快递公司客服经验交流演讲稿(优秀范文五篇)

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第一篇:快递公司客服经验交流演讲稿

庆阳百世快递客服经验交流演讲稿

百世快递客服王彦昭

各位领导、各位同行,大家好!

今天,作为一名基层快递企业的客服代表,能在这里与各位领导,行业专家交流工作中的经验体会,并共同探讨遇到的问题以及解决方案,我深感荣幸。

随着社会的发展,快递行业在社会上越来越被关注。从2013年我开始接触快递行业时人们对快递行业的陌生与排斥到今年1月31日,百世快递员李朋璇走进中南海当面向总理提出关于快递发展的某些建议。说明快递业已经开始有了我们在社会上的话语权,同时也伴随着我们行业出现的好多问题需要我们各位行业精英去解决.我是做客服工作的,简单就客服相关工作和各位进行简要沟通,说的不对的地方请各位海涵。

做快递客服也几年了,我认为最头痛的就是客户投诉这块。有些投诉好解决(例如客户说快递员态度恶略,不送货上楼等问题,说说好话,让客户消消气,事情也就过去了)。

但有些投诉确实要拿出真金白银才可以解决的,这种事如果是自己公司的错误,个人认为是企业应该付出的成本(就像14年中秋公司收了个苹果笔记本,发往山东的,收费35元,未保价,结果由于面单填写错误寄到了广州一个陌生人手里,被扣留了,客户知道后声称自己的笔记本16800元,要求赔偿。又打工商电话,又打邮管局电话,整整在公司闹了一周,最后公司专门派人去了趟广州找到并要回了那个笔记本,事情才算平息。其实客户的笔记本就是七千块左右,还好找到了,不然就被客户讹了,最终公司花费了1000元左右的路费,解决了这件事。相信像这种寄错包裹的事情大多同行都遇到过。其实我们只要坚持一单收寄验视填单打包都完成后,给客户给了单号让客户确认后再做下一单就可以避免,贵重物品一定要提醒客户保价,保价金额不能大于货物的实际价格,对于不能确定价值的保价产品应该要求发件人提供票据,大多公司的保价物品和普通货物运输交接等应该都有明显不同,这就避免我们因为贵重物品遗失破损而给自己造成太大损失。在货物出现问题时我们应该想着怎样尽快解决问题,而不是逃避。就像这个笔记本,如果我们公司在发现问题时不派人去广州找,而是把精力放在和发件客户理论吵架上,可能最终公司损失的不止是1000块的路费,赔偿少了发件人也不会善罢甘休。我们是做企业的,不但要想方设法降低公司的成本,也要让客户满意。

有些投诉其实就是客户自己的责任,但是在我们没有有效的武器保护自己时,也就只能自认倒霉。例如15年年初公司收了两只羊羔肉,和发件客户再三确认四天之内送到就可以,肉也不会坏。物流也很给力,三天就到了,但是收件人不在收件地址,也不知道发件人给自己邮寄了东西。派件站点派件时收件人就简单的让放在门房了。羊肉是发件人给收件人送的礼品,怕收件人不收就没有告诉收件人邮寄的是肉制品。等收件人回到收件地已经是货物到达收件地的四天后了,收件人验货发现肉臭了,说自己没有签字,也不知道是肉制品,自然就拒收了。发件人来公司说答应四天送到客户手里,结果七天后收件人才收到货物,已经变质,要求公司赔偿自己购买羊羔肉的钱。当时公司确实不打算赔偿此单货物的,因为错不在我们快递公司,客户自己没有和收件人沟通好,导致货物失去价值。但是客户一口咬定七天后收件人才收到货物的,并且叫来了工商局,最后综合考虑利弊后还是给客户赔偿1500元钱。因为当时快递经营许可证没有批下来,没能办理工商营业执照。工商部门的罚款相比管理局来说重多了。因为公司之前就接到过一笔投诉工商局无证经营的案件,最终罚款两万,才算平息事态。这件事情让我公司认识到公司合法化的必要性,如果当时公司已经办理营业执照绝对不会赔偿那1500元钱。就算客户找到邮管局,邮管局也会问清楚情况并且和企业核实的,一定不会是客户说咋办就咋办的。管理局一方面是我们企业的监管部门,一方面也是我们企业的保护部门,在我们企业和客户发生矛盾无法调和的时候邮管部门尤其重要。就像个羊肉事件,如果当时我们办理了工商执照,我们就是合法经营,投诉到工商局的,工商局也会转到邮管局进行处理,这样我们企业就有了话语权了。企业正规了,客户能挑出的毛病就少了,投诉就少了。

当然客户投诉避免是不可能的,尤其对发展中的公司,各项制度都不规范,也缺乏经验,投诉肯定会有。除非公司没有业务,就没有投诉,当然公司也就可以关门了。客户投诉大多都是因为事情没有人处理,或者找不到处理的人才会投诉。15年9月公司因为业务疏忽,前和盛站点扣押了45件快递,原以为货物可以通过谈判要回来。公司就没有及时联系那批客户赔偿。最终确认前和盛站点失联后,联系客户已经晚了,投诉一个接一个,电话都打爆了,赔偿加公司总部罚款下来两万多就没有了。所以出现问题明知逃避不了,就正面出击,直接面对问题去处理,才是解决问题的途径。去年11月公司拉货司机遗失仕社乡镇物流一大包,内装47件快递,第二天找寻未果确认遗失后,公司集中力量通过单号挨个给客户说明了快件遗失的实情,也表明了赔偿的态度,客户都很真诚,大多当时就把购买确认收货截图传了过来,散户也提供了价值说明,也有客户直接回答东西是朋友送的,你们公司能够第一时间联系她,她表示赞许,不像以前快递公司丢了东西,打电话时找理由瞎说一大堆,不就是不像理赔吗。这次的东西不好估价也就不要赔偿了,听到这话让人心里一下暖和了,让我感觉到我的行业又高了一大截。这次最终下来赔偿总计才两千出头。可能在拼多多上买的产品比较多吧,都便宜些。关键是没有一个人投诉百世总部或者相关管理部门。如果这次我们不及时联系客户,等待客户投诉后理赔,可能10元钱的产品客户要你100元你也要赔偿,如果不赔总部会开出500元罚单,升级投诉还会伴随着管理部门上千元的罚款。

大多快递人都会说降低投诉其实就是自己花钱把客户搞定了,投诉就没有了,我不否认。但是我感觉可能我们花的是我们该花的钱,因为你转的就是客户的钱,自己做错了事,你不花这些钱,客户会想方设法保证自己的权益,客户也会让你掏出来,可能会更多。

再有就是对收件员进行培训,哪些货物应该怎么包装才不至于破损,哪些问题应该提醒客户注意等,以预防为主,就像消防培训时教官讲的主要要以预防为主。

第二篇:快递公司经验交流发言稿

快递公司经验交流发言稿

----务实求进步 达标促发展

一位手中拿着快件走出xx大门的客户,情不自禁的讲了一句话:“xx快递服务态度真好。”

南昌xx快递之所以能得到客户如此的好评,这要从去年达标开始谈,自江西省快递行业协会在去年开始开展快递服务行业达标活动以来,南昌xx快递公司积极组织开展建立达标工作小组。达标工作小组建立以后,在省邮政领导以及快递协会领导的指导下,严格根据快递服务行业标准的要求,对做的不好的地方积极自查整改落实。很快从没有头绪变得有头绪,从不规范到有规范,从制度不太完善到完善等等这些都是从达标开始,达标促进了企业发展,促进了企业在原有的基础上迈向了新的台阶。

一年以来,南昌xx快递公司根据‘务实求进步 达标促发展’的理念,做了很多工作。

首先,公司在整改方面,不仅从场地出发,使场地适宜,在不到一个月的时间做了搬迁,配备了高端的监控设施。而且在公司形象上也有提升——对去年达标检查到我公司员工没有穿工作服就上岗的情况,快递协会徐书记对我公司予以了严厉的批评,还说:“不打不知道痛。”并根据快递服务标准评定细则扣了一分。然而现在我司面目焕然一新,所有员工都穿上了新的工作服,公司的形象一下子有了明显的提升。

其次,在实效方面,为了更好的达到快递服务标准的要求,我公司对消费者这块不但提供了更好的、更多的电话线路及网络快件查询方式,而且公布了服务种类、营业时间、资费标准等等承诺。也为了更好的服务于客户,南昌xx公司从原有的八个小站点,发展到现有的14个站点,并且给予每个站点都配备了专用的车辆。并且网络车也进行了更新,由原有的中小型货车更换成现有的大卡车。

再次,对企业制度方面,公司制定了内部有关的各项规定,包括收寄验视、分拣运输、派送投递、车辆安全保障、人员安全保障等各项安全生产作业制度,还根据省局要求制订了应急预案,等等这些都是通过达标开始完善的。

最后,通过达标,在管理方面有了新的认识,对服务方面有了新的加强。管理好了,服务也加强了,业务自然也就上来了,今年南昌xx快递公司在陈跃群总经理和张加林经理的正确领导下,不管是收件还是派件都比去年翻了三翻。

展望未来——我们将一如既往的按照快递服务标准里的要求,结合10月1号中华人民共和国实施的《邮政法》,让xx人都学习及掌握《邮政法》。以”客户的要求、xx的使命”的原则来经营我们的公司。再次,把现有的成绩及收获作为一个新的起点,争取在明年在提高业务量的基础上更好地提高服务质量。我们南昌xx人将尽心尽责为江西的快递事业做出最大的贡献!

xx的明天一定会更加美好!南昌xx

第三篇:快递公司经验交流发言稿

----务实求进步 达标促发展

一位手中拿着快件走出xx大门的客户,情不自禁的讲了一句话:“xx快递服务态度真好。” 南昌xx快递之所以能得到客户如此的好评,这要从去年达标开始谈,自江西省快递行业协会在去年开始开展快递服务行业达标活动以来,南昌xx快递公司积极组织开展建立达标工作小组。达标工作小组建立以后,在省邮政领导以及快递协会领导的指导下,严格根据快递服务行业标准的要求,对做的不好的地方积极自查整改落实。很快从没有头绪变得有头绪,从不规范到有规范,从制度不太完善到完善等等这些都是从达标开始,达标促进了企业发展,促进了企业在原有的基础上迈向了新的台阶。

一年以来,南昌xx快递公司根据‘务实求进步 达标促发展’的理念,做了很多工作。首先,公司在整改方面,不仅从场地出发,使场地适宜,在不到一个月的时间做了搬迁,配备了高端的监控设施。而且在公司形象上也有提升——对去年达标检查到我公司员工没有穿工作服就上岗的情况,快递协会徐书记对我公司予以了严厉的批评,还说:“不打不知道痛。”并根据快递服务标准评定细则扣了一分。然而现在我司面目焕然一新,所有员工都穿上了新的工作服,公司的形象一下子有了明显的提升。

其次,在实效方面,为了更好的达到快递服务标准的要求,我公司对消费者这块不但提供了更好的、更多的电话线路及网络快件查询方式,而且公布了服务种类、营业时间、资费标准等等承诺。也为了更好的服务于客户,南昌xx公司从原有的八个小站点,发展到现有的14个站点,并且给予每个站点都配备了专用的车辆。并且网络车也进行了更新,由原有的中小型货车更换成现有的大卡车。

再次,对企业制度方面,公司制定了内部有关的各项规定,包括收寄验视、分拣运输、派送投递、车辆安全保障、人员安全保障等各项安全生产作业制度,还根据省局要求制订了应急预案,等等这些都是通过达标开始完善的。

最后,通过达标,在管理方面有了新的认识,对服务方面有了新的加强。管理好了,服务也加强了,业务自然也就上来了,今年南昌xx快递公司在陈跃群总经理和张加林经理的正确领导下,不管是收件还是派件都比去年翻了三翻。

展望未来——我们将一如既往的按照快递服务标准里的要求,结合10月1号中华人民共和国实施的《邮zd》,让xx人都学习及掌握《邮zd》。以”客户的要求、xx的使命”的原则来经营我们的公司。再次,把现有的成绩及收获作为一个新的起点,争取在明年在提高业务量的基础上更好地提高服务质量。

第四篇:快递公司客服辞职报告

快递公司客服辞职报告

在公司工作了好几年之后,有时会因为一些原因离开岗位,为了避免纠纷,这时写辞职是必不可少的。那么辞职报告有什么格式呢?以下是小编帮大家整理的快递公司客服辞职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

快递公司客服辞职报告1

尊敬的领导:

我已经来聚友工作一年多了,这是我做的第一份正式的工作,是份来之不易的工作。在这里我叩开了社会的大门,对社会有了更深一步的了解和看法。

来到聚友,我学到了不少东西,刚到公司时是维护岗位,工作不讲方法,没有与用户预约上门时间并安排好当日工作时间表,有的上门时用户已经好了或是家里没人,就耽误了一些时间,造成一些用户等等时间过久。转正后来到客服,对此体会比较深刻。客服工作虽说简单但也做好也不是件容易的事情,虽然每天就是接接电话,做做记录,及回访用户使用情况。在与用户交流也不是件容易的.事,有的用户是急脾气,说话快,你得跟上他的节凑,有的用户不愿多操作,一上不了网就要求上门,也有的,在晚上打维护电话还要求马上过去,电话中要想办法让他多操作,多试几种方法,如果实在派不了人,和他耐心解释,一般用户也都会理解。客户是上帝,无论用户提出什么样的问题都要根据用户反映的情况分析和快速的解决,领导在我的工作中也经常提出我需要改进的地方,工作质量一天天提高,心里也很高兴,只要是心态平和,针对发生的问题勤于思考,不明白的多请教资格老的同事,处理问题质量高了,工作效率高了,也使自己的能力得到了提升。

一个公司就是一个大家庭,在这里结识了不少好朋友好兄弟,离开确实很是不舍,就像当初去上学离开家人和毕业时离开同学一样,一样的情愫再次从心底涌起。只能道一声珍重,后会有期!希望聚友发展蒸蒸日上,永驻辉煌。

快递公司客服辞职报告2

尊敬的公司领导:

感谢这一年多来给予我的照顾和培养,现在由于我个人原因的影响,我认为我已经不适合再胜任我目前的工作!所以,经过深思熟虑之后,向公司递交这份辞呈,希望公司予以批准!

来黄石已经10个月,在这里我体会到了好多,也学到了好多,也犯了一些错误,这期间非常感谢公司领导对于我的信任和关心,让我不断的在错误中进步,不断的提升了信心。我知道现在的ht正是发展壮大,蒸蒸日上之时,作为一名ht员工本因该将自己的全部精力贡献于此,和其一起发展进步,但由于现在的自己已是有力无心,觉得这样下去,自己有愧于ht给予自己的一个这么好的发展平台,有愧于自己的这份收入;再加上外部压力和思想上的羁绊,让自己私下里常想的太多,工作中难免就分散了精力。这样长此以往,不是最优的自己,那么肯定很难做出成绩来,我觉得那就已无太大意思!

在ht的经历将永远是我人生经历当中的一笔重要财富,永远不会忘记ht的精神——严谨务实,以后的工作如此,做人更加是这样!将会在今后的工作当中以此标准来衡量自己,作个不夸大,不虚浮的自己!

最后希望公司领导在百忙之中抽出时间受理我的离职请求!

第五篇:快递公司客服人员工作计划范文

快递公司客服人员工作计划范文

作为快递公司的客服,对于自己的本职工作进行一个总结,对来年的工作进行一个工作计划。下面是东星资源网小编为大家整理的快递公司客服人员工作计划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

快递公司客服人员工作计划一

根据国家法定节假日安排和第三方物流公司春节前后停运情况,手礼网春节期间门店、在线客服、电话订购正常运作,快递配送有所变动,具体安排如下:

一、客服工作

1、40011xx电话订购、客服热线正常运作:全天x小时

2、在线客服

正常运作,客服在线咨询时间为08:00—22:00

二、物流配送工作

1、门店零售、机场提货服务

正常运作,门店服务时间为:5:30—22:00

2、物流配送

春节期间无法保证时效,具体以配送为准。

xx同城:x日至x日放假,为期x天,x日起恢复收寄。

其它城市:x日至x日放假,为期x天,x日起恢复收寄。

1、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。

服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高。今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有领先对手的观念和措施。因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。所以20xx年第四季度——20xx年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。根据业态的不同提供不同的服务,超市——“无干扰服务”,一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、朋友式服务”五楼商品部——“朋友式服务”,六楼商品部——“技能式服务”,向社会表明,我们追求的是高质量、高品质的服务。达到超越顾客期待的、最完美的服务。

2、开展公司服务技能项目竞赛服务办。

承办了公司第六届运动会中的服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。展示公司的服务水平,(内容包括:国芳百盛发展史、企业文化基本知识,专业知识等)

3、相关政府部门联络与沟通。加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好的商誉。

4、顾客投诉接待与处理,全面维护国芳百盛信誉。

就20xx年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位,以及其他原因引起投诉升级的,第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训(原因是因为现在大多数领班都新员工,急需加强培训),重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,作到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,做到接待一起,处理完结一起,并时刻以顾客的满意度来衡量我们的管理水平,站在消费者的立场上考虑、处理问题,以此赢得更多回头客。因为现在的市场是“顾客的满意才是双赢”。

5、加强部门内部人员综合素质提升几,并对公司五大服务体系进行完善。

坚决执行董事长在四季度会议中提出的保持总店稳健发展。带动分店全面提升的指导思想,加强部门间的沟通,消除管理中存在的误区。现场检查不单纯是发现问题,而是针对出现的问题提出改进措施和方法,及时给部门以指导。第四季度服务办的内部培训内容为商品知识(毛织,保暖为主)、消法知识及卖场信息熟知度等方面的基础知识培训。培训手段采讨论的形式,使培训趣味化,生动化,将讨论出的结果,以书面形式下发分店部门,组织相关人员学习,达到三店同步提升的目的,公司的五大服务体系人员管理、商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理,其中人员管理的各项规定比较详尽,但其余四项管理的具体标准还比较空洞,所以在第四季度,我部结合当前具体情况对商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理标准进行完善。

6、一线管理干部日常行为规范跟进。

全力协助集团监管会在日常的工作中,对一线中层管理干部日常行为规范进行跟进,以公司服务为宗旨,以管理规范为目标,工作中坚持创新,现场管理工作中,发现问题及时上报主管领导。部门决不护短,严格执法、努力进取、以身作则、按章办事、团结协作、按时完成上级下达的各项工作目标任务。在20xx年x月份下旬,本人在工作中情绪化,不能严格要求自己。在经过领导和同事的大力帮助下,及时调整了工作心态,改观目前不良现状,全心投入日常工作。用正确的态度对待工作。态度决定一切,真诚创造卓越。我和我的同事们将不断努力,打造国芳百盛“特色化服务”,以真情铸就服务!

快递公司客服人员工作计划二

新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:

1.终端培训

在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;

2、收集小票信息

重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;

2.建档

利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;

3.数据统计分析

分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;

4.客情维系

寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。

5.客诉处理

根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。

由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

1.对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费公司资源;

2.人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间。

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