第一篇:合生井控应急预案固井施工应急预案
合生固井
应急预案及HSE井控安全
陕西合生科技实业发展有限公司 合生固井井控应急预案 第一条目的和范围
1.为确保在发生井控险情时能采取有序有效的救助措施,特制定本预案。
2.本预案规定了合生固井队伍在发生险情的情况下,应急管理控制的方法和程序。第二条组织机构 1.应急领导小组 组长:经理
成员:副经理、HSE监督员、调度员、修理工、技术员 2.应急办公室
公司井控应急指挥中心设在定边基地,电话:0912-4229903 调度室负责应急信息收集、传递。第三条职责
1.井控应急领导小组职责
(1)井控应急领导小组组长是井控应急第一决策人,全面管理应急资源。
(2)井控应急组长下达井控应急预案的启动和关闭命令,进行井控应急组织、协调、通讯联络工作,就近调集救助力量。2.部门职责
负责做好水泥车、灰罐车出车前的充分准备,在不能开启井场动力的情况下实施压井,并按要求配齐车辆防火罩及灭火器。带队负责人负责向钻井队井控应急小组和服务部井控应急小组汇报。
第四条井控应急程序
1.汇报程序:公司任何人或组织接到井控应急求援信息后,应立即向应急指挥中心汇报,汇报内容必须包括:险情发生时间、地点、严重程度。
2.应急预案的启动:应急指挥中心接到井控应急求援后,由调度立即安排压井车辆及相关材料的准备,根据井控现场领导小组统一安排实施压井作业。
3.井涌应急作业中,根据钻井项目部方案完成应急任务,并向应急指挥中心汇报应急动态。4.井喷应急作业中,根据钻井项目部安排进行,同时,在接到井喷应急求援后,安排现场应急负责人,安排应急车辆、人员、器材物资,以及值班等事项。5.井控应急设备、材料:水泥车、灰罐车、供水车、水泥头等。6.应急人员:
应急人员应包括:经理、队长、技术员、调度员、HSE监督员、汽车驾驶员、固井操作工,人员总数不得少于10人。
公司应急人员为应急领导小组人员。
7.井控应急工作完成后,应急领导小组对应急工作进行认真总结和分析,并上报。第五条预案的关闭与验证
由应急领导小组根据现场险情状态,在事态恢复正常的情况下,经过验证做出决定,由应急办公室领导小组负责宣布关闭。
第六条井控应急救援培训计划、培训及演习应急培训、演习计划
1.由应急领导小组组织实施,每年至少一次,培训情况备案。参加培训的人员为应急指挥机构成员、应急保障系统和应急信息系统具体实施人员。2.应急预案培训计划、培训记录在培训结束后备案。3.井控应急预案演习。
(1)每年根据实际组织进行一级井控应急预案演习,演习结束后向应急办公室上报应急演习总结报告、演习记录。
(2)应急救援必要时可联络相关单位共同参加,通过组织模拟实战演习,检验和提高对井控险情的应急反应、协同应变的处置能力。
(3)应急演习计划和应急演习总结要备案,以便实施有效的协调、指导,监督和检查。第七条应急预案管理维护
1.本预案由应急领导小组人员维护、管理,根据井控应急预案演习及应急机构成员变更、联系方式变化情况,对预案进行修改完善后发布、实施。2.预案的修订由应急领导小组进行并备案。
3.联系电话的即时更新由应急领导小组负责组织人员进行,并通知(发放)应急预案所有相关人员和单位。
第八条本预案由应急领导小组负责解释 第九条本预案自发布之日起施行。合生固井井控应急联系电话表 单位
姓名
电话
手机
组长
朱建祥
***
副组长
伍小兵
***
副组长 王文辉
***
技术员兼
HSE监管员
靳刚
***
调度员
张双宝
0912-4229903
***
车队长
合生固井井控应急汇报程序 固井施工应急预案
一、井眼准备
1、完钻、通井时井漏
预案:堵漏,堵漏成功后,筛掉大颗粒的堵漏材料,起钻下套管。
2、气井发现井队不通井
预案:气井、特殊井必须原钻具通井(苏里格除外),否则不允许下套管。
3、气井通井泥浆性能不符合要求(粘度≤65-75秒)预案:重新下到井底,调整泥浆性能,提高泥浆的流动性能。
二、下套管作业
1、套管内掉落物
预案:停止下套管,分析原因,若不影响固井施工时可进行后续作业;若可能导致留水泥塞甚至引起水眼堵死时,请示相关领导后起套管。
2、下套管中途井漏
预案:停止下套管,循环处理泥浆,返出正常后再下套管。若堵漏无效,漏层在上部,不会导致油气层固井质量不合格,请示上级主管领导同意后,制定漏失井固井的相应措施,继续下套管固井。若漏层在油气层及以下,可能导致油气层固井质量不合格,必须起套管堵漏。
3、下套管遇阻
预案:立即接方钻杆,不允许方钻杆进入转盘面以下,开泵循环,上下活动套管,下压吨位一般不超过20吨。
4、下完套管开泵时蹩泵,循环不通
预案:若判断套管外堵,则活动套管,小排量间歇挂泵,蹩压猛放回水。若还不能开泵则起出部分套管,循环处理。若套管内堵,起套管。
5、下完套管井漏不返
预案:配堵漏浆堵漏,建立循环。若堵漏无效,判断漏层明确,而且在产层以上,漏层吸收量大,提出处理措施,请示领导,在不影响产层封固的情况下,可进行固井施工。若可能对产层封固质量有影响,则继续堵漏。
6、套管下不到井底
预案:a.接方钻杆,开泵循环,活动套管,严禁将方钻杆下入钻盘面以下; b.清查、核实套管根数及长度;c.查明原因,人工井底是否满足地质要求,如果现场不能确定,请示领导;d.油井在满足地质要求的情况下,请示主管领导,可以考虑做假接箍; e.在以上措施均不满足的情况下,起套管。
7、固井前循环压力高
预案:循环钻井液,观察压力有无下降趋势;排除地面因素;若仍不能搞清楚原因,循环压力无下降趋势,且压力高于5Mpa,请示相关领导处理。
8、遇到钻井液太稠,可能导致下套管过程井漏
预案:控制套管下放速度(不能大于30秒/根),减少压力激动,每下500米套管循环稀释处理一次钻井液。
9、下套管前未换与套管同尺寸的封井器闸板芯 预案:考虑井控和固井完蹩压要求,在保证井控安全的前提下,选择适当时机必须换闸板芯。
10、发现分级箍入井还没有量尺寸
预案:停止下套管,及时与管具公司联系,询问同批次分级箍的尺寸,再测量胶塞尺寸,相符合后再下套管。
11、发现碰压圈未装
预案:若下入套管不多则起出套管装碰压圈;若下入套管较多应及时了解情况,请示相关领导,替量时可多留150-200米水泥塞。
12、悬重不正常
预案:查清原因,如不是指重表原因,原因不明则可以拒绝施工。
三、固井前准备工作
1、水不够,供水不正常
预案: a.气井水量在满足配浆及前置液总量的情况下再附加20%,可进行施工;油井用钻井液替量应请示主管领导,否则停下等水; b.供水系统不符合要求,停下整改。
2、井队设备不正常
预案:a.气井固井时如有一台泵正常,另一台泵不正常,必须请示主管领导后方可施工,同时水泥车做好替量准备。
3、固井设备不正常
预案: a.固井前供水车不正常:若有足够的备用3台4〞潜水泵且供电设备正常,可用潜水泵供水固井;b.气井固井必须保证注水泥车及泡沫液车正常,方可施工,或修理设备、调换设备,等设备正常或调换设备到来时,再进行施工;c.灰罐车不正常,若压风机坏,可接钻井队气源,若灰罐车到不了井,应重新组织灰; d.立式罐下不出灰,有把握修好立即组织修理,没把握修好重新组织上灰。
4、井口配件不全或损坏
预案:胶塞未带或检查不合格则重新组织;水泥头挡销打不开则换水泥头;平衡管坏若灰量大于4车必须重新组织;泵压表坏必须更换;
5、流量计坏
预案:与钻井队通气,人工计量准确,根据泵冲校核泵的排量,分级固井的一级可留少量水泥塞;或重新组织。
6、固井前泥浆性能达不到要求
预案:钻井队必须按要求处理泥浆(原则:流动性良好,粘度要求<55S)。
7、固井前检查套管数据有问题 预案:多下少下套管,查明原因,将套管下到预定位置;短套管位置下错,请示甲方项目组;若多种壁厚或钢级,套管位置下错,性能不能满足设计要求,请示相关领导起套管。
8、固井前发现油井井口未割焊无法蹩压 预案:必须割焊井口,达到蹩压要求。
四、固井施工
1、注灰压力高
预案:降低排量,注意观察。
2、注水泥过程中水泥车不正常,密度达不到设计要求
预案: a.余灰量大,将余灰倒换到另外一台水泥车上; b.注灰后期密度低,停止注灰,若余灰量小,满足产层封固,压胶塞,顶替;若余灰量多,不能满足油气层要求,换车或修车,绝对不能将不符合要求的水泥浆打入井内。c.降失水配方,若因水泥浆太稠密度打不起来,可视情况,在水泥浆能流动的情况下,尽量提高密度施工。
3、注水泥过程中,灰罐车不正常
预案: a.装领浆的车不正常,如下灰堵等则不注该车灰,如压风机不正常则接其它气源进行下灰作业;b.尾浆灰不正常时,若余灰量大,有把握整改好可排除故障,若余灰量小压胶塞顶替。
4、注水泥过程中供水车不正常
预案: a.余灰量大,抢修供水车,同时抢接潜水泵,争取继续施工; b.余灰量小,可保证产层封固的情况下,停止注水泥,压胶塞顶替。
5、挡销打不开
预案:卸水泥头套管,压备用胶塞,接水泥头,顶替,如无法压备用胶塞计量顶替,管内留300米水泥塞,待水泥浆稠化,间歇挤水泥,关井蹩压(超过静液差5-8MPa)侯凝。
6、胶塞未压下去,已开始替量 预案:预留200米水泥塞;
7、压胶塞时水泥车压力较高、且有迹象表明可能压不下
预案:检查井口各闸门处是否有水泥浆引起的堵塞,挡销是否打开,水泥车出口闸门是否打开。
8、顶替过程中发生漏失
预案:降低排量,继续顶替,密切观察记录泵压变化;
9、计量已够,不碰压
预案:立即停止顶替,确认胶塞已压入,准确计量,可多替总量的3%后停止顶替,若认为计量有一点误差,继续替量,密切关注井口返出正常、压力变化;
10、替量过程中压力忽高忽低 预案:a.顶替时排量不变,泵压忽高忽低,判断环空是否有砂堵,应降低排量,继续替量,压力异常高时可停止顶替,待压力降低后再开泵。
11、压力低于正常压力
预案:继续顶替,观察井口返出是否有无漏失,检查顶替设备是否正常,排量有无变化,判断套管是否有问题,钻井液是否短路;分级固井时,分级箍是否提前打开;若井漏,泵上水正常,继续替量;若保险销子蹩掉,倒换泵或换保险销子;如循环罐液面低,导致泥浆泵上水不好,需快速补充泥浆;若套管破裂钻井液短路,则停止顶替,分析原因,有条件时请示主管领导。
12、顶替时泵压升高 预案:a.判断井下是否坍塌,或套管内堵,水泥浆是否初凝,降低排量顶替,密切观察泵压、排量变化;b.油井控制最高压力25MPa,13、浮箍浮鞋的回压凡尔失效
预案:a.防回水不断流,再蹩一次压,超过静压差3~5 Mpa,再关井侯凝,侯凝时压力不高于静压差3Mpa;
14、现场灰与复合实验不符
预案:a.在水罐内湿混缓凝剂;b.如不能进行调整,应重新组织灰。
15、立式罐里的灰下得慢
预案:在满足稠化时间的情况下继续下灰;若余灰量不多停止下灰。
16、下灰时,混浆池没有水泥
预案:停下,尽快检查,如不能修好者倒下灰管线到另外一台水泥车上。
17、注一级尾浆时灰罐车下灰不正常
预案:余灰量小,压胶塞替量;余灰量大,视情况可考虑倒换到另一台水泥车。
18、碰压后稳不住压
预案:先检查管线、车辆、水泥头处有无刺漏,若无刺漏,考虑套管内或胶塞有问题,此时卸压观察井口,井口正常,开井候凝;井口不断流再碰压(不要超过第一次最高压力),关井候凝。
第二篇:录井应急预案
应急与响应预案
1、目的
在预知和预测的前提下,确保高效、有序地采取应急行动,保护员工生命和第 综合录井队生产作业中的财产安全,以及生态环境和各种资源。
2、原则
事故抢险救助的原则是以人为本,以抢救员工生命为第一位。做到先救人,后抢救生产设施。
3、应急领导小组
组
长: 副组长: 组
员:
应急办公室:住房(项目部应急办公室电话:)
4、应急领导小组职责
负责制订本单位应急演习计划,总结本单位应急工作;负责传达和执行公司及第三项目部应急办公室各项指令;负责及时掌握本单位的安全生产情况,发生事故险情时,立即报告本单位应急领导小组和公司应急办公室,并及时采取应急措施;负责在公司及第三项目部没有下达应急指令时,根据事故情况和险情,迅速确定应急状态的起始,先期组织本单位实施三级应急系统,并将险情发展情况及时报告第三项目部应急办公室;负责在公司及第三项目部下达应急指令时,执行公司及第三项目部应急指令,调动本单位力量参加公司应急行动;负责本单位应急演习,组织参加公司总体演习。
5、应急领导小组录井队长职责
负责本录井队应急工作的计划的安排,确保应急状态的起始。实施本录井队应急行动,安排录井队人员参加抢险救助工作。组织本录井队进行应急演习。
6、应急领导小组副组长职责
协助队长开展应急组织工作,队长不再时,负其职责。负责落实公司各项应急工作,制定应急工作措施,向上级应急办公室汇报应急工作开展情况。负责各种应急设施的维护保养。
7、三级应急行动程序
事故险情出现后,值班人立即三级应急行动(火灾、井喷必须首先报119火警),并同时上报录井队长或副组长;录井队长或副组长接到险情报告后,必须迅速到达事故险情现场,确保是否采取三级应急行动,是否达到二级险情,随时向本单位应急领导小组报告险情态势。
8、应急状态的起始与解除
起始原则:凡发生应急险情范围的险情,首先由本单位负责执行第三级应急状态,同时上报险情情况;三级应急状态的起始由本单位应急领导小组长指令,下达应急行动命令。解除原则:只有当危险完全消除,生命和财产完全脱险,应急行动已没有必要时,才可以解除应急状态。解除三级应急状态,由本单位应急领导小组组长指令,并保存档案。
9、应急报告的基本程序
值班人发生险情时,立即自救,同时上报录井队长或副组长。录井队长或副组长立即到达现场执行第三级应急状态,控制事故扩大、减少事故损失,同时报项目部应急办公室;发生二级事故险情时,立即进行自救,同时报项目部应急办公室;发生一级事故时,可直接报告公司应急办公室,并进行自救,同时划定警戒范围,尽量控制事态发展,避免连锁事故险情的出现;录井队长得到可能引发事故险情报告,均应迅速作出判断,组织应急准备和行动,并及时上报;在各级应急行动过程中,应急值班人员及时了解并掌握事故险情现场情况,及时上报;发生事故险情时,如一线录井队与公司应急办公室通讯中断,可通过钻井队或现场附近的可利用通讯工具与公司任何单位联系,请求转告公司应急值班室。
10、应急报告基本内容
事故险情种类;险情严重程度;发生地点;发生时间;险情的基本情况;险情发生区域的环境情况;自救情况;需要救援内容;已向何部门报告险情情况等。
11、应急决策基本原则
由于事故或险情发展存在随机性和不可预测性,为迅速作出决策,避免或减少损失,约定以下决策原则:
疏散无关人员,最大限度减少人员伤亡;阻断危险物源,防止二次事故发生;保持通讯畅通,随时掌握事故发展动态;正确分析现场情况,划定危险范围,现场决策当机立断;正确分析风险损失,在尽可能减少人员伤亡的前提下,组织设备、设施脱险;处理事故险情时,首先考虑人身安全,其次应尽可能减少财产损失和环境污染,按有利于恢复生产的原则组织应急行动。
12、各类事故险情应急程序
a、强沙尘暴、山体滑坡应急行动程序(见CQLJ-ZY-7.7-01-01中7.1款)。
b、火灾、爆炸应急行动程序(见CQLJ-ZY-7.7-01-01中7.2款)。
c、井喷应急行动(见CQLJ-ZY-7.7-01-01中7.3款)。d、硫化氢、有毒物质泄露中毒应急行动(见CQLJ-ZY-7.7-01-01中7.4款)。
e、重大交通事故应急行动程序(见CQLJ-ZY-7.7-01-01中7.5款)。
综合录井队
批准人:
年 月 日
第三篇:洪水淹井应急预案
山西阳城阳泰集团晶鑫煤业股份有限公司
洪水淹井应急预案
一、应急处臵基本原则
应急处臵淹井原则是:以人为本,生命至上,尽量减少设备和财产损失。
二、组织机构及职责
特成立洪水淹井应急救援指挥部: 总 指 挥:矿 长 杨哲峰 副总指挥:安 全 副 矿 长 赵学强 领 导 组:总 工 程 师 梁小龙
生 产 副 矿 长 郑国社 机 电 副 矿 长 张启林 通 风 区 队 长 郭建军 防 治 水 助 理 李斗善 地 测 副 总 张锦红 通 风 副 总 崔立军 后 勤 副 经 理 王胜利
成 员:调度室、防治水科、地测科、安全科、总工办、技术科、职卫科、机电科、运行科、通风科、监控室、应急办、培训办、质标办、办公室、供应科、工会、财务科、医务室、保卫科、车队、应急抢险兼职救护队及公司各队负责人。领导组下设办公室,办公室设在调度室,办公室主任由总工程师兼任。
职责:总指挥负责水害救援的决策,副总指挥负责具体工作部署,领导组负责协助总指挥对灾害程度的分析和决策,同时负责本战线的协调工作。各成员科室负责资料搜集汇总、水害程度分析,向总指挥提供灾害援救方案,资料可靠、准确。
三、预案与预警
(一)危险源监控
煤矿洪水淹井事故主要是雨季降水增大,雨水通过井口或因采动导致的地表裂隙和岩溶通道灌入井下,威胁矿井安全。因此,必须通过专业人员检测、专业队伍巡视的方式和方法进行危险源的监测、监控。主要监测、监控措施如下:
⑴及时搜集近期及中长期气象资料,根据气象资料提升或降低预防级别。
⑵定时观测地下水位及矿井涌水量。
⑶定期对地表塌陷及小煤窑情况进行巡视和观测。⑷井下各采掘面和硐室注意观测周围水动力现象。⑸井口标高不低于周围地面标高0.5m。井口防洪沙袋、排水沟的配备情况。
(二)预警行动
1、预警条件: ⑴ 根据气象预报,有大到暴雨或特大暴雨的。⑵ 发现地表裂隙或向下渗水的。⑶ 观测孔水位突然升高或下降的。⑷ 矿井涌水量猛增的。⑸ 工作面或硐室突水的。
2、方式及方法: 井下人员采用调度电话向指挥部汇报,地表人员采用手机或固定电话向指挥部汇报。指挥部及时通知有关部门、单位采取针对性的措施预防事故发生。发生事故后,根据事故的情况启动事故应急预案,组织实施救援。必要时,请求上级机构协调增援。
四、应急物资与装备保障
防淹井事故应急物资由矿物资供应站储备和管理。物资储备充足合理,抢救人员要能够准时到达物资储备地点和正确适应抢救物资。
五、事故汇报救援
淹井事故发生后,各采掘工作面现场人员要立即开展自救和互救,并立即通过井下电话报告指挥部。报告内容包括事故地点、事故性质、事故大体级别、人数等。指挥部接到事故报告后,应迅速组织救援,并根据事故级别立即向集团公司汇报。
六、地表水处臵措施
①疏通矿区主要泄洪沟,确保洪水畅通快速地流过地表塌陷区。
②对地表裂隙及时封填,减少洪水下渗量。③在塌陷区内易于积水、渗漏的低洼地带开挖临时排水沟,并与现有的防洪沟相接。
④包括风井在内的各立井上口周围构筑分洪沟和挡水围堰。
⑤指派专人,定期对地表塌陷区进行巡查,发现问题及时汇报。
七、现场处臵方案的主要内容 ㈠ 事故特征
淹井事故发生的区域一般为各水平大巷及各立井井筒。若水平大巷被淹或井筒灌水,将造成运输停止,甚至全矿停产。事故发生前的预兆为地表水水位急剧下降、地表裂隙明显渗水、矿井涌水量突然增大等。
㈡ 应急组织及职责
矿属各基层单位以队长为救援小组组长,成员主要由副队长和班组长组成。现场出现水害险情时,副队长或班组长现场指挥组织自救,并向矿指挥部汇报事故现场情况。队长根据矿指挥部的指令组织队属人员进行抢救工作。各工作面(现场)之间通过矿指挥部协调,紧密配合。
㈢ 应急处臵
1、淹井事故发生后,事故地点单位首先组织现场人员开展自救、互救,并立即向矿指挥部汇报。
2、矿指挥部立即启动应急预案,通知各成员及相关单位,发动各战线应急援救队伍,立即组织实施事故的应急救援工作,医疗救护队伍在井口待命,及时抢救现场受伤人员,必要时到事故现场抢救,并疏散、撤离可能受到事故波及的人员。
3、矿属各应急抢险单位按照矿指挥部部署,组织力量按分工进行抢险。矿指挥部根据事故发展和实际情况,及时修订救援方案。
4、矿属各抢险单位在救援力量不足时,可向指挥部请求增援,矿救援力量不足时,指挥部可向上级矿山应急救援组织提出增援请求。
5、组织矿保卫科对矿周围主要交通要道和矿工业广场内交通要道进行管制,开辟抢险救灾通道,保障应急救援队伍、物资、设备投送的畅通无阻。
6、根据事态发展变化情况,出现急剧恶化的特殊险情时,现场应急救援指挥部在充分考虑技术人员、专家和有关方面意见的基础上,依法采取紧急处臵措施。
7、在矿山事故救援过程中,出现继续进行抢险救灾对救援人员的生命有直接威胁,极易造成事故扩大化,或没有办法实施救援,或没有继续实施救援的价值等情况时,经过矿山应急救援专家组充分论证,提出中止救援的意见,报现场应急救援指挥部决定。
8、现场恢复:由灾害现场外向里,首先恢复通风,在确认通风情况下铺设排水系统或完善原排水系统,加快排水。根据技术人员或专家会诊分析意见,对无法恢复的区域或地点,进行封闭或安设防水闸门,保证相邻区域安全。
㈣ 注意事项
1、事故发生后的第一批现场抢救人员,必须是专业救护人员,要佩带隔离自救器和防毒面罩,其他后续人员根据第一批专业救护人员对事故现场有害气体或可能再次发生事故的程度观测后允许情况下再进入现场,但必须佩带自救器。
2、抢险物资的能力、规格,必须符合现场条件和抢险需要。
3、现场援救对策和措施必须以事故现场实际情况为依据,以应急处臵淹井原则为准(以人为本,生命至上,尽量减少设备和财产损失)。
4、各自救或互救人员或单位,要统一组织、协调一致,不能顾此失彼,保证所有受威胁人员安全脱险。
5、应急援救工作结束后,妥善处臵后事工作,包括遇难人员亲属的安臵、补偿,征用物资补偿,救援费用的支付,灾后重建,污染物收集、清理与处理等事项。尽快恢复正常秩序,消除事故后果和影响,安抚受害和受影响人员,确保社会稳定。应急救援工作结束后,参加救援的部门和单位应认真核对参加应急救援人数,清点救援装备、器材;核算救灾发生的费用,整理应急救援记录、图纸,写出救灾报告。认真分析事故原因,强化安全管理,制定防范措施。深刻吸取事故教训,加强安全管理,加大安全投入,认真落实安全生产责任制,在恢复生产过程中制定安全措施,防止事故发生。
第四篇:升深2-17井钻井井控应急预案(推荐)
一、应急处理组织机构主要职责
1、公司钻井井控应急小组
1.1负责井控险情的处理及抢险方案的制定与实施。
1.2负责应急预案的启动和终止、组织调用公司内部的各类抢险资源
1.3负责向上级钻井井控应急小组负责人和有关部门汇报井控事故的情况,必要时请求援助。1.4负责组织井喷事故后有关事宜的处理及恢复正常生产。
2、钻井队钻井井控应急小组
2.1在发生井控险情后,进入应急状态,并根据险情的严重程度向公司钻井井控应急小组及有关部门报告。
2.2根据实际情况果断决策,安排组织抢险工作,在保证人员安全的前提下,尽可能控制危险因素和事态的发展,防止井喷事故恶化。在井喷失控可能造成人员伤亡的情况下,组织所有可能危及到的人员撤离到安全地方。
2.3在井喷失控的情况下,若出现H2S等有毒有害气体浓度超标,应立即向公司钻井井控应急小组请示,经批准后立即点火,以控制有毒有害气体的蔓延。2.4事故解除后,组织恢复生产,并写出事故报告。
二、应急状态及应急预案的启动
在钻井施工过程中,发生溢流/井涌/井喷、井喷失控、H2S等有毒有害气体外溢,以及由此引发的人员伤亡、环境严重污染等情况,各级钻井井控应急小组及有关部门立即进入应急状态,并立即启动应急预案。
三、应急预案的内容
1、重点地质风险提示及施工安全技术要点 1.1重点地质风险提示
1.1.1升深2-17井是松辽盆地北部东南断陷区徐家围子断陷带升平构造上的一口开发井,该井设计井深3381m,目的层为登楼库组和营城组,三开采用充气欠平衡钻井工艺。该井距已报废的升深2井801m,升深2-1井约1500m,本井所钻遇的地层特性和储层特点与升深2井和升深2-1井完全相同。
1.1.2升平构造位于汪家屯气田南端徐家围子断陷带北翼斜坡带升平-兴城构造上,呈北西向展布,受北西向断裂控制明显。升深2井原始地层压力32.25MPa,投产后日产气33.3×104m3,日产水4.19m3,井口温度80.13℃,关井时油压27.10MPa,套压27.30 MPa,CO2含量5.458%。该井因套管严重腐蚀,于2004年7月报废。根据邻井升深2井和升深2-1井地层压力测试结果,预计本井地层压力系数登楼库组为1.14、营城组为1.07,破裂压力梯度18.52KPa/m。该井没有H2S有毒有害气体的预告。1.2施工安全技术要点 1.2.1欠平衡的准备工作
1.2.1.1对钻井队人员进行设计交底,设计大表上墙,对全体职工进行井控及HSE应急措施培训。
1.2.1.2无井控合格证者不能上岗。
1.2.1.3按设计要求备足储备钻井液及重晶石粉。1.2.1.4各次开钻前进行防喷演习。
1.2.1.5所有入井工具必须有合格证,内防喷工具要进行试压,且有合格证。
1.2.1.6对钻机各部位进行一次安全检查,对刹车片、活绳头、死绳固定器、天车等重点部位进行重点检查,达到万无一失。
1.2.1.7对井口防喷器组进行试压,各闸门应达到试压要求,司钻控制台、节流控制箱、远程控制台要达到好用,放喷管线按设计达到要求,地锚达到公司标准。1.2.1.8所有下井工具都需丈量好内外径,接头及内防喷工具,都要绘制草图。1.2.2防爆系统
1.2.2.1井场照明灯全部使用防爆灯。1.2.2.2井场电路控制开关全部防爆。1.2.2.3井场马达全部采用防爆马达。
1.2.2.4井场部分控制开关集中到防爆房统一控制。1.2.3欠平衡钻井前的岗位练兵
1.2.3.1钻进、接单根、起下钻、强行起钻几种工况的岗位练兵详细步骤见钻井设计。1.2.3.2防毒面具使用。
1.2.3.3旋转防喷器换胶芯操作要领演习。1.2.3.4井架工二层台逃生演习。1.2.3.5机房紧急停车演习。
1.2.3.6防火演习(井场上应备一台消防车,应有消防队电话)。1.2.3.7防喷演习。1.2.3.8防硫化氢演习。
1.2.3.9急救演习(井场上有急救车和医生药品,同时应有附近医院电话)。1.2.3.10紧急逃生演习。
1.2.3.11进入井场的道路要畅通,保证雨季进出自由,通讯畅通。1.2.4欠平衡井段钻进时操作程序
1.2.4.1开始钻进时,节流阀节流,读出此时立压值作为立压参考值,为节流调节时用。1.2.4.2钻进过程中钻井参数。钻压:150—180kN;转数:50—80r/min;排量:27—32l/min;正常井口回压控制值2—3MPa,最大不超过7MPa。
1.2.4.3注意钻进过程中各种参数变化,预防钻具钻头事故,如突然放空0.5—1.0m,应立即停泵观察,测油气上窜速度,全烃含量和地层压力及钻井液密度,井口有无钻井液溢出,如一切正常,即可恢复钻进。
1.2.4.4井控装备出现故障时要确保安全关井,欠平衡作业无法进行时,要进行压井后再更换维修。
1.2.4.5钻进过程中,发生卡钻等事故无法处理时,应压井后再去处理。1.2.4.6钻头水眼或单流阀堵死,应打开旁通阀压井后更换。
1.2.4.7钻进中发生井漏,可适当降低钻井液密度处理,或边漏边钻。1.2.4.8保证两台泵同时好用,注意泵压和悬重变化,防止出现井下事故。1.2.4.9操作平稳不发生顿、溜钻,坚持坐岗,定时测量钻井液性能。1.2.4.10钻井液出口有专人观察岩屑返出情况,发现异常情况立即汇报。1.2.4.11内防喷工具安放在钻台上,旋塞扳手放在钻台易看得见的地方。1.2.5欠平衡钻进中接单根程序
1.2.5.1打完单根循环10分钟上提,坐卡瓦关井。1.2.5.2增加控制回压。
1.2.5.3从六棱方钻杆下方保接头公扣处卸扣。
1.2.5.4用六棱方钻杆接单根,单根对好扣,用液压大钳上扣,要对接头表面进行修整。1.2.5.5接好单根后,上提卡瓦。
1.2.5.6打开节流阀开泵,调节控制回压钻进。1.2.6近平衡起钻操作程序
1.2.6.1起钻原则:钻头提至地面,套压为零。
1.2.6.2钻前循环一周,检查好井口工具,盖好井口防止掉东西,检查好钻机各系统。1.2.6.3关井求压,计算地层压力。1.2.6.4根据立压,确定压井密度。
1.2.6.5将近平衡钻井液打入井筒,建立井筒压力平衡。1.2.6.6停泵,套压为零。
1.2.6.7打开旋转防喷器,卸掉方钻杆,起钻。
1.2.6.8上提钻具要控制速度,操作平稳,并注意指重表吨位变化,按要求及时灌满钻井液。1.2.6.9用液压大钳卸扣。
1.2.6.10起钻中途井口溢流,应进行阶段压井。
1.2.6.11起出的特殊工具要认真检查,确保再次下钻能安全使用。1.2.7近平衡下钻作业程序
1.2.7.1接好钻具,内外钳工扶正入井,让钻具缓慢入井,防止钻头碰坏旋转防喷器。1.2.7.2控制下钻速度,防止压力激动,造成井涌复杂情况发生。1.2.7.3用液压大钳上紧扣,防止钻进中刺坏钻具。1.2.7.4每下钻20柱,向钻具水眼内灌满钻井液一次。
1.2.7.5下钻发现溢流,视情况尽量将钻具下深,然后采取“四七”动作关井。
1.2.7.6钻具下到底后,开泵循环,用欠平衡钻井液替出井内钻井液,实现欠平衡钻井。1.2.8钻进中的压井原则
1.2.8.1将六棱方钻杆提出钻台平面,停止钻井液循环。1.2.8.2关闭FZ28—70防喷器。
1.2.8.3调整节流阀,将套压控制在7MPa以内,开泵注入重泥浆,进行正循环压井,直至套压小于2—3MPa。
1.2.8.4开FZ28—70防喷器,循环正常钻进。
2、环境状况描述
2.1距井场周围2Km(含H2S等有毒有害气体的油气井为4Km)内的居民住宅、学校、公路、铁路、桥梁和厂矿等环境状况简图及相对位置关系(见附图)。2.2井场设备布置及安全撤离逃生路线方向(见附图)。
3、应急联络的方法、要求及报告程序
3.1公司钻井井控应急小组名单和联系电话
3.2钻井队钻井井控应急小组名单和联系电话。
3.3当地县(乡)政府、村委会、单位、企业办公室的联系电话。
3.4外部救助力量(施工井场较近的专业消防部门、公安部门、医院等急救部门)的名称、救助能力、地理位置和联系电话。3.6施工前,钻井队与当地政府有关部门、附近村屯、消防、医院等单位签订启动应急预案时有关联络、配合等方面工作的书面协议。3.7在施工期间,必须保持通讯畅通。
3.8报告程序。发生井控应急状态后,逐级向上汇报,30分钟之内汇报到公司钻井井控应急小组领导及有关部门。1小时之内汇报到管理局钻井井控应急小组领导及有关部门。
4、钻井施工现场应急资源的配备
4.1安全质量环保部负责依据相关规定对钻井施工现场应急资源进行配备。
4.2警示标志:井场布置及安全逃生路线图版、风向标、紧急集合点的标志牌、安全警示牌、隔离带。
4.3救护与防护物品:应急救护的药品、工具、担架、消防器材、值班车辆、正压式呼吸器、防毒面具、远程点火装置、排风扇(钻台和振动筛等处配备)。
4.4报警装置:通讯工具、报警装置、H2S等有毒有害气体监测报警仪(固定式和便携式)、可燃气体监测报警仪。
5、现场培训和模拟演练
除按规定钻井队应持证岗位人员参加井控培训外,还应制定逃生、急救、防喷演习等模拟演练计划,进行演练。特别是含硫油气井在钻开含硫油气层前,要对井场所有人员进行防H2S知识及安全教育。
6、应急处理程序
6.1溢流/井涌/井喷应急处理程序
6.1.1发生溢流/井涌/井喷险情时,最先发现者(坐岗人员)立即大声示警,同时通知当班司钻,司钻立即发出报警信号。
6.1.2钻井班组听到报警信号后立即停止其它作业。
6.1.3进入溢流/井涌/井喷应急状态后,立即将情况报告钻井队井控应急小组和甲方监督,同时报告公司钻井井控应急小组负责人和有关部门,公司钻井井控应急小组的有关人员应立即赶赴现场。6.1.4井口控制
6.1.4.1安装防喷器的井,钻井班组按“四.七”动作迅速控制井口。
6.1.4.1.1在关井期间,观察记录套压和立压的变化,如果压力迅速上升,超过允许套压值,应进行放喷点火。
6.1.4.1.2在钻井队应急小组负责人指挥下,钻井队做好压井前的各项准备工作,公司钻井井控应急小组根据关井压力确定压井液密度,并迅速组织实施压井作业。6.1.4.2未安装防喷器的井实施以下操作。
6.1.4.2.1钻进发生溢流/井涌/井喷险情时,立即停止钻进,在钻井队应急小组负责人指挥下,组织人员加重钻井液实施压井作业。
6.1.4.2.2起下钻发生溢流/井涌/井喷险情时,立即停止起下钻作业,抢接回压阀,抢接方钻杆,在钻井队应急小组负责人指挥下,组织人员加重钻井液实施压井作业。
6.1.4.2.3空井发生溢流/井涌/井喷险情时,立即组织人员抢下钻杆,在保证人员安全的前提下,尽可能多的下入钻具,然后,抢接回压阀,抢接方钻杆,在钻井队应急小组负责人指挥下,组织人员加重钻井液实施压井作业。
6.1.5进入应急状态后,各级钻井井控应急小组有关人员要保持通讯联络畅通。6.2井喷失控应急处理程序
6.2.1井喷失控后,钻井队立即切断井场电源,停掉所有柴油机,停炉,严禁一切火源。6.2.2进入井喷失控应急状态后,立即报告上级钻井井控应急小组、油田有限责任公司主管部门、地方政府有关部门及相关的救助部门。
第五篇:2017井控预案演练方案
模拟井喷失控(含硫化氢)应急预案演练
试油作业大队
拟定时间:2017年5月18日
一、成立现场应急中心组。
总指挥长:赖仕文 现场指挥长:蔡文斌
专家组:由中心相关领导、专家组成 现场抢险执行组长:张栓柱 检测组:SY133队5人 清障组:XJ101队5人 第一突击组:XJ103队5人 第二突击组:XJ109队5人 第三突击组:SY136队5人 警戒组:大队机关人员5人
二、参加本次演练单位。
中心机关科室、试油作业大队、特种车辆大队、生产准备大队、消防护卫大队等单位。
三、应急物资配备情况:
1、FZ18-21封井器1台、YZF-25旋塞2套、单柄旋塞抢装装置1套、双柄旋塞抢装装置1套、250型闸门一套。
(103队负责)2、35KG干粉灭火器6具,8KG干粉灭火器12具,消防锹3把,消防桶2个、消防毯1套。(大队材料主管负责)
3、耳塞100个、口罩100个、防护镜20个、安全带2副,应急药箱1套、警戒带3卷。(大队材料主管负责)
4、各种安全标志牌及逃生线路指示牌齐全。(103队负责)
5、扩音器、袖标、空呼16套(大队安全办负责)
6、桌子2张、椅子2把、清水、桶(服务队负责)
四、模拟井喷失控应急预案启动和终止。
(一)基层队作业井场启动应急程序。
1、施工井:王9-1教学井
2、JH-XJ103修井队在施工过程中,井口突然发生溢流,司钻发出信号,鸣一声长笛,启动现场应急程序。
场地工快速关闭井场总电源,现场警戒,立即向队长汇报:“王9-1井发生溢流,逐渐变大,正在组织抢喷。”
3、班长组织抢喷,溢流迅速变成井涌,越来越大,无法安装旋塞,发生井喷失控,并且一名员工受伤。
4、司钻立即将设备熄火,班长组织井场所有人员有序撤离,并将受伤员工抬至安全区域。
5、队长迅速到达作业井场,立即向大队调度室、119消防、120急救、大队领导汇报:“王9-1井下冲砂管柱至98
根,发生井喷已经失控,目前一名员工受伤,所有人员已经全部撤离井场,井场位于五七采油路3号,距离作业公寓500米,距离联合站300米,请求救援。”。
6、组织井场警戒,非施工人员、救援车辆禁止进入,组织到主要路口,接应救援人员和车辆,组织封锁附近道路,对附近住宅区告知关闭电源、火源,并劝告先行撤退。
7、其他人员在待命区等候指令。
(二)试油作业大队及处启动应急程序。
1、大队调度室接到报警后,立即向大队长汇报,大队长发出指令,立即向江汉经理部、中心调度室汇报情况:“103修井队在王9-1井下冲砂至98根,发生井喷失控,一人受伤,所有人员已经全部撤离井场,井场位于五七采油路3号,距离作业公寓500米,距离联合站300米,请求支援。”
2、生产办主任接到通知后,立即安排大队各救援组及救援车辆,快速赶往王9-1井。
3、中心调度接到报告后,立即向领导汇报,根据领导指示,启动处级应急预案。
(三)应急交接
1、试油作业大队应急指挥组到达现场后,及时了解情况,JH-XJ103修井队现场应急小组全面接受大队现场应急指挥部的指挥。
2、中心应急指挥组到达现场后,大队立即汇报相关情
况,有利于专家组做出合理正确的决策。
(四)中心应急组召开现场会,制定措施、安排分工。
1、中心总指挥召集专家组和抢险组召开现场会,制定抢险方案和措施。
2、现场抢险组组长根据制定的方案,召开抢险会议,按阶梯制定五个突击组。即检测硫化氢和可燃气体组、井场清障组、第一、第二、第三突击抢险组。
3、抢险组长将突击队按照顺序进行排列,检查装备、防护措施是否到位。
(五)抢险。
1、班组员工负责将伤员抬至急救车,医疗组负责救治,消防队负责降温、防火等措施。
2、抢险组长清点检测组人员,由133队5人穿戴好空呼,一人场外监控、接应,其余两人一组,持检测设备探测硫化氢及可燃气体含量。检测后,及时撤离井场,并向中心总指挥汇报检测的相关数据。:“报告总指挥,检测组进场5人,出场5人,无人员受伤,检测暴露空间硫化氢含量25ppm,超出警戒值,可燃气体有轻微含量。”
3、抢险组长清点清障组人员,由101队5人,穿戴好空呼,进入井场,清理井口及周围障碍物。清理完毕后及时撤出井场,向总指挥汇报:“清障组进场5人,出场5人,无人员受伤,清障完毕”
4、该井含硫化氢25 ppm,由第一突击组103队5人,穿戴好空呼,携带便携式旋塞进行抢装,但因液柱压力大,几次安装失败。
由第二突击组109队5人,穿戴好空呼,更换工具,携带单柄旋塞装置进入井场,安装失败。
由第三突击组,136队5人,穿戴好空呼,携带抢装旋塞装置进入井场(提前将旋塞至打开状态)。
5、班长岗负责装置固定,将固定脚插入法兰螺孔内,另外四人合力将装置翻至油管接箍上,流体通过旋塞向上喷出,场地工2人负责稳住装置,井架工负责旋塞和油管接箍对中,防止偏扣,班长及井口人员负责旋转上满丝扣。
6、班长岗关闭旋塞,场地工快速关闭套管闸门。
7、全班人员快速接好放喷、压井管汇做好压井准备工作,记录井口压力。
8、班长岗再次组织人员检查井控装置,观察油套压力情况,做好记录。
9、及时向井场总指挥汇报:“报告总指挥,王9-1井井口已控制,无人员受伤,目前油压5.0兆帕,套压5.5兆帕。请指示。”
10、按照总指挥要求,进行下一步施工。
五、请总指挥长预案演练点评。
试油作业大队 2017年5月16日