燃气公司制度5篇范文

第一篇：燃气公司制度

安全会议制度

1、每月召开一次安全例会，传达和学习上级有关文件精神，并就发现的安全隐患进行紧急安排，部署专人，落实隐患整改资金，解决隐患。

2、每季度召开一次安全领导小组会议，对本季度的安全无事故的经验及存在的安全隐患进行小结，落实奖励和解决方案。

3、年底召开一次安全领导小组会议，对本年度安全目标进行总结和评比，对无安全生产事故和造成安全生产事故的人员进行评比，并作出奖励和惩罚的决定。

安全生产操作规程

一、非本公司工作人员，禁止进入生产区域内，应在醒目位臵设臵“严禁烟火”的警示牌。

二、生产区域内严禁吸烟，禁止携带火柴，打火机及其它火种，工作人员禁止穿外露铁钉的鞋子。

三、穿戴好劳动防护用品，严禁穿戴尼龙、晴纶等能产生静电的服装，从事充气、检修和残液回收作业人员应穿防静电鞋。

四、各种机动车辆进入生产区域时，必须在排气管上戴防火罩，同时，严禁畜力车，电瓶车等车辆进入生产区。

五、进入生产区域内的车辆应设有接地连接端板，并采用导电良好的接地带，接地线应与地面接触良好。

六、进入装气现场的车辆必须标有危险化学品安全标志。

七、进入装气现场的车辆应先熄火再装车，当罐车装满，卸除连接管线，要待可燃气体安全扩散，才能启动车辆，以免发动车辆打火而发生火灾事故。

八、作业前必须在槽车的左车门上和车尾各挂一块警示牌。

九、在装卸作业时，操作人员、司机、押运员均不得离开现场，要负责自己所属设备的操作。在正常装卸作业时，不得随意启动车辆。

十、车辆在进行装卸作业时，必须在装卸管理人员的监督下进行工作，确保人员和车辆安全。

十一、汽罐车到站后应时卸液，卸液前必须对气罐车各附件进行安全检查，无异常情况方可卸液。气罐车不得直接向气瓶灌装。

十二、液化天然气卸液时不得用空气加压，不得采用蒸汽等可引起罐内温度迅速升高的方法升压卸液。

十三、装卸作业完成后，应立即按气罐车使用说明书或安全操作规程关闭紧急切断阀和阀门。

十四、气罐车卸液不得把介质完全排净，必须留有不少于最大充装量0.5%或100kg的余量，其余压不低于0.1Mpa。

十五、遇紧急情况时，正在装卸作业或停放在公司的车辆，应立即转移到安全地带。

十六、卸液完后，应立即检查各密封面有无泄漏，检查罐体内介质的压力或余压，检查罐体充装重量或余量。

十七、不准在生产区域内放散液化气，严格执行安全操作规程。

十八、控制储罐的进液量和出液量，并做好详细的记录。

十九、卸液时若发生泄漏，应及时关闭阀门，切断气源，停止充装，同时向上级报告。安全及押运人员及时组织人员进行现场警戒，疏散现场的有关人员，推出车辆准备消防器材自救。

二十、对泄漏的液化天然气不要直接接触，防止流入下水道等限制性空间，同时用泡沫覆盖，合理通风加速扩散。

二十一、如充装管道或阀门出现故障，应立即采取有效措施进行抢修，并在有安全防护措施（戴防毒面具、穿防护服）的前提下更换、维修有关阀门和管道（工具必须防静电）。

二十二、如故障无法维修必须向上级报告，请求外部支援，并向现场用雾状水进行喷射，疏散现场人员等待支援。

安全生产监督检查制度

（1）安全管理人员应定期组织开展车辆检查、检测技术培训工作，抽验各车辆的技术状况。

（2）检查并总结车辆换季维护的实施情况。

（3）监督检查车辆、检测管理规定的落实情况，并做好总结通报工作。

（4）对安装GPS定位系统或行踪记录仪的车辆，在每天出门之前，做好安全检查工作，并做好登记台帐。

（5）安全管理员应督促并抓好员工的安全教育培训工作。（6）定期对各种消防、防护、通讯、报警等器材设施进行检查、维护保养，确保处于良好状态。

（7）生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次。每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。

（8）消防水泵系统应每天检查，保证消防水池的储水量充足，保证消防泵、深井泵的正常运转，全面检查消火栓有无漏水，卡口有无损坏等现象。

（9）定期检查各种灭火器的数量和质量，若有失效，应及时补充或更换。（10）班前、班中、班后对车辆进行安全检查，辨识安全生产风险，排查并消除安全生产隐患和事故苗头。

（11）驾驶室严禁混运禁忌化学品并严格控制火源，如运输禁忌化学品等而导致事故，应负全部责任。

（12）发生交通事故时，抢救伤员，最快时间向上级汇报事故，并要求支援。

（13）各驾驶员或押运员应互相监督，拒绝违法驾驶作业，拒绝违章指挥，拒绝参加严重威胁个人人身安全的危险作业。

（14）公司主管领导（经理）负责检查和督促副经理或安全管理人员的安全检查工作。

（15）押运员应配合督促驾驶员做好危险化学品运输及行车安全工作，安全到达目的地。

（16）不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，对自身安全负责。

安全生产责任制

第一章 总则

第一条

安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键

第二条

企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工，在各自的部门工作范围内，对实施安全生产负责。

第三条

安全生产人人有责，实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必有责。

第四条

安全生产管理，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。

第五条

企业应以国家安全生产法律、法规为基础，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。

第六条

企业必须执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。

第二章

企业安全职责

第七条

认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司规章制度，并通过各职能部门组织实施和落实。第八条

研究和决定本单位安全工作的重大问题，决定年度安全工作部署，决定对安全生产做出重大贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚。

第九条

树立“安全责任重于泰山，安全防范胜于泰山”的思想理念，加强安全教育，健全安全防范制度。

第三章

企业法人安全职责

第十条

企业主要负责人是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责任制。

第十一条

企业的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：

（一）建立、健全本单位安全生产责任制；

（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；

（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

（六）及时、如实报告生产安全事故。

第十二条

自觉执行国家安全生产法律法规，始终把握好安全生产的方针、政策，不断研究出现的新问题，提出新思路，采取新措施，逐级抓好安全生产责任制的落实情况；对本企业的重大隐患做到心中有数，认真抓好治理、设备技术改造和基本建设安全管理。第十三条

主持召开公司安全学习会议，确定本企业安全生产目标；审定安全生产规划和计划；签发安全规章制度、安全生产操作规程、安全生产监督检查制度、以从业人员安全管理制度。并对这些文件、制度、规程的执行情况进行监督。

第十四条

负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期听取安全汇报，组织对重大事故的调查处理，决定安全生产工作的重要奖惩。

第十五条

认真履行关键装臵要害部位安全联系（承包）职责；每季组织和参加基层安全活动。

第十六条

接受安全培训考核，并取得有关规定要求的证书；抓好员工的安全教育和培训工作。

第十七条

汇总和审查本企业的安全生产措施实施计划，并督促有关部门和人员按期实行。

第四章

安全管理人员安全职责

第十八条 协助本单位领导贯彻执行安全劳动保护法规和安全生产管理制度。

第十九条

协助管理者组织好日常的安全检查工作。发现问题应及时督促和协助解决。

第二十条

按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，对本企业的安全生产负主要责任。

车辆安全管理制度

第一条 汽车罐车的使用、装卸,办证应根据本规定及《液化气汽车槽车安全监察规程》和省劳动、公安、交通部门的有关规定执行,并对操作,运输和管理等有关人员进行安全教育。

第二条

本公司槽车,应按JT3130《汽车危险货物运输规则》的有关规定办理准运证,并按车辆管理部门的规定,办理汽车槽车牌照。

第三条

汽车槽车的押运员和驾驶员应熟悉其所运输介质的物理,化学性质和安全防护措施,了解装卸的有关要求,具备处理故障和异常情况的能力。

第四条 公司汽车槽车,必须有本单位的持证押运员和驾驶员,并为押运员,驾驶员配备专用的防护用具和工作服,专用检修工具和必要的备品,备件等。

第五条

本公司汽车槽车必须认真贯彻执行本规定并按汽车罐车的使用说明书的要求,制定并认真贯彻执行汽车槽车日常检查和维护保养制度。经常检查附件（包括安全网、爆破片、压力表、液面计、温度计、紧急切断装臵、管接头、阀门、导静电装臵等）性能,有无泄露、损伤等,按汽车槽车日常检修和保养要求对汽车底盘及其走行部分进行检查和修理,及时排除故障。

第六条

改变汽车罐车的使用条件（介质、温度、压力、用途等）时,必须提出申请,经省级以上锅炉压力容器安全监察机构同意后,由有资格的单位更换安全附件和标志,并重新办理汽车罐车使用证。

第七条

公司采用天立GPS监控系统,派专人对运行车辆实施全程监控管理。

第八条

危险物品的车辆的大厢金属部位必须安装在绝缘盒内,电源接头必须包扎。

第九条 随车必带的文件和资料包括：

1、汽车罐车使用证。

2、机动车驾驶证和汽车罐车准驾证。

3、驾驶员从业资格证、押运员证。

4、道路运输证。

5、危险品准运证。

6、汽车槽车定期检查报告复印件。

7、液面计指示刻度与容积的对应关系表；在不同温度下,介质密度、压力、体积对照表。

8、运行检查记录表。

9、汽车罐车装卸记录表。

第十条 装卸作业前应对运输危险化学品的车辆进行安全检查和条件确认,具体内容如下：

1、有汽车罐车的装卸作业管理制度。

2、进入装气现场的车辆必须有接地线装臵。

3、进入装气现场的罐车必须戴好符合安全规定的防火帽,并处于完好状态。

4、进入装气现场的槽车质检必须达到合格标准（无残液、无损坏或变形、无杂物、无泄露）。

5、有符合防火或防毒,防爆等规定的专用场地。

6、根据生产过程中的火灾危险和所运输介质毒害程度,设臵必要的排气、通风、泄压、防爆、阻止回火,导除静电,紧急排放和自动报警装臵。

7、运输车辆必须配备有足够数量的防护用具包括灭火器,防毒面罩等消防设施备件。

8、进入装气现场的车辆应先熄火再装车,当槽车装满,卸除连接管线,要待可燃气体完全扩散,才能启动车辆,以免发动车辆打火而发生事故。

9、必须有计量部门检测并出具合格证书或定期校检证书的计量设备。

10、必须有专人负责装卸前的检查和记录,并建立档案备查。第十一条

在装卸作业时,操作人员,司机和押运员均不得离开现场,要负责好自己所属设备的操作安全.在正常装卸作业时,不得随意启动车辆。

第十二条

罐车严禁混运禁忌化学品并控制火源。第十三条

罐车的停放要求

1、不得停靠在机关、学校、厂矿、桥梁、仓库和人员密集的地方。

2、停车位臵应该通风良好,停车地点附近不得有明火。

3、停车检修时使用不产生火花的工具,不得有明火作业。

4、途中停车超过六个小时,应按当地公安部门指定的安全地点或有《道路危险货物运输许可证》的专用场地停车。

5、途中发生故障,维修时间长或故障程度危及安全时,应立即将罐车转移到安全场地,并由专人看管,方可进行维修。

6、停车前应对全车认真进行安全检查,遇有异常情况应妥善处理,达到要求后方可行车。

7、罐车必须停放在指定地点。

第十四条 严格遵守车辆检测及维护制度,预防车辆非正常损坏，保证安全运输生产。

第十五条

严格遵守车辆保养制度, 减轻车辆各部件的磨损，防止在运行中发生故障，延长车辆的使用寿命，降低燃料、配件及轮胎的消耗,使车辆经常保持完好状态。

1、在车辆每行驶500-3000公里进行一次一级保养包括;(1)清洗化油器、空气、汽油滤清器，更换机油。

(2)按规定部位润滑脂，检查变速器、转向器，后桥的润滑油面高度，不足时添加。

（3）检查转向紧固情况，离合器自由行程，制动器磨擦片间隙和各部件连接部位的紧固情况及灯光、分电器触点的工作情况。

2、车辆每行驶8000-12000公里进行一次二级保养，二级保养是除执行一级保养作业内容外，调整、检查发动机和底盘各部件工作情况，使其保持良好的技术状况。

（1）清洗化油器、空气、燃油、机油粗滤清器、更换机油细滤清器，换机油。

（2）检查调整气门间隙，紧固发动机螺栓，并检查发动机有无漏水、漏油情况。

（3）检查分电器技术状况，调整间隙。（4）检查电路、灯光、喇叭、雨刮工作情况。

（5）检查调整离合器与压板的间隙及踏板的自由行程。

（6）检查转向器横直拉杆，转向节主肖套、转向臂各接头的磨损情况，并调整前束。

（7）拆检转动轴万向节和轴承磨损情况，紧固变速器二轴和主减速器螺帽有无松动。

（8）查制器，拆制动鼓，紧固制动底板螺帽，制动蹄和制动鼓的磨损情况，调整间隙，油制动检查分原皮蜿有无咬死漏油，气制动换分原膜片，气管，调整制动踏板自由行程。

（9）

查变速器，减速器各部件的轴向间隙磨损程度和工作情况。

（10）按规定润滑各润滑点，检查轮胎气压和磨损情况，进行轮胎换位。

（11）更换安全配件时，一定要购买正品配件，要注意配件的使用条件，如轮胎的负荷、速度等级及尺寸等。驾驶员安全管理制度

一、热爱本职工作，遵章守纪，服从管理，爱护车辆。树立“安全第一”的思想。

二、驾驶员必须掌握危险化学品运输的安全知识、了解所运输的危险化学品的性质、危害特性和发生意外时的应急措施。

三、危险品的装卸必须严格的按照有关规定操作。

四、负责车辆的日常维护和保养，有责任向公司安全员提出车辆的安全行车状况，并使车辆保持良好的技术状态。

五、驾驶员必须严格遵守以下规定：

1、驾驶车辆时，必须携带驾驶证、行车证、道路运输证、驾驶员从业资格证、和有关规定的证照。

2、严格遵守操作规程和交通规则。防疲劳、防超载、防高速、防滑、防冻、防行人，开好安全车。

3、不准将车辆转借给涂改或伪造驾驶证的人驾驶。

4、不准将车辆交给没有驾驶证的人驾驶。

5、不准驾驶与驾驶证准驾车型不相符合的车辆。

6、未按规定审验或审验不合格的，不准继续驾驶车辆。

7、要掌握车辆技术状况、行人动态、路面变化、气候影响、装卸情况，做到脑勤、眼勤、手勤。

8、不得将车停靠在机关、学校、厂矿、桥梁、仓库和人员稠密等地方。

9、车门没有关好，不准行车。

10、不准穿拖鞋驾驶车辆。

11、不准在驾驶车辆时吸烟、饮食、闲谈或有其他妨碍安全行车的行为。

12、在车辆行走之前，必须要检查好车辆的轮胎，或各部零件是否完好，必须亲自确认汽罐车与装卸装臵的所有连接件已经妥善连接，才能启动车体。

六、驾驶员收车后，应认真检查车辆的各部零件是否完好，如发现故障，应及时向领导汇报，并协助抢修，杜绝车辆带故障过夜而影响车辆的正常使用。安全教育、学习、培训考核制度

1、每月召开至少一次安全教育培训，传达上级文件精神，学习道路交通运输法律法规及爱情操作规程。

2、度、半年召开一次安全考核小结，对表现好的司押人员要进行表扬，对表现不好和造成安全事故的司押人员要进行通报批评，直至开除，3、终进行安全生产考核总结大会，全员参与评比考核，对优秀员工进行表彰，发放奖金；对那些表现不好和造成安全事故的司押人员要进行通报批评，直至开除。从业人员安全管理制度

一、保障道路运输安全，根据交通部《道路运输从业人员管理条例》，所有从业人员必须持证上岗。

二、道路运输从业人员在从事道路运输活动时，应当携带相应的从业资格证件，应遵守国家机关的有关规定和道路运输安全操作规程。

三、道路运输从业人员不得弄虚作假，应当依法经营，诚实信用，文明从业。

四、道路运输从业人员包括驾驶员，押运员和装卸管理人员。所有从业人员都是经过专门的学习培训，然后参加考试制度，成绩合格以后拿到相应的从业证书。

五、从事道路运输的从业人员应当具备下列条件：

1、取得相应的机动车驾驶证。

2、年龄均不得超过60周岁。

3、掌握相关道路运输货物运输法规，机动车维修和货物保管基本知识及应急救援措施。

4、驾驶员要在3年内无重大以上交通责任事故。

5、没有违反法律法规行为和行为规范的。

6、接受相关法规，安全知识，专业技术，职业卫生防护和应急救援知识的培训，了解危险货物性质，危害特性，包装容器的使用特性。

7、必须是经过正规考试合格后，取得的相应的从业资格证件。

六、道路危险货物运输驾驶员应当按照交通安全主管部门指定的行车时候和路线运输危险货物。

七、道路危险货物运输装卸管理人员应当按照安全作业规程对道路危险货物装卸作业进行现场监督，确保装气安全。

八、道路危险货物运输押运员应当对道路危险货物运输进行全程监管。

九、从业人员不得使用失效，伪造，变造的从业资格证。

十、从业人员证件过期的，不能继续携证上岗，应当及时到相关部门更换证件。

十一、从业人员服务单位发生变更的，应当到交通主管部门或者道路运输机构办理从业资格证件变更手续。

事故快报制度

1、发生重、特大事故后，司押人员应当立即向110、119、120报警并将情况向公司领导报告。

2、公司在接到事故报告后，应当在1小时内向公司所在道路运输管理部门报告。

事故责任奖励惩罚制度

为加强企业的安全生产管理工作，进一步落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理考核工作，有效控制和减少安全生产事故，公司特制订事故责任奖惩制度。

一、奖励

1、全面落实安全生产岗位责任制，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律及规章制度的。

2、对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。

3、安全生产管理台账齐全，记录准确的。

4、一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的个人。

5、在安全教育培训中工作突出的。

6、在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人，公司要视情节予以奖励。

二、惩罚

根据“谁主管谁负责，谁出问题谁承担的原则”，对发生违章违纪造成损失的按照以下规定予以惩罚。

1、违反操作规程及有关安全规定进行操作的。对直接领导处以300元罚款，直接责任人处以200元罚款。

2、接到违章通知书后为按期进行整改的，处以单位200元罚款。

3、从业人员为持证上岗的，每发现1人次处以50元罚款。

4、安全管理台账不健全或丢失的，视情节予以扣除奖金。

5、出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的，视情节予以处罚或通报。

6、对出现事故的责任人，案责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至追究法律责任。

事故隐患整改跟踪制度

1、事故发生后，公司应落实整改资金，安排专人对隐患进行整改，经检查合格后，方能出车；

2、安排司押人员在行车途中多注意隐患部位和其他造成安全隐患的地方，如果再次发现隐患，应立即停车检修；

3、车辆返回公司后，应当安排专人，对隐患部位再次进行检修，并检查其他可能造成隐患的地方，经检查合格后，方能出车，不得让隐患车辆带病行驶。

卫星定位系统管理维护制度

1、公司安装卫星定位监控平台，对车辆进行24小时全天候动态监控，确保车辆运行安全。

2、所有车辆必须统一安装具有经营资格的GPS维修定位系统。

3、车辆必须按时缴纳GPS服务年费，不得无故拖欠。

4、必须定时检查GPS的使用情况，发现问题及时向公司和GPS服务商联系，及时维修，确保使用正常。

安全目标考核、奖惩制度

认真贯彻“安全第一、预防为主、治理为辅”的方针政策，落实安全生产责任制，增强做好安全生产工作的责任使命感，保障安全，全面实现安全奋斗目标。

一、安全目标：

重、特大事故

零 人员致残、死亡

零 人员轻伤

零 危险品货物承运人责任险

100% 经济损失

2000

二、考核与评比、奖惩：

1、发生重、特大交通事故，按照“谁主管谁负责”的原则，追究第一生产责任人的责任；

2、评比先进严格实行安全生产一票否决制；

3、发生经济损失的，全公司通报批评并处以罚金；

4、年终考核无安全生产事故，奖金上浮80%。

安全管理人员职责

一、协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度。

二、处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

三、学习好安全文件，加强安全宣传教育和员工的业务技术培训。

四、认真履行职责，严格执行危险品安全法规的管理制度。

五、加强监管，检查车辆操作人员的安全防护用品和持证上岗情况，及时防范和纠正职工的违章行为。

六、定期组织开展车辆检查，检测技术培训工作，抽检各车辆的技术状况。

七、按照相关的规章制度，对违章人员进行安全学习并通报批评，提高员工的安全意识。

八、检查并总结车辆换季维护实施情况

九、不定期对车辆进行安全隐患排查，查到危险源要及时治理、落实。

十、遇到突出事件或开展事故救援，其职责：

1、负责作业人员疏散决定，并根据事故救援工作的实际进展，随时做出最有效的应急决策。

2、控制事故现场范围内的应急资源利用，在确保安全地完成应急任务的前提下，从经济角度考虑资源的利用，争取花最少时间和资源，控制危险源。

3、负责协调和控制所有应急队员的联系，确保事故现场的危险区及安全区域。

4、决定是否执行事故现场恢复和现场应急行动的结束。

5、当现场应急结束后，确保事故现场是否有对人体、环境等的潜在危险，并采取必要的净化措施，最后做出事故总结，并向上级或政府部门递交书面报告。

总经理安全职责

1、经理是安全生产的第一责任人，对全公司的安全生产全面负责。其主要职责是：全面领导公司的安全生产管理工作，研究制订安全措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故工作。

2、加强安全生产管理，负责并落实全员安全生产责任制。

3、严格执行国家、公司、有关安全生产法律、法规、方针、政策和制度，全面负责《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》在全公司的贯彻执行，加强对职工进行安全教育培训。

4、制定安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行上级部门的各项安全指令，组织学习各种安全文件，确保生产安全。

5、加强安全宣传教育和员工的业务技术培训，提高全员素质和自我保护能力。

6、检查并考核副经理的安全生产责任制的落实情况。

7、负责健全公司安全生产管理网络，充实安全技术管理人员，听取安全工作汇报，决定安全工作重大奖惩。

8、开展安全隐患排查活动，对隐患问题要心中有数，及时督促治理。

9、组织重大事故的调查处理。

10、组织并指挥全公司的应急救援工作，制定救援方案。

押运员管理制度

一、遵守劳动纪律，遵守各项规章制度，持证上岗。

二、必须掌握危险化学品运输的安全知识。

三、必须掌握所押运危险品性质、危害特性以及包装容器的使用特性。

四、运输危险化学品时，必须配备必要的应急处理器材和防护用品，掌握发生意外时的应急措施。

五、严格监管危险化学品的运输，坚决制止驾驶员将车辆驶入危险化学品车辆禁止通行的区域。

六、认真押运货物，特别是危险化学品，确保不发生货损、货差，做好交接工作。

七、配合督促驾驶员做好危险化学品及行车安全工作，安全到达目的地。

八、在危险化学品运输押运过程中，如发生交通事故或发生被盗、丢失、泄露等情况时，应及时向单位有关领导报告，同时向当地负责危险化学品安全监管部门和公安、环保、质检部门报告，并采取一切可能的警示措施。

装卸管理人员制度

1、道路运输的装卸管理人员必须掌握危险化学品运输的安全知识，了解所运输的危险化学品的性质、危害特性和发生意外时的应急措施。

2、应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

3、遵守“防火防爆十大禁令”以及装卸站内的有关规定，严格按照安全生产技术操作规程工作。

4、熟练掌握液化天然气装卸操作规程。起好监督管理作用。

5、在生产、工作中要认真学习和严格执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度，爱护生产设备和安全防护装臵、设施以及劳动用品。

6、确定进入作业场地的装卸人员管理必须经过专门培训，考试合格的操作人员，必须熟悉气罐车的运输与装卸技术。

7、在安全作业时必须正确佩戴和使用劳动防护用品。服从管理。

8、在装卸作业时发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，及时排除隐患。

9、道路运输的装卸管理人员应当按照安全作业操作规程对道路危险货物装卸作业进行全程监督，确保车辆和人员安全。

设备安全管理制度

设备安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持设备——生产全过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。

一、设备选购

1、必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。

2、设备管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

3、安装、调试、验收、建立档案等。

二、设备使用前的管理工作

1、制定安全操作规程。

2、制定设备维护保养责任制。

3、安装安全防护装臵。

4、员工培训。内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。

三、设备使用中的管理工作

1、严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

2、设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

3、为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位臵和技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

4、预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。

四、设备维护保养制度

1、设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

2、操作人员要做好以下工作：

1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。

2）管线、阀门做到不渗不漏。

3）做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。

4）设备要定期更换，强制保养，保持技术状况良好。

5）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录。

6）保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好

五、设备检查制度

1、生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，并将检查结果记录在《设备日常保养记录表》上。

2、每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。

3、消防水泵系统：

1）消防水池的储水量应按规定备足 , 并每天检查 , 及时补水。

2）消防泵、深井泵应各有应急电源 , 泵和电源应定期检查和试运转。

3）消防水带和水枪应放臵在固定位臵 , 保持整齐完好 , 不得挪作他用 , 并应经常检查、修复或更新。

4）在每次试运转时 , 全面检查消火栓有无漏水 , 卡口有无损坏等现象。

4、灭火器：

1）定期检查各种灭火器的数量和质量 , 若有失效 , 应及时补充或更换。

2）干粉灭火器一般每年春、秋季各检查一次 ,平时应加强保管 , 防止干粉受潮或变质。

3）泡沫灭火器每年入冬之前应进行全面检查 , 并放在室内使用方便的地方,以防药液结冻;次年春季应再检查一次 , 并移至室外放臵。

5、消防队伍：

除公安部门的专业消防队伍外，公司应建立义务消防组织。义务消防队员应学习有关液化天然气的安全基本知识。熟悉各种消防设施和器材的使用方法 , 既会预防事故 , 又能处理事故 , 一旦遇有火警 , 即可迅速投入灭火和抢险救灾活动 , 防止事态扩大 , 保护人民生命和社会财产不受或少受损失。

六、严格执行设备管理过程中的记录制度

建立设备技术管理档案，记载设备一生全过程的状态。按照设备选购，设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的管理表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存盘保存。

车辆保险制度

1、公司所属车辆必须在指定的保险公司办理车辆投保手续。

2、所有车辆必须按期足额投保机动车强制险、机动车保险和危险货物承运人责任强制险。

3、凡未按期足额投保的车辆一律停办车辆业务，待按期足额投保后方能办理车辆业务。

车辆维修保养制度

1、经理或维修管理人员负责对维修服务提供方进行评定和选择，对维修项目进行审核。

2、车辆驾驶员负责对维修质量进行验证，并保存相关的维修质量、维修记录等资料。

3、车辆驾驶员负责定期检查车辆状况，及时发现、检查故障；并向经理或维修管理人员汇报，确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行及时反馈。

4、驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。行驶中注意车辆是否有异常声响。经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。

5、驾驶员每周一进行检查保养及检查车辆消防设施。每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。

6、定期保养内容

1）行驶8000-10000公里，检查调整制动片间隙，更换机油滤芯、柴油滤芯、机油，紧固各部件连接螺栓，检查、保养电路系统。

2）行驶20000公里，更换空气滤芯。

3）定期检查车辆轮胎、灯光、制刹及格安全附件。

7、保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。

8、驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆维修管理人员核实后，由物流经理安排车辆保养时间。保养、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收，合格后方可进行运输。行驶途中发生的修理，修理工时费、材料费必须有正式发票方可报账。

9、建立车辆维修档案

所有车辆的故障和相应的保养维修必须进行记录并进行存档。

10、油料的补充

1）燃油的补给应在公司指定的加油站加油，特殊情况需请示部门经理。

2）每天行车回来后应将油箱加满，并记录加油量和加油时的公里数。

运输车辆出门登记制度

1、对车辆有效证件和从业资格证进行检查；

2、对危货运输车辆证件未年审、未达到一级车技术等级、未按期进行车辆二级维护的，不得从事运输活动

3、安全管理人员在每日出车前对车辆的制动、轮胎、灯光、及各安全附件和灭火器、防火罩、接地线、GPS、标志灯牌等安全设施设备进行检查，并做好记录，切实提高安全防护、应急处臵的能力，确保车辆运行安全。

第二篇：燃气公司稽查制度Word 文档

燃气稽查制度

第一条为加强用气管理，规范用气行为，维护使用者和经营者的合法权益，促进燃气事业发展。打击偷窃燃气等违章行为，强化稽查管理，保证燃气企业安全平稳供气，制定本制度。

第二条落实好“一表一卡”的管理工作。在售气软件系统中将逾期3个月未购气用户设为黑名单，组织安检人员对列入黑名单的用户逐一进行落实。

第三条对直通、倒拔表字等窃气行为按照相关法律法规进行处理。同时，应做到：

1、对利用各种手段偷盗气的，由安检人员责令其立即终止盗气行为，并停止供气，并要求其赔偿经济损失。

2、对盗用燃气情节严重的，申请司法机关追究刑事责任。

3、对刁蛮用户、拒不整改用户及时上报有关部门进行处罚，防止燃气费的流失。

第四条对未加装防盗封的用户，利用安检期间进行加装。

1、如发现表封有被损坏现象，及时向公司有关领导反映，并安排人员进行入户检查，以确定该用户是否存在盗气行为。

2、重点对无改管手续，擅自将燃气管线进行改动的燃气用户，尤其是针对那些将燃气管线进行改动的燃气用户，一经发现严肃查处并责令改正。

3、加大对私接热水器、采暖炉用户的查处力度，对拒不整改的用户报有关部门进行查处，坚决杜绝安全隐患。

第五条对违章占压燃气管线的用户及单位，向其讲明占压燃气管线的危害性，并通过法律宣传做通违占户的思想工作，争取其主动自行拆除占压建筑物，确保燃气管线安全输气。

第六条注重对公服及工业用户的稽查检查，对重点用户的燃气使用情况做到及时掌握。

1、对抄表的公服、工业用户无正当理由拒付或拖延缴纳燃气费的，要加收滞纳金。

2、对超过期限仍不缴费的公服、工业用户，停止供气。

第七条本制度由运营部负责解释。

第八条本制度自颁布之日起实施。

第三篇：燃气公司安全生产例会制度

燃气公司安全生产例会制度

1．安全生产例会是公司对安全工作实现有效管理的领导形式，是确保安全生产和稳定运行的组织指挥程序，其作用是及时分析安全生产形势、协调解决安全生产中存在问题，是促进安全生产管理规范化、制度化建设的关键。

2．公司安全生产例会每月召开一次，时间为每月6日（节假日顺延）上午9：00，如有变化以通知为准，地点在公司三楼会议室。

3．公司安全生产例会由“安全质监办”负责召集和组织，由“安委会”主任或副主任主持，“办公室”负责会议记录等有关会务工作。

4．公司安全生产例会实行签到制度，无故不得迟到、早退和缺席，迟到、早退或缺席的一律按公司会议制度处罚，如确有事不能参加的，须经“安全质监办”主任报会议主持人批准，方可认定为请假。

5．安全例会的会议主题：

① 学习贯彻国家、地方政府颁布的有关安全生产管理方面的法律法规和集团、总公司相关的管理规章制度。

② 讨论制定、修改完善公司有关安全生产管理的规章制度和各类生产作业的操作流程。

③ 制定安全检查方案并安排组织实施，协调处理和督办安全生产方面的有关问题，研究确定消除安全隐患的方案，处理安全事故和存在问题，督促落实整改措施。

④ 对当月安全生产情况进行通报，并进行总结和评比。⑤ 讨论、制定安全生产目标、安全生产资金投入和安全生产奖惩办法。

⑥ 修改和完善《抢修抢险应急预案》，拟定演练计划。⑦ 制订全员和专业人员安全生产培训计划。

⑧ 对各部门安全生产工作进行考核，考核依据是公司安全生产目标及安全生产责任书的内容。

第四篇：燃气公司-财务内部稽核制度

xx集团财务内部稽核制度

（试行）

1总则

1.1 目的为建立经常性防错纠弊的机制，及时发现和处理财务管理、会计核算过程中出现的各种不良情况与问题，制定本制度。

1.2 适用范围

本制度适用于集团公司及各成员企业。

1.3 释义

财务内部稽核是在财务部门内部设置稽核岗位，依据国家财经法规和公司财务会计制度，系统地检查、复核各项财务收支的合法性、合理性和会计处理的正确性，并对稽核中发现的问题及时进行处理的内部监督机制。包括对各项财务收支的事前、事中审查和对其他会计资料的事后复核。

1.4 原则

1.4.1 防范性原则

及时发现和纠正企业实施财务管理、会计核算过程中出现的各种偏差，防范企业财务管理风险，不断提高企业财务管理水平和会计核算质量。

1.4.2 经常性原则

财务内部稽核依据加强财务管理、防范财务管理风险、监控财务收支的内在要求，按照财务机构设置与相应的职责分工随时随地进行，并对稽核中所发现的问题及时进行处理。

1.4.3 规范性原则

进行财务内部稽核，必须以国家财务会计法律法规和企业财务会计制度为准绳，以事实为根据，客观评价企业财务收支的合法性、合理性和会计处理的正确性。

2组织管理与职责

2.1 组织体系与职责划分

2.1.1 总稽核员。集团公司设总稽核员，由财务部主任或副主任兼任，负责对各级稽核员工作的检查与考核，向总会计师报告工作。

2.1.2 集团公司稽核员，由财务部主任或副主任或指定的其他财务人员兼任。负责集团公司财

务稽核工作，并对大区稽核员、成员企业兼职稽核员实施财务稽核的情况进行检查与考核，向总会计师报告工作。

2.1.3 大区稽核员。由各大区财务总监或集团公司财务部指定的人员兼任，负责对大区内各成员企业兼职稽核员实施财务稽核的情况进行检查与考核。

2.1.4 成员企业兼职稽核员。由各企业财务部门主管人员或集团公司财务部指定的人员兼任，负责对本企业的各项财务收支实施即时稽核。

2.2 成员企业兼职稽核人员应独立实施对本企业的财务稽核;其他稽核人员一般应独立实施相应的财务稽核，但根据实施财务稽核的性质、范围、规模和复杂程度，经总稽核批准，亦可组成稽核小组组织实施。

2.3 集团公司财务部对某些重要事项的稽核可委托督督察委员会审计室进行。

3财务内部稽核的方式

3.1 事前审查：主要包括对各种经济合同、经营计划、财务预算、资金收支计划的合理性的审查。

3.2 事中审查：主要包括对企业各项收入、成本费用支出、各项资金收支的合规性的审查。

3.3 事后审查：主要包括对会计记录的正确性及其所反映的经济活动合规性、效益性的审查、复核，以及对各种资产的帐实相符情况、债权的存在状况进行审查。

4财务内部稽核的种类

4.1 全面复核

各成员企业兼职稽核员应对记录本企业各项财务收支的所有会计凭证、账簿、报表进行全面复核。总稽核员、集团公司稽核员、大区稽核员根据稽核目的、范围等确定是否对企业财务收支进行全面稽核。

4.2 抽查

包括实地抽查和报送审查。总稽核员、集团公司稽核员、大区稽核员定期对企业财务收支记录进行审查，对相关经济活动进行抽查，并对企业兼职稽核员实施财务稽核的情况进行检查、考核。

4.2.1总稽核员对下级稽核员实施内部财务稽核的检查，每年不少于6次，每季度不少于1次。

4.2.2集团公司稽核员对下级稽核员实施内部财务稽核的检查，每年不少于10次，每季度不少

于2次。

4.2.3 大区稽核员对辖区内企业的财务稽核，每月进行1次；每季度必须稽核一次存货和债权管理情况，每半年至少稽核一次成本费用管理情况。

5稽核实施

5.1 审核会计凭证

成员企业兼职稽核员对本单位会计凭证随时进行审核，应有完整的审核记录；大区稽核人员对辖区内各单位的会计凭证，随时抽查进行再审核，每次不少于2个连续的会计月度。

5.2 复核会计账簿

成员企业兼职稽核员对本单位会计账簿，每月进行一次复核，应有完整的复核记录。大区稽核人员对辖区内各单位会计账簿的复核，每年不少于4次。

5.3 审核会计报表

成员企业兼职稽核员对本单位会计报表每月进行全面审核，有完整的审核记录。其他稽核人员对各下级单位的会计报表，每月进行审核，有完整的审核记录。

5.4 检查企业内部控制程序

重点检查收款、付款控制程序的严密性和收入、成本费用、各种资产管理控制程序的科学性，各种控制程序实际执行的严肃性。

5.5 复核其它财务会计资料

成员企业兼职稽核员对本单位的各种票据、合同、纳税管理资料及其管理情况，每2个月至少复核一次，有专门记录。其他稽核人员对各下级单位其它财务会计资料的复核，每年不少于一次，有专门记录。

5.6 总稽核员、集团公司稽核员、大区稽核员实施财务稽核后，应向集团公司总会计师提报稽核报告。集团公司财务部根据总会计师对稽核报告审阅批示，应就需要整改的事项向被稽核单位财务部门发出整改通知书，提出整改意见，限期整改。

5.7 被稽核单位财务部门主管人员收到整改通知书后，应根据所提出问题的性质、涉及的管理方面拟定整改方案，区别情况处理。

5.7.1 对仅涉及财务部门业务管理和核算上的问题，财务部门立即组织财务会计人员自行整改。

5.7.2 对涉及财务管理基础工作、内部管理控制、经营业务管理等方面的问题，应向企业负责人报告，要求其组织有关部门和人员进行整改。

5.8 被稽核单位财务部门应在整改通知书规定的期限内将整改结果反馈集团公司财务部。

5.9 集团公司财务部根据被稽核单位财务部门反馈的整改结果，对整改情况进行复核，或通知相关稽核人员进行复核。何时、以何种方式进行复核，可依据须整改事项的性质、整改要求等确定。

6稽核报告

6.1 专项稽核报告

进行专项稽核的事项，应根据实施专项稽核的目的、稽核的结果提出专项报告。专项报告一律报集团公司总会计师审阅。

6.2 综合财务稽核报告

每半、，各级财务稽核员应根据组织实施财务稽核的情况，对该时期实施财务稽核的重点、稽核中所发现的问题与处理情况、改进财务管理的意见与建议等提出综合财务稽核报告。

6.3 特项报告

各级财务稽核人员在实施财务稽核过程中，对所发现的各种严重违反集团公司财务管理政策的事项、存在重大财务风险的事项（影响企业财务收支、或有负债5万元以上的），必须形成特项报告，报集团公司总会计师。

6.4 集团公司总会计师应对收到的财务稽核报告做出评价，对报告中提出的整改意见提出贯彻意见，对改进财务管理的各项建议进行研究，给予是否采纳的答复。

7罚则

7.1 对未按规定组织实施内部财务稽核的人员，给与降职降级并调离财务稽核岗位。

7.2 对不配合上级财务稽核的，经集团公司财务部调查落实后，给予扣发奖金、职务津贴或下浮适岗系数等处罚。被处罚人属于财务主管人员的，除给予经济处罚外，可并处降职降级等处分。

7.3 对拒绝上级财务稽核的，经集团公司财务部调查落实后，除给予一定的经济处罚外，由总会计师提请集团公司对有关人员给予行政处分。

8附则

8.1 本制度由集团公司财务部负责解释、修订。

第五篇：某燃气公司工作职责制度

某燃气公司设计处工作职责制度

一、部门职责

1、负责编制或组织编制全公司燃气开发项目的立项文件（项目建议书或可行性研究报告）；

2、负责规模较小的建设项目设计文件的编制工作；

3、负责规模较大的建设项目的委托设计，并提供设计条件，配合完成设计工作；

4、负责技术标准的编制和推行工作；

5、为相关部门提供技术支持与服务；

6、按时完成公司安排的其他工作。

二、设计处主任岗位职责

1、负责协助总工办领导做好各项技术管理、审核技术文件；

2、全面负责本部门日常管理；

3、负责部门员工的绩效考核；

4、负责组织行业内与其他相关单位的技术交流；

5、负责落实重大技术问题的攻关工作；

6、健全技术管理档案机构，做到有序、完整、准确统一；

7、负责项目方案、概（预）算的审核，检查方案实施情况和参加项目的竣工验收工作；

8、负责实施新建、改建项目的设计或委托设计工作；

9、对燃气输配管网的基建计划提供参考意见；

10、对用户发展提出参考意见；

11、完成领导交办的其他工作。

三、设计员岗位职责

1、负责公司建设项目可行性研究报告（项目建议书）的编制；

2、负责公司规模较小的建设项目施工文件（施工图）的编制工作；

3、负责公司规模较小的建设项目概算文件的编制；

4、负责现场技术支持，解决施工现场的技术问题；

5、完成领导交办的其他工作。某燃气公司工程处部门工作职责制度

一、部门职责

1.负责公司天然气高、中、低压管线、各种天然气站场新建及技术改造工程的建设管理工作；

2.负责工程建设过程中的项目管理工作，包括招投标、合同签署、质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理等；

3.负责工程开工后的有关政府、业主、设计、施工、监理、监督、质检等单位以及公司内各部门的协调衔接工作；

4.负责所建工程资料的整理组卷直至备案工作； 5.负责参与公司工程建设项目的决策，并提供参考意见； 6.按时完成公司安排的其他工作。

二、工程处主任岗位职责

1、全面负责本部门的日常管理工作；

2、全面负责工程建设的项目管理工作，对工程的质量、安全、投资、进度负总责；

3、负责施工及相关招投标、设计交底工作；

4、负责施工合同的签署工作；

5、负责主持召开工程管理例会，全面安排工程管理工作；

6、经常性地进行工程质量安全检查，及时处理工程存在的问题；

7、负责工程验收、资料备案等管理工作；

8、完成领导交办的其他任务。

三、项目经理岗位职责

1.负责落实施工过程中的项目管理工作；

2.负责审核施工单位工程概（预）算、施工组织设计，拟定施工合同。3.负责提出工程项目的资金、材料、工期计划。4.负责工程开工后各种手续的办理。

5.负责监督和指导施工、监理单位按设计图纸要求完成工程内容，对项目的质量、安全、进度、投资进行有效控制；

6.负责协调施工过程中各单位之间的关系；

7.负责签认施工现场所发生的各类工程文件，协调处理施工过程中存在的问题； 8.负责关键工序的检查、见证和验收确认； 9.负责组织工程检查与竣工验收；

10、责对施工单位的竣工资料、竣工决算的初步审核；

四、经营计划员岗位职责

1、负责本部门的月度、季度、工作计划、统计工作；

2、负责本部门工程项目的概（预）算编制，为签订施工合同提供价格参考；

3、负责本部门合同、物资、付款、文件等资料的管理；

4、负责本部门的考勤、报销、行文等事务性工作。

5、完成领导交办的其他工作。

五、PE管施工队队长岗位职责

1.负责公司内工程项目的PE管施工、竣工资料的整理。2.负责公司已通气管线中PE管的抢险工作。3.负责PE管施工队的日常管理。

4.负责PE管施工人员、机具设备、车辆的管理。5.负责PE管施工过程中的质量安全；

6、完成领导交办的其他工作。

六、司机岗位职责

1、负责保证工程项目的车辆使用；

2、遵守交通规则，安全行车；

3、负责车辆的日常维护保养，使其处于良好状态；

4、完成领导交办的其他工作。某燃气公司运营处部门工作职责制度

一、部门职责

1、负责公司天然气输配系统的安全、平稳供气；

2、负责本部门工作计划的制订、各种运营原始记录与台帐的建立和存档管理；

3、负责站场、管网线路及装置设备的操作运行、巡视检查、日常维护保养、维修抢修等管理工作；

4、负责天然气管网的更新改造计划编制与监督实施；

5、参与新建、改建工程的竣工验收；对工程施工中存在的问题会同有关部门下发整改通知单，待整改合格后接管；

6、负责与新用户签订《安全供用气管理协议》和新建管网的置换、通气点火并接收运营；

7、负责天然气运行的24小时调度值班和抢险值班，负责用气安全常识的宣传、咨询、答疑；

8、负责天然气进气计量、抄表，维护燃气经营管理秩序；

9、负责部门员工的岗位练兵，努力提高员工业务水平；

10、按时完成公司安排的其他工作。

二、生产运营处主任岗位职责

1、生产运营处主任是本部门的总负责人，对生产运营中的各项业务负总责；

2、负责建立健全部门管理组织网络，建立健全各项管理制度；

3、负责督促各级管理人员严格执行各项管理制度；

4、负责将公司下达的各项任务分解落实到相关班组、人员，并确保任务的完成；

5、负责领导编制全年员工培训计划，并督促实施；

6、负责完成公司确定的管理目标中的相关管理内容；

7、负责定期组织本部门安全检查和召开例会；

8、完成领导安排的其他工作。

三、运营处副主任岗位职责

1、在主任领导下，组织好本部门的输气安全生产和计量等具体工作；

2、负责安全管理和安全教育培训，督促检查气站，抢修队岗位执行规章制度情况，杜绝违章作业；

3、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规及行业标准的规定要求；

4、对运行设备、管线、运行管理进行制定安全评价计划，制定安全措施，并督促落实，保证安全运行；

5、负责对站场、管线区域的监督检查，对发现违章施工单位及时制止并上报有关部门，做好线路安全保护工作；

6、做好计量交接工作，按时将计量交接票据交公司财务部；

7、监督管网巡检工作，做好计量和调压设备管理；

8、参加新建、改建、扩建燃气管道工程施工质量的安全检查与验收工作；

9、配合有关部门做好事故调查、分析处理和上报工作；

10、完成领导安排的其他工作。

四、运营处主任助理岗位职责

1、协助部门领导做好运营处的三制、四化管理工作；及时修正运营处的各项制度，完善运营处的四化管理。

2、研究学习先进的燃气运营管理模式和经验，并争取应用于工作中。

3、协助部门领导做好运营处的绩效考核工作，培训员工深入了解绩效考核，在公司规定的日期内完成部门考核任务。

4、做好运营处的计划、统计工作：按时上报运营处的月计划，按时上交运营处的月报；

5、协助部门领导制定相关的技改计划，并做好相关问题的汇报工作。

6、协助部门领导落实公司的各项指标及促进完成。

7、协助部门领导督促各班组完成工作及做好运营处的通讯、报道及征稿工作。

8、协助部门领导做好与用户及公司各部门的协调工作，接收新用户及签订相关协议；用户突发事件的处理及上报；关于采购及计量等相关问题的协调处理。

9、做好运营处资产管理及行政工作，妥善管理运营处的资产；及时向公司领导上报运营处的工作情况及会议纪要；作好运营部的考勤、报销及相关的行政工作。

10、完成领导交办的其他工作。

五、气站站长岗位职责

1、负责门站及压缩站及CNG接受站的全面工作，主抓管理和业务（维修、设备维护及稳定供气、消防安全等）；

2、根据气量需求情况，组织制定门站运行计划和CNG加气计划；

3、组织安排站内及所辖区内燃气设备的维护、维修和保养，保证各燃气设施的正常运行；

4、组织安排站内人员进行业务学习和培训；

5、监督站内人员的工作情况，并定期进行考核；

6、协调与其他各部门的关系；

7、完成领导安排的其他临时性任务。

六、电工岗位职责

1、严格执行电气管理制度，保质保量完成工作；

2、负责对站内各种变配电及电气设备建立台账，适应相应的管理制度及操作规程；

3、熟悉、掌握站内变配电及电气设备的技术性能及用途，使用要求。负责配电室及电气设备的日常管理工作；

4、经常性地进行变配电及电气设备检查，确保其正常工作。负责故障修理及定期检验工作；

5、负责站内安全用电的监察工作；

6、按时按规定报送有关报表；

7、完成领导交办的临时任务。

七、气站操作工岗位职责

1、负责气站设备的安全运行操作和消防检查；

2、负责气站设备的维护、巡检，及时发现问题排除隐患；

3、负责对气站工艺设备运行监控，发现异常及时上报；

4、负责登记统计原始台帐、并建立档案；

5、负责搞好气站的环境和卫生；

6、负责加臭设备的运行和维护；

7、负责保管操作工具；

8、负责接听电话、对讲机；

9、完成领导交办的其他任务；

八、司机岗位职责

1、按照安全指示标志要求进入站区，慢进慢出，安全区域停车，防止车辆电打火、摩擦打火和静电起火等意外事故发生；

2、按照规定路线和时间行车，确保及时将压缩气送至目的地；

3、保养维护好车辆设备，使其处于良好运行状态；

4、做好值班，严格遵守交接班制度；

5、完成领导交办的临时任务。

九、巡线员岗位职责

1、负责整个管网、设备的巡视检查，发现一般问题及时处理，重大问题立即报告并做好现场监护工作；

2、按规定线路规定时间巡视检查管道及阀门（井）、调压箱等附属设施；

3、负责检查管线有无燃气泄漏情况；

4、负责检查所辖区域内所有阀门、阀井的运行情况；

5、负责检查所辖区域所有楼前立管情况；

6、负责线路阀门井及阀门保养工作；

7、负责检查管线上方有无施工、占压等情况；

8、负责对影响管线安全的施工现场进行检查，对管线上方植物生长情况及时掌握和检查；

9、根据需要配合现场监护及定位、检测、检漏工作；

10、配合完成带气焊接；

11、负责所使用工具的维护保养；

12、完成领导交办的其它工作。

十、调度员岗位职责

1、负责当班输配调度工作，掌握管网运行情况，发现问题及时汇报，确保安全平稳供气；

2、及时传达调度指令及上级和公司领导的指示，反馈有关执行结果；

3、负责调度值班，接听报警、报修电话及用户投诉电话，并及时处理，遇到紧急情况，有权先采取处理措施，同时向有关领导汇报；

4、负责填写、整理当班调度记录、电话记录；

5、按时编写调度中心日报及周报，经有关人员审核后，及时上报各级领导；

6、负责各项报表、原始记录的装订、保存；

7、负责工作场所的清洁工作；

8、负责填写交接班记录和全面完成交接班工作；

9、完成领导交办的其他工作。

十一、站柜组岗位职责

1、按《场站巡检制度》进行巡检，并填写巡检记录；

2、负责站柜设备的安全运行管理和消防检查，做到设备无故障运行；

3、负责站柜设备、仪表的定期维护和保养清洁，并填写设备维护保养记录；

4、负责按操作规程作业，重要操作在监护下进行；

5、负责非预付费用户的抄表，做好数据记录和整理，发现计量问题及时上报处理；

6、负责登记统计设备原始台帐，建立档案，并对设计不合理的调压计量设备提出整改建议；

7、负责大用户的管理、服务和宣传工作，并掌握其用气设备和用气量；

8、严格按照巡检路线图巡检，杜绝漏巡，认真填写巡检记录；

9、负责对巡检过程中发现问题及时处理，并做好记录，完成后上报；若不能当场处理立即上报，接听命令后，进行下一步工作，同时对隐患处及时作标处理，画制草图，隐患治理完毕后认真填写隐患治理记录；

10、配合其他部门进行带气焊接和维修抢修等工作；

11、完成领导交办的其他工作。某燃气公司企业管理部工作职责制度

一、部门职责

1、负责企业管理（建章建制、工作流程制定、绩效考核）、生产调度管理、计量管理、合同管理等工作。

2、组织制定公司管理规章制度，并制定相应的工作程序与流程，监督检查执行情况。

3、负责公司的标准化管理并制定相应的工作程序，做好标准的归口修订、贯彻执行和监督检查。

4、负责制定公司经济责任制，监督检查执行情况。定期对全公司经济责任制执行情况会同人力资源部进行检查考核、考评。

5、积极推广先进管理经验，普及现代化管理知识，协调有关部门培训企业管理人才。

6、负责检查公司内的岗位建设管理。

7、组织并参加公司内外各项企业管理学术活动。

8、组织制定公司全面质量管理工作的计划和现代化管理的中、长期规划。

9、负责公司的合同执行管理。

10、负责公司计量管理。

11、负责公司生产经营调度管理。

二、企业管理部经理岗位职责

1、全面负责企业管理（建章建制、工作流程制定、绩效考核）、生产调度管理、计量管理、合同管理等工作。

2、组织编制公司生产经营规划和、季度、月度、周度计划，严格按计划要求安排生产经营，协调解决生产经营中出现的各类问题，重大问题请示总裁或由总裁办公会决定；；

3、负责组织技术改造、新产品、新材料、新技术、新设备的引进调研和推广应用工作；

4、负责全公司计量标准化管理工作；

5、负责全公司生产管理工作，随时掌握生产经营和安全管理动态，及时提出改进意见和建议；

6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作；

7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作；

8、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核；

9、做好全公司各部门、各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示、决定的实施贯彻情况；

10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准、技术标准、工作标准等情况；

11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织、协调、指挥工作；

12、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理、安全管理、工艺管理、工程质量管理、技术标准管理等工作；

13、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的大修、调试工作；

14、协助抓好新建、改建工程的验收工作，协调输配系统投产、站场试车、新用户点火等工作；

15、完成领导交办的其它工作。

三、企业管理部经理助理岗位职责

1、协助部门经理进行企业管理（建章建制、工作流程制定、绩效考核）、生产调度管理、计量管理、合同管理等工作

2、负责生产调度指令和各种输供气方案的正确执行；

3、负责各种生产调度数据的收集、计算、整理和分析，坚持每月深入基层调查、掌握生产经营动态，了解各项任务指标完成情况，准确编制生产月报、生产月计划等报表并及时发送至有关部门和领导；

4、加强与各部门之间统计人员的联系，做好用户发展、设计、工程建设、采购等统计数字的核实，为公司制定计划提供正确依据；

5、协调并帮助各单位保持有关上报报表的一致性、统一性；

6、完善统计工作制度，管理本部门的统计报表和统计资料；

7、及时协调或上报各部门、单位存在的问题，并提出具体措施或建议；

8、参与施工图设计交底工作，积极协调处理施工过程中的设计变更；

9、参与工程的前期、中期质量安全检查，后期竣工验收以及重要设备的安装、调试、验收工作。

10、组织日常生产调度工作，协调和解决生产中存在的问题；

11、做好统计数字保密工作；

12、完成领导交办的其它工作。

四、计量管理专员岗位职责

1、认真学习、宣传、贯彻、执行国家计量法律、法规，制定实施办法和管理制度，并负责组织实施和督促检查；

2、负责计量文件的编写、修改或改版；

3、建立计量器具台帐，建立计量器具管理台帐，随时进行计量器具的核对工作，保证计量器具的管理台帐与实物一一对应；

4、负责强制检定的计量器具的登记造册并向有关部门申报，制定周期检定计划,负责计量器具的周期检定工作；

5、监督管理生产经营活动的各项计量检测数据；

6、编制计量改造计划，报公司相关部门审批备案后，监督执行；

7、编制的在用计量器具（A、B类）周检计划，经领导签字确认审核合格后，严格按计划实施。负责C类计量器具的外观检查和对比检查工作，每半年进行一次，做好相应记录；

8、监督计量器具的正确使用和维护保养，确保器具处于良好状态；

9．对在有效期内失准的计量器具，应立即组织修理、调整及校准，查明失准原因；

10、建立并保存计量器具的各类原始记录及技术档案；

11、负责对中国石油华北天然气销售公司、华油天然气公司、中国华油集团燃气事业部、市政管委、经济技术开发区统计局等的对口用气情况统计日报、周报、月报以及日用气计划、周用气计划、月用气计划的编制和上报工作；

12、负责协鑫电厂的计量票签订以及计量相关的一切工作；

13、处理上下游气量交接中的技术问题，统计、分析日、周、月的用气情况；

14、完成领导交办的其它工作。

五、合同管理专员岗位职责

1、协助法务处制定公司的合同管理办法；

2、监督落实各职能部门对合同管理办法的执行；

3、负责合同管理，包括：资料的收集、整理，建立健全和完善合同管理台帐；

4、负责合同台帐的妥善保管，跟踪反馈合同的执行情况；

5、检查监督公司合同的履行，合同索赔、合同未尽义务的再生效管理等；

6、负责合同执行情况半月报的编制及上报工作；

7、负责部门内勤工作。

8、完成领导交办的其它工作。某燃气公司行政处工作职责制度

一、部门职责

1、负责起草公司行政综合性文件；负责审核公司其他职能部门发出的文件和材料；负责公文的收发、传递工作；

2、负责公司各类活动和会议的组织工作，做好会议记录，草拟会议纪要，及时落实会议精神，督办、检查会议决定事项的贯彻落实情况，协调处理执行过程中出现的问题。

3、负责公司公文的收发、传递、审批、督办、立卷、归档管理工作；

4、负责公司行政印章、合同章及介绍信的使用与管理工作；

5、负责管理公司各类档案和图书资料；

6、负责公司报纸的编辑、出版和公司网站的维护管理工作；

7、负责做好车辆的调度、维修、管理工作；

8、执行国家《保密法》和企业保密制度，加强机要保密工作；

二、行政处主任岗位职责

1、在总裁办主任的领导下，负责公司的行政后勤管理和文书档案工作；

2、负责起草公司行政综和性文件，负责审核公司其他部门发出的文件；

3、负责组织公司各类活动和会议的组织工作，做好会议记录并起草会议纪要，及时落实会议精神；

4、负责公司内部的防火、防盗及交通等安全管理工作；

5、负责做好车辆的调配、维修和管理工作；

6、负责做好公司印章、介绍信、档案、图书资料的管理工作；

7、负责公司对外宣传、联系工作；

8、完成公司领导交办的其他工作。

三、总裁秘书岗位职责

1、协助主任安排和组织各项会议与活动；

2、按要求起草会议决议和纪要，督促检查决策执行情况并做好信息反馈；

3、认真贯彻国家保密法的规定，严禁将有关公文、材料中涉及到的秘密向外泄露；

4、协助总裁办主任做好本部门行政事务工作及领导检查和来人接待工作；

5、负责公司的印章管理；

6、完成领导交办的其他事项。

四、宣传岗位职责

1、负责企业报纸的编辑出版工作；

2、负责公司新闻的采写、编辑、通讯的组稿、修稿和定稿；

3、负责公司网站的筹建和维护管理工作；

4、参与推进企业文化的发展和企业形象培育、树立和对外宣传工作；

5、完成领导安排的其他工作。

五、档案管理岗位职责

1、制定公司的档案管理办法；

2、监督落实各职能部门对档案管理办法的执行；

3、负责公司档案资料的收集工作；

4、负责档案资料的系统化整理、组卷；

5、负责档案资料的妥善保管和目录的建立管理；

6、对公司文件、合同等档案进行前端控制；

7、负责工程竣工档案资料的预验收工作。

六、前台文员岗位职责

1、负责前台接待、登记、接转交换机电话；

2、负责传真收发与登记；

3、负责监督打卡和协助人力资源助理汇总考勤；

4、负责办公用品管理；

5、负责饮用水管理，监督环境卫生；

6、收发、整理和保管报刊函件等；

7、协助客服人员办理相关业务；

8、完成领导安排的其他工作。

七、司机岗位职责

1、严格遵守道路交通法规和各项规章制度，确保行车安全；

2、保证公司领导、来宾和部门人员用车及时和出行安全；

3、负责使用车辆的保管及日常清洗、维护、保养；

4、具体办理车辆的年检、评审和保险；

5、完成领导交办的其它工作。

八、基建管理岗位工作职责

1.负责基建项目的计划编制并组织实施。

2.负责与政府各主管部门的协调，并办理有关批文/准证的申领 3.负责与设计院协调，并控制项目的设计质量及进度要求。

4.负责项目合约管理工作，从投标单位资格预审到决标、合约签署完成。

5.负责项目前期和后期的各项配套费用估算、协调及进度控制，并确保在各施工阶段有关法规批文/准证的领取等。

6.负责工程建设的全面协调与控制，包括质量、进度、投资，并办理施工阶段有关法规批文/准证等。

7.协助审计处审核工程成本。及时办理合同变更与现场签证，面全控制工程成本。

8.负责在施工阶段的项目管理，监督施工单位、监理单位履行合同和按规范施工、监理，对违约违规行为进行及时纠正和处理。

9.负责审核确认工程付款申请。10.按期向总裁、副总裁呈报基建月报。

11.负责督促设备/材料的开箱检验和质保资料的移交。

12.指导、督促承包商和监理按照档案管理规定、归档要求整理汇编竣工档案。13.负责施工文件、图纸的管理，并负责编制建设单位档案资料。14.负责工程项目竣工验收的组织和移交。15．负责组织申报竣工档案验收和移交工作。

16．负责组织基建工程项目的预决算，并配合审计部门完成审计。某燃气公司总裁办职责范围制度

1、根据总裁要求，组织总裁办公会及总裁参加的专题会议，做好会议记录，起草印发会议纪要，督办、检查会议决定事项的贯彻落实情况；

2、组织制定公司年、季度工作计划，指挥调度公司生产经营工作，协调处理执行过程中出现的问题；对公司生产经营活动中各种信息数据收集、整理、统计，并经分析汇总形成生产月报、双周报、周报、日报，为经营决策提供依据；

3、组织制定公司的各项规章制度、工作标准、工作流程等，监督检查执行情况；

4、负责公司公文起草、公文、资料的收发、传递、审批、督办、立卷、归档及公司印鉴、介绍信的使用与管理；

5、负责公司的内部安全、车辆调度、维修保养、管理和办公用品的计划、保管、发放工作。

6、负责审查企业内部控制制度的建立，对公司工程建设项目的预结算和财务、采购、销售等工作进行的审计。

7、负责公司法律诉讼与非诉讼法律事务纠纷的处理、法律咨询工作，对合同的进行法律把关。

8、负责公司企业文化的建立、对外宣传及报纸的编辑、出版和公司网站的维护管理工作；

9、负责公司VIP客人及上级领导的接待工作，并负责接待公司总裁的宾客及联系行政事务的来宾；

10、负责公司的对外联系，处理和接待群众来信、来访工作，做好外宾接待。

11、执行国家《保密法》和企业保密制度，负责公司的机要保密工作；

12、负责公司内部基本建设的管理工作；

13、完成总裁交办的其他任务。