第一篇：财贸办：电商助力特色农产品腾飞
电商助力特色农产品腾飞
大家都知道，电子商务近年来发展的非常火爆，但对于我们基层农村老百姓来说对电子商务还是比较陌生的，对于我们来说是一个新生事物，要想跟上时代的步伐，我们作为基层的党员领导干部，要起到先头兵的作用，带头了解这个电子商务到底是什么，以及对我们以后的生活究竟能带来什么样便利，我们一起来探讨学习。那么关于电子商务，我们文登有没有做的呢，其实我们文登也有不少干电子商务的，因为干的早所以有很多人通过电子商务赚了不少钱，因为那些人抓到了先机，在别人不明白什么是电子商务的情况下已经下手去做了，所以他们大部分人能取得成功。
最近李总理的政府工作报告中也特别指出，2016年要大力推进电子商务进农村，那么进电子商务农村的目的是什么？有的同志是不是又在想，进农村了是想把我们农村人手中的钱想法让我们花出去，这只是其中的一点目的，但最终的目的是什么？是让我们看看通过电子商务能不能让我们家里的农产品也在网上卖卖，也让我们能从中挣点钱，让我们也通过互联网，让我们村富裕起来，让我们的家家户户富起来，那么通过这次学习和大家一起交流分享一下。
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一、国家政策方面
农村电商从今年开始，它的发展将会是一个契机，我们既然知道了这个信息，我们就来认真了解一下，了解好了以后如果感觉自己没有这个想法或能力，咱可以将这个消息传递给我们身边的亲朋好友和子女，让我们一起搞点第3产业，从中挣点外快，是不是更好，那么我们主要从几个方面来说一下，首先说一下我们的这个大环境，这个大环境就是指国家的政策环境或者说是我们国家电子商务做的一个什么程度上的，这么一个环境，还记得2015年在两会期间，李总理在两会政府报告中提出一个‚互联网+‛的概念，在新闻发布会上李总理就在说：‚我也通过互联网买了两本书‛，他告诉大家他通过互联网买了两本书的目的是，李总理通过自己的亲身经历体验到了利用互联网的快捷、便利、便宜等这些好的方面，给大家传递这么一个信息，他告诉大家15年他会大力发展+提出来的这个概念，就是‚互联网+‛的一个概念，所以‚互联网+‛这个概念从去年开始已经写进政府的工作报告中去了。
今年的政府报告中提出对16年的展望的时候，与农村电子商务有关的政府报告中写出，‚16年我们要大力推进电子商务进农村‛，这是政府报告中的原话，也就是说从去年把‚互联网+‛的概念写进政府报告，各级各地的政府都在大力推行电子商务，去年主要注重的是如何实现传统中小企业成功转型，转型到哪，转型到电子商务，而今年的风向变了，今年的政策主要指向
—2— 了农村电子商务，关于农村电子商务首先要让我们老百姓知道什么是农村电子商务，今年政府在1月27号发布了一个中央一号文件，其中有四条直接和我们农村电子商务有关，其实李总理的政府报告中渗透了一号文件的很多东西，那么我们也简单了解一下，因为我们都是基层的党员干部，对国家政策的捕捉非常敏感，对于政策给予扶持的一些东西，我们要抓紧去做，李总理说让各行各业插上互联网的翅膀，简单来说也就是让我们涉及到的行业插上政策的翅膀，你现在所做的如果和政策贴近，沾边，那么我们的工作就可能会有很大的发展，有钱挣，我们挣不到的话，可能通过我们听到这些消息的那些人可能有机会会挣到钱，那么我们了解一下这四个方面。
在第3条，‚强化现代农业科技创新推广体系建设‛一节中，提出：‚大力推进‘互联网+’现代农业，应用物联网、云计算、大数据、移动互联等现代信息技术，推动农业全产业链改造升级。‛‚互联网+现代农业‛我们可以想一想我们能利用互联网来做些什么，其实咱们每个村里都有很多想要创业的年轻人，给他们一个机会，看他们是否可以通过‚互联网+‛找到一条出路，别整天耗在经济不景气的一些传统行业上，让我们也利用互联网把我们村里的一些农产品和有特色的东西卖出去，家里没有地的也可以考虑一下咱们这个地方有什么地理优势，咱们靠近韩国，咱们不卖农产品可以卖一些韩国的食品、化妆品、以及我们威海本地的渔具、海产品等。之前说的那些抓住先机的干的早的年轻
—3— 的小伙子，小姑娘们现在估计已经都开上宝马了。所以‚互联网+现代农业‛对于我们有农业的乡镇来说必须优先考虑。
那么让我们再看看第12条什么怎么说的，在第12条 ‚实施食品安全战略‛一节中，提出：‚加快健全从农田到餐桌的农产品质量和食品安全监管体系，建立全程可追溯、互联共享的信息平台，加强标准体系建设，健全风险监测评估和检验检测体系。‛农产品电商难，供应链难是重要表现，农产品质量与监管体系、信息共享平台等建设已经迫在眉睫，这绝对不是一两家农产品电商企业可以完成的事情。我们主要看前面从农田到餐桌，什么意思就是我们农田产的东西直接送到城里人的餐桌上，又安全，又卫生，吃着放心，营养价值又比较高。
在14条中，一号文件中也讲了非常多的方面，我们只拿其中的几点来说一下，促进农村电商加快发展，形成线上线下融合，农产品进城，与农资和消费品下乡双向流通的这么一个格局。但问题是我们的农产品丰收了，由于经济环境不好，我们的东西卖不出去，还发愁，这种情况我们可以形成线上线下融合，我们可以用现在的一些传统的销售渠道，也可以利用线上，在互联网上搞一些营销，扩展我们的营销渠道，从而让我们达到增收的目的，把我们的农产品通过互联网进城，也不用我们弄个大车去送，直接用快递送到城里人的餐桌上。
然后是第24条，‚推动金融资源更多向农村倾斜‛一节中，指出：‚引导互联网金融、移动金融在农村规范发展。‛ 那么
—4— 国家对农村金融他肯定会有政策上的一些扶持，就看我们搞得怎么样，能不能抓住这个机遇，能不能把我们村里的一些想创业的年轻人通过互联网创业，搞这么一个氛围，可能会有一些政策上的扶持，所以从一号文件中可以看出，从今年开始农村电商就出现了很多风口，风往哪里刮我们就往哪里走，顺风而行别顶着风走。我们看看都有哪些风口。
第一点，支持大型电商平台在农村的发展，也就意味着对那些地方的中小平台不会有什么大的支持。
第二点，与其自己做农村电商，还不如做农村电商的服务商。第三点，农产品冷链建设肯定会成为一个热点，政策上也会有支持，就看实施主体交给谁，如果能向目前嗷嗷待哺的生鲜电商倾斜，那将是最大的利好！
第四点，农业产业链的互联网化加速推进，其中的发展机会依然多多。
除了中央的文件里面说的那些内容以外，我们首先看看到底互联网对我们现在的生活有什么样的改变？肯定是有改变的，举个简单的例子，比如说在14年我们打车的时候，都知道用嘀嘀打车或快嘀打车，14年初的时候可以很快很方便的打到车，如果你手机软件里面没有嘀嘀和快嘀的时候，在某个时间段，特别是马云和马化腾在战争非常激烈的时候，你没有这个叫车软件你根本打不到车，为什么，因为当时在推广这种软件，推广这种消费模式，他就大力补贴出租车司机把福利让给我们消费者，打车
—5— 很便宜几分钱几毛钱就可以坐车，当然出租车司机也可以拿到实惠，你不用手机软件叫车，他就拒载，因为用软件叫车都拉不急。比如说现在买火车票，船票，飞机票，直接用手机去订就行，也不用出去排队，只要会上网会支付，直接在网上订票就行。订完票以后还可以直接选择你喜欢的座位，非常方便，这种订票方式对我们的交通肯定是有改变的，像我们的专车服务，你只要在网上预订，他就会按时按点直接开到你指定的地点去接你，而且价格也非常合理，服务态度也非常好。也就是说互联网对我们的生活确实带来了很大的便利。
‚互联网+金融‛。我们使用的手机有很多软件会自带一些融资功能，每次在打开这种软件的时候它会弹出提示如果你用这种融资软件的话，年收益率非常高，年收益率在百分之十几，我们现在的利息就百分之2左右，他说的年收益率有百分之十几，至于是真是假只有亲身体验的人才知道，有钱可以拿一万块钱去试试，如果真是那么回事的话可以利用这个‚互联网+金融‛这种形式咱们都挣点。大家应该都听说过余额宝这个词，这是淘宝在14年的时候推出的一个软件，你可以把闲钱存到余额宝里面，马云刚开始做的时候年化收益率可以达到7.4%，而且可以即用即取，用着了你可以往外取，不用了你可以往里存，每天看到的只是数字的变化，每天年化收益率7.4%，过了一两个月政府着急了，怎么银行的钱哗哗的往外取，为么？因为都去余额宝了，都去马云公司了，因为它给的利息太高了，当时银行的利息也只
—6— 有3%左右，国家马上给了它一定的限制，现在年化收益率只比银行利息稍微高一点，这也是互联网对我们生活的改变，你有余钱可以利用互联网搞一下众筹或者融资，可能你的钱就能生一定的钱，你不在网络上搞销售也能适当的赚一点钱。
实际上给我们生活带来最大的改变就是互联网购物，特别是年轻人肯定有丰富的网购经验，即使你没有用互联网买过东西，那么你的亲戚、朋友、儿女也肯定有利用互联网买过东西的，可能你身上穿的名牌就是你的子女在网上给你买的，说这是在哪个哪个大商场买的，名牌产品实际上在互联网上买的。同样的品牌，不同的款式，可能在网上买的会比在实体店买的要便宜的多，而且支持退换货。所以一种新的消费形式已经在现在40岁以下，20岁以上的这些有消费能力的群体，已经形成了一种新的消费习惯。大家都应该听说过双11，在座的可能也有不知道双11是什么，双11就是每年的11月11号，那么以前的双11是什么东西，可能什么也不是，顶多就知道是个光棍节，没有对象的过一下，但是有了马云以后，他把双11搞得非常热闹，马云搞了以后刘强东也搞，所有的网上销售平台都看中了双11，都去凑热闹，从此双11就变成了购物狂欢节，去年的双11它当天的成交额是912个亿，就是一天的时间这个平台卖货就卖了912个亿，可能它里面有一定的水分，有一定的虚假交易，刷单的，都是有可能的，但是大部分都是真实的。
—7— 再看一下跨境电子商务的数据，与前年比较，去年双11当天半个小时的成交额超过了前年一天的成交额，通过这个数据就可以看出马云发展电商的两个大的方向，第一个方向就是政府支持的这个农村电子商务，第二个方向就是我们城里的企业要考虑一下，如何通过电子商务这种方式改变传统的外贸渠道，把你的商品通过电子商务卖到国外去，也就是我们所说的跨境电子商务，其实有很多的外国的消费者也在关注中国的这个双11，他们不知道这天是咱们的光棍节就知道马云在这一天搞活动，都在这一天购买。所以说这个互联网无论从国家的政策方面还是我们的生活都带来了不同程度的改变，所以简单总结了一句话就是‚政策很好舞台很大‛。如果你捕捉到这个政策信息那么你就有可能在这方面有所作为，这就是国家的一个宏观政策，也是互联网发展的一个形势。
二、16年电商发展趋势
让我们来看一下16年电子商务会怎么发展或者说是16年电商发展会是一个什么样的趋势。大家都知道以前在咱们农村的大白墙上都会刷一些政策性的标语，每天村民走在这的时候都会看到，而且是根深蒂固，比如说‚要想富，先修路‛，计划生育好，只生一个好等等，那么现在一个大的电商企业也开始用这种传统的方式刷墙，比如淘宝的标语是：生活要想好赶紧上淘宝，就像是只要我们回家上了淘宝网我们的生活就能变好一样；然后是京东的:发家致富靠劳动，勤俭持家靠京东；百度的：养猪种树铺
—8— 马路，发财致富靠百度。也就是说，通过进农村刷墙，它给我传递一个什么信息，以前要想发家致富有很多方式，而现在我们要想致富要和现在这个形势结合起来，要和我们的互联网结合起来，这就是它传递的一种信息。所以说16年电商的一个大趋势就是先下行在上行，这里所说的下行，下行什么概念，下行并不是经济数据下行它不是一个贬义词，而是说像阿里，京东，百度这样大的平台逐渐的把他们这个运营点设在我们村了，真正到我们农村去。村里面有想弄农村淘宝的可以咨询一下，看看符不符合条件，符合条件通过它的审核可以去试试，15年上半年在淘宝公司在文登的一些村里面不断做工作，建一些淘宝的代购站，在我们文登现在已经开设了30家了，而在我们文登有几个村发展的非常好，比如说泽库的长会口，北郊的山马埠，葛家的岔河，这几个村不但开了，而且效果非常好。也有的村干部亲自到这几个点去考察了一下，每个月这个代购点，除了他自己经营超市以外，他还可以从农村淘宝获利接近一万左右，为什么说做的好，就是因为挣钱比较多，农村淘宝点代购员主要挣得是商家的返利，不赚老百姓的钱，价格和淘宝上的是一样的，村里面有合适的又符合条件想创业的可以试一试。京东今年也发出了声音，要在镇上建立镇级家电超市，全网统一价格，线下体验，线上成交，一种OTO的模式，我们也可以通过这种模式和京东合作创业。
可以说淘宝现在是跑在最前面的，现在文登已经有30家了，在16年末淘宝要在文登建立100个这样的代购点，文登有744
—9— 个村，要想弄这个代购点也有一定的条件，一个几十户的村他肯定是不会去考虑的，因为人少买东西的少这个代购点的代购员挣不到钱，建了也没有什么意义，但是你几个村能联合起来搞这么一个也是有可能的。现在区政府在樱花时尚那个位臵免费建立了一个淘宝的县域服务站，通过这个县域服务站向村里面辐射，所以说淘宝跑的比较快，谁有钱谁就跑的快，钱对公司运营的来说就是干粮就是体力，京东也在跑，但他只跑到了文登区里，在往下跑可能就有点吃力了。有个经理在农村淘宝的开业典礼上说农村淘宝这么方便，为什么不上农村淘宝买东西，在农村淘宝上买东西他是直接给你送到家门口，我们一般意义上的快递只负责送到镇上去，他不会负责帮你送到村里，阿里就可以做到通过自己的菜鸟网络直接把你在农村淘宝上的东西直接送到你们村里，他吹牛说你假设你正在田间地头干活，他就能把你买的农资农具直接送到你的田间地头，服务非常好，现在只有阿里能做到，为我们农民解决了最后一公里的问题，他这个服务非常到位。主要还是因为阿里有钱，他就是用这种优质的服务，将这个代购点逐渐在农村铺开，达到国家这个让电子商务进农村的目的，要让我们的政府去搭建这个平台肯定不行，要用这些大平台的一些资源优势把这个网络平台建立起来，这就是农村电商的下行。可以说只要下行，让我们村里的百姓都知道去农村淘宝买东西，又方便，又便宜，质量又好，肯定有很多人去买，当养成一种利用互联网购物的习惯以后，你可能就会改变，你就会想家里的一些好的产
—10— 品为什么不能通过这个网络往外卖，淘宝这个下行你不要以为他是下来专门为我们老百姓服务的，服务是一部分，他下行是目的是找到更多适合在网上卖的一些特色的农副产品，绿色的，有机的，无污染的，只要你有好的产品，他就会和当地政府形成协议，让政府出面他们出平台推荐这个产品，那么政府和阿里形成合力之后，能给我们的产品产生多大的推动力，所以说下行之后改变我们百姓的思维，他就会考虑上行，上行属于产品的上行就是通过网络把我们的产品给卖出去，农村淘宝合伙人首先是代买，然后是代卖，你有什么好东西可以通过这个代购点往外卖，也就是现在你入驻农村淘宝，将来你可能是一个比较成功的农村淘宝店的店主，因为入驻农村淘宝的商家他是有限制的，因为咱们国家现在有接近7亿的农村人，通过这个模式改变他们的意识习惯了这种网络消费模式以后，可以想一想这个钱是非常巨大的，你也可能从中挣很多钱，你要想在网上卖东西，淘宝的农村合伙人是入驻农村淘宝的一个条件，你只有是他的合伙人你才有可能在农村淘宝上开店，所以说是这个农村淘宝合伙人在当下是一个好的机遇。所以说16年电商的一个趋势是先下行在上行，下行之后意识一改变，就有上行的可能性。农村淘宝要啥有啥，农村淘宝啥都有，快递送到家门口，这是阿里巴巴集团搞的农村淘宝的口号，快递送到家门口，城里送到家门口很简单，但是农村现在只有农村淘宝能实现，关于这个农村代购点你不会买东西可以让代购员来买，但是大家也要明白，这个代购点的代购员并不是在家
—11— 等着老百姓来买东西，他要去宣传，宣传农村淘宝的好处，宣传在网上购物的一个好处，不但会代购而且还得回宣传，淘宝的招募会中提过要做这个代购员他必须是一个勤奋的人，不能说是在家打个麻将喝个茶水，他要每天往上报数据，把你今天走家串巷宣传淘宝挨家挨户要把电话传到网上，然后淘宝就知道了，你做工作做的不错，有很多农村淘宝的合伙人，今天把家里人的电话报上了，明天把朋友的电话报上了，刚开始行，过段时间就不行了，淘宝希望你真正做这个宣传员，它这个钱不是白拿的，把你村里人的意识改变，改变了以后你就有钱赚，然后农村电商就有进一步的发展，为将来的产品上行打下基础。我们再来看一下，电商的上行，因为说淘宝并不能代表电商，但是淘宝是电商发展的一个非常好的案例，你要接触电商，现在有很多人做微商，用微信疯狂的刷屏，但是微信有个什么特点，它并不是一个系统的营销渠道，系统的营销工具，它是一个透支朋友的一种工具，刚开始做的时候都是卖给你的朋友，然后加一些粉丝，形成信任度了以后，它才可以形成购买，而淘宝不一样，淘宝是一个比较系统的营销平台，所以是你想搞电商，你想学习一下电商，淘宝的这个系统你可以学一下，它所涉及的东西太多太多了。我们只有通过农村的电商平台把我们的农副产品卖到全国各地，只有把我们的东西卖出去了我们才能挣到更多的钱。我们看看农村淘宝里面都有卖什么的，只要是你耕种所用到的所有东西都能买到，种子种苗、化肥农药、农业机械、农业服务等等，对于16年来说
—12— 农村电商更重要，我们村里可以探讨一下用个什么模式利用互联网把我们这个农产品卖出去。
三、分享一些成功与失败的案例
15年马云来到山东，与山东省政府签订电子商务框架合作协议，8月27日山东团省委联合阿里巴巴聚划算、鲁网共同组织开展了‚聚力青年-创业，致青春品味在山东‛青年网络创业嘉年华活动。把山东的一些特色产品通过这次活动推广出去，阿里挑选了30个不同的产品做了这么一个活动，我们看一看主要是哪些产品，是不是我们村里也有这样的产品。
沾化“冬枣第一人”魏学福和沾化冬枣
沾化冬枣，一种珍贵稀有的鲜食果品，状如苹果有‚小苹果‛之称。沾化冬枣细嫩多汁、甘甜清香、营养丰富称为‚天下奇果‛，美国园艺专家誉为‚世界第一果品‛。出身于最普通农民家庭的魏学福深深热爱故土，可沾化的盐碱地却使之曾是全国数得着的贫困县，即使有‚沾化冬枣‛这样著名的产品，因为沾化冬枣的销售一直是难题。2009年，沾化冬枣大丰收，但冬枣售卖不出去，农民也就没能赚到钱。‚冬枣哥‛魏学福另僻蹊径把冬枣放到网络上卖，带领村民建立冬枣合作社，自开网店，并为聚划算、淘宝、团购网站供货，解决了乡亲愁卖、客户愁买（正宗冬枣）难题，乡亲们卖冬枣再也不发愁了。
济南”中国皂王“李海珍和朵拉朵尚手工皂
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朵拉朵尚手工皂，高圆圆大力推荐并使用的手工皂，含有天然洋甘菊、金缕梅提取物和橄榄油，丰富的泡沫绵密温和，不用反复揉搓就给肌肤做一次舒心的SPA，在品味沐浴乐趣同时还有效祛除鸡皮，把代谢废物排出体外，还原白皙润滑肌肤，一款值得信赖的纯天然护肤产品。一次偶然的相遇，一生不懈的追求，李海珍对‚手工皂‛情有独衷，立志创造手工皂第一品牌，通过艰辛创业以‚朵拉朵尚‛竹炭手工皂造就山东电子商务龙头企业，每年亿万的‚可以吃的‛手工皂销量领衔全国第一销量，李海珍成为当之无愧的‚中国皂王‛。
蒙阴”蜂蜜大叔“窦宝强和野生蜂巢蜜
野生蜂巢蜜：是经蜜蜂酿制成熟并封上蜡盖的蜜脾，由蜂巢和蜂蜜两部分组成的一种成熟蜜，未经人为加工，不易掺杂、使假、污染，具备花源芳香、醇馥滋味，集蜂胶、蜂王浆、花粉、蜂蜜、幼蜂为一体，含丰富生物酶、维生素、微量元素，具有良好保健治病功效，为蜜中之极品。
蒙阴大山‚土著‛居民窦宝强，从小吃着自家纯正蜂蜜长大，头脑特别聪明，当他从西北工业大学研究生毕业后，放弃华为这样的大公司回到老家蒙阴，带领家乡青年养蜂创业，积极引领蜂农以聚合力不断发展家乡养蜂事业，共同推进‚蒙山蜂蜜‛获得国家地理标志登记证书，通过电商翅膀让蒙山蜂蜜走向全国得到全国人民的认可……
东营王英泽和黄河口大闸蟹
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大学以来一路逆袭，先后从事汽车维修、商品团购、广告策划等多行业的王英泽，为了把家乡黄河口大闸蟹推出东营横行世界，一头扎进农业领域把大闸蟹当成一生事业。在王英泽的推动下，农村养蟹合作社成立，立足电子商务，颠覆传统批发零售模式开辟卡券提货方式，消费者通过网络平台随食随提货，顺丰全程冷链发货，大闸蟹保鲜保质保量。
沂水”地瓜王子“朱奇和沂蒙地瓜干
沂蒙山是一片物产丰饶的土地，盛产绿茶、银杏、草莓、板栗、蜂蜜、苹果等，被称为‚地瓜王子‛的朱奇就出生于此，他曾经是一位网瘾少年，‚浪子回头金不换‛，大三退学回乡创业，通过努力把当地传统工艺生产的地瓜干卖出规模、卖出品牌、卖出逼格，并注册‚朱小二‛品牌，基于品牌力量做大做强沂蒙地瓜干产业，带动父老乡亲致富。
日照的苹果，我只知道烟台的苹果出名，还是头一次听说日照的苹果，这个卖日照苹果的店铺是人民大学毕业的一个学生创建的，他店铺的名字就叫中国人大学生创业店，这个店是个典型的成功案例，但是现在呢？这个店已经关店了，为什么呢，因为阿里巴巴集团搞活动的时候就为他的这个店铺免费推广3天，就3天的时间他的这个店铺卖了200多万，对于我们来说3天时间挣这么多钱是非常高兴的事，但是对于这个创业的小伙子来说呢？在这3天时间内挣了这么多钱应该说他是取得了成功，但是他真正有没有挣到这么钱，结果是他不但没挣到钱而且可能还会
—15— 赔钱，因为他的店铺的后续一些工作没有做好，3天时间卖了200多万，光准备苹果也得准备几十万斤，因为淘宝有规定在这个东西被下订单的72小时之内必须发货，他在3天时间内去哪里准备这么多的苹果，可能说到各个村去收，让村民们按照一箱几斤的标准来准备并发快递，但是忽略了这个苹果的质量问题，可能在装箱的时候，把这个好的坏的都装上了，为了凑数，当客户收到苹果的时候，一些差评带着图片都传到网上了，苹果的质量太差了，有坏的，有的带虫子眼儿的，差评连篇，还有的要求退货的，所以说他不但没挣到钱还有可能赔钱，所以现在这个店直接让他整倒了，但是在网上还是以一个典型的成功案例挂在网上，所以说搞淘宝店铺，并不是你开个店以后就等着挣钱就行了，而是要把这个店铺的一些后续问题都得做好，通过这次聚力青年活动，我们山东挑选的一些店铺大部分取得了成功，每个店铺的销售额通过这次活动增加了70%左右。
还有一个案例是也是卖苹果的，是卖烟台栖霞苹果的，大家都知道栖霞的苹果很出名，所以烟台当地政府与阿里集团联合将栖霞的苹果在网上进行推广，当时阿里的负责人对烟台当地的政府说让准备30个公司一起投入运营，但烟台当地政府认识不到位说整个事弄那么多公司来弄么，10来个公司应该足够了，阿里的负责人一看你就整10家公司来做，我就让你看看我们阿里公司一旦给你推广的时候到底会有多少人来买你的栖霞苹果，结果搞了3天，卖出了1600万，都傻眼了，10个公司一起也没能
—16— 完成这么大的销量，光苹果就得准备上百万斤，那包装的纸壳箱呢？大体算了一下，5斤装一箱的话，一个纸箱公司光生产纸壳箱一年也产不出来，所以这又是一个非常成功的阿里推广的案例，也是非常失败的我们地方来配合的案例，可能这个钱已经到我们淘宝的支付宝账户了，我们能不能把后续的工作给续上，把钱真正的留在我们的账户里，一旦不按承诺发货，违约扣款一系列的问题就来了，不要以为市政府给我们推荐的阿里就不扣你钱了，那是不可能，通过这个案例说明，我们以后做的产品，通过政府背书和阿里联系上，而且阿里也看上你的产品了，它就会免费为你推广，可以省去很过开支，因为在淘宝天猫上做推广商家是需要交钱的，就看我们有没有能力这个钱拿到手了，就看我们有没有这个大运了，所以说现在电子商务比较难做，在1号文件里也说电子商务难做，农村电子商务更难做，现在在一些农村已经形成了很过淘宝村，形成了一个完整的产业链，各执其责生产的生产，销售的销售，我们现在不行，我们现在没有整合型的资源，因为我们农村对电子商务的意识还差很远，好像跟我们没有关系，因为我们农村没有通过电子商务淘到第一桶金，如果我们文登哪个村真正的把它做起来了，形成一个淘宝村的话，肯定会有很多来参观的，会带动我们整个镇，整个县域电商的发展。
四、如何通过电商节支增收
那么咱们老百姓如何通过电商来节支增收，节支怎么节支，你学会了用互联网来购物就节支了，少花点钱买同样的货，是不
—17— 是便宜了，是不是就赚了，节约下来的就是自己的也就节支了，所以说农村淘宝下行，老百姓通过互联网都买到物美价廉的好货你就节约了，比方说你现在购买化肥都在镇里边村里边有代购点，代购点他是几级代理，可能是5代6代，因为从1级代理2级代理一直到村里不知道中间有多少代理，但是现在在这个农村淘宝上开店他只允许你是1级代理或者是公司直销，2级代理3级代理不允许你在农村淘宝上开店，也就是减少了这种销售渠道的中间环节，因为每一个环节都要拿钱，层层加价最后到我们老百姓手中，这个种地的成本就会提高，所以农村淘宝就说在农村淘宝上开店必须是1级代理或者厂家直销，所以你学会网上购物了实际上你就赚到了，不要以为网上购物就能买个衣服买个鞋什么的，它什么都有卖的，农村淘宝上涉及到种地，居家，只要是你能用上的他都有卖的。然后是增收，我们用电子商务如何能增收？很简单，只要学会利用互联网在网上销售。这个对于咱们老百姓来说相对比较难，这个不要紧，将来我们能将这个资源有效的进行整合，逐渐有这个意识，慢慢的我们就会有办法逐渐的来增收，别一口吃成个胖子，不要像卖日照苹果的徐飞和栖霞的大苹果，自己消化不了都撑死了，所以说这个节支增收就是网上购物就能节支，网上销售就能增收。
五、我们文登到底有那些特色农副产品
我们来了解一下网上销售的一些和我们有关的来自农村的一些特色农产品，首先是山西的一个做五谷杂粮的淘宝小店，店
—18— 名就叫王小帮，大家可以回去查一查，这个店铺里面卖的都是农村的一些农产品，有自家做的黑芝麻糊，为了展示这是原生态的产品，他把自己家人做这个芝麻糊的照片也发了出来，做产品的时候是一个人拉风箱，一个人在锅台上炒，让人看了感觉非常真实，所以在网上的非常火，店铺还有小黄米等等，都说是自家农田里产的，其实家里哪来这么多地种这些，最终目的就是为了炒作这个品牌，他这个店铺虽然不大，但年销售额也在千万以上，都是我们农村的一些东西。
我们在来看一看我们本地都有什么品牌，本地品牌我们看看皇纯海参，因为我们是沿海城市海产品比较多，质量也比较好，但是大部分的海产品在网上做的不太好，也有个别的做的不错，但有个店铺做的非常好，你随便在淘宝上搜个海参两字，肯定前几位就有这个，叫皇纯海参，它是我们威海的一个海产品的品牌，其实在我们生活中从来就没有听说过这个品牌，就知道什么蓝色海域啊，好当家啊等等一些传统企业的品牌，但是它在网上的销量超神，去年双11的时候，它当日的销售量达到了900万，这在我们当地来说日销量达到万斤，也就是一天的销量能顶上超大实体店一年的销售量，这就是网络的推广和运营起到的作用，才会产生这样大的销售量，50克211块，月销售量4千多笔，月销售额这个50克的单品销量就有近100万，咱也有养海参的，那么咱的海参都是多少钱卖出去的，应该多思考思考，别人能建立自己的自主品牌我们为什么就不能。
—19— 我们在看网上这个卖地瓜干的，这个店铺是石岛的，咱这个地瓜应该家家户户都有，那么咱家的这个地瓜都弄哪去了，有的卖了有的吃了，也有的可能晒成地瓜干了，晒成地瓜干了也可能让咱自己吃了，这个店卖的地瓜干是12.8元一斤，销量也不错；然后是乳山的牡蛎，也就是咱们说的海蛎子，乳山的海蛎子今年炒的也非常火，个大肉肥，今年乳山的海蛎子都打的乳山牡蛎的标签，只要是从乳山出去的海蛎子都叫乳山牡蛎，而且销量非常好，5斤装的75块，顺丰包邮，你可以算一算除去成本包装邮费，他能挣多少，肯定不少挣。
我们文登有什么，脉田的糖瓜，张家产的西洋参，昆嵛山的大樱桃，沙柳村的小柿子等等，太多了。其实我们文登也有很多宝，只是现在没有找到而已，至于这个卖糖瓜的也是一个偶然的机会，他看到有人去他村里收苹果，听说把收的苹果在网上卖，然后他就问那几个人，说看看我这个糖瓜能不能再网上也卖卖，那几个人就说那你试试吧，虽然店铺没进行什么装修可以说什么都不会，就用手机拍了几个个糖瓜的图片挂在网上，下面写了几句话这是我们老原家的非物质文化遗产，今年也成交了800多笔，也没花钱做推广什么的，在什么都不会的情况下，能有这个销量已经很不错了，现在也成了金牌卖家。我们只要有这样的意识就会赚到一点钱。我们文登也很多比较好的产品，但是我们文登人没有形成普遍的认识，可以尝试用互联网把这些东西给卖出去，都是走的一些传统营销渠道，虽然丰收了但是我们没有增收，—20— 我们可以探讨一种合作的模式，让我们的产品在丰收了以后，还可以增收。改变传统的渠道，变被动为主动线上线下相结合，线下我们可以把东西卖给来收的一些贩子，线上我们可以利用网络，利用微信，把你们家的东西放在网上和微信里卖，天天刷屏，说不定也能打开一个销路，有些年龄大的同志可能会想，我也不会不管怎么卖吧，只要你想挣钱，多学点东西也不是什么坏事。
六、发展农村电商的几点看法
（1）整合资源。做农村电商对于我们现在这个年龄结构，知识结构，你必须整合资源才能发展，每个人根据个人的能力做符合自身的事，个人干个人的事，有力的出力，有产品的出产品，搞宣传的搞宣传，把所有的东西都弄到一个平台上面统一去卖，会卖的管运营的这些人花点推广费在网上卖达到合作共赢。
（2）加大基层培训力度。主要有两点，一个是意识的改变，现在电商很热，下一个热度是农村电商和跨境电商，我们需要有这个意识的转变，然后是技能的提升培训，因为这个电子商务是与计算机互联网有关的，你要有相关的一些操作技能才行。所以我们要大力宣传电商，学习电商，真正的通过电商节支增收。
（3）各村要有电商的对接人，把这个事推动着去做，把这个事灌输给我们老百姓，才能让他们知道。
七、如何学习做电商
针对农村特色产业、农产品销售与电子商务应用滞后的实际，发挥电子商务优势，解决农村流通环节过多、商品质量控制
—21— 薄弱等问题，推进电子商务进村活动，将农村传统艺术、特色产业、实体经营和电子商务销售平台对接，为传统手工产品、工艺品、农产品特色富民产业插上电商翅膀，帮助农民在互联网上创业，引导更多的乡村依托电子商务创业兴业，发展农村经济。为增强农村人员电子商务意识，提升其电子商务操作能力，培养更多的农村电子商务人才。
（1）接受正规的电商培训，从中增长电商知识，并对电子商务的一系列操作模式及技能的学习。
（2）可以在网上免费学习淘宝大学的一些课程，淘宝大学的课程大部分都是公开课而且都是免费的，也有互相学习交流的平台，互相学习共同进步。
马云说过一句话选择，坚持，坚持，再坚持。选择大于努力，选择的方向不对努力也白费，所以说选择很重要，同样做电商也是一件非常苦的事情，在别人坚持不不来的时候你坚持下来了你就有可能会成功。谢谢大家。
—22—
第二篇：农产品电商分析[推荐]
中国目前全国涉农电子商务平台已超3万家，其中农产品电子商务平台已达3000家。然而，农产品电商亏本运营却是行业现状。其中，菜管家运营4年来总计投资3500万元，到目前仍是亏本运营；武汉家事易短短两年半时间电子菜箱覆盖了1200多个社区，累计投入6000多万元，虽然每日成交量不小，但基本上都是亏本支撑......什么原因？
由于我本人与各农产品电商的高层有过不同程度的深入交流，从行业视角来看，分析大概有如下几个重要因素。希望对大家有所启发！欢迎拍砖
一、传统的B2C思维
这是很大的一个误区，很多电商平台认为一个线上B2C平台，通过导流量，客户就会到线上购物了，其实错了！农产品电商千万别以传统的B2C的思维去搞，那样去搞绝对死路一条。顾客买的不仅仅是产品，是健康生活，因此农产品电商需要让消费者从商品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、可追溯、供应链可视化等维度全程展现，所以传统B2C的思维是致命的伤。
二、目标人群定义偏离、营销策略走弯路
农产品电商如何产生流量是大家都关注的问题，需求上讲，这个市场还属于培育期，而且目标人群多半是都市女性白领为主，有追求健康生活+互联网购物的需求，以及时间成本太高的高富帅。你非要定义成屌丝的人群，满足那些“二两瘦肉+两颗白菜+三根蒜苗”的需求，你注定就是两个词：累死、亏死。
很多农产品电商满地撒广告，向男人、老太太人群推，那绝对是跑偏了！所以，如何实现目标客户的精准营销，是个大农产品电商思考的的问题。
下一个农产品、生鲜电商的爆点是90后一代成家后的家庭主妇，因此农产品电商必须重视这一类人群。
三、会“电”不会“商”
基地整合+营销+流量+交易+供应链服务+口碑营销，这个闭环是农产品缺一不可玩法。当前不少农产品电商存在重大的经营管理误区，认为中心在“营销+流量+交易”三项，仅仅于重视“电”而不忽视了“商”；其实真正要实现盈利，关键在商。2013中国经济人物评选现场，格力董明珠说：“我今天告诉大家，营销做得再好，如果我们背离了你的支撑点 ——技术和质量，以及诚信，你的营销就是一个忽悠，你就是一个骗子”。同理，农产品电商后端服务的角色没有做好，前端的营销、流量都是噱头，当然最终肯定是亏了。
四、伤不起的客单价与物流成本
客单价是农产品电商致命的伤，行业数据：如果客单价低于200元，那将是致命的伤，因为物流成本和损耗将亏出血本。就目前农产品、生鲜电商的经营情况来说，每单40元的物流成本+损耗是必然的，因此如果客单价起不来，物流成本降不下来，盈利那只能是一种幻想。就连顺丰优选做高档的进口食品和应季商品，在选择品类上都会从客单价上来定位的。
五、缺乏一体化的采购基地整合
忽视对基地的整合是当前农产品电商面临的问题，很多农产品电商仅仅是以定向采购方式与基地合作，谈不上打造什么战略协同的供求关系。至于是否以市场导向来指导基地有计划的种植产品，这个国内还仅仅是一种远景。
看看人家国际品牌星巴克，人家不仅仅实现基地的整合，需求的协同，星巴克的供应链再回溯到咖啡豆的种植以及降水、风力、土壤等一系列的管理。国内的农产品电商的老总已经明白采购基地的整合了，这个的商业价值不仅仅是质量的保证，更是品牌化、集约化采购和需求协同的重要方式，当然是降低成本、降低浪费，获得利润工作的重要手段。
再举一个重庆的例子，重庆有一家生鲜电商，他们对基地的整合方式特别值得借鉴，他们最先做的不是B2C，而是做B2B，集团型采购带动了基地的整合，再衍生出来做B2C的服务和O2O的体验，这样一来具有绝对的采购力量，成本自然降低下来，快速打通与基地的供求信息，实现了相对高效的协同。目前正在推进O2O的新的购物体验。这样的玩法是值得大家思考借鉴的。
六、客户体验是双刃剑，一次不愉快的购物体验，会丢掉一大群客户
千万别把消费者当傻子，将一个客户不满意的订单置之不理，这是最大的失误。吃货这个东西最容易带来的就是口碑传播，如果出现不满意的，将伤害你的一大群客户。记得有一个农产品电商老总给我说：无论什么原因，导致客户拒收的，如果价值不是高得离谱的话，能够送客户就送客户，留下的是一个口碑与客户感动。何况有的商品即使退货回来也无法二次销售。
未来的农产品电商一定要培养忠实的吃货粉丝群，这是粉丝经济发展的商业价值，拴住一个人就可能拴住一家人，更有可能拴住一群人。
还有一个农产品电商的案例，他把目标人群定位在IT互联网圈，这些人是典型的网购人群，属于小白领，而且消费能力不低，但比较宅，通过渗透IT互联网的圈子去做电商，以良好的口碑快速占领这个领域的客户。
前几天本人和顺丰优选李东起总裁在央视采访现场聊天，李总坦言：农产品、生鲜电商，一旦与顾客建立了良好的购物体验，这将会迎来持续的消费力，而且会影响身边的群体。
七、必须面对本地化问题
电商的趋势正在往社区迁徙，趋势是线上社区+线下社区，而且商业模式的变化发酵迅速，本地化O2O已成为必然趋势，据悉现在60-70%的消费发生在3公里之内。所以农产品电商如何线上打造吃货的圈子，线下打造体验的圈子，成为本地化融合的重要策略。
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不从本地化入手，一定会亏。由于农产品受商品质量、物流限制等因素，不管是小而美的农产品电商，还是像顺丰优选、阿里巴巴这样的全国铺开的市场。建立本地化的服务体系都是必然的趋势，除非是高附加值的商品，这个在不计成本的前提下是可以实现的，其他的大众的农产品必须定义在本地化。
农产品电商的本地化，趋势是要和社区服务站、便利店等机构整合，传统的B2C电商要渗透早社区末端，需要庞大的运营支撑，而且需要较大的资金和人力的整合，一般的农产品电商是玩不好的。
八、社会化成熟的冷链物流是农产品电商的心头之痛
玩农产品电商，冷链是永远无法回避的问题，不仅仅你要建库房，同时还必须要有冷藏+冷冻的混合配送车辆，以及冷藏周转箱及恒温设备，否则再好的商品，送到客户那里都会成问题商品。冷链的投入不是一般的农产品电商企业能够玩得好的，连续的资产投入，投资回报周期长，这都是单独玩农产品电商所面临的问题。即使你有钱，投入了资产，但订单的季节性和不稳定性，会让你的运营成本大大浪费。何况玩电商的有几个懂冷链物流，能够建立自己的冷链物流队伍。因此，社会化的冷链物流队伍，集约化、专业化的管理成为了整个农产品电商急需的资源。现在中国农产品电商冷链物流的玩法如下：
1.顺丰优选，完全的自建物流体系，目前常温已经铺盖全国，或许2014年会铺低温。今年24小时内，将南方荔枝送北京、北方内蒙的羊肉送到海南，这一些经典的案例都是有自建的冷链物流快速实现的。
2.阿里巴巴，确切地说是菜鸟的冷链物流，目前是整合模式，已经整合类似众萃物流+快行线这两件优秀的冷链物流企业，他们从干支线+末端宅配相融合，成功将八万单车厘子从美国农场送到中国家庭，把阿拉斯加海产送到全国四十多个城市，这种＂二段式配送＂探索出平台化、网络化农产品toC冷链物流新趋势。3.京东，启动的末端配送服务站模式。据悉未来京东将尝试从田间直达餐桌的“ABC”（Agricultural to Business to Customer）模式，其中的B环节将覆盖全部采购、仓储、配送、营销售后环节。12月14日消息京东自营生鲜配送站已经试运行，这种模式刚好迎合O2O的末端最后一公里的购物体验。但京东的冷链仓储、干线、支线配送等方面还有得整合，只能拭目以待。所以，农产品电商冷链物流如果你搞不好，那你干脆关门歇菜算了！
九、品类定位错误
当涉及品类定位时，我们就要思考为什么顺丰优选开始要选择进口食品、阿里巴巴为什么要选择美国车厘子和阿拉斯加海产，这些品类的定义不仅仅与人群需求相关，也跟供应链支撑能力密切相关。玩供应链的专业人士都知道，无论是传统零售还是电子商务，运营的核心都是品类驱动的供应链。科学的品类选择是你成功的一大半，所以农产品电商定位品类相当重要，千万不要以过多的品类来吸引更多的购买需求，在多品类混合的供应链体系，特别是农产品品类，会让你亏声四起，搞不好还砸了你的品牌。大家看本来生活卖的禇橙、柳传志卖的柳桃、顺丰优选卖的荔枝、天猫卖阿拉斯加海产等等，这些都可以看出细分的品类定义对能够做好农产品电商有重要的价值。
从供应链角度来看，作为品类驱动的供应链，在电商平台选择品类的科学性就决定了你的盈利的潜力。曾经与国内知名电商的供应链总监探讨，当品类增加10倍，供应链的管理复杂度会增加100倍，甚至更高。
十、退货比例控制
这是农产品电商必须重点考核的KPI指标，一个退货带来的损失不仅仅是商品的损失，重要的客户购物体验及口碑的损失，所以农产品电商控制退货比例已经成为CEO关注的重点。当然前面也说到了，宁可送客户，也尽量避免退货带来的损失。
本人实际调研的数据显示，不少农产品电商退货比例达到了10%，好一点的也有6%的比例，这样的退货比例带来的损失是不容忽视的。不过现在农产品电商也做了不少创新，比如预付的C2B模式，会大大降低退货比例；另一种就是上海的厨易时代的O2O模式，渗透到社区，会员制预付费，据说退货比例能够控制在1%以下。
所以控制农产品电商的退货比例，不仅仅是要从运营角度思考，更要从商业模式的角度去变换经营思路。总结
农产品电商为何亏，以上10个维度的解析可能让大家得到一定的启发，其实这不仅仅是运营管理的问题，也是商业模式的问题，同时还会涉及营销策略，资源整合能力等等！归类总结一下，农产品电商的亏点主要从以下几个方面： 1.营销的浪费； 2.采购的整合不到位；
3.缺乏社会化冷链物流的整合与应用； 4.整个供应链过程的损耗； 5.品类的定位错误； 6.退货比例的控制问题。
要实现真正的减亏，归根到底一句话：顾客体验做要加法，供应链运营成本要做减法。
吃货对于中国14亿人口基数来说，互联网生活是必然趋势，农产品、生鲜电商一定是一个大市场，2013年的年底的今天，中国农产品电商尚未呈现出一个个行业标杆，整个领域存在诸多的问题，有问题就是发展的机会，以互联网思维探索中国传统行业，一定具有潜在的商业价值，这不是一家公司的使命，是这个行业参与者的共同使命。
第三篇：农产品电商商业计划书
导读：我国十三五规划提出了粮食行业应加强全链条过程控制，提高食品安全保障水平。但目前粮食行业整体供应链环节太多，造成资源的浪费和信息的滞后，改善的空间巨大。
以下是一份农产品电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！
1、项目简介：
农产品电商商业计划书范文
2、团队介绍：
梁有声 CEO 前中粮集团市场总监，主导多个大型项目，后建立粮食信息网，专注于行业信息的整合和行业供应链的打造。15年粮食行业从业经验，深耕于粮食的每个环节
罗一群 COO 曾任万达集团农业事业部部长，负责投资、并购及战略布局。两年后与梁有声共同创业，并担任粮食信息网的COO，负责产品运营、用户运营和社区运营，熟练掌握互联网运营思路
徐浩 CTO 前亚马逊中国CTO，曾任腾讯资深系统构架师，负责千万用户级别的游戏产品王者风云和社交产品扣扣的产品研发。20年丰富的行业经验，精通大数据构架
章衡 CFO 特许金融分析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审
3、痛点分析：
信息不及时：目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮，粮食输送距离遥远，信息不及时、不透明
物流跟踪差：由于北方到南方距离遥远，信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物流信息
财务结算环节多：传统模式下由于运输时间长，账款结算整个流程长达一个月，资金流动性不足
供应链混乱：市场上供应链上下游各自为政，流程也不清晰，运营整体状况十分散乱
4、解决方案：
构建信息平台：建立了基于平台业务的包括白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台，覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价格、食品安全等各个环节的资讯及信息
物流环节优化：整合上下游客户及第三方物流搭建了供应链物流核心平台，成为国内农产品陆运、海运、内河航运、冷链物流采购信息和需求信息的交互中心，提供仓储、运输、质检、报关等一体化物流服务
平台做担保：粮食之家通过整合融资和物流资源，为交易双方做担保，重构资金结算、支付系统
供应链整合：为客户提供交易、信息、金融、质检、结算、物流等线上线下全程供应链服务。上游粮商和下游需求方只需要对接平台，其他都由平台进行资源整合，对供需进行及时匹配
5、市场概况：
1.市场规模巨大
目前我国农粮贸易环节市场规模就达5万亿元。仅饲料厂每年消耗原粮就达到2亿吨，年产值约6000亿。
2.供应链太繁琐
整体供应链环节太多，造成资源的浪费和信息的滞后，改善的空间巨大
6、产品介绍：
无缝连接供应链上下游，辅以物流和供应链金融服务，打造粮食产业链B2B交易一站式电商平台，并提供以下服务：
信息服务：包括玉米、小麦、油菜籽、花生、白糖等主要粮食品类，并利用大数据技术，使重要的粮食信息及时更新。开设行业资讯、行业报告、价格行情、产量报告、进出口数据、农业气象、政策法规、企业动态、产品数据库、供求信息、招商合作等10个栏目
电商服务：第三方粮食产品+自营粮食类产品。目前入驻平台的粮食企业多达200多家，粮食品类齐全，价格公正、透明。自营的粮食产品品种有30多种，主打绿色有机，性价比高
社群服务：为粮商提供线上的信息及时交流、反馈的渠道，线下经常举办粮商见面会，促进双方的了解和长期合作
7、盈利模式：
产品销售收入：粮食之友已与多家面粉厂、酱油厂等达成合作意向，通过自营粮食类产品创收
会员制收费：向使用平台的企业提供各项服务和信息，收取会员服务费
金融服务：平台已与兴业银行达成战略合作，为用户提供供应链金融服务
广告收费：其他相关行业在平台投放广告获得收入
8、竞争对手：
粮达网：由中粮和招商局集团倾力打造的大宗农粮交易平台，实力强劲，掌握供应链上下游多家公司的合作资源
有粮网：专业的大宗粮食交易平台，但是交易结算时间过长，用户体验不佳，用户流失严重 买粮网：原粮一站式购销平台，主打山东大米、玉米大量采购活动。但产品较单
一、用户较少，发展缓慢
中国网上粮食市场：粮食行业性综合电子商务网站，集粮食电子交易平台、信息服务、价格发布于一体，行业信息齐全，但目前还未找到盈利模式
9、竞争优势：
资深专业团队：团队成员皆有有深厚的农业、物流、金融及互联网背景
丰富的业界资源：已中储粮集团、新希望等众多集团达成战略合作，将通过平台进行大量的交易。
金融服务的支持：与银行达成战略合作，给传统粮贸商贷款难提供了解决方式
完善的供应链：整合供应量上全部资源，彻底解决物流信息不对称、物流无跟踪、收款时间长等问题
10、运营数据：
交易量：上线三个月内，交易量高达300万吨
交易额：上线三个月内，交易额高达4亿
净利润：上线三个月内，净利润超8000万
11、股权结构：
创始人 60% 投资人 20% 团队成员 15% 期权池 5%
12、融资计划：
融资5000万，出让10%的股份 团队完善：2000万 产品完善：1000万 市场推广：1000万 业务扩张：1000万
13、留下创业者的联系方式
第四篇：农产品电商市场分析报告
农产品电商市场分析报告
近几年，直播带货进入了白热化阶段。除了薇娅李佳琦等网红直播带货以外，明星艺人、企业家老板也纷纷加入直播带货大军之列。前有梁建章入乡随俗cosplay推销酒店套餐，后有董明珠牵手京东大卖7.03亿。
与此同时，一大批地方官员、农民走上屏幕，化身人气网红。一场场直播下来，滞销的蔬菜、水果等农产品从田间地头走上城市餐桌，巨大的销量让人惊叹。
当下的直播带货已然是烈火烹油，对于传统农业，也是一次史无前例的新机遇。
一、疫情期间直播带货助力滞销农产品，农产品电商按下“快进键”
中国互联网信息中心4月份发布的最新数据统计显示，截止2020年3月，我国农村网民数量规模已达2.55亿，几乎占到网民整体的三分之一。2019 年全国农产品网络零售额达到 3975 亿元，同比增长27%，带动 300多万贫困农民增收。一系列数据表明，我国农村电商市场空间巨大。
受疫情影响，湖口县传统供销渠道受阻，酒渣、大蒜、茶叶等农产品滞销。面对新问题，湖口县主动完善农产品电子商务供应链体系，建立农村电子商务公共服务体系，大力推进农产品电子商务发展，在注重产品质量的前提下，通过直播、网上推广、创新包装等形式，按下农产品电子商务发展的“快进键。
湖口酒糟鱼是湖口县传统名吃，自明朝万历年间既作为地方贡品送选朝廷，被全国新产品推荐委员会评为“国家特产精品”。实现工厂化生产以来，湖口大家食品有限公司产销两旺，然而，突如其来的新冠肺炎疫情，让公司这个春节线下销售几乎为零。
“为了破解困局，公司积极拓宽销售渠道，主动对接电商，在淘宝、京东等第三方知名平台开设湖口酒糟鱼特色馆，开展农产品线上促销活动。并研发小规格、低价位、多口味的酒糟鱼品种，组合搭配在线上销售，增加产品流量。”企业生产主管罗红英介绍，截至目前，该公司已开发酒糟鱼品种20余种，每天线上销售5万余份。
一方面，它积极适应网民的需求，另一方面，它通过网络直播商品，帮助农民解决农产品滞销问题。3月15日，湖口县副县长做客“湖口县扶贫助农直播间”，为该县农副产品大安蒜代言，吸引近8000人在线观看，表扬12.65万次，累计销售大蒜3000多斤。同时，大安板塘、大安牌骆湾瓜篮等特色产品同步销售，成功开启了农产品电子商务新模式，使更多优质农产品走向全国市场。
如今，湖口县通过网络直播、网上展销等多种方式，把农产品最后一公里打通，按下了农产品电子商务发展的“快进键”按钮。今年一季度，全县农产品流通企业增加2家，达到12家。电子商务企业从去年的60多家增加到107家，网上零售额超过6000万元。
除了湖口县以外，疫情期间上海宝山安然园借助淘宝直播带货的方式带动消费，提高企业盈利。
一手拿着手机，一手拿着五颜六色的盆栽植物，姿态各异。一个出售多汁植物的网络直播正在进行中。上海安然园艺有限公司位于上海市宝山区聚源桥村，自2016年试运营以来，经过多年的发展，目前拥有12个主播和3个直播室，单场平均每天约5万观众。
自疫情发生以来，线下销售遇冷，线上销量流量反而大增。“因为大部分人都在家里，只能看看直播，所以流量比以前增加很多。30天营业额同比增加50%以上，目前达到480万元。
前面两个案例也再次证明，直播带货成为未来农产品销售的重要手段。
4月19日，国务院联防联控机制举行新闻发布会，介绍抓好春季农业生产和农产品保供工作情况。
农业农村部市场与信息技术司一级巡视员陈萍说，近年来，新的零售业态和新的经营业态迅速发展，以网络直播、短信等方式促进农产品销售成为新趋势、新亮点视频和其他形式。它是对农产品营销的一次创新，弥补了传统农产品营销的“短板”，从而对缓解销售难、促进产业发展和促进农民增收起到积极的作用。特别是疫情期间，全国数万个蔬菜大棚变成直播室，市长、县长、乡长带着商品，还有网络名人带着商品，使直播成为一项“新农活”，为农产品销售找到了一条新路。
疫情发生以来，农业农村部充分发挥互联网平台的积极作用，组织阿里、拼多多、京东、苏宁、一亩田等电商企业开展爱心助农活动，推出了流量支持、优惠贷款和运费补贴等各项促销措施，助力卖难农产品快速销售。截至4月17日，各大电商平台累计销售湖北农产品79.6万吨，撮合线上交易达到1280万次。另外，还指导优农协会与新浪微博、央视新闻和快手等联合举办了“谢谢你为湖北下单”这样一场公益带货直播活动，销售额超过了1个亿。
陈萍说，下一步是继续加快实施“互联网+”农产品出口项目，加强与电商企业的合作，加快新技术、新模式、新业态创新步伐，提供有力的支持。支持农产品流通。
5月12日，商务部副部长王炳南表示，商务部下一步会同财政部等有关部门，加强农村流通基础设施建设，促进农村商贸发展，包括进一步拓宽农产品进城渠道，进一步优化工业品下乡网络布局，加强农村提升电子商务进农村主体培育。
政府相关部门一系列举措表明，农产品电商将进一步释放红利。
二、2020年两会期间，多位人大代表建言献策
全国人大代表，农历邮政集团泰兴市分公司城区分局局长何健忠，两会期间何健忠带来了一条关于电商平台建设的建议：
通过电子商务平台，实现农村定点扶贫与邮政普遍脱贫。他认为，邮政网络深入基层，无处不在。有了这些网络，农产品可以“带”出农村，销往全国各地。在新型冠状病毒肺炎流行期间，何健忠通过邮政业务平台帮助许多农民销售鸡蛋和蔬菜，线上线下同步销售。
何健忠满怀信心地说，希望国家能够实施一些项目指导和政策，使农村电子商务在定向扶贫、手工业产品下乡、农产品进城等方面有所作为。
同时，全国人大代表、湖南省新化县枫林街道接龙村党总支书记阳海玲建议：推进农村电子商务品牌化，要统筹农业农村、商务、文化旅游等相关部门，建立规范协调的推广组织，着力资源和实力打造优势品牌；探索建立农村电子商务品牌名录体系，将农村电子商务人才培养纳入当地职业教育。
阳海玲还建议，要严厉打击制售假货行为，加强监管，防治假冒低地和疫情。打着其他社会活动的旗号，通过互联网进行销售。执法机关要一视同仁，实行综合监管，避免假货管理的低洼地带和制假售假人员在各种平台上流动。
全国政协常委、国家市场监管总局副局长甘霖指出，要补齐消费维权的短板，需要创新机制，走监管的群众路线，政府建立消费投诉公示制度，把分散的投诉信息集中晒出来，充分发挥14亿消费者的知情权和选择权，全社会共同监督。
三、供应链不稳定、产品质量保证底、售后服务差等问题突出，亟需市场规范
得益于农村电力商，农产品销售渠道不断增加，产品开发能力提高，产销对接愈发高效，促进了农产品生产规模化，质量标准化和质量可追溯化体系的发展。
显而易见的是，此次疫情期间，农村直播电商空前火爆，县长，镇长，网红纷纷开启“带货模式”，大量农产品上线不久就被抢购一空。
据了解，社交电商正在成为县域经济新的增长点，直播带货，微商，社区团购，拼购等新模式，新业态在县域蓬勃兴起，手机变成了“新农具”，数据变成例如，去年，农业农村部信息中心会同相关省份农业农村信息中心联合北京字节跳动科技有限公司开展了“ 110”网络扶贫创新活动，以“媒体+内容电商”为手段创新网络扶贫模式，在贫困地区打造10个核心示范县，辐射带动100个县，为直播电商爆发式增长做出了探索性贡献。
此外，人民网电子商务研究院、中国农业大学专家组发布的《中国农村电商物流发展报告》预测，今年的疫情引发了消费习惯的新变化，这迫使农村电子商务产业链成为服务经济发展和社会民生的“新基建”的重要组成部分，智能农业、产业带动、扶贫扶贫等智能供应链在流动和包容的基础上发挥着基础性作用。
农村电商虽然有所发展迅猛，但也遇到了一些问题。对此，王炳南表示，针对产业供应链水平差，物流成本高，人才数量等农村电商目前存在的问题，将采取多方面的措施解决，包括加大对返乡农民工，大学生和返乡的转业军人等培训力度，打造农村电商队伍；引导农村商贸企业与电商深度融合，支持流通企业在农村地区开展第三方配送服务，建设线上线下融合的农村现代流通网络等。
面对风起云涌的直播带货市场，个别地方农产品电商直播时存在品牌建设不到位、品质保证不严格、产销服务不完善等问题。为进一步规范做好农产品直播带货，广东省农业农村厅率先出台《关于进一步规范视频直播活动促进农产品直播营销健康发展的通知》（以下简称《通知》），要求不“亏本赚吆喝”、不得盲目攀比“直播人气”。
《通知》要求，要发挥市场机制在农产品营销中的决定性作用，强化政府扶持培育，算好农业农村经济发展和农民增收致富大账。加强对合作电商平台的指导，不得以吸引“流量”为目的，将团购优惠、拼单折扣的成本转嫁至田头。遵守《电子商务法》，坚决杜绝摊派“最低消费额”，搞“二次签约”“虚假下单”等行为。不“亏本赚吆喝”，低价扰乱市场。不得盲目攀比“直播人气”，力戒“抢镜作秀”等形式主义、官僚主义。
《通知》还要求强化质量安全监管，农产品直播营销要严格控制农产品质量量安全，做好品种选择、田间分类、安全检测等货源组织工作，确保人民群众的“舌尖上的安全”。坚决杜绝农产品电子商务中重“流量”、轻“质量”的行为。
同时，加强服务保障，促进农业企业与物流企业的合作，降低运输成本，做好农产品电子商务现场销售的分拣、包装、配送等物流保障工作，减少流通损失。督促供应商农户遵守质量和及时性承诺，提高售后服务能力，妥善解决相关客户的投诉和纠纷。
广东省农业农村厅要求，各级农业农村部门要加强人才培养。对进入直播室的人员进行技能培训，保证电子商务直播质量，积极宣传强农惠nong政策措施。着力培育懂生产、懂市场的新型农民，鼓励和带动农民使用手机在田间、果园、农场、渔场开展电子商务直播，推动手机成为新型农具，直播成为新型农业工作，数据成为新型农业物质上，农民成为新农民的“网络红人”。
第五篇：农产品电商商业计划书
农产品电商商业计划书范文
导读：我国十三五规划提出了粮食行业应加强全链条过程控制，提高食品安全保障水平。但目前粮食行业整体供应链环节太多，造成资源的浪费和信息的滞后，改善的空间巨大。
1、项目简介：
农产品电商商业计划书范文
2、团队介绍：
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CEO
前中粮集团市场总监，主导多个大型项目，后建立粮食信息网，专注于行业信息的整合和行业供应链的打造。15年粮食行业从业经验，深耕于粮食的每个环节
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COO
曾任万达集团农业事业部部长，负责投资、并购及战略布局。两年后与x共同创业，并担任粮食信息网的COO，负责产品运营、用户运营和社区运营，熟练掌握互联网运营思路
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CTO
前亚马逊中国CTO，曾任腾讯资深系统构架师，负责千万用户级别的游戏产品王者风云和社交产品扣扣的产品研发。20年丰富的行业经验，精通大数据构架
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CFO
特许金融分析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审
3、痛点分析：
信息不及时：目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮，粮食输送距离遥远，信息不及时、不透明
物流跟踪差：由于北方到南方距离遥远，信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物流信息
财务结算环节多：传统模式下由于运输时间长，账款结算整个流程长达一个月，资金流动性不足
供应链混乱：市场上供应链上下游各自为政，流程也不清晰，运营整体状况十分散乱
4、解决方案：
构建信息平台：建立了基于平台业务的包括白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台，覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价格、食品安全等各个环节的资讯及信息
物流环节优化：整合上下游客户及第三方物流搭建了供应链物流核心平台，成为国内农产品陆运、海运、内河航运、冷链物流采购信息和需求信息的交互中心，提供仓储、运输、质检、报关等一体化物流服务
平台做担保：粮食之家通过整合融资和物流资源，为交易双方做担保，重构资金结算、支付系统
供应链整合：为客户提供交易、信息、金融、质检、结算、物流等线上线下全程供应链服务。上游粮商和下游需求方只需要对接平台，其他都由平台进行资源整合，对供需进行及时匹配
5、市场概况：
1.市场规模巨大
目前我国农粮贸易环节市场规模就达5万亿元。仅饲料厂每年消耗原粮就达到2亿吨，年产值约6000亿。
2.供应链太繁琐
整体供应链环节太多，造成资源的浪费和信息的滞后，改善的空间巨大
6、产品介绍：
无缝连接供应链上下游，辅以物流和供应链金融服务，打造粮食产业链B2B交易一站式电商平台，并提供以下服务：
信息服务：包括玉米、小麦、油菜籽、花生、白糖等主要粮食品类，并利用大数据技术，使重要的粮食信息及时更新。开设行业资讯、行业报告、价格行情、产量报告、进出口数据、农业气象、政策法规、企业动态、产品数据库、供求信息、招商合作等10个栏目
电商服务：第三方粮食产品+自营粮食类产品。目前入驻平台的粮食企业多达200多家，粮食品类齐全，价格公正、透明。自营的粮食产品品种有30多种，主打绿色有机，性价比高
社群服务：为粮商提供线上的信息及时交流、反馈的渠道，线下经常举办粮商见面会，促进双方的了解和长期合作
7、盈利模式：
产品销售收入：粮食之友已与多家面粉厂、酱油厂等达成合作意向，通过自营粮食类产品创收
会员制收费：向使用平台的企业提供各项服务和信息，收取会员服务费
金融服务：平台已与兴业银行达成战略合作，为用户提供供应链金融服务
广告收费：其他相关行业在平台投放广告获得收入
8、竞争对手：
粮达网：由中粮和招商局集团倾力打造的大宗农粮交易平台，实力强劲，掌握供应链上下游多家公司的合作资源
有粮网：专业的大宗粮食交易平台，但是交易结算时间过长，用户体验不佳，用户流失严重
买粮网：原粮一站式购销平台，主打山东大米、玉米大量采购活动。但产品较单一、用户较少，发展缓慢
中国网上粮食市场：粮食行业性综合电子商务网站，集粮食电子交易平台、信息服务、价格发布于一体，行业信息齐全，但目前还未找到盈利模式
9、竞争优势：
资深专业团队：团队成员皆有有深厚的农业、物流、金融及互联网背景
丰富的业界资源：已中储粮集团、新希望等众多集团达成战略合作，将通过平台进行大量的交易。
金融服务的支持：与银行达成战略合作，给传统粮贸商贷款难提供了解决方式
完善的供应链：整合供应量上全部资源，彻底解决物流信息不对称、物流无跟踪、收款时间长等问题
10、运营数据：
交易量：上线三个月内，交易量高达300万吨
交易额：上线三个月内，交易额高达4亿
净利润：上线三个月内，净利润超8000万
11、股权结构：
创始人
60%
投资人
20%
团队成员
15%
期权池
5%
12、融资计划：
融资5000万，出让10%的股份
团队完善：2000万
产品完善：1000万
市场推广：1000万
业务扩张：1000万
13、留下创业者的联系方式
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