房建工程施工图会审监理工作讨论(含五篇)

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第一篇:房建工程施工图会审监理工作讨论

房建工程施工图会审监理工作讨论

建设单位组织施工图设计技术交底是建设工程建设程序不缺少的环节。设计单位对其设计意图和要求进行必要的技术交底,有利于工程其他参建单位的切实理解,并在蓝图变成实体的过程中能顺利贯彻。由于建设工程的复杂性,仅有设计单位单向进行技术输出显然是不够的。在设计技术上必须有参建各方的互动,因此有效开展施工图会审对建造一个好的建筑产品能起到十分积极的作用。施工图会审的目的是弥补设计缺陷和解决设计遗留问题,涉及功能满足性、施工可操作性、法规符合性、经济合理性四个方面。通常的概念中,承担施工图会审工作以承包商为主,监理等中介机构多以旁观身份加入其中。随着监理制的深入,委托人逐渐不满足于程序性的监理服务,而需要监理提供较有深度的施工图会审技术服务。现以普遍性较强的房建工程为对象,从监理角度讨论施工图会审工作。

一、收集合同发包阶段信息,了解施工图会审已知条件 通常合同发包阶段存在施工图图审和合同报价两项重要工作。施工图图审是房建工程项目建设程序中规定的内容,带有强制性;而合同报价是确定承包商的必要条件,属合同的核心内容,这两项成果文件严重影响着施工图会审工作。

1、施工图会审

委托人按规定委托不低于房建工程施工图设计单位专业资质的其他设计单位全面的施工图审查,审查后由图审单位出具图审报告。图审意见对施工图会审有较强的指导意义,一般情况下,设计单位对各类规范,尤其是工程建设标准强制性条文有较深的认识。一方面会审各方应该查图审意见的落实情况,成为设计交底内容的一部分,另一方面帮助参加施工图会审专业人员建立和拓展审阅施工图的思路,发现图纸中隐藏的问题并以确切文字加以表述。

2、合同报价

房建工程施工承包合同的订立一般以价格为核心因素,合同发包多以招标形式进行,合同工报价的依据是招标文件及其工程量清单,而影响价格的因素中有一部分是施工图会审应予解决的问题。

如:(1)不能计算确切的工程量清单子目数量。各施工图纸中存在无法计算确切的工程量清单子目数量时,必定是无法施工的工作内容:(2)不能确切描述工作内容的清单子目。虽然能够计算工程量,但是其包含的工作内容不清晰,也是不能施工的工作内容;(3)可变性大不能确定报价基础的内容。例如既有设计说明中带“或”字的不同工艺的间或单项选择题,又有材料设备厂家、品牌、档次、规格、等级多内容的多项选择题。以上情况为了简化合同报价操作多作暂定形式处理。

二、通过材料设备选择,解决工程前沿问题

“兵马未动,粮草先行”。材料设备在房建工程造价中占用60%以上,是工程实施的先决条件,是否合理选择深度如何,仍有一部分内容必须在会审阶段由设计单位或参建各方共同确认。专业人员通过先了解商务报价文件和有关报价子目,后熟悉各专业设计说明,再翻阅相应的图纸,建立工程所需材料设备的整体认识,考虑功能、技术、法规、经济因素提出选材、定设备的建议。

1、功能满足性。房建工程功能定位决定了材料设备选择的方向,而材料设备功能是房建功能的细化。例如:1)根据隔声减噪要求选择中空玻璃,芯层发泡塑料排水管,仪器抗干扰要求选择抗静电地板等;2)根据工程项目市场定位选择材料设备高中低档次;3)根据美学要求选择涉及观感效果的面砖、石材等饰面材料的规格、尺寸。

2、法规符合性。应避免选择国家和地方规定禁止使用的工程材料设备,选择节能环保型材料设备;同时根据各类规范,尤其是强制性标准选择材料设备。例如:卫生间应选择安全防潮型插座,1.5cm²以上的中空玻璃应选择双面安全玻璃。(1)施工可操作性。材料设备与施工工艺联系紧密,有一定的互为因果关系。例如:1)电梯不仅与结构井道尺寸、井坑标高直接相关而且涉及工程桩定位和标高,也有结构埋件、预留孔洞的具体要求,不同厂家参数偏差较大,应尽早选定生产厂家,以利与设计单位的技术衔接;2)空调主机等大型设备存在一定的模数,不同生产厂家容量等级不一,选定后有利于确定水施、电施系统的相关设计参数。

(2)经济合理性。合同发包阶段一般会规定材料设备供应方式,应重点关注甲供、甲定乙供材料设备,同时兼顾设计挖潜。例如:1)针对多层地下室,除外墙底板凝土可选用非抗掺混凝土;2)针对圆柱石材饰面,当同样满足美学要求时,在三块瓦或四块瓦拼圆选择问题上尽可能采用四块瓦;3)照明电线配管,可选择塑料管代替钢管。

三、分专业阅图建立基础概念,形成专业审核初步意见 按照常规,房建工程设计施工图分为建筑、结构、给排水、电气、智能五个系列,涵盖九个分部工程,同时与消防、人防、抗震、防雷、节能等专项要求形成经纬关系,由于社会化分工和专业上的局限性,分专业进行阅图是十分必要的。

(1)功能满足性。虽然房建工程的功能在方案设计、初步设计阶段已基本完成工程功能定位,且据此形成了施工图,但是并不意味着施工图后在工程功能讨论上已变得不重要,还有许多细节问题值得注意并要检查各专业功能落实情况。例如:1)土建专业。复核结构降板,扣除梁装饰面后的有效使用空间,如对地下车库入口,净高最小值复核时,不能用口部垂直高度,而应考虑汽车前后轮分别在坡道和地坪时的最小高度,并与车长有关; 2)安装专业。空调凝结水排放和消防喷淋排空管设置不应影响环境,并执行就近排放原则; 3)便于物业管理。如公开区域灯具集中控制开关外墙清洗、屋顶浇花供水点,分户计量抄表,管道维修阀门设置等,4)市场变化引起的功能调整。如办公楼卫生间增加热水系统,增加或减少分隔墙体等。

(2)法规符合性。由于法规体系庞大复杂,专业知识有深度要求,一般人难以全面掌握,则分专业复核施工图法规符合性是比较务实的方式。例如:1)建筑专业。对大型公建工程复核无障碍通道等各类残废人功能是否到位,复核安全疏散空间是否不小于规范规定的最小值,复核建筑处沿可踏面护栏设置是否到位等;2)人防专业。检查是否有排水管进入人防区,人防门开启方向是否准确,进入人防区电源竖井是否有防暴措施,人防区集水井排放管上有否防爆阀等;消防专业。检查烟感、温感、喷淋头是否能完全覆盖室内有效空间,检查穿越楼面Ф100以上塑料排水管、楼层间各类井道、防火分区间在吊顶内的防火封堵设计,检查电动防火卷帘门两边控制按钮设置,检查消防电源的断电自控装置和系统等。(3)施工可操作性。设计技术比施工技术应该高一个层次,一个良好的施工图设计指导施工实施的积极意义毋庸置疑,但设计技术不能脱离现行施工技术,并尽量采用成熟技术;同样地由于专业化的深度要求,发挥专业施工技术对专业设计技术的能动作用也是十分必要的。例如:1)测量专业。在梳理和深化桩位、设备基础、柱网、梁板、砌体、洞口预埋、装饰面标高、管缆布置等平面、竖向三维空间逻辑关系上,施工技术对施工图设计的完善带有普遍性;2)结构专业。地下室底板上设施工电梯、板式建筑剪力墙开设施工门洞、塔吊穿越基础底板等局部结构加固措施,变截面混凝土结构柱较小截面的水平定位、抗震等要求使梁柱结点配筋密度过大,引起小截面标高上提,考虑混凝土骨料分布和振捣机械操作调整配筋和截面构造。从中可以看出,施工技术与施工图设计的互动不可避免。

(4)经济合理性。引用价值工程原理,分专业进行设计挖潜或解决已发现设计缺陷时采用多方案比选,均有利于节约过夜资源消耗。例如:1)土建专业,圆柱尽可能改成长形矩形柱,不仅降低结构施工成本,也能降低装饰面成本;适当提高模板投入取消天棚混凝土面抹灰; 合理选择工程桩作为深基坑内支撑格构柱的支撑桩,降低围护工程投入。2)安装专业,针对圆弧形建筑长廊消防自喷横管采用折线布置以降低弯管费用; 人防地下室平时和战时通风系统除局部功能应尽可能合用;当一个房间须用两个烟感探测器覆盖时,可编为同址模式以减少主控设备的回路等。

四、查找多专业间矛盾,综合协调寻求平衡点

都说一个好的建筑犹如艺术品,是凝固的音乐。当各专业阅图后充分了解了各专业对口各项要求,形成了各专业的基础概念后,各项概念避免地出现相互碰撞,必须找到合理的平衡点。

1、功能满足性。房建工程的功能通过各专业工程功能组成,但各专业工程功能必须服从于整体功能,有时甚至要牺牲部分专业功能为代价,这是对立统一规律的具体表现。例如:1)土建专业之间。结构设置门垛应以保证建筑门扇开闭大于90º和防止门框处产生装饰裂缝,门垛长度与门把手凸出门扇尺寸相关;为防雨水上溅污染,考虑露台上是否设置落地窗;考虑绿化率覆土厚度、室内处高差、结构防水、室外排水相关多种因素,优先地下室顶板结构是否做上翻梁或下翻梁。2)安装专业之间。核查非电施系统设备电源的到位情况;核查电加热热水器水容量和电功率匹配情况;合理布置房间上下水立管、煤气的相对独立性。3)土建专业与安装专业之间。考虑落地窗和墙上插座和相互取舍;公共建筑走廊消防喷淋、烟感、广播照明灯具等在吊顶面上单排布置时,尽可能在宽度方向居中布置,在走廊转角拐点处宜设为灯具;雨水闭关立管布置不应妨碍门窗开启,尤其不能影响建筑底部大透视装立面观感。

2、法规符合性。即便各专业工程自身能满足法规要求,但通过学习一定的时空组合,又会出现一些新的问题须进一步检查复核:1)核查各专业工程又叠合后的依法合规情况,如由于明装消火栓箱是否使通道净宽不小于最小疏散尺寸; 2)由于某种原因专业资质管理的限制,钢结构、幕墙、精装饰、电梯等专项工程存在专项设计,但这些专项设计应与房建工程主设计单位衔接,尤其是装饰荷载必须经结构设计单位确认;3)针对毛坯房交付工程或创优评杯工程应根据工程所在地政府主管部门规定,确定完成达到竣工验收的各专业工程工作面或评杯相关的各专业工程超规范条件。

3、施工可操作性。多专业间矛盾造成影响施工可操作性问题一般隐蔽较深,没有较高技术水平是难以发现的。因此,不仅需要较强的空间想象能力,而且需要较多跨专业的知识。为此:1)运用施工图叠合技术,包括引用电子版设计施工图查找多专业施工上的矛盾。例如:深基坑围护工程内支撑设有格构柱时,无论是否利用工程桩,均应避开基础工程剪力墙和柱的位置;复核地下室通道口是否满足地下室内大型设备安装运输尺寸要求,如不能满足,则应在顶板上适当位置预留洞口;以最大管道为底图,将其他安装专业内容合在同一张图纸上,找出碰头之处,按“有压让无压,小管让大管”的原则做出调整;复核是否存在因多次优化修改设计方案,各专业设计使用的基础图纸版本不一。2)查找未形成专业图纸而潜在的施工可操作性差的问题。如电梯安装构造要求与房建主体结构工程同步实施容易,而后置结构框架施工可操作性极差;因安装专业功能定位不慎而变更,引起结构预留套管、预留孔洞、硬质块料饰面开孔返工,施工可操作性同样极差。

4、经济合理性。多专业组合为多方案经济比选创造了条件,但必须借助造价控制技术的支撑,至少需要达到定性的要求。例如:1)设有装饰布顶的工程,因考虑预埋位置不准而引起报废,则电施配管多在吊顶内明装,但在高层住宅电梯厅部位,由于层高较低,使吊顶影响电梯上口石材门套线铺贴,使观感受损,则可采用增加混凝土板厚,保证多系统强弱电配管预埋而提高吊顶面顶标高的方式,或采用多级吊顶方式解决这一矛盾,一般前者较为经济。2)管廊、管井等部位要求并具备结构梁内设套管的工程,针对有压水管,设置套管和结构加强费用远远低于四个弯头和两段垂直短管的费用。4)考虑一次性投入和全寿命成本的因素,综合平衡材料选择、专业工艺、各专业匹配情况。

五、集成工程参建各方主体意见,形成施工图会审纪要 建设、设计、施工、监理、中介机构等参建各方主体与工程包含的各专业形成矩阵关系,通过集体合作形成建筑产品。建筑产品是集体智慧和结晶,在施工图会审阶段汇集参建各方主体的意见,去劣存优,互补完善,在协调各专业工程间矛盾的基础上,进行平衡,形成阶段性集体智慧,并整理成施工图会审纪要书面形式予以体现。

1、会审程序安排。先由承包商、建设单位、监理公司、中介机构分别阅图,形成各自书面审核意见后,交由建设单位(或其委托人)汇总,为提高工作效率,在召开施工图会审会议之前递交设计单位熟悉消化,会审后集成各方合理意见,整理形成局面施工图会审纪要。

2、会审深度把控。由于受工程进度目标的压力和参建方主体水平的限制,解决所有施工图的设计缺陷和遗留问题缺乏现实性。较理想的图纸会审解决问题比例应达到家80%-90%,余者在施工过程多以工程联系单途径解决。在提出问题的相关份额分配上,由于承包商身份的要求,约占50%-60%,建设单位、监理及中介机构占20%-30%。

3、会审内容控制平衡。针对会审内容,对依法参建各方难有异议,而建设单位一般侧重于功能和利己的经济合理性。为此,监理单位出面协调控制平衡有许多工作可做:一方面围绕项目工程功能定位,努力消除建设单位简单而不切实际的意旨,剔除多余功能;另一方面应防止承包商过分强调施工难度作设计变更而牺牲建设单位的利益,尤其要防范承包商借施工图会审之机为获额外利润创造修正合同发包阶段形成失误报价的条件。结束语

施工图会审涉及的功能 满足性、法规符合性经济合理性,各因素之间既对立又统一,其中以功能为核心,其余为限制条件。一个良好 的施工图会审,是设计技术和施工技术结合的结果,也是工程技术和工程经济结合的结果,既需要专业深度,又需要综合集成,更需要法律法规、理论计算、实践经验、控制管理全面的知识体系支持。监理从业人员必须立足传统、兼顾创新、不断总结、不断积累,实现高水准的施工图会审。

第二篇:房建工程预算员年终总结报告

年终总结

2010年是我从学校进入社会的第一年,也是我正式打响单枪匹马进军建筑行业的开头枪。3月初我正式进入公司这个温暖大家庭中,在公司办公室学习了近半个月,于3月中旬从办公室这个纸上谈兵的地方来到了真正的战场——大足“华地·印象”工地。在我个人的眼中学生时代都是纸上谈兵的地方,没有真正见识过什么叫“真刀真枪”、没有亲眼目睹一栋大楼是怎么从地而起、没有透彻的了解怎么钢筋、砼、石子、水泥看似一点粘性都没有东西就有效的结合成一栋可以承载数十年风雨的大楼。学校里面学习的都是书本的东西,换句话说,都是死东西,而现场就不一样了,什么都是立体的,可感可摸的实物。来到了新的地方,有了一份正式的新工作,认识了新的同事,对于我来说一切都是新的,一切都将是基于在学校书本知识之上的新的挑战、新的机遇。在此,由衷的感谢公司能给我这个刚踏入社会的新人一个学习和积累经验的平台,感谢领导和同事给予的关心和帮助,让我一个 “南漂”对一切都陌生的人来说,感觉到大家庭的温暖和幸福。回顾这即将是一年的工作和生活真的是受益良多,想到工作之前的自己还是一个不知道工作滋味却整天在口头上嘟囔就业压力大、不谙世事的学生,如今,已在工作岗位上学习和工作近一年了,感觉自己要认识了很多社会上可以学到的“理论”,但只是初步了解,还没有嚼到滋味吸收其中的养分;知道了什么才是真正的工作压力,那种没吃到葡萄反说葡萄是酸的是多么可笑和幼稚。所以,我不得不再次感谢公司、感谢公司的领导和同事,谢谢!

刚来到项目工作的时候,基本是对工作处于一无所知的状态,还记得当我拿到第一份图纸,领导让我算出该栋号的一个单元所用的砼和模板方量时,心里是多么的紧张和恐惧,紧张是因为这是我工作的第一个任务,恐惧是因为我没有实战经验生怕算错了怎么办,处于一个不知道从何处下手的混乱状态。幸运的是公司的各位同事和师傅给予我巨大的帮助,无论我的问题是多么的简单,他们都会耐心的、详细的帮我解答,直到弄懂了为止,印象最深刻了的是刚来的时候,我的第一个师父,特别的有耐心,因为4栋吊一层、吊二层处的楼梯在脑中怎么都形成不了立体的图形,他教我很长时间,但是我还是没有明白,他直接把我带到现场上,去解释板、梯梁、梯柱的位置和怎么衔接起来的,我真的要感谢这些帮助我的同事和老师。领导在分配工作的时候也是从简单到复杂,让我有时间去接触之前没有接触过的事物,有时间去学习从哪里着手,同时,工作也是由分工配合到独立完成,让我一步步的熟悉、慢慢的上手。谢谢,公司和项目部的领导,能给我慢慢走上独立工作的时间及接触陌生事物的适应时间,虽然,现在我只是同现场的班组对量、简单的同甲方、监理方进行工作上的联系,但是,我相信,再通过一段时间的学习我能承担更过的工作任务,以及提高工作的质量。

我把从入职以来直到现在的工作分为三个阶段具体的阐述一下我的感悟: 第一个阶段:从3月份进入工地到6月中旬

我只是从事简单的算量基本是以手算为主,主要是算施工现场各个栋号单元的砼方量和模板量,以及挖孔桩等基础的算量。因为是刚开始接触预算的算量,虽不是用来对量的,但还是在很认真的熟悉图纸、翻看图纸和定额,用心的在算,对图纸上看不懂的地方,马上标出记号,只要是有施工员回来就抓紧时间去问,不得不说的是:这样的提问的方式解决了自己的问题,也占用了同事休息的时间,因为他们都很忙,有的时候忙起来都忘记去厕所,而他们却并不介意用短暂的休息时间来教我知识、来帮助我,谢谢了,真的感谢你们。因为自己是个新手,所以工作的速度很慢,但是我还是利用晚上的时间加班加点的努力工作,不能因为自己的起点比别人低,就有理由拒接领导安排的工作,能自己克服的还是需要自己去努力攻下,这点我还是很明白的。工作了近3个月,对工程预算也有了初步的认识:这份工作更多的是需要耐心、细心。自己知道预算工作是需要细心的活,容不得半点马虎大意,因为算出来的量对应出来的就是钱,每一层多几个平方米、多几个立方米看上去似乎很小,可是如果是10层的楼呢,如果是几栋10多层的楼又会是多少?想想都可怕,真的,预算与其说算出来的是量不如说算出来的是钱。

第二个阶段:6月下旬至10月中旬 慢慢的接触到了给班组算量、支付进度款,也可以说之前的3个月是给自己练练笔、磨磨刀,真正用到的时候才刚刚开始,在之前笔算的基础上,购买了一些学习预算软件的书籍和资料,平时有利用晚上的时间上网查看相关资料自己学习。慢慢的学习用软件算量,将软件算出来的量和笔算的进行比较,查找出问题的地方,认真对照修改过来,为与班组对量做好准备。将量按各个班组和类别分开,同时,又着手熟悉各个班组合同,按合同上面落的单价及各条规定算量算价。这个时候也是正式跟班组接触的时候,刚开始,有点急躁,有的时候会 和班组的人员发生口角,但是在领导和同事的开解下,也慢慢找到了与班组沟通的方式方法,尽量不和班组的人员发生正面的冲突,因为大家站的立场不同,所以在利益的杠杆下发生争执是很正常的事情,班组的人想着多算点多赚点钱,我想的是虽不能故意苛刻班组的完成工程量,但也绝对不允许比实际的多出的工作量的现象出现,因为我是公司这个大家庭的一员,怎么能允许别人随意的切割自己身上的肉呢,虽然话说的有些露骨,但是事实就是这样的,所以在公平算量的前提下,争执是在所难免的,我要做的就是学会和平的解决这么分歧,尽量将这么矛盾缩小化。虽然我做的还不足,但是我会努力的。通过一段时间的进度算量,慢慢的也掌握了一些工作的基本要领,认识到了什么是必须提前做好的,像班组这个月的已完成工程量一定要提前算出,避免用到的时候慌张出错;在公司和项目部的领导和同事的沟通中学到了不仅仅是工作中的技术要点,也略同了一些为人处世的道理。言语中学会用柔滑的口气和乐观的态度对待班组和工人,尽量将即将燃起的口头火苗及时熄灭。

第三个阶段:10月下旬至今

我觉得这个工作收尾工作也是最重要不得一丁点马虎大意的时候,因为这个时候是钱拿出去付多了的话就不会再要回来的时候。一期的结算,说句实话,我还没有做好充足的准备它就这么“堂而皇之”的来了,刚开始的时候真的是有些措手不及,经过一段时间的调整和算量准备,还有我想重点感谢的就是公司办公室的预算员,准确的说是我的师父,谢谢你,因为我第一次办理结算,所以有很多地方都是要问她,虽然她也很忙,我知道有一次,她白天在忙着和甲方对量,晚上就自己加班在算本月的进度款,都快凌晨2点了,她还在忙。可是就是在这么忙的情况下,我还是在不断的打扰她,问这问那的。借此机会谢谢你。

经过一段时间的对量工作,现在已初步完成一期的结算,努力总是有收获的,我也即将看见了收获的果实,这是我第一份工作,也是我第一次办理班组的结算,在与班组对量过程中,能弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分、找出其中的原因、总结经验,以便为以后的工作改正过来。同时,在我心里我也深知预结算工作,离不开现场的实践,需要有丰富的现场的实践经验,我可以充分利用现场的正在施工的条件,充实自己的实践经验,在有限时间中,学习更广阔的知识,不断完善自己。

虽然觉得工作中有些繁琐的地方有些不开心的时候,但是仔细回想一下,什么都不重要了,因为这是我一个新手必须要经历的磨砺。“苦瓜虽苦、但是撤火”、刚开始吃的时候也许是苦的,要想品尝到甜的,必须要为之付出努力,这样才知道什么是幸福什么是得之不易。

在这将近一年中,我的工作有了长进,但我仍需要从以下方面加强自己:

一、仔细学习定额上面的计算规则和计价方法,不断完善自己的软件算量能力,希望能在自身努力学习的同时,可以接触到与甲方算量对量。想把自己推向另一个高地,把自己的预算能力提高一层、加之在施工现场学习施工工序,进一步了解施工的全过程,为准确算量打下坚实的基础。

二、加强内在的素质和外在形象的提高,从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高自己,积极学习相关规范、规程,增强工作实践能力,积累工作经验。

三、加强对预算工作的严谨和细致,保证预算工作的真实性,少出错尽量不出错。

四、认真、虚心和公司的同事学习各个方面的知识,每一人都有长处也有短处,因为人不是十全十美的,我要学会看人之长、避人之短,同事之间相互尊重、理解。加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助和支持。

经过在公司将近一年的工作,结合工作中实际遇到的一些问题,对公司的工作提出以下个人不成熟的建议:

一、公司的合同应该明确标出班组的作业面,不要有含糊的地方,避免我司项目部施工过程中,动用大量的杂工和签署计时工单子,该是这个班组的作业面必须由该班组来完成,减少我司额外多余的开支。

二、加强对项目的成本核算和控制,堵塞各种项目漏洞,努力降低材料的损耗率,对租赁材料用完及时清理堆码及时归还,减少对资金的占用,提高资本的周转。减低工程可控的成本。

三、加强项目质量和进度管理。质量不是喊出来的、是检查出来的,需要我们自觉去监督管理。进度不是说出来的,是做出来的、合理有效的安排工作计划,按时保质完成。我深知:我的经验和实践水平还远远不够,还需要认真投入到工作中去磨练,端正自己的思想,在以后的工作中继续发挥自己所长,克己所断,不断总结自己工作中的得与失,积累经验。新的一年即将来临,我将以积极端正的态度去迎接新的开始。再次感谢公司和项目部的领导和同事的支持与关心,希望各位同仁能在新的一年有新的气象,共同为公司的荣誉和利益奋斗!

第三篇:北郊~木果线路工程施工图会审会会议

六盘水供电局工程建设部

北郊~木果110kV线路工程施工图会审

六供电工建纪要〔2010〕×号

2010年9月3日,在六盘水供电局1901会议室,召开北郊~木果110kV线路工程施工图会审会议,会议由工程部线路主管秦盛主持,局计发部、输电管理所、水城地电公司、安顺黔冠电力咨询设计公司、监理公司及贵州送变电工程公司相关人员参加了会议,会议对北郊~木果110kV线路工程施工图进行了认真的会审,形成纪要如下:

1、设计对工程设计情况进行介绍,工程严格执行初步设计审查意见,路径与初步设计审查意见相符、地形、地貌、地质及进出线、相序等严格执行初步设计审查意见。

2、施工单位汇报工程复测情况,线路复测路径情况与设计基本一致,但线路转角度数和档距有一些差异,全线核实对地距离及对边坡的距离满足规程规范的要求。

3、施工提出的高低腿配置问题,请设计现场核实,根据实际地形配置高低腿。

4、请设计校核导地线安全系数问题(重冰区导线安全系数取2.5不满足要求);P8、P23直线塔是否满足覆冰脱冰弹跳的要求;P5~P6、P14~P15、P26~P27、P29~P30~P31、P62~P63几处大档距请设计核实重覆冰条件下杆塔和导地线的安全性问题;P17~P20请设计按重覆冰和最高温度及日常运行三个条件校核与220kV线路的穿越距离问题,因覆冰后可能会造成上下导线不同期脱冰弹跳,请设计校核极限条件下的安全距离,尽量留有一定的裕度。

5、所缺的设计图纸和接地模块安装位置等请设计在7个工作日之内完善后提交,基础结构图上的混凝土等级为C15,而实际标注为C20,经核实,采用C20,请设计勘误,设计采用防震锤,重冰区建议不采用防震锤,请设计核实后给予书面回复,金具配合请设计核实。

6、水泥改用425而不用325R,施工单位选好原材料场后做好配合比试验,经监理核实后方可使用,不能使用小厂水泥和钢材。

7、对各焊接点和接地、拉线棒出土部分要做好防腐措施;请设计向运行部门提供各定位点的GPS数据。

8、对施工复测提出问题的处理意见:

① 复测转角度数及档距与设计值有一定的差异,请设计和施工现场核实后予以答复和勘误。

② P25~P28位置地形与平面图不符位置暂未确定、P18~P20由于P20地形与设计不符、P19角度太大的原因未确定、P58基础平面问题、P45、P53、P54降方的问题请全部设计现场核实,不建议降方,建议采用高低腿尽量减少对植被的破坏。

③ 铁塔基础根开的问题请设计、施工及铁塔加工厂家三家进行核对。

④ 增加交叉跨越10kV线路2次和220V线路3次请设计核实交叉跨越距离。

⑤ 施工复测提出的铁塔接腿问题、M45地脚螺栓问题、接地引下线问题、1.4*0.7拉盘加工图问题请设计于7个工作日之内完善后提交。附件:参会单位及人员

二〇一〇年九月四日

第四篇:监理人员如何做好图纸会审工作

监理人员如何做好图纸会审工作

图纸会审是指工程各参建单位(建设单位、监理单位、施工单位)在收到设计院施工图设计文件后,对图纸进行全面细致的熟悉,审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。由建设单位负责组织并记录,通过找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。因此,监理人员除了对施工图纸进行详细的校对,对图纸进行全面复查以外,还应站在更高的层次上,对图纸提出问题,对设计图纸加以优化和完善,以完善设计图纸的设计质量。

根据《建设工程监理规范》的规定,在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。项目总监理工程师组织监理人员熟悉施工图是监理预先控制的一项重要工作,其目的是熟悉图纸,了解工程特点,工程关键部位的施工方法,质量要求,以督促承包单位按图施工。监理机构应重视图纸会审,会审前应认真熟悉图纸,在图纸会审中监理人员应能提出图纸存在的一些主要问题,一方面能够对工程的质量可以提前起到一个预控的作用,另一方面也可以在一定程度上反映监理人员的相关业务水平。图纸会审中常见的一些问题

图纸会审中常见的一些问题,包括图纸存在无证设计或越级设计、未经设计单位正式签署加盖出图专用章及图纸审查中心审查合格章;设计地震烈度不符合当地要求,地质勘探资料不齐全;总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、建筑标高、结构标高等不一致;几个设计单位共同设计的图纸相互间有矛盾;专业图纸之间、平立剖面图存在矛盾;标注有遗漏;施工图中所列各种标准、规范、规程、图集等,施工单位现场不具备;防火、消防不满足相关要求;分期施工的工程设计图纸与说明不齐全,无分期供图的时间表;建筑结构与各专业图纸本身存在差错及矛盾、结构图与建筑图的平面尺寸及标高不一致、建筑图与结构图的表示方法不清楚不符合制图标准、预埋件表示不清楚、缺少钢筋明细表、钢筋的构造要求未在图中表示清楚;施工安全措施、环境卫生未明确;工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间存在矛盾,布置不合理,不能满足设计功能要求。2 监理人员做好图纸会审工作的应对措施 2.1 监理人员首先要学会看图

工程图纸往往是少则几张,多则数十张到数百张,如何能快捷地学好图纸、看懂图纸达到融会贯通,一般采用的学习方法是:先粗后精,先建筑后结构,先大后细,先主体后装修,先一般后特殊。

(1)先粗后精。就是先看平面、立面、剖面,将整个工程的设计图纸粗略地看一遍,使对整个工程的规模、特点、结构情况,使用材料要求等等有一个大致的了解。并检查图纸是否齐全、清楚,内容有无漏项。然后再一张一张地细看,核对图纸中总尺寸和分尺寸,坐标、轴线、位置、标高、平立面等是否一致,标注是否齐全,有无遗漏、错误之处,各处交叉连接是否相符,门窗型号的位置、尺寸和数量表与平面是否一致等。

(2)先建筑后结构。就是先看建筑图,后看结构图,核对建筑图和结构图的轴线位置、尺寸是否一致,前后有无矛盾;检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同,再检查建施的标高是否与结施标高相符。建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同,因建施图的楼地面标高是建筑完成面标高,而结施图中楼地面标高是结构顶面标高,不包括装修面层的厚度,同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高出20 mm~50 mm。这一点需特别注意,因有些施工图,把建施图标高标在了相应的结施图上,如果不留意,施工中会出错。此外,尤其要注意由于柱净高(包括应嵌砌填充墙、楼梯平台梁支承在框架柱上等)形成的柱净高与柱截面长边尺寸(或圆柱直径)之比≤4(Hn/hc≤4或λ≤2)的短柱,其箍筋应沿柱全高加密。检查立面图门窗顶部标高是否与所在层的梁底标高相一致(或即使两者标高一致,但两者不在同一竖向平面内,此时应向设计索要梁下挑耳节点构造);检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错,检查梯梁下竖向净空尺寸(净高)是否大于2 m,是否存在碰头现象。

(3)结构图部件等大样图及其编号,是否与结构布置图相符;钢筋配置是否齐全合适,钢筋尺寸、数量、形状与钢筋表是否相符,特别是配筋有无遗漏和差错,安装有无问题。

(4)先大后细。就是先看大图后看细部大样图,搞清细部构造要求和作法,以及节点构造的连接处理是否清楚、合理,核对平面图中标注的大样与大样图的编号、尺寸、形式、作法是否一致,所采用的标准图集编号、类别、型号与图纸是否矛盾,大样图是否齐全,有无遗漏。

(5)先主体后装修。就是先看主体结构部分,后看装修部分(包括装饰、防火、保温、隔垫、隔音等)以及其他特殊装修部位构造和材质要求。

(6)先一般后特殊。就是先看一般建筑结构部位,熟悉基本尺寸、标高、部位、构造和要求后再看特殊部位和要求(如地基处理、变形缝的设置、防火处理、抗震构造等)搞清构造和处理方法;有无使用特殊材料,其品种、规格、数量能否满足需要等等。

在学习图纸时,一般还要做到以下几点。

(1)图样与说明结合看。要仔细看设计总说明和每张图纸中的细部说明,注意说明与图面是否一致,说明问题是否清楚、明确,说明中的要求是否切实可行。(2)土建图与安装结合看。土建专业也要经常翻翻安装各专业图纸。特别是综合工长和掌握全面的技术负责人,要对照土建和机、电、管等图纸,核对土建安装之间有无矛盾;预埋铁件、预留孔洞位置、尺寸和标高是否相符。

(3)图纸与变更相结合。设计中有许多变更通知单、图纸修改说明,要结合起来看,最好把变更说明部分注到图纸上去,以防止施工中遗漏。这样分层次看图,可以做到有条不紊、较快掌握整个图纸内容和各项要求,同时可以发现问题,消灭差错,有利于施工顺利进行。

2.2 监理人员对施工图审核的原则

监理人员对施工图审核的主要原则有:是否符合有关部门对初步设计的审批要求;是否对初步设计进行了全面、合理的优化;安全可靠性、经济合理性是否有保证,是否符合工程总造价的要求;设计深度是否符合设计阶段的要求;是否满足使用功能和施工工艺要求等。

2.3 监理人员应加强图纸会审的程序控制

图纸会审应开工前进行。如施工图纸在开工前未全部到齐,可先进行分部工程图纸会审。

图纸会审的一般程序:业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。图纸会审前必须组织预审。阅图中发现的问题应归纳汇总,会上派一代表为主发言,其他人可视情况适当解释、补充。施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录,以便查核。整理成为图纸会审记录,由各方代表签字盖章认可。2.4 监理做好图纸会审的相关准备工作

图纸会审前监理的准备工作:监理组应将各专业的施工图纸分发给相应专业的专业监理工程师,将各专业的施工图纸吃透,找出错误、遗漏、缺项等问题,并应检查施工图执行强制性规范及新版施工验收标准的情况。然后各专业汇总,将建筑、结构、水暖、强电、弱电、智能等专业之间的问题找出来,形成文字性的纪要,供图纸会审时用。图纸会审应当以施工单位为主提出问题,如果施工单位已经提到的问题,监理方可不再提。图纸会审前,施工方和监理方应提前将在阅图中发现的问题归纳汇总后通过建设单位传给设计方,以便让设计人员有充分的时间就提出的问题做出思考。提出问题是为了很好地解决这些问题,解决这些问题是以设计方为主,因为施工图纸的责任主体方是设计单位,监理应注意,提出问题的方式、方法,应善意地同设计方协商、商量,解决同一个问题的方法及途径多种多样,都能达到目的,因此监理人员应充分尊重设计方,同设计搞好关系,对今后监理过程中,各方的配合都有益无害的。

2.5 协助建设单位做好图纸会审工作

图纸会审一般分两个阶级进行:结构工程会审和装修工程会审。组织好这两个阶段的图纸会审至关重要,因为各专业只侧重相关专业图纸存在的问题,而忽略了与其他专业交叉中的问题。因此,总包单位要组织好多家专业之间的图纸会审,解决好相互之间存在的问题,这些问题如果不提前处理,不在图纸会审期间得到解决,一旦木已成舟,就很难处理,甚至可能造成永久性质量缺陷。2.6 监理人员对图纸会审的重点应注意的问题

图纸会审监理重点注意的问题:图纸会审中监理应重点考虑安全可靠性、适用性和各专业协调一致等问题。着重从以下几方面入手。(1)图纸的规范性。各专业图纸上依据的规范是否有效,是否是现行规范,是否符合强制性条文;施工图纸是否齐全,设计说明是否齐全,应遵循的规范及技术要求是否正确、适用。特别是外地设计院设计的施工图纸,它所遵循的有些是当地的一些规范和技术要求。

(2)建筑功能设计。各专业设计是否符合国家强制性条文的规定,如住宅楼楼梯入口高度、室内净高、栏杆高度等是否满足要求。

(3)建筑造型与立面设计。检查平面、立面、剖面图,关键节点图是否统一,是否完整;审查总平面图地面、道路、排水系统标高与现场周围实际标高相矛盾;审查建筑、结构上图纸上标注的尺寸、标高是否有误,建筑图与结构图是否统一;建筑图上墙体位置与否结构图上图位置相对应,门窗洞口标高与对应结构梁底标高是否一致;

(4)结构安全性。监理人员查看是否按规范要求留置施工缝,结构上是否有防开裂措施,是否有后浇带;防水设计是否合理;外墙是否有防开裂措施;基础结构类型是否合理等。对涉及结构安全的专业工程的施工图纸(如幕墙、钢结构深化设计等),要注意其计算书和关键数据是否符合要求,且必须要有主体结构设计单位的盖章和注册结构设计师的签章进行确认。(5)材料代换的可能性。

(6)各专业协调一致情况。审查水电等专业图纸与土建施工图是否相统一,注意水电图中设备用房的位置、尺寸、工艺要求与土建图中的要求是否统一。

(7)施工可行性。审查图纸是否有防质量通病措施,设计是否合理,功能是否齐全。(8)要审核消防、节能方面的是否满足要求。消防方面主要从建筑消防方面去考虑;节能方面重点检查所用材料是否符合节能要求,是否采用了国家明令禁止的建筑材料和施工方法;检查审图机构的建筑施工图审查意见、地区主管部门对消防和节能等方面的施工图审查意见是否落实。

(9)由几个设计单位设计的施工图纸相互间有无矛盾,各专业设计配合是否协调,与外部条件是否衔接。给排水、采暖通风、强电弱电各专业之间的设备选型是否匹配,管道布置是否有交叉现象,管线布置完后是否满足建筑物楼层净高的要求,设备之间和设备与墙柱之间的距离是否满足规范要求,预留孔洞是否合理等,还应考虑与二次设计及专业工程的协调问题。

(10)建筑物的基础型式是否与地质勘察资料相符合,地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题。2.7 监理人员应做好相关图纸会审记录

图纸会审记录是开工前由建设单位组织进行,参加人员由建设单位项目负责人、专业工程师,监理单位总监工程师及专业监理工程师,施工单位项目经理、项目技术负责人及技术部专业技术人员,设计单位项目负责人及各专业设计人员,并应由建设、设计和施工、监理单位共同汇签。与会审人员签字及盖章后方有效,并作为施工使用及列入工程技术档案的一部分。图纸会审记录中应记录好工程名称、工程编号、表号、图纸卷册名称、图纸卷册编号、主持人、时间、地点、参加人员、提出意见、提出单位、处理意见、签字、盖章。3 结 语

搞好图纸会审工作是一项重要和有成效的工作,通过图纸会审,可以使设计问题大部分在施工前得到解决,不过,由于工程错综复杂,随着工程进展,往往还会出现一些新的具体问题,所以需要反复地审查,及时地发现问题,解决问题,避免差错。图纸学习和会审,是经常性的,应贯彻于施工的全过程。

图纸会审是监理单位的一次重要亮相,图纸会审也是体现监理工程师业务水平、取得业主信任、建立威信的重要手段,同时,也能帮助设计人员发现不足,完善设计,避免施工失误。一次成功的图纸会审也将为以后展开工作打下良好的基础。这就要求监理工程师要熟悉有关的技术要求、设计规范,熟悉图纸,以高度负责的态度把好图纸会审这一关。

第五篇:矿建工程预算员工作内容

矿建工程预算员工作内容

1、工程项目开工前熟习图纸、熟习现场。

2、编制预算前需获取技术部门的施工方案等材料,便于准确编制预算。

3、实时掌握上级主管部门的经济政策、律例的转变,如人工费、资料费等费用的调整。

4、编制好施工图(施工)预算,准确核算工程量及套用定额,做好工料剖析。

5、施工进程中要实时搜集技术改变和签证单,并顺次进行注销编号,实时做好增减帐,作为工程决算的根据。

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