场区35kV集电线路电缆敷设工程监理实施细则讲述

第一篇：场区35kV集电线路电缆敷设工程监理实施细则讲述

华电七台河前峰风电场49.5MW工程 35kv电缆敷设监理实施细则 批准：纪宝玉 审核：纪宝玉 编制：刘大龙 黑龙江百信建设工程监理有限公司 七台河风电项目监理部 场区35kV集电线路电缆敷设工程监理实施细则 1 总 则 1.1 编制目的 为了全面落实华电七台河七前峰风电场49.55MW工程在“监理规划”中有关进度控制，质量控制，投资控制和安全文明施工控制的各项内容和要求,明确监理工程师在监理作业中的职责和权利，确保所监理工程目标的顺利实现，特制定本细则。1.2 监理职责 监理工程师的质量检查与验收工作，是对承包单位施工作业活动质量的复核与确认；监理工程师的检查决不能代替承包单位的自检，而且，监理工程师的检查必须是在承包单位自检并确认合格的基础上进行的。专职质检员没检查或检查不合格不能报监理工程师验收，不符合上述规定，监理工程师一律拒绝进行检查。1.3 使用范围 本细则适用于华电七台河市前峰山风电新建49.55MW工程场区集电线路（35kV电缆敷设）施工全过程、全方位的“四控、两管、一协调”工作。2 工程概况 2.1 工程名称：华电七台河市前峰山风电场49.5MW工程 2.2 工程地点：黑龙江省七台河市北兴农场，七峰林场。2.3 工程性质：新建 2.4 参建单位 项目法人：华电七台河宏浩风力发电有限责任公司 设计单位：河北翼电电力建设工程设计咨询有限公司 监理单位：黑龙江百信建设工程监理有限公司 施工单位：海林通源电力安装有限公司 2.5 开工日期： 2011年07月01日 电缆敷设施工工期：5个月 其他工程项目： 2011年07月01日～2011年12月30日 2.6 工程质量标准：按《风电场区35kV电缆敷设》施工图设计及《风电场区通信光缆敷设》施工图设计施工。施工技术标准符合《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》标准及招投标文件中相关技术约定要求的标准，工程质量达到合格或以上； 3 工程特点： 3.1 地理位置 黑龙江省七台河市前峰山风电场位于黑龙江省七台河市北星农场。风电场规划规模本工程为49.5MW工程。本区属于构造相对稳定区，根据1990年《中国地震烈度区划图》，工程区50年超越概率10%的地表基本烈度小于VI度。工程区覆盖层厚度不大，基岩为晚印度期侵入的花岗岩，未见不利的地质构造和地质灾害现象。场区地层分为覆盖层、强风化层、中风化层和微风化层。覆盖层为暗棕色碎石土，质地疏松，土层浅薄，厚度为0.1～0.15m，其下为晚印度期侵入的二长花岗岩、碱长花岗岩。强风化层以花岗岩体为主，呈黄、褐色。该地区冻土深约1.8m。本工程路径大多为山地，沿检修道路敷设。电缆直埋施工较为方便，风电场区靠近市区，交通及运输便利。个别风机箱变、汇线箱之间路径为旱地。3.2 集电线路（35kV电缆敷设）本工程根据风机排布，分成多回线路。采用YJV22-26/3×70、YJV22-26/3×95、YJV22-26/3×150电缆，从箱式变高压侧沿场区检修道连接到110kV升压站35kV配电室配电装置。集电线路全线采用电缆直埋敷设，埋深为-1.2米。电缆敷设在穿越道路及与同电压等级电缆交叉时，需外加DN50镀锌钢管保护。4 监理工作范围和目标 4.1 监理范围 自本工程施工承包单位进场至工程竣工的全过程，对工程质量、进度、投资、安全,进行控制,信息进行管理。4.2 监理工作目标 ⑴ 施工工期：控制在合同工期内； ⑵ 工程质量：控制在单位工程验收合格率达到100%； ⑶ 工程投资：控制在审批的概算之内； ⑷ 工程安全：杜绝重大的人身伤亡事故，杜绝重大设备事故； 5 监理工作依据 5.1 百信建设工程监理有限公司与华电虎林风力发电有限公司签订的监理合同； 5.2 会审后的施工图纸； 5.3 华电宏浩风力发电有限公司与 建筑安装工程公司签订的集电线路电缆敷设施工合同； 5.4 国家及行业颁发的有关规范、规程、标准和规定 《建设工程监理规范》（GB 50319-2000）《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部令第81号 《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)建标〔2000〕241号 《电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范》（GB 50168-2006）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB 50310-2002）《风力发电项目建设工程验收规程》DLT5191-2004 《电力建设安全工作规程》 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002 《混凝土强度评定标准》GBJ107-1987 《电力建设文明施工规定及考核办法》电建〔1995〕543号 6 关于质量、进度、投资、安全控制 6.1 质量控制

1、严格审查施工单位编制的施工技术方案、质量保证体系及质量保证措施，并在施工中监督执行；

2、严格执行三级质量检查验收制度；

3、材料进场必须填报报检单，严格控制不合格的原材料、半成品、构配件及设备，凡不合格的原材料、半成品、构配件及设备不得用于工程；

4、电缆接头、终端头制作等特殊工种必须持证上岗；

5、对隐蔽工程，重要部位及重要工序要进行全过程跟踪监理，监理人员要按工序及时跟班到位，进行监督检查，未经监理验收，不得进行下道工序施工；

6、须做二次检验的材料由业主、监理、施工方共同到现场取样，封存后送检测站做二次检验；

7、集电线路电缆敷设W点（见证点）旁站 电缆展放

8、集电线路电缆敷设H点（停止点）待检； 电缆沟深度、电缆保护层、电缆试验。

9、电力电缆敷设及光缆敷设，按设计要求施工。6.2 施工进度控制

1、设计图纸的交付,必须满足施工要求，当出现拖延或不能满足施工要求时，监理工程师应及时进行协调；

2、审查，施工组织设计中的进度计划，并在施工中监督执行；

3、项目部提供的材料，设备的规格、品种，供货时间应满足工期的需要；

4、工程在施工中原计划如难以完成，监理人员根据情况可要求施工单位重新调整进度计划,以确保工程按时交工。6.3 投资控制

1、严格控制在施工中擅自提高标准，增加项目；

2、要掌握工程的静态投资及其构成，使其单位工程造价控制在批准的概算之内；

3、按工程实际进度核签工程款的付凭款证；

4、对设计变更要严格审查，避免发生不必要的投资；

5、工程结算监理方要进行核签，对其工程量、工程质量进行确认。6.4 安全控制

1、严格审查施工单位编制的施工方案中的安全措施，并在施工中监督实施。

2、要求施工单位编制文明施工管理制度和实施方法，并进度实施。

3、杜绝本工程发生触电、土方倒塌、火灾及重大交通等事故。

4、监理在现场发现重大不安全因素危及人身和设备安全时有权责令停工，消除不安全因素后方可开工。7 信息管理和合同管理 7.1 信息管理

1、建立监理档案；其内容包括：监理规划、监理实施细则、监理通知、工作日志、大事记、监理总结、监理记录及其相关文件；

2、现场监理人员除重大事项立即向总监理师汇报外，应以书面形式向总监理师汇报工程形象进度和工程质量情况。7.2 合同管理

1、协助项目法人签定有关工程合同，检查有关合同的合法性、规范性、完整与有效性；

2、对合同执行情况进行跟踪管理，定期检查合同履约情况，提出监理意见。8 监理工作流程 该流程是施工监理的子流。在整个工程的施工过程中，将被反复执行，直至本工程所有工程施工完毕，再进入竣工验收流程。在该流程中，重点强调单位工程开工前的审查，以及工序施工完成后的签证工作，即上道工序未经签认，不得进行下道工序施工。由于整个工程工序繁多，监理人员将按“验标”划分范围，进行三级抽查，四级认证，在这个流程的执行过程中，综合采用“旁站、测量、试验、监理工程指令”等手段，对施工质量进行监控，保证工程质量符合质量目标的要求。8.1 原材料构配件及设备质量签认流程 原材料、构配件及设备质量签认流程图 施工单位材料、构、配件及设备 质量报验单及现场取样复测单据 监理抽查材料、构配件及设备质量 不合格 施工单位处理 或退料 合 格 认签报验单 进行下道工序 该流程反映原材料，构配件及设备在用于工程之前的质量控制。8.2 隐蔽工程、分项工程签认流程

隐蔽工程、分项工程签认流程图 施工单位 质量保证体系健全、内业资料齐全、分部各项自检合格 监理抽查材料、构配件及设备质量 不合格 施工单位 整 改 合 格 签发质量认进行下道 工 序 该流程及单位工程,监理及质量控制的子流程,运用于整个工程。8.3 工程量计量流量 工程量统计计量流程图 施工单位统计月报 监理确认 实物与报表不符 实物报表相符 返施工单位 监理签署意见 业 主 该流程涉及到工程投资与工程款支付，运用于整个工程。8.4 工程设计变更流程 工程设计变更流程图 业主提出变更 设计单位 提出变更 监理提出变更 施工单位 提出变更 监理审核 报告变更内容 业主、监理 确认 业主审核 设计单位 办理变更通知 业主监理审核 设计单位 办理变更通知 设计单位 办理变更通知 签发变更通知 施工单位实施 设计变更涉及工程质量和工程投资，因而任何起因的设计变更都必须得到批准，施工单位才能执行。小型及一般设计变更由监理工程师确认；重大设计变更由设计单位提出，监理部确认由业主报请审批单位批准，再由监理师下达给施工单位执行。8.5 工程竣工验收流程 工程竣工验收流程图 质量保证资料 单位工程观感质量评定表 单位工程质量综合评定表 工程技术资料 施工单位填报竣工验收单 业主监理审查技术资料和现场检查 施工单位填写竣工报验单 监理确认

第二篇：集电线路、安装工程总结报告

XXX风电场100MW工程

安装工程Ⅱ标段

（合同编号：XXX）

工程总结报告

（XXX）

XXX施工项目部 20XX年XX月XX日

批准：

审定：

校核：

编写：

工程总结报告

一、工程概况

XXX风电场100MW安装工程Ⅱ标段采用6个集电线路回路，杆塔总计364基，集电线路路径总长62.05km，3×LGJ-120/20单回路架空线15.38km，3×LGJ-185/30单回路架空线46.67km，GJ-35单回避雷线8.25km，YJV23-35-3×50电力电缆2.11m，YJV23-35-3×185电力电缆4.13km，光缆53.15km。监控中心主要有一次电缆展放、二次设备安装与调试。

节点工程完成时间：

基础部分：2010-05-14～2010-07-14 立杆部分：2010-07-15～2010-08-15 放线部分：2010-08-16～2010-09-20 电缆部分：2010-09-20～2010-10-14 光缆展放: 2010-10-15～2010-10-30

二、安装依据

1）《66kV及以下架空电力线路设计规范》 GB50061—97 2）《35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》 GB50173—2006 3）《架空送电线路杆塔结构设计规范》 DL/T5154—2002 4）《送电线路基础设计规定》 DL/T5219—2006 5）《交流电气装臵的接地》 DL/T621—1997 6）《电气装臵安装工程接地装臵施工及验收规范》 GB50169—2006

三、工程进度

（1）工程量

基础开挖364基，累计完成364基；电杆组立364基，累计完成364基；3×LGJ-120/20放线15.38km，3×LGJ-185/30放线46.67km，累计完成62.05km；光缆53.15km，累计完成53.15km。（2）工程形象进度

施工情况：

公司人员于2010年5月3日进场，查看施工现场后随即开始临建设施布臵、施工工器具购买等开工前的各项施工准备。本工程于2010年5月4日正式复测开工，于5月14日完成复测工作。

基础分部工程于2010年5月14日开始开挖。基础开挖、埋设等工序由项目部管理人员配合监理部进行全程监控，并做好技术指导工作和记录工作，基础质量检验由施工队自检、项目部复检、公司专检三级质检，通过一系列管理方法保障基础质量，截止2010年7月15日全部基础回填完成。

杆塔组立分部工程共364 基杆塔，共有DM1-

15、DM2-

18、ZM1-

15、ZM1-

18、ZM2-

18、JM1-

15、JM1-

18、JM2-

15、JM3-

15、NM1-

15、NM1-

18、NM2-

18、NM4-

15、ZS1-18共14种杆塔型式。杆塔于2010年7月15日开始组立，2010年8月15日完成全部杆塔组立。杆塔组立过程中，杆塔的根开、位移及垂直角度均由测量人员使用全站仪现场测量确定，全部杆塔组立后，无论横排、竖排、斜排均在一条直线上。杆塔验收采取一杆一验收的标准、严格控制杆塔组立质量，杆塔检验由施工队自检、项目部复检、公司专检三级质检完成，每道检验严格按照检测大纲执行。确保杆塔组立质量达到优良标准。

架线分部工程于2010年8月16日开始，架线共分6个回路，做到风机每安装完成一台，线路架设一段，放线施工处于8、9二个月中。为保证工期进度，保证质量，我方采取天一亮就上班，中午多休息，晚上工作到天黑才下班，提高了工作效率，使架线工程按照工期计划于2010年10月30日顺利完工。

目前，整体工程完毕，通过最后阶段消缺工作，达到工程验收优良标准。

四、施工质量管理

1.项目部成立了以项目经理为组长的质量管理小组，组员7人，并完善各种管理制度，编写了《质量管理制度》、《质量责任制度》、《质量奖惩制度》、《材料管理制度》等一整套制度，确保工程质量落实到人。

2.严格执行图纸会审制度：项目部工程技术人员在公司技术部门的组织下，对所有图纸进行了认真的审查。

3.进行了全员技术交底：公司及项目部分别对各工程队进行了基础、杆塔组立、架线阶段质量技术交底。在三次交底过程中公司有关人员和项目部领导及技术、质安人员都到现场参加，工程队所有参加施工的员工全部接受交底并在交底记录表上签字。

4.坚持工程例会制度：项目部每月召开一次施工例会及每月安全总结，施工队每周召开一次安全会议，主要就工程安全、质量和进度进行组织和安排。会上，工程队汇报上月施工情况和下月工作计划，项目部根据工程的总体计划，结合实际进行科学调整。

5.严把材料质量关：在施工过程中项目部会同监理部对所有到货材料都进行了严格的加检验，确保无质量问题后才允许其进入现场使用；对于存在的质量问题的材料，责令供货方立即退回并更换，做到绝对不留质量隐患。

6.加大现场监控力度：在整个施工中，项目部积极配合监理部工作，安排专人进行现场监控，在基础开挖、基础回填、杆塔组立放线中，不管严寒酷暑，项目部人员始终坚守现场，做到基础完毕，管理人员方可离场的原则，有效的确保了工程质量。

7.认真执行“三级”检查验收制度：

本工程执行三级验收按照有关标准进行评定，均符合优良级标准，分项工程合格率100%。

8.工程技术资料管理：按照业主、工程公司、监理部档案管理的有关要求对工程资料进行收集、建立、保管等工作。对施工管理文件、原材料质保文件、工程施工记录、工程竣工文件等资料进行了细致的收集和整理。

五、施工质量问题处理

对于在施工中出现的质量问题，我方已按业主、监理要求全部整改闭环。如：

1.底盘埋设时，基面不平整；处理方法，派专人进入坑内将基面操平，并用全站仪测量；

2.拉线棒埋设后，被机械碾坏；处理方法，更换拉线棒；

3.绝缘子在组装前未清理；处理方法，派专人对绝缘子进行清理，做到每片无污泥，并将破损的绝缘子清理出场；

4.操作机构安装位臵偏高，不利于操作人员现场操作；处理方法，同业主、监理协商，和设计联系，并到现场查看实例后将操作机构下移至方便操作人员操作的位臵。

六、质量控制过程评价

XXX安装工程Ⅱ标段共分为1个单位工程，9个分部工程，17个分项工程，17个检验批；试验部分共分6试验项目，6份试验报告。经自检验收，所有分部分项工程质量合格，工程质量保证资料齐全，结构安全保证资料齐全，外观质量符合设计及规范要求，满足设计及规范要求。

七、施工安全管理

1.项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作始终放在一切的首位，建立健全了以项目经理为首的安全管理体系，制定了各类人员的安全生产职责，完善了《安全责任及奖惩制度》、《安全文明施工管理制度》、《防汛应急预案》《高空坠落应急预案》《触电事故应急预案》《突发事件应急预案》等各项安全管理制度，使安全工作做到有章可循、有据可依。

2.项目部领导每周坚持主持召开周安全会议，听取安全管理部门安全监管监察工作汇报及施工队每周安全总结及下周计划；查看施工防范事故的措施，经常深入现场实地检查，现场办公，对风机送电亲自督查监控；关注高温、大风、严寒天气安全施工，采取一切措施确保安全；对进一步抓好安全生产，抓好基层基础工作进行指导，研究措施，提出要求。

3.加大安全生产思想教育、培训力度。狠抓安全生产培训工作，坚持每周召开安全生产例会，参加会议人员达到规定要求，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，坚持开展站班会活动，并根据阶段安全工作需要，组织观看防火灾警示片、安全签名、安全考试、消防演练等活动，在全国“安全月”和节假日中，加大了宣传教育、检查监控、排查治理工作，有效防止安全生产隐患及事故的发生，巩固了安全管理工作。

4.狠抓落实、狠抓现场、狠抓违章。项目部坚持以制度管人，以关爱生命为出发点，强调安全工作落实的力度性，层层制定安全责任制度。施工期间，项目部加强了施工现场监控、检查、督导等工作，狠抓现场，以安全文明施工为标准，对不符合项进行了当即整改。同时，项目部强调安全管理部门及施工队兼职安全员要履行责任与义务，以身作则，敢抓敢罚，对发现有“三违”行为必须当即制止，并进行教育，情节严重者按照有关规定进行罚款；对习惯性违章做到常抓不懈，充分确保安全工作扎实开展。截目前为止，工程无安全事故。

八、试验

绝缘子进场后，我方立即上报绝缘子的合格证及出场试验报告，随即又对绝缘子进行了耐压试验，试验电压72kV，试验均合格后，我方才允许其安装使用；在避雷器安装前，我方对避雷器进行了泄露电流试验，试验结果均小于规定的50uA；对于35kV电力电缆，我方在电缆头做好后，对其进行了交流耐压试验，试验电压52kV，各项绝缘电阻达到要求；所有光缆接续完后，我方对光缆进行了测通试验，7回光缆全部测通。

九、施工图纸

1.XXX风电场100MW工程35kV架空线路施工设计图册及说明 2.XXX风电场100MW工程35kV架空线路施工设计图册及说明（补充图纸）3.XXX风电场工程施工设计〃通讯专业光缆线路施工设计图册

十、集电线路工程大事件

（1）2010年5月4日复测施工开始；（2）2010年5月14日复测完工；（3）2010年5月14日基础开挖开始施工；（4）2010年7月15日基础开挖完工；（5）2010年6月5日拉底盘埋设开始施工；（6）2010年7月15日拉底盘埋设完工；（7）2010年7月15日电杆组立开始施工；（8）2010年8月15日电杆组立完工；（9）2010年8月16日导线架设开始施工；（10）2010年9月20日导线架设完工；（11）2010年9月20日电缆头制作开始；（12）2010年10月14日电缆头制作完工；（13）2010年10月15日光缆展放开始施工；（14）2010年10月30日光缆展放完工；

十一、齐心协力、保工期

我公司承建的XXX风电场100MW安装Ⅱ标段工程，已于2010年10月30日全部完工。施工过程中，我项目部严格按照设计图纸及施工规范的要求进行施工，在业主、监理单位的大力支持与配合下，项目部上下一致、团结同心，克服种种困难，以保质量安全、抓进度为目标，克服大风（10级）、高温（地表45度）、严寒（零下25度）、风沙等恶劣天气。做好各层生产协调关系；克服多点施工，保障质量安全、进度跟进等阻碍；克服早起、晚下班等艰苦施工条件，以不同方式方法对待不同问题，显现了葛洲坝人不怕苦、不怕累、任劳任怨的精神和科学对待问题的作风，做到了质量合格、安全事故为零、分项分部工程均验收合格，质量控制资料齐全、完整、有效。施工质量符合设计及验收规范要求，综合评定合格，为实现工程整体顺利验收做出了努力。

在工程建设和收尾的各个阶段，广大干部和职工本着为党和国家及业主的高度负责的态度，齐心协力克服困难，扎实工作，始终遵循“百年大计、质量第一”的原则，全面完成了工程建设的各项任务。

在这里要感谢XXX工程项目监理部对我们的工程进行安全、质量、文明施工的检查指导工作，工程监理在工程施工当中的每个环节都有计划、有安排。对工程质量及工程管理上做了细致的检查，并且提出了宝贵的意见和建议，我施工方也及时接受监理意见，对工程进行了完善和整改。他们认真负责的工作态度也是对我们的工作负责，促使我们在安全、质量、进度及文明施工中得到了严格把关，并且得到了工程质量整改效果的提高。

XXX工程安装工程Ⅱ标段

施工项目部 20XX年XX月XX日

第三篇：场内集电线路监理细则

一.适用范围

35kV场内线路监理实施细则

1.1 为保证本风电场电气工程的质量满足设计、国家现行有关规程、规范要求，确保工程达标投产，特制定本专项实施细则。

1.2 本实施细则按照工程的具体特点编制，并作为本项施工方法、工艺要求的施工及验收标准而编写。

1.3 本实施细则仅适用于华能定边风电场一，二期35kV集电线路工程的施工。

二.编制依据

经批准的设计文件，包括设计变更及施工图纸会审纪要。《电力建设工程监理规范》 DL/T 5434-2009 《风力发电场项目建设工程验收规程》 DL/T5191-2004 《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204-2002（2011版）

《中国水电顾问集团西北勘测设计研究院35kV架空线路施工图纸》

《电力建设施工质量验收及评定规程》第1部分：土建

DL/T5210.1--2012 《建筑地基基础施工质量验收规范》 GB50202-2002 《电力建设安全工作规程第2部分 架空电力线路》DL 5009.2-2004 《35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》 GB50173-92 《架空送电线路运行规程》 DL/T741--2001 《混凝土质量控制标准》 GB50164-2011 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300--2001 《电力建设施工及验收技术规范》 DL/T 5190.4-2004 经批准的施工组织设计或技术方案，作业指导书及措施

华能靖边四期风电场工程监理合同

业主与施工单位签定的工程施工承包合同

本项目的招标文件

国家、地方和行业发布的有关安全文明施工管理规定

业主发布的有关技术和工程管理文件

其它相关施工及验收规范、规程、标准

监理规划 三． 监理目标

3.1 质量目标：工程验收合格率达到100%，优良品率达到98%以上，建成国家优质工程，满足达标投产要求。

3.2 安全目标：杜绝人身死亡事故，重大质量事故和其他重大事故。四． 监理措施： 4.1质量控制

4.1.1 参加施工图会审，根据初步设计批准文件和施工图，结合工程实际，提出监理意见。

4.1.2 对主要材料(铁塔、导地线、金具、绝缘子等)的质量控制主要通过到达现场材料的检验，签署监理审查意见。4.1.3 对水泥、砂石及基础钢材(包括接地装置)的质量，检查供货单位的产品合格证、理化试验报告及施工承包商抽检复试报告。4.1.4 把好材料进场验收的质量和数量关，督促施工承包商按质量验收规范和计量检测规定对材料的质量和数量进行验收(包括品种、规格、型号、数量、外观、出厂合格证明等)并检查施工承包商的验收记录。

4.1.5 对材料储存、保管与发放进行检查，确定是否造成质量下降或散失。

4.1.6 对《项目施工管理规划》进行审查(其要点是质量保证体系，人员配备、施工技术方案、工器具、质量标准等)。

4.1.7 对施工承包商上报的《特殊工种人员统计表》及《主要施工计量器具、检测仪表检验结果统计表》进行审查认可。

4.1.8 各参建单位(包括设计、施工承包商及项目法人)如提出设计修改、变更、材料代用等都应填写《设计修改通知单报审表》或《工程联系单》通过监理单位及设计承包商审查或签证同意，重大的设计修改应经项目法人批准。

4.1.9 各分部工程施工监理时进行质量检查的内容及要求见附件一。

4.1.10各分部工程进行质量验收的检查方法及评定标准，按《35kV架空电力线路施工及验收规范》和《35kV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准》执行。

4.1.11 增加阶段验收内容，工程施工全部完成后监理人员进行竣工预验收，按对发现的缺陷或质量问题提出《监理验收缺陷汇总单》通知施工承包商进行整改。整改后，监理人员进行复查并签署复查意见，最后报请项目法人进行竣工验收。

4.1.12 审查施工承包商的竣工资料内容一般可按附表四所列目录检查。

4.1.13 施工中如发生质量事故，应由施工承包商先填报《工程质量事故报告单》，经组织有关单位调查、分析研究后填报《工程质量事故处理方案报审表》，上述报告分别经设计承包商、监理、项目法人审查认可后由施工承包商进行处理。处理后填报《工程质量事故处理结果报验表》经监理单位查验认可。

4.1.14 发生下列情况之一，且经监理工程师通知施工承包商整改无效时，总监理师可签发《停工通知单》。4.1.14.1 不按经审查的设计图纸施工。4.1.14.2 特殊工种无证操作。

4.1.14.3 发现不合格材料、半成品、构配件或机具设备有问题。4.1.14.4 隐蔽工程未经验收签证，私自隐蔽。

4.1.14.5 上道工序未经检验签证，便进入下道工序施工。4.1.14.6 发现不合格项及质量问题整改不力。4.1.14.7 发生重大质量、安全问题。

4.1.14.8 对停工的工程需要复工时，施工承包商应填报《复工申请表》经监理检查认可后，方可复工。4.1.15 正式竣工验收 4.1.15.1 竣工验收报验条件：

·施工承包商已进行了总体工程专项检查验收；

·施工承包商已按消缺方案对工程缺陷处理完毕并经复查合格； ·竣工验收资料已全部整理准备齐全(签证齐全.编目齐全)； ·影响线路运行安全的通道障碍处理完毕．

如符合以上条件，施工承包商可填写《单位(标段)工程竣工报验单》报监理单位审核，然后报项目法人审批。4.1.15.2 验评办法：

·竣工验收由项目法人组织、质监中心站、监理单位、设计承包商、施工承包商和运行单位共同参加；

·检查验收分内业资料检查和外业现场检查；

·质量检验和评定按《35kV架空电力线路施工及验收规范》和《35kV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准》执行；

·线路经竣工验收质量应符合已颁布的现行规范、验评标准。质监中心站对工程质量予以评定。项目法人、运行、监理。设计承包商、施工承包商等单位应在竣工验收书上签字。4.1.16 工程试运行阶段: 4.1.16.1 督促施工承包商配合线路试验的进行，并及时处理本施工段内的各种突发事故。

4.1.16.2 参与工程投产前的下列试验活动： ·测定线路绝缘电阻； ·核对线路相位； ·测定线路参数和高频特性； ·电压由零升至额定值；

·以额定电压对线路进行冲击合闸试验； ·带负荷试运行。

4.1.16.3 对投产前的各种试验进行签证。4.1.17 工程项目保修阶段监理。

4.1.17.1 审核施工承包商的《工程保修证书》。4.1.17.2 回访了解工程投运后保修阶段的质量状况。4.1.17.3 对出现的质量缺陷，确定责任方。

4.1.17.4 督促施工承包商对施工保修期间内的质量问题进行处理。4.1.17.5 对设计原因引起的质量问题，在经过项目法人与设计承包商的认可后，协助处理。

4.1.17.6 对保修期间发生的质量问题及修复结果，提出监理意见并以书面资料报工程有关单位。4.2 进度控制

4.2.1 对施工承包商填报的《工程开工报审表》审查是否符合下列开工条件；

4.2.1.1 《项目施工管理规划》与技术方案措施已审批； 4.2.1.2 施工图纸已到并已会审； 4.2.1.3 劳动力安排就绪并已进场； 4.2.1.4 施工技术交底已进行；

4.2.1.5 开工所需的材料.机具已经进场； 4.2.1.6 资金已落实；

4.2.1.7 开工许可手续已办妥，要求施工承包商填写《工程开工报审表》(一式三份)交现场监理审核，并经总监理师签署报建设单位(项目法人)批准后方可开工；

4.2.2 审核施工承包商编制的施工进度网络计划(分部工程进度横道图)是否满足整个工程工期要求，要求施工承包商填写《工程施工月报表》，并报送监理单位审核签证。

4.2.3 以动态控制原则对计划进度与实际工程进度比较发现有提前或拖期的情况时，要及时分析原因，并根据情况会同施工承包商研究措施制定工期调整方案，确保总工期不变。4.2.4 各分部工程施工进度控制 4.2.4.1 基础阶段 ·基础工程开工条件检查：

(1)《分部工程开工报审表》已审批；

(2)施工组织措施与基础施工作业指导书已审批；(3)劳动力安排就绪并已进场，劳动力配置合理到位；

(4)开工所需的材料.机具已进场，核查进入现场的材料(地脚螺栓、钢筋、砂、石、水泥等)能否满足现场施工进度需要，机具的配置是否合理；

(5)及时组织对已完基础的中间验收工作。4.2.4.2 立塔阶段 ·立塔工程开工条件检查(1)《分部工程开工报审表》已审批；

(2)施工组织措施与铁塔组立作业指导书已审批；(3)核查铁塔组立工程劳动力安排配置是否到位；(4)核查立塔机具是否进场；(5)核查塔材是否到站；

(6)及时组织对已完铁塔的中间验收工作。4.2.6.3 架线阶段 ·架线工程开工条件检查：

(1)《分部工程开工报审表》已审批；

(2)施工组织措施与架线施工作业指导书已审批；

(3)核查施工承包商是否已完成对架线通道和障碍物的清理，保证放线工作顺利展开；

(4)核查施工承包商是否已及时协调完成对有关跨越电力线的停电、封航、封路及重要跨越措施的落实；(5)核查架线劳动力的配置是否到位；

(6)核查放线机具是否已进场，放线配套机具是否完备；(7)及时组织对已完架线工程的中间验收工作。4.3 安全控制

4.3.1 工程施工安全保证体系，安全制度、安全技术措施已审查。4.3.2 督促施工承包商完善安全保证体系，健全安全制度，严格执行安全措施。

4.3.3 经常进行安全检查。消除各种隐患。4.3.4 参加重大事故调查，督促施工承包商加强和改进安全管理工作。

4.3.5 监督施工承包商对易燃易爆物品妥善保管，安全防护用品和消防器材定期试验和更换，施工机械定期保养。4.4 合同管理 4.4.1 工期管理

4.4.1.1 按施工合同规定的施工总进度计划要求，对承包商在开工前提出对分段工程进度计划进行审查；

4.4.1.2 按照分段进度计划以及关键项目进度进行现场检查； 4.4.1.3 对影响进度计划的因素进行分析，属于项目法人原因应主动协助解决，居于承包商的原因应督促其解决；

4.4.1.4 如承包商修改进度计划时，应对承包商的修改计划进行审查，提出监理意见。如需修改合同中的工期条款，则报请项目法人批准。

4.4.2 质量管理

4.4.2.1 检验工程使用的材料、半成品及构件质量；

4.4.2.2 按合同约定的规范、规程及验收程序检查和验收施工质量； 4.4.3 其它

4.4.3.1 核查由于设计变更引起的工程费用增加及非施工承包商原因引起的停工、窝工，对施工承包商填报的《工程变更费用报审表》予以签证； 4.5 信息管理 4.5.1 应用计算机系统，建立信息档案

为实现线路工程的动态管理，加快信息的传递，建立以项目法人(或项目法人授权的监理单位)为中心的计算机信息网，以便发挥工程管理与调控的职能，实现管理规范化。

4.5.2 监理单位开工前应将监理规划、监理细则等资料及时输入计算机，并随着工程的进展将相应的信息资料输入计算机，并负责对整个工程信息进行监控。五． 监理方法

5.1 监理人员必须遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，以提供项目法人满意服务为宗旨，用一流的管理，为项目法入谋求一流的工程质量和最佳的投资效益。

5.2 监理人员应严格遵守监理公司制订的各项规章制度，严格按照验收规范、技术标准、定额、设计文件及有关规程规定和合同处理施工中发生的问题。

5.3 深入分析监理目标，制定切实有效的控制措施，认真严谨地执行工作计划，不断对比分析改进提高．

5.4 对于安全.质量应贯彻“预防为主”的原则，要求做到五个坚持： 5.4.1 坚持没有施工技术措施不准施工； 5.4.2 坚持现场无安全措施不施工；

5.4.3 坚持做到不合格的材料、器材、半成品、成品不得用于工程； 5.4.4 坚持特殊工种人员持证上岗，无证不得上岗； 5.4.5 坚持上道工序未经验收签证，下道工序不得施工； 5.5 现场监理以巡视检查和抽样检查为主，对隐蔽工程及重要工序进行跟踪旁站监理，并按《隐蔽工程监理旁站工作制度》要求进行旁站监理。

5.6 各项监理记录应及时填写，并真实反映现场实际情况，不得弄虚作假。

5.7 各项监理文件资料随时整理分卷存放，以便查阅，工程竣工及时整理移交。

第四篇：窑街煤电集团长山子煤矿工程监理工作总结.doc修改

窑街煤电集团长山子项目部2011年

监理工作总结

建设单位：

窑街煤电长山子煤矿集团有限责任公司

设计单位：

武汉设计研究院

承包单位：

甘肃天鹏建筑工程有限公司

白银市白银区第二建筑公司

兰州东方明珠系统安装工程有限公司 兰州第二安装工程有限公司 山丹县水务水利工程更公司

甘肃省煤炭第一建筑工程有限公司

监理单位(章)：甘肃省经纬建设监理咨询有限公司

总监理工程师： 郑谨湖

公司技术负责人:

日 期： 2012.03.10

2011年长山子煤矿工程监理工作总结

甘肃经纬工程监理咨询有限责任公司有幸接受贵公司的委托和授权，对窑街煤电集团长山子煤矿项目的施工阶段进行了监理。今年我监理部已进场，特将2011年的监理工作向尊敬的业主做一简单汇报。

一、工程概况

本项目由窑街煤电集团公司开发建设，武汉设计研究院设计，兰州煤炭设计研究院勘测，由甘肃天鹏建筑工程有限公司、白银市白银区第二建筑公司、兰州东方明珠系统安装工程有限公司、兰州第二安装工程有限公司、甘肃省煤炭第一建筑工程有限公司、山丹县水利水务工程局等多家单位同时施工建设，甘肃经纬建设监理咨询有限责任公司监理，项目总监为郑谨湖。

本项目建设工程主要有生活福利区及工业区，包括单身公寓楼、职工食堂、行政福利区围墙、办公楼、生产救护楼、污水处理厂、室外综合管网、锅炉房、高位翻车机房、10ＫＶ变电所、清水池及供水泵房、综采库、机修车间、围墙、挡墙、生产系统（包括准备车间、栈桥、块煤仓、末煤仓等）、通风机房等土建工程，提升机、风机、变频柜、变压器、锅炉等的安装工程。

二、监理机构、人员及设施情况

本项目监理机构名称为“甘肃省经纬建设监理咨询有限公司长山子煤矿项目监理部”，共配置5名监理人员，其职务及分工为：总监理工程师为郑谨湖，土建监理工程师为郑宣生；安装监理工程师为王天健、许金生；监理员、见证取样员为石永红。由于人员业务及素质等多种原因，针对本项目特点及工程监理需要，我监理部对监理人员进行了入场教育培训，对每位参件人员签署了质量、安全责任书，要求各级人员必须做到“严格监理、热情服务”。自觉遵守监理人员的职业道德，严格按照东皇公司内部质量管理要求监控好工程施工质量，做好每一个细节，达到“提供满意服务，创建合格工程”的目的。完善了项目部的管理制度，监理部根据本工程的具体情况，结合每位监理人员的自身特点，对每位监理人员进行了分工，明确了各级人员的岗位职责，建立了完善的考核制度，使每位员工清晰的知道了自己的责任、权利、义务，并要求所有监理人员做

到分工不分家，完全调动了每位员工的工作积极性、主动性、创建性。从而为优质的完成业主的建设任务打下了坚实的基础。本项目监理组投入了经纬仪、水准仪、工程检测尺、照相机、电脑及打印机等必要的监理设施和常规检测设备。

三、监理合同履行情况

1、质量控制

本项目实行总监理工程师负责制，项目监理组依据国家批准的工程建设文件，现行建设工程相关法规、验收标准、施工合同、监理合同、工程设计文件、施工图纸及设计变更等为依据进行严格监理。

在监理工作三大控制目标中，监理组始终把质量控制目标居于首位，并按照监理规范要求，针对本工程特点，监理组编制的监理规划报告经业主批准，根据批准的监理规划及工程特征编制了监理实施细则。在监理工作过程中，监理组严格按照监理规划和监理细则进行监理，在质量控制中，监理组主要做了如下具体工作：

（1）严格控制施工方的质量保证体系

监理组重点审查承包单位主要技术管理人员、特殊工种人员的资质和上岗到位情况，其次监督施工方质量管理和质量保证体系的建立实施，监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作，确保在健全的质保体系下进行施工。

（2）严格审查施工方案，争取主动控制

在监理过程中，要求施工单位呈报施工组织设计方案，方案经监理组审批认可后，方可进行施工，同时监理人员严格按照经批准的施工方案进行控制和跟踪，通过加强主动控制，减少工序施工质量不合格而返工现象，从而达到质量和工期目标的控制。

（3）严格控制原材料质量

严格控制进场原材料质量，并实行见证取样制度；所有进入施工现场的原材料、半成品均要求施工方提供合格证、质保书，并按照见证取样制度规定的数量要求进行现场取样，检测合格后方可使用。目前，进场使用的材料均按规定进行了复试检测，结果均合格。其中，水泥抽样送检30 批次；钢筋抽样送检 120 批次；黃砂送检13 批次；石子送检49批次；空心砖 23批次。

（4）严格控制过程施工质量

在过程控制中，采用计量、旁站、巡视、平行检查、监理指令、每周的工地例会及专题会议等有效手段，加强过程中施工质量控制，对混凝土、钢筋的搭接长度、锚固长度、绑扎焊接质量、钢筋的保护层厚度；模板的平整度、垂直度、稳定性、结构标高；混凝土的浇捣等作为重点质量控制，确保每一道工序质量应符合要求，争取加大事前和事中的控制，尽可能不发生事后质量事故的返工。

检测、实验情况：钢筋焊接共 86 组，合格84 组；钢筋直螺纹连接共 54 组，合格51组；混凝土自行标养试块共195 组，合格195 组；混凝土同条件养护试块260 组，合格260 组；混凝土抗渗试块共 33 组，合格33 组；水泥砂浆试块共74 组，合格74 组；现场混凝土强度抽检回弹共计分项工程12项，合格12项；超声波探伤3次，合格3次。

(5)强化验收控制

监理组在加强事前、事中控制的同时，更加注重事后工序质量的验收，每一工序施工结束，必须进行验收报验，坚持上道工序不经专业监理人员验收签证合格，决不投入下道工序施工。

基槽分项工程：开挖分项共 45 个检验批；土方回填分项共 76 个检验批；模板工程分项共 326 个检验批；砖砌体工程分项共42个检验批；屋面防水材料 6个检验批等。

由于采用了以上控制手段，本项目质量目标已按照合同目标完成。

2、施工进度控制

在工程项目施工过程中，我监理部根据承包单位申报的周、月进度计划，随时检查和记录实际进度完成情况，以此作为实施进度和批发工程进度款的依据；随时了解施工进度计划实施中存在的问题，对所存在的问题协助其解决；坚持召开每周工地例会制度，对施工进度进行动态比较，发现偏差及时要求施工方按照周、月、年进度计划逐旬逐月保级调整，确保进度计划和施工实际进度一致。

3、投资控制

对于投资控制，监理人员首先对工程施工图纸、施工合同、工程设计变更等进行全面熟悉，明确费用最易突破的部分，严格把关各类费用签证，对各类费用签证做到实事求是。

4、安全管理

本项目地处山丹县军马四场，对此监理部将安全管理纳入监理工作的重要议事日程，认真贯彻执行“安全第一，质量为主”的方针。在审查施工组织设计和施工方案的同时，着重审查了安全措施、安全施工规章制度及应急救援预案的订立情况。监理部进行每周定期安全检查，发现问题立即要求施工单位进行整改并形成文字记录。另外，监理部还不定期地组织施工现场安全检查，查出不安全因素，立即签发通知单限期整改。整个施工期间未发生任何安全责任事故。

四、工程质量评估报告

1、项目监理机构已严格按照《建设工程监理规范》、监理合同、监理规划及监理实施细则对工程进行了全面监理。

2、工程质量符合GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》合格的规定。

根据建筑工程质量验评标准及有关规定，工程质量总体达到国家验收评定标准GB50300-2001合格的规定。监理同意工程进行竣工验收。

五、我方在工程施工监理期间得到了上级部门的领导和专家及业主的现场指导、支持以及施工单位的配合，被集团公司评为先进监理部，并获得奖牌及奖金。特在此代表监理组成员表示感谢！在今后的工作中，我方将进一步加强各方面的监理工作，虚心听取业主和上级主管部门的意见，改进工作中的不足之处，圆满完成下一阶段的监理任务。

甘肃经纬建设监理咨询有限责任公司

第十项目部

2012.3.10