第一篇：竞聘公司工程处长演讲稿
竞聘**公司工程处长演讲稿
尊敬的各位领导、评委、各位同仁们：
您们好！
首先感谢在这个时间能有机会参加**公司这次竞聘的机会，我深感荣幸。我叫***，我竞聘的岗位是**公司工程管理处长。
自2002年有幸来到集团公司工作，曾先后担任、开展过施工管理、施工测量、内业资料、计量、变更、目标管理、质量管理、收尾管理、BOT项目投资等工作，累计了诸多施工、管理经验。同时，作为集团公司青年骨干员工，在集团“新起点之年”致力于子公司打造的大机遇下，在**公司的这次竞聘机遇中，我希望能竞聘成为**公司工程管理处长。之所以参加竞聘工程管理处长，是因为我具有以下三个方面优势：
一是：具有过硬的专业管理知识；我在集团公司担任的诸多岗位累计下了较为丰富的专业管理经验，这些年在工作生活中，我始终不忘充实自己，坚持学习各种专业知识，管理方面知识，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我全方位能力又有了进一步的提高，所经办的工作从未出现差错和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。
二是：具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识；通过这些年学习谢总的讲话精神，我充分认识到只有改革和创新才是现代企业发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识，我在施工及管理工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定了全力干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
三是：能够严格要求，做到谨守集团公司的核心理念，同时，具有勤奋务实、踏实肯干的工作作风和较强的工作能力和良好的沟通能力；我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，一直紧守“真诚做人、踏实做事”风格，经过多年学习和锻炼，自己的组织管理协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。不仅能够独立完成项目施工管控，工作能力得到领导和同事的肯定。从事项目管理、集团管理项目工作以来，与项目部各管理人员沟通、交流、争论，为其寻求解决问题的最好办法和路子，针对不同的项目部管理人员，能及时灵活的采用不同的沟通方式处理，达到良好的效果，树立良好的公司形象。
如果我能竞聘上这个职位，我将通过认真学习、领会谢总讲话系列精神，结合**公司实际情况，想尽一切办法让工程处全体员工自动自发工作、高效快乐工作，积极完成公司领导布置的各项工作任务，让工程处所有员工在公司发展中获得更大收益。主要从以下几方面开展工作：
1、创新工程生产管理机制；
一是通过体制建立思想引导机制、通过企业文化培训进一步完善激励约束机制等各项管理机制。加强部门企业文化建设，不断提高素质，打造自觉学习型部门。并要求各员工掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。
二是要始终把自营班组建设、考核分配机制当做夯实公司的基础、调动职工积极性。要把班组建设成为生产、管理、核算、分配的四个基本单元，实行自我经营、自主管理、单独核算、按效分配，使班组模拟“小公司”、“小实体”运作，在有了新的分配机制和自营班组的打造加大了员工的工作积极性实现员工自发自动的学习工作提高，从而实现员工的“思想提高、能力提高、薪酬提高”。三是从粗放型管理向集约型管理转变，不断改进旧的管理理念和管理方法。探寻新的资源优化组合，推出以“互惠互利，共同发展”的双赢战略，优化以前公司的目标管控模式，简化管控流程、化小核算单元，进一步规范基层管理，同时，强化目标、成本控制管理，建立完善工程质量、安全、进度、成本管控体系，全面实行“事前、事中、事后”管理等。
四是完善信息反馈系统，建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好生产计划目标安排，细化工程项目形象进度，变形象进度控制以生产计划目标产值控制为主，健全项目生产计划目标完成考核办法，及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实，使公司施工生产管理规范、高效。
五是按公司年度的经营目标和计划，合理制定月生产计划和季度生产计划。制定部门的年度工作计划，明确岗位责任，做到工作有计划，奋斗有目标，使部门员工知道应该做啥，积极配合主管领导，团结本部门员工，充分调动大家的积极性，围绕公司和本部门的年度工作目标任务来实施，使公司各项年度指标得以实现。
六是了解各项目的生产进度情况，收集并编制月统计报表、生产计划和进度计划上报和下发。同时也要及时编报建设公司的各类报表，以保证公司领导及时掌握生产情况和经营状况。在编报各类报表时要做到上报及时，数据准确。
七是协助主管领导定期组织召开生产例会，了解各项目的工作生产进展情况，及时反馈生产例会提出的问题和解决办法。做好各项目与部门的沟通和协调工作。做好为项目服务工作，以保证各项工程目标质量、安全、进度、成本保质保量按期竣工，为公司创造良好信誉。八是工程处作为公司内部机构，其工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，我要培养自己的全局观念，站在领导的角度、公司的角度看问题、想问题，事事大处着眼。
九是继续深化落实项目分级管理、“人盯人，人盯项目、人盯工序”，以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度，使项目施工生产有序可控。
2、团队工作环境、激励机制的创新；
一是天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴；员工个人的工作热情、工作态度、对组织的认同是极为重要的因素。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。建立合理的沟通渠道。努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的团队人际关系，和谐的工作环境，一个“即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅”的工作氛围。
二是严格考核制度。做到令行禁止，赏罚分明，严格考核、奖惩制度，调动员工的积极性。增强员工的良性竞争，提高工作效率。紧紧围绕岗位工作的需要，以素质和业务能力建设为核心，加强员工民主管理，增强员工责任感、认同感与归属感。营造出健康良好的班组氛围，从而激发出爱岗敬业的奉献精神。
3、工程系统人才培养和梯队建设
一是通过公司企业文化、谢总讲话精神为核心的培训、宣贯,建立和完善内部员工思想引导体系,使工程处真正成为“自主、自我发展、自我约束”的健康成长。消除员工的思想惰性,加强职工的思想引导工作,围绕工程处开展工作,以期落实各项工作得以顺利贯彻执行。
二是结合**长远发展和2015年升二级市政总承包目标任务的工作，工程处制定相应完善的岗位职责标准，同时组织相应的专业学习培训及交流，进一步巩固其专业知识，让有坚定的政治方向和良好的心理素质，具有敬业爱岗、吃苦耐劳、团结合作的职业精神的员工，以提高通过率，更加坚定的同公司共同进步。
4.施工队的引进、比选、谈判、考核等管理；
一是建立、建全施工队准入机制，施工队进场之前，要考察施工队，工人和资金实力和他们使用的工具，机械设备情况判断施工队是否具有相应的综合能力及素质，建立施工队数据库，进行内部评定并备案。
二是通过数据库初步筛选后进入谈判，科学合理比选施工队“性价比”情况。通过考察该施工队正在施工工地的，可以发现队伍的现场管理水平和文明化程度，通过已经完工的作品，可以判定队伍的施工质量和服务水平，成熟的施工队伍应具有丰富的施工经验，能够比较自如地应付工程中出现的各种急难险情，到该队伍的施工工地和完工工程处进行现场考察，并备案。
三是对施工队不能前怕老虎后怕狼；严格管理制度、质量的进度和费用制度等，要做到凡事有据可依、凡事有据可查、凡事有人负责；采取奖罚制度，干好了重奖，干坏了重罚，让施工队伍感到欣喜和心痛，同时，让施工队伍感到和我们有长期合作的可能。
各位领导，各位评委，上述几点是我对公司工程管理部工作的思考和认识，不一定正确，请提出批评指正。做为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我决不会回避失败，不管结果如何，我都会正确对待，我今天虽是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜、自卖自夸，我只是想向各位领导各位评委展示一个真实的我。竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜，下也无悔。只要我能竞聘上，我会努力做好工程管理处的各项工作，并以“管好自己、带好队伍”的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员 “讲政治、讲规则、讲创新、讲奉献、讲学习、讲结果”的思想，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报公司领导和同仁们的信任。假如我竞聘不上，我也请领导和同志们放心，我将一如既往的、认真的对待每一项工作，为公司的发展尽自己微薄之力。
不当之处，请批评指正，谢谢大家！
竞聘人：*** 2015年4月9日
第二篇：处长竞聘演讲稿
处长竞聘演讲稿
努力实践“三个代表”重要思想，使工作再上新台阶
党政机关机构改革，是建设一支面向**世纪高素质干部队伍、迎接西部大开发的重要举措。对于推进干部制度改革，拓宽选人用人渠道，促进人才资源的合理配置和流动，激励机关干部爱岗敬业、开拓进取、奋发向上具有重要意义，我坚决拥护，并积极参与。我参加经济发展处处长职位竞争，恳请组织和同志们挑选。
一、工作经历
我叫***，****年参军，****年入党，****年*月毕业于解放军后勤工程学院学械管理专业，****年**月毕业于中央党校函授本科班经济管理专业。在部队历任战士、文书、班长、排长、副连长、连长、副营长、营长、省军区陆军学院军械教研室主任；****年被评定为省军区后勤军械部工程师，同年被授予少校军衔；因军政训练成绩显著和完成老山前线作战任务出色，劳立三等功两次，并被评为军区机关先进个人，在全区部队通报表彰。
****年*月我从部队转业到省民委办公室工作，同年*月任办公室秘书科科长，****年*月任办公室副主任，****年*月任经济处副处长，****年**月至今任经济处处长。****年**月至****年**月，参加省委第一批村建工作队赴基层开展党的基层组织建设，因成绩显著，评为先进个人，我所带领的工作组被评为先进集体，受到通报表彰。****年**月我参加“全国少数民族和民族地区名优产品博览会”筹备工作，被组委会评为先进个人。
二、德才表现
从部队转业到省民委工作以来，我始终保持一名共产党员和一名革命军人的政治
品格和作风，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，在思想上、政治上与党中央保持一致，积极投身于国家的改革开放和社会主义现代化建设大业，牢记党的宗旨，全心全意为人民服务，努力在实践中锻炼和提高自己。在办公室工作期间，积极参与政务，处理事务，搞好服务，为保证机关正常运转作出了自己应有的贡献。到经济处工作后，为使自己的知识、能力和水平与所承担的工作任务相适应，我在努力学好中央党校本科函授班规定课程的同时，围绕民族地区在经济运行中出现的新情况新问题，深入民族地区调研，撰写了十多篇理论研究文章，先后被全国各级报刊杂志、广播电台刊用，有的还被编入《**世纪中国发展论坛丛书》，向国内外公开发行。
经济处工作任务繁重，涉及领域广、政策性强，对此，我带领全处同志积极工作，认真完成委党组交给的各项工作任务，有时加班到深夜四、五点钟，毫无怨言。在去年北京举办的“全国少数民族和民族地区名优产品博览会”上，一举夺取了博览会设置的全部奖项。近两年来经济处积极协助委领导协调国家民委、财政部和省级有关部门，使省民委参与管理安排的项目资金均突破一个亿，年均增幅达百分之二十以上，今年的无偿资金同比增长百分之三十，为加大对民族贫困地区扶持力度作出了贡献，以实际行动，努力实践了“三个代表”重要思想。
三、工作设想
按照省民委“三定”方案中赋予经济发展处的工作职能，我的工作设想是主要抓好“五个突破”：
（一）政治业务学习要有突破。以“三讲”教育为契机，抓好全处的政治业务学习和思想作风建设，提高整体素质，努力把经济发展处建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的处室，以适应西部大开发的需要。
（二）宏观政策研究要有突破。紧紧抓住中央实施西部大开发战略和“兴边富民行
动”的历史机遇，组织专门人员研究民族地区经济发展运行中出现的新情况、新问题。重点研究民族贫困地区**世纪如何实施扶贫攻坚，加快脱贫的问题；“十五”期间民贸商品生产问题；配合民族地区制定好经济和社会发展规划及“兴边富民行动”计划，争取使其纳入西部大开发省行动计划和省的“十五”计划。
（三）贯彻省委《决定》要有突破。省委《决定》共三十条，其中涉及经济工作的就有十三条，要在今年工作的基础（新世纪范本网http://，原创范本免费提供下载基地。）上，继续会同省级有关部门，狠抓落实。
（四）项目资金管理要有突破。一是根据新时期民族工作的特点和任务，结合西部大开发和“兴边富民行动”对****年制订的《边补费》、《省级民族机动金管理暂行办法》重新修定；二是制订少数民族发展资金、少数民族地区补助费、散杂居民族工作专项资金管理办法；三是积极探索项目资金管理新思路，按照财政规范转移支付和财权事权分离的原则，采取一年一个确定的办法，将指标分配到各地、州、市，由各地、州、市民委与财政局共同管理；四是继续搞好部门间的协调工作，进一步加强同国家、省级有关部门的工作联系，争取每年有更多的项目资金投向民族贫困地区。
（五）“兴边富民行动”试点工作要有突破。“兴边富民行动”是西部大开发的一个重要组成部分，是民委工作在西部大开发中的一个切入点和重头戏，要在继续抓好“四大工程”、“七个重点”的基础上，切实把“兴边富民行动”试点工作推上一个新的台阶，为“建设一个经济繁荣、社会进步、生活安定、民族团结、山河秀美的新边疆”而贡献自己的力量。
谢谢大家！
第三篇：竞聘处长演讲稿
尊敬的各位领导：
下午好！
我叫×××，1967年出生，申报岗位是×××处长。
竞聘优势我的竞聘优势主要分四个方面。
（1）学科优势年我毕业于SD大学×××学系，获得理学学士学位，学习过20多门专业课程，能够全面掌握本专业基础系统理论知识，把握本专业发展动态和发展方向。2000年获得××大学政治经济学硕士学位，具有多学科专业背景。
（2）资历优势年以来，我一直在学校工作，熟悉每一个工作环节，有丰富工作经验。1997年任部门副主任，2000年任主任，2004年任×××业务副处长，负责科研工作。我从事本职工作18年，在业务管理岗位上12年，具有较强的组织和协调能力。
（3）学术优势工作以来，先后在本专业期刊上发表本专业学术论文43篇，其中核心期刊论文占15篇，在国内本专业最高级别的刊物上发表学术论文6篇，参编着作4种，参与国家社科基金项目两项。具有较强的科研能力和学术水平。
（4）外语优势可以熟练地使用英语。1988年就通过了大学英语六级考试。工作以来，先后翻译并发表了多篇学术论文。2003年、2005年翻译出版了两部着作。另外还学习过两年日语。
工作设想如果我有幸胜出，我的工作设想是：
（1）注重自己的品质修养有位大学校长说过：大学领导要具备政治家的敏锐、管理家的魄力、教育家的胸怀和学问家的眼光。这同样适合我的职位。我要以这四个标准来严格要求自己，提高自己的品质修养，为全校教职工生提供一流的服务；（2）建立研究型大学×××我校已经进入省部共建的行列，在这个令人鼓舞的时刻，我们必须有自己的定位。在做好服务工作的同时，更要加强对外交流，积极学习国内外的先进经验，努力与国际接轨，把我处建设成为开放型、研究型的大学学术研究机构。
（3）加快数字化建设步伐为全面建设数字化校园、推动学校的科研创新及省部共建提供强有力的信息支持。
（4）进一步规范管理修订完善规章制度，使所有职工都能够在制度的约束下规范地为师生提供服务。制定五年远景发展规划，促进长远发展。
（5）坚持以人为本，加强民众权益保护。
（6）努力打造和谐的工作环境加强领导班子建设，把领导班子建设成为充满活力、务实求真、高效廉洁的团队；关心职工生活，加强职工的凝聚力，打造温馨和谐、积极向上的工作环境。
这一次如果我胜出了，我一定会守土守责，尽心尽力，不敢有丝毫的懈怠。保持我们这个学术研究机构在省内的优势地位，并不断开辟新的空间，使我们的管理和服务再上一个新的台阶。如果我失败了，我会像以往一样努力工作，决不气馁。我这次来竞聘的目的就是参与和锻炼。
最后祝各位领导身体健康、家庭幸福！谢谢！
第四篇：民政局处长竞聘演讲稿
大家好！今天我站在这里，参加竞选处长的演讲，回顾自己的经历，审视自己的能力，心中久久不能平静。如烟的往事一件件浮现在我的眼前。我走进xxx政局机关已有xx个年头,回首过去，使我对民政工作产生深深眷恋之情。经历了三次住队，让我目睹山村的贫困、农民的朴实；经受98特大洪水的洗礼，让我与大家结下了，同舟共济的患难真情；从事了八年优抚双拥，让我领略江夏双拥全国“三连冠”的辉煌；走进局办公室一年，让我真正理解民政工作的全部内涵；走上低保领导岗位以来，让我体会到谁是最需要帮助的人。回首这十几年来民政经历，我对自已的一贯要求就是：踏实做事，诚实做人，在做事中去体现做人。
目前，作为区xxxx主任，主要负责xx工作，我的工作目标就是：建立一套规范化的xx运行机制，实现xx的“阳光操作”，实现xx的动态管理，实现xx的应保尽保。为了达到上述目标，我的工作思路就是：坚持一个观点，创新两个措施，加强三个力度，突出四个重点，树立5个做人理念，简称1、2、3、4、5。
坚持一个观点，就是“依法施保”的观点。不论是取消麻木的，还是没有退休费的，能否享受低保都要依据《低保条例》和现行低保政策来决定，必须将“符合低保条件才能纳入”作为前提条件。
创新两个措施。一是实行限期低保，即对有脱贫能力的低保户，按照实际情况的不同，确定不同保障期限，期限一到，低保就自动取消，解决低保好进不好出的问题；二是实行低保户标识制度，即对享受低保待遇的家庭，必须按规定、在其门前悬挂“低保户”标识牌，便于群众识别，从而达到有效监督。
加强三个力度。一是加强低保政策的宣传力度，让群众全面、正确地掌握政策；二是加强对低保专干的培训力度，努力提高他们思想素质、政策水平和业务能力，建立一支稳定、专业、高效低保工作队伍；三是加强对全区低保工作检查、督办考核力度。
突出四个重点。一是以入户调查为重点，掌握家庭情况，核准家庭收入，坚持“谁入户、谁调查、谁签字、谁负责”责任追究制度；二是以评议、评审为重点，做到民主、公正，不搞一人说了算；三是以张榜公示为重点，发扬群众监督，吃不吃低保，群众说了算；四是以规范化管理为重点，坚持和完善低保的评审、评议制度，公示制度，分类管理制度，续保登记制度，参加公益劳动制度；尽快建立江夏区低保信息管理系统，实现低保信息网络化传输、数字化处理，提高工作效率。公务员家园原创作品
树立5个做人的理念。一是树立诚信的理念、与人交往，以诚为本，诚信就是最好的通行证；二是树立辩证的理念，塞翁失马、焉知非福，用联系、发展、矛盾的观点去看问题；三是树立淡泊的理念，学会宽容、海纳百川，其容乃大；四是树立学习的理念，现在是知识的社会、信息的社会、不学习就会被这个社会所抛弃、所淘汰；五是树立助人为乐的理念，即为人民服务的理念、把帮助有困难的朋友、同志作为自己的快乐之本，作为一名合格民政干部起码要求。各位领导、各位同事，今天参加演讲的，都是民政局最有实力的年轻精英，作为有资格参加这次竞选，我感到一种自豪。我相信局党委的公正、公平，相信大家的眼睛，如果我竞选失败，证明自己在各方面还有差距，今后更要努力迎头赶上；如果我竞选成功，这是大家的厚爱和支持，这份感情和信任我将铭记在心中，化作动力，不断鞭策自己，以踏实的工作作风，进取的工作精神，诚信的做人原则，去争取更大的工作成绩，去实现自己的诺言。最后、希望各位领导，将您手中神圣的一票、投给诚实有能力的胡传会，最后的胜利一定属于自信的我。
第五篇：机关处长竞聘演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好！
还记得五年前，在统战联络部担任省青联副秘书长的我，与同事一道圆满完成接待澳大利亚百人团的外事任务后，国外友人竖起大拇指，连赞xx青年“very good”的那种喜悦。
还记得三年前，权益部的兄弟姐妹们帮助我迅速融入了这个相对专业的领域。我积极沟通协调省预防办16家成员单位，配合推动“共青团与人大代表、政协委员面对面”、预防青少年违法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是参与圆梦计划的项目策划、材料写作、宣传实施等工作，更是让我感悟良多。至今仍记得去年一个周六，面对网络上一片质疑做秀之声，部长吹响集结号，我们大家为是在网络上开展反击、还是开通报名网站用实干来辟谣，而讨论得热火朝天。最终，党组牢牢把握战局，制定了用事实说话、集中兵力打大仗的战略方针。那天是圣诞节，但却因为成为决定圆梦计划命运的关键战役而变得难忘！还有一天，香港大公报记者看到署名通讯员为张晓莉的报道后，辗转要到我的号码来电说，圆梦计划真是件大实事大好事，接着连续进行了大篇幅的报道。能够得到香港媒体如此高的评价，能够被国内外数百家媒体播发上千篇报道，我一点也不觉得意外。因为，它因“两进三同”而诞生，符合了党政的要求，满足了农民工的渴求，结合了干部锻炼的需求，开创了共青团参与社会管理、实现科学发展的新篇章。当听到“北大100”学员动情地感谢团省委给予改变命运机会时，我为能参与这个具有里程碑意义的工作感到无比荣耀！当听到各级领导高度评价，尤其是陆昊书记盛赞“这是团为党做重要贡献的事”的时候，我再次深深感受到了xx共青团勇立潮头敢为人先的雄壮气慨！我仿佛看到了全国各地农民工兄弟姐妹们挑灯夜读、备战属于他们的“高考”时的美好画面！
这七年，在机关浓厚学习氛围的熏陶下，尤其是担任部长助理协助部长工作的历练，给我创造了许多从工作中、从领导和同事身上学习的机会。特别是近期各级党委政府对社会管理创新工作给予高度重视，如何参与社会管理创新成为共青团现阶段的重要任务，也让我对青年工作有了更深的思考和认识。今天，我重点选择共青团组织参与社会管理创新谈点粗浅认识。
一是组织建设上，要加强团的基层组织建设和基层工作，实施好这个“生命力工程”。要全面推进乡镇和街道团的组织格局创新，力求在城市社区打造团的工作网络，并且纳入到党政社会管理创新格局中去。
二是工作内容设计上，要找准团的根本属性、根本任务和重点青少年群体普遍性诉求相结合的工作切入点，打造品牌，帮助他们成长成才。我感觉目前特别迫切的，是要围绕在校学生和农民工两个重点群体，尤其是新生代产业工人、农民工子女和留守儿童提供服务。要全力推进“圆梦计划”，帮助新生代产业工人圆他们的读书梦、婚恋梦和文学梦。要复制推广“北大100”模式，为党在新生代产业工人中培养基本可依靠力量。
三是队伍建设上，要充分发挥团干部、青年社团组织骨干和志愿者三支队伍在社会管理创新中的作用。基层团干部要主动适应新形势，不断提升参与社会管理创新的素质和能力。要通过“社工+义工”的工作模式，积极承接政府公共服务外包、委托代理等工作职能。
谢谢大家！
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