小时的事了,你跑来混,下次别想了!”聪明的老贾一边赶快给同事们赔不是,一边拿起锹带劲地铲煤。同事们看他那个样子,也就各干各的事去了。
“老贾,你又没戴口罩,罚款50块!这回没的原谅了,明天再不戴就不要上班了!”安全员刚到老贾身边,就把他抓了个正着。这回逃不掉了,因为昨天老贾撒了个慌,对安全员讲口罩洗后挂在寝室里忘了拿,今天一定戴,结果一夜牌打后,把这个事忘得一干二净,只好认罚了。
上午总算是熬过去了,中午啃了几块饼干刚想休息一会儿,同事们又开干了。老贾只好硬着头皮,强打精神上班,和同事一起打单体液压支柱。“换!”“好,换!”“哎哟!我的手啊!”老贾一声尖叫。大家猜怎么啦?很好猜,老贾的手指头被卡伤了。为什么会卡伤?后来,在场的老贾的同事对我讲,他发现铰接梁上的垫木薄了,看到老贾怀里抱的有厚木板,就喊老贾“换”一块厚一点的。老贾口里答应“好,换”,行动上却并没有拿木板,只是伸出右手乱抓,一抓就抓到正在运行的刮刀了,就这样非常不明不白地,非常低级错误地受伤了。大家分析一下,他在“换”什么?他在“抓”什么?没有别的,他已经困睡了,他已经梦游了,他以为又在和几个赌友打“换三张”的麻将!真是活该受罪!
同志们,我这不是在讲笑话,我这讲的就是一个煤矿工人习惯性违章的典型。由此可见,习惯性违章就在你身边,习惯性违章也会造成严重后果。所以,习惯性违章非剿灭不可!如何清剿?关键要靠工人本身。我们即使做到一个工人配一个安全员,有些违章是一瞬间,安全员也无法阻止。同时也要靠企业重教严管。
清剿习惯性违章,工人自身如何努力?一是我们要有“没有规矩,不成方圆”的思想认识。人向往自由,喜好无拘无束,但不是绝对自由的,放纵自由就是放纵自己的生命过快地消失。比如,如果没有地球引力对我们身体的束缚,我们很快就会飘入太空缺氧而死;如果没有法律法规束缚我们的行为,我们有几个会在这里挖煤而不去抢银行?所以,人生来不是自由的,人被管制是必然的。我们必须听命和服从某些人和某些事,这样,我们才是正常的人,我们才是可以健康活下去的人。
二是要认真学习,真正知道、理解习惯性违章的危害,不因愚昧无知而习惯性违章。过去,人们不懂瓦斯,习惯于点煤油灯挖煤,结果,用无数人的生命证明了“烟火下井是违章”。过去,矿工入井不严格作这个登记那个登记,通过几次大矿难救援的实例,人们看到了矿工入井登记的重要性和必要性。
三是要有“不怕一万,只怕万一”的认知,努力克服侥幸心理。习惯性违章,不会不出事,只看大与小,只分早和晚。掏瞎炮,你成功地掏了9999次,但你敢保证第10000次不会响吗?只有不掏才能保证。采了10年煤,你都是先出煤后挂梁,从没出过顶板事故,但谁也不敢保证第11年,第12年不会出事,只有按安全程序操作,才会有保障。
清剿习惯性违章,企业自身如何努力?一是要结合我们煤矿的实际情况,科学确定习惯性违章的内容和判别标准。然后载入《三违处罚实施细则》,遵照实施,做到批评教育与经济处罚相结合。在此说明,我们清剿的范围,包括井上井下,涵盖各个行业,涉及所有岗位。比如矿里要作出规定,非企业放假时间,所有煤矿职工一律不允许打牌赌博。否则,处以罚款,直至开除或者移交公安机关处理。在此多讲几句。我听有的职工和开赌场的老板讲,只要不在煤矿里打牌,煤矿无权干涉。我跟你讲,我确实不会跑到老百姓家里去管。但按照《企业内保条例》和安全生产的相关法律法规,企业可以对所属职工“三违”行为实施处罚,直至开除。再说,你老板一旦收取了麻将桌子钱,性质就变了,根据安全生产和建设和谐矿区的需要,企业可以向村委会和乡有关部门提出严管重罚的申请。同志们,古人发明麻将不为错。谁不打牌?我也喜欢打,连原党和国家领导人邓小平就喜欢打牌。错就错在你在错误的时间、错误的地点、选择错误的规则同错误的对象打了一场错误的牌。去年我们矿有两个职工输的连回家的路费都没有了,在矿过年。也有人为赌债发生经济纠纷,甚至大打出手。同志们,牌不是每个人都能随便玩的,只有素质高、心态好、家底足的人才玩的高兴,否则只会给你带来痛苦和灾难。
二是教育现场管理人员千万莫因事小而不为。对一些习惯性违章熟视无睹,放任自流。处罚时狠不下心,下不了手。长此以往,最终只会害人又害己。所以,企业在制度设置上,要对现场管理人员追究责任,让失职者负连带责任。响鼓需要重锤擂,自己身上的刺需要别人挑。现场值班矿长和值班员就是我们矿自己造得大锤,就是煤矿投资人请的为职工挑刺治病的人,请大家相互理解,相互支持。
去年8月我矿开展了整风运动,一批不称职的管理人员和不合格的工人受到处理,有的被辞退。也评出了先进,给予了每人500元的奖励。今年从4月份开始,我们要集中3个月时间认真开展清剿习惯性违章行动。就此行动,在此作出如下安排:
一、成立行动领导小组。我任组长,安全矿长李荣华和后勤部长李家权任副组长,其它副矿长和部门负责人为成员。领导小组下设办公室,安全矿长李荣华兼任办公室主任,矿办主任万承炼任办公室副主任。
二、制定行动方案。分三个阶段,第一阶段(3月28日~4月 15日)宣传发动、学习提高;第二阶段(4月16日~4月30日)全面清理、完善细则;第三阶段(5月1日~5月31日)全面行动、集中剿灭;第四阶段(6月1日~6月30日)评比表彰、巩固提高。
三、本次行动坚持治病救人的原则,坚持结合矿情的原则,坚持重奖重惩的原则。
同志们,今年矿业经济的形势很严峻,安全生产形势也很严峻。要全面完成生产任务,务必抓好安全工作。这绝不是耸人听闻,更不是无病呻吟!
谢谢大家!
第二篇:职工大会激励工作演讲稿
各位领导、各位工友:
XX年是个不平凡的一年,这一年我们经历了全球经济危机风暴的洗礼,但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了,在此,我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!
XX年已经结束,面临的XX年又是一个严峻的考验,全球经济危机将进一步影响我国,而这种影响不是短时间内就可以消失的。我们企业是一个跟建筑业相配套的企业,经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发展。除此外,还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严重影响和制约了我们企业发展的进度。面对这样的困难,作为我们企业的一员,你们该怎么去做呢?
对企业而言,你们是企业最宝贵的财富;对你们而言,企业就是你们的家。所以,企业跟你们是水跟鱼的关系,水里没有鱼,水就显示不出他那种孕育生命的能力,而鱼离开了水也就没有了生命。因此,我们要明白,要想企业这个大家庭好,我们自己首先要做好每一件事,自己做好了,企业这个大家庭才会好。
我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支,那我们的收入来自哪里?是怎么产生的,你们有想过吗?
企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力,离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了,企业才有效益,企业才有能力去支付我们职工的工资及其他待遇。如果说质量是企业的生命,那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。
我经常听我们的职工在抱怨工资待遇不高,一味的要求企业给你们增加工资,但我不知道你们是否有想过,企业要发展就必须要积累资金,而企业所需的发展资金就来自产品利润,利润是靠我们大家一起去创造的。如果大家拧成一股绳,抛弃一切自私的念头,为了企业和自己的利益一心的去工作,我们的企业就能长足发展。我们的企业发展了,你们的待遇也提高了,你们就不会再有怨言了。如果每个人都有自私的想法,我们的企业就永远发展不了,我们的工资待遇就永远提高不了,我们的后勤保障就永远无法实施。
XX年,我们公司就涌现了许多为了工作而无私奉献的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪,他们都是我们学习的好榜样。为了生产,他们日以继夜、不知疲劳的工作。一年来,不知他们加了多少个夜班!我只知道他们经常加班,但他们从来不提工资待遇的问题。如果全厂工友都跟他们一样,以厂为家,我们就不要再去担心企业发展的问题了。
除了他们无私奉献外,还有值得我们学习的可爱的职工,他们一样默默的为公司忘我工作。例如,机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友,我们的公司才可以稳步的发展。
还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛,更是我们学习的好榜样。
当然,上面我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友,还有很多在默默无闻地工作而没有被我发现的工友,今天我就不一一例举了。我相信有了他们作为我们企业的榜样,我们的企业就能更快更好的发展。
各位工友,XX年是个极不平凡的一年,我们要做的事还多,管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。
企业是公司的,但也是你们的。公司离不开你们,离开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一起去努力,一起去奋斗,我们才有灿烂的明天。
第三篇:职工大会实施细则
职工大会实施细则
(2015年 月 日第 次职工大会审议通过)
第一章 总则
第一条 为了加强企业的民主管理,依法维护职工合法权益,根据《工会法》、《四川省职工代表大会条例》和《关于在非公有制企业建立职工(代表)大会制度的意见(试行)》等法律法规,结合企业实际制定本实施细则。
第二条 职工大会是企业实行民主管理的基本形式,是发挥职工的劳动积极性和创造性的重要形式。企业工会是职工大会的工作机构,负责职工大会的日常工作,检查、督促职代会决议的执行。
第三条 职工大会贯彻执行党和国家的方针、政策,正确处理国家、企业和职工三者之间的利益,在法律允许范围内行使自己的职权。
第四条 支持企业行政依法行使行政指挥的权利,教育和组织职工努力完成各项工作任务提高企业的经济效益和社会效益,使企业不断发展壮大。
第五条 企业职工大会实行民主集中制。
第二章 职权
第六条职工大会各项活动及其作出的决定必须符合国家的法律法规和政策规定。具体行使下列职权:
(一)知情建议权。定期听取企业生产经营计划、目标任务的工作报告;及时听取企业有关资产变更、经营方向调整等重大经营决策可能影响职工权益(包括工时、薪酬、休息休假、福利、劳动安全卫生、劳动保险、技能培训、职工聘用和解聘等)的重大事项通报;听取企业涉及职工权益的有关国家劳动法律法规执行情况的通报。对报告和通报进行讨论,提出建议。
(二)平等协商权。在企业制订和实行涉及职工权益的重大决策、决定和规章制度时,发表意见,平等协商,参与决策。
(三)选举罢免权。选举和罢免参与平等协商签订集体合同(包括工资集体协议)的职工方的代表。行政方授权职工大会的相关事项及人员的选举和罢免。
(四)法律授予权。集体合同、工资协议、劳模先进推荐等在有关法律、法规、政策规定或企业规章中有明确规定的事项,进行审议,通过或作出决定。
第七条 职工大会工作机构职权
(一)制订召开职工大会的方案。报请本企业党组织同意,争取党政重视、支持与帮助。接受上级工会的指导。
(二)制订新一届职工大会职工代表的选举办法,做好选举组织工作。
(三)起草(修订)职工大会联席会议制度、职工代表巡视制度等重要制度和工作文件。
(四)主持召开职工大会,做好职工代表的培训工作,向职工大会报告上次职工大会的相关工作。
(五)主持职工代表大会团(组)长联席会议
(六)及时向企业行政转达职工大会议案,配合行政做好职工代表议案的处理和落实。
(七)依法维护职工代表的合法权益。
(八)做好每次职工大会的总结,会议资料的整理归档,并向上级工会填报“职工大会召开情况报告表”。
(九)做好其他与职工大会相关的工作。
第三章 职工代表
第八条 本企业职工代表人数为51人。其中一线职工和工会委员的职工代表不少于50%,科技人员和管理人员不超过25%。
第九条 职工代表条件
(一)本企业在编正式职工。
(二)热爱祖国,拥护党的路线、方针、政策。
(三)遵章守纪,法制观念强。
(四)爱岗敬业,生产工作能起带头作用。
(五)有较好的表达能力,为职工所信任。
第十条 本企业职工大会每三年为一届。职工代表任期一届,届满后需重新选举,可连选连任。届期内,因各种原因造成职工代表有缺额的,由企业工会及时按规定补选。
第十一条 职工代表权利
(一)在职工大会上有选举权、被选举权、表决权。
(二)参加职工大会期间如占用生产或工作时间,有权按照正常出勤享受应有的待遇。依法行使民主权力遇到不公正待遇有权向有关部门申诉,应受到保护。
第十二条 职工代表义务
(一)努力学习时事政治和法律法规,不断提高自身思想政治水平和依法参与民主管理的能力。
(二)密切联系周围职工,努力维护他们合法权益,如实反映他们意见建议与呼声,认真执行职工大会决议,认真做好职工大会交办的各项工作。
(三)遵守国家法律法规和企业规章制度,努力提高科学文化水平和业务工作能力,积极带头保质保量完成生产工作任务。
第四章 组织制度
第十三条 本企业职工大会每年定期召开1次,时间为每年五月。如遇有特殊情况,经企业党政工商定或企业行政方提议,可临时召开职工大会。
第十四条 召开职工大会必须有三分之二以上的职工代表出席方为有效。职工大会在作表决时,必须经全体职工代表过半数通过方能生效。
第五章 职工大会工作小组
第十五条 本企业职工大会根据《工会法》和《关于在非公有制企业建立职工(代表)大会制度的意见(试行)》的有关规定,结合企业具体情况建立提案工作委员会、安全劳保、规章制度工作委员会、生活福利工作委员会、宣传文体工作委员会、女工工作委员会等专门工作小组。
第六章 工作机构
第十六条 企业工会是企业职工大会的工作机构,要做好下列工作:
(一)制订召开职工大会的方案。报请本企业党组织同意,争取党政重视、支持与帮助。接受上级工会的指导。
(二)制订新一届职工大会职工代表的选举办法,做好选举组织工作。
(三)起草(修订)职工大会重要制度和工作文件。
(四)主持召开职工大会,做好职工代表的培训工作,向职工大会报告上次职代会以来的相关工作。
(五)及时向企业行政转达职代会建议案,配合行政做好职工代表建议案的处理和落实。
(六)依法维护职工代表的合法权益。
(七)做好每次职工大会的总结,会议资料的整理归档,并向上级工会填报“职工大会召开情况报告表”。
(八)做好其他与职代会相关的工作。
第七章 附则
第十七条 本细则由企业工会负责解释,本细则修改权属于企业职工大会。
第十八条 本细则自职工大会通过之日施行。
工会委员会
二0一五年五月五日
(此页无正文)
主题词: 职工大会实施细则 ____报: 公司各部门 _____ __________ ____发: 档案室 ___ ____ __ 共打印10份
第四篇:2010职工大会致辞
2010职工大会致辞
爱斯特全体员工:
大家下午好!
2010年伴随着我们忙碌的步伐已经匆匆走到了年底。回首我们爱斯特走过的2010年,是星光大道般灿烂的一年。当我细细品位这灿烂的时候,我发现每一点星光之中都包含着浓浓的感情,我知道那是每一位员工对公司的关爱之情。那些闪亮星光的每一点,每一滴,都是由你们的汗水,泪水凝聚而成。
2010年,我们苦过,累过,甚至无助过;怨过,恨过,甚至放弃过;伤过,痛过,甚至哭泣过。但是我们无怨无悔,最终还是和爱斯特风雨无阻携手并进走入了今天这个会场,共同感动,共同开心,共同高兴。
我清晰记得那恍如昨天的感人场景:
公司产品交期紧张,我们晚点下班,甚至通宵达旦的工作都毫无怨言,只是为了兑现答应客户的一句承诺。因为我们知道,在竞争日益激烈的今天,每一张单子都来之不易,我们答应客户的每一句话,每一个词,每一个字都要拼尽全力去兑现,只有这样我们才能紧紧抓住每一个擦肩而过的机会。
公司产品在外面出现问题了,不管下雨刮风,不管艳阳寒冬,不管领导员工,只要客户有需求,只要公司有需要,我们都毫不犹豫背上行囊,第一时间赶赴现场。因为我们谨记,顾客的需求就是我们的追求;顾客的冷暖,我们感同身受;顾客舒心,我们才能睡的安心。
公司的员工要过生日了,我们全体员工一起为他们祝福,一起为他们唱生日歌,一起分享他们的喜悦。虽然不知道他们在吹灭蜡烛瞬间默默许下的是什么愿望,但是从他们洋溢着幸福的眼神中,我看到了一个叫做家的地方。
公司的员工要培训了,我们精心挑选课程,寻找多种学习渠道,让我们接受培训不断充电,因为公司知道,只有不断的学习,才有不断的创新,只有不断的创新,才不会被社会淘汰,只有不被淘汰,才有美好的未来。
送走虎虎生威年,迎来兔儿冲天年,我相信在大家的继续努力下,我们爱斯特一定能实现2011年目标“实现销售5000万,售后服务实现150万,税前净利500万!力争销售6000万,税前净利600万!”
2011年公司方针与目标
一、公司方针
随着节能产品的迅速的崛起,为了响应时代的号召,为了让爱斯特产品处于不败之地,2010管理评审会议决定2011年公司方针将“以增产节支创效益”改为“以节能降耗创效益”。
2011年新的公司方针为:
以优势产品稳市场,以新品开发求发展,以规范体系搞创新
以过程控制保质量,以节能降耗创效益,以团结合作超满意
二、公司总目标
(一)经营目标:
1、销售目标:2011年5000万元,力争6000万元。
2、售后服务经营目标:150万元。
(二)质量目标:
1、新产品开发:⑴组合式空调机组
⑵变频全新风管道机
⑶带热回收系统的机组
2、老产品改进:⑴RSF65降本
⑵机组能效的提高
3、因现场调试和服务责任未发现问题或未处理好问题导致重复售后服务的
次数每月不超过3次
4、成品一次验收合格率为95%
5、顾客满意度达60分
6、空调机组钣金冲压材料利用率达80%
7、采购成本降低5%
8、员工收入同比增长5%
第五篇:职工大会发言稿
各位广裕的家人:大家好!
新春伊始,万象更新。让我们满载着2011年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了2011年的春天。值此厂部2011年职工大会之际,我谨代表厂部对先进集体及先进个人及各位管理人员及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!
今天这个会议是春节后我们召开的第一个大会,召开这次会议的目的有三个:一是借机向大家拜年;二是给大家收收心;三是向大家施施压。
新春放假期间,部分同志仍在加班工作,使其它员工度过了一个祥和的春节,开工后局面非常稳定,我代表厂部向春节期间坚守岗位、默默耕耘的同志表示衷心的感谢。
在过去的一年里,工厂在各位的努力下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是生产部,大家上下一心,想企业之所想,及工厂所需,想方设法扩大销售,千方百计提高生产产量,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大生产着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在同行业中名列前茅,为广裕争得了荣誉。2011年广裕取得的骄人业绩应归功于全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。2011年,我们相信,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:
今年是实施“节能减耗”规划的第二年,为了实现我们的梦想,我想对我们广裕的员工和主管们提几点要求。
对所有广裕人的要求
作为一名广裕人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。
其次,我要求我们每一个广裕人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们企业,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。
此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解放军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。
对广裕领导的要求
1、领导要以身作则,建立影响力。
如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。
2、要培养一个有思考力的团队。
什么叫思考力?就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。
许多企业都存在这样一种普遍现象,即领导下达意见,领导做出决策,领导开动脑筋,员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法,有多少是从上面下来?又有多少是从底下上去?按照国际上习惯的讲法,如果70%的意见是从上面下来的,这就不是团队,至多是个群体。只有当70%的意见是从下面上来时,才能称之为团队。领导长期决策,容易忽略员工的思考性,养成员工的惰性。长此以往,他就不会自动自发,自行解决问题,工作效率和自主性也会越差。下属不思考,做领导的要负很大的责任,因为没有让他们养成思考的习惯,是做领导的失职。请不要忘了,大部分的工作都是我们普通员工在做,大部分的产品都是普通员工在制造,大部分的服务都是普通员工在提供,一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。
3、领导要务实,要深入基层。
沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。为什么?因为他认为公司到底碰到什么问题,顾客对公司有什么意见或想法,要站在门才能发现。这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节,要学会从客户中、从细节中去发现问题。
2011年的发展战略
一、提高销售量。坚持多元化的原则和向管理要效益的方针。在现在的厂房房基础下,扩充了500多平方的新厂房,发挥企业长处,整合效应,做简易房和隔热层板块。
二、塑造企业形象,打造广裕品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展,持续做iso质量管理。
三、提高企业经济效益,努力完成2011年厂部下达的780吨/月指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。
四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,整合团队pk模式,使企业在竞争中处于不败的地位。
谢谢大家!