施工单7月工作总结

第一篇：施工单7月工作总结

经锡高速公路(赤峰境内)房建工程

（合同段号CFFJ-1）

七月份工作汇报材料

施工单位(签章)：江苏奥宇建设工程有限公司

项目负责人：

2015年6月28日

我们房建（CFFJ-1）一标段，在各位领导的正确的指导和总监办、驻地办的严格要求下，依据合同的规定和经锡高速公路《现场管理办法》及《工程施工实施细则》、相关的法律法规为标准，坚持“严格管理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行监管办的工作部署和指示，使工程项目的质量、安全、进度、得到了有效的监管和控制。现将二〇一五年六月份的工作总结如下：

一、工程概况

CFFJ-1合同段项目，工程总建筑面积为6103.8m2，其中乌珠日停车区1536.67m2，起点临时主线收费站325.12m2，贡格尔匝道收费站、养护工区4242.01m2。工程总价为48137657元。

二、六月份工程进度完成情况：

根据合同条款及建管办总体计划要求,结合现场实际情况，我方加强了施工进度控制工作的管理，采取切实有效的进度控制措施，使施工进度按计划有序的进行，履行投标文件及合同条款的有关要求。现将实际施工进度汇报如下：

1：收费站办公楼二层主体结构按计划完成。

2：养护工区办公楼现正准备浇筑一层梁板柱混凝土，本工程未按计划完成，原因是当地牧民阻工造成。

3：养护工区车库基础回填土方完成，钢结构构件正在加工制作中，本项工作与原计划进度相符。

4：贡格尔围墙按原计划已完成主体砌筑工程。5：养护工区水泵房、锅炉房现在正在做降水工作。

6：乌珠日南综合楼一层主体未完，因当地牧民阻工，导致砼无法浇灌，当前正在做基础土方回填。

7：乌珠日北综合楼挖土方工程完成，现正做基础主体工程。8：临时主线站场地平整未按计划完成，原因是当地牧民阻工。

三、影响进度的原因、因当地牧民阻工，现场不能正常施工，导致工程进度的延迟。四、七月份施工进度计划工作安排：

① 收费站办公楼一、二、三层的砌体工作完成。② 养护工区办公楼主体框架完工，一、二层砌体完成。

③ 养护工区锅炉房、泵房±0.000以下主体完成。④ 养护工区配电房主体完成。⑤ 养护工区车库钢结构主体完成。

⑥ 临时主线站围墙砌筑完成。

⑦ 乌珠日南综合楼主体完成。

⑧ 乌珠日北综合楼完成±0.000以下主体工程。五、七月份施工进度计划表：（附表）

五、确保进度完成的主要措施

在整个施工过程中，严格按照制定的工程质量目标来组织和控制施工，加强管理人员的管理的质量意识，提高业务水平，完善自身素质，并把工作的任务与各个施工队签定质量责任书，确保质量达到合格的标准。

1.项目部组织管理人员认真熟悉合同条款、施工技术规范、施工图的设计、根据已经批准的施工组织设计及总进度计划，进行动态施工。

2.在施工过程中，对重要部位和容易产生缺陷的工程，加强技术控制和管理控制，使工程质量得到了保证。

3.合理制定原材料、成品、半成品的计划，避免因材料不到位，而影响工程进度。

4.加强劳动组织，提高劳动效率；加强现场技术培训工作，提高作业人员的技术素养，保证工程顺利进行。

5.做好劳动力的组织工作，随各阶段施工随时进行调整，灵活调动；搞好各工种、各工序的协作、组织立体交叉和平行流水作业增加工作面。

6.在施工中努力保证资金和财力供应，并建立定期的协调会制度，及时解决施工生产中出现有关问题。

7.配备足够的垂直运输机械设备和周转材料，提高工程机械化施工程度，和加强机械设备的维修保养，确保工程不因机械设备不足而延误工期。

8.建立生产例会制度，每星期至少1次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

9.经常与监理、建设、设计、质监等部门加强联系，及时解决施工中出现的问题。

施工单位(签章)：江苏奥宇建设工程有限公司

2015年6月28日

第二篇：隧道工程单月工作总结

**隧道**月份工地工作总结

**隧道**月份，*******（开篇之词，取得的成绩和不足之处，受到的嘉奖表扬批评惩罚）

一、完成进度情况

1、各分项完成情况，总进尺，日进尺。

2、各分项完成情况与上月比较（日进尺）。

二、影响或促进进度完成快慢的原因分析

1、工地各类机械设备和配件及数量、状况及操作手对进度的影响。

2、工地风、水、电的供应对进度的影响。

3、工地各类材料供应数量、质量对进度的影响。

4、工地班组人员的数量、操作熟练度、工人情绪、工人管理对进度的影响。

5、工地后勤保证对进度的影响。

6、施工措施方案、地质条件等对进度的影响。

三、完成工程造价情况

1、完成设计造价情况。

2、完成变更造价情况。

3、项目部计价情况。

4、与项目部计价存在的问题。

四、材料节省成本情况

1、喷射砼的回弹料控制情况。

2、钢材以小替大使用，节省情况。

3、配合比的合理性。速凝剂添加使用的实际情况。

4、防水板的搭接，松紧度，浪费情况

5、废旧材料的再次利用

五、质量及安全文明施工

质量：

1、开挖面的外观情况；超欠挖控制情况。

2、钢件的焊接质量，绑扎及安装质量。

3、喷射砼的外观。

4、二衬砼的外观。

5、沟槽的线型外观。安全施工：

1、有无亡人、重伤、重大机械设备安全事故发生。

2、安全护栏、安全网是否按要求搭设。

3、安全用电。变配电装置的配备是否合理、安全，接零或接地是否按要求设置。电力线的安装是否整理、规范、合理，有无破皮、2 老化、漏电等。

4、氧气、乙炔使用时有无超过5米的安全距离。

5、机械操作手是否有违章操作等。车辆的刹车系统、灯光、喇叭等是否完好。是否按要求控制车速。

6、爆破施工、火工品的使用有无遵守安全规定。

7、有无酒后上班、穿托鞋上班、疲劳驾驶等现象。

8、安全及警告标志有无设置，是否合理。

9、生活区用电有无乱拉乱接、私自用电炉现象。文明施工：

1、洞内风水管线的布设是否直顺。

2、洞内的通风及照明情况，是否空气顺畅，亮度充足、均匀。

3、风袋的挂设和保持是否正常，是否破损，破损处是否得到及时的修理。

4、洞内地面是否平整，保洁是否良好，施工通道是否畅通，有无烂泥、碎渣、积水。

5、工序结束，是否做到工完料净，有无浪费现象。

6、材料、机具、机械设备是否摆放整齐。

7、材料存放区、钢件加工场分类是否合量，遮（垫）盖是否符和要求，标识是否清楚明白。

8、拦和站的地材堆放分仓清楚，设备外观是否干净、摆放是否规范，工完料净是否及时。

9、生活区环境卫生情况。便道通畅情况。

10、工地的赌博、打架、偷盗等现象。

六、技术员情况

1、技术员工作态度，工作积极性，稳定状况，个人情绪及要求。

2、仪器的保养，使用精度。

七、对不足之处拟处理措施

第三篇：工作单月总结

工作单月总结

工作单月总结1

时间过得真快，一个月转瞬即逝。这个月给我带来了更多的忙碌和充实，这可能代表了班主任的共同感受。班主任月工作总结如下：

1、利用开学之初的时间，加强对学生行为习惯的培养教育。同时，加强学生的自我管理。尽量让更多的学生参与班级管理，让学生觉得班级事务是自己的事，不是老师自己的事。作为一名班主任，我尽可能少地代替学生做一些事情。

2、要建设班干部队伍，八年级学生要有一定的组织管理能力。要做一个好的班集体，必须有一批能带头的好班干部。开学之初，我成立班干部，为他们开了几次会，对他们提出要求和希望，让他们更快更好地成长。学生培养班干部是很有必要的

来管理学生，不仅锻炼了学生的能力，更能在班上形成一股良好的风气。如何让班级干部能一直保持着旺盛的工作热情，这是我在班主任工作中一直在思考的问题。首先，我经常加强对班级干部的思想教育工作，教育班级干部要树立全心全意为学生为班级服务的思想。只有这样，才能从根本上消除班级干部在工作中的倦怠思想。而且定期对各位班级干部进行考核奖励，这样一来，也有效激发了班级干部的工作热情。

3、营造优雅的班级环境，班级环境的建设主要是以卫生为主，每天坚持室内外环境以及个人卫生的干净让学生能够在一个干净、舒适的环境下成长、学习，所以，我组织并指派人员监督学生做好每天的值日工作。与此同时，本着全员参与班级事务原则，要求全班同学对班容布置提出建议，最后由班委会成员合作完成。

4、加强对学生的安全教育工作，做到安全教育知识天天讲，随时发现安全隐患随时提醒。同时做好周末及长假前的安全教育工作，师生共同讨论，在假期，什么是可以做的，该做的，什么是不可以做的，不该做的。如果遇到一些特殊情况应该如何应对等等。

5、加强与家长之间的沟通与联系，当发现孩子在学习上出现问题的时候，或者作业完成不好的时候，我就会及时与家长联系，反映孩子学习的情况，希望家长能多抽出一些时间督促孩子的学习。另外，就是当孩子在校期间，如果出现头疼发热或肚子疼等意外情况时，我也会及时与家长取得联系。

以后，我继续本着从小处着手，从小事抓起的原则去开展班级工作。不论是对学生桌面物品的摆放，还是对个人地面卫生的保持，我都严格要求，从严管理。因为，我知道要想使学生养成良好的行为习惯，必须从小事抓起，对他们进行持之以恒的训练。

继续改进措施：

1、实行班干部轮流坐庄，竞争上岗；师生共议，同树良好班风；

2、制定切实可行的班规班纪；建立班级量化考核管理制度；

3、做到安全教育天天讲，时时讲，事事讲。用心去经营，用心去管理。

工作单月总结2

一.工作内容，对公司的贡献

首先，非常感谢公司对我的信任和支持，给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。xx年全年销售处BASICA,AK,DYNIMATE,JAMES,CANSTAR等重要客户保持稳定外。同比去年，销售量有了很好的提升。(老客户CORWIK xx年定单相对较少，不过全年的开发已为xx打下基础。坚信xx会拿到我们想要的)。

对于定单，在生产过程中及时向客户、主管反馈生产进度。努力借助于一些专业的跟单东西,帮助解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事，确保定单准时出运，促使顺利收汇。

二.自己的成长与突破、变化

进一步规范自己的工作流程，加强工作的计划性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性，预先防范。相应加强工作力度，完善细化前期工作。减少乃至杜绝其发生的可能性。在工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，工作体会对以后的工作方式和细节则进一步完善。

三.自己的不足及需要改进的地方

回首过去，每次为自己顺利解决一个个问题而自我肯定——当然，这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助。但同时也深刻地认识到自己在工作中还有很多不足之处，需要在下一阶段的工作中进一步学习和改进。

1、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度，不断完善自己。学无止境，年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。

2、加强产品知识，生产工艺，加工过程知识上的学习。这是目前最欠缺的一块，也是最重要的一块。作为一名跟单(业务)员，如果缺乏这方面的知识，那么其知识结构是不完整的，与客户沟通，订单的操作也不够踏实。在这也衷心希望公司能够继续组织和加强这方面知识的培训。

3、提高与客户沟通的技巧。言语周全，滴水不漏。

4.面对来自大江南北的客户，再多花点心思去了解他们(处事习惯，工作节奏)以便给予更周到的服务。

工作单月总结3

一.7天之内了解工厂生产的产品。

包括它的外观，质地，特性，优点，缺点，用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员，似乎不需要对产品有的了解。其实不然。首先，在与客户沟通时，如果你对产品只一知半解，那么客户对你的信任度会大打折扣，甚至会怀疑你的工作能力。

跟单人员的虽然不是官，但是他的门禁权限却很广，他可以进出多个部门，这就给我们学习新产品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下车间，不耻下问，没有学不会的东西。纺粘无纺布，熔喷无纺布等，相信很快会被我熟知并熟练的运用。

二.在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。

刚开始，一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了，好像白领一样，坐在办公室，打着电话，发着email就可以掌控一切。一个优秀的跟单人员，会非常熟悉产品的工艺流程，生产一定数量的产品所需要的生产时间。会亲自进车间察看大货的进度。当积累经验久了，无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。

工作单月总结4

1. 订单处理

订单评审合格率为100%。客户订单通常有电话(口头)、传真以及QQ三种方式。接到客户订单后，进行订单评审(如是口头订单，与客户再三确认并做好记录)。确认产品型号、颜色、规格、数量、单价、金额、付款方式、交货方式以及包装要求等。在订单评审这一工作上，从最初的生涩到现在能熟练的处理，并且能独挡一面，我觉得很开心，很有成就感。

2. 产品跟踪情况

产品交付准时率为98%。收到客人款项后，通知财务解锁，时刻注意生产进度，产品入库后及时通知物流公司走货，并随时进行跟踪，确保交期。

3. 与客户进行沟通

每天至少给三个客户打电话沟通联系(除了当天下单的客户)，时刻了解客户情况。

4.客户资料整理

很多客户是由销售公司转过来，资料很不完整。是我的疏忽，没及时建立完整的客户档案，我决定将客户相关资料完善并建档。对今后开发的新客户也建立相应的档案。

工作单月总结5

根据安排，现将七月份个人工作总结报告如下：

一、组织开展了七月份计划生育优质服务月活动

七月份是我县今年第二个集中优质服务月。这次服务月工作的效果，直接关系到全县今年计划生育率等主要指标的完成，也在一定程度上影响到明年上半年的工作的主动与被动，意义重大，非常重要。县委、县政府主要领导和分管领导对七月份工作非常重视，各乡镇党委、政府都能把做好服务月工作摆上重要位置，县人口计生委全体同志和全县计生一条线人员，都能积极工作，绝大多数乡镇的服务月工作都取得了预期的效果。

各乡镇的服务月工作从6月下旬已经开始，并取得了一些效果，但也出现进度、质量不平衡等问题，为了解决这些问题，进一步掀起服务月高潮，7月10日，在我委会议室召开了全县人口和计划生育工作大会，陆静林副县长到会并作了重要讲话，李主任通报了三月份服务月工作考核结果，对当前工作作了具体部署。

七月份雨水充沛，一个月里有三分之二的时间是阴雨天，加上高温天气持续时间长，给集中服务带来许多困难。但全县干群能战高温，抢晴天，积极投身服务月活动，狠抓进度，狠抓质量，狠抓重点，工作有声有色，并完成了序时进度。截止7月31日，全县应服务58925人，己服务57854人，服务率己达98.18%。在应服务对象中，有流出对象18504人，截止31日，己回乡面检和寄回“避孕节育情况报告单”17587人，服务率己达95.04%。目前，全县正在进行紧张的服务月扫尾阶段。

二、大力推行新型宫内节育器，吉尼环放置工作取得了突破性进展

一段时期以来，节育措施落实工作出现不少问题，一是有部份已经生育的妇女长期无措施，而在系统和帐册上均反映为已经有措施。二是一些有超生欲望的人私下取环，变成无措施，导致计外孕的大量发生，计外生育屡禁不绝。针对这些实际情况，结合上级要求，我县从本月开始，大力宣传新型iud的好处，在全县推行吉妮环。截止7月31日，全县己放置吉妮环667例，占下达任务数的190.03%，超过了任务数的90多个百分点。而且此项工作的推广，促进和带动了其他工作，有的乡镇借此机会，进一步加大征收社会抚养费力度，收到了良好的效果。

三、做好计划生育工作计划，狠抓计外孕处理，确保计划生育率等主要指标的完成

服务月的一项主要任务是查出并处理计划外怀孕，这是完成计划生育率指标的需要，也是平时工作的重要补充和补救。本月份我们继续采取下达计外孕处理任务的办法来推进此项工作，少数乡镇认为工作基础好，没有计外孕需要处理，我们认真分析形势，努力做好一些干部的思想工作，使他们认识到计外孕处理的重要性，从而增强工作的自觉性和主动性，努力达到县下达的任务要求。截止7月31日，全县共处理计外怀孕568例，与任务数相比，多出56例，全县仅有一个镇的计外孕处理率低于任务数的6个百分点，有11个乡镇区超额完成了任务，他们的`工作有力地保证了今年计生率指标的完成，也为明年上半年的工作打下了坚实的基础。

在吉尼环放置和计外孕处理工作中，县指导站的许多同志付出了艰辛的劳动，作出了积极的贡献。他们加班加点，废寝忘食，不仅完成了工作任务，而且努力改进服务态度，着力提高服务质量，也收到了一定的经济效益，更重要的是赢得了全县人民的尊重和赞扬，得到了大家的好评。

四、其他一些重要工作

1、7月9日，陆县长亲自主持会办，处理两例计外孕问题，明确提出要求，落实责任，限期解决问题。

2、所有企事业和有关单位全面实行法人代表计生工作责任制，全县乡镇政府与企、事业单位等签订计生工作责任状500多份，为这些单位和部门的计生工作开展奠定了基础。

3、市人口计生委夏主任、韩主任来响，与我县主要领导商量在机构改革中确保计生工作机构、人员、经费落实等问题。

4、7月18日，市组织25人，到我县六套乡，对该乡10个村全部进行了一次出生、措施落实、性别比控制等方面的工作解剖调研。县分管领导亲自陪同市计生委两位副主任。

5、7月3日至6日，市对我县进行半年考核，先后检查了我县老舍乡尚圩村、化工区王商村、运河镇二套村和小尖镇郭庄村。据了解，市检查组对我县今年以来的计生工作表示满意。

6、县计生委和县计生协聘请陕西省两位教授来我县巡回演讲生殖健康科普知识，共在我县演讲14场，听众达1000多人次，据悉这是全国三八妇女健康万里行活动的一个组成部分，演讲收到了良好的效果

7、为迎接省“三项经费”检查和《两禁止决定》实施情况检查，县计生委统一制作了打击“两非”宣传板面和警示标志，发给乡镇和医疗卫生单位使用，并对社会抚养费征收资料和“两非”整治资料进行了重新审核过堂、装订归档，进一步做好了迎查的各项准备工作。

工作单月总结6

六月已经过去了。在这一个月里，我通过努力获得了一些收获。我觉得有必要总结一下我的工作。目的是吸取教训，提高自己，这样你才能把工作做得更好，你才有信心和决心把未来的工作做得更好。下面，我将对我这个月的工作做一个简短的总结。我是今年1—x来巴金男装店的，在进你们店之前，我有女装的销售经验。我只是因为对销售工作的热情，缺乏男装行业的销售经验和行业知识。为了快速融入巴金男装的销售团队，到店后，一切从零开始。在学习巴金男装品牌知识的同时，我对市场进行了探索，在销售和服装方面遇到了困难和问题。经常咨询店长等有经验的同事，一起寻求问题的解决方案，针对一些难缠的顾客研究有针对性的策略，取得了不错的效果。现在，我可以逐渐清晰流利地回应客人提到的各种问题，准确把握客人的需求，与他们很好地沟通，对市场有了更透明的认识。在学习巴金男装品牌知识和积累经验的同时，我们的能力和销售水平相比以前有了很大的提高。同时也存在很多不足：对男装市场的了解不够深入，巴金男装的技术问题太薄弱（如质感、如何清洁和熨烫等）。），无法向客户明确解释，也无法快速想出一些大问题的好解决方案。在与客人沟通的过程中，过度依赖和信任客人。

在下个月的工作计划中，以下任务将是主要重点：

1、在店长的带领下，团结店友，和大家一起打造一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，所有的销售成绩都源于拥有一个优秀的销售人员。建立一个团结合作的销售团队是我们商店的基础。我和我们所有导购的主要目标是在未来的工作中建立一个致命的团队。

2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任感，提高主人翁意识。这是我们下个月完成17万营业额的前提。我坚决遵守店里的规章制度。

3、养成发现问题、总结问题、不断完善自己的习惯：发现问题、总结问题的目的是提高自己的综合素质，在工作中发现问题、总结问题，提出自己的意见和建议，从而将自己的销售能力提升到一个新的水平。

4、销售目标：我的基本销售目标是每天都有销售清单。根据门店下达的销售任务，坚决完成门店下达的17万元营业额任务，打好年底硬仗，根据具体情况分解到周、日；将每周和每天的销售目标分解到每个导购单上，完成每个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上努力提升销售业绩。

我觉得我们巴金男装店的发展，离不开全体员工的综合素质，离不开店长的指引，离不开团队的建设。建立一个好的销售团队，有一个好的工作模式和工作环境是工作的关键。

工作单月总结7

根据安排，现将七月份个人工作总结报告如下：

一、组织开展了七月份计划生育优质服务月活动

七月份是我县今年第二个集中优质服务月。这次服务月工作的效果，直接关系到全县今年计划生育率等主要指标的完成，也在一定程度上影响到明年上半年的工作的主动与被动，意义重大，非常重要。县委、县政府主要领导和分管领导对七月份工作非常重视，各乡镇党委、政府都能把做好服务月工作摆上重要位置，县人口计生委全体同志和全县计生一条线人员，都能积极工作，绝大多数乡镇的服务月工作都取得了预期的效果。

各乡镇的服务月工作从6月下旬已经开始，并取得了一些效果，但也出现进度、质量不平衡等问题，为了解决这些问题，进一步掀起服务月高潮，7月10日，在我委会议室召开了全县人口和计划生育工作大会，陆静林副县长到会并作了重要讲话，李主任通报了三月份服务月工作考核结果，对当前工作作了具体部署。

七月份雨水充沛，一个月里有三分之二的时间是阴雨天，加上高温天气持续时间长，给集中服务带来许多困难。但全县干群能战高温，抢晴天，积极投身服务月活动，狠抓进度，狠抓质量，狠抓重点，工作有声有色，并完成了序时进度。截止7月31日，全县应服务58925人，己服务57854人，服务率己达98.18%。在应服务对象中，有流出对象18504人，截止31日，己回乡面检和寄回“避孕节育情况报告单”17587人，服务率己达95.04%。目前，全县正在进行紧张的服务月扫尾阶段。

二、大力推行新型宫内节育器，吉尼环放置工作取得了突破性进展

一段时期以来，节育措施落实工作出现不少问题，一是有部份已经生育的妇女长期无措施，而在系统和帐册上均反映为已经有措施。二是一些有超生欲望的人私下取环，变成无措施，导致计外孕的大量发生，计外生育屡禁不绝。针对这些实际情况，结合上级要求，我县从本月开始，大力宣传新型iud的好处，在全县推行吉妮环。截止7月31日，全县己放置吉妮环667例，占下达任务数的190.03%，超过了任务数的90多个百分点。而且此项工作的推广，促进和带动了其他工作，有的乡镇借此机会，进一步加大征收社会抚养费力度，收到了良好的效果。

三、做好计划生育工作计划，狠抓计外孕处理，确保计划生育率等主要指标的完成

服务月的一项主要任务是查出并处理计划外怀孕，这是完成计划生育率指标的需要，也是平时工作的重要补充和补救。本月份我们继续采取下达计外孕处理任务的办法来推进此项工作，少数乡镇认为工作基础好，没有计外孕需要处理，我们认真分析形势，努力做好一些干部的思想工作，使他们认识到计外孕处理的重要性，从而增强工作的自觉性和主动性，努力达到县下达的任务要求。截止7月31日，全县共处理计外怀孕568例，与任务数相比，多出56例，全县仅有一个镇的计外孕处理率低于任务数的6个百分点，有11个乡镇区超额完成了任务，他们的工作有力地保证了今年计生率指标的完成，也为明年上半年的工作打下了坚实的基础。

在吉尼环放置和计外孕处理工作中，县指导站的许多同志付出了艰辛的劳动，作出了积极的贡献。他们加班加点，废寝忘食，不仅完成了工作任务，而且努力改进服务态度，着力提高服务质量，也收到了一定的经济效益，更重要的是赢得了全县人民的尊重和赞扬，得到了大家的好评。

工作单月总结8

您好！时间过的真快，转眼一个已过去了。成功的开始源于总结与计划。相信我所带的区域在下个月里，可以再创辉煌。成就巅峰之作。对于本月工作总结与下月计划如下：

一·本月公司实行会员卡，让顾客得以稳定，在发展新客户的同时培养老客服，产生忠实客服。对此建议会员卡售出售后服务同样重要，如会员卡余额不多时及是提醒客户，逢年过节，店庆发短信祝贺及告知公司活动，让客人感觉我们在重视，有归属感。

二·本月公司以房间间数为基础，虽然本月我们区域订房达到120间之多，但业绩排在第二，但房间间数超甘经理区35间，我看数据后反问自己，是否我们区房间气氛不好，从而压低了客人消费情绪，针对此问题进一步跟进，落实到每一个环节，找出关键所在。

三·包房杯具，设施设备及配置管理，我们商量出班前7：30各部门管理人员统一检查问题发现问题及时跟进问题，解决问题。班后保安查完遗留物品，总控检查完设施设备，管理人员再次检查配置是否齐全，完好无损时方可签字，服务员才可下班，从而规范我们房间配置，减少破损及卫生情况。

四·下月我计划把重心放在新员工这块，先让她们在心里态度上了解影响力的就是自我价值，相信她们能做到，相信她们配得到，相信她们一定会得到。从而打开潜能的钥匙。

五·公司将营销部与服务部达成一条线，同样分成四个区划分在服务部四个区，这样将更能体现一个人能力的时候，什么是成功？成功就是一群目标的集合，所以这个月开始为每位员工设定目标，以及建立一个达成目标的行动计划。

计划公式：4w — 6人=24w

2w — 7人=14w

1.5w — 5人=6.5w

1w — 2人=2w

5W — 7人=3.5W

合计区域27人将产生50万

我们想要什么，我们就是什么。不管我们是什么样子或我们将会变成什么样子，都是我们的心里跟意念的结果。假如我们希望改变我们的样子，我们必须要从我们的自我观念开始改变起。自我观念就是我们内心中一群信念的集合体，我代表我们区域将会齐心协力，共创佳绩。

第四篇：华北测井一队单月创高难度测井施工量新纪录

华北测井队单月创高难度测井施工量新纪录

中国石化新闻网讯（张丽 钱昌盛）近日，HB001测井队在24天里，安全、优质、高效地完成TK1115-5H、S105-4H、YT2-25H等5口超深井的钻具传输任务，所有对枪一次成功率达100%，创单月完成高难度测井施工量新纪录，该记录的产生再次证明华北测井在特色技术方面取得的长足进步，同时该工艺的成功应用是展示华北测井的一扇窗。

近年来，随着塔河油田开发战略的调整，水平井施工逐渐成为增产开发的利器，施工工艺也列入在塔河油田施工的各家测井公司的技术研究课题。为了叫响塔河市场，HB001测井队，一支平均年龄只有27岁的“青年突击队”，以昂扬的斗志、默契的配合、高超的技术、迎难而上的精神赢得甲方市场的高度赞扬。

从2009年10月完成的第一口五段制大斜度井TP203X钻具传输测井至今，该队共完成43口钻具传输测井，80%的井都超过6300米深，创造产值上千万。其中在2010年3月份完成的TP107X井，井深达到6678米，井温达到150度，井斜60度，属于大曲率井。由于该井是西北局的重点突破井，前期没有好的油气显示，甲方根据该次测井的情况决定是否需要继续钻进。为了取全所有测井资料，避免漏测，小队合理设计仪器组合和下井趟数，在60小时内连续传输测井3趟，均一次成功，取全取准了所有资料，为该井下部勘探工作提供了可靠资料，受到西北分公司的好评。2010年8月份单月完成5次深井传输测井任务，所有对枪一次成功率达100%，打破当时单月高难度测井施工量新纪录。

第五篇：2010年公安信息化建设单月小结

结合2010年3月份省、市信息化建设排名情况，4月20日，县公安局组织公安局领导班子成员和相关部门负责人召开党委扩大会，针对本公安局信息化排名在全市、全省均比较靠后的实际情况，找差距、查根源，对全公安局信息化建设工作进行专题研究部署，并明确了下步工作措施，争取在3月份排名中有所进步：

一是要进一步提高认识，明确目

标，分解责任，将责任落实到各部门、各警种，并明确责任领导和责任部门。各部门、各警种要进一步细化工作措施和责任，将工作责任落实到具体民警，确保工作措施落实到位；

二是各部门、各警种要进一步加大信息纠错力度，全面提升信息数据录入质量。特别是要对派综系统录入的信息进行一次全面的清理纠错，针对县公安局暂住人口信息数据录入错误较多的问题，治安部门要制定整改措施，并组织2名业务能力强的民警下到基层指导各派出所开展好数据纠错工作，确保派综系统各项录入数据合格率尽快达到100%；

三是要进一步加强信息数据采集录入工作，对接处警信息、侦办的各类刑事案件信息、查处的治安案件信息、调解的各类矛盾纠纷信息、清查的暂住人口信息及其它日常管理工作信息要及时保质保量地采集录入，做到应采尽采，确保信息采集数据录入全面、准确、鲜活。县公安局将对各部门和派出所采集录入的信息数据进行每日监测，并每两日对各部门和派出所采集信息数据的数量和质量情况进行通报；

四是网监部门要加大对接入公安网微机的监测力度，严禁发生一机两用和私自下载安装其它杀毒软件的问题发生；

五是情报中心要严格落实全天24小时值班制度，及时签收上级下达的各项预警信息和情报指令，严防发生漏签和超期签收问题，及时指令相关部门和派出所开展调查核实及抓捕工作，确保按要求及时签收反馈；

六是要切实加大对网络基础建设的投入，结合县域实际，在现有设施设备的基础上，再购置50台计算机，进一步提高全体民警的计算机拥有率，同时，最大限度地提高350兆移动终端配备率。治安和警务保障部门要按照上级公安机关要求，切实加强城镇和农村社区警务建设，配齐配足相关的设施、设备，落实社区警务经费保障标准；

七是要结合近期信息化技能培训考试工作的开展，全面提升全警的信息化技能和水平。同时要求全体民警要知耻而后勇，戮力同心，荣辱与共，奋起直追，迎头赶上，尽快摘掉县公安局信息化建设的落后帽子，确保工作上位。