第一篇:巧家一中迎接省教育督导检查汇报材料 (教育厅检查)
团结奋进谋发展,师生戮力谱新篇
——巧家一中迎接省教育厅检查汇报材料
巧家一中位于巧家县城东面,其前身是成立于1850年的月潭书院,1939年时任云南财政厅厅长之巧家籍陆崇仁先生斥资于书院西侧建成巧家县私立崇仁中学,1950年,巧家县人民政府接管崇仁中学。1958年改称“云南省巧家县中学”。1960年更名为“巧家县第一中学”。学校历史悠久,人文荟萃,文化底蕴丰厚。历经164年的风风雨雨,办学规模逐步壮大。
一、学校概况
学校占地80亩,建筑面积17902平方米,有高中教学班59个,在校学生4091人。现有教职工236人,其中在编在职人数222人,其中男教职工作数为159人,女教职工人数77人(离退休人员56人,临时工11人,其中高级教师51人(含特级教师1人),一级教师81人,中共党员95人。巧家一中是云南省省级“文明单位”、“文明学校”、“教卫科系统民主管理校务公开工作先进单位”;昭通市级“教育工作先进集体”、“青年文明校园”、“先进基层团组织”;云南省“二级一等完中”;西南师大教育科学研究所“科研教改实验学校”。
学校现拥现代化多媒体教室、微机室,有教学楼3幢,图书室现占新教学楼一楼,有教室4间,面积240平方米(含资料室、阅览室),;图书室上架图书10048册,未上架500册,旧书4000册,合计14548册;资料室:杂志3284册,图书6410册,合计9694册,两室合计24242册;阅览室:现有杂志134种,共7469册。办公楼、实验楼、女生宿舍等一应俱全,有宏伟的科技大楼、人文底蕴深厚的月潭书院、新的学生公寓即将修建,即将为教育教学质量的提高提供更加优质的保障;师生食堂等已列入修建规划。学校建有标准的田径场、篮球场,有校园广播系统、教学监控系统。班班都配有多功能讲台,完全实现了现代化教学,校园内绿荫如盖,鲜花似锦,已初步建成花园式校园。
巧家一中以“三个面向”为指针,认真落实“三全”;树立和践行科学发展观;秉行“厚德、博学、求真、至善“的校训,开展爱心教育、感恩教育、心理健康等教育。在长期的办学实践中形成了“以人为本,以质取胜,为学生终身发展奠基”的办学理念,积淀成重实求真,关注学生全面发展的校园文化。经过几代人不懈地拼搏、奋斗,今天的巧家一中在师资队伍建设、学科建设、校园文化建设、教研教改、学生的养成教育等方面均取得了长足进步。
学校倡导领导为教师服务,教师为学生服务,后勤、政教为教学服务,学校为社会服务。共同营造和谐的育人环境。提出了五个关注:关注学生、关注教师、关注教学、关注过程、关注效果。把工作目标细化为每个实施步骤,在质量和效果上下真功夫,使得学生的能力得以发展,教师的专业技能得以提升,极大地调动了师生工作学习的积极性。
二、内强素质,外树形象,展示出良好的精神风貌。
1、抓师德、正师风、塑一中人崭新形象。
近年来,我们始终秉持“内强素质,外树形象”的理念,大力倡导尊师爱生、团结友爱、诚实勤奋、自律自强的校园美德,不断加强校园精神文明建设。
学校鼓励全体教师树立终身学习的思想。同时采取“走出去,请进来”的培训措施。在这些扎扎实实的工作中,教师队伍的整体素质得到极大的提升。
学校开展了一系列师德建设系列活动,通过听取学生、家长意见,教师自评、互评,考核小组总评,对全体教师的师德师风进行考核。还组织教师进行师德建设大讨论,通过典型案例、先进事迹报告会等形式,加强师德修养,展示人民教师崇高形象。师德建设活动为推进我校各项工作的开展提供了强有力的保证。
2、突出重点、注重实效、加强师资队伍建设。
我们结合校情陆续出台了一系列管理制度:《巧家一中教学常规管理细则》《集体备课制度》《校本培训制度》《班级考核细则》《班主任绩效考核细则》《教职工绩效考勤细则》《对违纪学生的若干处理规定》等。完善并明确岗位职责,各司其职,各尽其能,照章办事,奖惩分明。其次,我们在日常管理中渗透人文关怀,做到了“了解人,关心人,凝聚人”,真正体现出以人为本的管理理念。
制定青年教师培养计划。实行传帮带政策,确定指导教师带领新教师,制订出三年培养目标和具体措施。对青年教师进行认真培养,从听课、上课、评议等方面予以指导。
建立新课程研究组,对我校新出现的问题进行研讨,发挥骨干教师引领作用,努力探索适合校情的有效教学方法。
实行校领导、教研组长、普通教师三级推门听课制度,做到有记录、有评议、有交流、有检查、有总结。每个层面都规定了最低听、评课节数。
3、夯实基础,抓好高三,大面积提高教育教学质量。
以加强新课改理念学习为契机,以全面提高学生的综合素质和能力为核心,针对新高考形势,认真研究高考模式,学习外地经验。建立系统化指导方案。做到基础知识复习结构化,基础阶段复习专题化,思考方法复习程序化,综合复习题型化。在培优补差方面做了大量工作。对实验班前30名学生进行培优,艺术考生成立专业班,学困生成立补差班。利用课余时间选择责任心强、教学经验丰富的各科教师,对学生指导,收到良好效果,特别是艺术班和补差班成效尤为显著。
在2015年的高考中,巧家一中考分600分以上学生5人,一本上线学生69人。二本上线人293人,本科上线人数583人,巧家县文科前20名、理科前20名均为巧家一中考生。文科考生胡富玉(631分)、王文贤(591分)、朱江(588分)分别摘取巧家高考文科状元、榜眼、探花。理科考生李娟(656分)、杨双阳(625分)、陈杰(606分)分别摘取巧家高考理科状元、榜眼、探花。巧家一中闯入同级完中前三名。取得了优异的成绩。
4、以人为本,强化管理,提高育人质量。
我校每学期都会定期召开家长会。会上校长就学校整体工作进行全面分析,从教育、教学管理及就餐、住宿,学生思想工作等方面进行详尽的说明与阐述。特别是针对家庭教育进行讲座,指导家长对子女进行培养和教育。
以每周一的主题班团会为载体,加强学生规范养成教育。严格杜绝校园中存在的歪风邪气,不给其以滋生的土壤。对学生中存在的吸烟、喝酒、包宿上网吧、打架、谈恋爱等不文明现象,严令禁止。政教处领导每月都会对所有班级进行检查,坚决杜绝男生长发、染发,女生长指甲、染指甲、配戴首饰等现象。具体工作时严中有爱,宽严适度,让文明之风吹遍校园中的每个角落。
5、抓教研,兴科研,全面提升学习活动。
在校领导的带领下,学校形成了以科研带教研的良好风气。由学校学科骨干教师和学科带头人组成的科研队伍,带动了全校的教育科研氛围,在教学科研方面发挥着重要作用。
6、细化班主任考核细则,狠抓常规管理。
将班主任管理纳入绩效考核范畴,除了正常的考勤制度外,还对班级中当月是否存在违纪现象做好记录,每周一召开的班会情况,家访、电访情况,课堂听课情况(有无睡觉、看课外书、闲聊、甚至玩手机等问题),班级月考情况,每月的星级班级评比等方面进行细致考核。将班主任的工作业绩划分为不同的等次,以此督促并鼓励所有班级齐头并进,保证全校范围内不出现一个差班乱班。
7、加强安全管理,创建平安校园
严格遵循“注意防范、自救互救、确保平安、减少损失”的原则,确保师生工作、学习、生活的平安。学校联合县消防大队开展了防火、防震应急演练,从疏散通道,逃生要领,自救互救等方面进行仿真模拟演练,大大增强了广大师生的自我保护意识。
学校有专门的保卫科、校园巡逻队,负责校园的安全保卫工作。学校利用橱窗、电视、黑板报、专题会议、国旗下讲话、主题班会等形式带领广大师生认真学习关于建设“平安校园”的重要精神,认真分析我校面临的形势,查找工作中存在的问题,进一步增强维护社会稳定的责任感和紧迫感,充分认识建设“平安校园”的重要性、必要性和迫切性,使全体教师提高了对创建平安校园的认识,为这项工作的深入开展打下了坚实的基础。
孔子万世风骨在,一腔热血写春秋,我们担负着学校转型的历史使命,抢抓机遇、坚定信心、师生戮力、和衷共济。将每一个今天都作为明天的起点,让每一名教师都能体面地生活,让每一名学生都能“留得住,出得去”是我们肩负的使命。相信有各级领导的亲切关怀,有兄弟学校的鼎力支持,巧一中一定能实现跨越式发展,早日跻身滇东北名校行列!
巧家县第一中学
2015年11月17日
第二篇:迎接省教育督导检查汇报材料
团结奋进谋发展,师生戮力谱新篇
——迎接省教育督导检查汇报材料
延寿县第一中学
二O一一年十一月三日
团结奋进谋发展,师生戮力谱新篇
——延寿一中迎接省教育督导检查汇报材料
尊敬的各位领导:
延寿一中始建于1927年,是全县唯一一所全日制高中。学校历史悠久,人文荟萃,文化底蕴丰厚。历经84年的风风雨雨,办学规模逐步壮大。
2007年,易地新建后,校容校貌发生了翻天覆地的变化。新校区占地面积九万平方米,建筑面积两万六千平方米。包括设施完备的教学楼、宿舍楼、艺体楼和餐厅。教学楼内建有标准化教室40个,办公室35个,设有理、化、生、通用技术实验室8个,独立的微机室、图书室、阅览室、德育展室、电子备课室、阶梯教室和大型会议室等。食堂、宿舍可同时容纳1500人食宿。艺体楼内建有篮球馆、乒乓球馆、体操馆、音乐教室、美术教室、琴室等。室外建有标准的田径场、篮球场。学校装备了校园广播系统、教学监控系统和网络教学系统。班班都配有多功能讲台,教师人人都用笔记本教学,完全实现了现代化教学,设施齐备,实现了省内一流,得到了林铎市长的充分肯定和高度评价。
在长期的办学实践中形成了“以人为本,以质取胜,为学生终身发展奠基”的办学理念,积淀成重实求真,关注学生全面发展的校园文化。经过几代人不懈地拼搏、奋斗,今天的延寿一中在师资队伍建设、学科建设、校园文化建设、教研教改、学生的养成教育等方面均
取得了长足进步。如今,幽美的校园中,碧草青青,绿树成荫,花香四溢,清新怡人。置身其中,神清气爽;独步幽径,顿时忘却了疲惫。学校现有36个教学班级,在校生1800人。教职工170人,其中专任教师133人,35岁以下教师45人,平均年龄37.9岁。校园装备有先进的网络教学系统,是国家级示范校北京四中的合作网校,拥有目前国内最先进的教学资源,能够与北京四中的课堂教学对接,实现时时互动。
近年来,我们始终秉持“内强素质,外树形象”的理念,大力倡导尊师爱生、团结友爱、诚实勤奋、自律自强的校园美德,不断加强校园精神文明建设,先后被评为省教育系统先进单位、省级安全文明校园、省级德育先进单位、哈市教育系统先进集体标兵、哈市普通高中全面推进素质教育大面积提高教育质量先进学校等。在县委、县政府及教育主管部门的亲切关怀和正确领导下,延寿一中以超前的办学理念,完善的教学设施、优美的育人环境、雄厚的师资力量、严谨的工作作风,向全县人民交上了一份满意的答卷!
现将具体工作汇报如下:
一、政府倾力助推学校发展。
延寿县委、县政府高瞻远瞩,把教育放在了优先发展的地位,真抓实干,舍得投入,为一中更快、更好地发展奠定了坚实的基础。
1、投入巨资易地重建一中。
老校区建筑面积狭小,设施陈旧,周边环境极差,已严重制约了学校的发展建设,县委、县政府领导多次调研后决定易地重建一中。从立项到施工历时两年,2008年7月喜迁新址。目前,新校区硬件设
施建设在哈市周边市县名列前茅。
2、加强了一中基础设施建设。
新校区建成后,县委、县政府、县教育局千方百计给以政策的倾斜,一是争取国家投资将延寿县青少年活动中心建在一中,文体设施与一中共享,这就解决了一中体育馆建设问题;二是融资一千万元建成食堂宿舍楼,解决了设施不配套问题;三是投入一百多万元建成一中校园网,给37个教室安装了多媒体,同时为100名教师配备了笔记本电脑,开通学科网,购置上百万册的电子图书;四是投入资金改善了实验室等基础设施建设。
3、解决一中师资老化问题
为了适应新时期教育发展的需要,学校每年都要面向社会公开招聘师范类本科以上毕业生充实教师队伍。县委、县政府能急学校之所急,想学校之所想,制定详细的招聘细则,大力支持招聘工作。目前,共为一中招聘及新调入教师40余名,从根本上解决了师资短缺,年龄老化等问题,今年还将计划招聘大学毕业生21名。
4、解除教职工的后顾之忧。
针对学校远离县城,交通、就餐不便的难题,封殿辉书记多次调研后,召开班子会议,研究决定2012年为一中职工盖家属楼,受到了广大教师的热烈欢迎。
5、重奖高考突出教师和学生。
2011年我校高考取得了历史性的突破,600分以上学生一跃达到8人,重本段考生56人,普本入线301人,得到了县委、县政府领导的
高度评价。8月6日,县委县政府出资重奖高分同学,其中600分以上每人奖励5000元人民币,重本入线同学每人奖励2000元人民币。9月10日,县委县政府召开全县教师大会,重奖了一中领导与高三教师,对一中的工作予以高度评价。一中人向延寿父老交上了一份满意的答卷,赢得了属于自己的尊严和荣耀。
二、内强素质,外树形象,展示出良好的精神风貌。
1、抓师德、正师风、塑一中人崭新形象。
新班子上任后提出经营学校的理念:经营就是服务,领导为教师服务,教师为学生服务,后勤、政教为教学服务,学校为社会服务。共同营造和谐的育人环境。提出了五个关注:关注学生、关注教师、关注教学、关注过程、关注效果。把工作目标细化为每个实施步骤,在质量和效果上下真功夫,使得学生的能力得以发展,教师的专业技能得以提升,极大地调动了师生工作学习的积极性。提出了培养“延寿英才、特色人才、地方建设人才”的计划。确定了“建龙江名校,育延寿英才”的目标,力争在3—5年时间内把一中打造成誉满延寿、哈市著名、省内知名的品牌学校。
双周五下午学生休息,张校长和班子成员就带领老师集中培训学习。先后学习了魏书生老师的《班级管理经验》;北京二小高金英的《老师与学生的沟通技巧》;学习了翟鸿燊的系列《国学讲座》;成都石室中学李镇西老师的《如何转化后进生》,观看名师的课堂教学实录等内容,极大地开阔了教师的眼界。还先后邀请了深圳上维集团马子坤教授到校宣讲“团队建设”,廊坊国学大师白俊福宣讲《道德经》,北京
第二外国语学院王振亚教授讲解“学生礼仪与语言文化的关系”,哈师大附中张玉萍主任讲解“新课程背景下的有效教学”、北京四中刘长铭校长的《名人与名校》,哈三中部分学科骨干的“高三复习备考攻略”等。让教师深刻认识到学习的重要性,鼓励全体教师树立终身学习的思想。同时采取“走出去,请进来”的培训措施。在这些扎扎实实的工作中,教师队伍的整体素质得到极大的提升。
开展师德建设系列活动,通过听取学生、家长意见,教师自评、互评,考核小组总评,对全体教师的师德师风进行考核。还组织教师进行师德建设大讨论,通过典型案例、先进事迹报告会等形式,加强师德修养,展示人民教师崇高形象。师德建设活动为推进我校各项工作的开展提供了强有力的保证。
2、突出重点、注重实效、加强师资队伍建设。
我们结合校情陆续出台了一系列管理制度:《延寿一中教学常规管理细则》《集体备课制度》《校本培训制度》《班级考核细则》《班主任绩效考核细则》《教职工绩效考勤细则》《对违纪学生的若干处理规定》等。完善并明确岗位职责,各司其职,各尽其能,照章办事,奖惩分明。其次,我们在日常管理中渗透人文关怀,做到了“了解人,关心人,凝聚人”,真正体现出以人为本的管理理念。
制定青年教师培养计划。确定指导教师,制订出三年培养目标和具体措施。对35名青年教师进行认真培养,从听课、上课、评议等方面予以指导。
建立新课程研究组,选市、县级骨干老师针对我校新出现的问题
进行研讨,发挥骨干教师引领作用,努力探索适合校情的有效教学方法。
实行校领导、教研组长、普通教师三级推门听课制度,做到有记录、有评议、有交流、有检查、有总结。每个层面都规定了最低听、评课节数。
3、夯实基础,抓好高三,大面积提高教育教学质量。以加强新课改理念学习为契机,以全面提高学生的综合素质和能力为核心,针对新高考形势,认真研究宁夏、海南等高考模式,学习外地经验。到哈师大附中、哈三中、哈一中听课学习,建立系统化指导方案。做到基础知识复习结构化,基础阶段复习专题化,思考方法复习程序化,综合复习题型化。在培优补差方面做了大量工作。理科前25名学生成立精英班,艺术考生成立专业班,学困生成立补差班。利用课余时间选择责任心强、教学经验丰富的各科教师,对学生指导,收到良好效果,特别是艺术班和补差班成效尤为显著。
4、以人为本,强化管理,提高育人质量。
我校每学期都会定期召开两次家长会。会上校长就学校整体工作进行全面分析,从教育、教学管理及就餐、住宿,学生思想工作等方面进行详尽的说明与阐述。特别是针对家庭教育进行讲座,指导家长对子女进行培养和教育。学校认真筹备并下发了“给家长的一封信”及“征求意见表”。组织专人对意见表进行梳理,给家长以满意的答复。
以每周一的主题班团会为载体,加强学生规范养成教育。严格杜绝校园中存在的歪风邪气,不给其以滋生的土壤。对学生中存在的吸
烟、喝酒、包宿上网吧、打架、谈恋爱等不文明现象,严令禁止。政教处领导每月都会对所有班级进行检查,坚决杜绝男生长发、染发,女生长指甲、染指甲、配戴首饰等现象。具体工作时严中有爱,宽严适度,让文明之风吹遍校园中的每个角落。
将国学教育作为德育教育的主阵地。开展了“诵国学经典,树文明新风”教育活动,开展了“与圣人为伍,与经典同行”大型诵读活动。在全校范围内掀起了轰轰烈烈的国学教育热潮,大力营造传统教育的良好氛围,使国学思想深入到每个学生的心中,全校36个教学班围绕“弟子规”的学习,相继开展了形式新颖的主题班团会,对学生优秀人格的形成起到了很好的推动作用。
5、抓教研,兴科研,全面提升学习活动。
在校领导的带领下,学校形成了以科研带教研的良好风气。由省市县三级科研骨干教师和学科带头人组成的科研队伍,带动了全校的教育科研氛围,在教学科研方面发挥着重要作用。全校完成十一五期间省级子课题,市级重点课题各一项,县级重点课题11项的结题工作并且全部通过了验收。今年又有四名市级科研骨干教师通过认定。全校共有37项科研成果及论文获得了省级以上奖励。“十二五”立项课题已全面铺开,其中省级课题2个,市级课题11个,县级课题32个。
6、细化班主任考核细则,狠抓常规管理。
首先,我们将班主任管理纳入绩效考核范畴,除了正常的考勤制度外,还对班级中当月是否存在违纪现象做好记录,每周一召开的班会情况,家访、电访情况,课堂听课情况(有无睡觉、看课外书、闲
聊、甚至玩手机等问题),班级月考情况,每周的星级班级评比等方面进行细致考核。将班主任的工作业绩划分为不同的等次,以此督促并鼓励所有班级齐头并进,保证全校范围内不出现一个差班乱班。
然后,我们将表现特别突出的班主任集中在一起,在全校教师大会上进行经验介绍。这种做法极大地激励了教师的积极性,使得贾煜辉、闫春芝、迟振国、林忠焕等老师脱颖而出,成为省、市级先进班主任标兵。
7、加强安全管理,创建平安校园
我们严格遵循“注意防范、自救互救、确保平安、减少损失”的原则,确保师生工作、学习、生活的平安。4月22日县消防大队、县教育局、延寿一中联合开展了防火、防震应急演练,全县各职能部门领导观看了演练过程。从疏散通道,逃生要领,自救互救等方面进行仿真模拟演练,大大增强了广大师生的自我保护意识。
学校有专门的保卫组,负责校园的安全保卫工作。为了加强创建工作与其他专项工作的联系,学校还将普法领导小组、社会治安综合领导小组、消防安全领导小组、食品卫生安全小组的工作结合起来,综合有效地开展工作。同时,利用橱窗、电视、黑板报、专题会议、国旗下讲话、主题班会等形式带领广大师生认真学习关于建设“平安校园”的重要精神,认真分析我校面临的形势,查找工作中存在的问题,进一步增强维护社会稳定的责任感和紧迫感,充分认识建设“平安校园”的重要性、必要性和迫切性,使全体教师提高了对创建平安校园的认识,为这项工作的深入开展打下了坚实的基础。目前,我校
教育教学秩序井然,校园及周边环境得到综合治理,多年来学校无违法犯罪及其他重大治安事件发生,全校师生的人身和财产安全得到了充分保障。
三、存在的问题及今后的设想。
存在问题:
首先,教育工作是一个长期的战略工程,必须坚持标本兼治的方针,争取在3—5年时间内取得成效。一中工作抓的很紧,没有任何松懈。因此,社会必须有耐心,给一中一段时间,要求太急,不利于一中长远发展,希望给予我们更大支持和帮助,学校的基础建设还有待于政府的大力投入。
其次,食堂、宿舍社会化经营弊端较多,应该设法解决。目前,东升建筑公司拥有食堂、宿舍经营权和管理权,由于是市场化运作,经营成本较高,尤其是食堂饭菜价格略高,家长和社会有一定反响,希望县里尽快筹措资金把食堂、宿舍收回,这样才能从根本上解决问题。
今后工作思路和整改措施:
1、进一步完善教学设施,改善办学条件。
尽管教学条件已得到改善,但困难还比较多。学校在政府的支持下,积极筹措资金,偿还学校债务,提高教职工待遇,进一步激发教职工的积极性,添置教学仪器设备,尽快启动标准化塑胶跑道建设。
2、全面提高教育教学质量,培养综合素质人才。
以国学教育为基点,全面推进德育教育;继续开展丰富多彩的文
体活动,使校园呈现一种积极向上的文化氛围;继续派年轻教师到哈三中、师大附中代培;派教学领导和学科骨干到省外考察学习;坚持“三种人才”的培养目标不动摇;抓好2012年高考备考工作。
3、进一步加强师德师风建设,打造一支过硬的教师队伍。这是今后工作的重中之重,我们一定深入搞好教师政治理论和业务培训学习,采取多种形式,打造名师团队,狠杀“三滥”歪风,树立人民教师良好形象,培养不求索取甘于奉献的精神,办好人民满意教育。
孔子万世风骨在,一腔热血写春秋,我们担负着学校转型的历史使命,抢抓机遇、坚定信心、师生戮力、和衷共济。将每一个今天都作为明天的起点,让每一名教师都能体面地生活,让每一名学生都能“留得住,出得去”是我们肩负的使命。相信有各级领导的亲切关怀,有兄弟学校的鼎力支持,延寿一中一定能实现跨越式发展,早日跻身省级示范高中行列!
延寿县第一中学
2011年11月3日
第三篇:小学迎接省教育督导检查汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家:
大家好!今天我们怀着非常高兴的心情迎来了省政府教育督导工作组的领导和专家,这次检查是对我校教育工作的一次大推进、大提炼,借此机会我代表我们学校全体师生对各位领导、专家在百忙之中莅临我校检查、指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢!
根据省、区教育督导评估的文件要求,我校成立了自查自评领导小组,由校长任组长,副校长主抓,各主任具体落实的层层负责制,领导小组下设领导责任、队伍建设、办学条件和常规管理、经费投入与管理等专项小组,制定了切实可行的自评工作方案,对照评估指标,逐项进行了认真的自查、自评和完善的工作,力求达到上级要求,现在我就我们学校的情况向各位领导、专家作简要汇报:
一、学校基本情况
xx市xx区xx学区xx学校位于xx庄村南,全村共有3970 人,学校占地面积8080平方米,人均占地面积 43平方米。建筑面积1580平米,学校现有教师15人,其中大专以上11人,小学高级教师11人,小学一级教师4人。学校有6个教学班,在校生192人,适龄儿童入学率达100﹪,巩固率达100﹪。
近年来,在各级领导大力支持和关怀下,加大投资力度,改善办学条件。学校进行了硬化、绿化和美化,达到了花园式学校要求。今年校园文化建设初见规模,以“爱的教育”为主题校园文化,呈现在眼前。“爱祖国,教父母,敬师长,厚亲朋”的古代小故事来教育学生,收到良好的效果。学校还建起了高标准的少先队活动室、微机室、图书室(新建省级图书管)、仪器室、实验室、体育器材室、美术室、音乐室、幼儿活动室、卫生室。学校现在图书3754册,生均25册;计算机14台;仪器室:自然仪器578件、数学81件,自制教具11件;文体器材室:文艺器材57件、体育65件,均达到标准和要求。
学校以实施素质教育为目的,以更新观念为先导,以优化管理为基础,以队伍建设为重点,近年均取得优异成绩,各方面工作也获得上级领导的好评。
二、政府重视,履行职责
xx区政府,xx学区、xx庄村委高度重视教育发展,始终把教育摆在优先发展的地位。为了切实履行区、镇政府对教育工作的职责,每一年确定一名领导挂点学校,牵头制定相应的教育工作制度,签订了区、镇教育工作目标责任状,在每年的经费预算中,把学校的项目建设和维修费预算纳入政府的财政支出之中。与此同时,各级政府牵头带领各职能部门深入学校,为学校解决实际问题,学校的周边环境得到改善。
各级政府依法保障义务教育阶段学龄人口接受义务教育的权利,加强控辍工作:一是做好了九年义务教育的宣传工作,做到家喻户晓;二是加强镇、村、校之间的配合,共同做家长、学生的思想工作。由于政府加大控辍保学的力度,我校学区内的适龄儿童入学率达100%。
三、经费投入与管理——资金到位,专款专用
1、我校教师工资由xx区教文体局统一按月足额发放,学校建设的经费纳入财政预算,能及时全数拔付教育使用。
2、XX年以来,转移支付中用于农村义务教育的补助资金,全部按规定用到了学生身上,做到了专款专用。
3、我校XX—XX年用于教师培训的经费分别是2853元、3555元、4311元、6600元,分别占当年公用经费的5.33%、5.62%、6.29%、13.2%,做到教师的培训费用逐年增加。
4、能认真学习上级文件,领会文件精神,并贯彻落实,认真做好“两免一补”寄宿生生活补助,做到公正、公开,并及时将补助全部发放到学生手中。
5、XX年以来,政府投入3.5万元为我校购买音乐教学器材、美术教学器材、体育教学器材、科学实验器材、图书、电脑。学区投资10.6万元扩建幼儿园、购置办公器材、维修校舍等;xx庄村委投资6.7万元维修厕所顶、新建门卫室、改修线路等。
四、办学条件
几年来,我校校园文化墙重新购建,学校现拥有一个多微机房(15台电脑)、音乐室(51平方米),美术室(54平方米)、仪器室和实验室(67平方米),图书室、阅览室(3754册书)拥有标准的篮球场和羽毛球场,有乒乓球桌3张,有学生健身器械场地等,教育设施和设备基本达标。
五、学校管理
(一)健全的德育管理
我校的德育工作以坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,以党的xx大精神为统领,深入贯彻“育人为本,德育为先”的方针,以及“德育就是质量”的理念,在学校的领导下,树立正确的教育思想,加强学校的德育基础管理,立足班级教育,全面加强青少年学生的思想政治教育,以爱国主义、集体主义、社会主义教育为重点,以养成教育为基本内容,在提高德育工作的针对性、实效性上下功夫,加强“三结合”教育,提高教育的针对性、规范性和实效性,使我校的德育工作再上一个台阶,让规范、文明充满着整个校园而不懈努力。
1、进一步加强德育骨干队伍建设。
(1)、召开每月班主任例会活动,明确学习和工作目标,不断充实学习内容;经常将班主任工作中的新信息传递给班主任,要求班主任多学习、多吸取好的经验和做法,融入自己的工作中。全面关心、爱护学生,杜绝体罚和变相体罚现象,构建平等、民主的师生关系。
(2)、狠抓班主任队伍建设。通过理论培训和班主任基本功竞赛等活动,切实提高班主任的管理能力和思想教育水平。我校每学期都进行班主任基本功竞赛,情景案例分析、学生评语撰写以及教育教学经验交流。
2、以活动为载体,注重体验,提高学生道德素养。
(1)、狠抓养成教育。加强学生“五个好”的常规教育,养成良好的习惯。班主任充分利用晨会、班会要求学生做到:扫好地,读好书,做好操,写好字,做好人。
(2)、抓好每个月的主题教育。结合形式开展主题活动。在XX年当中如:四月份我校开展“迎奥运、讲文明、树新风”的主题系列教育活动。
3、4年级进行了“迎奥运、讲文明、树新风”诗歌朗诵比赛,5、6年级进行了“迎奥运、讲文明、树新风”知识竞赛,第10周各班开展了“迎奥运、讲文明、树新风” 主题班队活动。通过活动让广大师生了解奥运的知识和精神,大力营造人人关心奥运、支持奥运、奉献奥运的浓厚氛围,着力推进我校精神文明建设,使全体队员在迎奥运实践活动中健康成长。每年的三月份学习雷锋活动中,我们充分利用社会资源广开德育渠道,我们结合社会、家庭、学校共同向学生实施教育并影响村里群众的教育意识,我们少先队组织学生 “献爱心活动”,192名学生一共捐出了自己的零花钱654多元,并组织学生到沙河城敬老院献爱心。并和敬老院老人进行联欢。德育工作的社会延伸,为进一步促进德育工作的开展起到了积极地作用。4月份清明节带学生到西柏坡学习,并召开“英雄——永远的丰碑”主题大队会;每年的十月国庆节举行全校师生“红歌赛”,组织学生缅怀革命先烈、观看革命影片等活动大力宣传革命传统教育,宏扬革命传统精神。
(4)关爱学校的留守儿童。首先,建立“留守生”专项档案。通过班主任认真调查摸底,掌握学生信息,摸清本班留守学生的数量和基本情况。并在学校开通了一部留守儿童电话,免费拨打(8858460),方便留守儿童与家长之间的聊系。建立xx小学“留守生”情况统计表。档案的建立,有利于帮助发现问题学生,分析问题行为的成因、制定策略、选择方法,提高工作的针对性和有效性。大力营造学校良好的人文环境,制定xx小学“留守学生”管理制度。我们力求给每一个留守学生在心理上给予关爱,生活上给予照顾,学习上给予指导和帮助,公正地对待每一位留守学生,让每个“留守生”感受到师生关系、生生关系的平等与真诚。为“留守学生”营造一种“家庭式”的平等、民主、和谐的学习氛围。定期举行“留守学生”座谈会,弥补亲情缺失对其人格发展的消极影响。由单纯学习上的指导者转换为对生活、情感、心理、烦恼等方面都给以关注和疏导的“代理家长”,并要求学生定期与“代理家长”进行思想交流及学习、生活情况汇报。班主任定期召集“代理家长”交流情况,有针对性地进行工作。适时安排 “代理家长”与“留守学生”监护人见面会,以加强联系,形成教育活力。同时推行“手拉手”联心工程。即同班级的品学兼优的学生固定帮助一名“留守生”,为其检查作业,辅导功课,以求共同进步。建设书香校园。知识是人类进步的阶梯,是人类灵魂的归宿与寄托。
(3)、大力开展法制安全教育。把安全教育和法制教育作为德育工作长期坚持的重点。各班把安全教育、法制教育贯穿到整个学期,常抓不懈,充分利用晨会、班队活动进行教育,规范学生的课间活动,要求学生在校园内不玩危险性的游戏,杜绝了不安全隐患。学校还邀请法制副校长、交警人员等到校举行安全教育讲座。加强行政领导、教师值日工作,提高责任感,做好护导工作,规范活动要求,让学生在校园内进行安全活动。
(4)、积极开展绿色环保教育。3月12日,五年级的同学在校园里参加了植树活动。树立了绿色环保意识,从我做起,从身边的小事做起。利用环保的故事教育学生,组织环保活动,开展有关环保的绘画、小制作等,发动学生积极参与,让学生在活动中受到深刻的教育。
(5)、加强心理健康教育。开展预防性和发展性为主的心理健康教育,增强心理健康意识,提高自我发展的能力。开展个案调查和分析,各班主任通过说悄悄话、谈心、评语改革等诸多形式,尊重学生主体地位和个性人格,全面落实心育“面向全体学生”原则和“预防与发展相结合”原则,提高育人效果。
3、搞好班级文化环境建设。
各班教室张贴物既有统一标准,又充分张扬个性,形成有个性、有特色的班级文化育人环境;办好每月一期的班级黑板报、学习园地,在班级环境建设中体现学生全员参与的主体意识。
4、加强学校、家庭、社会的联系。
办好家长学校,提高家教水平每学期都召开学生家长会,加强家校联系,交流学生在校、在家情况。对家庭教育的内容、方式、方法进行指导,及时向家长通报学校各方面的情况,宣传当前教育新理念,新方法,积极详细解释我校的新措施,新做法。
(二)、狠抓教学常规,重视教学教研,落实素质教育,促进全面发展——质量兴校
1、狠抓教学常规,重视教学教研
学校以实施全方位、面向全体、全员参与的教学质量评估为依托,狠抓教学常规,深入开展以校为本的培训和教研活动,向常规管理要质量,抓关键、抓细节、抓难题,向四十五分钟要效益。以科研为抓手,以备课组、教研组为平台,解决教育教学中的实际问题,切实提高课堂教学水平,走科研带队伍、促师生发展的兴校之路。大多数教师在市级公开课获奖,教师撰写的论文获省市6人次。
2、落实素质教育,促进全面发展
我们每学期组织的全校学生古诗考级、读书演讲比赛、读书讲故事比赛、征文赛、、读书之星评选、读书之星风采展示等活动,已经成为校园中一道永恒而亮丽的风景;学生在我校主办的校刊《启航》都有优秀佳作。我校各类兴趣课的开展,为特长生的培养奠定了良好的基础。我校在六一汇演中每年都是团体一等奖。
我校素质教育硕果累累,各类竞赛捷报频传,我校教师在全省市论文获奖次数十多人次,学生在全省征文中获次五人次。学校成立了各种兴趣活动小组,注重培养学生多方面的兴趣,鼓励学生发展特长,发展个性。
(三)、强化安全教育
学生安全工作是关系到千家万户幸福和社会稳定的大事,是学校教育教学工作的底线。多年来,我校认真贯彻省市教育行政部门的安全工作指示精神,积极争取资金,确保校舍的安全达标;完善安全教育管理制度,严格安全责任追究制和一票否决制,提高全体师生的安全防范意识和学生自救自护的能力,确保学生生命安全。我校共建立各类安全教育管理制度和突发事件应急处理预案10项。对学校教育教学工作中所涉及的安全问题给予了制度上的规范,努力打造安全教育管理工作全方位、全天候、全过程的三全模式,加大对安全教育管理工作的检查力度,发现问题及时处理,把隐患消灭在萌芽状态,极大调动广大教师做好、做实安全工作的积极性、主动性,从而保证了学校几年来无重大安全责任事故,大大降低了意外小伤害事件的发生率,无一起大责任事故发生,为学生撑起了一片安全的蓝天、绿色的通道。
回顾过去,感慨万分,展望未来,任重道远。我们将把教育综合督导作为提高办学水平的有利契机,努力探索适合学校发展的成功之路,不断提高办学水平,办好人民满意的教育,最后祝位领导、专家身体健康!万事如意!谢谢!
第四篇:中学迎接省教育督导检查汇报材料
高安市第四中学的前身是高安市筠阳中学,创办于一九八六年。XX年七月,升格为市管学校,更名为“高安市第四中学”。二十多载的风雨洗礼,高安四中实现了从无到有,从小到大,从弱到强的嬗变。
根据省政府教育督导评估要求,我校认真地作了自评,现将情况汇报如下:
一、端正办学思想,科学民主管理,改善办学条件,优化校园环境——依法治校
1、端正办学思想,科学民主管理。
学校以教育改革为动力,创建科学的管理体系,构建“德育为先,教学为主,素质为重,育人为本”的育人模式,实行“重基础、重能力、重实践、重个性、求创新、求发展”的教育教学原则,形成“巩固优良校风、优质教学、优化个性,全面立人的办学特色,坚持面向全体学生,以人为本,以学生身心健康,全面发展及可持续发展为前提,以培养学生创新精神,实践能力和合作意识为重点,以学生主动、活泼学习为动力,达到使学生“会做人、会求知、能创新、身心健、有特长、出人才”的育人目标。
学校建立适应素质教育的科学的管理机制,形成了党、政、工、团一体化的管理机制,形成以校长为核心领导班子,组成勤奋务识、廉洁高效、开拓进取的领导集体,群策群力、狠抓管理,依法治校,学校管理日趋规范化、民主化、科学化、盘活人力资源,激发了教职工的工作积极性、主动性和创造性,促进学校办学效益上新台阶。学校通过多种途径努力,全体教师确立以人为本的管理思想,树立学校的发展和学生的发展是学校一切工作的核心,并形成共识。
2、改善办学条件,优化校园环境
学校现有在校生2566人,校园面积36666平方米,学生均校园面积10平方米,校舍总面积 60000平方米,校园绿化面积3000平方米,教师住房面积6000平方米,师均住房面积50平方米。由于学校基础薄弱,办学条件落后,从XX年开始,借升格为市管学校之机,我校加大投资力度,改善办学条件。兴建了座集饮食和食宿于一体的学生公寓,可容纳500名学生食宿,为住宿生提供了舒适温馨的学习生活环境;改建了学校操场,建有200米环形跑道,配备了篮球场、羽毛球场、乒乓球台、单双杠等活动器械;添置了学生电脑室的电脑200台,保证课堂教学中每个学生能够人手一机;建成了多媒体教室、校园局域网、宽带网,加快了我校教育信息化建设步伐,创造了较好的现代信息技术教育教学环境为基础教育课程改革在我校的顺利实施打下了坚实的基础;安装了有线广播、有线电视系统;装备了符合国家标准的理化实验室、语音室、图书保管室、阅览室;学校按标准配备了教学仪器及音体美器材并分门别类保管;图书室藏书量达20万册;不仅如此,学校投入大量资金,加大对学校环境的绿化、美化、亮化力度。总观全校,绿树成荫,花团锦簇,四季如春,既有乔木、灌木、绿草的错落有致,又有繁花绿叶的相互映衬,更有雕塑花坛点缀其间。花园式的校园为师生提供了释放身心疲惫的课余休闲之所。全校绿化面积6000㎡,校园内道路全部硬质化。
二、强化师德师风,加强教师队伍建设;坚持德育为先,培养合格学生——以德立校
1、强化师德师风,加强教师队伍建设
学校建立和完善了师德建设工作机制,成立师德建设领导小组,形成校长负总责、各部门齐抓共管的机制,制定了切实可行的工作计划。组织教师认真学xxx教育部以及省、市区关于师德建设的文件、规定,形成了正确的舆论导向和政策导向,使师德内容入耳、入脑。深入贯彻落实《中小学教师职业道德规范》、《酒泉市教师职业道德要求》、《江西省中小学老师“八不准”》等,结合学校人事制度改革、课程改革和教育教学要求,进一步完善了各类考核、评价办法,在教师工作考核、教学评价、职称评聘、教师聘用、班主任工作考核等方面加大师德份量与考核分值,专业技术职务考核和评优评先,实行“师德一票否决制”。建立师德档案,制定专门师德考核办法,考核内容中有学生、家长及社会对教师的评价;建立和完善了有效的师德监督制约机制。完善了师德师风检查制度,主动听取社会各界及群众对师德建设的意见和建议。坚持开展学生评教活动,设立“校长信箱”或“师德监督电话”,主动接受社会监督,形成全方位、多层面的监督约束。
学校采取各种措施,加强教师队伍建设,全力打造一支理念超前、师德高尚、业务精良、结构合理、敬业奉献的教师队伍。教育教学上,实行量化评估,奖优罚劣,鼓励创新;用人制度上,实行定岗定编,全员聘任,能者上,贫者让,庸者下。学校现有教职工 128人,其中专任教师 120人,具有本科学历116人,占96.6%;大专学历 4人,占3.4 %;高级教师46人,中级教师56人,中级以上职称的教师占 80 %;专任教师均能胜任循环教学。
2、坚持德育为先,培养合格学生
近年来,学校坚持以“三风”(教风、学风、校风)建设为基础,以师生共同价值观形成为重点,以精细化管理为手段,以主题班会为特色,以“让学生健康成长”为目标,努力构建“德育为先、以德治校、全员参与、‘五育’并举、三位(学校、社会、家庭)一体”的学校德育工作机制,不断改进和加强学校德育工作。根据新时期学校德育工作特点,学校完善和建立了一套行之有效的学校德育管理制度,编印了《高安四中德育读本》,对学校德育管理进行了规范和优化,保证了每一个环节都有章可循。在健全制度和加强民主管理的基础上,学校全面推行了德育精细化管理,提出了“用心工作,爱心育人,真心服务,细心做事”管理理念,将德育常规管理引向深入。同时,我们从抓德育队伍建设入手,着力构建学校立体的德育教育网络,努力做到全员育人通过多年努力,我校已基本形成了“管理育人、教学育人、服务育人、环境育人、家庭育人、友情育人、社会育人”德育工作新格局,保证了德育工作时时有人抓,处处有人管,事事有人干。
三、狠抓教学常规,重视教学教研,落实素质教育,促进全面发展——质量兴校
1、狠抓教学常规,重视教学教研
学校以实施全方位、面向全体、全员参与的教学质量评估为依托,狠抓教学常规,深入开展以校为本的培训和教研活动,向常规管理要质量,抓关键、抓细节、抓难题,向四十五分钟要效益。以科研为抓手,以备课组、教研组为平台,解决教育教学中的实际问题,切实提高课堂教学水平,走科研带队伍、促师生发展的兴校之路。我校教师在全国及省市优质课竞赛中获奖达二十六人次,有多名教师被评为高安市中语会会员、江西省初中物理学会会员、《德育报》全国德育工作委员会委员,不少教师有专著面世。正因为如此,我校教育教学成绩斐然,中考已连续十年夺全市前茅。XX年中考,我校上重点正录分数线共有148人,XX年178人,XX年1182人,XX年1193人,XX年206人,XX年216人,XX年年228人。XX年中考中,陈倩和杨斌同学分别名列全市总分第二名和第三名;XX年年中考中,谢碧云和聂美玲同学分别名列全市总分第二名和第五名。从二XX年到至今,学校连续七年被评为“中考优胜单位”,连续四年被评为“高安市文明单位”。
2、落实素质教育,促进全面发展
我校素质教育硕果累累,各类竞赛捷报频传。在全国初中数学、英语、物理、化学等学科竞赛中,荣获省级以上奖的共有34人次,其中兰心宇同学获全国初中化学竞赛国家级一等奖;刘婉露、罗坤、熊希、吴栋梁、漆明星等同学获第六届江西省中小学英语听力竞赛一等奖。学校成立了各种兴趣活动小组,注重培养学生多方面的兴趣,鼓励学生发展特长,发展个性。每年中考录取到城区重点高中特长班的学生达数十人。
四、加强安全管理,重视安全教育,建立立体“安全网”,打造和谐校园——安全稳校
1、加强安全管理,重视安全教育
学校建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党支书记、校长负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。学校与处室和年级组、班主任层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。同时,建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。为防止意外事故发生,学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育主题班会为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。利用团队活动、活动课、人防课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行安全讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,使全校上下形成“师生心中有安全,教师时时讲安全,领导处处抓安全”的局面。
2、建立立体“安全网”,打造和谐校园
学校安全工作,责任重于泰山。为确保学校安全与稳定,建立了立体安全防护网,确保二十四小时立体值班制度。每一天,学校有以下几种值日:校级领导值日,对当天的安全负领导责任;行政值周,对当天的安全负直接责任;年级组值日,对当天本年级的安全负直接责任;保卫科值日,对当天职责范围内
第五篇:迎接省督导检查
浪洞乡松洞小学迎接省教育督导检查汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家:
大家好!今天我校全体教师怀着非常高兴的心情迎来了省政府教育督导工作组的领导和专家,这次检查是对我校教育工作的一次大推进、大提炼,借此机会我代表我们学校全体师生对各位领导、专家在百忙之中光临我校检查、指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢!
根据省、州、县教育督导评估的文件要求,我校成立了自查自评领导小组,由校长任组长,教导任主抓,各室负责人具体落实的层层负责制,制定了切实可行的自评工作方案,对照评估指标,逐项进行了认真的自查、自评和完善的工作,力求达到上级要求,现在我就我们学校的情况向各位领导、专家作简要汇报:
一、学校基本情况
浪洞乡松洞小学创建于1932年,是全县建校最早村级学校之一。学校历史悠久,人文荟萃,文化底蕴丰厚。历经80年的风风雨雨,办学规模逐步壮大。我校坐落于浪洞乡松洞村,学校占地面积约3411平方米,建筑面积2027平方米,现有7个教学班,学生人数233人,在职教师8人,大专学历3人,小学高级教师4人,45岁以下的青年教师1人,教师队伍老年化,师资力量薄弱。
近几年来,学校办学条件不断改善,教育教学质量逐年提高,学校多次受到上级夸奖,我校开展各项活动,办有简报。学校先后被评为“县教育系统安全综合工作先进单位”、多次被评为“乡先进单位”。
二、政府重视,履行职责
黄平县人民政府,浪洞乡党委、政府高度重视教育发展,始终把教育摆在优先发展的地位。为了切实履行县、乡政府对教育工作的职责,每一年确定一名领导挂点学校,牵头制定相应的教育工作制度,签订了县、乡教育工作目标责任状,在每年的经费预算中,把学校的项目建设和维修费预算纳入政府的财政支出之中。与此同时,县政府特地安排县档案局领导对我校进行对口帮扶,为学校解决实际问题,学校的周边环境得到改善。
各级政府依法保障义务教育阶段学龄人口接受义务教育的权利,加强控辍工作:一是做好了九年义务教育的宣传工作,做到家喻户晓;二是加强乡、村、校之间的配合,共同做家长、学生的思想工作。由于政府加大控辍保学的力度,我校学区内的适龄儿童入学率达100%。
三、经费投入与管理——资金到位,专款专用
1、我校教师工资按月足额发放,学校建设的经费纳入财政预算,能及时全数拔付教育使用。
2、2007年以来,转移支付中用于农村义务教育的补助资金,全部按规定用到了学生身上,做到了专款专用。
3、本期我校用于教师培训的经费分别是6000多元、做到教师的培训费用逐年增加。
4、能认真学习上级文件,领会文件精神,并贯彻落实,认真做好“学生营养午餐”工作。做到公正、公开,并让学生吃饱吃好。
四、办学条件
几年来,我校在2002年改建校舍,操场硬化、美化、绿化面积达到1384平方米。校园围墙重新修建,学校现拥有电脑房(3台电脑)、仪器室和实验室(51平方米),图书室(4318册书)拥有标准的篮球场一个,有乒乓球桌5张,教育设施和设备条件还不算齐备。
五、学校管理
(一)健全的德育管理
我校的德育工作以坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以党的十七,十八大精神为统领,深入贯彻“育人为本,德育为先”的方针,以及“德育就是质量”的理念,在学校的领导下,树立正确的教育思想,加强学校的德育基础管理,立足班级教育,全面加强青少年学生的思想政治教育,以爱国主义、集体主义、社会主义教育为重点,以养成教育为基本内容,在提高德育工作的针对性、实效性上下功夫,加强“三结合”教育,提高教育的针对性、规范性和实效性,使我校的德育工作再上一个台阶,让规范、文明充满着整个校园而不懈努力。
1、进一步加强德育骨干队伍建设。
(1)、召开每月班主任例会活动,明确学习和工作目标,不断充实学习内容;经常将班主任工作中的新信息传递给班主任,要求班主任多学习、多吸取好的经验和做法,融入自己的工作中。全面关心、爱护学生,杜绝体罚和变相体罚现象,构建平等、民主的师生关系。
(2)、狠抓班主任队伍建设。通过理论培训和外出培训等活动,切实提高班主任的管理能力和思想教育水平。我校每学期都进行班主任基本功竞赛,情景案例分析、学生评语撰写以及教育教学经验交流。
2、以活动为载体,注重体验,提高学生道德素养。
(1)、狠抓养成教育。加强学生“五个好”的常规教育,养成良好的习惯。班主任充分利用班会要求学生做到:扫好地,读好书,做好操,写好字,做好人。
(2)、抓好每个月的主题教育。结合形式开展主题活动。在2008年当中如:四月份我校开展“迎奥运、讲文明、树新风”的主题系列教育活动。
3、4年级进行了“迎奥运、讲文明、树新风”诗歌朗诵比赛,5、6年级进行了“迎奥运、讲文明、树新风”知识竞赛,第10周各班开展了“迎奥运、讲文明、树新风” 主题班队活动。通过活动让广大师生了解奥运的知识和精神,大力营造人人关心奥运、支持奥运、奉献奥运的浓厚氛围,着力推进我校精神文明建设,使全体队员在迎奥运实践活动中健康成长。每年的三月份学习雷锋活动中,我们充分利用社会资源广开德育渠道,我们结合社会、家庭、学校共同向学生实施教育并影响社区群众的教育意识,我们少先队组织学生 “献爱心活动”,三、四、五、六年级学生从2010年至今,每学期至少2至3次到街道、公路旁捡垃圾,对学生进行环保教育。每年按时召开一次冬季运动会对学生进行团结协作教育。德育工作的社会延伸,为进一步促进德育工作的开展起到了积极地作用。4月份清明节召开“英雄——永远的丰碑”主题大队会;每年的十月国庆节举行全校师生“红歌赛”,组织学生缅怀革命先烈、观看革命影片等活动大力宣传革命传统教育,宏扬革命传统精神。
(4)关爱学校的留守儿童。首先,建立“留守生”专项档案。通过班主任认真调查摸底,掌握学生信息,摸清本班留守学生的数量和基本情况。建立松洞小学“留守生”情况统计表。档案的建立,有利于帮助发现问题学生,分析问题行为的成因、制定策略、选择方法,提高工作的针对性和有效性。大力营造学校良好的人文环境,制定松洞小学“留守学生”管理制度。我们力求给每一个留守学生在心理上给予关爱,生活上给予照顾,学习上给予指导和帮助,公正地对待每一位留守学生,让每个“留守生”感受到师生关系、生生关系的平等与真诚。为“留守学生”营造一种“家庭式”的平等、民主、和谐的学习氛围。定期举行“留守学生”座谈会,弥补亲情缺失对其人格发展的消极影响。老师由单纯学习上的指导者转换为对生活、情感、心理、烦恼等方面都给以关注和疏导的“代理家长”,并要求学生定期与“代理家长”进行思想交流及学习、生活情况汇报。建设“书香校园”容易使他们找到灵魂的依傍,弥补他们内心缺失的爱。
(3)、大力开展法制安全教育。把安全教育和法制教育作为德育工作长
期坚持的重点。各班把安全教育、法制教育贯穿到整个学期,常抓不懈,充分利用集合、班队活动进行教育,规范学生的课间活动,要求学生在校园内不玩危险性的游戏,杜绝了不安全隐患。学校还邀请乡法制办主任到我校给学生上法制课、交警人员等到校举行安全教育讲座。加强行政领导、教师值日工作,提高责任感,做好护导工作,规范活动要求,让学生在校园内进行安全活动。
(4)、积极开展绿色环保教育。3月12日,六年级的同学在校园里参加了植树活动。树立了绿色环保意识,从我做起,从身边的小事做起。利用环保的故事教育学生,组织环保活动,开展有关环保的绘画、小制作等,发动学生积极参与,让学生在活动中受到深刻的教育。
3、搞好班级文化环境建设。
各班教室张贴物既有统一标准,又充分张扬个性,形成有个性、有特色的班级文化育人环境;办好每月一期的班级黑板报、学习园地,在班级环境建设中体现学生全员参与的主体意识。
4、加强学校、家庭、社会的联系。
办好家长学校,提高家教水平每学期都召开学生家长会,加强家校联系,交流学生在校、在家情况。对家庭教育的内容、方式、方法进行指导,及时向家长通报学校各方面的情况,宣传当前教育新理念,新方法,积极详细解释我校的新措施,新做法。
(二)、狠抓教学常规,重视教学教研,落实素质教育,促进全面发展——质量兴校
1、狠抓教学常规,重视教学教研
学校以实施全方位、面向全体、全员参与的教学质量评估为依托,狠抓教学常规,深入开展以校为本的培训和教研活动,向常规管理要质量,抓关键、抓细节、抓难题,向四十分钟要效益。以科研为抓手,以备课、教研为平台,解决教育教学中的实际问题,切实提高课堂教学水平,促师生发展的兴校之路。有的教师在县、乡公开课获奖,有的教师撰写的论文在州、县获奖。
(三)、强化安全教育
学生安全工作是关系到千家万户幸福和社会稳定的大事,是学校教育教学工作的底线。多年来,我校认真贯彻省州县教育行政部门的安全工作指示精神,积极争取资金,确保校舍的安全达标;完善安全教育管理制度,严格安全责任追究制和一票否决制,每学期至少要进行2至3次安全演练,提高全
体师生的安全防范意识和学生自救自护的能力,确保学生生命安全。我校共建立各类安全教育管理制度和突发事件应急处理预案10多项。对学校教育教学工作中所涉及的安全问题给予了制度上的规范,努力打造安全教育管理工作全方位、全天候、全过程的三全模式,加大对安全教育管理工作的检查力度,发现问题及时处理,把隐患消灭在萌芽状态,极大调动广大教师做好、做实安全工作的积极性、主动性,从而保证了学校几年来无重大安全责任事故,大大降低了意外小伤害事件的发生率,无一起大责任事故发生,为学生撑起了一片安全的蓝天、绿色的通道。
回顾过去,感慨万分,展望未来,任重道远。我们将把教育综合督导作为提高办学水平的有利契机,努力探索适合学校发展的成功之路,不断提高办学水平,办好人民满意的教育,最后祝位领导、专家身体健康!万事如意!谢谢!
团结奋进谋发展,师生戮力谱新篇
——迎接省教育督导检查
汇 报 材 料
浪洞乡松洞小学
二O一二年十一月二十日