2018龙岩事业单位结构化面试技巧：“人才争夺战”是把“双刃剑”

第一篇：2018龙岩事业单位结构化面试技巧：“人才争夺战”是把“双刃剑”

2018龙岩事业单位结构化面试技巧：“人才争夺战”是把“双刃剑”

【热点背景】

材料一：3月以来，南京频频放大招吸引人才——先是进一步放宽了人才落户门槛，允许取得研究生以上学历或年龄在40周岁以下取得本科学历的毕业生直接成为南京人。想方设法导流人才的并非南京一家，诸如武汉、成都、西安、长沙等城市纷纷向毕业生抛出橄榄枝，“送户口”、“送房补”、“免费租借办公区”等政策层出不穷，纷纷提出五年内吸引储备100万人才的口号。不经意间，越来越多的二线城市加入到人才争夺战中，并渐渐进入白热化状态。

材料二：继3月21日北京发布《北京市引进人才管理办法(试行)》(下称“《管理办法》”)后，3月26日，上海举行了一场“人才工作大会”，也推出了人才重磅新政。加上此前已敞开大门的广州和深圳，4个一线城市均已加入到这场蔓延全国的“人才升级大战”之中。

材料三：继二线城市的“抢人大战”如火如荼地上演后，三线城市也开始加入其中，且发力迅猛。近日，安徽省滁州市出台并对外发布了引进人才购房新政，规定未享受过住房优惠政策的国内外顶尖人才，在滁州市区购买首套不超过400平方米的商品住房，可享受住房总额100%补贴。在今年6月，安徽省芜湖市也发布了人才购房补贴政策，最高补贴100万元。

材料四：去年年底南京1万5千人抢购河西3000套房的盛况记忆犹新，今年成都、西安、杭州接连又出现了抢房潮，成都7万人抢1000套房子，排队排了几公里;西安某楼盘摇号被曝出关系户名单，调查组连夜成立;杭州万人抢百套房，一名女性在摇号排队现场，由于体力不支晕倒......而出现抢房潮的城市大多是出台人才吸引政策的新一线城市。

【命题预测】

现下，南京、武汉、郑州、成都、杭州、西安等二线城市之间的“人才争夺战”正打得如火如荼，北京、上海等一线城市也按奈不住，相继发布人才新政，滁州、芜湖等三线城市也纷纷加入到“人才抢夺战”的城市队伍中，开启了抢人模式。有人认为，此举是对人才的肯定，有利于地方经济社会发展，值得鼓励;也有人认为此举会引发各地政策攀比，造成国家财政及人才资源的浪费，属于本末倒置。对此，你怎么看? 【热点解析】

亮明观点。各地“求贤若渴”，为了引才使出浑身解数，推出一系列政策，是实现城市可持续发展的必然选择，但也要警惕过度竞争和无序竞争带来的本末倒置。

背景及意义。“人才争夺战”是新时期我国经济转型、发展理念转变、户籍管理放松、新旧动能转换、人口红利消失、老龄化社会来临等众多因素综合作用的产物，但其实质主要是各地之间的人才博弈。各城市纷纷出台强有力的人才政策，通过激烈的人才竞争，从局部

到整体催生了巨大涟漪效用：一是弥补了人才断层，促进人才结构的调整;二是有利于补齐产业短板，促进产业结构优化;三是有利于促进创新驱动发展，推动本地创新创业;四是进一步推动尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会风尚的形成。总之，“人才争夺战”为城市发展带来了规模效应，有力地促进了当地的经济社会发展。

问题与不足。但是，各地的过度竞争和无序竞争又会助推“人才争夺战”的不断升级、加码，导致人才供给侧结构性偏差。因此，我们必须正确认识“人才争夺战”，警惕“人才争夺战”中存在的风险。首先，过度的人才争夺会影响区域协调发展，造成区域、城市之间的“零和博弈”，阻碍了区域一体化发展。其次，人才争夺的结果可能造成人才“马太效应”，导致中西部、中小城市的人才流失，加剧人才不平衡的局面。再次，加大财政负担。通过现金补助、创业扶持、税收减免等大力度的优惠政策吸引人才，的确能形成本地引才的相对优势，但从长远来看，这势必会造成地方政府的财政负担。最后，可能带来攀比之风。在同侪压力下，一些地区不切实际的人才争夺可能会导致盲目攀比之风盛行，为抢而抢，重‘抢’不重‘用’的情况，造成人才和各类资源的浪费。

解决对策。要想走出人才争夺的误区，就要从以下几方面下功夫。1，国家要以建设“人才强国”为总目标，加强人才宏观调控力度，制定人才竞争规则，维护人才竞争秩序，对各地的人才竞争行为有所引导，规避人才竞争风险，加大对中西部和基层人才的培养力度，建立相关机制鼓励东部和大城市人才反向流动，促进人才区域协调发展。2，各地政府要强化大局意识，调整管理方式，根据城市发展的各行业需求来确定人才引进标准，将人才引进与地方经济社会发展深度融合，同时，注重本地人才的培养和使用，遏制过度的人才竞争。3，既要引才、引智，更要用人、留人，要将与户籍相适应的教育、医疗、养老等配套政策同步推进，持续改善营商环境和创新环境，不断优化城市的硬环境和软环境，把人才留在当地，实实在在为当地经济发展作贡献。4，要加快构建具有全球竞争力的人才制度体系，加大国际人才竞争力度，在全世界范围内配置人才，聚天下英才而用之。

第二篇：最新事业单位结构化面试特点及技巧

事业单位结构化面试特点及技巧

事业单位考试中的面试则完全是测验实际应用能力的，想要成为一名合格事业单位工作人员，这是必须接受的考验和一定要具备的能力。结构化面试作为事业单位考试面试中最常见的一种形式，目前仍是大多数省市面试中选择的主要考核方式。

一、结构化面试的特点

结构化面试亦称标准化面试，是一种能力测试，而不是一般的面谈。结构化面试由多名考官按照预先设计的一套包括各种测评要素在内的试题向考生提问，根据考生的回答，给出考生在各个测评要素上的得分，各个测评要素得分的总和就是考生结构化面试的最后成绩.结构化面试的特点：一是结构化，二是标准化 结构化面试的题目在事先都确定了评分的标准，在面试过程中，有多位考官进行同时评分，取平均值，有效地避免了主观误差。结构化面试为特定的岗位选拔人才，所以在出题上会紧扣该职位的职能要求，和岗位的特殊构成要素。将社会上的热点事件融入面试题目中，考察应试者的独立思考能力，对事情的判断能力。也是事业单位在步入岗位后，实际工作中可能遇到各种问题解决的能力，达到了较强的预测效果。

在结构化面试中，每位的考生的题目都相同，给每位应试者回答问题的时间也基本上相同，从某种程度上显示了公平合理，一视同仁。通往结构化面试成功的阶梯 面试内容准备：

1.掌握报考的职位信息

考生在笔试结束前，大部分的经历都应该放在了申论和行测等专业知识的学习上，而极少对自己所报的职位有详细的了解。结构化面试非常注重职位的匹配度，所以考生在面试准备阶段，一定要尽可能的了解自己报考的部门和职位的信息。包括部门职位的日常工作性质，工作职责和应该遵守的相关规章制度等。只有这样，回答问题时才能有针对性，让考官觉得你对工作非常了解，并且做了充足的功课，确实是他们需要的人才。

2.了解往年考试情况，对今年的准备更有益处

考生在进行结构化面试的相关信息了解时，一定不要忘了掌握近年报考部门职位的信息，如面试考官人数，题目的数量和难度，出题的风格等等，从中发现思路，更有针对性的为今年的考试备考。

近年来，事业单位考试不断进行改革和创新，结构化面试也是如此，比如今年浙江省事业单位考试结构化面试题目中就引入了背景材料，凸显出了求新、求变的精神。这就要求考生做好各种准备，注重各方面综合素质的培养，才能胸有成竹，稳操胜券。实战训练方面：结构化面试实际上也是考生和考官面对面作的交流，所以在回答考官问题时，怎样将话说的得体非常关键。言语技巧是取得面试高分的重中之重，注意以下几个要点，将帮助考生更好的得到考官的肯定。

第一，注意称呼的使用。面试中恰当的称呼会增强对方的好感，在面试中称呼“各位考官”比“各位老师”或者“各位领导”要合适很多。

第二，提问要掌握技巧。在面试过程中，考生很有可能没听清题目或者其他原因需要向考官提问，这时一定要注意有礼貌的提问，在考官回答时不要打断考官，虚心请教。

第三，说明问题要恰当解释。解释是向有关方面或对象说明某事的含义、原因或理由等等。在对具体问题的给出解释时，要注意问题的针对性、恰当性和真实性。

第四，提升语言的逻辑性。面试就是考官和考生进行交流的一个过程，考生在说话时语言要简洁、精炼、流利和清晰。

第五，加强语言的说服力。考生在让考官信服你的过程中，可以适当采用举例的方法来使自己的论据更为充分，更让考官赞同。

第六，切勿使用禁忌语。在面试中，考生一定要切忌不可随意使用平时说话的口头语，或某些敏感词汇。注意事项面试毕竟不同于笔试，对考生综合素质的要求更高，考察范围也更全面。希望这条经验可以帮助到大家，嘿嘿

面试得高分的八个要点

好的面试必须经过充分的准备和练习，才能使自己在面试中大放异彩。你可以从以下几个方面来磨炼你的面试技巧：

1、注意力集中

在开始面试前通过沉思和冥想来去除心中的杂念，把注意力集中在当前的面试上，从而不至陷入紧张、自责和自我怀疑的状态。

2、以平常之心对待

这种自然来自于你面试前的充分准备。要表现出真实的自我，表现出自己的专业性，与面试者诚实地对话。面试前，应与你的家人或朋友做几次模拟面试，就像期末考试前设想可能出现的试题一样。

3、把握机会推介自己

要做到在结束面试前尽可能多地向面试者介绍自己的技能、能力、经历和成就。如果有什么误解的地方，在离开前一定要澄清。如果你感到面试者没有问到你认为很重要的问题，直接或间接地引导其提出这些问题并给出圆满的回答。在面试中一定要提出你自己的问题，并尽可能争取第二次面试。

4、探寻问题实质

事实上，所有的问题最终都归结为这样一个问题，即：“为什么我们应该录用你？”有些问题实际上是想了解你的个人生活，担心你的家庭是否会干扰你未来的工作。这时你应该有意识地避免给面试者造成这样的印象。

5、换位思考

面试者的责任重大，她所选择的必须是众多候选者中最棒的。“你确实有能力做这份工作吗？”“你有什么独特的地方吗？”“你能很快适应公务员工作吗？”这些问题时常萦绕在面试者的脑海中。作为候选者，换位思考很重要，你不仅应该表现得刚好合格，还应该超越工作所要求的最低标准。

6、精心准备自我介绍

“请介绍一下你本人的情况”，这是每个面试者都会被问到的问题。你的回答应该围绕这样一个问题来展开，即：“为什么我们应该录用你？”面试前详细准备好这个问题的答案，一定要包括有你过去工作经历中的例子，并尽量与你当前报考的职位要求相吻合。因此，事前尽可能多地了解你所求职的职位的情况必不可少。

7、把握好自己的身体语言

据专家分析，口头语言只表达了我们要交流内容的30%-35%，而其余的是靠面部表情和身体动作来传达的。以一种自信的姿态走进面试者并就座，向面试者稍微倾斜上身以显示自己的兴趣和热情，保持眼睛接触，说话时语调自然而略带兴奋以显示你是多么渴望得到这份工作。

8、小心无关的话题

不要有意暴露自己的内心世界，谈论与面试无关的人和事。以正面的态度谈论自己过去的经历。即使你与过去的老板有过节，也应尽可能地表达你对过去工作的热情。在面试中，你对任何人或事所做的负面评论都会使你显得像是一个难以与人相处的人。

2010年山东各个市县事业单位公开招聘工作人员考试，面试名单也已公布，面试时间一般为笔试后一个月左右，时间比较紧，考生应该及时为面试做准备，天道酬勤，只要好好准备，梦想就会实现，现在将山东省事业单位面试的特点及备考策略分析一下。

一、山东事业单位面试考情分析

根据往年情况分析，山东事业单位考试的面试形式是结构化面试，一般是3道题，不会超过4道题目，题型与公务员面试题型类似，涉及到自我认知与职位匹配类、计划组织类、沟通协调类、综合分析类（社会现象分析、名言警句、联想类等）。

面试由招聘单位或其主管部门按备案的面试方案组织实施，面试结束后，按笔试成绩和面试成绩各占50%的比例，计算应聘人员考试总成绩。

二、山东事业单位面试备考策略

1、做好职位匹配

山东事业单位面试经常考的题型之一就是自我认知与职位匹配类的，有时候会涉及到两道题目，所以考生对这一部分应该予以重视，要对自己的过往经历进行一下梳理和总结，对报考的职位和单位职能进行充分的了解和调研，明白自己报考职位的优劣势，以及入职后如何开展工作。考生应该结合报考职位认真总结一下这一部分内容，形成最终的总结，避免到时候手忙脚乱，语无伦次。

2、熟练社会热点

山东事业单位面试的综合分析类题目一般是社会热点或名言警句，有时候是联想发散类题目或演讲类题目，比如对一则寓言故事的认识和理解，或者就一主题发表演讲。这一类题目需要考生对热点现象进行关注，通过各大媒体相关评论拓展答题思路，提高自己的综合分析能力。

3、处理人际关系

沟通协调技能是每个社会人必须掌握的技能，也是步入工作岗位后顺利开展工作的前提。人际关系类题目一般是反思自己，包容他人，多看到同事的长处，积极帮助改正其不足。沟通协调类题目主要把握好原则性与灵活性及轻重缓急原则，大多数考生对于这一类问题表现出来的弱点主要是原则性太强而灵活性不足，给人一种虚假的感觉。工作中原则性很重要，但是牵扯到亲情友情同事情谊的时候，只要不违背原则，就可以灵活处理，否则给人一种不近人情的感觉，容易惹人反感，所以在回答这类题目的时候，一定要把握好灵活性。

4、做好计划类的题目

计划组织类题目是模板性最强的一类题型，每个考生都会回答，但是要想答好答出亮点却不太容易，因为小的要点太多，就容易出现混乱、重点不突出的问题，所以在准备时应该注意先把重点、难点答出来，让考官顺跟着我们的思路走，不太重要的一句话带过即可，不要太繁琐。

面试掌握技巧很重要，练习更重要，不仅要会答题，而且还要注意礼仪、形态、仪表，不能忽略任何细节，因为所有的一切都是成功的基石。

事业单位面试题目

1，请你简单介绍一下自己

2，对你影响最大的一件事情是什么

3，对你影响最大的一本书是什么

4，你的座右铭铭是什么

5，你有什么特长

（这些题目可想想，一般正规的面试不会碰到，但是我在医院防保科面试的时候，那些主任就有可能会问）

（一般很正统的，一个系统所有的考生都是一样的题目，所以面试和公务员是一样的）求职动机

1，在单位有时需要你做些端茶倒水的事情，你将怎么办？

不积硅步无以致千里，不积小流无以成江河

（从小事做起，开心的做，只要有助于单位的工作顺利进行~~）

职位型

1，你被录用了，怎么开展你的工作？

1，尽快熟悉工作，适应环境，进一步了解本单位的工作职能，组织结构及基本状况，尤其是我所在岗位职责~~~~

2，积极学习，肯于求教 刚进入新单位，新的环境，新的岗位，需要学习，向领导，老同志，同事，争取早日胜任工作

3，服从安排，踏实做事 贯彻好领导工作意见和要求，按时 高质量完成，为自己创造有利的环境

4，谦虚谨慎，低调做人 与同事多交流，沟通，增加感情，识大体，顾大局。

5，努力工作，开拓创新

2，如果被录用了，怎么配合同事的工作

1，领导布置任务，明确要求我在这项工作中配合，那我~~（服从，大力）~

2，根据单位工作制度和程序，应当配合的(积极联系同事。争取做好)

3，同事需要我的，争取做好本职工作~~

4，配合同事工作，不能影响工作正常进行

3，刚进入单位，现阶段目标和今后打算目标是什么

做为年轻人，我认为，首先虚心学习，要想老同事，向单位，向实践学习，不断丰富，提高自我的政治素养和业务能力，在此基础上，近期能达到尽快的适应工作，投入工作，创造成绩的目标，远期则在工作中有所突破，有所创新，不断提高 工作水平。

4，怎么处理与同事之间的关系

1，尊重同事，尊重同事的人格，职权，工作成绩

2，团结同事，积极向同事学习，取其之长，补我之短，共同把工作做好

3，与同事多交流，多沟通，积极参加业余活动，加深了解，增进感情

4，不斤斤计较，不争名夺利，抱着一颗平常心，面对名利，一切以工作为重，识大体，顾大局

5，坚定的配合同事工作

5，怎样处理与群众之间的关系

热情~~~深入~~~虚心接受监督

6，怎么处理与上级领导之间关系

1，尊重~~领导是单位核心，对整个组织运转有效起重要作用

2，服从~~坚决的贯彻好领导工作意见和要求，脚踏实地，按时高质量

3，虚心谦虚，领导工作能力强，工作经验丰富，见多时广，考虑全面

4，多向领导汇报，以使他们能及时了解工作情况

5，正确面对领导的批评，有则改之，无则加冕

7，如果这次面试没有被录取，你会怎么办

1，有个正确认识

2，调整好心态（如果能被录取，固然可喜，我也相信能在新的岗位上有良好的表现，但万一失败，并不意味我不优秀，可能是我不是最适合的人，我不会否定自己，一如既往保持乐观向上）

3，对此迳行反思

4，从自身找一些差距，正确对待自己，实事求是的评价自己

5，无论结果如何，正确处理，吧这次面试的经历和各位考官给我的指点作为我人生中的财富、综合分析能力

1，对事物进行宏观方面进行总体考虑

2，~~~~~~~~~微观~~~~~~~~~~~~~

3，注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调

4，能把握事物发展的历史，现状和产生的影响

5，看透事物的本资，积极发挥事物发展规律，预测发展趋势，提出解决问题的方法

红色的我考到过，题目不一样，但问法是一样的，给了一个大概的方向，我自己觉得很重要，关于等多的面试技巧，还在与临场的发挥，和自己平时的努力！

一般的正规面试，一共有5~8名考官，坐在你前面的一排桌子上，而面试的人有自己的小桌子，桌子上有一份面试的卷子，合上的，进去坐好后，就听主考官的话，说好后就他们会提醒你该做什么，一般有15~20分钟的面试时间，有专门的计时人员，如果你答题只剩5分钟了就会提醒你，进去和出来要注意基本的礼貌，鞠躬问好，还有别忘了起身的时候说谢谢，把自己的座位整理好！

事业单位面试即将来到，为了达到事半功倍的备考效果，考生们不仅需要把握好复习的时间，更需要对面试考情进行详细的了解和分析。华图教育通过对历年单位面试真题的精心研究与梳理，下面华图教育面试专家将带领大家一起深入了解与把握事业单位面试的形势与特点。以重庆事业单位为例：

（一）自我认知与职位匹配贯穿面试全程，乃备考核心与制胜关键。

自我认知类题型主要以背景性问题、知识性问题、意愿性问题的形式出现，目的是通过简单地了解考生的教育、工作、性格、经历、价值观等方面的信息，判断考生的求职动机和能力是否与报考岗位相符合，是否符合单位选拔人才的要求。

针对上述特点，备战重庆事业单位面试的考生，要对自我认知类题型引起足够的重视。自我认知类题，看似稀松平常，简单易答，实则暗藏玄机。作答这类题型，关键在于考生要对自己所报岗位的工作性质和岗位职责有所了解，在此基础上，将自己与岗位的匹配性嵌入答题之中。

事业单位面试更加强调“因人设岗、因岗选材”，考生在面试备考阶段，一定要充分挖掘职位信息，有针对性的将个人的生长环境、知识背景、社会经历、个性特征进行梳理，提炼和归纳自身与职位要求相匹配的能力、素质、性格、经历等，在客观、正确地认识和评价自身的基础上，充分挖掘职位匹配性。

（二）综合分析稳中求胜，强化思维训练。

综合分析题在重庆事业单位面试中所占比重较大，命题的方式包含社会现象、名言警句、寓言故事等。例如：“中国山寨现象很突出，请你谈谈你的看法？”“重庆近段时间开展大规模的街道整治活动，集中的清理了街道路边摊，大排挡等占道的行为，引起了社会各界的强烈反响，意见不一，对此你怎么看？”

考生在备考综合分析类题型时，除了关注社会热点，还应积累一些哲理故事或管理学常识等。此外，要特别关注与重庆地区或岗位系统相关的知识和热点。考生在备考期间可以系统学习综合分析解题方法，注意多层次、多角度思考问题，理清脉络、突出重点，注意从宏观和微观两个层面分析问题，并从练习中训练独立高效解题的技巧和能力，从而在较短的时间内能够对一个问题进行全面的剖析，并能对不足之处给予对策建议，联系自身有所启示。

（三）人际沟通难度略增，不可掉以轻心。

从重庆事业单位考试面试人际沟通类真题来看，出题相对规范，基本都是处理与领导、同事、亲友、群众以及关系单位之间的关系协调问题。例如：“你在值班的时候，有一名群众电话咨询问题，你给他说了，但他后来投诉你领导批评了你，你怎么办？”“如果你要和同事执行任务，这时有人打电话告诉你家人生病住院，你怎么办？”

命题趋势上主要有两大特征：一是涉及多个主体，例如领导与同事，同事与群众等；二是题目对情境障碍描述的更为具体。所以，考生要在备考时可适当强化解决问题的具体技巧

与方法，结合与不同主体的合理原则与态度，从而将人际沟通题目有效解决。

（四）组织管理答题要求更为细化，突出创新与亮点。

组织管理类题目与之前相比，题干要求更为细化，答题难度有所增加。公务员的日常工作主要是“办文、办事、办会”三个方面，这些事情都是组织管理类题目的考查核心。以往组织管理类题目通常要求组织一个完整活动，例如“领导要求你组织一次新年联欢会，请问你该如何安排？”，但是近年来，组织管理的命题重心转为活动中的某一环节或活动中的某一问题，例如“你所在的单位业绩优异，老板让你去做宣传，你该怎样去做？会有什么样的困难？你该如何解决？”

针对命题趋势的变化，考生在组织管理题目作答时，要更加注重措施的可行性和可操作性，注意对人、单位、时间和事件等关键词的提取，从而体现题干要求。

（五）应急应变类贴近实际，要求身临其境。

应急应变类题目侧重于日常工作中的突发事件处理，例如“假如你在会议上播放一个幻灯片，结果播放时发现播放碟片坏了，请问你该如何处理？”考察的核心是考生的情绪稳定性和在压力情境下有效解决问题的能力。

第三篇：2018事业单位结构化面试热点备考技巧

2018事业单位结构化面试热点备考技巧

热点是结构化面试中十分重要的一部分内容，它看似是辨识度非常高的时事新闻，然而却可以变换形式，内化在综合分析、情景应变、人际关系等各种题型中，隐藏其现实背景，考察考生面对此类事件的独立思考和观点。

那么，很多同学就说了，每一天都在更新着各类新闻，热点实在太多了，我复习的时候该从何下手呢?树树在今天就来谈谈热点面试的备考指。

热点的确很多，它涵盖社会生活的方方面面，但我们要选取的当然不是所有，而是事业单位面试中常考的内容。事业单位招募的对象往往都是基层服务公职人员。因此，我们首先就可以排除国际方面的热点新闻，再者，事业单位面对基层的特点就决定了其贴近民生的特征，那么民生类新闻就一定是各位考生需要认真准备的。按照以往出现过的考题来看，事业单位结构化面试所涉及的热点部分可以从政治、经济、文化、社会等几个方面来划分。

政治类

政治类热点很好理解，就是最近出台的规章制度、方针政策等，但是我们不能仅仅局限于仅仅像知道新闻标题那样泛泛地了解，而是要举一反三，知其然又知其所以然，包括某项政策出台的背景、出台历程、针对的对象、解决的问题、政策出台的意义、引起的反响，存在的不足等都是我们在复习政治类热点时应该去主动思考的。比如，6月19日十三届全国人大常委会但三次会议提到的个税改革。那么我们在准备这一热点的时候就应该举一反三，同时了解这些问题：个税改革是从什么时候开始的?针对个税改国家的基本政策是什么?个税改主要有哪些方面的内容?有哪些必须遵循的原则?个税改

进行到目前为止存在着那些问题?可以从哪些方面来继续改进?只有了解了这些问题，我们才算把个税改这一热点真正掌握，也只有这样，在考试中遇到这类问题时，我们才能够从容应对。

经济类

经济类热点对一般同学来说因其略显专业难懂，是广大同学最容易忽略也是最头疼的一类热点。一般纯经济类的热点不会太多，而是融合在其他民生问题当中，比如常常会考察的经济发展过程中出现的诚信缺失问题该如何解决?随着经济的快速发展，社会上出现了一股奢靡之风，对此你怎么看?等等这类问题，通常都是将经济问题和民生问题融合在一起，只要能够坚持正确的价值观，做出正确判断就可以了。

文化类

随着国家吹响加强社会主义文化建设的号角，文化类也是近年来比较热的一类考题，由于文化类热点所能涉及的内容很多，如教育、公共文化服务、文化管理、文化市场等多方面，我们只要把握一个原则，即建立健全社会主义文化体制。并围绕着这一原则来具体问题具体分析，展开论述就可以了。

社会类

社会类热点的内容也很宽泛，我们往往将各种民生类问题归入到此类中去，如慈善、就业、食品安全、公共设施、社会保障等。那么解决这类问题，我们可以从以下几个方面来考虑，一是找到存在的问题，二是解决当前问题，三是深化改革，改进管理体制。比如慈善问题，当前慈善事业上存在很多问

题，如慈善****，摊派慈善等，为解决这类问题，对口管理部门也出台了一些政策规定，为了避免这类问题的发生，健全慈善事业，完善慈善体制，我们还应加强立法，加强对社会的宣传力度，弘扬公益精神等。

对于事业单位结构化面试中的热点备考，只要考同学照这几大方面内容，深入挖掘热点内涵及其身后背景，多问几个问题，多想几个为什么，就能够省时省力，做好准备了。

第四篇：内蒙古事业单位面试：结构化面试得分技巧四

内蒙古事业单位面试：结构化面试得分技巧四

结构化面试，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。为了帮助考生更好的适应结构化面试，中公教育专家将通过以下内容的详解：面试着装、面试礼仪、应变能力、人际沟通能力、组织协调能力、综合分析能力及拟任职位的匹配性，帮助大家更好的把握机会，取得面试成功。

下面我们来了解结构化面试中的最后一项内容：综合分析能力。

综合分析题型，主要包括对一些热点事件、政策、观点、名言警句、哲理故事的看法和理解，考查的内容主要是看考生是否能够通过归纳、演绎等推理过程，准确理解、把握事物的本质和内在联系，解决问题。下面我们来举个例子说明一下。

由于拆迁给予很多补偿款，很多农民一夜暴富，出现了赌博、吸毒等违法现象，对此你怎么看?

此题就是综合分析中典型的消极类社会现象题型，考生在答本题时要全面，应从不同方面去分析，首先政府给予农民物质上的补偿是毋庸置疑的，但具体发放方式上也存在欠妥之处，可以应用更科学的发放方式，新型的补偿方式，例如入股、提供工作机会等方式值得挖掘。其次农民方面也有不可分割的责任，比如法律意识淡薄，理财观念缺乏，找不准自身定位等，所以政府应当从对农民的宣传引导方向多做工作。除此之外，农民暴富之后出现赌博、吸毒等违法现象，他们所在小区的社区管理以及相关公安机关也有不可推卸的责任。考生在客观全面的分析此问题后，同时要想解决实质问题，也要找到具体化、切实可行的对策，从政府、社会、农民等角度出发多管齐下，才能更好的解决发放拆迁款及之后的问题。

以上的题型主要考察的就是考生的综合分析能力，而考官也会根据考生的答题内容给予好、中、差等评分，在这里要提醒各位考生的是，虽然考官手里没有标准答案，但是在规定的时间内，考生分析的越全面、越具体，得分也就越高，所以各位考生一定要避免假、大、空及模式化的回答，要尽量接地气，这样回答出来的内容才能得高分。通过中公教育专家以上的讲解，希望各位考生能够充分理解结构化面试的相关情况，能够在面试中取得高分，脱颖而出!

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第五篇：2017事业单位结构化面试题型及答题技巧要点

结构化面试题型及答题套路

结构化面试，也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。之所以叫结构化面试，就是评分标准结构化，评分考官一致化，考场形式结构化，题目结构化。在考生面试过程中，严禁考官打断或者给学生以言语，动作，表情等提示，否则判考官为作弊。结构化面试题型

题型讲解及答题技巧

一、求职动机和拟任职位的匹配性

1、自我认知能力

2、求职动机与拟任职位匹配性

二、计划、组织、协调能力

1、职位型

2、活动型

3、方案型

4、突发型

5、协调型

6、排序型

三、人际关系意识与技巧

1、普通型

2、挫折型

3、两难型

4、综合型

四、应变能力

1、普通型

2、编讲故事串词型

五、综合分析能力

1、普通型

2、消极型

3、新生事物型

4、名言锦句型

5、历史故事寓言型

6、思辨型

结构化面试答题套路

一 求职动机和拟任职位的匹配性

1、自我认知能力

2、求职动机和拟任职位的匹配性 例1 请问你为何报考公务员？

答：要点是你为报考公务员做了何种准备进行阐述 套路：a、政治上 b、学习上

c、能力上（我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践，基于以上工作我获得了成就感，为别人服务我很开心，我追求的是一种责任）

d、性格上（沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌）。

例2 请谈谈你的优缺点？

答：优点三个，缺点一个（平时做事原则性过强，灵活性稍显不足，太过追求完美，这是通过改善可以克服的，不是原则上的缺点）。

例3 有人说优秀学生出国，二流学生考公务员，对此你怎么看？

答：不可人为将自己划入二流学生。选择职业只是人们在择业观上的不同，并无优劣之分，我报考公务员是基于我对此做好了充分的准备（将例1内容列入）。

二 计划、组织、协调能力

1、职位型

例4 如果你被录取了，你打算怎样开展工作？ 答：首先，熟悉工作，适应环境

其次，肯于学习求教，向领导学习，向老同事学习

再次，把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好，争取创造性的完成任务

最后，在熟悉和胜任本职工作之后，积极寻找工作中还有哪些问

题，提出解决的办法。

2、活动型

例4 领导交办你组织*****活动，你怎么办？ 答：基本套路是一个表态，三、四个环节。

首先破题做表态：领导把这份工作交办于我，是对我的信任，也是对我锻炼能力的一次机会，我一定努力完成这项任务，以不辜负领导对我的信任，我打算从以下几个环节来完成这项任务。

而后具体的处理：一般有三到四个环节来完成此项任务，如果是大型活动有四个环节。计划阶段：了解大致情况，根据活动的实际情况，谈谈重要性、必要性、目的、意义、形式、主题、内容、地点、人员、经费、办法、步骤、措施、要求等等。

准备阶段：配置好人、财、物。

实施阶段：召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发通知、检查督促、协调指导、解决问题、沟通联络、总结汇报。总结阶段：肯定成绩、找出差距、写好总结、报送领导，以不断提高自己的工作能力，在今后更好的做好此方面工作。

3、方案型

实质就是活动型的计划部分的具体申发。

例5 请你撰写一份关于人才跨领域流动的调查方案，你怎么写？

4、突发型

例6 某地发生一起食物中毒事件，领导交办你去完成，你如何解决？

答：首先表态，食物中毒事关老百姓生命安全，领导把这份工作交给我，我应尽自己最大努力将此次事件处理好。

a、在第一时间赶赴现场，在赶赴现场的同时通知卫生、公安、质检部门也到达现场。

b、到达现场后，根据事故处理预案，成立领导小组，并成立相关职能小组，如抢救组、事故调查组、思想工作安抚组、宣传舆论组。

c、在处理时间过程中，遇有超出自己职能范围的事，应及时请示汇报，请求领导指示，以获得及时有效的帮助和指导。d、时间处理完毕后要作出总结，重点分析产生中毒时间的原因，提出加强食品安全的建议，以防止类似事件再次发生。

5、协调型

例7 在城市拆迁过程中，领导指派你去做几个钉子户的工作，你打算怎么做？

答：首先做表态，领导把这份工作交办于我，是对我的信任，也是对我锻炼能力的一次机会，我一定努力完成这项任务，以不辜负领导对我的信任，我打算从以下几个环节来完成这项任务。

a)友善沟通，了解钉子户不愿搬迁的原因（补偿标准为达到预期目标、学习生活不便、重土安迁思想严重、没有后继保障等）。b)将这些要求认真记录，针对其原因进行劝解，向其讲解政策，取得他们支持和理解。

c)如果执意不肯搬迁，要将原因记录连同处理意见向领导汇报，根据领导决定进行处理。

d)工作完成后形成工作总结，报请领导阅示。

6、排序型

此类题型把握三个原则： a、公务优先，私人事务在后。b、上级优先，下级在后。c、紧急优先，不急在后。

三 人际关系的意识与技巧

1、普通型

例8 如果你被录取为公务员，你打算怎么处理与上级领导及同事之间的关系？

答：首先破题，处理好与上级领导和同事之间的关系是非常重要的，可以为自己的工作创造一个良好的环境，有益于工作的顺利开展，对于此问题我向谈以下几点。

e、进入单位后要积极主动、认真负责的将自己的本职工作做

好，这是建立良好人际关系的前提和基础。

f、对领导要尊重、服从、虚心请教、多向领导汇报工作、正确对待领导的批评。

g、对同事要支持、配合、谦虚谨慎、多与同事沟通交流、不斤斤计较、不争名夺利。

最后表态，作为一个公务员，把自己的本职工作做好是首要，在此前提下，多多培养自己沟通交往能力，以更好的促进工作的开展。

2、挫折型

例9 领带同志对你冷淡、不信任、不热情，你怎么办？ 答：首先表态，作为一个新录用公务员，进入一个全新的工作环境，对我不大了解的情况下对我冷淡、不热情是比较正常的，这是一种客观情况，对于一个公务员来说，正确处理与同事关系，获得同事信任是非常重要的，我打算从以下几方面着手解决。a、尽快了解工作环境，熟悉单位文化，熟悉自己工作职责，积极主动把工作做好，毕竟做好工作是进一步发展良好人机关习的前提和基础。

b、要充分尊重领导和同事，积极主动协助其完成工作任务，在工作中虚心请教，多听、多看、多问，小事不斤斤计较，坚定配合工作。

c、多多参与沟通交流，与领导同事坦诚相见，彼此求同存异，建立良好的思想交流氛围。

总之，作为一个新人，应尽快熟悉本职工作，与同事和睦相处，以变现自己的真诚和善意，尽快使同事和领导了解自己，自己也能得到同事的接受和认同，从而进一步把自己的工作做好。

3、两难型

例10 你怎样处理情与法的关系？

答：首先破题，情与法两者都很重要，作为公务员要争取做到两者两不误、两促进。做到两不误、两促进须从以下几方面着手。a、在情与法发生冲突时，必须坚持法大于情，严格依法办事。b、在两者不想冲突时，在严格执法，不违背原则的前提下考虑情与法兼得。

c、因严格执法损伤到感情后，要积极沟通交流，请求谅解，并寻求其他途径帮助解决问题。

4、综合型

例11 你两个上司发生矛盾，都求你帮助，你怎么办？ 答：首先破题，以上情况发生说明领导对我做人的信任，面对这种情况我要妥善处理，争取调解二者之间矛盾 a、保持中立，不应个人感情二有所偏袒。b、分别交流，了解双方立场理由和矛盾冲突点。

c、根据矛盾冲突的原因，分别劝解，化解矛盾，求同存异。

d、实在无法化解，我应避免参与其中，不能因为领导矛盾而丧失我的工作积极性，做好本职工作财最为关键。

四 应变能力

1、普通型

例12 你被录取后，你同事说你工作不认真怎么办？ 答：首先表态，面对这种情况我应当保持冷静，工作中遇到不顺心是难免的，关键是积极应对，妥善处理。

a、分析原因，是由于对某项工作不够重视，导致有疏忽指出，是否由于工作方法不当引起他人误解，是否是与同事沟通交流不够导致的。

b、对于第一种情况，我应到端正态度，把握细节，以更加认真负责的态度去完成各项工作。

c、对于第二种情况，我应当虚心向同事请教，改进工作方法，消除同事对我的误解。

d、对于第三种情况，我应当多多与同事沟通交流，融入他们的工作生活圈子，消除彼此的隔阂。

最后，不论是处于什么原因，我都应坚持以工作为重，一方面端正工作态度，改进工作方法，一方面保持谦虚谨慎、宽以待人，将本质哦工作做好是转变形象的前提和关键。

3、编讲故事串词

开头要引人入胜，结尾要有感召力，中间层次要有逻辑性、结构性、要符合当场氛围。对于给开头和结尾的，结尾重要，开头一般不重要。对于给定词汇串词的，可以串入对任务生活状态的描述。

五 综合分析

1、普通型

四步法：a、破题，同意或反对。

b、分析，指出问题实质，如果反对指出负面影响，负面作用，如果辩证来看，则要分别分析正面和负面影响、作用。c、对策。

d、表态，和政府工作及公务员的联系。

2、消极型

四段：a、破题，对此事要有正确认识。b、分析，原因后果。c、对策，解决问题。

d、表态，和政府工作及公务员的联系。

3、新生事物型 要用辩证的方法看

4、名言锦句型

三段论：a、解释分析其意义，尤其是对我们公务员的意义 b、如何正确面对和处理

c、拉伸到站在政府工作和公务员角度上看，为何这样做不能那样做，表明态度。

例13 要用望远镜看别人，要用放大镜看自己，你怎么看？ 答：解释其意义，其意义在于宽以待人，严于律己。

面对和处理, 要多看别人优点，不斤斤计较，同时对自己要求要严格,工作要勤勉。

提升高度，作为公务员，只有这样才能处理好人际关系，建立良好的人际关系，从而有利于工作开展，也只有这样才能促进自身的发展。

5、历史寓言型

采取主要时间分析法，把握主问题实质，掌握寓言的寓意，撇除其他因素，诸如寓言的合理性、现实性等等无关要素。

6、思辨型

四段论：a、采用辩证法破题，两者表面矛盾对立，其实二者存在辩证统一，因此必须坚持具体问题具体分析。b、在何种情况下应该是甲而非乙，并进行论证。c、在何种情况下应该是乙而非甲，并进行论证。

d、作为一名公务员应当如何面对和处理。

例14 人要善于表现自己，人要善于克制自己，你怎么看？ 答：a、采用辩证法破题，两者表面矛盾对立，其实二者存在辩证统一，因此必须坚持具体问题具体分析。

b、在有的场合要善于表现自己，如应聘时，在工作中也应表现出勤勉好学，遇有问题多向领导请示汇报工作，进场性的参与与同时的交往与沟通，这样亦有益于工作的开展。

c、在有的场合要善于克制自己，在日常个哦能作中要谦虚谨慎，多虚心学习请教，这样才能进步，在物质欲望上也要善于克制自己，坚持艰苦奋斗、克己奉公。

d、作为一名公务员应当时刻以工作为重，需要自己挺身而出的时候毫不犹豫，但在功利面前要保持一颗平常心，克制自己的功利心，坚持以大局为重。

结构化面试决胜因素

充分自信

即要让各位考官相信你是最合适的人选。在面试当中，考官也许会喜欢你，欣赏你，承认你的长处，但是不一定录取你。而你的目标不是要做到这些，而是要被录取。一般地，作为考官，预先制订好了一套理想人选的条件，然后再逐一检查应试者，看

谁最合适，最能担任这种工作。他们挑选的并不一定是某一方面的天才或专家，而是各种条件的综合考察。展现真诚

即你要让考官认为你有诚意做这份工作。即使你最适合这份工作，但是你对该机构没有诚意，或者对这份工作，或者在面试时没有表现出诚意，或者让主试者认为你没有诚意，不老实等等，这都不利于你的被录取。一般地说，去面试时，提前对这份工作作了比较详细的了解，如单位的基本状况，工作的性质，管理制度，领导职工关系，你与该单位的协调程度，你的兴趣专业所长等，已经有了一定的了解，可以真切地表明如果没有特殊的变化，面试者总是愿意，并且想获得这份工作，即真心实意有这份诚心。实际上，最关键的是要让考官知道你的真心实意，并且相信你的诚意，让他认为他如果选你做了这份工作，你会很乐意地接受这份工作，并且认认真真作下去。现实中往往有些误会或昏沉，造成一些不好的影响。如面试时表现出一副满不在乎，粗心大意，逢场作戏，骄傲自满的态度，对事业毫不认真，或者让考官认为你是在“骑牛找马”，无意做下去，这样你的条件无论怎样优胜，他们也不会录取你。所以，求职面试的第二个成功因素是诚实。要发挥你的魅力，通过言行表现你的真诚。记住：以诚动人。不可或缺

一个单位聘用你，是因为你对该单位有用，有价值，你加盟之后有好处。看起来，这个道理很明显，也很简单。可是，在求职面试当中，有许多人重点采取各种各样的形式和方法解释自己，没有注意到被录用以后的价值在招聘中所起的作用，那就是：如果录用我，则对贵单位或机构十分有利。来源：考试大的美女编辑们 谦虚礼貌

表现无礼是最容易令面试失败的因素。没有老板愿意聘请粗鲁、傲慢、懒散、冲动、不守常理的应试者。面试时所要求的礼貌，是日常公事之中普通的待人仪态礼节，并不要求谦恭卑下。仪态优雅

A．进办公室之前先敲门（有公司职员引入的情况例外）； B．走进室内轻轻关门后，向主试人打招呼（如问好）、微笑、照指示坐下；

C．根据具体情况，一般不需要主动伸出手来握手； D．未得许可不得抽烟；

E．尽可能记住每位主试者的姓名及称谓（某某博士、某某经理等），不要记错（如把某某小姐错记为某某太太），整个面试过程应保持一种认真、谦虚的状态；

F．主试者示意面试结束时，可以表现出一种有信心、活力的状态；

G．微笑、起立、道谢及再见，没有特别的必要时，不用主动伸手来握；

H．交谈当中，最好不要打断其他人的说话（特别的情况除外）。