第一篇：铁法能源公司安全生产工作-建设公司安全生产管理网
铁法能源公司安全生产工作 会议纪要 铁能会纪〔2017〕7号
10月21日，铁法能源公司在企业文化中心召开安全生产工作会议，传达贯彻总书记、李克强总理等中央领导同志的批示指示精神，认真落实李希书记、陈求发省长的安排部署，深刻汲取阜新清河门区万达矿业透水事故教训，切实做好十九大安全生产和维稳安保工作。
公司副总师及以上领导，各单位党政正职，矿井单位和矿建公司安监处长、总工程师，地面单位分管安全工作副职，机关各部（处）室负责人，安全、生产、技术部（处）室副主任工及以上干部参加会议。同时，在域外各公司设分会场，通过视频同步收看会议实况。
会议传达了10月20日省国资委安全生产督导组对公司的督导情况和10月20日全省安全生产专题工作会议精神；通报了公司安全体检整改情况，进一步研究部署十九大期间安全生产工作。
安监局局长李井坤主持会议，党委书记、董事长李士伟作重要讲话。
会议认为，当下正值党的十九大召开的重要节点，做好安全生产工作既是必须完成的政治任务，也是企业稳定发展的现实需要，更是以人民为中心思想的充分体现。公司上下必须提高政治站位，强化政治担当，按照省委省政府的部署要求，把为党的十九大胜利召开创造稳定的安全生产环境作为首要目标，切实承担起安全生产的政治责任、经济责任、社会责任和法律责任，坚决克服侥幸心理和厌战情绪，时刻保持清醒头脑，居安思危，警钟常鸣。
会议指出，在安全自检自查上，各单位还存在工作不严、不细、不实的问题。辽宁煤矿安全监察局第一体检组对公司及8个生产矿井进行了安全“体检”，共提出问题197条，其中因自检没有查出的有95条，占48%；因管理不到位产生的有33条，占16.8%；因对规程、标准的理解有误造成的有12条，占6%。
会议强调，认识不到位，工作就不会到位。要提高对安全生产的认识，加强对安全生产的管理。严格落实省委省政府要求，认真汲取阜新事故教训，不传谣、不议论。强化监督问责力度，加强隐患排查治理，有些隐患不能立即整改的，要坚决停下来，做到“不安全不生产，不放心不生产，不托底不生产”。
会议要求，公司上下要把劲使在落实措施上，放在死盯死守上，绝不允许在十九大期间包括今后出现隐报、假报、瞒报、漏
报、谎报的问题，出现问题必须早报告、早处理。另外，吸取教训，转变作风，切实把安全工作抓实抓细，抓出成效，确保实现“三个绝不允许”，即绝不允许出现轻伤以上事故，绝不允许上省进京上访，绝不允许发生有影响力的事件。
一、落实安委办〔2017〕28号文件和省委省政府决策部署要求，坚决防范遏制重特大事故发生
严格贯彻国务院安委办10月13日下发的《关于切实落实安全生产责任坚决防范遏制煤矿重特大事故的通知》精神，切实落实“煤矿企业安全生产主体责任、安全监管监察责任、狠抓严格执法和责任追究”三个方面的要求，并严格落实辽宁省10月19日、20日两次安全生产工作会议精神，站在讲政治、顾大局的高度，严守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线，牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，抓好安全生产措施的落实，坚决防范各类事故的发生。
二、深刻汲取阜新“10·18”透水事故教训，查摆问题，补齐安全短板
1.汲取教训，举一反三。无论是矿井单位还是地面单位，无论是井上还是井下，无论是煤还是非煤，无论是域内还是域外，无论是安全生产的重点领域还是非重点领域，都无一例外按照省委
省政府的决策部署，再动员、再检查、再部署、再落实，认真整改在各种检查中包括安全体检中暴露出来的各类隐患，确保各项工作措施落实到位。
2.聚焦薄弱环节，补齐安全短板。目前，还存在“三个不到位”。一是思想认识不到位，有的单位还存在工作不深不实、不细不严的问题。二是整改不到位，上级检查发现的问题还重复出现、反复出现，还没有引起足够的重视。三是隐患排查不到位，排查制度的落实还有要加强的地方，排查管理不全面、不细致、不彻底，没做到全覆盖，安全措施的落实还有薄弱环节。公司上下一定要高度重视，把风险当隐患看，把隐患当事故看，把小事当大事看，切实补齐各类安全短板。
三、再安排、再部署，认真开展安全生产大排查
1.全公司在10月底前按照《铁法能源公司安全生产大检查再动员再部署实施方案》要求，进行一次全面系统的隐患排查治理。各生产矿井要由主要领导组织、分管领导带队，重点开展矿井防治水、“一通三防”、机电运输、顶板、火工品管理等安全生产大检查。地面单位重点开展交通运输、森林防火、煤层气安全运行、建筑施工、特种设备、有限空间作业、检维修作业、非正常作业，包括供电、供暖的安全，都要逐项开展隐患排查，完善措施，制定责任清单、任务清单，拿出时间表和路线图，对安全隐患进行销号处理。
2.认真梳理并全力做好今年以来煤矿全面安全“体检”、安全
生产大检查及上级检查各类问题的整改工作，对能整改的问题，要加快整改进度，对暂时不能整改的问题，要制定详细的整改方案和采取非常举措，确保安全。
3.落实安全包保责任。各安全包保组必须切实履行起各自的职责，主动履职尽责，深入生产一线去督导检查，确保安全包保不流于形式、不走过场。十九大期间安全包保工作、安全检查工作，要进行日调度、日考核、日通报，不能只唱喜歌、不报问题，发现问题要立即整改，紧盯不放。
4.强化安全监管。公司各职能部室要落实各自的业务保安责任，深入现场，检查督促各项安全生产管理制度、安全技术措施的落实情况，检查督促各级干部安全责任的落实，特别是公司和各单位十九大期间安全生产保障措施的落实情况，查找各类隐患，查处各类违法违章行为。
四、“严”字当头，狠管、严管、实管，确保十九大期间安全稳定
1.对存在隐患没有整改的，不具备安全生产条件的地点必须停止作业，重点工程没有矿领导带班的必须停止作业，零散工程没有安检人员现场监察的必须停止作业，井下维修地点没有跟班领导和安检人员的必须停止作业，无措施施工的必须停止作业。一定坚持安全第一，不安全不生产，坚决停下来，坚决稳下来，同时各类安全督导检查一定要严起来、硬起来、狠起来，这是硬要 5
求、硬措施、硬任务，必须坚定不移地贯彻落实，要真抓真干，严抓严管。
2.各生产矿井必须高度重视防治水工作，必须做到“三必探”、“三检查”、“四核查”、“三确认”，各单位要召开一次防治水专题会议，开展一次自检自查，组织一次矿井水害事故应急预案演练。一方面，以防治水为重点，围绕着煤矿安全生产的重点领域、薄弱环节、关键环节抓实抓细；另一方面，其他地面单位也务必引起高度重视，道路交通安全、煤层气储运使用管理、森林防火、电力保障运行、食品安全、医疗安全等各方面，都要真正把各项措施落到实处。
3.各单位要加强班前会管理，认真组织开好班前会，基层单位班前会时间要适当延长，对当班重点工作要进行详细安排。安监局这段时间要对各矿、各机关处室的党政一把手深入一线、深入现场包保、督导、指导、服务安全维稳情况一天一统计，一天一报告，对各矿井党政一把手、非煤的各部门党政领导下井情况、深入现场情况要一天一报告，公司纪委监察部门组成若干工作督导检查组，对各个部室、单位落实省委省政府、落实公司安全生产维稳安保措施情况进行专项督导。
4.与其事后汲取血的教训，不如在事前抓紧、抓小、抓严、抓实、抓细。要在现有基础上，再往前迈一步，再深入一点，工作再实一点，再严一点，再上心一点。干部成长不容易，十几年、6
几十年走到现在的工作岗位，履职尽责，认真负责，兢兢业业在一线摸爬滚打，付出了那么多心血和汗水。但是信任不能代替监督，成绩不能置换错误，各级党员干部要入脑入心，真正把责任担在肩上、装在心里、落实到行动上。
5.做好维稳安保工作。要严格遏制上访的存量，决不能再发生任何一起增量，死看死守，严防严管，及时跟调兵山市相关部门反馈，要日分析，日研判，紧盯重点事件、重点部门、重点人员。信访部门切不可放松，切不可有麻痹大意的思想，要把信访工作抓实抓细，要加强对各个部门单位的指导、督导、检查、巡查，要及时掌握公司情况，包括联发公司、社保中心等重点部门，要持续用力，不可放松调度检查。武保部门要进一步采取管用的措施，加强对员工特别是党员的教育，做到对党忠诚，履职尽责。
五、立足当前，谋划长远，制定行动计划，开展主题活动 1.迅速掀起学习贯彻落实十九大精神的高潮，要把总书记的讲话精神和十九大重要精神转化为推进公司振兴发展的强大动力。要汇集各个方面磅礴力量，为全面建成小康社会，为公司实现三步走的战略目标建功立业。要进一步制定完善三年行动计划和2018年的工作计划，对各项工作全面梳理，做好2018年的各项工作安排，做好三年的工作步骤谋划和措施安排。
2.开展三个主题活动。一要在党员干部中开展“不忘初心、牢记使命”的主题教育。二要党委宣传部和工会在全公司开展 7
“贯彻落实十九大、我为发展献良策”的主题活动。三要由公司团委组织公司青年开展“三有”的主题活动。
会议指出，今年公司各项工作取得了好的成果，公司上下都发生了很多可喜的变化。公司上下要继续保持昂扬向上、奋发进取的精神状态。要对总书记的十九大报告的原文反复读、反复学，真正做到学思践悟，真正做到内化于心、外化于行，为今年全面实现省委省政府下达的各项工作目标，为全面建成小康社会，为社会主义现代化强国建设贡献新的力量。
铁法能源公司总经理办公室
2017年10月25日
此纪要发：公司副总师级以上领导，基层各单位，机关各（部）处室，存档。
辽宁铁法能源有限责任公司总经理办公室
2017年10月25日印发
第二篇：建设公司安全生产工作总结
武汉建设投资有限公司
2017年上半年安全生产工作情况汇报
集团公司安委会领导：
在金控集团公司安委会的统一部署和悉心指导下，我司认真贯彻落实省、市安委会及集团公司安全生产会议精神，严格落实安全生产“一岗双责”和“党政同责”，推进责任体系建设，深化治理整顿，加快改革创新，以创建“武汉市安全生产文化示范单位”为抓手，探索安全文化建设的新模式、新方法，建立完善重预防、抓治本的长效机制，以实际行动迎接党的十九大的胜利召开。
截止2017年8月15日，公司无工亡事故、无职业危害、火灾、治安灾害、交通事故、上访、影响治安稳定的群体性事件，较好地维护了安定团结的大好局面。现将我司2017年上半年安全生产工作情况汇报如下：
一、认真贯彻落实《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》
深入宣传贯彻《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（以下简称《意见》）。采取广泛宣讲、专家解读、集中培训等方式，组织各部门和生产经营单位认真学习、深刻领会，增进全社会共识，提高贯彻落实的主动性和自觉性。积极按照集团公司要求，开展《意见》学习工作的落实，把《意见》
学习纳入安全生产的重要内容，并将《意见》读本发放到每一位员工的手中，确保宣传教育工作落到实处。
二、进一步完善落实安全生产责任体系
强化党政同责。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，认真落实《湖北省安全生产党政同责暂行办法》，全面执行党政领导定期研究安全生产工作、落实党政主要负责人安全生产第一责任人的责任，进一步建立健全安全生产责任体系，加快推进公司安全生产网格化监管工作体系建立工作，全面落实公司各层级的安全生产责任书的签订工作，完成公司与各部门、各二级公司之间、公司与各租赁单位之间，部门与基层员工之间的责任书的签订工作，共计48份，推进安全生产责任书层层落实到位，完善责任体系建设。
强化主体责任。依法强化企业安全生产主体责任的落实，围绕安全投入到位、教育培训到位、基础管理到位、应急救援到位的“四个到位”要求，推动企业严格落实新《安全生产法》规定的职责和义务，建立自我约束、持续改进的工作机制。
加大责任目标考核力度。严格落实“一票否决”制度，促进安全生产责任落实。
三、推进依法治安，全面加强公司安全生产法治建设 深入宣传贯彻新《安全生产法》。采取多种形式，继续面向公司各部门及二级单位深入宣传贯彻新《安全生产法》，营造依法治安的浓厚氛围。以各级党政领导、安全生产管理人员为重点，有针对性地开展新《安全生产法》教育培训。今年，公司综合管理部结合“七五”普法要求，通过qq网络通讯平台，微信专题群等途径，组织公司全员在线学习了新《安全生产法》重点章节，提高了各级领导干部运用法治思维、法治方式抓好安全生产工作的能力，进一步提高了从业人员安全法治素养。
加大安全生产监管力度。落实监督检查计划制度，建立健全“四不两直”督查检查工作机制，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待，直奔基层、直赴现场的开展监管方式，实施隐患整改督办制度。重点对铁路公司及资产经营公司开展了安全生产检查工作，现场发现灭火器材问题等隐患3处，立即整改1处，限期整改3处。
三、抓好治本攻坚，深化重点单位重点项目的安全生产专项治理
强化铁路运输公司监管。加强铁路线、运输车辆及货运场站及公司大楼电梯设备的监管。重点加强铁路运输安全管理和监控，严格现场管理，规范工艺流程，严格操作规程，制止“三违”行为，保证设备、设施处于安全状态。
强化春节、全国“两会”、汛期等重点时段安全专项治理。深入开展电气火灾隐患专项整治，持续推进铁路运输、仓库存储、道路交通、车辆生产、消防等内容专项治理。
五、突出“两个全覆盖”工程，推进安全生产监管机制改革创新
推进隐患排查治理工作，实现企业安全监管全覆盖。围绕进一步增“量”提“质”，进一步抓好调查摸底，扩大覆盖面，提高排查的效果和质量。建立所有企业全员排查隐患、自行治理隐患机制。以落实新《安全生产法》为着力点，强化绩效考核。至本月共检查33次，参加检查97人次，组成检查组3个，下达整改指令书1份，共发现事故隐患31次，共投入整改资金15.55 万元。其中,一般隐患31处，已整改31处，未发现无重大隐患。
推进安全生产信息化管理。消除安全监管盲区，将安全生产全面纳入全市安全生产信息化工作体系，充分发挥基层员工在安全生产隐患排查治理、信息联络、非法违法行为初期处置等方面的重要作用。上半年共收集安全生产自查信息35次，向集团公司整理上报安全生产自查信息7次，报送简报2期，向市安监局报送安全生产企业信息统计表一份。公司组织相关人员认真学习“两化”工作操作培训，全力推进“两化”工作实施。
六、夯实安全基础，大力提升安全生产保障能力
强化安全教育培训,制定完成全年安全生产培训计划。实施企业安全培训工程，加强安全资格考核，一是继续组织系统人员参加集团公司组织开展的安全生产管理人员培训，换、取证工作，今年组织孙建清、杨瑾琦、樊纲、杨海平、叶国明等11人参训；二是积极开展安全生产知识竞赛活动，号召公司各部门及二级公司积极参与集团即将组织的竞赛活动，拟定了初步参赛人员9人；三是组织开展“消防安全”专题讲座，邀请湖北省消防总队
下设咨询中心专家现场授课，不断提高从业人员安全意识和技能素质。
落实企业安全生产资金保障工作。在完成建投公司安全生产预算管理工作的基础上，抓好铁路公司等重点企业安全生产费用提取使用制度，提足用好安全生产费用，确保安全生产资金投入到位。今年共提取55万元，至本月已使用15.5万元。
七、健全应急体系，提高安全生产应急救援水平完善应急预案和保障。加强预案管理，着力提高预案的针对性、实用性和可操作性。计划下半年按照集团公司要求，结合《中华人民共和国安全生产法》《国家安全生产事故灾难应急预案》《湖北省突发公共事件总体应急预案》《武汉市重特大突发公共事件应急处置办法》及集团公司应急预案等，聘请了武汉市安监局认可的专业机构，参与修订完善《武汉建设投资有限公司应急预案》，进一步规范突发事件应急预案管理，完善应急预案体系，增强突发事件应急预案的科学性、实效性和可操作性。
强化救援现场指挥和演练。深入落实集团公司安委会关于加强生产安全事故应急处置工作的通知要求，进一步加强各单位应急指挥机构建设，简化应急响应程序，建立现场指挥运行规则，加强应急知识培训。一是今年建投本部共组织现场灭火演练及消防逃生演练各一场。强化救援现场保障，实行科学施救、安全施救，严防发生次生事故，提高救援工作实效，切实提高先期处置能力。二是组建了公司以叶国明同志为队长的抗洪应急突击队，在武汉市出现特大暴雨时期，积极调配人员值守，确保公司顺利度过内涝。
八、加强安全文化建设，提升企业全员安全素质 强化安全生产文化建设。以创建全市安全文化建设示范单位为重要抓手，进一步实现企业安全文化建设规范、有序、健康开展，促进企业安全生产管理规范化、制度化和科学化，推动企业安全生产主体责任落实到位。特别是通过创建活动，引导企业全体员工树立正确的安全价值观，使安全发展这一重要思想和理念真正落实到企业生产经营建设的每一个环节，自觉做到不安全不生产，实现安全与发展的有机统一。
“强化安全发展观念,提升全民安全素质”为主题，全面开展“安全生产月”宣教活动。全面带动开展系列安全生产宣教活动，打造宣传文化主阵地，编制了安全生产月活动方案，按照方案要求，开展安全生产月签名活动，并制作宣传板报1期。2017年元月，公司被武汉市精神文明办、武汉市公安局交通管理局评为“武汉市道路交通安全先进集体”；2017年3月，公司员工彭哲同志被武汉市安全生产委员会授予“2016全市安全生产优秀工作者”荣誉称号，公司将进一步加大宣传力度，扩大影响力，弘扬正能量,努力培植一批文化标杆。
武汉建设投资有限公司
2017年8月15日
第三篇：建设公司安全生产工作总结
武汉建设投资有限公司
2017年上半年安全生产工作情况汇报
集团公司安委会领导：
在金控集团公司安委会的统一部署和悉心指导下，我司认真贯彻落实省、市安委会及集团公司安全生产会议精神，严格落实安全生产“一岗双责”和“党政同责”，推进责任体系建设，深化治理整顿，加快改革创新，以创建“武汉市安全生产文化示范单位”为抓手，探索安全文化建设的新模式、新方法，建立完善重预防、抓治本的长效机制，以实际行动迎接党的十九大的胜利召开。
截止2017年8月15日，公司无工亡事故、无职业危害、火灾、治安灾害、交通事故、上访、影响治安稳定的群体性事件，较好地维护了安定团结的大好局面。现将我司2017年上半年安全生产工作情况汇报如下：
一、认真贯彻落实《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》
深入宣传贯彻《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（以下简称《意见》）。采取广泛宣讲、专家解读、集中培训等方式，组织各部门和生产经营单位认真学习、深刻领会，增进全社会共识，提高贯彻落实的主动性和自觉性。积极按照集团公司要求，开展《意见》学习工作的落实，把《意见》
学习纳入安全生产的重要内容，并将《意见》读本发放到每一位员工的手中，确保宣传教育工作落到实处。
二、进一步完善落实安全生产责任体系
强化党政同责。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，认真落实《湖北省安全生产党政同责暂行办法》，全面执行党政领导定期研究安全生产工作、落实党政主要负责人安全生产第一责任人的责任，进一步建立健全安全生产责任体系，加快推进公司安全生产网格化监管工作体系建立工作，全面落实公司各层级的安全生产责任书的签订工作，完成公司与各部门、各二级公司之间、公司与各租赁单位之间，部门与基层员工之间的责任书的签订工作，共计48份，推进安全生产责任书层层落实到位，完善责任体系建设。
强化主体责任。依法强化企业安全生产主体责任的落实，围绕安全投入到位、教育培训到位、基础管理到位、应急救援到位的“四个到位”要求，推动企业严格落实新《安全生产法》规定的职责和义务，建立自我约束、持续改进的工作机制。
加大责任目标考核力度。严格落实“一票否决”制度，促进安全生产责任落实。
三、推进依法治安，全面加强公司安全生产法治建设 深入宣传贯彻新《安全生产法》。采取多种形式，继续面向公司各部门及二级单位深入宣传贯彻新《安全生产法》，营造依法治安的浓厚氛围。以各级党政领导、安全生产管理人员为重点，有针对性地开展新《安全生产法》教育培训。今年，公司综合管理部结合“七五”普法要求，通过qq网络通讯平台，微信专题群等途径，组织公司全员在线学习了新《安全生产法》重点章节，提高了各级领导干部运用法治思维、法治方式抓好安全生产工作的能力，进一步提高了从业人员安全法治素养。
加大安全生产监管力度。落实监督检查计划制度，建立健全“四不两直”督查检查工作机制，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待，直奔基层、直赴现场的开展监管方式，实施隐患整改督办制度。重点对铁路公司及资产经营公司开展了安全生产检查工作，现场发现灭火器材问题等隐患3处，立即整改1处，限期整改3处。
三、抓好治本攻坚，深化重点单位重点项目的安全生产专项治理
强化铁路运输公司监管。加强铁路线、运输车辆及货运场站及公司大楼电梯设备的监管。重点加强铁路运输安全管理和监控，严格现场管理，规范工艺流程，严格操作规程，制止“三违”行为，保证设备、设施处于安全状态。
强化春节、全国“两会”、汛期等重点时段安全专项治理。深入开展电气火灾隐患专项整治，持续推进铁路运输、仓库存储、道路交通、车辆生产、消防等内容专项治理。
五、突出“两个全覆盖”工程，推进安全生产监管机制改革创新
推进隐患排查治理工作，实现企业安全监管全覆盖。围绕进一步增“量”提“质”，进一步抓好调查摸底，扩大覆盖面，提高排查的效果和质量。建立所有企业全员排查隐患、自行治理隐患机制。以落实新《安全生产法》为着力点，强化绩效考核。至本月共检查33次，参加检查97人次，组成检查组3个，下达整改指令书1份，共发现事故隐患31次，共投入整改资金15.55 万元。其中,一般隐患31处，已整改31处，未发现无重大隐患。
推进安全生产信息化管理。消除安全监管盲区，将安全生产全面纳入全市安全生产信息化工作体系，充分发挥基层员工在安全生产隐患排查治理、信息联络、非法违法行为初期处置等方面的重要作用。上半年共收集安全生产自查信息35次，向集团公司整理上报安全生产自查信息7次，报送简报2期，向市安监局报送安全生产企业信息统计表一份。公司组织相关人员认真学习“两化”工作操作培训，全力推进“两化”工作实施。
六、夯实安全基础，大力提升安全生产保障能力
强化安全教育培训,制定完成全年安全生产培训计划。实施企业安全培训工程，加强安全资格考核，一是继续组织系统人员参加集团公司组织开展的安全生产管理人员培训，换、取证工作，今年组织孙建清、杨瑾琦、樊纲、杨海平、叶国明等11人参训；二是积极开展安全生产知识竞赛活动，号召公司各部门及二级公司积极参与集团即将组织的竞赛活动，拟定了初步参赛人员9人；三是组织开展“消防安全”专题讲座，邀请湖北省消防总队
下设咨询中心专家现场授课，不断提高从业人员安全意识和技能素质。
落实企业安全生产资金保障工作。在完成建投公司安全生产预算管理工作的基础上，抓好铁路公司等重点企业安全生产费用提取使用制度，提足用好安全生产费用，确保安全生产资金投入到位。今年共提取55万元，至本月已使用15.5万元。
七、健全应急体系，提高安全生产应急救援水平完善应急预案和保障。加强预案管理，着力提高预案的针对性、实用性和可操作性。计划下半年按照集团公司要求，结合《中华人民共和国安全生产法》《国家安全生产事故灾难应急预案》《湖北省突发公共事件总体应急预案》《武汉市重特大突发公共事件应急处置办法》及集团公司应急预案等，聘请了武汉市安监局认可的专业机构，参与修订完善《武汉建设投资有限公司应急预案》，进一步规范突发事件应急预案管理，完善应急预案体系，增强突发事件应急预案的科学性、实效性和可操作性。
强化救援现场指挥和演练。深入落实集团公司安委会关于加强生产安全事故应急处置工作的通知要求，进一步加强各单位应急指挥机构建设，简化应急响应程序，建立现场指挥运行规则，加强应急知识培训。一是今年建投本部共组织现场灭火演练及消防逃生演练各一场。强化救援现场保障，实行科学施救、安全施救，严防发生次生事故，提高救援工作实效，切实提高先期处置能力。二是组建了公司以叶国明同志为队长的抗洪应急突击队，在武汉市出现特大暴雨时期，积极调配人员值守，确保公司顺利度过内涝。
八、加强安全文化建设，提升企业全员安全素质 强化安全生产文化建设。以创建全市安全文化建设示范单位为重要抓手，进一步实现企业安全文化建设规范、有序、健康开展，促进企业安全生产管理规范化、制度化和科学化，推动企业安全生产主体责任落实到位。特别是通过创建活动，引导企业全体员工树立正确的安全价值观，使安全发展这一重要思想和理念真正落实到企业生产经营建设的每一个环节，自觉做到不安全不生产，实现安全与发展的有机统一。
“强化安全发展观念,提升全民安全素质”为主题，全面开展“安全生产月”宣教活动。全面带动开展系列安全生产宣教活动，打造宣传文化主阵地，编制了安全生产月活动方案，按照方案要求，开展安全生产月签名活动，并制作宣传板报1期。2017年元月，公司被武汉市精神文明办、武汉市公安局交通管理局评为“武汉市道路交通安全先进集体”；2017年3月，公司员工彭哲同志被武汉市安全生产委员会授予“2016全市安全生产优秀工作者”荣誉称号，公司将进一步加大宣传力度，扩大影响力，弘扬正能量,努力培植一批文化标杆。
武汉建设投资有限公司
2017年8月15日
第四篇：建设公司安全生产工作总结
武汉建设投资有限公司
2017年上半年安全生产工作情况汇报
集团公司安委会领导：
在金控集团公司安委会的统一部署和悉心指导下，我司认真贯彻落实省、市安委会及集团公司安全生产会议精神，严格落实安全生产“一岗双责”和“党政同责”，推进责任体系建设，深化治理整顿，加快改革创新，以创建“武汉市安全生产文化示范单位”为抓手，探索安全文化建设的新模式、新方法，建立完善重预防、抓治本的长效机制，以实际行动迎接党的十九大的胜利召开。
截止2017年8月15日，公司无工亡事故、无职业危害、火灾、治安灾害、交通事故、上访、影响治安稳定的群体性事件，较好地维护了安定团结的大好局面。现将我司2017年上半年安全生产工作情况汇报如下：
一、认真贯彻落实《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》
深入宣传贯彻《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（以下简称《意见》）。采取广泛宣讲、专家解读、集中培训等方式，组织各部门和生产经营单位认真学习、深刻领会，增进全社会共识，提高贯彻落实的主动性和自觉性。积极按照集团公司要求，开展《意见》学习工作的落实，把《意见》
学习纳入安全生产的重要内容，并将《意见》读本发放到每一位员工的手中，确保宣传教育工作落到实处。
二、进一步完善落实安全生产责任体系
强化党政同责。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，认真落实《湖北省安全生产党政同责暂行办法》，全面执行党政领导定期研究安全生产工作、落实党政主要负责人安全生产第一责任人的责任，进一步建立健全安全生产责任体系，加快推进公司安全生产网格化监管工作体系建立工作，全面落实公司各层级的安全生产责任书的签订工作，完成公司与各部门、各二级公司之间、公司与各租赁单位之间，部门与基层员工之间的责任书的签订工作，共计48份，推进安全生产责任书层层落实到位，完善责任体系建设。
强化主体责任。依法强化企业安全生产主体责任的落实，围绕安全投入到位、教育培训到位、基础管理到位、应急救援到位的“四个到位”要求，推动企业严格落实新《安全生产法》规定的职责和义务，建立自我约束、持续改进的工作机制。
加大责任目标考核力度。严格落实“一票否决”制度，促进安全生产责任落实。
三、推进依法治安，全面加强公司安全生产法治建设 深入宣传贯彻新《安全生产法》。采取多种形式，继续面向公司各部门及二级单位深入宣传贯彻新《安全生产法》，营造依法治安的浓厚氛围。以各级党政领导、安全生产管理人员为重点，有针对性地开展新《安全生产法》教育培训。今年，公司综合管理部结合“七五”普法要求，通过qq网络通讯平台，微信专题群等途径，组织公司全员在线学习了新《安全生产法》重点章节，提高了各级领导干部运用法治思维、法治方式抓好安全生产工作的能力，进一步提高了从业人员安全法治素养。
加大安全生产监管力度。落实监督检查计划制度，建立健全“四不两直”督查检查工作机制，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待，直奔基层、直赴现场的开展监管方式，实施隐患整改督办制度。重点对铁路公司及资产经营公司开展了安全生产检查工作，现场发现灭火器材问题等隐患3处，立即整改1处，限期整改3处。
三、抓好治本攻坚，深化重点单位重点项目的安全生产专项治理
强化铁路运输公司监管。加强铁路线、运输车辆及货运场站及公司大楼电梯设备的监管。重点加强铁路运输安全管理和监控，严格现场管理，规范工艺流程，严格操作规程，制止“三违”行为，保证设备、设施处于安全状态。
强化春节、全国“两会”、汛期等重点时段安全专项治理。深入开展电气火灾隐患专项整治，持续推进铁路运输、仓库存储、道路交通、车辆生产、消防等内容专项治理。
五、突出“两个全覆盖”工程，推进安全生产监管机制改革创新
推进隐患排查治理工作，实现企业安全监管全覆盖。围绕进一步增“量”提“质”，进一步抓好调查摸底，扩大覆盖面，提高排查的效果和质量。建立所有企业全员排查隐患、自行治理隐患机制。以落实新《安全生产法》为着力点，强化绩效考核。至本月共检查33次，参加检查97人次，组成检查组3个，下达整改指令书1份，共发现事故隐患31次，共投入整改资金15.55 万元。其中,一般隐患31处，已整改31处，未发现无重大隐患。
推进安全生产信息化管理。消除安全监管盲区，将安全生产全面纳入全市安全生产信息化工作体系，充分发挥基层员工在安全生产隐患排查治理、信息联络、非法违法行为初期处置等方面的重要作用。上半年共收集安全生产自查信息35次，向集团公司整理上报安全生产自查信息7次，报送简报2期，向市安监局报送安全生产企业信息统计表一份。公司组织相关人员认真学习“两化”工作操作培训，全力推进“两化”工作实施。
六、夯实安全基础，大力提升安全生产保障能力
强化安全教育培训,制定完成全年安全生产培训计划。实施企业安全培训工程，加强安全资格考核，一是继续组织系统人员参加集团公司组织开展的安全生产管理人员培训，换、取证工作，今年组织孙建清、杨瑾琦、樊纲、杨海平、叶国明等11人参训；二是积极开展安全生产知识竞赛活动，号召公司各部门及二级公司积极参与集团即将组织的竞赛活动，拟定了初步参赛人员9人；三是组织开展“消防安全”专题讲座，邀请湖北省消防总队
下设咨询中心专家现场授课，不断提高从业人员安全意识和技能素质。
落实企业安全生产资金保障工作。在完成建投公司安全生产预算管理工作的基础上，抓好铁路公司等重点企业安全生产费用提取使用制度，提足用好安全生产费用，确保安全生产资金投入到位。今年共提取55万元，至本月已使用15.5万元。
七、健全应急体系，提高安全生产应急救援水平完善应急预案和保障。加强预案管理，着力提高预案的针对性、实用性和可操作性。计划下半年按照集团公司要求，结合《中华人民共和国安全生产法》《国家安全生产事故灾难应急预案》《湖北省突发公共事件总体应急预案》《武汉市重特大突发公共事件应急处置办法》及集团公司应急预案等，聘请了武汉市安监局认可的专业机构，参与修订完善《武汉建设投资有限公司应急预案》，进一步规范突发事件应急预案管理，完善应急预案体系，增强突发事件应急预案的科学性、实效性和可操作性。
强化救援现场指挥和演练。深入落实集团公司安委会关于加强生产安全事故应急处置工作的通知要求，进一步加强各单位应急指挥机构建设，简化应急响应程序，建立现场指挥运行规则，加强应急知识培训。一是今年建投本部共组织现场灭火演练及消防逃生演练各一场。强化救援现场保障，实行科学施救、安全施救，严防发生次生事故，提高救援工作实效，切实提高先期处置能力。二是组建了公司以叶国明同志为队长的抗洪应急突击队，在武汉市出现特大暴雨时期，积极调配人员值守，确保公司顺利度过内涝。
八、加强安全文化建设，提升企业全员安全素质 强化安全生产文化建设。以创建全市安全文化建设示范单位为重要抓手，进一步实现企业安全文化建设规范、有序、健康开展，促进企业安全生产管理规范化、制度化和科学化，推动企业安全生产主体责任落实到位。特别是通过创建活动，引导企业全体员工树立正确的安全价值观，使安全发展这一重要思想和理念真正落实到企业生产经营建设的每一个环节，自觉做到不安全不生产，实现安全与发展的有机统一。
“强化安全发展观念,提升全民安全素质”为主题，全面开展“安全生产月”宣教活动。全面带动开展系列安全生产宣教活动，打造宣传文化主阵地，编制了安全生产月活动方案，按照方案要求，开展安全生产月签名活动，并制作宣传板报1期。2017年元月，公司被武汉市精神文明办、武汉市公安局交通管理局评为“武汉市道路交通安全先进集体”；2017年3月，公司员工彭哲同志被武汉市安全生产委员会授予“2016全市安全生产优秀工作者”荣誉称号，公司将进一步加大宣传力度，扩大影响力，弘扬正能量,努力培植一批文化标杆。
武汉建设投资有限公司
2017年8月15日
第五篇：建设公司安全生产先进个人事迹材料
建设公司安全生产先进个人事迹材料
李小宁，男，自2009年7月毕业后分配到我公司工作，现任我公司技术员，兼任我公司工程勘察处安全员。
李小宁同志在2012年的本职工作中，认真落实党和国家的安全生产工作政策、法律法规及各项规章制度，同时认真落实大队及我公司的各项安全工作制度及要求，树立了牢固的安全生产意识，从而使现场生产过程中各项工作都置于安全有序的发展轨道。“安全无小事，情系大家庭”，李小宁同志今年管理的各项地质勘察工程现场未发生一起安全事故，为公司的安全生产管理工作做出了很大贡献。
一、热爱本职工作，认真履行岗位职责，模范遵守现场安全生产法规和各项安全工作要求。作为公司的安全管理人员，对施工现场的安全行为规范遵守和安全生产要求的执行均起到表率作用，李小宁同志在其本职工作岗位上，带头和带领施工班组认真落实国家安全生产工作法律、法规和各项规章制度，认真落实大队及公司的各项安全工作部署及要求，严格按照安全生产操作程序结合施工现场实际情况开展现场的安全管理工作。
二、始终把安全工作摆在工程管理的重要位置，强化安全责任，狠抓安全落实。作为公司工程勘察处安全管理的一线员工，对安全工作重要性的认识水平直接影响着工程勘察处乃至整个公司的安全管理水平。李小宁同志能在生产管理工作中督促作业人员严格按照安全操作程序作业。不定期的对施工班组的各个环节进行专项检查，督促 1
施工班组对检查中发现的问题认真落实整改，并进行复检。要求施工班组每周对施工机械进行安全隐患排查工作，对卷扬机、钢丝绳等重点部位进行每两天检查一次，坚决制止使用带有安全隐患的机械进行施工作业。在这种良好的安全管理模式下，我公司工程勘察处在本各项工程中无安全事故发生，表现突出。
三、积极配合并认真完成公司交办的各项工作任务，不断为提升公司的安全管理水平而奋斗。不仅带领各班组积极做好安全施工工作，还在各班组开展各种安全生产活动，并对表现优秀的班组进行奖励，从而使施工班组的整体安全意识及个人素质得到了的提高，为公司安全生产管理工作的开展创造了有利条件。
在以后的安全生产管理工作中，相信李小宁同志将继续为提升公司安全管理水平和各施工班组成员的安全文化素养而积极努力。
天水中核建设工程有限公司二0一三年一月七日
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