第一篇:俭坪中学素质教育督导评估工作整改实施方案
俭坪中学素质教育督导评估工作整改
实施方案
为贯彻落实《国家和我省中长期教育改革和发展规划纲要》,推动普通中小学规范办学行为,全面实施素质教育,推进义务教育均衡发展,完善普通中小学督导评估制度,根据正安县人民教育督导室、正安县教育科技局联合下发的《关于俭坪中学素质教育督导评估的通报》(正教督【2012】3号)文件精神,结合我校现有的实际情况,特对学校存在的不足作出整改,现将整改的具体方案制定如下:
一、指导思想:
按照本次素质教育督导评估反馈的意见和县教科局的相关要求,结合学校工作实际,我校的整改基本思路是以评估为契机,提升管理水平、提高教学质量,创建特色办学,深入开展义务教育均衡发展工作,促进学校工作再上一个新台阶。
二、整改方案及措施:
(一)成立整改领导小组 组长:吴 勇
副组长:帅成君 万前军
成员:秦朝勇 陈 浩 冯在波 张传健 陈吉峰 刘志刚 姜 波 刘代学 谢 正
领导小组办公室,具体事务由万前军老师负责。
(二)存在的问题及整改措施: 问题
一、学生宿舍管理不规范 措施:
1、建立俭坪中学宿舍管理制度。
2、建立室长负责制,及时反馈学生动向,定期进行寄宿生的教育活动。
3、严格考勤制度,每天熄灯前进行学生入寝清理,做好考勤登记,发现缺勤学生及时上报,建立宿管教师-值周领导(教师)-班主任为管理链条的追踪制度,确保学生安全。
4、张贴墙画、温馨提示语等,在美化宿舍文化的同时,彰显了学校的人文关怀。
5、建立两周一次的被褥、床单清洗制度,从而保障了学生的身心健康,使学生养成了良好的行为卫生习惯。问题
二、音体美器材管理不规范,添置不足 措施:
1、经费保障,每年年初进行预算,学校每年大约投入一万元左右。
2、本着经济、实用、高效的原则进行器材添置,如跳绳、羽毛球、篮球、象棋、乒乓球等,确保音体美教学的正常需求。
3、为了方便体育教学和学生大课间的开展,我校对器材实行器材专人登记管理制度和班级自主管理相结合的办法。问题
三、档案资料需进一步规范 措施:
1、建立档案分类目录,分教学管理类、教师个人类、学生活动类等不同类别。
2、建立档案造册登记专人负责制,没期对所有资料进行清理归档。
问题
四、教师按专业调配使用不够合理 措施:
1、积极向教育主管部门申报本校学科缺失的问题。
2、建立教师成长长效机制,特别是部分不配套的学科,我们采取外出培训、骨干教师引领、学科带头人的帮扶等方式,使部分年轻教师快速成长为学科的中坚力量,有效缓解了学科不配套,主线学科缺失的现象。
3、根据教师的专业及特长合理调配教师,教务处将他们放在本专业的学科中,做到物尽其用、人尽其才。
问题
五、教师办公条件需要改善 措施:
1、为了改善教师办公条件,添置了两台大功力的空调设备和教师专用壁柜,使教师有了一个温暖、舒心的工作环境。
2、学校积极争取综合大楼的项目资金,彻底解决教师难的问题。
问题
六、有卫生死角 措施:
1、坚持一日两扫的常规卫生扫除制度。
2、开展定时或不定时的卫生检查督导制度,对班级实行周评、月评、期评的评价方案,并把这项工作纳入班主任的考核之中。
3、学校成立“爱家”小队,随时监督各班级的卫生状况,并随时清理存在的垃圾,从而杜绝了卫生的死角死面现象。
问题
七、普通话氛围不浓,推行力度不够 措施:
1、建立教师课堂普通话教学常规化监督机制,并纳入教师平时工作考核。
2、建立校园普通话培训机制。
3、开展“普通话活动周”、“普通话活动月”活动。
4、积极倡导校园师生普通话普及化,凡是师生在校园内交流一律使用普通话。
5、通过校园厨窗、广播、板报、墙报等宣传阵地,形成校园推普工作浓厚氛围。
正安县俭坪中学
二0一二年四月十日
第二篇:素质教育督导评估整改
素质教育督导评估整改方案
中心校对我校进行了素质教育督导评估。督导组在阅看学校汇报材料,听取校长报告的基础上,通过查阅资料、实地察看、进课堂听课、召开各种类型座谈会和个别走访等形式,对我校教育教学工作进行全面综合的评估,给予了充分肯定并指出存在的不足,并下发《反馈意见》。根据教育中心校对我校督导评估验收的反馈意见,为更好推进我校教育教学工作深入地开展,我校及时召开校务会、教职工会学习第三轮素质教育督导评估反馈意见,就取得的成效和存在的问题进行了深入的学习和探讨,逐条对照存在的问题,特制定如下整改方案:
一、根据存在的问题第一条 “学生行为规范,养成教育,仍存在一些亟需解决的问题”和今后工作建议第二条“要进一步强化学生的日常行为规范养成教育,针对学生的实际问题探索教育的新方法,制定相应措施,落实后进生,学困生的转化工作和有效教育”。
由于区域特点,学生家庭教育较为欠缺,学生较为顽劣,学生行为规范、养成教育在协作教育方面存在一定的问题。为此,我校将进一步认真学习,积极开展工作反思,以高度的责任感进一步完善各项管理工作,加强学生思想道德教育工作。首先,努力营造良好的校园文化教育氛围,着重发挥德育基地作用,整合德育资源教育力量,积极深入开展县局统一布署的“一月与六月”家访月活动,从面加强家校联系工作,深入社区开展调研活动,多方位发挥各社会组织力量,充分发挥学校、家庭、社会三位一体的教育网络作用,突出“家庭”主体,丰富“家庭、社会”两翼,为中学生健康成长创设和谐环境的良好氛围。同时,认真制定《班主任管理实施细则》等相关制度措施,进一步加强班主任管理与校本培训工作,努力争创学生德育、团队品牌。其次,在新课程改革的情景下,发挥课堂渗透德育教学主渠道作用,让学生在教与学的过程得到教育。进一步创新学生行为规范教育机制,推进德育生活化,引领学生“从小事做起,从现在做起,从我做起”,从而形成全员参与意识与全方位育人模式。第三,特别做好各年段与班级各类学生教育座谈会,重视节假日等阶段教育常规制度,重点开展心理、法制、安全、环保、网络、诚信、家教、感恩与孝顺等教育,加强转化后进生教育工作,进一步强化德育常规管理工作制度的一贯制、可持续性,进一步强化学生奖励与惩戒的教育作用,从而努力提高学校德育工作的激励、评价和约束机制的效能。
二、根据存在的问题第二条中“部分学科师资结构性上缺编”和今后工作建议第四条中“学校应继续探索教师队伍建设新途径,挖掘自身潜力,配足配齐各学科的任课教师,保证教学工作顺利开展”。
经过努力,师资队伍建设基本稳定,能满足正常教育教学需要,学校将在教育均衡发展的大形势下,努力挖掘自身潜力,争取不断地完善师资结构搭配工作。
同时,学校将进一步加大师资研训工作力度。学校将进一步完善教师学习制度,加强教师对素质教育理论和现代教育理论的学习,努力将理论学习和工作实践的紧密结合起来。学校将不断修订完善教师考核和奖惩制度,通过校本教研等活动,努力为教师提供学习机会和提高业务水平的平台。同时,学校继续加大对教师外出考察、学习、参加教研活动的支持力度,做到应到尽到、应到全到,提高教师参加教研活动的次数、级别。鼓励教师撰写教育论文,积极参加各类教学活动竞赛,让教师树立终身学习和终身发展的意识,发挥教师的主观能动性,不断引导教师养成勤于学习、勇于探索、善于总结的习惯,促进教师专业水平有新的发展。
特别要加强对中青年教师的培养、培训工作。首先,认真制定师德研训建设方案,着重开展多形式的师德教育活动,继续开展“爱与责任”师德论坛活动,有效地提高师德水平。其次,积极开展“走出去、请进来”工作,构建平台让青年教师在与各类兄弟学校同行交流,同时发现自己存在的问题,明确自己今后努力的方向,以此促进青年教师的高效稳定的成长。第三,推行“以赛代培”校本培训机制,充分利用县青年教师创“五好”活动,开展“三优四课”活动,“三优”即优秀说课稿设计、优秀教学论文、优秀教学设计,“四课”即优质课、示范课、片区研讨课、校内公开课。让青年教师积极参加相关的教育教学活动,并在活动中积极承担任务,以此提升青年教师的各方面能力,扩大青年教师知名度,达到锻炼青年教师的目的。在校内,依托公开课、研究课,不仅要求青年教师积极承担公开课、研究课的任务,还要求青年教师在课后积极总结,积极发言,畅谈个人感受,以此达到在同行的帮助、启迪下提高自身教育教学实践能力的目的,促进青年教师的教学反思。第四,进一步贯彻《教师专业发展规划》和《各级学科带头人、骨干教师管理细则》,进一步完善教师“传、帮、带”工作,有效发挥校级以上各类骨干教师辐射示范作用。第五,与时俱进,积极与现代教育技术结媒,充分发挥校园网站或网络资源作用,鼓励各教研组创建学科资源共享网站,鼓励教师创建个人博客,努力形成教师学习或教研共同体。
三、根据存在的问题第三条中“教学设施相对简陋,硬件设施设备不足”和今后工作建议第四条中“要继续盘活资源,多方筹措资金,努力改善办学条件”。
虽然根据学校三年规划,部分项目尚欠资金无法如期实现。积极争取资金完善办公设施设备,校园建筑在上级主管部门协助下已完成抗震水平的安全测试与建档工作,校园教学设施设备与环境建设得到某种程度的改变。今后,学校将继续开源节流,首先不等不靠,勒紧腰包,科学分配,合理并最大化地使用办公经费,尽可能增加教学仪器、设备的购买力度,尽可能将更多的资金投入到教学教研中去;同时努力向社会、教委、政府等部门积极呼吁,尽可能增加硬件投入,提高办学的硬件水平,改善校园环境,努力营造优美和谐的育人工作环境。
四、关于建议第三条提出“要继续深入开展综合实践活动课程的探究力度,规范综合实践活动课程的教学活动。课题研究要注重实效性”。
作为农村学校,因为种种因素的制约,应该说过去的几年,综合实践活动课程开设与教学活动几近空白。督导室中肯地明确地提出这方面的问题,引起行政班子及广大教职员工的高度重视。目前,学校组织相关人员参与市级综合实践活动课程培训,同时出外市级科技创新示范校锦水中学等学校参观学习,积极研究区域可用资源和校本资源,挖掘适宜师资力量,努力引导,认真制定符合本校实际的实施方案,本学期重点做好学习与宣传工作,下阶段将进一步推进和规范教学与实践活动的开展。
我校将继续推行教学教研负责制,抓好特色教研组建设,加大集体备课力度,倡导教师转“教案”为“学案”,从而提高集体备课与研讨活动的有效性,加强有效课堂教学研究工作,提高校本教研有效性。制定有效教学研究相关实施方案,开展课堂教学有效性小课题的研究工作,加强课题过程性管理工作,鼓励教师积极撰写教学论文、反思与案例,积极参加各级各类教学论文评选、发表或汇编工作,并适时举办教学研讨或优秀论文宣读会议,努力提高有效教学研究的针对性、实效性,努力提高学校现有校级以上课题研究项目的针对性与实效性。
以上四点,我校将通过改善办学条件,深化教学管理,提高教学质量,在已有的基础上,争取在每年自查的基础上,认真排查各阶段亟需解决的问题,及时调研与处理,争取三年后在素质教育督导评估验收达到更高级别的优秀水平。
第三篇:中学素质教育督导评估工作汇报
中学素质教育督导评估工作汇报
中学素质教育督导评估工作汇报
尊敬的各位领导:
欢迎来到我校进行学校素质教育督导评估。现在就我校的教育教学工作向各位领导汇报如下:
一、学校概况
XX高级中学创办于1956年,原名“鄜县一中”,2001年秋季剥离了初中部,合并了原XX第二中学高中部,更名为“XX高级中学”,系省级标准化高中。
学校占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米,绿化面积6400平方米。现有教学楼2栋,图书实验楼1栋,学生公寓楼2栋,师生餐饮楼1栋,后勤服务楼1栋,综合楼1栋。设有理化生实验室6个。图书室2个,藏书约8万册。阅览室1个,订阅各类书刊约172种。多媒体微机室3个,配备微机168台。多媒体教室54个,多功能厅、体育器材室、广播室、档案室、医务室各1个。各学科数字探究室、音乐训练室、舞蹈训练室、美术训练室、通用技术室、科技室、心理咨询疏导室、电子阅览室、校史陈列室等即将投入使用。校园网络和安全监管系统齐全。学校塑胶操场及各种球类运动场地共XX平方米。
现有学生2052人(其中高三771名学生已毕业),设置54个班级,最大班额为XX人。有专任教师ZZ人,中学高级教师70人,占36.4%,中学一级教师87人,占XX.3 %;研究生学历9人,本科学历XXX人,本科以上学历达标率为XX.4% ,基本能满足教育教学的需要。有全国优秀教师1人、省级教学能手1人、市级优秀教师1人、市级教学能手3人、县级优秀教师25人、县级骨干教师70人。
二、坚持正确方向,依法规范办学
我校坚持以科学发展观和“十八大精神”指导学校教育教学工作,认真执行教育法律、法规,依法办学,规范办学,诚信办学。树立起正确的教育观、人才观和质量观,确立了“为学生终生发展奠基”的办学宗旨。以人为本,全面落实素质教育,制定了学校中长期发展规划和实施计划,促进学生全面而有个性的发展。明确了“知识+能力+特长”的培养目标,注重培养学生的科学文化素质、实践能力和创新精神,全面提高学生的综合素质。谨记“慎实、明辨、博学、求真、文明、协和、笃行、奋进”的校训,逐渐形成了“厚德博学,创新求真”的良好校风。
我校坚决“依法治校”,落实教育政策。严格执行招生计划,按照学业考试成绩和综合素质评价等级录取新生,按时完成招生任务。建立起完备的学生管理档案,实行电子学籍管理。严格执行物价部门的规定,杜绝一切乱收费现象,按时宣传,及时公示。认真落实“学生营养餐”计划、国家贫困生资助等政策,把党的温暖送到每位学生的心中。严格执行国家课程计划和课程标准,开全了课程,开足了课时,保证了学生在校期间的学习、休息及体育活动时间。成立减负机构,给学生减轻课业负担,增强学习效果效。我校依照上级有关规定认真做好财务及校产管理工作。做到经费合理使用、帐目清晰、规范运行,实行校务公开、教代会审议制度。做到学校资产产权明晰、管理规范、物尽其用。教职工工资、国家规定的津贴以及政策性补贴都能按时足额发放。依法为教职工办理养老、医疗等社会保险和住房公积金。
三、完善管理制度,创新管理模式
(一)、完善各项岗位制度和考核办法,建立起公平、科学的评价机制。我校结合实际,分别制定了《教师量化考核办法》《骨干教师认定管理办法》《班级量化考核办法》《校级领导工作一日常规》《学生综合素质评价细则》《学分认定办法》等一系列制度,编订成了《XX高级中学制度汇编》。各项制度注重过程性评价,对工作细节的记录要求更加详实。评价工作由专人负责,全程检查,详细记录,每月进行一次量化考评,对考评结果及时公布反馈,促进整改。每学期都依据考核结果对教师进行表彰奖励。对学生的评价坚持多维度评价。班主任和任课教师严格按照《学生综合素质评价细则》《学分认定办法》的对学生进考核认定,注重学生的过程性学习,有效的激发了学生自我发展的积极性。
(二)、创新“三线四层”管理模式,推进精细化管理。
在进一步推行“三线四层”管理模式的基础上(“三线”即:①教育线:校长→分管副校长→德育处主任→团委书记→年级组长→班主任;②教学线:校长→分管副校长→教学处、教科处主任→教研组长→备课组长→任课教师;③教辅线:校长→分管副校长→总务处→部门负责人→职工。“四层”是:①决策层——教代会、校委会、行政会,负责学校政策和规划的制定;②管理层——校级领导→办公室、教学处、教科处、德育处、总务处、团委,安排布置学校的各项决策;③执行操作层——年级部主任、教研组长、备课组长、班主任、教职工。④监督层——党支部、工会、团委、学生会、家长委员会),不断创新管理。实行年级部管理办法,将原来每个年级的两个年级组合并为一个年级部,由年级部主任统一管理。这一办法进一步加大了年级部的管理职权,更有利于年级部有效开展工作。实行学生会自主管理。学生会可最大限度的参与学校的监督管理,自行组织学生活动、主持升旗仪式、校园广播等常规工作,这一管理办法有效的锻炼了学生自主管理能力,取得了显著地成效。
在管理中,夯实过程管理,把工作做到最细、最实。学校开展的每项工作、每次活动,除了制定计划精心安排外,由主要领导、负责人跟踪指导,检查落实,严格按照相关的考核办法进行评价,确保了各项工作圆满完成。
(三)、实行校长负责制,教职工岗位聘任制。每学年对全校教师进行一次岗位聘用。由校长负责聘任中层领导和年级部主任,由年级部主任和处室主任负责聘任科任教师、班主任及教辅后勤人员,实行竞聘上岗的办法。并逐层与被聘任人员签订聘任协议及目标责任书。
(四)、加强党的组织建设,充分发挥党支部的政治核心作用。坚持社会主义办学方向,积极开展政治思想学习活动,贯彻党的新思想、新精神。开展创先争优活动、三问三解活动、群众路线教育实践活动、师德师风建设等,始终保持党员干部的纯洁性。给师生郑重承诺,接受广大师生的监督,赢得学生、家长、社会的好评。坚持不懈抓党建,以党建带团建是我校支部建设的亮点。
四、稳定教育核心力量,加强三支队伍建设
(一)、以提升管理水平为核心,加强领导班子建设。我校领导班子设置为:校长1名、书记1名、副校长3名、副书记2名、均具有本科以上学历,高级教师职称,多次参加过校长岗位培训。中层领导为:办公室主任1名,教学处、德育处主任各1名、副主任各2名,教科处主任1名,副主任1名,总务处主任1名,副主任2名,工会主席1名,副主席1名。均具有本科以上学历,一级教师以上职称。领导班子结构合理、年富力强、团结和谐、奋发有为。领导班子成员能以求真务实的态度,深入实际开展工作。严格落实校长“五个一”基本要求和《校长、副校长、处室主任工作常规》。校级领导能以身作则,深入实践。在工作中,坚持理论和业务学习,留有大量的学习笔记和体会反思,积极撰写管理论文和教育教学论文,主持参与课题研究,主动承担课题研究任务。各级领导能深入一线调研和指导工作,参加教互研组会议、年级组会议以及各种研讨活动,抽查教案、学案、作业,经常深入课堂听课、评课,其中校长每学期听课都在100节以上。此外,各级领导经常抽出时间与教职工谈心交流,广泛听取教职工的意见和建议,虚心接受师生的谏言。对教育教学中存在的问题,及时召开专题会议进行指导。领导班子成员在工作中充分体现了勤、严、细、实的工作作风,夯实了工作,提高了效率。
(二)、以提升专业技术为核心,加强教师队伍建设
1、加强师德师风建设。我校将师德师风建设作为一项长期性工作来开展。主要通过组织会议集中学习、自主学习、开展活动等形式对教师进行师德师风培训提高。学习的内容有《教师职业道德规范》、《延安市规范教师职业行为十条禁令》、十八大相关文件以及群众路线系列资料等。在重要节日组织丰富的业余活动,活跃精神文化生活。如开展师德演讲比赛、教师趣味运动大联欢等。多途径多方式的保证教师自修学习,提高职业素养,使教师树立起强烈职业道德意识,增强职业使命感。每学期组织教师进行师德自查自改,照镜子、正衣冠,把教师的师德师风表现纳入了综合考核之中。
2、增强教师业务能力。从教育教学实践入手,开展“练五功、过五关”活动,提高教师专业素养。组织了同课异构、研磨课、课堂教学评比、示范课等活动。用公开课、示范课引领课堂教学,以同课异构、研磨课为探索研究的阵地,用课堂教学评比为广大教师搭建学习、展示、交流的平台。课堂教学评比活动参与人数多、比赛时限长、教学水平高,教师课堂特色鲜明、效果显著。
3、开展教师业务培训,更新教育教学理念。一是制定了教职工培训计划和相关制度。二是全员通识培训。安排教师参加“国培计划”等省市级培训;分批组织教师赴延中、XX中学进行教学观摩;三是选派骨干教师进行培训。分三个先后选派骨干教师赴XX等地参加了新课程培训,参加省市组织的高考研讨会等。每次外出培训结束后,将学习经验带回学校,进行校内培训学习。四是以新课程改革为主要内容自修学习。通过网络、报刊、实地考察等渠道,学习省内外名校先进的教育教学思想和化解疑难问题的思路等,广大教师能认真学习,留笔记、写体会、吐感言,努力提升自身的理论水平,很大程度上转变了传统的教育观念,为教育教学实践提供了思想保障。
4、完善骨干教师体系。我校骨干教师队伍体系按照县局有关政策和我校的认定和管理办法进行管理。每学年初认定一次,初步认定骨干教师84名,学终考核评定一次,最终确定骨干教师70名。把津贴通过管理考核予以兑现,充分体现多劳多得、优劳优酬的原则。新政策的实施使骨干教师的工作热情明显提高,工作内容更加细致充实,对教师队伍的良性发展起到了引领促进作用。
5、优化教师队伍结构,积极培养青年教师快速成长。稳定教师队伍中坚力量,合理流动和不断更新是维持教师队伍旺盛生命力的重要途径。我校每年根据考核情况对教师队伍进行合理分流,逐年聘入青年教师,补充新鲜血液。为促进青年教师的成长,制定了详细的培训学习上岗计划和相应的制度,布置学习任务,安排骨干教师一帮一结对子跟踪指导,使青年教师扎扎实实的稳步提高。
(三)、以夯实班级管理为核心,加强班主任队伍建设。首先加强班主任梯队建设,组建中青年结合、经验丰富的班主任队伍。其次,建立班主任全员培训制度,每学期全校范围内开展一次班主任经验交流活动,年级范围内开展两次主题班会观摩活动。其次,细化班主任工作要求,制定出《班主任一日工作常规》,力求班主任工作无微不至,时时处处体现出班主任对学生的关心和爱护。同时,班主任在班级管理中充分给予学生自主管理的权力,班干部民主竞选,轮换上岗。最后,加强对班主任工作的考核力度,激励、奖惩,评优树模,促进班主任更好地开展工作。
五、注重综合素质提高,全面开展学生教育
(一)、立德树人,全员参与。充分发挥学校领导、教职工在学校德育工作中的表率作用和育人功能,为学生树立学习榜样。建立德育工作网络,完善德育体系。建立起了“三全”德育网络体系。全员---学校、社会、家庭,领导、教师、班主任都关心学生成长。全程---德育工作贯穿于学生课堂学习、课外活动、校园生活、家庭生活的全部过程中。全方位---管理育人、教书育人、服务育人、环境育人。
(二)培养学生良好的文明行为。通过抓“三化”促“内化”,使学生树立文明意识,养成文明行为。文明建设规范化:开展系列文化活动,定期开展文明班级、文明宿舍、优质板报、优质文化墙评比活动,参加文艺节目演出、书画作品展评等。自我管理制度化:充分发挥学生会、团支部、班干部的自主管理作用,由学生自己组织校园黑板报、校园广播、国旗下讲话、活动主持、节目表演等活动。养成教育经常化:大处着眼,小处着手,落到实处。从自己做起,从现在做起,从小事做起,认真落实《中学生守则》、《中学生日常行为规范》。坚持正面教育、鼓励教育、个别教育相结合的办法,促进学生自我教育,实现学生教育的三个转变:变“要我学”为“我要学”,变“要我做”为“我要做”,变“不准我做”为“我不愿做”。在反复实践中形成自我觉悟和文明习惯,内化上升为自我素质,实现素质教育的育人目的。
(三)、关注学生的身体和心理素质健康发展。落实阳光体育工程。学生每天活动时间不少1小时,除体育课程外,有晨练、大课间活动、活动课锻炼、眼保健操等多种形式,保证学生的身体素质强健有力。通过开设心理健康课程、建立心理咨询室对学生进行心理素质教育,缓解学生心理压力,疏通心理障碍,使学生身心健康发展。
(四)、开展综合实践活动。以班级为单位按德育处的整体安排,创造性地开展工作。每学期都开展有多种多样的教育实践活动。如校园文化艺术节、田径运动会、青年志愿者服务活动、法制专题教育、校园安全演练以及拔河、篮球等各种体育竞赛活动。创造性的把地方特色与实践活动相结合,深化到学生活动中去,使学校的综合实践活动有特色,充满活力。如霸王鞭演练、鄜州文化探寻系列活动等。
(五)、因材施教,培养学生特长。近年来,我校更加重视体音美等学生特长发展。通过课堂教学给学生普及体音美基础知识,使学生掌握基本的体育运动、音乐和美术技能,逐步提高学生的艺术欣赏水平和身体素质。面向有体艺发展潜力的学生,成立了有绘画、书法、篆刻、声乐、管弦、跆拳道、篮球、长跑、情景剧、“素言”文学社等12个社团。学校充分给学生创造发展环境,各社团定期开展丰富多彩的体艺活动,分阶段进行体艺成果展示。很多作品质量很高,曾获得省市县级奖励,还多次参加了市县级各类文艺表演等活动。素言文学社成立以来,开展了大量工作,多次参与学校文化活动的策划工作,主要刊物《鄜州月》已出刊15期。这些活动的有力开展,既丰富了校园文化生活,又很好的培养了学生艺术特长。
(六)安全教育重于泰山。为了确保广大师生的人身和财产安全,我校狠抓安全防范工作,消除安全隐患。开展的主要工作有:安全宣传教育常态化;教师轮流值周,每天进行安全检查;加大门卫检查力度,严格来客检查登记制度;每学期组织一次校外安全排查;每学期组织一次学生进行安全演练;安装校园监控系统,加大安全设施投入。
六、深化课程改革,打造高效课堂
1、深化课程改革,充分发挥课堂教学在素质教育上的主渠道作用。引导全体教师解放思想,更新观念,革新教法和学法,树立“为学生终生发展奠基”的思想。坚持以培养学生的创新精神和实践能力为重点,突出两项改革:课程改革和课堂教学改革。课程方面:一是严格执行国家课程方案,高质量实施必修课程和选修课程,满足学生更多的知识需求;二是构建拓展型课程,开辟课堂教学外的第二课堂。有举办大课堂讲座(鄜州讲堂)、大课间运动、走进鄜州文化长廊等。
在课堂教学改革方面:一是实行集体备课制。集体备课既融入了集体智慧,又体现了各自特色;二是使用导学案。教师每节课前向学生发放导学案,让学生充分预习;三是教师写好教学反思和案例分析,及时总结课堂、反馈信息;四是大力实践高效课堂,积极探索我校的“622.211”课堂教学模式。
2、坚持以活动育人为辅,培养学生的实践能力。在课堂教学的基础上,各教研组分学科开展教学实践活动,把课本上的理论知识与实践操作相结合,使学生更好地巩固知识,锻炼能力。每学期开展的教学实践活动达10多项。
七、以课题研究为抓手,深入开展教研工作
1、科研机构和制度。我校教科研工作机构健全,组织有力。形成了教学处牵头,教科处组织,教研组实施,互研组落实的运行机制,出台了各项工作制度和管理办法,做好了常规教研和校本研修两个方面的工作。
2、校本科研。我校针对教育教学、安全管理和后勤管理等方面的实际,展开专题研究,学校管理、教学、教辅、后勤等岗位的领导、教师、职工能立足岗位,针对问题,积极选题研究,参与人数逐年增多,研究课题逐步丰富,有效地解答了工作中的困惑和问题。
3、科研成果。近三年来,我校承担了1项国家级课题,正在研究;承担了省级课题27项,结题27项;承担了市级课题21项,结题17项。2012年以后,全校上下基本形成了人人有课题,人人搞研究的良好局面。每年结题的校本课题30余项,在课题研究过程中,有很多教师的科研论文在国家、省级刊物上发表,部分优秀论文汇编成了《教坛心语》,现已汇编7册。科研成果在教师职称晋升、各类考核中成为一个亮点。
八、积极改善办学条件
近年来,我校在经费持续紧张的情况下,不断加大力度改善办学条件。极力争取县政府的支持,建成了塑胶操场和综合体育运动场地,修建综合楼一栋,综合楼内的部室建设投入也将后续到位。陆续购置教育教学设备,先后购置学生桌凳,安装阅卷系统、电子白板、led屏幕,维护校园网站等。挤出资金改造校园广场、花园围墙,增设文化景观灯、景观石,栽树种草绿化美化校园。新争取的学生公寓楼工程已开始施工。
总之,经过全校师生的不懈努力和辛勤工作,我校各项工作得以高效开展,形成了良好的发展态势,我校将继续谋求向更高的目标开拓奋进。
九、存在的问题和努力方向:
1、受县域经济影响,办学经费主渠道投入不足的问题依然存在。
2、受学校改制、基建、教师队伍补充不到位等因素的影响,在转向内涵发展的过程中还存在一些突出矛盾。一是教师队伍虽然整体素质得到提升,但是名优教师、骨干教师发展相对缓慢,中青年教师个人特色不显明,学科分布不均衡、结构性短缺的矛盾依然存在;二是学校管理逐步规范化、精细化,但推进速度还需要加快;三是教科研力度不够,校本课程研发没有及时跟进,特色教研还没有形成;四是班主任的责任心、管理水平存在较大差异;五是学校的教育教学质量提升幅度不大,与人民群众接受优质高中教育的期盼还有差距。
回顾过去,成绩斐然,展望未来,任重道远。细节决定成败,过程决定结果,只有过程的完美才能孕育结果的完美。我们将以“316工程”评估为契机,严格按照相关要求,以科学发展观为指导,全面实施素质教育,促进学校内涵发展,齐心协力,共同创造XX高级中学美好的明天!
二0一五年六月十七日
第四篇:素质教育督导评估实施方案
素质教育督导评估实施方案
为了全面实施素质教育,提高教育教学质量,根据中、省、市关于素质教育督导评估有关规定和方案,结合我区实际,制定本实施方案:
一、实施素质教育督导评估316工程的指导思想和总体目标
(一)指导思想。以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持立德树人,认真遵守教育法律法规,以“双高双普”、义务教育均衡发展和省级教育强区创建为契机,以第一轮“316工程”督导评估为基础,全面推进素质教育,努力办好人民满意的教育。
(二)总体目标。XX-XX年,全区计划督导评估义务教育阶段学校和幼儿园179所,其中九年一贯制学校5所,初级中学21所,小学(含教学点)62所,幼儿园91所(分评估任务见附件1、2、3)。
二、实施素质教育督导评估316工程的主要内容、特征和原则
(一)主要内容。素质教育督导评估316工程的对象为农村初级中学(含九年一贯制学校)、中心小学、教学点、幼儿园,城区公民办中小学、幼儿园。由区政府教育督导室组织评估。评估内容为学校和幼儿园的领导班子、教师队伍、办学方向、办学行为、办学条件、教育质量、教育科研、高效课堂、教育经费、校园安全等10个方面。在督导评估过程中,上述10个方面各有侧重,相互渗透,有机结合。
(二)主要特征。素质教育督导评估316工程有四个特征:一是全体性,评估范围包括全区义务教育阶段学校和幼儿园;二是强制性,全区义务教育阶段学校和幼儿园(含民办学校)都必须在3年内接受一次督导评估;三是综合性,要对学校工作的各个方面、各个环节进行全面评估;四是发展性,通过督导评估促进政府及相关部门和学校转变办学观念,提高管理水平,形成深化素质教育、促进学生健康成长和全面发展的强大合力。
(三)工作原则。、坚持发展性原则。以促进学生、教师和学校发展为“316工程”的出发点和落脚点,要以学生为本,面向全体,促进学生全面发展;要促进教师专业成长,提高教师的师德水平和业务能力;重视学校发展过程,关注学校发展前景,强化学校发展的保障措施,提高全体教职工的工作积极性。
2、坚持客观性原则。对学校的督导评估,硬件从实,软件从严,以事实为依据,督导评估过程和结果实事求是、客观公正、公开透明。
3、坚持科学性原则。重视对学生思想品德、创新能力、动手能力和审美情感等方面的评估,大胆探索评估检测手段,努力做到简单易行、科学合理。
三、组织机构
成立素质教育督导评估316工程实施领导小组,组成人员如下:
组
长:xx
副组长:xx
组员:xx
领导小组下设办公室,办公室设在区教育督导室,由高锡元同志兼任办公室主任,负责督导评估工作实施具体事项。
四、督导评估316工程实施步骤
(一)第一阶段:筹备启动阶段(XX年4月—6月)
制定第二轮“316工程”实施方案,成立领导小组,聘任专家督学。举行“316工程”启动仪式,学习培训“316工程”指标体系。
(二)第二阶段:督导评估阶段(XX年8月—XX年7月)
具体工作程序包括:
1、自评整改。各学校按照教育法律法规和有关规定,对照“316工程”指标体系,进行自我评估、自我改进。于每年第一季度向教育督导室报送自查自评报告和整改计划。
2、过程督导。教育督导室选派督学,针对学校、幼儿园存在的主要问题,提出整改意见,帮助学校进行整改。整改不力的学校、幼儿园当年不进行评估。
3、正式督导评估。
(1)教育督导室在正式评估前10天,向被评估学校印发督导评估通知书,并向社会公告督导评估主要内容,广泛征求意见。
(2)在督导评估过程中采取听取汇报、座谈访问、实地检查、查阅档案资料、推门听课、技能测试等方式,全面收集信息,特别是要对教师、家长和学生分别采取问卷方式,了解他们对学校各方面工作的意见和建议。
(3)召开反馈会。督导评估结束时,召开中层及相关人员会议反馈评估情况,对存在问题的印发督导意见书,提出整改时限和措施。
4、回访督导。根据整改意见书确定的整改时限,对被评估学校的整改情况进行“回头望”。对整改不力学校、幼儿园可再次下发整改意见书。
(三)第三阶段:总结整改提高阶段(XX年8月—12月)
召开总结表彰大会,全面总结三年来的督导评估工作情况。接受省市教育督导部门检查验收,对上级部门提出的意见和建议及时整改。
五、督导评估结果与运用
(一)督导评估结果分为优秀、良好、合格和不合格4个等次。
(二)在督导评估结束后,从优秀等次的学校、幼儿园中评出区级素质教育优秀学校、幼儿园,并向上一级教育督导机构推荐。
(三)区政府教育督导室每年要向社会通报一次督导评估结果,并定期发布督导报告。每年向上级督导机构汇报“316工程”实施情况,主动接受上级部门检查验收。
(四)设立“316工程”专项奖励资金,每年对评估结果为优秀的学校、幼儿园进行表彰奖励。并把评估结果作为校长、园长晋职晋级和评模的重要依据。对因内部管理不善导致评估结果为不合格的学校、幼儿园,应当追究有关人员的责任;对整改不力的,免去校长、园长职务;对因外部原因导致评估结果为不合格的,有关部门和学校领导要进行整改,整改不力的,追究有关人员的责任。
六、有关要求
(一)加强领导
各学校、幼儿园要高度重视对学校的督导评估工作,成立领导小组,制定实施方案,分解工作任务,组织教职工学习相关指标体系。
(二)加强宣传
各学校、幼儿园要充分利用板报、专栏、橱窗、校刊、广播、网站等多种形式加大宣传力度,创设浓厚的“316工程”舆论氛围,努力推动我区教育事业取得更大发展。
第五篇:素质教育督导评估实施方案
素质教育督导评估实施方案
为贯彻教育部《中长期教育改革和发展纲要(2010~2020)》的有关精神,进一步落实《吉林省中小学素质教育督导评估实施方案》的有关要求和九台市素质教育督导评估的工作部署,推动我校全面实施素质教育,全面提高教育质量,特制定素质教育督导评估实施方案。
一、指导思想
以上级文件精神为指导,以推动我校规范化办学为重点,以促进学校自主发展为核心,以实现“我校全面实施素质教育”为目的。通过督导评估,进一步规范学校办学行为,并按素质教育的要求努力提高教育质量和办学效益;引导社会各界用正确的标准评估学校,关心、支持教育,构建“学校、家庭、社会”三位一位的教育网络,为学校发展营造良好的社会环境。
二、督导评估坚持的原则。1.坚持以促进学校发展为目标。2.坚持以促进教师专业发展为前提。3.坚持以促进学生全面发展为根本。4.坚持实事求是,客观公正。
三、督导评估的主要内容。㈠办学思想与办学行为。
㈡教育教学管理:包括队伍建设、德育工作、教学管理、行政管理。㈢办学成效。指教育质量与学生基础性发展状况,体现素质教育的办学成效。㈣学校自主发展:包括改革创新、文化建设、学校与社会、特色创建四方面内容。
四、督导评估的组织实施。
㈠学习相关文件,提高认识,明确责任分工。
根据《方案》要求和督导评估指标体系,我校将督导评估指标进行细化分工,使评估工作落实到位。(具体见“评估指标体系”任务分解)
㈡按步骤开展自评工作。
1.准备阶段:(2014、3~2014、4)⑴学习文件,扩大宣传,统一认识。⑵细化分工,各司其职,责任到人。
⑶制定学校素质教育督导三年规划、计划、实施方案、自评制定等相关材料。
2.实施阶段(2014、4~2014、10)
⑴对照《评估指标体系》,各部门开展自评、自查工作,填写自评表。⑵根据汇总,撰写学校素质教育督导评估自评报告、整改计划、整改报告。
⑶将相关材料报送督导室。
3.总结验收阶段(2014、11~2014、12)⑴撰写素质教育督导评估工作总结。⑵整理相关材料,规范存档。⑶准备迎接上级验收。
㈢接受上级督导部门的指导,听取评估反馈意见,根据督导意见书及时整改学校各项工作。
五、保障措施。
1.成立组织机构。学校成立了以校长为组长,驻校督学为副组长,其他领导成员为组员的领导小组。要求各小组成员分工协作,按要求保质保量完成评估任务。
2.把素质教育督导评估工作纳入学校工作计划,当作常规工作去抓。
3.全校上下齐抓共管,共同完成此项工作。
九台市兴华小学 2014、3
素质教育督导评估实施方案
九台市兴华小学 2014、3