精益就在身边演讲稿（小编推荐）

第一篇：精益就在身边演讲稿（小编推荐）

尊敬的各位领导，亲爱的同志们： 大家下午好。今天我演讲的题目是《精益管理就在你我身边》。说到精益这个词，相信大家半年多来耳濡目染，已经很熟悉了。但是说到精益管理在自己的工作岗位上有什么具体的表现，很多同志都会感到茫然和困惑，不知所措。有的同志可能会说：“我就是一个普通职工，整天都在重复从事相同的工作，哪儿有什么可以精益的地方？我只要把领导安排的事做好了就行。”其实则不然，同志们，精益管理就在你我身边，就在你我的手中。下面，我想给大家讲一个在办公室里发生的精益管理小故事，相信大家听完这个故事后，一定会有所启发。给大家缴纳话费是我们办公室的一项很平常的工作。每个月只要不多扣了钱，或者别让大家停机，这项工作就算完成了。但是随着时间的推移，我们发现在年底或者重大节日期间，移动公司都会推出预存话费返话费，预存话费送礼品等各种优惠活动。毛哥也有几次兴冲冲地想给大家办一个比较好的、优惠力度比较大的话费套餐，但是我们人少，岚山移动公司的权力又有限，而我们的财务管理制度又不允许预交话费，这样，我们能够获得的优惠幅度就很小。几次谈判下来与市局（公司）的话费优惠政策相比，差距很大。后来，随着国家八项规定的出台，我们企业的各项费用开支一压再压、一减再减，包括电话费报销额度也开始缩小。可是大家的工作都越来越忙，需要打的电话也越来越多，这可怎么办呢？随着精益管理的全面开展，为我们提供了一次难得的机遇。今年2月份，市局（公司）办公室在办理话费优惠政策的时候，主动把他们谈判出来的话费套餐方案告诉了我们，并支持我们与地方上的移动公司进行交涉，争取同样的优惠幅度。当办公室主任拿着市局（公司）的话费套餐方案与岚山区移动公司谈判的时候，对方的大客户经理也感到非常为难，因为我们的人数确实没有达到他们的政策标准，他们自己没有权力给我们这么大的优惠幅度，必须要向市移动公司打报告，而市移动公司却一直拖拖拉拉，不肯表态，谈判陷入了僵局。最后，通过与市局（公司）办公室主任沟通，取得了市局（公司）的全力支持，帮助我们与市移动公司的大客户经理、办公室主任取得联系，直接向他们说明情况，通过游说上层，为我们岚山区局（分公司）要求相同的优惠政策。同时，借助市局（公司）的大客户身份，与市移动公司软磨硬泡，终于在全市四个基层单位里第一个谈了下来。这个结果，既有我们自己的积极争取、巧妙谈判的努力，也有市局（公司）大力支持、主动作为的因素，充分表明了当前我们日照烟草从上到下，建设全面精益管理企业的理念正在成熟，氛围正在浓郁，加强精益管理，改进我们的工作，正当其时。还有一件事。前几天，黄墩烟站的王云飞给毛哥打电话，他们那里有一台自己发明的新机器，想拍几张照片投稿，让毛哥教教他怎么拍。本来，我以为毛哥会教他从什么角度，什么位置拍照片，没想到毛哥直接告诉他，“上手机QQ，找一个需要烟叶生产机械照片的编辑，先从正面拍一张发给他，让他告诉你怎么拍，随拍随发，一直到编辑满意为止。”我想，这应该也算是新闻宣传工作的一种精益创新吧。我问毛哥，为什么以前不用这个办法，毛哥笑着跟我说：“一张照片好几M，以前谁舍的那个流量啊！现在有流量就是这么任性！” 大家看，本来交话费和拍照片投稿是两件不相关的事情，可是，当话费这件事情变化了以后，拍照片投稿的工作方法却也跟着发生了变化，变的更加高效便捷，命中率也提高了。所以，我觉得精益管理并不是分隔的、孤立的，而是相互联系、相互影响的，只要我们大家都睁大眼睛，主动发现、认真思考、积极实践，我们就会发现，精益管理真的就在你我、在我们大家每一个人的身边。谢谢大家，我的演讲结束！

第二篇：精益管理就在你我身边演讲稿

尊敬的各位领导，亲爱的同志们：

大家下午好。今天我演讲的题目是《精益管理就在你我身边》。

说到精益这个词，相信大家半年多来耳濡目染，已经很熟悉了。但是说到精益管理在自己的工作岗位上有什么具体的表现，很多同志都会感到茫然和困惑，不知所措。有的同志可能会说：“我就是一个普通职工，整天都在重复从事相同的工作，哪儿有什么可以精益的地方？我只要把领导安排的事做好了就行。”其实则不然，同志们，精益管理就在你我身边，就在你我的手中。下面，我想给大家讲一个在办公室里发生的精益管理小故事，相信大家听完这个故事后，一定会有所启发。

给大家缴纳话费是我们办公室的一项很平常的工作。每个月只要不多扣了钱，或者别让大家停机，这项工作就算完成了。但是随着时间的推移，我们发现在年底或者重大节日期间，移动公司都会推出预存话费返话费，预存话费送礼品等各种优惠活动。毛哥也有几次兴冲冲地想给大家办一个比较好的、优惠力度比较大的话费套餐，但是我们人少，岚山移动公司的权力又有限，而我们的财务管理制度又不允许预交话费，这样，我们能够获得的优惠幅度就很小。几次谈判下来与市局（公司）的话费优惠政策相比，差距很大。

后来，随着国家八项规定的出台，我们企业的各项费用开支一压再压、一减再减，包括电话费报销额度也开始缩小。可是大家的工作都越来越忙，需要打的电话也越来越多，这可怎么办呢？随着精益管理的全面开展，为我们提供了一次难得的机遇。今年2月份，市局（公司）办公室在办理话费优惠政策的时候，主动把他们谈判出来的话费套餐方案告诉了我们，并支持我们与地方上的移动公司进行交涉，争取同样的优惠幅度。当办公室主任拿着市局（公司）的话费套餐方案与岚山区移动公司谈判的时候，对方的大客户经理也感到非常为难，因为我们的人数确实没有达到他们的政策标准，他们自己没有权力给我们这么大的优惠幅度，必须要向市移动公司打报告，而市移动公司却一直拖拖拉拉，不肯表态，谈判陷入了僵局。

最后，通过与市局（公司）办公室主任沟通，取得了市局（公司）的全力支持，帮助我们与市移动公司的大客户经理、办公室主任取得联系，直接向他们说明情况，通过游说上层，为我们岚山区局（分公司）要求相同的优惠政策。同时，借助市局（公司）的大客户身份，与市移动公司软磨硬泡，终于在全市四个基层单位里第一个谈了下来。这个结果，既有我们自己的积极争取、巧妙谈判的努力，也有市局（公司）大力支持、主动作为的因素，充分表明了当前我们日照烟草从上到下，建设全面精益管理企业的理念正在成熟，氛围正在浓郁，加强精益管理，改进我们的工作，正当其时。

大家不要小看这项工作，就以普通职工使用的98元套餐为例，我们充49元就能返还49元，这样就可以享受98元的套餐，包括300分钟全国主叫通话，1000分钟网内通话，1G的上网流量和200条短信。而移动公司面向社会发行的套餐，以58元语音+40元流量的套餐为例，只有300分钟全国主叫通话和700M上网流量，相比之下，我们仅花了49元，就能够比市面上的98元套餐，还多享受了1000分钟网内通话，300M上网流量和200条短信。如果按照90个普通职工的标准计算，每月我们就能节省通讯费4500多元，一年就能节省54000多元，真正做到了花小钱办大事，实现了话费管理的精益。而且，如果我们自己用不完的话费和流量，还可以通过设置亲情号码，和自己的家人分享，节省家人的手机费，能够达成二次节约、二次精益的效果。

还有一件事。前几天，黄墩烟站的王云飞给毛哥打电话，他们那里有一台自己发明的新机器，想拍几张照片投稿，让毛哥教教他怎么拍。本来，我以为毛哥会教他从什么角度，什么位置拍照片，没想到毛哥直接告诉他，“上手机QQ，找一个需要烟叶生产机械照片的编辑，先从正面拍一张发给他，让他告诉你怎么拍，随拍随发，一直到编辑满意为止。”我想，这应该也算是新闻宣传工作的一种精益创新吧。我问毛哥，为什么以前不用这个办法，毛哥笑着跟我说：“一张照片好几M，以前谁舍的那个流量啊！现在有流量就是这么任性！”

大家看，本来交话费和拍照片投稿是两件不相关的事情，可是，当话费这件事情变化了以后，拍照片投稿的工作方法却也跟着发生了变化，变的更加高效便捷，命中率也提高了。

所以，我觉得精益管理并不是分隔的、孤立的，而是相互联系、相互影响的，只要我们大家都睁大眼睛，主动发现、认真思考、积极实践，我们就会发现，精益管理真的就在你我、在我们大家每一个人的身边。

谢谢大家，我的演讲结束！

第三篇：精益就在你我身边---心得体会

精益就在你我身边

我是一名新职工，是一位刚刚踏上运行工作岗位的新人，说心里话，对于精益管理这几个字的概念和意义认识还不够深入。但当我每天看到车间现场设备维护承包到每一个人；当我每天看到我身边的同事们就车间的能耗细化分解提出建议的时候；当我每天看到身边的大姐忙碌的查找泄露点，争取零浪费的时候；当我看到，看到好多细微的小事情呈现在我眼前的时候，我在想，这是不是就是精益管理呢？

踏上运行这个工作岗位，已经有些日子了，刚刚开始干，确实很迷茫。每天跟着我的水泵大姐们穿梭于各种各样，形形色色的水泵、空压机、管道之中，学习基本的操作技能是必不可少的。那么除了这些水泵工都必须掌握的技能以外，到底还需要做些什么，才能达到精益求精呢？操作手册的使用，岗位点检维护，岗位浪费源分析指导，水质控制措施细化，现场规范化管理，岗位操作与生产过程无缝衔接等等等等，有很多的看似很小的基础工作往往就被我们大家所忽略了。那么做好这些基础工作的目的是为了什么呢，难道仅仅是为了完成任务，完成指标吗？

思考了很长时间，我想不应该仅仅只是这些。都说细节决定成败，做工作就是做细节，做成一件事情，需要做好所有的细节，而做砸一件事情，只需要一个细节。那么企业是需要一个精益求精，把小事做细做透的完完全全的执行者呢，还是需要一个每天只想着怎么完任务怎么完指标的盲目的跟随者？

作为一名企业的职工，我们应该学会主动思考，主动分析，在已成惯性的工作中寻找并消除自已的松驰点，找出自己的短板，加以改善和改进，还要有主动接受的大局意识和主动执行的团队素质。所以说，精益管理，精益生产，精益服务，绝不是一句口号就能概括，绝不是一次会议甚至是一次演讲比赛就能解决的，而是需要每一名职工的主动，扎根在心中的主动，自觉自愿的主动，这才是企业发展中最大的力量。

当然，身为一名水泵工，想要做好精益生产，精益服务，绝不可能只是遵循一个固定的模式，而是要根据车间和用户的实际情况去推行，要建立有自己车间特色的精益生产和精益服务模式。任何一个意见或是方法，都需要我们用心关注，任何一个改善都需要把员工的执行力作为第一个出发点，存优去劣，吸取精华。我们已经有了自己的创新和通过创新所带来的成效。比如：我的水泵大姐们提出的压缩空气改氮气每月就为新区节约电费20多万元。循环水串级使用新技术实现了外排水为零的目标并在各个岗位全面推广。除尘设备过程管理能耗从47Kwh/t下降到20Kwh/t左右，突破了记录挖潜。我们在推行精益生产的过程中寻找到自己的亮点，树立了攻关克难的自信；我们在精益服务的过程中建立了良好的友谊，提出了车间职工自己的精益理念。

精益化管理的推进自上而下，成果反映则是由下至上。其关键在于人的思想观念，切实落实精益理念，真正把精益思想、方法、流程、目标融入到车间管理的全过程中，需要每个人一点一滴，从我做起，从小事做起，扎实、热情的做好本职工作，持之以恒。每天有所热爱，每天有所思考，更加有所感悟。真正在心中种下

精益的种子，让它生根发芽，才能让自己永远跟随着企业行稳致远。

那么说到最后，到底什么是精益管理呢？精益管理，是一种高级的管理哲学，但它绝不是一个项目或者是一个任务，更不可能毕其功于一役；它不但依靠硬件和制度，更取决于人的素质；它不是颠覆原有的管理体质，而是贯彻行为规范；它不是高端的技术，而是日常习惯；它不仅仅是点的改善，更是我们车间创新管理，精益求精的改进。

所以，在未来的精益之路上，我们全体职工一定要有那种一往无前，敢说敢做的气势，一定要有那种肩挑重担的责任和态度。我们企业的精益之路，不是靠嘴靠言语塑造出来的，而是靠我们每一个人共同努力干出来的。这不仅仅是为了个人，更是为了我们的企业能够更好更长远的发展下去。

也许我们从事的工作并不重要，也许我们暂时还处在微笑曲线的底部。但我相信，只要脚踏实地努力工作，就一定能闯出自己的一片天地，就一定能够实现自己的人生价值，从而最终实现我们企业共同的美好愿景。

做好一件小事不难，难的是把每一件小事都做好，打造全面精益管理企业，我们要有持之以恒的信念，坚持，才是最终的胜利。

所以，至少现在的我，不去想是否能够大作为，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。

第四篇：爱就在身边演讲稿

第一次，它来得很突然，让人来不及防备；第一次，它来得很汹涌，让人来不及思考；那一次他们来得

很及时，也很坚决；那一次，我感受到爱就在身边。

XX年5月12日14时28分，中国四川省汶川县发生了里氏8.0级大地震。这个震撼的消息，传遍了全世界

。中国人知道了这个消息，马上组织队伍去抢救受地震灾难的人们。他们万众一心，齐心协力，全然不

顾困难有多大，中国人这种品德，我们有目共睹。他们不怕危险，敢于牺牲的奉献精神，为了抢救地震

中的人们，已经疲惫不堪了。

受着灾害的人们，他们也是让人感动的。被抢救出的小男孩郎静，他的左手手臂骨折，吃力地举着右手

向解放军敬礼。三岁的郎静不顾疼痛，面带微笑，犹如一多开的灿烂的花儿，芬芳在我们心里。一颗善

良、感恩的信，令人心中多么欣慰啊。谭千秋老师，在面临危急时刻，吧四个还没有逃出去的学生推到

讲台下，用自己的身躯挡住倒塌的墙壁，保护四个学生。这种舍己为人的无私奉献的精神，是值得我们

学习的。

令人感动的不只是在灾区的人们，还有世界各地的人们。他们虽然没有亲自到灾区去出力，但是他们可

以捐出资金来救助灾区中的人们。我们学校在举行捐款活动中，共捐出十几万元，其中一位同学捐了一

万元。中国人民这种乐于助人的品质时时萦绕于心。

这场大地震多么令人震撼，多么令人感动，多么令人欣慰。还让我们发现爱无处不在，时时围绕在我们

身边，只不过是我们没有发现而已。

第五篇：感动就在身边演讲稿

感动在身边

桃源信用社韩锐

感动是什么？也许有人会说感动是解放军战士挥洒血泪保家卫国不怕牺牲的自我精神、是大国工匠不分昼夜忘我奋斗的国家使命&&不错，这些感动足以感动全世界。在我的身边感动也无处不在，它虽没有解放军战士的轰轰烈烈，没有大国工匠的惊天动地。但犹如一杯甘泉沁人心脾、醺人欲醉。

花开花落，时光踏着轻盈的足迹永不留驻。走上金融系统这个平凡的岗位也是第三个年头，这个时间的定格或许并不长,但在这里我却收获了无数的感动和温暖，只是那么普普通通，平平常常。在我身边就有许多值得我敬仰和爱戴的人，他们是扎实肯干，身先士卒的各位同仁，年富力强，充满激情的各位领导。他们秉承着一切为人民，为了人民的一切数十年如一日不论刮风下雨，不论晴天霹雳默默坚守走在发展的第一线。

记得那时我刚到新的工作环境不久，某天，我的领导对我说走吧，我带你下乡去看看，出去熟悉一下这里的环境，看看老百姓的劳动成果经营状况，我们农村信用社就是要多出去走走，多去和各位乡亲接触交流交流感情。这里唯一的交通工具就是一辆摩托车，而我的骑术也只是一般般，在宽阔的泥油马路上行驶还基本畅通无阻，但叫我到田间小路自行穿梭还真难倒了我。可这就是工作，这就是使命，不走出去就不了解老百姓的情况，那么谈什么发展三农，加大农民增收这一切都犹如纸上谈兵。

吃完午饭，我们出发了，刚走几公里还暗暗自喜，这个路也并没有传说中的那么难走嘛，虽不及大城市的柏油马路光滑平坦，但行驶在上面也丝毫没有抖动的感觉。正当准备舒缓一口气轻松的时候，领导一生令下前面左拐弯，直上。这下可把我吓蒙了，这哪里算车行驶的路，人在上面走也要小心被石头绊倒。不过还是鼓足勇气，加大马力往上冲，一路颠簸，不是沟坎就是泥水塘东倒倒西歪歪总算见到了希望的曙光，只剩最后一马力就可以到达成功的彼岸，可上天却偏偏在这个时候对我们开了一个玩笑，车的前轮撞上一块大石头让我失去了方向，人几乎被抖上了半空，还好下落时恰好掉在了摩托车上，还以为可以顺利度过此劫。这就是一个新手始终要面对的，始终要经历的，由于紧张的缘故我右手紧握方向，猛的一轰油摩托车终于被我冲出了路沿，重重的连同人一起摔倒在地，我缓过神来还好没出什么大意外，心里暗地祈祷，上天保佑。但当我回头看我领导的时候发现他一脚被车压倒不能动弹,我拿出吃奶的力气推开摩托车顿时让我大吃一惊，他的小腿被排气管烫伤了，血淋淋的，脸上豆大的汗珠一颗一颗往下掉，可以看出疼痛苦难以忍受。我拿出手机准备求救于其他同事，领导却制止了我说你别打电话，这没什么大问题，我还能走，还没断腿呢。无论我怎样再三劝阻他就是不听。还坚持要完成今天的任务，带我走完整个小组，认识这里的群众，了解他们的生产状况。他说我们有今**靠老百姓的支持，他们是我们的衣食父母，只有走出来，才能让老百姓重新认识我们，才能摆脱从前官办的形式，才能加大农村信用社的发展，虽然只有短短的几句，却胜过十年教育。看着他一瘸一拐行走在铺满荆棘的山路上的时候我的心震撼了、感动了，我感叹自愧不如，对于我这样年轻力强的小伙来说还不如一个大我十几岁的中年人。难道这还不算感动吗？试问当今社会能找出几位这样的好干部好领导。

奉献不止，感动常在，多一份感动，多一份温暖。我们的人生因感动而温暖，只要我们心中充满着爱和奉献，就无愧于我们的良心，让我们在这片热土上耕耘，在感动的海洋里收获吧。

谢谢大家。