第一篇：正确看待经济形势明确下步工作重点
正确看待经济形势明确下步工作重点 最大限度支持地方企业抢抓发展机遇
2008年10月16日
本报讯（记者 武平乐）昨日下午，市委书记连维良主持召开全市金融机构座谈会。他强调，各金融机构要正确看待当前经济形势，增强自信心，明确下步工作重点，最大限度地支持洛阳企业抢抓发展机遇，努力实现银企双赢，进而推动洛阳经济社会持续、健康发展。市委常委、经济工作部部长陈海勤等参加座谈会。
会上，各金融机构分析了目前的经济形势，汇报了下一步工作打算，并就市委、市政府如何做好金融工作提出了意见和建议。据介绍，截至９月底，全市金融机构人民币各项贷款余额７０５．６亿元，较年初增加９０．８亿元，增长１４．８％。
在听取大家发言后，连维良对各金融机构为洛阳经济社会发展提供的大力支持表示衷心感谢。就如何进一步做好当前金融工作，连维良强调了以下3个方面的意见：
正确看待当前经济形势，增强自信心，并推动企业和消费者增强信心。眼下在全球蔓延的金融危机，对实体经济的影响已经显现，下一步经济形势还可能会更加严峻。但我们必须看到，中国目前有条件、有能力克服困难，推动经济实现稳定增长：一是我国眼下的发展阶段、发展态势、发展的基本面没有改变；二是我国正处在工业化、城镇化加快发展的阶段，有扩大需求的广阔空间；我国政府的宏观经济调控能力显著提高，有成功应对金融危机的经验等。因此，各金融机构要客观看待经济形势，增强自信心，并努力把这种信心传递给更多的企业和消费者。
正确看待洛阳经济形势，认识到在全局困难当中的局部机遇，支持洛阳企业抢抓发展机遇。洛阳拥有有效应对危机的比较优势：中西部区域优势比较明显，能源、劳动力等成本较低；经济外向型程度较低，受国际市场影响较小；资源型产品较多，原材料类产品所占比重较大，资源类产业的产业链已经形成，生产成本相对较低；大企业基本上实现了与央企的合作，抵御风险能力较强；近年来谋划项目较多，所谋划项目的质量较高；党委、政府在协调银企关系方面已建立高效机制等。这场金融危机，对洛阳来说，会无可避免地带来一些影响，但带来更多的是机遇：原材料价格下降，为企业降低成本提供了机遇；投资类产品价格下降，为企业低成本实施技术改造和改扩建项目、迅速扩大生产能力提供了机遇；外部压力，为企业深化内部改制提供了机遇；沿海一些企业关闭、破产，为本地企业跨地区引进人才、整合市场资源提供了机遇；“一税三率”的调整，为金融机构增加贷款规模提供了机遇等。各金融机构和企业要看到洛阳的比较优势，共同抢抓以上机遇，更多规避风险，努力实现科学发展、加快发展。
正确把握当前的工作方向和工作重点，最大限度地支持地方经济发展，努力实现银企双赢。一是要千方百计增加贷款。各家金融机构要积极向上级行争取更多的信贷规模，在大力支持企业实施技术改造和改扩建项目的同时，要积极为政府性投资项目、服务业项目和信用好、规模大、有实力的房地产公司提供贷款支持。二是要大力开发和推广金融新产品。三是要帮扶困难企业。现在，一些企业遇到了暂时性困难，各金融机构要放眼长远，雪中送炭，与企业共渡难关、共建信用。
在谈到近期党委、政府围绕金融运行要做的工作时，连维良说，一要进一步加强信用建设，改善洛阳金融生态环境；二要通过派首席服务官工作小组、办《金融机构反映问题办理周报》等措施，加强对金融机构的服务，帮助解决具体困难和问题；三要改进对金融机构的激励考核办法，在对贷款规模进行考核的基础上，增加对金融新产品开发、呆坏账核销、支持困难企业贷款规模等项内容的考核，使考核结果充分反映各金融机构支持地方发展的成效；四要搭建银企对接平台，做好银企沟通工作；五要加强银银协调，步调一致地帮助困难企业克服困难；六要搭建更多的政府融资平台，建立更多以政府为主导的贷款担保体系，向金融机构推荐更多的政府性投资项目，为金融机构支持地方经济发展创造条件；七要搞好企业项目平台的包装，为金融机构发放贷款创造条件；八要加强对经济运行和市场的研究，为金融机构科学决策提供信息支持；九要加快出台引进域外金融机构的优惠政策、支持驻洛金融机构扩大网点的优惠政策，支持金融业发展；十要深化金融体制改革，加快商行、农信社等改革改制步伐。
把握形势坚定信心抢抓机遇积极应对 确保企业在当前困难形势下加快发展
本报讯（记者 武平乐）当前，金融危机在全球蔓延，位于中西部地区的洛阳企业如何有效应对、加快发展？１３日下午，市委书记连维良在中信重工机械股份有限公司主持召开部分大中型企业座谈会，围绕该问题进行了研究和讨论。
连维良希望各企业认真贯彻落实科学发展观，准确把握当前经济形势走势和金融危机的演变方向，抢抓机遇，坚定信心，积极应对，做到有所防、有所备、有所为、有所抢，确保企业在目前困难形势下进一步加快发展步伐。市领导尚朝阳等参加座谈。
会前，连维良一行带领市直有关部门的负责同志深入中信重工机械股份有限公司部分生产车间，察看了企业生产情况和项目建设进度。在随后召开的座谈会上，中信重工机械股份有限公司、洛阳石化总厂、一拖集团公司、洛轴集团公司、中铝洛铜公司、市供电公司、轴研所、有色金属加工设计研究院、７２５所、白马集团、中硅高科公司、大唐洛阳热电厂等企业的负责同志，先后汇报了目前企业的生产经营和项目建设情况，分析了当前经济形势，介绍了积极应对措施，并围绕市委、市政府如何做好当前经济工作提出了意见和建议。
在听取汇报后，连维良对各企业为应对当前严峻经济形势所付出的努力予以充分肯定。他说，当前，全球性金融危机爆发，其带来的影响越来越大。各级党委、政府和各企业必须花更多精力认真研究当前经济发展形势，并共同采取有效措施予以应对；各企业要把此次危机当作一次机遇，积极开拓市场，谋划未来市场，切实加快发展。
就如何有效应对当前金融危机，加快我市企业发展步伐，连维良强调了以下五个方面的意见：
要有形势更加严峻的思想准备，做到有所防。由于需求明显下降，要下大力气开拓市场，防止订单大幅减少；企业支付能力减弱，要防止回款困难、防止合同中止和变更，十分重视客户的信用和风险控制；国家调整了“一税三率”，要加强同金融机构沟通衔接，防止资金链断裂，十分重视现金流管理；停产半停产企业增多，要防止上游关键客户停产，十分关注与上下游企业的协作。
要有克服困难的必胜信心，做到有所备。对当前经济形势，既不能盲目乐观，也不能过于悲观。我们必须看到，我国目前应对金融危机的有利因素远远多于国外：一是我国眼下的发展阶段、发展态势、发展的基本面没有改变。二是我国正处在工业化、城镇化加快发展的阶段，有扩大需求的广阔空间；我国政府的宏观经济调控能力显著提高，有成功应对金融危机的经验等。因此，各企业要树立克服困难的必胜信心，积极谋划一些自主创新项目、高新技术产业化项目、节能减排类投资项目和促进产业升级的结构调整项目，并抢抓随时可能到来的机遇实施项目，想方设法渡过难关，成为经济回升之后的赢家。
要有度过危机的应对措施，做到有所为。一是要在密切观察、深入研究、准确把握形势上有所作为。企业领导要坚持每天召开经济形势分析会，安排专人分别研究市场、金融、上下游企业、股市等不同方向的经济运行情况，敏锐把握变化较快的经济形势，及时采取应对措施。二是要在开拓市场、稳定经营上有所作为。要下大力气研究用户，开拓市场，想方设法签订一些较长时期订单，力保企业正常的生产经营。三是要在降低占用、及时回款、精打细算、保障足够现金流上有所作为。四是要在企业合作、银企合作、政企合作上有所作为。在当前困难形势下，各企业要重视相互协作，努力与上下游企业之间建立起风险共担的良好合作关系；企业与银行要加强沟通，互谅互让，共度难关；各级党委、政府近期要把帮助企业解决生产经营遇到的困难作为重中之重来抓，与此同时，企业在遇到困难时要及时向党委、政府反映，党委、政府将积极协调解决。五是要在降低消耗、挖掘内部潜力、降低成本上有所作为。
要有把握机遇的强烈意识，做到有所抢。当前的金融危机，对地处中西部地区的洛阳企业来讲，也是一次难得的机遇。各企业一定要抢抓机遇，趁势而上。一是要抢抓原材料价格下降的机遇，降低成本，提高企业效益。要研究采取风险控制、套期保值等办法组织原材料采购，实现企业效益最大化。二是要抢抓投资类产品价格下降、银行贷款利率下调的机遇，加快实施技术改造和改扩建项目，低成本迅速扩大生产能力。三是抢抓资本市场的机遇。四是要抢抓深化企业内部改制的机遇。五要抢抓一些企业停产的机遇，想方设法引进一批优秀人才，推动自身加快发展。
要有与企业共度难关的优质服务，做到有所帮。市直各部门特别是联系经济运行的部门，要主动深入企业服务，主动发现问题，主动帮助企业解决问题，对解决不了的问题，要主动向上反映，市委、市政府将及时协调解决；要通过协调，搞好银企之间的合作，帮助企业解决资金上遇到的暂时困难；要帮助企业搞好上下游企业之间的协调，确保企业正常生产经营；要加大政府性投资项目建设力度，带动洛阳一些企业的发展。
抓住机遇争取规模增加贷款 更大力度支持地方经济发展
本报讯（记者 武平乐）2008年10月11日上午,市委书记连维良带领市直有关部门的负责同志到农行洛阳市分行调研。他希望各金融机构抢抓机遇，千方百计争取信贷规模支持，努力增加贷款，以更大力度支持地方经济发展。市领导陈海勤、尚朝阳等一同调研。
连维良一行首先来到农行洛阳市分行营业大厅，看望慰问了一线干部职工。在随后召开的座谈会上，连维良听取了农行洛阳市分行工作汇报。
据介绍，今年前9个月，农行洛阳市分行在加强内控建设、确保安全稳定、做好股改准备的同时，努力加快业务发展步伐，多项业务创历史最高水平，主要指标居全省农行系统前列。截至9月底，该行各项存款较年初净增22.13亿元；新投放贷款13.10亿元，各项贷款较年初净增4.87亿元；已办理惠农卡4.87万张，完成县域农户贷款授信649户1842万元，新投放县域农户小额贷款1142万元，9个县（市）支行“三农”信贷业务已全部实现零的突破。今年，该行在市政府组织的3次银企签约会中与10家客户签约，金额达10.23亿元，截至目前实际累计投放贷款13.1亿元。
在听取汇报后，连维良代表市委、市政府对农行洛阳市分行以及其他金融机构长期以来为洛阳经济社会发展作出的重要贡献表示感谢。就当前形势下如何进一步做好金融工作，连维良提出以下六个方面的意见：
一要进一步抢抓机遇，争取规模，增加贷款。近期，央行决定下调贷款基准利率、存款准备金率，暂时取消利息税。这就意味着国家宏观调控政策已出现明显松动的迹象。希望包括农行在内的我市各金融机构抢抓机遇，积极向上级行争取更多的信贷规模支持，千方百计挖掘潜力，努力增加贷款，以更大力度支持地方经济发展。
二要正确看待企业面临的暂时困难，与企业共度难关。当前，一些企业生产经营遇到困难，还贷能力减弱。金融机构不能简单用“信用”二字来衡量企业，而是要把企业目前的状况放在当前的大环境下来通盘考虑，客观看待企业遇到的暂时困难，放眼长远，“雪”中送“炭”，与企业共度难关。
三要积极向政府性投资平台提供贷款。近一个时期，市委、市政府决定抓住当前建材价格下降等机遇，兴建一批迟早都要建设的学校、医院等政府性投资项目。各金融机构要多向政府性投资平台贷款，以推动洛阳加大公益性基础设施建设力度，进一步改善人民群众就学、就医等条件。
四要努力发挥自身优势，支持“三农”发展。农行洛阳市分行要按照“面向‘三农’、商业运作”的市场定位，继续拓展县域市场，积极探索信贷服务“三农”新路，推动农业农村经济发展，促进农民增收。
五要下大力气核销和清收不良贷款。要加大不良贷款处置力度，创新不良资产处置方式，提高清收效果和经营效益。
六要大力开发金融新产品，积极拓展金融新产品市场，使企业能够多方位获得金融支持。
对农行洛阳市分行提出需要市委、市政府协调解决的问题，连维良分别提出了解决办法和思路。他同时提出，市委、市政府要尽快向农行洛阳市分行派出首席服务官工作小组，争取尽快解决其在日常经营中遇到的困难；今后，市金融办要办理《金融机构反映问题办理周报》，切实帮助各金融机构解决实施困难，努力为洛阳创造更好的金融生态环境。
执行力源于责任心——一谈以责任之心提高执行力 本报评论员
军事上有句行话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险、千方百计实现战略目标；执行力弱，就会找借口，讲条件，错失良机，贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。正因此，人们常说“成也执行，败也执行”。
军事上如此，行政机关效能建设何尝不是如此！
执行力是竞争力，是机关工作的生命力。如何提高执行力？日前召开的全市领导干部大会给出了明确答案：执行力源于责任心，责任心决定执行力。市委书记连维良在会上特别强调：要在全市上下营造增强工作责任心的浓厚氛围，以责任之心提高机关工作执行力。
工作意味着责任，有了责任心，就会使我们树立敬业勤业意识，时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上，做到件件有落实，事事有回音；就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识，加快工作节奏，消除安全隐患，高效完成任务；就会使我们不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。
著名的IBM公司企业文化的核心是“永远具有强烈的责任意识”。深圳华为公司提出：“认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富”。
确实，一盎司的责任胜过一磅的智慧。管理学家曾说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。”
事实最有说服力。
山西襄汾溃坝事故，２６０多条无辜生命消失；深圳舞王俱乐部大火，43人葬身火海；河南登封矿难，37人遇难„„近期发生的几起重大恶性事件，触目惊心。虽然灾难出现的形式各不相同，但都有一个共性：缺乏责任心！
国家安全生产监督管理总局副局长王德学指出：山西襄汾溃坝事件根本原因是企业安全生产的主体责任不落实。深圳舞王俱乐部大火是因为疏于管理，该俱乐部是一家无营业执照、无文化经营许可证、消防验收不合格的单位，属于无照擅自经营。登封矿难则直接是有令不行、有禁不止酿成的恶果。
一个个灾难，造成了一幕幕家破人亡的悲剧，也一次次敲响了警钟：工作的底线就在于承担责任，不负责任将会付出沉重代价。
请记住：责任就是对职位的坚守。以责任之心提高执行力，迫切需要广大党员干部多一些真抓实干，少一些坐而论道；多一些深化、细化、具体化，少一些空话、套话；多一些干事创业激情，少一些推诿扯皮惰性，以高效服务打造洛阳发展“软环境”。
责任胜于能力——二谈以责任之心提高执行力
本报评论员
提高工作执行力，有两个重要条件，一个是工作能力，一个是工作责任心。两者孰轻孰重？答案是：责任胜于能力！
一位学者对人生曾有这样的感悟：假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌工作，那你的生活就是地狱。确实，在我们每个人的生活中，大部分时间是和工作联系在一起的，工作是我们的“衣食父母”，是安身立命之所在。
工作干得好坏，责任心起决定作用。现实中，“B级人才办成A级事情”，“A级人才办不成B级事情”，这样的事例比比皆是。原因何在？责任心使然！作家爱默生说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。”
责任出激情，出智慧，出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险；没有责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也可以克服；责任心差，很小的问题也可能酿成大祸。所以说，机关效能如何，主要看工作人员对工作、对事情有没有责任心，敢不敢负责任。
责任本身也是一种能力，而且是其他能力的统帅与核心。能力永远由责任来承载，有责任感的人，干工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想方设法打开思路、拓宽眼界，千方百计化解矛盾、解决问题。
可见，责任是一种使命，责任是一种品质，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。一个缺乏责任感的人，或者一个不负责任的人，不仅会失去社会基本认可，失去别人的信任与尊重，而且在工作中往往一事无成。履行职责的最大回报是，敢于承担责任的工作人员将被赋予更大的责任和使命，因为，只有这样的工作人员才真正值得信任，才能真正担当起时代发展赋予他的责任。
当然，强调责任胜于能力，并不是说否定能力。有道是：三分能力，七分责任。树立“责任胜于能力”理念，目的是让广大机关工作人员清醒、明确地认识到自己的职责，履行好自己的职责，发挥自己的能力，圆满完成本职工作。
时下有一本畅销书，叫《责任胜于能力》。该书指出，“责任胜于能力”是全球５００强企业奉为圭臬的理念和价值观，是造就优秀员工的第一思想准则和行为指南。语言虽有“王婆卖瓜”之嫌，但书中的一个个经典案例，对我们颇有启发。
人可以不伟大，可以不富有，但不可以没有责任心。坚守一份责任，就是坚守着生命的追求与信念，就是享受着工作的乐趣和生活的幸福。
第二篇：9月工作重点及下步工作计划
零售工作重点：
1.召开零售经营专题会议
零售部组织片区、加油站站长及员工代表召开零售经营专题会议。会议主要就哈密公司当前枪售经营压力大，枪售下滑严重的形势做专题分析，通过向员工解读重新调整的《全员营销劳动竞赛》内容及薪酬考核办法，使员工在当前最困难的时期坚定信心，上下同心，共同力争完成全年经营目标。
2.兑现客户阶段性营销奖励
为主动稳定客户，进一步加大油品、非油品销售，通过向客户回馈阶段性营销奖励，以诚相待，拉近现有客户，牢牢锁定加油卡客户，已达上量目标。
3.开展加油站提量改造现场对接工作
月初，由公司经理和书记带队零售、片区、发展及四建人员，赴鑫誉站、南湖站进行提量改造现场对接，再次确认具体改造内容，确保通过改造完善服务功能，已实现扩销增量的目的。
4.积极赴现场对接“新疆服务区加油站”租赁工作 租赁加油站作为零售牵头的一项重点工作，是实现枪售上量立竿见影的重要措施。哈密分公司为尽快完成“新疆服务区加油站”的租赁工作，第一时间赴现场进行改造再次确认，并上报具体改造内容及立项申请，为尽快投营抢分夺秒，目前租赁合同已签订完毕，正在办理营业执照。
5.想方设法应对中石油加油卡营销近期，中石油哈密公司向广大个人车主客户推出汽油0.15元/升优惠的营销方案（不能开具发票）。哈密分公司第一时间派人赴现场了解掌握其活动内容，经了解其通过个人车主绑定单位车队卡，以享受优惠，且未进行大面积宣传，仅通过其客户发给单个客户进行宣传。为积极应对中石油加油卡营销内容，哈密分公司拟定通过绑定单位客户（含其单位在职员工），实行0.15-0.18元阶梯式的加油卡优惠活动。
6.强化G20峰会安保
加大加油站检查力度，零售部带队对各个加油站进行明察暗访，尤其对托管站和汽油销售较多的站点进行重点排查；查看加油站各个时段站长是否驻站值班和散装汽油的排查。防止加油站站长不在岗值班或者不按规定销售散装汽油以及员工安全防范意识薄弱等情况的出现，同时强化预案演练。
7．制定节日促销活动
为喜迎“古尔邦、中秋”佳节，进一步擦亮中石化品牌，有效提升加油站销量，促进油品和非油品销售，制定了分公司阶段性营销活动方案。
8.制定国庆节汽油促销活动
为抢抓“古尔邦、中秋、国庆节”期间汽油销售，特向省公司申请价格优惠，在部分站点开展汽油降价促销活动，“古尔邦、中秋”在部分站点汽油直降0.2元/升，国庆节期间在部分站点开展高标号汽油促销活动，高标号汽油每升直降0.3元。9.落实节前制定的促销方案
为有效提升加油站销量，促进油品和非油品销售，抢抓销售，开展了节日促销活动，为了落实活动执行情况，零售人员每天电话抽查，目前活动有序开展。10．抽查站点值班情况
为落实节日期间站长值班情况，零售管理部值班人员每天电话抽查站长在岗情况，通过抽查各站值班情况较好，节日期间能够按公司要求全部在岗，并且每日上报零事故。
下一步工作计划：
1、落实国庆节期间97号高标号汽油促销活动及节假期汽油促销活动。
2、做好节假期间安保工作及油品库存保障工作，确保加油站正常运行
3、做好竞争对手市场情况的调查监控，及时查找应对措施。
4、落实好节日期间各类促销活动，采取不同方式抽查活动执行情况。
5、做好油气回收站监控，确保施工安全。
第三篇：六盘水市明确2010年煤炭工作重点
六盘水市明确2010年煤炭工作重点在生产指标方面。全市原煤产量计划完成5701万吨，同比增长11.2%。国有（集团）公司完成2681万吨，同比增长7.3%，其中：盘江煤电（集团）公司完成1500万吨，水城矿业（集团）公司完成845万吨，六枝工矿（集团）公司完成336万吨；地方煤矿完成3020万吨，同比增长14.93%，其中：六枝特区完成210万吨，盘县完成1800万吨，水城县完成800万吨，钟山区完成210万吨。全年力争完成6000万吨。洗精煤计划完成1450万吨。国有（集团）公司完成450万吨，其中：盘江煤电（集团）公司完成410万吨，水城矿业（集团）公司完成40万吨；地方洗精煤完成1000万吨，其中：六枝特区完成25万吨，盘县完成760万吨，水城县完成90万吨，钟山区完成125万吨。焦炭计划完成420万吨。其中：六枝特区完成20万吨，盘县完成280万吨，水城县完成50万吨，钟山区完成70万吨。在安全指标方面。杜绝重特大事故，遏制较大事故，控制一般事故。全市煤矿死亡人数控制在90人以内，煤矿百万吨死亡率控制在1.95以内（其中，地方煤矿事故起数控制在45起以内，死亡人数控制在66人以内，煤矿百万吨死亡率控制在2.4以内）。
在狠抓煤矿基础工作，提升生产安全管理水平方面。首先是加强煤矿安全质量标准化工作，把加强安全基础管理工作摆上重要位置，抓住关键、抓住薄弱环节，采取有力措施，逐步解决煤矿基础薄弱的问题。2010年，全市完成2对大型煤矿、5对中型煤矿、33对小型煤矿质量标准化达标。
其次是加大煤矿安全生产投入，按财政部、国家发展改革委、国家煤矿安全监察局有关文件精神及市人民政府对煤矿维简费、煤炭生产安全费用提取和管理使用下发的相关文件精神，煤矿必须足额提取和存入煤矿企业专户，专款专用。煤炭、安监等部门要组织专项检查，确保煤矿提取的经费使用在矿井瓦斯防治、新设备、新装备、通风设备、瓦斯监测系统与抽放系统、防治煤与瓦斯突出、防灭火、防治水、机电、配电、运输、防尘系统等方面的更新改造和购置，以及新技术、“三废”治理、开拓延深、搬迁赔偿、补充勘探改造推广、人员培训等方面使用，杜绝挪用转移行为。金融部门要加大对合法煤炭企业资金借贷支持力度。加大招商引资力度，鼓励民间资本投资煤炭企业。
再次是抓好安全技术培训，及时理顺培训管理体系。整合市、县煤炭培训资源，规范培训网络管理，加大培训力度，提高培训质量；强化人才培养。坚持以人为本，重视煤炭行业，特别是煤炭企业采煤、机电、通风等人才的吸纳、充实、选用及培养；加强各级各类在岗人员的岗位提升培训。加强对县、乡两级分管领导及煤炭、安监部门安全生产监管人员的业务培训及行业执法培训；加强煤矿企业各类从业人员的培训和管理。督促煤矿按“三班制”配齐、配强特殊工种作业人员，全员持证上岗，禁止出现顶岗、缺岗及无证上岗现象；加强煤矿企业内部培训工作，监督煤矿企业制定学习计划，并严格落实，杜绝编造安全培训记录、档案的行为，通过培训提高煤矿企业员工安全素质，促进安全生产。
第四是加强煤矿现场管理，进一步抓实煤矿现场安全管理基础，认真落实企业法人代表和管理人员下井带班制度，做到安全生产重点环节有管理人员现场把关，抓好班组队伍建设与班组管理工作，推广“白国周班组管理法”，加强现场管理，认真落实好现场各项管理制度，做到有章可循，按章操作，杜绝“三违”，防止事故；加强作业现场管理，确保规程、措施落实到各个作业地点；严格执行《禁止井工煤矿使用的设备和工艺目录》，积极推广先进适用技术，淘汰落后技术装备与工艺，禁止使用超期服役和不符合《煤矿安全规程》规定的设备，加强矿井机电设备管理，建立设备定期查验、检测、维护保养和检修制度，杜绝失爆，确保完好达标，提高矿井装备的安全可靠性；加强爆破器材和放炮作业管理。
第五加大煤矿专业救援力量建设。逐步建立和完善市、县、重点乡（镇）煤矿安全生产应急救援体系。继续加强应急救援机构、基地、队伍和装备建设，进一步充实煤炭救援队伍，完善煤炭重特大事故救援预案，加强煤矿安全生产事故应急救援演习。督促重点煤矿企业加大对应急救援基础建设的投入，提高企业应急自救能力。建立和完善事故防范、预警、响应和应急处置机制，明确对煤矿安全突发事件的应急处置职责、措施和方案，建立工作联动机制，提高协调配合能力，确保发生事故能得到尽快抢险和妥善处置，切实做到反应灵敏、响应快速、组织得力、施救有效。最大限度地减少事故损失。
第六是加快煤矿基础设施建设、加大煤炭资源勘探力度一是煤矿双回路建设。供电部门要及时完成规划的电路改造、电源点建设和煤矿双回路项目申报和建设等工作；确保2010年建成投产的煤矿在验收前实现双回路供电，全市煤矿2011年实现总体双回路供电。二是加大运煤公路和发耳电厂、野马寨电厂等卸煤专线建设力度，有效解决制约煤炭运输瓶颈问题；三是加快通信设施和质量建设，确保煤矿通信畅通，积极推进煤矿数字化建设。
第七是加大煤炭资源勘探力度。六盘水市预测煤炭资源量较大，但总体勘探程度较低，相关部门要加大勘探工作力度，提高勘探精度。要认真研究，组织修编煤炭资源勘查规划和矿区总体规划，要采取各种有效途径，加大资金投入，重点抓好现有矿区外围、已发现有煤炭资源区域的煤炭地质勘探工作，力争找到具有较大工业开采价值的井田作为开发利用储备项目，确保六盘水市煤炭工业的可持续发展。
第八是着力提升采掘机械化能力、提高煤矿新技术应用和管理水平、加大生产安全法规的宣传力度继续强化和大矿带小矿产业体系建设工作。
在狠抓安全生产重点，强化执法监管、使煤矿安全稳定向趋好发展方面。首先是强化瓦斯综合治理，加大“一通三防”管理力度，严防瓦斯事故。认真贯彻落实国务院办公厅《关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》（国办发〔2010〕15号）、全省安全生产电视电话会议确定的开展“基层基础建设年”活动精神，全面推进国家瓦斯治理工作体系“双百工程”项目建设，完成国家下达的1个示范县（盘县），2对示范矿井（盘江煤电〈集团〉公司土城煤矿，水城矿业〈集团〉公司那罗寨煤矿）建设任务。其次是切实做好矿井防治水和“雨季三防”工作。矿井防治水要坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，制定综合防治水措施，扎实开展透水预警、防治水基础工作和避灾知识培训，督促煤矿抓好“雨季三防”专项整治，确保水害得到有效防治。再次是抓实顶板管理工作。继续加大支护改革的力度，加强现场顶板管理，建立顶板管理工作制度、监控制度和现场操作管理制度，着力健全和完善煤矿隐患排查治理制度。督促煤矿落实矿级管理人员下井带班制度、重大安全隐患排查制度、安全保障制度、安全监察职责、停产整顿规定的“五落实”制度。最后是继续深化煤矿“打非”等安全专项整治，巩固专项整治成果。把煤炭安全专项整治作为一项重要任务，坚持不懈地抓紧抓实，抓出成效。进一步做好煤矿“五大系统”的完善；坚决打击无证非法开采，依法取缔不具备安全生产条件的各类小煤矿，对非法煤矿、无证井口要做到“教育到家中、处罚到井口、截流到路上”，对破坏煤炭资源的违法行为要依法进行惩处。
在强化执法监管，营造健康有序的生产环境方面。一是进一步落实煤矿企业主体责任，减少煤矿安全事故的发生。督促煤矿企业落实安全生产主体责任，进一步落实企业法人和矿井管理人员、中层管理人员、值班领导、班组长、特种作业人员和从业人员的岗位责任。加强生产管理和安全管理，打牢安全生产基础，建立健全并严格执行各项规章制度。二是加大
煤炭生产执法力度，理顺地方煤矿生产管理体制，进一步规范煤炭行业管理行为。在煤矿安全监管上，安监部门要按照《安全生产法》和有关法律法规要求，切实抓好地方煤矿的安全综合监管；煤炭部门要按照《煤炭法》等相关法律法规的规定，做好日常的监管工作，对已下达停产整改指令的矿井，凡是停而不整，以整代产的，要加大处罚力度，对拒不整改或整改后仍达不到安全生产要求的，要依法提请有批准权限的人民政府实施关闭。对发生死亡1至2人的煤矿企业，要给予停产整顿３个月的处罚；对发生死亡3至9人的煤矿企业，要给予停产整顿1年的处罚；对发生事故的煤矿，要在停产整顿期间加大整改力度，对整改态度积极、整改进度快、整改标准和要求高的企业，整改完毕后，企业可提出申请，经市级安监、煤炭部门联合验收合格，可提前恢复生产或施工；对发生10人以上死亡事故的煤矿企业，坚决依法关闭。经省人民政府批复保留一套独立生产系统的技改、整合煤矿，只要发生死亡事故，立即取消保留一套独立生产系统的生产资格，只准新系统建设，竣工验收后才能生产。严禁徇私舞弊，权钱交易，对在煤炭安全生产中玩忽职守、贪赃枉法、失职渎职的，要依照有关法律法规严肃追究责任。三是完善煤矿安全检查制度，切实加强监督管理。市、县煤炭、安监部门除按规定的周期进行安全检查外，平时不定期开展督查、突击检查和重点检查；各煤矿企业每旬要组织一次安全综合检查，每天组织一次自检自查，同时抓好班前、班中、班后检查，特种作业人员跟班作业和动态检查。四是建立健全煤炭安全生产工作机制。各县、特区、区每季度至少要召开一次煤炭安全生产工作会议，分析、布置、督促、检查本地区煤炭安全生产工作，及时协调解决煤炭安全生产工作中存在的问题；市煤炭、安监部门每季度至少召开一次煤炭安全生产调度会，及时安排部署下一阶段工作。五是明确职责，齐抓共管。按照“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，群众监督参与，社会广泛扶持”的安全生产格局，地方政府和相关部门要认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律、法规，从体制机制和投入上加强对安全生产工作的领导，落实各级安全生产责任制，煤炭部门对煤矿安全生产实施日常监管，安监部门对煤矿安全生产实行综合监管，煤监部门对煤矿实行日常监察，及时督促指导煤矿企业解决影响煤炭安全生产的重大问题。六是积极发挥中介组织作用。进一步培育、监管和规范中介市场，充分发挥行业协（学）会等中介组织在行业统计、技术服务、安全评价、市场开发、信息咨询、行业自律等方面的作用，为煤矿提供全面优质服务，提升其技术和管理水平。
在进一步优化煤炭产业结构方面。一是加快煤矿建设步伐。继续推进新建、技改、煤炭资源整合工作联席会议制度，各级各有关部门要提高加快推进整合、技改煤矿建设工作重要性和紧迫性的认识，明确责任，强化措施，全力推进。整合、技改煤矿建设进度要按照省有关精神，督促煤矿企业积极落实资金，加快整合、技改进度；金融部门对符合产业政策和具备条件的煤矿，要加大对企业融资的扶持力度；各县、特区、区要切实加强对整合、技改矿井的监管，对保留一套独立生产系统的煤矿企业，严格按照省、市的有关要求，全力以赴抢抓矿井建设，同时加大对新建、整合、改扩建矿井的督促力度，定期和不定期进行检查复核，对擅自违法施工或不具备施工条件、不按设计方案和施工组织措施进行施工的，必须坚决整顿，拒不整顿的，依法实行关闭；在规定时限内没有开工建设的，取消保留一套独立生产系统的资格，确保建设项目规范有序建设，促进煤矿如期建成。二是抓好新一轮煤炭兼并重组、整顿关闭工作。按国家和省有关煤炭产业结构调整的要求，鼓励大中型煤炭企业兼并重组、收购、控股、托管小煤矿；鼓励地方煤矿以相互联合、重组等方式做大做强企业，要以此为契机，加快培育大中型煤矿企业和企业集团，提高煤炭产业集中度和产业水平，建设现代化煤炭企业，促进煤炭产业结构优化升级。并积极开展整顿关闭工作，关闭规模小、安全状况差、资源浪费大的矿井，组织落实全市关闭10对小煤矿的任务。三是全面推进煤炭洗选加
工行业治理整顿工作。努力推进治理整顿工作达到“六个一批”的目的，即“关闭一批、完善一批、提升一批、整合一批、新建一批、储备一批”，着重在技术改造、规模提高上下功夫，力争在今年内全面实施符合行业规划的洗选企业相关手续完善和技改推进工作，使六盘水市煤炭洗选行业布局更加合理，产业集中度和规模进一步提高，达到合理利用资源，提升产业发展基础和市场竞争力的目的，推动六盘水市洗选行业朝工艺设备先进、建设规范、生产经营有序的方向发展，使六盘水市洗煤行业上规模、上档次。四是加快焦化产业结构调整力度。
在努力发展循环经济方面。首先要依靠科技进步，加快综合利用，实施可持续发展。其次要切实抓好节能减排工作。坚持珍惜、合理、有序、高效的原则，加大对煤炭资源的保护和管理力度，规范煤矿的开采秩序，合理利用、节约和保护煤炭资源，大力提高煤炭资源回采率。最后要抓好煤炭开发利用规划修编工作。按照国务院提出的坚持资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少、可持续发展的原则，组织人员加大调研，在修编煤炭资源开发规划和“十二五”煤炭发展规划时，要充分考虑六盘水市经济社会发展的实际，按照科学发展观的要求，结合煤炭资源状况和煤矿整合及重点项目建设等工作，在全面总结“十一五”工作的基础上，科学编制“十二五”能源（煤炭）规划，2010年10月底完成规划的编制报审工作。
在加大和谐矿区建设方面。一是树立和谐发展的理念。正确处理好资源开发与环境保护的关系，牢固树立“保住青山绿水也是政绩”的观念。二是落实构建和谐矿区的责任。各县、特区、区和各有关部门要成立专门的领导机构，加强对构建和谐矿区的领导，加强对煤矿企业的监管，加大调处力度，及时化解矿群矛盾，尤其要对各类问题进行认真梳理，逐项研究解决，为矿区和谐发展创造良好的环境。三是强化地质灾害防治工作。各级政府和有关部门要认真贯彻执行《地质灾害防治条例》、《贵州省地质环境管理条例》，切实加强地质灾害预防和治理的执法工作力度，加强对采煤工程活动的监督管理，防止因不科学、不规范的工程活动诱发地质灾害；要加快采煤沉陷区治理步伐，煤矿企业要严格执行“先搬迁、后开采，不搬迁、不开采”原则，减少新的地质灾害发生；对已经造成的地质灾害和隐患，要加大投入，进行及时和必要的治理。
在加强煤炭产供销运行管理方面。首先要高度重视煤炭生产。及时完善应对措施，加强本区域行业性指导协调服务和宏观管理，引导煤矿企业按照市场需求均衡、安全、稳定、科学地组织生产；扎实抓好民用煤、电煤、燃气煤供应和配合协调工作。其次要抓好市场运行信息管理。注重煤炭生产、安全、市场运行、煤炭产品销售流向，建立监测分析制度和运行调控机制，及时分析产、销、存、价变化趋势，抓好生产调度、产运需衔接及煤炭销售市场和煤炭经济运行统计分析等工作，提高煤炭统计质量；密切关注煤炭生产、投资和市场供求信息，准确把握区域内煤炭经济运行的总体形势和发展趋势。市能源局负责调度全市煤炭生产、市场运行情况。最后是进一步加强煤焦税费征收管理。各级各有关部门要高度重视煤焦税费征收管理工作，加大征管力度，做到足额征收，严厉打击偷漏税行为，防止煤焦税费流失。
第四篇：大足农委明确2012年工作重点
大足农委明确2012年工作重点
[2011-11-08] ·作者：大足农委 ·来源：
一是夯实农业发展基础。整建制推进粮油高产创建，全力打造50万亩优质粮油基地。高标准实施土壤有机质提升、测土配方施肥、基本口粮田建设、粮食基础能力建设、新增千亿斤粮食田间工程建设等一批重点项目。加大农业综合开发力度，新建高标准农田2万亩，改造中低产田0.4万亩。
二是强化农业技术支撑。实施基层农技服务体系建设，改善基层农技服务办公条件。大力推广农业机械，新增农机总动力2万千瓦，农机化水平提高2个百分点。积极推广农业标准化生产，扩大“三品一标”认证规模。建设大足县农产品质量安全监督检测站、大足县水生动物疫病防治站，提升农产品和水产品质量安全水平。
三是培育壮大特色产业。枇杷、葡萄、莲藕、黄金梨等特色农产品基地达到26万亩，蔬菜种植面积达到32万亩，其中基地面积13万亩，冬菜种植面积增至3.5万亩。发展生态渔业，推广“稻—鳅”、“稻—虾”、“稻—鱼”等稻田综合利用种养模式，建设中华倒刺鲃苗种繁育基地，发展规模化商品鱼基地。四是加快推进产业化经营。发展农产品精深加工，争取市级龙头企业贴息100万元以上，新培育县级龙头企业10个以上。加强农民联合与合作，新发展农民专业合作社50个，新增市级农民专业合作社示范社3个、部级农民专业合作社示范社1个。
五是动态实施农村扶贫开发。消除绝对贫困现象，实现20个市级贫困村全部整村脱贫销号。实施“百千万”帮扶工程，完善定点帮扶和扶贫协作机制，鼓励社会资本参与扶贫开发，开展企业、党政部门的对口脱贫行动。将低于农民人均纯收入30%的农村人口纳入扶贫开发范围，推进农村低保与扶贫开发有效衔接，实行常态化的动态扶贫和开发扶贫。
目前淮南农业和农村经济发展已步入城乡统筹、加速调整、加快转变、协调发展的新阶段，“三农”工作正处在一个重要的转折期和机遇期，市农委系统要以推进城乡一体化为重点，以农民增收为核心，大力调整农业产业结构，推进农业产业化、农村土地流转和新农村建设，促进城乡经济社会统筹发展，实现农民收入的快速增长、农村经济的较快发展和农村环境面貌的较大改善。
2012年是实现“十二五”目标奠定坚实基础的关键之年。全力推进农业现代化建设，加强农业科技创新推广，加快城乡统筹协调发展，是南京农业发展的重要任务。明年南京农业工作的思路是：发展设施农业、生态农业、生物农业、休闲农业、智能农业、加工农业。实施“三个创新”，即：大力推动机制创新、科技创新、服务创新。重点要做好十项工作：一是加快农业现代化建设，不断强化农村作为农副产品生产加工基地、农民生活家园、城乡生态涵养的“三大功能”，为率先实现农业基本现代化打下坚实基础；二是促进农民持续增收，2012年，全市农民人均纯收入增长15%以上，低收入农户收入增幅比全市农民人均纯收入高5个百分点；三是提升农业装备水平，明年要建设高标准农田10万亩，新增高效农业15万亩、设施农业8万亩；四是继续推进园区建设，聚集资源、聚焦重点、聚力突破，集中支持每个区县打造一个基础设施配套、科学技术领先、产业特色明显、综合效益一流、生态环境优良的科技加产业型园区，鼓励园区吸引培育现代农业经营人才，促进人才、科技、资金要素向农业产业集聚；五是积极创建森林城市，明年新增造林面积6万亩、绿化村庄400个，确保全面达到国家森林城市的各项指标；六是丰富休闲农业内涵，把南京打造成国内知名的休闲农业示范区，把农事活动、农家美食、农耕文化、乡村民俗、田园风光、健康疗养、艺术创作等优化组合，促进休闲农业多样化发展；七是培育现代经营主体，增强龙头企业竞争力和带动力，推进农业适度规模经营，力争农民专业合作社累计达到1600家，新增龙头企业20家，全市龙头企业销售收入增长16%，农业规
模经营比重增加8个百分点；八是营造良好政策环境，建立农业生态补偿机制，完善农村土地承包流转制度，为发展营造良好的政策环境；九是完善农业公益服务，整合资源，筹建具有独立法人资格的市级农畜水产品质量安全监督检测中心，完善产地检测网络，确保不发生重大安全事故；十是加快事业单位发展，四个科研所要考虑在全市聚焦“四个第一”，实施创新驱动战略，提升创新能力和科研实力。
县农委提早谋划2012年工作思路和奋斗目标
2011-12-01 浏览次数:
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2012年是实施“十二五”规划的关键之年，为扎实推进2012年“三农”工作，促进“三农”工作再上一个新台阶，日前，县农委提早谋划2012年工作思路和奋斗目标，做到科学谋划、周密部署。
2012年，县农委将以科学发展观为指导，以实施农业农村经济社会发展“十二五”规划为统揽，围绕缩小“三大差距”促进共同富裕的目标，着力发展现代农业，努力建设国家现代农业示范区，夯实农业基础设施建设，切实推进粮油结构调整，以稳粮食、扩油料、推杂粮，壮大优势特色产业为重点，以科技推广、试验示范、项目建设为载体，以强农惠农政策为保障，不断提升科技水平和产业程度，促进农业农村工作又好又快发展。
通过努力，2012年将实现农村经济总收入达到107亿元，增长20%；农民人均纯收入达到10300元，增长18%的奋斗目标。全县粮食播种面积稳定在80万亩左右，粮食总产量达30万吨以上，发展油菜20万亩，再生高粱10万亩，农村土地规模经营度达到37%。（县农委 张义君）
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第五篇：抓落实要明确工作重点
活动的深入开展，主题鲜明，载体丰富，抓定诺、实践诺，形成了亮点纷呈的良好格局，2、强化三项措施 全面加强党的建设。一是扎实开展党务公开工作。通过党务公开与企务公开有机的结合，相互促进，协调运转，对企业重大决策、职工群众关心热点难点问题，通过网站、广播电视、公开栏等各种形式进行公开，切实保障并不断扩大人民群众的知情权、参与权、选择权和监督权，自觉维护群众利益，使党组织真正成为群众利益的忠实代表。二是加强干部队伍建设。我们始终遵循公开、公正、透明的原则，建立了干部经常性考核机制，积极研究、探索干部选拔任用的科学机制。如今年销售科科长职位就采取了公推直选的选拔办法，进一步提高了选人用人公信度。三是切实做好党风廉政和反腐倡廉工作。通过加强廉政教育、签订《党风廉政建设责任状》、学习《党风廉政建设学习手册》等方式，扎实推进廉政风险防控机制建设。先后投资600多万元，购置了电子视频监控设备，构建“地、矿、队”三级立体交叉“防控网”，采用电子科技手段对重要环节和重要岗位存在或可能存在的廉政风险进行了有效的防控，极大的提高了源头治腐能力和科技防腐含量。
一是抓好班子内部建设。矿党委不断加强班子的自身建设，班子成员之间，重大决策主动商量，日常工作主动通气，管理工作主动参与，思想工作主动渗透，形成了高效务实、团结协作的工作局面。针对今年夏季生产任务重、时间紧，班子成员不论分工，轮流深入一线靠前指挥，现场协调
解决问题，全力抓生产。同时，各基层支部也着力营造氛围鼓干劲，如开展“送清凉、送关心”活动，及时给一线职工送去西瓜、矿泉水、绿豆汤等防暑降温物品。露天采区党支部提出“大干苦干170天，誓夺剥岩156万立方米”的口号，掀起大干苦干热潮，极大激发了一线干部职工齐心协力、顽强拼搏的工作热情。二是科学民主选拔中层干部，建立公开民主的用人机制。坚持任人唯贤，看工作表现，重工作实绩。坚持“能者上，平者让，庸者下”的用人方针。如今年销售科科长职位就采取了公推直选的选拔办法，实现公开、公平竞选，不断提高公选透明度和选人用人的公信度，得到了广大职工群众的认可。同时对今年52名调整和新任职科级领导干部进行了廉政谈话，不断提高新任职和调整干部的廉洁自律意识，建立了一支能力突出又充满活力的中层干部队伍，在全矿各项工作中真正起到了中流砥柱的作用。
三是加强制度建设，转变工作作风。坚持和完善集体领导和个人分工负责相结合的制度，有针对性地制定了一系列可操作性强的规章制度，积极探索干部管理的新经验、新方法。班子成员始终坚持带班下井制度，坚持现场到位，从“坐镇”指挥到“上阵”带兵，从会场分析到现场解决，从被动到主动，不仅转变了领导干部的工作作风，也激发了广大职工安全生产的积极性和主动性。
（二）坚持民主决策，不断转变工作作风
一是坚持民主决策，提高科学决策水平。我们始终坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的十六字方针，凡属方针政策性大事，凡属干部推荐、任免和奖惩，都在矿党委会上集体讨论决定，重大问题的决定没有出现暗箱操作的现象。我们从来没有发生过因为决策不及时、不准确，或是因为领导班子成员之间支持配合不够，而给工作造成影响和损失的现象。二是以创先争优活动为契机，班子成员分别与各基层单位建立联系点，以转变工作作风为重点，本着重实际、办实事、求实效的原则，抓定诺、实践诺，实实在集体领导作用。认真执行集体领导下的个人分工负责制，在党组集体领导下，明确班子成员各自所承担的职责，做到事事有人管、人人有责任，对矿内重大问题都坚持集体讨论、集体决定。
三是抓作风。继续深入开展“创先争优”活动，组织引导广大干部职工在破解发展难题、完成重点任务上创先进、争优秀，围绕深剥岩、提高煤质、改进机关工作作风、党的建设等各个方面去开展争创活动，着力扩大覆盖面，强力推进企业经济社会实现平稳快速发展。
抓落实要明确工作重点。重点就是中心，重点事关全局。要围绕工作主线，进一步明确工作重点，抓住主要矛盾、关键环节，分清轻重缓急，抓落实要健全责任机制。机制是保障，制度管长远。要进一步完善责任机制，加大工作推进力度，确保发展的关键举措落到实处。凡是县委、县政府部署的重点工作任务，必须逐级分解任务，落实到单位和个人，确保压力传递到位、工作责任到位，做到事事有人抓、有人管。要完善督查通报制度，及时通报重点工作进展情况，做到各项工作有布置、有检查、有落实、有结果，并要严格工作责任考核，严明奖惩。
一件像一件，干一事成一事。遵循规律抓经常，最关键的是抓好经常性的制度落实，老老实实遵循部队建设发展规律，严格按照各项制度法规要求，不搞运动式、突击式，不搞想当然，不因主官调整而换思路，不因任务转换而起伏，不因遇到障碍而停滞。聚精会神抓经常、心无旁骛夯基础，一心一意谋发展，以强烈的事业心责任感，坚持不懈抓好经常性基础性工作落实，推动部队建设又好又快发展。要善于抓住基层，抓住薄弱环节，到问题多、矛盾多的地方去，推动工作重心下移，以基层各项工作的落实，在加快经济发展方式转变、重点难点问题突破、体制创新、工作作风转变等方面狠下功夫，巩固和深化学习实践科学发展观活动成果。明确了领导挂帅，落实责任原则；完善制度，创新机制原则；细化目标，层层分解原则；突出重点，分类推进原则；上下联动，合力攻坚原则；转变作风，主动服务原则等。这些新思路新举措有力地推进了各项工作。
抓落实首先要振奋精神状态。良好的精神状态是干事创业的思想保证，越是形势困难的时候，越要振奋精神，鼓足干劲。
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