林业科2012年工作思路(全局务虚会)

第一篇：林业科2012年工作思路(全局务虚会)

在全局工作务虚会上的发言

林业科 2012年2月

2012年林业科以创建文明科室为标杆，争先创优，全年计划完成绿化造林1000亩，森林抚育2000亩，村庄绿化4 个，植树40万株，散坟平迁800座。狠抓森林防火工作，确保不发生森林火灾。

一、绿化造林打造精品。以宁南、铁心桥、大板桥“三大板块”为核心，以生态湿地、防污林、生态林“三大工程”为抓手，建设精品，倾力打造宁丹路景观提档，韩府山主题山头绿化，环梅山生态防护林、板桥河绿化、板桥生态园等重点项目，对上积极争取三桥、莲花湖2个湿地公园项目资金。在项目管理上，狠抓规范化管理，规范化运作，主动邀请区监察、财政、发改、审计等相关部门参与，由“事后检查”，变为“事前介入”。重点把握工程核准备案、招投标、竣工决算审计等重点环节。建立绿化项目档案，对所有项目招标、竣工决算、审计等资料逐一登记造册，按照档案要求进行专人专柜管理。同时突出绿化管养，聘用监理每月进行检查，检查后发放情况通报，要求限期整改。

二、森林防火确保无事。在做好送饭到岗、分片包干等5项基础性工作的前提下，做好“三个狠抓”。一是狠抓清杂。在防火期到来前重点对大山密林深处散坟、林间小道周边进行清杂。针对薄弱环节，查漏补缺，对不到位地段下发整改 通知书，绝不停留在表面气派，内有隐患。二是狠抓防火组织化程度建设。健全与人武学校、大石湖等单位的联防联动机制，完善应急预案和流程。三是狠抓护林员、灭火队员2支队伍建设。强调科学扑救，杜绝人员伤亡，严格落实护林员以报警为主、扑救为辅的原则，灭火队员强化实战演练，把握关键“10分钟”。

三、林政管理突出服务。一是在项目办理上，突出“提前介入”。化“变动办理”为“主动服务”，定期对在手重点项目进行跟踪服务，发放办理告知书。二是在行政许可上，突出“规范操作”。在林地征占用、林木采伐等行政许可办理上，严格按照要求进行权利阳光网上运行。三是在资源保护上，突出“防范于未然”。特别对林地项目办理上，做好“沟通+变通”，对用地单位办理流程上加强沟通，对省市主管部门在符合大原则的前提下加强变通、协调，提前看现场、做报告，杜绝毁林事件发生。

四、森检森防强调规范。作为设在市场内的窗口，按照文明窗口的标准，在业务办理上，强化办事效率、服务质量。在符合规定的前提下，不让事情“过夜”。同时强调“小心+细心”，每开一张运输证检疫证，作为一个行政许可要小心再小心；每收一笔钱，作为财务管理要细心再细心。同时在做好本职工作的基础上，重点做好现场检疫工作，做到不漏检、不重检。同时继续加大铁心桥松材线虫病清理，西善桥松材线虫病疫点拔除，重点做好病死树的下山和疫木处理。

五、科室管理讲究创新。一是在工作推动上，敢于碰硬，不停留在一般的日常敷衍了事上，主动作为少、创新工作少。二是加强学习和思考，多学习、勤思考，能起到“点石成金”的作用，使之更加有效地推进工作。三是内部管理上，用制度说话，全科室一盘棋，分工不分家，凡事不要斤斤计较，接受工作不找借口不谈条件，完成工作讲究实效追求完美，同时加强与科室之间的配合。四是在工作安排上，突出超前意识，不拖拉、雷厉风行，根据以往工作经验，做到提前思考、合理安排，分清轻重缓急，凡事快一拍。

以上讲得不对的地方，请各位局长、科站长批评指正。谢谢大家！

第二篇：林业工作务虚会发言

林业工作务虚会发言

我是半路出家从事林业工作的，对林业有深厚感情，但是对林业专业和林业部门工作我真说不出多少道道来，下面，我就平常的一些感知和接触到的一些工作作一些梳理，谈一点点体会。

从务虚的角度讲，新区林业的发展，我认为还是要围绕一个目标，做到三个坚持和三个强化。

三个坚持：

1、坚持生态建设与生态保护并重，采取两手抓，两手都要硬。林业工作无非就是建设和保护两大任务，建设包括造林绿化、林业产业、种苗发展与管理等方面工作；保护包括森林防火、防虫、防盗等工作。建设要讲规划，要有项目，所以要做好项目规划和储备。保护讲章法，所以，要依法办事，讲程序、讲规矩。

2、坚持和完善林业建设思路，即坚持以城区周边、镇政府周边、景区周边，以及公路沿线、水岸沿线“三周两线”为重点进行规划布局，突出打造一些亮点工程、示范工程。要建就集中成片、成规模，这样，既有震撼力，又便于管理和基础设施布局。

3、坚持政府大力投入。林业是一个长线投资项目，周期长、风险大、见效慢，要争取政府投入（包括上级财政资金支持），引导社会投资林业。当然，我们也可以利用国有林地、城周屏障进行融资，也可以打好转型发展牌，作一个采空区植被恢复规划要求市、中央支持，或者出台一个政策，要求破坏植被环境的单位和个人，或交钱、或造林，开展生态恢复造林。

三个强化：

1、强化领导。在现在这种管理体制和工作体系下，领导重视是关键，任何工作只要老大重视，老大难就不难。

2、强化宣传。要采取多种形式宣传林业的法律、法规和方针、政策和建设成效，举办一些具有一定社会影响力的活动，要争取领导支持，时常邀请区领导、人大、政协等视察调研，增强领导及社会对林业的关注度。搭建信息平台，实现资源共享，为宣传提供更多题材。

3、强化人才引进和干部培养。研究一些工作机制，保证有人做事和干事有激情。

一个目标：即绿山富民活行业，这是上届市林业局局长周克勤讲的话，这是林业部门的终极目标，围绕这个目标，制定和中长期目标，现在，我们对新区的情况还不清楚，所以，近期目标都没法提出，但我觉得，目标既要有压力，又要切实可行，重要的是能作出实际效果。

在绿山方面，要以城区周边、镇政府周边和主要公路干线为重点，以绿为主建设生态景观林，如要布局经济林，根据立地条件尽量选择绿化景观效果好的经果林，或者设计一些绿化带，增强绿化效果。

富民方面，主要巩固发展林业产业基地，根据本区的情况和目前的发展趋势，我个人认为，应重点发展木瓜、猕猴桃、笋竹、茶叶、速丰林产业，适度发展花椒产业，探索发展生物质油料产业。同时，要积极引进培育产业龙头企业，最好是公司+基地的企业，以便解决产品的销路，并发展地方经济。

活行业，一个是要争取出台一些政策，吸引更多的个人或社会资本参与林业建设；一个是内部搞活，成立一些协会，建立一些机制，搞得行业有声有色，职工得到更多实惠。

第三篇：务虚会学习体会

“春种秋实”务虚会学习心得

2014年4月24号、25号公司高层通过“发散漫谈、聚焦讨论”的务虚会，讨论了面对整个地产行业的困境，谋划公司未来的发展方向，使公司成为这个行业的佼佼者，摆脱困难，脱颖而出。下面是我的一点心得：

一、理性看待“发展模式达成共识”。

公司在第一阶段已取得了一定的成功，根据自己的实力和城市所在地理位置本身发展的需要，做出正确的定位。但个人认为对整个商业建设规模、业态规划控制还存在很多需要改进的地方，不能一味求大，求多，特别是二、三线城市。地产行业已经经过几十年的高速发展，产业众多且良莠不齐，要想在市场上分得一杯羹，必须具有核心竞争力、高附加值、寿命期长等特性的自身产品。做到别人没有的，我独有，别人有的，我与众不同。只有这样才能为自己运营商业、做好商业平台提供打下坚实的基础。才能实现自己的商业王国和理想。

企业的发展离不开思路的创新，任何一个墨守成规的企业，都是永远没有发展出路的。“承包制”就是一种很好的创新模式，积极引进外部资源和技术力量、先进管理经验，再结合公司拥有的技术、管理力量，横向联合起来，组成关系联盟，共享各种资源，人才智力共享，信息共享，经验共享等。“埋头苦干是干柴，理性回望亦烈火，结合方能燎原”是最好的总结。创造适合自身企业的“承包制”模式，只是刚刚迈出第一步，后续还有很多的路要走，也难免路途荆刺丛生。怎样利用自身最少的投入（包括人力和物力），到达最佳的“承包制”模式，才是解决问题的关键。

二、“基础能力建设”要求企业上下务实的工作态度

“说一千、道一万，不如做个样子看”，这讲的是我们做事情不能侃侃而谈，应注重求真务实。所谓“务实”，则是要在这种规律性认识的指导下，去做、去实践。

“务实”的另一种理解也是要适应市场的需要，做市场需要的产品。具体到设计研发中心来讲，就是研发出满足顾客需要的产品，同时考虑当地的人文、消费习惯（水平）、气候特征等综合因数，机电设计力求合理、方案正确、系统经济，避免无谓的浪费。外装和内装力求简洁明快，杜绝富丽堂皇。

三、“行动计划分解落实”离不开人才建设

“观念的转变”、“外包制的落地”都需要极有经验的操盘手和富有胆识、远见、激情的人才。“以人为本”是科学发展的核心。注重人才，必须加强制度创新，从机制角度培养、谋求人才。

第四篇：务虚会材料

务虚会材料

2012年以来，在xxx的正确领导下，按照中心思想政治工作要点规划，做好上级文件精神的传达贯彻，认真组织实施各类学习活动，做好中心先进工作经验和典型事例的对外宣传报道，较好的完成了各项工作任务。

一、2012年主要工作完成情况

(一)做好上级文件精神传达，认真执行党总支各项工作部署。做好文件精神传达贯彻，及时将上级文件会议精神、形势任务教育、党课等材料发至基层。按照领导安排，印发了组织、宣传、工会等6项要点。做好“建功夺旗提升年”、“基层组织建设年”活动的实施，抓好党支部基础资料的完善落实，对中各支部基础资料和各项制度落实情况进行了检查，整改完善了党支部议事、党员责任区考核等方面的不足。组织基层党支部书记、队长、副队长参加各类培训13人次。落实党员干部学习制度，全年开展庆祝建党91周年、“回顾辉煌历程，喜迎党的十八大”读书竞赛、廉政教育等各类学习活动20余次。及时收集和掌握职工队伍状况，每季度定期开展思想动态分析，撰写职工思想动态分析报告4篇，为领导决策提供准确依据。落实入党积极分子培养措施，严格执行“双推双评”制度，全年发展党员2名，预备党员转正2名。

(二)抓好形势任务教育和宣传报道工作。

围绕 “两会”、职代会、十八大精神及形势任务教育等内容，每月有针对性地开展形势任务教育。组织员工学习镇海炼化、李安喜、杨克红等先进事迹，征集员工节能征文、读书心得体会30余篇。围绕“为海上大发展建功夺旗提升年”、“我能安全”主题活动，做好中心重点工作、先进经验、先进典型的宣传报道，加强队伍稳定、安全管理等方面的宣传。积极向电视新闻、报纸、网页等媒体投稿，全年累计投稿260余篇，其中在主页、电视180余篇。

(三)、协助基层队规范基础资料，做好“三基”创建工作。

按照总体规划和安排，制定了 “三基”创建计划，对各基层队经济技术指标进行量化。按照基层文化模板，帮助各基层队根据自身实际情况，对精神文化、管理文化、班组文化进行总结提炼，突出团队精神、愿景、服务理念及“家”文化等文化特色，进一步完善基层文化资料。

进一步强化三基资料建设，定期开展三四级资料交流学习，进一步规范基层资料管理，协助各基层队将自己的创新资料作为亮点展示出来。围绕材料总结、宣传稿件写作方法、格式要求和资料建设等方面内容，组织开展资料员内部培训3次，为各基层队建立互相学习和交流的机会。做好EAP工作，定期开展员工思想动态分析并撰写报告，对员工不良情绪及时发现，及时进行梳理引导。

(四)、认真做好“平安单位”创建

制定了平安单位创建工作计划，签订了目标责任书和特殊时期稳定工作责任书，调整了综治工作五支队伍，与200余名职工签订了遵纪守法保证书。根据维稳工作要求，建立畅通信息预警机制，做好各类信息的收集和上报工作。定期开展青工法制教育和普法考试，做好《边学边练》普法丛书学习活动的落实，全年累计开展普法学习12次，季度考试4次，参与人员达360余人次。积极开展职工队伍思想动态分析和矛盾纠纷排查，对非在职人员进行定期联系。推行三级机关、基层队、班组三级消防安全网格，加强元旦、春节、五一、十一期间的防火工作。利用119消防宣传月活动，组织基层员工观看消防知识录像，提高员工消防安全意识和应变能力。

（五）做好工会、计生、共青团工作。

加大厂务公开力度，每月做好基层队队务公开的监督工作。严格执行厂务质询制度，合理征求职工质询建议11项，否定4项，及时答复和解决3项，上报提案4项。做好“职工之家”创建服务，针对特殊人群持续开展“送温暖”活动，全年走访慰问困难职工、协解职工19人次。认真组织职工健康疗养工作，全年组织27人参加了采油厂的外出疗养。完成计划生育目标管理，与各基层队层层签订《计划生育承包责任书》，做到已婚育龄流动人口建档率、婚育证明审查率、合同签订率、计划生育率均达到100％，重点人群每季度有联系、半年见一面，组织120余名女职工和家属开展了健康查体，育龄妇女查体率100%。加强共青团服务能力建设，推行青年目标价值管理体系，完成了117名青年的目标设定与计划定位。组建青年志愿者服务队，在“3.15“”6.5” 世界环境日和秋实杯劳动竞赛期间积极开展了志愿者服务活动，增强了基层团组织的向心力和青工主力军的积极性。

第五篇：务虚会工作总结

我于2017年7月来到高新区，被安排在局综合业务科工作。工作半年来，在局领导、前辈们的言传身教、关心培养下，在同事们的支持、帮助和密切配合下，我不断加强学习，个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将半年来工作学习情况总结如下：

作为一名刚刚走出校门的大学生，初到单位工作，以前学到的知识并不能很好的跟当前的工作结合起来，面对这种困境，我没有放松对自己的要求，不断提高在学习热情，加强自身综合素质提升。自分配到经建局工作以来，我虚心向办公室的老同志学习项目策划、项目立项、进出口贸易获权、对上争取等方面的有业务知识，请教有关工作经验。在领导和同事们的关心和帮助下，我尽快适应了从学校到机关的转变，提高了自己的业务水平，基本熟悉了综合业务科的相关工作，先后帮助阳关天润、雅瑞智控、一明节能环保等9家企业办理了进出口经营权获权，参与高新区独立工矿区改造项目、高新区煤改气项目、路灯节能项目等项目的策划工作，并积极配合完成科室日常工作，坚持做好局工作人员每日及每周工作情况汇总，收发上级通知、文件等工作，特别在是在接待企业、群众来访办事时，能主动询问是否有需要办理的事，遇到办不了的证明材料时都能耐心向其解释清楚，或帮其联系相关部门帮助其办理好所需业务，树立了政府部门工作人员良好的形象。

半年以来，我在组织、领导和同事们的帮助和支持下虽然取得了一定的进步，但我深知自己还存在一些缺点和不足，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我将加倍努力工作，多读书，多学习业务知识，不断完善自己，克服自身存在的不足之处，做到戒骄戒躁，坚定政治信念，加强理论和业务学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，成为一名合格的机关工作人员。