第一篇：杜楼社区卫生服务站
杜楼社区卫生服务站
“增补叶酸预防神经管缺陷项目”
汇报材料
2011年在徐寨医院党委的正确领导下，我站本着为人民办实事，办好事为出发点，争取各级领导和有关单位的支持；树立真抓实干，求真务实，争先创优的意识；抓规范管理，抓服务质量，全面推进辖区内“增补叶酸预防神经管缺陷”项目工作。现就2011年我站“增补叶酸预防神经管缺陷”项目工作总结如下：
一、领导重视，组织管理
我站成立了以站长为组长的《杜楼社区卫生服务站增补叶酸预防神经管缺陷项目工作领导小组》，项目办公室设在县卫生局。制定了《杜楼社区卫生服务站增补叶酸预防神经管缺陷项目管理方案》同时成立了《杜楼社区卫生服务站增补叶酸预防神经管缺陷项目技术指导小组》。
二、加强项目的宣教工作
加强项目宣教是“增补叶酸预防神经管缺陷”项目的重要内容。我站通过采取宣传栏，印发宣传资料以及和利用电视宣传等形式宣传准备怀孕农村妇女及孕早期妇女补充小剂量叶酸的好处及领取叶酸的程序。通过宣传提高了准备怀孕农村妇女及孕早期妇女知晓率。宣传材料共发放2000余份、VCD碟片49张，小折子250张，挂图49副等。
三、加强项目经费的管理，切实做好准备怀孕农村妇女及孕早期妇女免费增补叶酸
1、项目资金管理。
在资金管理中，我们制定了严格的项目财务管理工作制度，严格按照项目资金运转方案支付，并自觉接受监督检查，确保专款专用，使用合理。
2、按照《单县增补叶酸预防神经管缺陷项目管理方案》的要求进行发放。
四、项目进展不平衡
增补叶酸预防神经管缺陷”项目启动滞后，虽然叶酸已开始发放，但部分工作至今处于筹备阶段。
针对上述问题我们将积极探讨，认真加以解决和完善，力争使我站的“增补叶酸预防神经管缺陷”项目工作尽快实施。
杜楼社区卫生服务站
二O一一年十月月十八日
第二篇：红期楼社区卫生服务站奖励性绩效考核管理办法
红旗楼社区卫生服务站
奖励性绩效考核管理办法
为推进社区卫生服务站内部运行机制改革，建立科学、客观的考核评估机制，促进社区卫生服务站向公益性方向发展，提高公共卫生和医疗卫生服务工作质量和效率，根据卫生法律法规和规章等有关规定，以及《河北省城市社区卫生服务运行机制改革试点工作方案》精神，不断探索完善相关管理措施，提高城市社区卫生工作水平，特制定本办法。
一、指导思想
坚持以人为本的科学发展观，进一步完善社区卫生服务站绩效考核机制，注重医生行为的改变，包括用药行为、处方行为、提供卫生服务的方式等，探索有效解决群众“看病难、看病贵” 问题，提高居民卫生服务的公平性，实现以社区卫生服务为基础、社区卫生服务机构与医院和预防保健机构分工合理、协作密切的新型城市卫生服务体系，促进社区卫生服务可持续发展,打下坚实的社会基础。
二、工作目标
（一）建立岗位竞争、能上能下的用人机制，奖优罚劣、多劳多得的分配机制和社会民主监督机制。
（二）实现五个转变。使社区卫生服务机构的工作重点由基本医疗服务向公共卫生服务转变，由被动服务向主动服务转变，由卫生部门独自评价向卫生部门和群众共同评价转变，由追求经济效益向社会效益转变，补偿方式由注重源头向注重结果转变。
（三）达到一个目的。以维护社区居民健康权益为中心，为居民提供安
全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务，提高人民群众的健康水平。
三、考核原则
（一）坚持社会效益和群众满意度的原则
（二）坚持采用平时考核与年终集中考核相结合的原则。
（三）坚持采取全面考核与重点抽查相结合的原则。
（四）坚持服务数量考核与服务质量考核相结合的原则。
（五）坚持客观、公正、合理、量化的原则。
（六）坚持业务考核与管理考核相结合的原则。
四、考核内容
（一）管理指标
1、依法执业。执行医疗卫生管理法律、法规和规章；按照卫生行政部门核准的诊疗科目执业；专业技术人员应具备相应岗位的任职资格。完成政府指令性任务。
2、规范管理。机构内部各项管理制度，包括党风廉政建设责任制，人、财、物管理及责任追究制度；站内部管理制度化、组织化、科学化；财务和会计制度，院内感染管理制度，安全制度；站内部考核分配制度及自主灵活的分配激励机制。
3、人才培养。具有全科医生高、中、初级职称阶梯人才队伍。建立全科医师、公卫医生、社区护士等卫生技术人员的社区卫生服务适宜技能的培训制度和继续教育制度。
（二）质量指标
1、计划免疫指标：规范化门诊；省、市、区工作指标，包括五苗全程
接种率、各计划免疫单苗接种率、查漏补种率等；计划免疫相关疾病发病率。
2、传染病管理指标：执行传染病疫情报告制度，疫情报告卡、消毒单项目填写完整率，传染病流调率，疫点处理率等。
3、妇幼保健指标：包括孕产妇、儿童建卡率及系统管理率，体弱儿筛出率、转诊率、管理率，妇女病普查率。
4、慢病管理指标：居民健康档案计算机建档管理率，60岁以上老人建档率；首诊测血压率，高血压、糖尿病规范管理率，高血压患者控制率。
5、基本医疗指标：门诊病历、处方合格率，门诊处方人均费用，甲级病案率；医疗器械消毒灭菌合格率，急救设备和药品完好率；医疗废弃物处置，医疗安全，突发公共卫生事件的处置能力。
6、药品进销指标：药品实行集中招标，统一配送，零差率销售。
7、社区康复指标：残疾人及精神障碍者建档率、管理率，免费服药及康复服务率。
8、健康教育指标：本社区主要健康问题，居民健康知晓率和卫生习惯形成率。
9、.计生技术指标：避孕节育妇女随访率、计划生育优质服务建卡率。
10、其它指标：保障病人私密性和病区卫生方便性等及其他指令性指标。
（三）绩效指标
1、服务数量指标：预防接种、妇女保健、儿童保健、慢性病人服务、新建档案、健康体检等公共卫生服务的人次数；普通门诊、急诊、出诊、院前急救、住院及辅助化验检查等基本医疗的人次数、家庭病床床日数；
计划免疫、妇幼保健、健康教育等入户工作人日数。
2、居民满意度指标：居民对社区卫生服务机构就医环境、服务态度以及诊疗效果等方面的评价。
五、考核方法
1、查阅文件资料。查阅社区卫生服务机构的统计报表、工作记录、处方、病历、相关文件等。
2、现场检查。查看社区卫生服务机构的内部设置、服务过程等。
3、走访居民并发放调查表。调查50户居民，了解群众对社区卫生服务的满意度。
4、考核成绩作为核定社区卫生服务站站长、职工可分配奖金额度的重要依据。
5、考核结果分为四个等次：分值在90分以上的为优秀，89－70分为合格，69－60分为基本合格，小于60分为不合格。
红旗楼社区卫生服务站
2012-1-10
人员分流情况
我站按照政府核编名额为18人，编制外职工16人，其中医疗人员7人，后勤职工9人，属于超编运行，目前编外人员16人已分流到桥东区惠民医院各个岗位。
2012-1-10
红旗楼社区卫生服务站
第三篇：社区卫生服务站工作总结
社区卫生服务站工作总结
今年，我们按照公共卫生服务目标要求，以预防保健、健康教育和慢性病管理为主导，以医疗服务为本职，发挥了社区卫生服务站的“六位一体”功能，同时按照一体化管理的相关要求，圆满地完成了下达的目标任务，现将今年的工作总结如下：
我社区现有人口户。服务站工作人员人，其中女乡医人，服务站工作人员都具备执业资格。在日常工作中，我们以预防保健工作为主要的工作任务，一是扎扎实实地做好计划免疫工作，预防接种及时率在80%以上；二是加强健康教育工作，健康教育资料发放率达90%以上，家庭健康档案建档率达90%以上；三是加强慢性病管理工作，非慢性传染病患者建档率符合规定要求。建立健康档案和慢病档案是一项耗时费力、填写内容繁多，数据要求精确的文字工作，同时又要进入微机管理，工作量相当大，我们也都一一地完成了预定的工作目标。医疗服务是我们乡村医生的本职工作，尽管公共卫生服务占去了
我们一定的时间，但是医疗服务工作一刻也不可以停顿。在医疗服务方面我们注重以下两个方面，一是注重医疗服务质量，做到接待病人要热情，诊断疾病要细心，治疗病痛要对症；二是注重医疗安全工作，根据服务站的技术力量适度收治病人，对不应治疗的病例或诊治不了的病人做到及时转送服务中心接受治疗。严格控制服务站以外的静脉输液，配齐一般的急救药品，严格查对制度，确保医疗安全，在医疗服务过程中尽最大的努力，让群众满意。
回顾以上的工作，虽然做了大量的工作，我们把自己的精力都放在人民的健康事业上，但是也有不足的地方，有些方面与上级的要求还有差距，因此，我们还要加倍的努力，让我们的工作更好地为人民健康服务。
社区卫生服务站年日
第四篇：社区卫生服务站工作总结
社区卫生服务站工作总结
我站自成立以来，在卫生局和社区卫生服务中心的正确领导下，紧紧围绕社区卫生服务中心下达的目标任务，认真学习《国家基本公共卫生服务规范》及医疗机构的各项法律法规，积极主动开展国家基本公共卫生服务项目的各项工作，努力解决群众看病难、看病贵问题，扎实工作，坚守岗位，并刻苦钻研业务知识，在本站干部职工共同努力下顺利完成了各项任务。现将近段的工作总结下：
一、严格服务规范，扎实落实公共卫生工作
1、认真做好居民健康建档工作，努力完成上级安排的工作任务。自5月份社区卫生服务中心下达居民健康建档以来，我站即对辖区内的居民开始逐门入户进行健康体检及基础信息登记。几个月来，我站共建立纸质居民健康档案612份，公共卫生服务项目录入系统录入612份，年底前可以完成上级安排的居民健康建档任务。
2、狠抓健康教育，普及居民健康教育知识。在健康教育的宣传上，我们采取了多种形式的宣传方式。首先是我们利用居民健康建档入户这一机会，将健康教育的传单、折页、手册等发到居民手中，指导居民健康的生活方式；再一个是我们结合县局制定的“健康教育宣讲日”开展健康教育宣讲活动，7月15日我站和中心联合在中心敬老院对老年人进行了夏季防暑、慢性病防治的讲座，8月15日，我们在小区播放了居民健康素养66条视频，通过宣讲，使居民了解和掌握了一定的健康知识。社区服务中心下发了健康教育宣讲栏后，我们及时出了全民健身知识。截止目前，我站开展健康教育讲座2次，出健康教育版面1次，完成了社区卫生服务中心给我站下达的任务。
二、抓服务、树新风、全面提升我站整体形象
以病人为中心，提高服务质量，创人民满意卫生站是我站发展目标，为了达到这一目标，我站改变工作服务，只要是患者需要的就是我们要做的，对来门诊测血压者一律实行免费服务，对辖区内行动不便的的患者，我们主动入户诊治，解决了患者的实际问题，也提升了我们的服务质量。
三、狠抓医疗质量，安全廉价服务居民
为了给患者提供安全、廉价的服务，我们加强业务学习，狠抓医疗质量，严格收费标准，我们将每周四的下午定为业务学习，同时积极参加省市县的各项业务学习。在收费上，我们从实际出发，降低收费标准，对个别贫困户实施免费服务。
我站在上级部门指导下，如期完成了各项任务，虽然做了一定的工作，但离上级和人民要求有一定差距，我们将在今后的工作中，将一步努力工作为社区卫生工作做更大的贡献。
第五篇：社区卫生服务站工作总结
XXX社区卫生服务站工作总结
为做好社区卫生工作，我站于20XX年1月1日至XX月XX日，开展了XXXX、XXXX等公共卫生工作，在工作中的饿到了上级部门和辖区群众的大力配合。
20XX年，我站共建立健康档案XXXX份，高血压、糖尿病人管理XXX人，并基本掌握辖区内XXX名7岁以下儿童，与XXX名65岁以上老人的基本健康状况，调查出疑似精神病人线索XX例。我站在20XX年的工作中，完成了孕产妇叶酸发放、儿童接种证查验、流动儿童摸底等妇幼工作，并对社区新生、死亡人口进行了统计。
为了更好的为社区医疗事业做出贡献，我社区积极地引进人员、技术，参与上级培训，配合督导，最快速度的改正自身不足，努力为辖区群众的健康做出自己的贡献。
XXX社区卫生服务站
20XX年XX月XX日
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