技术管理岗位竞聘演讲稿[小编整理]

第一篇：技术管理岗位竞聘演讲稿

技术岗位竞聘演讲稿

尊敬的企业领导、专业前辈：

大家好！

我叫xxx，2011年6月即将毕业于电子科技大学计算机软件编程与开发专业。

得知贵公司正在招聘一名自动化专业的电气工程师，我就赶来应聘了，虽然我深知自己所学的专业知识与专业内容与招聘要求相去甚远，但我还是满心希望地参与竞聘，理由有三：

其一，在目前的企业实践中，专业对口招聘虽是常规，但专业人才的成长和杰出好些都来自专业外的精英。大学教育的重点是在灌输专业基础的同时，注重能力的培养。我认为大学教育的目标有两个：一是专业基础，也就是“传道、授业、解惑”专业理论知识，这是教育的主流，目的是理论灌输和专业素养浸染以提升专业能力；二是教育学生如何利用专业工具(包括文献、著作等)快捷、方便地为现实专业服务以提升应用能力。而好多历史故事甚至当下现实告诉我们，应用能力的快速提高才是职场竞争中获胜的重要法宝。

其二，我认为，刚出校的大学生在社会实践工作中，不管是专业对口的还是专业不对口的，都需要重新再学习，几乎都站在同一起跑线上(只不过专业对口者有事半功倍的优势而已)，而这种学习的效果以及在工作中表现出来的绩效可以说千差万别，甚至与专业本身相去甚远的现象都会发生。所以，我想自己的优势是：学习能力强，悟性较高，学习速度快，能够在较短时间内掌握电气工程师所要求的一些基础知识，同时可以结合自身的专长，把一些电气开发程序等固化成软件，从而为公司自动化专业工作创造更好的条件和平台。

其三，我认为，事情绩效的体现主要取决于做事者的意识思维，因为意识决定思维，思维影响行为，行为产生结果，结果体现绩效。在实践工作中，意识才是最重要的。如果一个人，哪怕是专业能力极强的人，没有大局意识，没有全局意识，没有协同意识，没有“事必做于细”的系统性意识，只是埋头苦干，带给企业的可能是伤害而不是利好。而“意识”的培养，与是否是专业出身，关系不是最大，与个人的性格、习惯和修为关系最大。

基于这些，所以，我希望满怀地来参与竞聘，讲述了上面这些。不对的地方，恳请指正。谢谢！篇二：管理岗位竞聘演讲稿

管理岗位竞聘演讲稿

我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好，理由是自己作风踏实，历来的工作都能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识。

我的打算是做好我们公司的设备管理工作，减少故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理，在保证需要质量的前提下，让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行，从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。

我认为设备的管理，首先，无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修，检修后的验收要地在遵循有章可循前提下，有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图，加工，这就延长了停机的时间。

设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在维修的传统观念，但不是否定设备维修的重要性，相反还要进一步做好设备的维修工作。设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份，也是我们机电工程部主要的日常工作。

计划检修：在今后的每一项检修中要有书面记录，工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容，修理要求，质量要求，进行过程，验收结果，相关人员签字等内容。其目的是记录设备的“健康”状况，以为做到定期的有计划地修理前的健康档案，知道哪些设备该什么时候要进行什 么样的修理。同时也明确各方面责任和总结经验提供依据。

目前我们的临停和临时检修过多，今后要逐台设备排出其检修预案，做一个长期的检修计划安排。

配件方面要利用我们原检修的设备，依靠我们的能力，减少外购配件的数量，节约维修成本，但现在的技术水平满足不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。

要保证设备的正常运转，最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上，进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的具体化。同时培养和增加岗位工的维护常识。

把红旗设备的活动继续搞下去，不能流于形式，像以前到一定时间组织人去检查一下就按检查时的状况评定的方法不行，要把平时设备的维护情况、故障的发生次数等平时的情况进行综合的分析，进行考核。

组织：要部门机构上形成一个有机的整体，充分发挥工程技术人员和检修人员的能力，有计划、有针对性地组织有关人员参观学习，接受新事物，培养的发现人才。

对外经营：在保证完成公司的生产任务的前提下，走向社会进行设备的安装和修理项目，同时开展零部件的对外加工。

发展：技术改造项目的进行。国内外水泥设备的发展情况，各类型上设备、装备情况方面的了解。篇三：质量管理岗位竞聘演讲稿

质量管理副部经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位公司领导、评委，大家好：

我叫王震旭，1999年进入公司工作，多年来，我从生产操作开始，超临界设备操作，库管员，产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管，项目申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼，也积累了丰富的生产和管理经验，今天有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位，首先感谢公司对我的信任！感谢大家的支持！感谢公司能给予我这个机会和平台！能让我展现自已才能的机会。

说实话，今天能以这样的方式展示我自己，内心非常的激动，因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司，实事也是如此，这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩。在工作期间我陆续的参加了与公司生产经营息息相关的学习和培训讲座，如卫生部主办的《食品添加剂使用卫生标准》（国标gb 2760-2007）、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的《食品企业质量检验与安全示范》、贵阳市质量技术监督局主办的《标准化基础知识》和《企业标准体系实施指南》等，所有的这些知识就像生命的养素，不断的使我变得强壮，充满活力。

社会在进步，科学在发展，我们的观念在改变，每个人都渴望并追求进步，我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存，迎接挑战，寻求发展，树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。不要等到机会溜走的时候才发出感叹：曾经有一个很好的机会摆在我的面前，但是我没有抓住！从生产操作员到现在的质量管理，公司产品生产的

每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩，因此我需要一个更高的平台去锤炼和展示自己，从而在工作与学习中不断的取得进步和提高。

质量管理部不同于一般的管理部门，它是生产企业部门中最为关键的部门，是公司保证产品质量，生产过程控制和质量体系运行并持续改进的部门。在具体的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、原材料与产成品的化验与分析、客户技术咨询与服务、市场潜在需求研究、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等，因此它是一个技术型的管理部门，部门经理不仅要有过硬的专业知识，还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识，而这也正是我一直以来所追求的价值所在。

我们五倍子公司至成立以来，一直以是以优良的品质和良好的服务去服务社会，为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年，深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎，这离不开公司及公司领导英明的决策与领导，同样也是我们广大员工辛勤劳动的成果。民以食为天，再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品，可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献的，因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。

人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进步而进步，质量管理是一个永恒的话题，它需要我们去不断的总结与改进。目前我们需要改进的有：一是内、外沟通。内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上，这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺

位，我们今后必须推陈出新，热情、主动、积极的去与各部门交流与协作，把工作共同做好，因为我们是一个团队；外则主要表现在与客户的沟通和交流上，这是缺乏质量服务意识的表现，作为质量管理我们除了要对生产进行控制、质量监督与管理、化验与分析外，客户的满意和需求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所需，与客户的需求赛跑才能赢得市场，这才能体现出质量管理的价值，这才体现出组织存在的意义。

二是缺乏创新思想。这么多年来我们的产品一直都没有什么大的改进，老是默守成规，不去寻求进步，因而一直没有什么新的产品出来，记得08年我去参加上海展会，当客户询问我们公司今年推出什么新的产品时，我无言以对，这事对我的触动很大。为什么我们就不能推出新产品呢？质量管理也需要创新，一个产品全新的形像设计、全新的品质性能提升，全新的质量服务理念和技术服务咨询、分析客户现在的需求、想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深入的思考。

质量管理是一个技术性很强的工作，它含盖了生产、检验和服务质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制，核心是ccp，包括技术指导和教育培训，如对开发出来的新产品从生产工艺、设备操作等足一的对生产、检验、销售和相关人员进行培训，直到每位员工能独立生产和操作；检验质量管理是也称符合型质量管理，是以检验为中心的一种质量管理，检验人员根据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进行检验，符合标准的合格，不符合标准的不合格；服务质量管理是指对公司内部，外部进行质量跟踪，技术

指导、事故解答与处理、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制，对下属、生产和与生产相关的人员甚至销售人员定期进行质量方面的知识培训，提高全员质量意识，让全员参与，共同监督、共同管理，从而提高顾客满意，最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。

组织有组织的目标，部门有部门的目标，我们质量管理部的目标是要体现“组织存在的价值”，即我们的组织要由“市场引导的被动生产”向“引导市场、引导消费者的主动生产”方式转变，从而让我们站在消费与时尚的顶端。为了这个目标我们就必须加强沟通与协作、对销售出去的产品进行质量跟踪、技术服务，摸清客户现在需求与将来潜在的需求，从而去改进、设计、研发我们的产品，使我们的产品从满足客户的需要提升到客户需要我们产品阶段。

对于产品改良与新品的开发，我认为这不是某个部门或某个人的事，这是一件大事，需要各部门的积极配合，并为之努力和奋斗，从而提高公司在同行业中的竞争力。我们必须去想、去创新，这样才有进步，就像这次我们厂部为了改进花椒麻味和脱色水精品质而成立的产品质量改良小组一样，这也是创新，不一定要开发室来做，当然研发部门肯定是责无旁贷。也许你不是一个研发专家，但你可能是一个想像家，或许在你不经意间就能闪现出绝妙的点子，为研发人员提供优秀的产品设计方案。大家都知道近年来由于在食品安全上出现了许多问题，特别是食品添加剂这一块，国家质检总局是严查严打，对滥用、违法生产等与以停业整顿和关闭，因此对于产品改良和将来产品 研发的思路，我认为一是要加快寻求乳化剂的替代品或新的复配方案，以达到最佳的优化效果并符合国家相关法律法规，让我们的产品品质有一个质的飞跃，继续并保持在同行业中的领先优势；二是要大力研发天然香精香料、调味品和调味料，向旅游、休闲等方向靠近，走天然、绿色、休闲之路。随着我市“避暑之都”的名气越来越有影响力，与旅游、休闲等相关的食品产业将会得到进一步的推进与提升，我们可以利用这个平台，并通过匠心多彩公司等把我们的产品推向全国各地和国际市场。

第二篇：电信技术管理竞聘的演讲稿

文章标题：电信技术管理竞聘的演讲稿

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

很荣幸我能最后一个出场演讲，首先，我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。

我来自数据分局，我叫王利民，今年24岁。97年毕业于河北省邮电学校综合电信专

业，从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时，我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考，一次性通过了全部的科目，2000年4月毕业。在4年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，渐渐成长为数据分局的技术骨干之一，也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。（本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分，用时不能超过1分钟）

今天我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析。

随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入WTO进程的加快，还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手：

首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代，不注重市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争的今天，我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作，大力开展。

其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机，建立像“市场经营分析室”这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。

我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举，通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。

最后，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”就我们公司目前的情况而言，由于地区经济发展的滞后性，眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现，因此我们应该抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发现潜在市场，也要了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现，如：网通、吉通等，要深入了解和分析他们在那里的经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。

总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式，紧跟时代步伐，不断提高经营分析水平，为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和可行性，还要搞好相关部门的协作关系，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

以上是我对“如何做好电信市场的经营分析”这个题目的一点儿个人见解，可能有许多不足之处，望各位评委、各位领导和老师多多包涵，多批评指教。

在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：如果我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。我深信，在21世纪的第一个春天里，通过这样科学和美好的形式，推选出来的一定是公司里最优秀的青年，真正得才兼备的年轻人。

那么最后，请允许我邀请在坐的诸位评委、领导和同事们和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为即将当选的青年干部祝福，为所有参赛的选手祝福，为张家口电信分公司和中国电信的美好未来祝福！

我的演讲完了，谢谢大家！

《电信技术管理竞聘的演讲稿》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读电信技术管理竞聘的演讲稿。

第三篇：岗位竞聘演讲稿 -

南方周末竞职演讲稿

情境：我是一个刚从大学校园走出来的学生，希望竞聘南方周末的编辑

尊敬的各位领导、各位评委们：

站在这个演讲台上，此刻我的心中很不平静，甚至可说是忐忑不安，因为作为一个刚刚走出大学校门的年轻人，凭心而论，和别的竞选者相比，一无成绩二无资历，没有任何优势可言，但不想当将军的士兵不是好兵，于是便怀着一腔热血来斗胆一试，希望得到各位领导的理解和支持。简单作个自我介绍吧。我叫于利鹏，外表温和而不懦弱，内心正直而不固执，性格稳重而不死板。2013年7月毕业于常州工学院。

众所周知，《南方周末》由南方报业传媒集团主办，创刊于1984年2月11日，以“反映社会，服务改革，贴近生活，激浊扬清”为特色；以“关注民生，彰显爱心，维护正义，坚守良知”为己责；将思想性、知识性和趣味性熔于一炉，寓思想教育于谈天说地之中。

对于报刊业的热情与期盼促使了我今天的应聘，我想，如果能够在报刊行业工作，将是我人生中最宝贵的一笔财富。

这次参加南方周末编辑的竞聘，我认为自己有下述优势：

㈠有很好的计算机应用和网络技术基础是我的明显优势，现代社会是信息化社会，信息化是现代管理科学化的重要基础，不仅是报刊编辑，各部门之间的信息也能通过互联网进行快速交流，所以能熟练操作计算机是现代社会的一项重要技能。当然，我要始终保持与时俱进的学习态度，使自己的专业知识能在往后的工作中应用得更加出色。

㈡有较强的工作能力，一直以来不论是日常生活中还是工作中我都以“认认真真做人，踏踏实实做事”为信条，踏实肯干、诚实待人，从参加工作至今，始终立足岗位，圆满完成各项工作。

㈢有强烈的事业心和高度的责任心，积极参与单位组织的各项活动，对自己的工作富有激情，做到干一行、爱一行，努力把工作做到最好。

㈣有较好的年龄优势，精力旺盛、敬业精神强，能够全身心的投入到报刊事业工作中去，锻炼自己，提升自己，不断完善自我，为报刊事业奉献自己的青春热血。

如果说我能有幸竞聘成功，我将努力做好如下四点：

㈠摆正位置，联系上下。在工作中我将积极努力，遇到问题多请示汇报、交心通气，正确看待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作。

㈡加强理论知识学习，提高素质。一方面加强政治理论学习，不断提高自己的政治素养和明辨是非的能力，另一方面加强行业知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善自己，使自己更加胜任本职工作。

㈢扎实工作，锐意进取。既要发扬以往好的工作作风，埋头苦干，扎实工作。又要注重在工作实践中摸索经验，探索新方法，坚持不懈的为南方周末报纸奉献自己的精神。

㈣明确创新意识，始终围绕主要工作，紧跟形势的变化与要求，积极探索新途径，新方法，是报纸能够更加深入人心，并未时代所接受。同样，同事之间的相处关系要创新，能够积极创造出和谐的同事关系，努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围，增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力。

最后，作为90后的一代，我想说的是：我相信我，我相信明天，我相信青春没有地平线，无论这次竞争结果怎样，这将会是我人生中一次宝贵的经验，引用《警世通

言》里一句古文：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可一时之失意，而自坠其志。”我会保持平常心态，更加地努力学习，勤奋工作。

我的演讲结束，谢谢大家！

分析：在演讲中，作为刚走出校园的大学生，可能会因为自身原因，或多或少的不自信，或者自信过满，都是两个极端，所以，要想同时做到学习精神，又要做到积极性强，信心较足是不容易的。在这片演讲稿中，我已经尽力去做，倒还不是很到位。在演讲稿中，竞聘演讲的一般要求都已经满足：自我介绍，自身优势，以及成功后的事业规划。在介绍优势的时候，能够充分，客观的表达自己的特长，以及特长对于职业的便利，应该能够达到预期料想。但是，在竞聘中，我将对成功后的规划进行了许多预想，也是演讲的主体，因为，我觉得，对于应聘成功的描绘，会让评委了解我在工作中的状态，更能表达自我。

第四篇：岗位竞聘演讲稿

岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事，大家上午好，首先，在此我要感谢分公司给予我这次能够站在这里，参与竞聘的机会。我是蹇巍巍，毕业于中国石油大学（华东），勘察技术与工程专业，测井方向，自2014年参加工作直至2018年5月我一直工作于冀东测井项目部，2018年下半年以及2019年上半年随C4024队以整编队的形式分别前往了长庆分公司靖边项目部，以及塔里木分公司射孔项目部，目前在冀东项目部C4024担任操作工程师岗位。

基于以下几个方面让我有信心来参加本次测井第三项目部副经理岗位的竞选：1.技术水平全面:通过5年的一线工作，我目前已经熟练掌握了2530系列的常规裸眼井测井、套后声幅测井、撞击式井壁取芯以及射孔方面的常规电缆射孔和油管输送射孔，其中还包括一些特殊工艺，例如射孔方面的Fracgun高能复合射孔、水平井射孔和多级起爆技术等等，基本掌握了5700操作系统以及湿式对接法的水平井钻具输送测井和钻具输送取芯，并于今年6月被派遣到西南分公司学习桥射连作工艺，基本掌握了桥射连作的现场施工工艺及技术原理。

2.安全意识强：在冀东项目部的队长倒班回家期间以及在塔里木分公司这段期间，我负责担任队长职务，我熟悉完井和射孔的生产准备以及现场施工的每一个环节，熟悉现场的质量及安全控制，深知安全的根本在于预防，测井最大安全张力、压力起爆器剪切销计算公式、三点校深法已经被我倒背如流。测井曲线质量“三把关”、“一装一检”制装枪、双人背对背校深已经成为了我思想上的烙印。至今为止所完成的所有生产任务，测井曲线合格率及射孔质量合格率都是100%，且未发生任何安全事故。

3.外部市场工作经验丰富:我参加工作至今几乎一直工作于外部市场，受到了冀东项目部严肃、严谨、严细、严格工作作风的熏陶，掌握了长庆分公司做到极致的标准化施工，也学习到了塔里木分公司对于现场安全的重视。这些宝贵的经验都将成为我在今后工作道路上的基石。

第三项目部是一个作业项目非常全面的项目部，既从事内部调整井测井，也从事外围开发井，还要肩负海拉尔项目部的裸眼井测井及射孔作业，今年还新开展了桥射连作的业务，业务基本涵盖了分公司所有的项目，业务范围十分广泛，业务范围广，那么涉及的危险源也就多了，既有放射源，也有火工品，所以我觉得第三项目部副经理必须熟悉放射源及火工品的管理，并且具备较全面的技术能力，而这些也正是我比较擅长的，基于以上几个方面，使我有勇气、有信心来竞聘第三项目部副经理一职。

如果我有幸能够竞聘成功，那么我的首要任务就是尽快熟悉岗位职责，熟悉工作内容，尽快进入角色，进入角色后，我就要发挥我的特长，发挥我的能力，把我在外面所学到的优秀的东西带给第三测井项目部，帮助第三项目部稳步发展，与此同时，我还应当进一步地提升自己，首先应该进一步提升技术水平，更加深入学习测井专业知识，并涉猎一些测井行业的前沿知识，其次要提高自身的管理水平，毕竟我之前没有正式担任小队长职务，因此在管理水平这方面是我的弱项，我还应当向各位领导多多学习，最后就是要保持好自身的英语水平，因为我们的市场正在不断的往外发展，因此英语水平也不能懈怠。如果我遗憾落选，那么只能说明我不够优秀，我将继续在我目前的工作岗位上尽心尽力、尽职尽责的做好本质工作，继续提升、完善自己，等待下次机会。谢谢大家！

第五篇：岗位竞聘演讲稿

各位领导、同事们大家好！我是王文晗，现任九台农商银行通化九金支行会计主管。非常感谢领导们能够给予我这次参加竞选的机会！能站在这里与这么多优秀同事共同竞争，我感到十分激动同时也倍感压力。无论今天是否能竞职成功，这一次的经历都将是我今后工作的标尺，将激励我不断前进，并且会做的更好。

下面，就我竞聘一职，我认为自己有3项优势：

一、从2016年10月入职九台农商行以来，经过总行的培训和自我不断努力，我先后任职过大堂经理、客户经理、综合柜员、出纳员、授权员以及会计主管等职。上任会计主管后，我将提高会计结算质量作为工作重点，迅速提升个人业务能力，多学多问，钻研会计结算方面的管理细则，在工作中总结经验，在实践中寻求完善（发展），扎实的业务功底以及丰富的基层工作经验是我胜任银行各部门工作最坚强保障！

二、不忘初心，牢记使命。我作为一名共产党员，在岗位工作中，牢固树立“为民服务、客户至上”的服务理念，工作积极主动，具有强烈的服务意识，以客户为中心，扎实勤恳。同时始终把提高政治思想觉悟放在首位，严于律己、以身作则，无论是在提高业务知识水平，还是团队营销方面，都起到了良好的带头作用，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。疫情期间，积极响应市分行号召，参与政务服务热线志愿者工作，及时回应群众诉求、疏导群众情绪、解决群众需求。获得通化分行“抗疫天使”及“弘扬正气感悟奖”称号。思想上、政治上、行动上均能立足本职，把团队的荣辱得失放在首位。

三、在营销方面，我参与支行各项营销活动，组织开展了“三八女神节”、“端午送温暖”、“与社区共庆祖国华诞”等系列活动。通过市分行举办的营销活动，积极为加快社区银行转型献计献策，多次获得支行“营销标兵”“爱岗敬业”等荣誉称号，同时，积极参加市分行组织的各项活动并担任主持人,荣获2017通化分行“吸储能手”；2018通化分行“优秀员工”；2019通化分行“优秀员工”“吸储能手”以及“优秀联络员”称号。截止目前，个人揽储万元，提前完成了支行电子银行的全年各项任务指标。

如果我竞聘成功，要着重做好以下几项工作：

一、市场定位：九龙支行位于龙泉路繁华路段，遍及医院、药店、饭店及大小超市。周边居民小区也是人员密集，因此打造社区银行、服务商户、服务居民是我工作的重点。这样就要求我及我的团队深入各大商户及社区居民。做好宣传服务工作，打开我们九台农商银行的知名度。

二、客源分配：经过5年的基层服务经验，了解到我行70%的客户年龄在50岁以上，其中5万以下的客户存款总额占比50％。由此可以看出，中老年是我行个人客户的主体，趋利和从众心理较强，储蓄动机主要是应对未来的养老、医疗、子女教育等方面的资金需求，因此储蓄存款是其投资的主要渠道。这类群体第一关注存款利率，第二关注存款的安全性，第三关注存款福利。针对我行中老年主要客户群体，在深入社区的同时，积极开展“福利星期六”“普及金融知识”“防范电信诈骗”等相关活动，培养一批接地气、有影响、能号召的“关键人”，通过日常与我们的“关键人”客户接触，逐步走进居民生活圈子。（服务商户写一写）

三、服务到位

九台农商银行通化分行自成立以来，优质服务一直是我们响亮的品牌。因此在以后的工作中，我将会致力于改善网点环境，提升员工服务水平和客户满意度为重点工作之一。优质服务不光体现在“三声两站一双手”、“进门有迎声，出门有送声”，而是站在客户角度思考问题，帮助客户解决困难，比如为孤寡老人买菜、送水，帮助网络员统计居民信息，协助社区接种疫苗等，真正意义上的为老年人谋福利，做好居民的金融管家，争创一流的社区银行。

自古以来，“得人者兴，失人者崩”，一个单位如果没有融洽的内部关系是很难开展工作的。在单位中我并不是领导，而是领导者，是带领全行员工开疆拓土带头人。我不认为严厉的工作态度就一定会带好团队，但我知道只有关注员工需求，凝聚员工智慧，激发员工潜能，树立每一名员工的主人翁意识，才会将网点建设壮大。在今后的工作中，我依旧会将以人为本的工作理念贯彻到底，打造一支爱岗、敬业、团结、拼搏的年轻队伍。