房地产公司工程质量安全奖罚管理方法[推荐阅读]

第一篇：房地产公司工程质量安全奖罚管理方法

房地产公司工程质量安全奖罚管理方法

为加强企业质量，使工程质量管理规范化和制度化。树立施工质量好、进度快、管理水平高的施工企业形象，处罚施工质量差、进度慢、管理水平低的施工企业，以好的企业形象带动排在中间和落后的施工企业，这此项目工程部特制定工程的质量安全奖罚办法。具体内容如下：

一、质量安全管理机构

工程部在该项目上严格按照施工合同、公司有关文件及有关规定推行奖惩机制。

对违反法律、法规、施工规范、验收规程、技术标准、施工合同和设计图纸要求的，不按建设程序施工的各施工单位进行严格处罚。

**房地产开发有限公司项目工程部工程质量奖罚办法的管理由工程部质量管理小组执行，日常事务由工程部负责。

二、奖惩办法

1、工程部组织监理部、施工企业项目经理、技术负责人对工程质量、施工进度、安全、文明施工等方面进行大检查。检查评比实行综合打分办法进行。

2、检查后对存在问题进行单楼讲评。对质量问题、进度问题、安全问题进行大会通报批评，并下达工程项目整改通知单，限期整改。实施由监理部监督实施。

3、根据综合打分标准，排出检查评比名次。前两名通报表扬并给予奖励，后两名通报批评并进行罚款。罚款、奖励在大会上以现金形式支付。

（1）、通报表扬

经工程部、监理部检查评比，对施工质量好、进度快、管理水平高的施工企业，由工程部在工地例会上通报表扬，并抄送各参建单位及开发公司。

（2）、物质奖励

评比为本工程的先进施工企业：

A、参照公司《工程管理奖惩办法》（暂定）中的对施工企业的奖励标准，对单位或个人进行物质奖励。

B、用部分罚款金额对先进的施工企业或个人进行奖励。

（3）、设立落后企业上进奖，被罚的施工企业能够改善管理方法，迎头赶上，在工程质量、进度和安全上有较大进步的，给予奖励。

C、通报批评

在检查评比过程中发现管理混乱，工程质量和工程安全存在隐患，工程进度缓慢的施工企业进行通报批评。

D、经济处罚

按管理细则的规定执行，罚款金额与拨付工程进度款以一并扣除。

4、奖励资金的来源

检查评比所罚的款项均作奖励资金用。

5、在省、市、公司检查过程中受表扬的施工单位加大奖励，受批评单位加大处罚。

6、罚款由建设单位财务部代扣执行。资金管理由财务部、工程部共同实施管理。

三、对施工单位管理细则

（一）工程组织管理

1、施工单位组织机构、质量保证体系和安全保证体系不健全的；各种规章制度和管理制度不健全的；各种资质和岗位资格证不全的；人证不符的每项罚款1000元。并限期整改，限期内未整改的加重罚款，增加50%。

2、施工单位在合同约定的开工时间前7天将施工组织设计和专项施工方案报关监理部进行审批，如施工单位未按期报送，每拖延一天罚款100元。

3、施工单位应积极认真做好开工前的准备工作（资源准备、设施准备、技术组准备、监视测量准备），按合同约定的时间及时开工。由施工单位自身的原因推迟开工一天罚款300元。

4、施工单位必须严格按照批准的施工组织设计和专项施工方案施工，不得擅自修改、调整。如在施工过程中考虑到工期、质量因素确需调整、修改时，必须以书面形式上报监理部，审核其调整可行性，批准后，上报工程部批准实施。否则擅自调整、修改罚款500元。

5、施工单位由于组织上的诸如：人力资源、财力资源和物资等资源满足不了工程质量和工程进度的要求，造成工期延误的按第五条规定加重处罚20%。

6、施工单位项目经理必须经常在施工现场协调、解决施工中可能出现的任何问题，确保工程施工的质量、进度和安全。对现场监理工程师、工程部的工程师提出的问题和发现的隐患，必须定时、定人、定措施进行解决，不解决或限期没有解决完的，每次罚款500-1000元。

7、工程部、监理部定期或不定期的对施工现场的质量检查员、技术员、技术负责人进行专业技能审核、考评，第一次考评不合格的通报批评，第二次考评不合格的责令施工单位予以更换。

8、施工单位应对主要技术工程建立考核档案实行动态管理，形成本单位工程的支柱施工力量，开工前将该部分人员专业、工程、名单报项目管理部，以便考核检查。对不合格者的限期更换，限期内未更换的罚款100元。

9、监视测量工具必须到法定的监测单位进行检测，有检测合格证明，如未经检测用于工程上的罚款200元。施工机械设备如塔吊、龙门架未经检测或检测不合格用于工程上的罚款500元，并责令停工。

10、施工过程中不服从工程部和监理部管理的施工管理人员，罚款100元；情节严重者罚施工单位1000元，并责令施工单位予以更换。

11、施工现场负责人玩忽职守，对存在的工程质量问题不制止，不汇报者罚款500元。

（二）工程质量管理

1、各分项、分部工程在施工前，施工单位技术人员必须向操作人员进行技术交底。交底应真实、有效，有纪录、有交底人备交底人签字。没进行技术交底或技术交底不清，按每分项工程罚款200元。

2、监理部、工程部每周组织召开生产例会和不定期专业例会，单位工程项目经理、技术负责人和其他指定人员必须按时参加。迟到一次罚款30元。无故不参加一次罚款200元。

3、参加会议人员必须认真做好记录，将会议纪要落实到生产中去，如落实不认真或不落实一次罚款200元。

4、施工现场砼、砂浆的配合比牌上必须有理论配合比和当配合比的计量数，检查没有配合比牌的一次罚款100元；试块按规范规定制作，发现少做一次（一组）罚款500元；配合比必须严格计量，发现不计量或计量不准的一次罚款200元。

5、砼、砂浆试块未按规定制作，弄虚作假，不能真实反映工程质量的，发现一次罚款200元。

6、隐蔽工程的在施工单位质量检查员专检合格的基础上，经现场监理工程师复检合格后方可隐蔽，进行下道工序，未经报验、复检私自隐蔽的，罚款500元。

7、施工过程中粗制滥造、偷工减料者发现一次罚款500元。

8、施工单位不执行“三检制“，不按施工程序野蛮施工的罚款500元。

9、不执行报验制度，上道工序未经监理工程检查验收确认，进行下一道工序施工的罚款500元。

10、主体工程存在的质量缺陷不积极整改或整改不彻底，留下质量隐患，影响工程转序者罚款5000元，不允许下道工序的施工。

11、工程竣工预验收检查，监理部下发的整改通知单，必须认真仔细整改，并严格按监理部、工程管理部指定限期内处理完毕。否则罚款1000元。影响竣工验收的罚款5000元。

12、如在政府主管部门质量检查过程中发现并被勒令返工一次罚款5000元，并追究监理部有关人员责任。

13、出现质量事故不按规定时间上报或瞒报者罚款1000元；出现质量事故私自处理者罚款1000元。

14、款按施工规范、规程和标准施工造成工程质量事故，隐瞒不报或做伪证者罚款1000元。

15、为推卸责任而有意谎报事故的损失和事故等级者罚款1000元。

（三）工程进度管理

1、施工单位按照批准的施工组织设计总进度计划和分解计划进行实施。编制甲供材料、购配件、器具等材料进场计划，上报监理部、工程部备案。监理部、工程部以此为依据进行进度检查和组织材料进场，没有备案的罚款500元。

2、未按批准的施工总进度计划或分解进度计划施工的，私自调整施工进度计划未上报，延误工期罚款500元。

3、工程进度的实施按审批的施工进度计划进行，不得拖延。由施工单位自身原因造成的工期延误：基础工程每拖延一天罚款1000元，主体工程按楼层计算每层工期拖延一天罚款300元，整个主体工程每拖延一天罚款2000元，装饰工程工期每拖延一天罚款1000元，单位工程总工期拖延一天罚款5000元。

（四）工程技术、安全档案管理

1、工程技术、安全档案资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，直到工程竣工验收时完成工程资料的编写、归档工作。若技术档案编制未与工程同步检查，一次罚款100元。

2、技术、安全档案资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备。否则罚款100元。

3、检查工程技术、安全档案过程中如发现资料不齐全、有后补的现象等每发现一项罚款50元。

（五）工程安全管理

1、必须建立健全安全组织机构、安全管理体系和文明施工保证体系，设立安全监督机构，配备专职安全人员。否则罚款3000元，并限期整改，未限期整改的加重罚款50%。

2、必须建立健全各项安全生产规章制度，否则罚款3000元，并限期整改，未限期整改的加重罚款50%。

3、施工现场专职安全员必须持证上岗，全面负责施工现场安全监察、安全活动、安全宣传工作。施工现场如没有专职安全员罚款1000元，出现安全事故罚款5000元。

4、施工区域内应设置必要的安全警示牌，安全制度牌，危险地段派专人进行监护。施工现场未设安全警未牌的罚款100元，危险地段无专人监护的罚款100元。

5、工程开工前专项施工方案必须经过审批，施工单位严格按照审批的方案进行安全施工，违反方案施工罚款1000-5000元。

6、塔吊、龙门架安拆必备条件：

（1）塔吊、龙门架必须有产品合格证；

（2）塔吊、龙门架安拆方案必须经过监理工程师审批；

（3）专业安装单位必须具有法定的安装资质；

（4）施工单位和专业安装单位再交接手续上签字必须齐全。

以上条件缺一不可，每缺少一项罚款1000元，并责令停止安拆作业。

7、塔吊、龙门架运行时的必备条件：

（1）按规定定期或不定期进行检修；

（2）机械操作人员、指挥人员必须持证上岗；

（3）建立设备技术档案；

（4）指挥人员的指挥哨、指挥旗必须齐备；

（5）操作室安全保护措施完善；

以上条件每缺少一项罚款100元。

8、特殊工种操作证必须真实、有效，人证相符，无证上岗或人证不符的罚款200元。

9、施工单位的职工三级安全教育和培训工作必须有试卷和记录，职工培训合格后方能上岗，否则每人罚款50元。

10、进入施工现场的管理人员未戴安全帽每人罚款100元，施工人员罚款50元。

11、高处作业未系安全带的每人罚款100元。

12、竖向孔洞短边长大于250mm均应设临时封堵，临边防护均应设临时栏杆，设置防护必须符合要求，否则一处罚款100元。

13、脚手架、模板必须按专项施工方案施工，并检查验收，不按规定验收的，一次罚款1000元；出现坍塌事故（无人员伤亡）的罚款5000元。

14、水平安全网、竖向维护网的搭设必须符合要求，并及时清理网内的杂物，搭设不符合要求的罚款1000元；网内杂物未清理一处罚款100元。

15、所有建筑用料、废料必须用机械设备或人工搬运，不得随意抛掷，否则发现一次罚款500元。

16、施工通道必须畅通，否则罚款500元；爬梯、马道必须设置栏杆保证上下施工人员的安全，否则罚款100元。

17、总配电柜、分配电箱、电动机具等带设备，均应悬挂安全警示牌并设置必要的防护装置。否则每处罚款500元。

18、施工现场用电必须按《JGJ59-99》标准实施，配电按三相五线制，一箱、一漏、一机、一闸制，否则罚款100元。

19、施工过程中造成的工程污染必须及时清除。如不清除或不及时清除每次罚款100元。

20、施工现场应做到：设备、材料按规格、按型号摆放整齐，标识醒目，并做好安全、防雨工作。场地、道路清洁畅通。否则罚款200元。

21、施工现场要节约用水、用电。如工地发现长流水，长明灯一次罚款50元。

22、施工现场、施工驻地及施工单位虽管辖分担区必须每天清扫，如区域发现有大便每处罚款100元。

23、施工单位做好驻地管理工作，不许随意留宿他人。否则发现一次罚款100元。

24、施工单位每周组织一次施工现场驻地卫生清扫工作。工程部组织检查排出名次。结合工程检查进行表彰。

25、动力线和照明线应分别架设，满足安全距离要求，严禁乱接乱架，否则罚款500元，并限期整改，若不整改加重处罚。

26、各施工单位应及时维修各自负责的施工道路，要保证路基坚实，边沟排水畅通，路面无积水，无塌方现象，保证道路畅通，否则罚款500元。保持路面湿润，无扬尘，路面扬尘四起则罚款200元。

27、施工现场的生活区、库房、施工场地和易燃易爆场地必须配备满足防火需求的消防器材，否则罚款500元，并限期整改。

28、集中宿舍的区域或其他住宿区域各施工单位必须服从统一管理，严禁喝酒、闹事。对不服从管理，滋生是非，打加斗殴的进行严肃处理，每人罚款500元，罚所在施工单位1000元。严重的交送当地公安机关进行处理。

29、集中住宿的区域，各施工单位所在的区域必须设置垃圾箱（池）和厕所，应定时定人进行消毒，符合公共卫生和环保要求。检查不达标的每次罚款500元。

30、各施工单位严格遵守“工完料尽、场地清“的原则，做好施工现场的文明施工，检查时场地混乱、乱堆乱放，每处罚款100元。

（六）建筑材料管理

1、材料、构配件、成品、半成品的采购必须是正规厂家的产品，有产品说明书、合格证或检验报告等质量保证资料。如有使用无质量保证资料材料者，视该部分工程不合格并按材料总价款12倍罚款。

2、材料、构配件、成品、半成品进场自检合格后，向监理工程师提供有关规定的证明资料，经监理工程师复检、确认后方可使用。没报验的材料不得用于工程上，否则发现一次罚款1000元，用此材料施工的工程视为不合格。

3、需复试的材料、构配件、成品、半成品在监理工程师的监督下，按标准取样，进行复试，复试合格后方可使用。未经取样复试或复试不合格的材料不得用于工程上，否则发现一次罚款1000元，用此材料施工的工程视为不合格。

4、对检验、复试合格的材料、构配件以及成品和半成品按规定码放整齐，并做好标识。标识不清的或没有标识的每处罚款100元。有保质期的材料进行特殊登记，与现场保持沟通，在其有效期内进行使用。过期使用材料的视为工程不合格。

5、钢材的保管：在存放区域内用砖砌成高*宽300*240的条形基础三道，将钢材按不同规格型号分类摆放。在不同规格钢材堆放处分别放置标识牌，写明型号、规格、产地和合格、不合格、待检品、待确定等状态，以防用错。否则罚款100元。

6、推行材料、成品、半成品报验认可制度，要求供货方提供的样品，经设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同确认。使用未经认可的材料、成品、半成品视为工程不合格，并罚款1000元。

7、因使用不符合质量要求的原材料、构配件、成品、半成品发生质量事故，严肃追究有关人员的责任和领导责任，视情节严重进行处罚。

8、不合格的地材进入工地后限24小时内运出施工现场，如果未按限期要求运出现场，每车罚款500元。

9、材料进入施工现场24小时内管理人员进行检验完毕，否则每次罚款50元。

10、项目管理人员不得明示或暗示施工单位使用自己的材料，否则发现按材料价值的20%罚款，并将此材料清除施工现场。

11、施工单位所进的材料必须是正规厂家，质量证明材料和各种手续齐全，不得偷梁换柱，否则发现后，视工程质量不合格，罚款1000元。

12、材料管理人员要公正维护各方权益，不得乱用职权，以次充好，否则发现一次罚款100元，材料管理人员清除施工项目部。

13、大宗材料按平面规划，施工先后次序的要求进行堆放整齐，各种材料要避免混乱堆放，标识不清。否则罚款500元。

四、对监理单位管理细则

1、对监理人员管理细则

监理人员要爱岗敬业，努力工作，坚持原则，廉洁自律。如有下列情形者，清除监理部，并追究其或企业的经济责任和连带法律责任。

（1）监理人员按照建立合同约定认真履行自己职责。不得以职务之便串通施工单位偷工减料或使用不合格材料。

（2）不得以职务之便向施工单位推销建筑产品、建筑材料及施工人员。

（3）在施工过程中不得以任何理由任何方式向施工单位进行吃、拿、卡、要。

（4）不得以职务之便私自降低工程质量检查标准，中饱私囊，使工程质量存在严重的质量隐患。

2、监理部根据工程管理目标，结合工程具体情况认真、仔细、审查施工方案的针对性、可行性和可操作性。3日内审查完毕，并签署详细审查意

见，将审查结果上报工程部会签后实施。监理部3日内未审查完成，通报批评。拖延两天后每拖延一天罚款10元。

3、监理部必须按规定要求认真、及时检查施工单位开工前的准备情况，做好详细记录。未检查或未达到开工条件开工的罚款100元。

4、监理部严格按照批准施工组织设计文件对工程质量、施工进度组织的运行情况进行检查，并将检查结果在每周在工地例会上进行通报。没检查或不报的一次罚款50元。

5、施工单位使用无质量保证资料、不合格材料造成工程质量不合格的，监理部负有相应管理失职责任，管理人劝退。

6、工程部定期或不定期对监理人员管理技能进行考评，考评不合格者劝退。

7、工程档案资料按《辽宁省建筑工程技术档案编制办法》的规定进行编制，监理工程师要认真进行审核签字，工程部的管理人员进行不定期的检查，发现资料不真实、不全和后补签字等现象，发现一项罚款50元。

8、隐蔽工程进行隐蔽检查时，监理工程师必须随叫随到，不得以任何理由拖延，发现一次罚款50元。

9、每天对施工配合比进行计量检查，做好检查记录，否则每次罚款10元。

10、政府主管部门对工程质量检查的过程中发现严重质量缺陷被处罚和返工一次的，追究监理部有关人员的责任，并处罚监理公司1000元。

第二篇：工程质量奖罚制度

工程质量奖罚制度

编制人：

审核人：

监督实施人：

编制日期：2012年6月25日

工程质量奖罚制度

为了搞好本项目工程施工质量管理，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。

一、钢筋工程：

1、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款100元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

2、砼浇筑完毕结构已经成形后，因钢筋绑扎原因造成钢筋明显露筋时，每处罚款50元；墙钢筋偏位µ＞±5㎜,柱钢筋偏位µ＞±10㎜造成保护层严重不足时，每处罚款50元。砼浇筑完毕结构后，未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。

3、砼浇筑完毕模板拆除后，楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时，每次罚款50元。

4、钢筋后台制作不标准，成形几何尺寸偏差大于相应规范要求10㎜，材料浪费严重时，每次罚款100元，浪费的材料按材料市场价赔偿。

5、非本工种施工人员未经允许私自使用其他工种材料造成浪费、损坏时，相应责任人按市场价承担双倍材料赔偿。

二、模板工程：

1、砼浇筑完毕模板拆除后，因模板支设问题造成柱墙炸边时，每米罚款10元；因砼班组浇捣过程中不按要求施工，过振造成柱墙炸边时，对砼班组每米罚款10元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。

2、因模板支设问题造成柱墙错台时，每处罚款50元；造成柱墙烂根时，每处罚款50元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。

3、因模板支设问题，造成砼构件胀模：垂直度5㎜＜µ＜10㎜，每平方米罚款100

元；垂直度10㎜＜µ＜15㎜，每平方米罚款200元；垂直度µ＞15㎜，每平方米罚款500元；且垂直度、平整度实测实量整体平均合格率≤85﹪时，每次罚款300元，连续两层无明显改观时自动离场，项目部将根据施工合同结算，并由相应责任人承担后期修缮费、材料费用。对每层垂直度µ＜5㎜达90%以上的，每层将对其班组进行300元的奖励。

4、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑砼前又没有按要求采取任何补救措施，造成砼浇筑完毕模板拆除后，出现素砼台时，每米罚款5元。

5、由于架体搭设不规范或模板支撑不符合要求，整改不彻底，造成楼面板有明显下沉时，每处罚款500元；造成结构梁有明显下沉时每处罚款1000元；情节严重时每处处以1000元以上罚款，并承担相应责任，若产生修缮费用时由相应责任人一并承担。

6、因模板支设加固问题造成窗洞口、门洞口、预留结构洞口扭曲变形，且严重影响后期装饰施工质量时，每处罚款200元，并承担由此造成的一切修缮费用、材料费用。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。

7、砼浇筑完毕模板拆除后，因模板施工人员造成结构构件内存在明显的锯末、铁钉、施工材料、建筑垃圾时，每次每处罚款100元，并承担相应修缮费用。

三、砼工程：

1、砼浇筑完毕模板拆除后，因砼浇捣原因造成楼面标高、平整度严重超标（表面平整度允许误差10㎜，标高允许误差±10㎜）且整层平均合格率＜90﹪时，每层次罚款500元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。

2、因砼浇捣时标高控制不严，造成露面板、梁明显露筋时每处罚款50元。

3、因砼浇筑前，普工对浇筑工作面没有按要求清理到位，造成砼浇筑完毕模板拆除后结构构件内存在明显的建筑垃圾时，每次每处罚款100元，并承担相应修补费用。

4、砼浇筑完毕模板拆除后，因砼浇捣原因造成缺陷，如蜂窝、麻面大于100㎜×100㎜每处罚款100元，大于150㎜×150㎜每处罚款300元，大于200㎜×200㎜每处罚款500元，并承担相应的修补费用、材料费用。（修补处理前必须提前上报项目部征得项目部的同意后方可进行，否则加倍处罚）因振捣不到位造成楼板砼松散漏水时，每处

处以100元罚款。

5、砼浇筑完毕后，楼面砼观感质量差，有明显脚印、严重起砂、严重麻面、明显裂痕时每次每处以50元罚款。

6、因砼浇捣未按要求进行操作，造成严重漏振、明显冷缝、出现孔洞，对结构质量有一定影响时，每处罚款1000元。情节恶劣时自动离场，并承担一切相应责任。

四、内墙粉刷

1、内墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求，每发现一次不符合规范要求的，将对其班组进行50元的罚款；对于配合比执行较好，多次检查合格率达95%以上的，奖励其班组200元。

2、喷浆、挂网必需按施工方案的要求进行施工，对喷浆的强度未达规范要求的部位，每发现一处将对其班组进行50元的罚款，对每层喷浆的合格率达95%以上的，奖励其班组200元；对内粉挂网每发现一处搭接长度不够或脱落的，将对其班组进行50元的罚款，对每层挂网的合格率达95%以上的，奖励其班组200元。

3、每个房间的开间和进深尺寸必需符合图纸和规范的要求，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一间不符合要求的将对其班组进行100元的罚款。

4、对内墙粉刷的垂直度和平整度的合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。

5、对内墙粉刷阴阳角方正的合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。

6、内墙粉刷阳角处必需做2米高的护角，对合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。

7、门窗洞口周边必需切5公分宽直边，对合格率（以每层的一个单元为单位）达

90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。

五、外墙粉刷

1、外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求，每发现一次不符合规范要求的，将对其班组进行50元的罚款；对于配合比执行较好，多次检查合格率达95%以上的，奖励其班组200元。

2、外墙粉刷前必需先吊垂直线（不充许拉顺直线）并做完灰饼后再进行粉刷，否则不充许进行粉刷，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一次将对其班组进行200元的罚款。

3、对外墙粉刷的垂直度和平整度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上的，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。

六、外墙保温

1、外墙保温粘贴前其各种外保温材料：保温板、保温钉、热镀锌网必需提供样品，经监理甲方认可后，方可进行施工，如进行施工每发现一次罚款300元，并且需承担相应的材料损失费用。

2、外墙保温粘贴前必需吊好各阴阳角的垂直控制线，并固定好水平控制线，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一处将对其班组进行200元的罚款。

4、外保温贴粘时其各细部节点必需按施工方案的要求进行施工，每发现一处不符合规范要求的，将对其班组进行100元的罚款；对于执行较好，多次检查合格率达95%以上的，奖励其班组300元。

5、对外墙保温的垂直度和平整度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上的，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。

七、外墙面砖

1、外墙面砖粘贴前必需以一整面墙为单位先排砖，并弹好水平线和垂直线后再进行粘贴，否则不充许进行粘贴，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元，如不

按要求执行，每发现一处将对其班组进行200元的罚款。

2、各墙面展开镶贴前，先贴好阴阳角、及飘窗、门窗洞口上下等高处控制行列面砖，以此控制面砖镶贴厚度及保证上下左右分缝一致。对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一处将对其班组进行200元的罚款。

3、外墙面砖粘贴时，必需带水平通线，并配合基面主控制墨线，上下左右拉通线，控制面砖横竖成行，表面平整。对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一处将对其班组进行200元的罚款。

4、对外墙面砖的垂直度和平整度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。

5、对外墙面砖的灰缝宽度和平直度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。

2012年6月25日

第三篇：工程质量奖罚制度

工程质量奖罚制度

1、发生重大质量事故，项目部将对劳务公司罚款20000元/次，发生一般性质量事故罚款5000元/次，劳务公司将按项目部“质量管理制度”要求落实到人。

2、.工程由于劳务公司班组施工错误或其他原因造成大面积返工，给予劳务公司500元/次的罚款，给予班组200元/次的罚款。

3.、分部分项工程一次性验收不合格，对班组给予100元/次的罚款，对负责本分项工程的施工员给予50元/ 次的罚款。

4、项目部级监理、业主发现问题，劳务公司班组整改不及时的，对该班组罚款100元/次。

5、在施工中由于不按图纸及规范施工造成的返工现象，对该班组罚款100元/次

6、对下列重要部位的施工，劳务公司未进行技术交底，在施工技术上不能满足质量要求，对劳务公司罚款200元/次。

7、分部分项工程未严格执行“三级检查制度”，验收时因未查出的重要问题而不能通过验收的，对劳务公司罚款100元/次，对劳务公司质检员罚款50元/次。

8、混凝土浇筑施工未经项目部同意而擅自浇筑的，对劳务公司除对造成的质量后果负责外，罚款500元/次。

9、混凝土浇筑完后，应按要求及时养护，发现没有养护的施工队（班组）罚款50-200元一次。

10、实验人员取样不及时或不按规范要求制作试模，对实验员罚款50元/次。

11、混凝土结构达不到内实外光，缺棱角罚款200元/次。

12、现浇混凝土上出现蜂窝狗洞视其严重性罚款50-400元/次。

13、混凝土出现不正常裂缝或墙体出现裂缝，视其严重性罚款100-800元/次。

14、现浇混凝土楼面（屋面）渗漏，墙面渗漏罚款500元/处。

15、未经过项目部检查验收擅自封模对该班组罚款200元/次。

16、现浇柱、梁、板、墙因模板影响外观质量级砼浪费的，视其严重性罚款100-500元/次。

17、现浇柱梁板结构施工，劳务公司自检合格后，经项目部及监理、业主检查，每发现一处问题，视其情节严重罚款50-200元/次。

18、擅自向混凝土运输车及泵车料中加水改变混凝土水灰比的每发现一次罚款50元。

19、混凝土浇筑施工中，劳务公司应有技术带班人员及钢筋工，木工在场监督，若发现浇筑现场无一以上人员，将罚款50元/次。

20、混凝土施工缝处未按施工规范要求进行处理的，对施工队每发现一次罚款100元。

第四篇：工程质量奖罚制度

工程质量奖罚制度

1.总则

（1）为加强公司工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精美工程和满意服务，特制订本制度。

（2）本制度根据国务院颁发的《建设工程质量管理条例》及北京市有关技术标准、规程、规定的要求，结合公司实际情况制订。

2.奖金设置

公司设立质量奖励基金，按公司产值的1%计提，由公司财务部统一收取，质量罚款所得亦列入质量奖励基金，专款专用。

3.工程质量奖励与处罚

（1）公司对工程项目质量等级的奖罚标准按项目承包合同执行。

（2）公司自行组织施工的项目获得项目承包合同约定以上质量奖项时，公司按以下标准对项目部给予奖励。

1）获鲁班奖工程，按25元／㎡奖励。获国家优质工程奖按20元／㎡奖励。

2）获竣工长城杯工程，金质长城杯按15元／㎡奖励；银质长城杯按10元／㎡奖励。获行业、省部级质量奖项按竣工长城杯进行奖励。

3）获结构长城杯工程，金质长城杯按8元／㎡奖励；银质长城杯按5元／㎡奖励。

4）获局（区）级优质工程，奖励项目经理部5000元。

对同一工程的质量奖励不累计计算。

5）联合承包合同中对工程质量目标有约定的，按约定执行；取得合同约定以上等级的质量奖项时，按上述奖励金额的20%对联合体项目部进行奖励。

6）奖励中对项目经理、项目总工按不低于奖金总额的25%进行奖励（两人合计为25%，奖励剩余部分由项目经理部自行分配（栋号工程师、质量员所获奖励金额不低于平均奖的2.5 倍）。

7）公司对获得国家级优秀“QC小组”称号的小组奖励5000元，对获得北京和建设部级的优秀“QC小组”奖励2000元，对获公司优秀“QC小组”一等奖奖励1000

元，二等奖奖励500元，三等奖奖励300元。

8）对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除或避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人（包括外施人员），公司视贡献大小给予500元~5000元的奖励。

9）质量奖分配表须经公司质量管理部和主管领导审核并经公司总会签审后，交由公司财务部发放。

4.过程控制中的奖励与处罚

（1）在集团组织的工程质量检查中被评为前三名的单位，公司将给予通报表彰，并给予现金3000元~5000元奖励。对排位在后三名或存在严重质量问题的单位，按照情节轻重，对该工程给予2000元~4000元罚款，同时对项目经理、项目总工分别给予300元~500元罚款，并进行通报批评。

（2）在公司组织的质量评比活动中，第一名奖励项目部锦旗一面、奖金3000

元，第二名奖励项目部奖金2000元，对排在最后一名且工程质量存在严重问题的项目部给予2000元罚款。连续两次工程质量被评为倒数第一的项目部，取消其年终质量系统先进

个人的参评资格。

（3）各单位必须认真贯彻GB/T19001-2000《质量管理体系-要求》标准，凡不按公司要求和有关规定设置质检机构或专职质检员的单位，对该单位处以5000

元罚款并限期改正。

（4）各单位要建立健全质量管理制度和质量奖罚制度，报质量管理部备案。对制度不落实或制度不完善的单位处以3000元以上罚款并限期改正。

（5）在质量管理部的例行检查中发现质量保证资料不齐全，分项、分部及单位工程不按国家及地方验收标准、规范进行验收的，对单位处以1000元~2000元罚款，对项目经理、项目技术负责人及相关责任人处以200元~300元罚款。

（6）项目部对公司质量系统日常检查过程中提出的问题反馈、整改不及时或上级单位在检查中提出同样问题的对项目人员给予1000元~2000元罚款。

（7）施工现场试验人员玩忽职守，不按规定频率进行试验或留取试件，一经查出，处以500元~1000元罚款；如发生伪造、涂改、抽换、丢失试验资料或对不合格过程隐瞒不报的行为，视情节轻重对单位给予1000元~3000元罚款，对直接责任者给予

500元~1000元罚款，并建议调离试验工作岗位。

（8）混凝土拌合站计量器具失效，无试验下达的砼配比单，砂、石、水泥不按规定过磅，水、外加剂、掺合料不按规定计量的，除对该单位处以2000元~5000元罚款外，对责任人处以200元~500元罚款。

（9）原材料及成品、半成品采购、进场、使用前必须严格进行检验，凡材质证明文件或材料复试结果不符合国家及地方规范和标准规定，并已用到工程上的，除应立即停止使用并进行补救外，对单位处以5000元~10000元罚款。对项目经理、项目总工及直接责任人处以500元~1000元罚款。

（10）执行样板引路制度。未做样板或样板未规定经有关部门验收就进行大面积施工的处以1000元~2000元罚款，发生严重质量问题或质量水平达不到质量目标设计要求的，对其单位处以3000元~5000元罚款，并对项目经理及相关责任人处以100元~500元罚款，对责任人处以100元~500元罚款。

（11）严格执行成品保护制度。凡因成品保护制度不健全、措施不得力，造成成品、半成品大量损坏，严重影响工程质量的，给予该单位1000元~5000元罚款。

（12）从事质量管理工作的人员必须持证上岗。凡私自聘用无相应资质的人员，对单位处以2000元罚款，对责任人处以200元罚款。

（13）专职质检员由于工作失职，发生错检、误检、漏检或标准掌握不严，造成质量问题的对质检员给予100元~500元罚款。对专职质量人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，一经查出，处以500元~1000元罚款，并调离质检工作岗位。

（14）在工程正常施工过程中，对连续三天没记工作日志的质检员、超过一个月没有组织质量分析会的项目总工给予警告；对连续一周没记工作日志的质检员、累计两个月没有组织召开质量分析会的项目总工处以100元~200元罚款。

（15）在工程正常施工过程中，对不能及时报送和无故不报送《项目质量情况月报表》的责任人员，处以100元的罚款，对连续两次不能及时报送和无故不报送《项目质量情况月报表》的责任人罚款500元，情节严重者建议调离原工作岗位。

（16）凡质量责任制不落实、偷工减料、偷工减序、弄虚作假，或造成不良社会影响的，视情节轻重和所犯条款的多少，对单位处以1000元~5000元的罚款，对责任人处以500元

~2000元罚款。

（17）严格执行总承包负责制。工程总承包单位对工程质量全面负责，对其分包工程进行全面质量控制。因总包单位对分包工程不履行管理职责，以包代管或把工程分包给无资质和无能力的施工队伍，对总包单位处以10000元~50000元罚款，对责任人处以1000元~3000元罚款。

（18）在质量检查过程中，对违反工程建设标准强制性条文的经理部，一经查出，取消 2 优秀项目总工和优秀质检员的评比资格，并对责任人处以300元~500

元罚款。

5.对质量问题和事故的处罚

（1）对于发生一般质量问题的工程，限期改正；逾期不改者，可根据情节轻重对该项目部处以1000元~2000元处罚，同时对责任人处以100元~200元处罚。

（2）对于发生严重质量问题、受到 级批评、给企业造成不良影响的工程，公司将视情节轻重给予警告、责令限期改正或停工整顿处理，并对该项目部处以2000

元~5000元罚款，同时对责任人处以200元~500元罚款，并给予通报批评。

（3）对质量事故的处罚：

1）工程如发生一般质量事故，对该项目部处以5000元~10000元罚款，对责任人处以500元~1000元罚款。

2）工程如发生严重质量事故时，对该项目部处以10000元~50000元罚款，对项目经理、项目总工分别处以1000元~5000元的罚款处罚，并按有关规定给予行政处理。

3）工程如发生重大质量事故，除按照上级有关文件执行和对该项目部处以10000元

~50000元罚款外，对项目经理、项目总工分别给予1000元~ 50000元罚款，追究相关责任人的行政及刑事责任。

4）对质量事故隐瞒不报或拖延不报者，一经查出，对直接责任者处以500元~2000元罚款。

5）在施工程或已竣工但仍在保修期限内的工程发生因施工质量原因造成的质量事故、严重质量问题，给企业造成严重不良影响的，由负责施工的项目经理和相关责任人承担责任，并接受处罚。

（6）凡因明知故犯或屡教不改而酿成责任质量事故的，参照以上条款加倍处罚。对外施队的奖励主要针对个人，处罚针对组织。

6.奖罚程序

（1）本办法执行单位为公司质量管理部，质量管理部依据工程质量检查和抽查情况签发奖罚通知单。对2000元以下奖罚由质量管理部直接签发，对2000元以上奖罚由公司主管领导批准后签发。

（2）由公司质量管理部负责将罚款通知单传送公司经营部、财务部，对项目管理人员的罚款在项目经理部的工资发放总额中扣除。

（3）受罚单位和个人如对处罚持有异议，须在罚款通知单签发之日起七日内向公司主管领导反映，或通过仲裁解决。

7.附则

（1）各单位要根据本奖罚制度，结合本单位情况制订工程项目质量奖罚办法，分解质量责任，把质量责任落实到施工环节、工序、岗位、个人，在制度，奖罚上做到有章可循。

生产过程中的质量管理工作要具有可追溯性。

（2）本制度自发布之日起执行，由公司质量管理部负责解释。原管理规定即日起作废。

建筑公司

年 月 日

第五篇：房地产公司工程质量管理制度

工程质量问题分类

1、重大问题：设计标高与原基准点有误；楼间距与规划间距不符；地下工程渗水；桩体承载国达不到设计要求；轴线偏差过大且无法补救，违反强制性条文。

2、严重问题：大基坑边坡无防护造成塌方、滑坡；屋面、厨房、卫生间、阳台、飘窗顶部、门窗、外墙面渗水；房间尺寸有误；砼截面小；废机油代替脱模剂；配比无计量；预应力空心板配筋不正确；基础防潮层不合格；桩体位移、缩径、钢筋无保护层；钢筋代换、钢筋型号、位置有误；冬防措施落实不到位。设备预留洞加强框作法不正确；管道穿墙做法不正确；隐蔽管道未做灌水、水压实验及管道冲洗；管材、绝缘线达不到设计要求；插座相序不正确；接地或接零方式不正确；擅自变更回路容量；未做绝缘电阻测试。

3、一般问题：砌体组砌混乱，粘灰率不合格；※作业面有干砖；※未放或假放拉结筋、马牙槎吃柱；※加固模板造成的砌体拉裂；※附墙管道有破损、不通畅；楼板搁置墙体长度不足；※板孔端部封堵不正确；防水基层处理不正确；※人为造成构造柱主筋变形；※构造柱及其主筋位移；钢筋搭接、箍筋间距不正确；※钢筋焊接不正确；钢筋有锈皮；※现浇砼缺陷；※混凝土配料中有杂物；※使用隔夜落地灰；※外加剂无一次性计量容器；※砼施工缝留置不正确；※混凝土拆模过早、养护不及时；※混土缺陷擅自修补；※预制过梁安装不正确；过梁压墙长度不足；小型砌块不断裂、破损；屋面、天沟、卫生间、厨房、地面找坡不正确、有积水；水泥砂浆抹面有空鼓、起砂；屋面瓦片有破损、脱落；※相邻楼梯踏步尺寸超出允许偏差、楼梯及临空处护栏栏杆间距、高度不符合强制性条文要求；墙面砖、地板砖出现破活、细部粗糙、空鼓裂缝；※顺板裂缝；墙面、顶棚、阴阳角不顺直；※抹灰层间隔时间不足；地面砖有划痕、损伤，踢脚板及其上部位抹灰不平整；外窗台抹灰不找坡；※门窗密封胶不合格；过人洞抹灰裂缝不平整；金属构件无防锈漆；灰浆污染路面；路面有积水、起砂、裂缝、下陷现象；路牙石不顺直、有破损、抹缝无光；灰土配比不正确；下水管道接口做法不正确；检查井、化粪池做法不正确；金属导管未用套管；※预留管道端部未做封堵；灯具安装不牢固；导线接头挂锡不饱满；导线敷设未按绝缘颜色分相；线管内有积水、杂物；开关插座位置不正确；地暖盘管有接头、硬折；※排水管道倒坡；地漏高度、卫生器具安装定位不正确；冷热水、采暖、排水、导线间距排列不正确；保温材质、做法不正确局部漏做保温，管沟填砂厚度不够；阀门井做法不正确；管道、暖气漏水，管道套管安装不正确；低压电缆敷设不正确；PPR管热融缩径；电线预埋有间断；表箱及用电设备无重复接地。

为了加强工程管理，保质保量的完成工程，特制定本协议：（本协议将作为施工合同附件签订，同施工合同具有相同的法律效力。如果违法协议中的条款则视同合同违约）

质量进度方面：

一、在施工过程中的质量违约问题分为三类：一般问题、严重问题、重大问题。

1、一般问题：检查中发现的一般问题由监理或甲方先开出“工程整改通知单”，乙方在限期内没有整改或整改不彻底的，承担违约金1000元。有些一般问题虽能整改，但对工程质量有一定影响，（该问题每项发生一处由乙方向甲方承担质量违约金500元，超过五处时乙方向甲方承担质量违约金5000元。）“质量违约金执行单”、“工程质量整改通知单”一并下发。

2、严重问题：该问题发生一项由乙方向甲方承担质量违约金2000元，每月质量大检查中超过五项时，乙方向甲方承担质量违约金5000元。

3、重大问题：

（1）重大问题发生后可整改并能满足设计要求的，乙方向甲方承担质量违约金2000元；

（2）重大问题发生后无法整改的乙方向甲方承担质量违约金5000元，并由乙方撤换现场

项目班子。

4、“标准”未明确列出的质量问题，按相应类别（一般、严重、重大）进行归类。

二、乙方对于监理或甲方下发的整改通知单，没有在限期内整改或整改不彻底的视情节轻重，乙方向甲方承担质量违约金为：

1、没有整改的为5000元，并由乙方更换责任人。甲方停拨工程进度款，直至整改彻底后方可拨付工程款。

2、整改量达不到50%的为4000元。

3、整改量达到30%以上的为3000元。

4、整改完毕但没有达到要求的为2000元。

5、整改完毕，达到要求，但没有交整改报告的为500元。

三、对于检查中发现的质量问题，乙方在检查记录表中拒签时，只要有监理人员与检查人员共同签字认可，即视为乙方认可。

四、隐蔽工程未经监理或甲方验收及进行下道工序施工，监理及甲方有权要求将已施工部位拆除，并扣乙方违约金1000元。

五、乙方擅自不按图纸以及有关洽商、变更施工发现一次已方承担违约金5000元。

六、乙方未按期交付质量违约金，甲方将在下次工程拨款中予以双倍扣除。

七、乙方承接的工程项目不能以任何形式转包，不得有损甲方企业形象的行为和言论，一经发现甲方可取消与乙方的合作资格。

八、项目部进入现场后，要及时建立质量安全保证体系，施工员、质检员、技术员、安全员、资料员等要定岗定人，不得私自离岗，如需更换上述管理人员时须经甲方允许，在施工过程中如发生人员配备不到位或未经允许更换人员，承担违约金500元。

九、每月25日，乙方报下月工程进度计划一式四份报监理，否则由乙方向甲方承担违约金500元。

十、每周监理例会，甲、乙双方须共同遵守以下几点：

⑪ 按约定的时间、地点准时参加，迟到者承担违约金100元。

⑫ 每周例会前乙方须报下周进度计划，未按时报周计划乙方向甲方承担违约金200元。⑬ 监理例会要求乙方项目经理参加，特殊情况不能参加须请假，但必须委派现场负责人参加，其他施工员、质检员、技术员、安全员必须参加，否则承担违约金200元，项

目经理无故不参加例会的承担违约金500元。

十一、乙方未能完成周计划，向甲方承担违约金500元。由甲乙双方共同制定的进度计划，每一子项工程每拖期一天已方承担违约金1000元。从工程进度款中扣除，如果工程最终工期能实现计划目标，则违约金返还。

十二、由甲方供应的材料，乙方按施工进度所需材料须提前一周报材料计划表，注明材料品种、规格、数量、报表日期、进货日期。因乙方延时报表、数量不准，则延误施工进度责任由乙方负责。甲方收到材料计划后未能按约定时间进货，甲方要给乙方签证。

十三、甲方签定安装材料合同后应及时通知乙方所定品牌及附件价格，乙方须按甲方所定品牌采购同一厂家生产的管件及附件，如乙方管件及附件不符合上述规定，除无条件更换外须向甲方交纳1000元违约金。

十四、乙方自购材料须按甲方指定厂家、品牌、等级采购，进货时须经监理及甲方管理人员检验认可后方可使用。否则，由此产生的损失由乙方负责，并向甲方交纳1000元违约金。

十五、乙方所领甲方供材量不得超过预算量的10%，如已达到此数量且未完工则所需材料由乙方按甲方标准自购。乙方不得将甲方供材调剂到该单位施工现场以外使用，一经发现由乙方向甲方交纳累计调剂材料5倍的违约金，甲方同时可以与乙方解除合同关系。安全方面

1.乙方必须按国家有关规定进行安全施工，如乙方发生死亡事故，向甲方交纳违约金

10000元。重伤事故承担违约金5000元。

2.未建立安全生产责任制度、未按规定配备专（兼）职安全员，承担违约金200元。

3.施工组织设计中无安全措施或未经审批，专业性较强的项目未单独编制施工组织设

计，安全措施不全面，无针对性，安全措施未落实，每发生一项，承担违约金200元。

4.分部（分项）工程无安全技术交底，交底针对性不强、不全面、未履行签字手续，每发生一项，承担违约金200元。

5.无定期安全检查制度，安全检查无记录、检查出事故隐患做不到定人、定时间、定

措施，对重大事故隐患整改通知书反列项目未如期完成，每发现一项承担违约金200元。

6.无安全教育制度，新工人入场进行三级安全教育、无具体安全教育内容、交换工种

时未进行安全教育，承担违约金200元。

7.特种作业人员要持证上岗，无证上岗承担违约金200元。

8.无现场安全标志、无总平面布置图、现场未按安全标志总平面图设置安全标志，承

担违约金200元。

9.施工现场进出无大门、无门卫和门卫制度，每违约一项承担违约金100元。

10.建筑材料不按总平面布置图堆放，承担违约金200元。材料堆放未挂名称、规格等

标牌承担违约金100元。堆放不整齐，未做到工完场清的承担违约金100元。

11.开工后一个月内未设置“六板两图”，承担违约金200。

12.不符合“三级配电两级保护”、违反“一机、一闸、一漏、一箱”，承担违约金200

元。配电箱开关箱内有裸闸，保险丝材料不符合要求，一闸多用，每发现一项承担违约金100元。

13.塔吊使用后没办理验收手续承担违约金500元；施工现场每发现一人不配戴安全帽

或不按规定配戴，承担违约金50元；特种作业人员未按规定配戴安全带，每发现一人承担违约金50元；未按规定设置安全网承担违约金200元。

14.楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口无防护措施，每发现一处，承担违约金100

元。临边无防护措施承担违约金100元。

15.平刨、圆盘锯、钢筋机械、电焊机、搅拌机无防护措施每发现一项承担违约金100

元。

16.脚手架搭设不符合当地安检部门规定的承担承担违约金200元。

17.场地道路无硬化，承担违约金500元。

18.乙方必须文明施工，修建临时厕所，无落地灰，否则每发现一处承担违约金100

元。

19.施工现场无大小便，否则每发现一处承担违约金100元。

20.当在检查中发现的问题乙方拒签时，只要有监理人员与检查人共同签字，即视为乙

方认可。

21.乙方与配套厂家有义务密切配合、协作，否则承担造成的损失。

22、如乙方违约应在接到甲方违约金执行单规定时间内交纳违约金，逾期未交，将在工程款中双倍扣除。

监理补充协议

根据建设工程委托监理合同第一部分第三条规定，为更加明确甲乙双方具体义务、责任，为使监理合同更加具有可操作性，经协商，特制定监理合同补充协议，本补充协议经双方签字后具有法律效力：

1、开工前乙方应将《监理规划》、《监理实施细则》报送甲方工程部审查认可，使甲方能够明确乙方的工作计划安排，更有效的配合乙方开展工作。

2、乙方每月向甲方工程部提供《监理月报》，详细汇报工程进展及当月工程质量情况。

3、乙方负责为甲方收集、整理出一套完整施工资料，在工程竣工后报送甲方。

4、乙方作为此前甲方与有关施工单位签订的《工程质量管理协议》的合同主体之一，与甲方一起对单位工程进行质量控制，乙方下发的“监理工程师通知单”报工程部一份存档

5、乙方在每周现场监理例会上主持会议、通报本周各单位工程进度、上次例会提出问题的落实情况、本周各单位工程存在的质量问题通报、下一步工作的质量预防措施。并将每周现场监理例会纪要，在例会第二天下发各施工单位并报送甲方工程部。

6、乙方应将与施工单位的往来函件（包括监理工程师通知单、暂停工令、施工单位整改报告等）在下发当日报甲方工程部，以便于双方共同督促落实。

7、甲方对乙方工作进行定期与不定期的工作检查，检查主要内容为监理日志、旁站记录、监理工程师通知单及施工单位回复单等。

8、每周四组织施工单位，工程部人员参加的质量进度大检查，当天将检查结果公示，并且制定奖罚措施，下发各施工单位。

9、当出现下列问题时乙方向甲方承担合同违约金：

①、乙方工作人员出现违反《监理合同》中第二部分第5、24、26、46条的情况时，经查属实，甲方对乙方通报批评、要求更换责任人并承担500元的违约金。

②、对于发生重大问题（超出甲方《工程质量责任评分标准》中Ⅰ类问题），乙方向甲方承担违约金500元，并通报批评或要求更换责任人

③、检查中单位工程严重质量问题在2项以上的承担质量违约金500元。④、对下发的整改通知单，在限期内没有督促整改或整改不彻底的，乙方向甲方承担违约金100元。

⑤、公司定期、不定期检查监理工作时如发现监理日志记录不连续、不真实，旁站记录与实际不相符，下发的监理工程师通知单无施工回复函等，每发生一项乙方向甲方承担违约金100元

⑥、每周“现场监理例会”没有按约定时间形成文字材料，并报送甲方现场项目部，每次乙方向甲方承担违约金50元。

⑦、“监理工程师通知单”、“暂停工令”、“施工单位整改报告”没有按约定报送甲方现场项目部，每次乙方向甲方承担违约金50元。

⑧、“监理月报”、竣工后工程资料，已方未在约定时间内向甲方提供，乙方分别向甲方承担违约金100元、500元。

⑨ 对于隐蔽工程，（如浇筑砼等）隐蔽施工时没有旁站的，每次乙方向甲方承担违约金200元.⑩对于施工所用材料，进场监理未有验收，施工单位擅自使用，监理没有发现的每次乙方向甲方承担违约金300元.如果不合格或者不是指定品牌的材料已经使用，监理没有及时发现，每次乙方向甲方承担违约金500元.当出现上述违约时，由甲方工程部向乙方开据违约金执行单，乙方须在规定时间内向甲方财务部交纳违约金，否则在监理费中双倍扣除，并由乙方对提出问题继续认真整改落实。

10、能向甲方提出新工艺、新做法在施工中起到降低投资、提高质量、缩短工期的作用，并能得到推广应用的，甲方奖励乙方100—1000元。

11、本协议一式两份，自双方签字之日起生效。

甲方：

乙方 ：

年月日