第一篇:可穿戴设备时代下太原国际马拉松赛的SWOT分析
“可穿戴设备”趋势下太原国际马拉松赛的SWOT分析
李加宁① 张龙 庆贺琴
(太原师范学院体育系,山西 晋中 030619)
摘 要:运用SWOT分析法,对可穿戴设备趋势下太原国际马拉松赛事的优势、劣势、机遇与挑战进行分析,并提出对策建议:1利用可穿戴设备,打造新赛事名片2丰富运动数据资源,搭建运动数据分析平台。关键词:可穿戴设备 马拉松赛 SWOT分析 太原市
SWOT分析法是对内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势(strength)、劣势(weakness)和外部的机会(opportunity)和威胁(threat)等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。本文针对可穿戴设备的发展、太原国际马拉松赛的个人运动发展以及群众性运动的社交发展进行分析,探讨在移动互联为平台,以智能可穿戴设备为支撑的今天,太原马拉松赛的发展战略。1 太原国际马拉松赛概况
太原国际马拉松赛是经亚田联和国家体育总局批准的,太原市最大的国际体育赛事,同时也是全国马拉松积分赛其中的一站。在国家体育总局、山西省人民政府、中国奥委会主办的“2015中国体育文化·体育旅游博览会”精品项目评选中,太原国际马拉松赛成功入围,被评为“十佳精品赛事”。2015年的太原国际马拉松更是定位为“中国第一反战马拉松”,以跑为名纪念这一重要历史时刻。赛事邀请了全国100个跑团参赛,重温“百团大战”光辉历史,同时邀请了部分抗战老英雄亲临马拉松赛场,突出“为和平,跑太马”主题。2 可穿戴设备运动着的影响
可穿戴设备即直接穿在身上,或是整合到用户的衣服或配件的一种便携式设备。可穿戴设备不仅仅是一种硬件设备,更是通过软件支持以及数据交互、云端交互来实现强大的功能,可穿戴设备将会对我们的生活、感知以及运动带来很大的转变。目前市面上可穿戴设备的终端输出形式和产品,见表1:
表1 2015年度可穿戴设备终端功能及分类
可穿戴终端 功能 代表产品 智能手环 健身计步+睡眠监测+震动唤Jawbone UP
24、Fitbit
醒,少数具备心率测量、来电Flex、咕咚手环、小米手环等
提醒等
智能手表:手机辅助类 信息查看、事件提醒、电话接三星Galaxy Gear2、Pebble
听、运动健康等 等
智能手表:独立终端类 独立通话、精准定位、独立云OmateTrueSmart、联通的儿童
端交互、数据业务等 定位手表等
智能眼镜 实时摄像、同步双屏、地图导Google Glass、Oculus
航、虚拟现实及红外线医学等 Rift、Docomo智能眼镜等
作者简介:李加宁(1987~),男,助教。研究方向:体育教育训练学 体育赛事管理
2013年是可穿戴设备发展的元年,也是大众体育运动方式改变的元年。民众通过对佩戴心率、血压等各方面监测的设备,改变了大众健身的传统理解,尤其是大众长跑步运动的大范围普及。
首先,可穿戴设备十分恰当的将“私人医生”的理念植入到运动者的心里。随着我们国家生活水平的逐年提高,民众对健康的生活状态的要求也有了更高的要求。人们对自己的身体状况更加关注,人们需要有一种工具能够实时对自己的健康、体能状态进行监测。可穿戴设备在这一方面恰好满足了运动者对了解自己身体状况的需求。在直观的数据面前,人们的竞技心理也得到了提高。
其次,它以纽带的形式联接社交和运动,使运动不仅仅再以强身健体的形式出现,而是增加了社交属性,也就是说,通过可穿戴设备的用户上传自己的体能数据和运动任务来分享自己的运动心得,也通过分享自己的运动来获得社交平台中其他运动者的激励和监督,从而获得心理上的支持和满足。3 可穿戴设备趋势下太原马拉松的SWOT分析 3.1 优势分析(S)
3.1.1 培养广泛运动基础
太原国际马拉松赛自2010年起已成功举办5届,累计吸引了近20个国家和地区的逾10万人次参赛。其资金规模、影响范围、参赛人数等反应比赛水平的重要指标都已跻身全国前列,被中国田径协会马拉松委员会授予金牌赛事的殊荣。无疑,太原国际马拉松已经成为太原走向国际的一张闪亮名片。也填补了太原多年来始终缺少重要大型单项赛事的空缺。取得如此成绩除了地方政府和体育局的大力支持外,更多的是群众间已然形成了跑步的习惯,比如太原本土的荧光夜跑活动等,充分证明太原的全民运动的浪潮已经形成。因此,2015年的太原国际马拉松的火爆也就不足为奇。
可穿戴设备在全民运动的浪潮中起到了推波助澜的作用,一方面它的出现刺激了酝酿已久的群体性运动。另一方面,它规范化和科学化了以往人们粗放的运动方式,使得人们更加有的放矢的去锻炼自己。数据的实时反馈,直接推送给运动员,利用设备跟踪他们的运动情况,进行数据记录,开出运动处方,并实时给予科学指导。从个性化定制上促进参赛者积极锻炼,养成科学运动习惯。
可穿戴设备还吸引了更多非跑步爱好者,或者说正徘徊在运动和不运动之间的人群。在体育范畴下,这类人不属于体育人口,但也不缺乏运动热情,只是缺少个机会或者动力让他们自然的加入到体育锻炼的大家庭中。可穿戴设备通过社交的属性把这类人群集合起来,提升了民众的参与感,带动了人们参加体育锻炼的热情。
3.1.2 扩大民众参与面
太原国际马拉松是国际性的单项大型赛事,从民众的角度看,报名和参与的基础门槛相对较高。实则不然,赛事组委会创造性的开创了全民参与的模式,相对应的有迷你马拉松、半程马拉松,丰富了比赛的趣味性,扩大了群众参与基础。从今年的比赛可以看出,以100个团体参与的规模来说,已经成为全国大众马拉松参与团体最多的马拉松比赛。
其中,移动互联下,可穿戴设备对于比赛的贡献也是明显的,它将比赛的参与门槛降低到手机,智能手环当中。人们只需下载一个简单的APP就能轻松报名参加,可以说,互联网+的概念对本次太原国际马拉松起到了锦上添花的作用。
3.2 劣势分析(W)
3.2.1 整体数据平台缺失,赛事缺少统一数据库 目前来看,可穿戴设备上的数据统计还是基于各个硬件开发商设定的。体育行业和智能硬件制造业没有形成很好的整合,也没有搭建数据共享平台,导致数据分析始终在个人或某一社交团体层面。简单来说,太原马拉松赛事最终呈现的是各个参赛人员的成绩,是几分几秒,第几名。而运动员所戴的可穿戴设备上显示的是个人的数据,比如最大心率、步数等(有可能包括团体数据),二者并没有任何关联。参赛运动员完成比赛后希望看到的是他与获得金牌的运动员在各个方面的对比和差距,比如体能储备和跑步技术,最快速度等方面数据,但目前现有计算水平还不能完全达到。
3.2.2 运动数据无法满足各层次运动员
从专业参赛运动员角度来说,可穿戴设备采集的数据相对简单,对专业选手并不能起到分析技战术,指导运动员比赛的作用。反而佩戴设备成为专业运动员的累赘和负担。多数情况下,相当数量的职业选手大赛中少有佩戴。
业余参赛运动员关注更多的是身体健康,脂肪含量,如果达到了自己设定的指标后,他们就会对比赛失去完成的动机。在业余选手达到数据指标后,对于比赛的强度和比赛对身体的过度刺激和损耗,业余运动员不太可能从中获得动力,这也就是可穿戴设备适得其反,牵制比赛的劣势所在。3.3 机遇分析(O)
3.3.1 助力双方,实现共赢
近几年来互联信息化环境下的赛事研究已成为前沿课题,伴随移动互联网的飞速发展,以 4G 移动通信技术和大数据技术为核心的网络技术的应用,使越来越多的先进可穿戴设备在赛事领域发挥着突破性的作用。赛事为可穿戴设备提供了集中展示的平台。2015年太原国际马拉松期间,首个国内可穿戴移动支付运动装备亮相,由国内某银行研发,将智能运动手环与信用卡支付绑定起来,形成了新型运动支付方式,让使用者在运动中有更时尚更简便也更安全的刷卡支付新形式。太原国际马拉松也就成为了运动领域可穿戴设备展示的高水准平台。
从赛前筹备到赛后评估,可穿戴设备也为比赛提供了信息采集、信息加工、信息推广的渠道。2008年北京奥运会之后,赛事举办日渐统一化,标准化。而赛事数量暴涨,赛事推广渠道的千篇一律,传播媒介乏善可陈,也使得赛事相对缺乏亮点来吸引广大体育爱好者。赛事合作方通过与智能硬件的开发商合作,可以有效的将信息直接传递给参与者。可穿戴设备将与赛事捆绑,互相发挥在全民运动浪潮中的关键作用。
3.3.2 外界对赛事与运动可穿戴设备结合的认可
外界对于太原国际马拉松赛事的认可是本赛事不可或缺的,赛事的观众和运动员是赛事的核心。经过5年的积累与发展,太原国际马拉松赛得到了上到国家体育总局,下到太原本地市民的一致认可,社会各界对赛事的组织举办给予了大力支持,才使得今年拥有3万多人规模的国际大型赛事。
可穿戴运动设备以体积小、便易携带、智能化强、时尚等优势得到人们的青睐。可穿戴运动设备对身体生理数据的收集,有利于促使人们实施体育健身目标,监测运动健身过程。身体活动强度监控,根据可穿戴运动设备的数据反馈,了解自己的健身情况,更合理地安排运动健身计划。
综合来看,外界对赛事和智能设备的结合在今年的比赛中也获得了肯定。运动员通过可穿戴设备获得更多关于比赛的信息,赛事也通过可穿戴设备宣传了和丰富了自己。实现赛事的科技化,信息化,人性化。3.4 挑战分析(T)
3.4.1 国内其他马拉松赛与太原国际马拉松的赛期冲突
在太原国际马拉松举办的9月份期间,有大约9项马拉松赛事的举办(见表2),其中不乏赛事等级为A的5项。这些马拉松比赛与太原国际马拉松形成了相互竞争的局面,也迫使参赛运动员分流,降低了太原国际马拉松的参赛人员规模和比赛水平。
表2 全国马拉松及相关运动注册赛事日历(九月)
时间
月
日 赛事名称 山东滕州第二节微山湿地马拉松赛 和龙国际半程马拉松赛
太原国际马拉松赛 天津国际马拉松赛 衡水湖国际马拉松赛暨全国马拉松锦标赛(第3站)
地点 滕州 和龙 太原 天津 衡水
CAA认证
赛道
√ √ √ √
赛事
B A A A
评级
银牌 金牌
金牌
IAAF
AIMS
5 13 13 19 9月 19 26 待定 待定 待定 潍坊(峡山)国际乡野马拉松赛 云南水富国际半程马拉松赛 北京马拉松 贵州镇宁黄果树国际半程马拉松赛 昆民高原国际半程马拉松赛
潍坊 水富 北京 安顺 昆民
√ √ √ √ √
B A A A A
铜牌 金牌 铜牌 铜牌
金标
√
3.4.2 可穿戴设备对太原马拉松赛技术服务有待提高
现代大多数的可穿戴运动设备,仅仅是对人体运动时的数据进行了收集,数据收集以后没有有效的处理分析,使赛事和个人数据脱节,赛事组织者收集回来的信息对个人起不到任何作用。
其次,市场中做智能硬件、可穿戴设备的厂商众多,参赛运动员选择的设备也各式各样,很难在短时间做到统一,也加大了组织者回收数据的难度,也就造成数据真实性和准确性的降低。4结论与建议 4.1 结论
可穿戴设备与太原马拉松赛结合的优势:培养广泛群众运动基础,降低了群众参与门槛,丰富了参与形式。劣势:整体数据平台缺失,且数据类型无法满足各层次运动员的需求。机遇:可穿戴设备同太原马拉松赛相互作用,实现共赢。挑战:太原马拉松赛与同时间的马拉松赛期冲突导致运动员分流,以及就目前数据统计技术的瓶颈成为摆在二者面前的挑战。4.2 建议
4.2.1利用可穿戴设备,打造新赛事名片
太原国际马拉松与国际顶级马拉松赛仍有一定距离。在有限的资源下,建议突出特色,重点强调科技办赛,以可穿戴设备和大数据为突破口,将个人比赛实时数据通过可穿戴设备收集,移动互联上传至赛事组织者,赛事组织者收集并整理数据,针对各个参赛者反馈不同的数据分析,使比赛不单是简单的排名,让运动员从中获得更个性化的运动数据来指导自己科学运动。从而丰富太原马拉松赛的“寓教于乐”的属性。
4.2.2 丰富运动数据资源,搭建运动数据分析平台
设备制造商绑定赛事,有利于制造商制造相对专业或者专门服务某一赛事的软件,防止运动数据简单单一,根据个人个性化定制属于自己的数据。同时,赛事组织者联动设备制造商打造软件平台,也就是个人汇总到赛事中心的大数据,从而可以使赛事实现更好管理,更好宣传,更加科学化,更加人性化。达到赛事办赛水平与个人运动水准的双重提高。
参考文献
[1]汪波,臧世伟.兰州国际马拉松SWOT分析[J].运动,2013年1月,57期:140-141 [2]郭妍妍,解毅飞.我国可穿戴运动设备市场环境的SWOT分析[J].体育科技,2015,36(4):117-119 [3]陈立龙,宋建文等.基于可穿戴设备的体育运动可视化管理[J].2014.9,26(9):2028-2033 [4]张仁玉,马霖霖.可穿戴设备的今世来生[J].走向世界, 2013, 24: 86-91.[5]刘衡,冯婷.基于虚拟现实技术的体育教学模式的实践与思考[J].北京师范大学学报(自然科学版), 2013, 49(6): 649-652.[6]张越.我国可穿戴设备产业现状[J].中国信息化,2014(17):14-15.[7]罗春雨.太原国际马拉松赛事评价体系的研究[M].社会科学Ⅱ辑.2012.10 [8]陈云开.赛事经营管理概论[M].2003年4月第一版.上海:复旦大学出版社 2003
SWOT analysis of the Taiyuan International Marathon in the trend of
wearable devices Li Jianing
Zhang Long
Qing Heqin(Department of Physical Education, Taiyuan Normal University, Jinzhong Shanxi
030619)
Abstract:The advantages, disadvantages, opportunities and challenges of Taiyuan International Marathon in the trend of wearable devices are analyzed by SWOT analysis method, and put forward countermeasures and suggestions: 1 the use of wearable devices, to create a new event name card 2 rich sports data resources, build sports data analysis platform.Key words:wearable devicesMarathonSWOT analysis Tai Yuan
第二篇:全球可穿戴健康医疗设备深度报告分析解读
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全球可穿戴健康医疗设备深度报告分析
本篇报告对国、内外可穿戴健康医疗市场和产品以及盈利模式进行了介绍和深度分析。
智能可穿戴设备崛起,健康、医疗设备最具潜力
Google Glass,iWatch向大众传达了可穿戴设备将成为未来趋势的理念,在众多的可穿戴设备中,功能涵盖了提升人们社交生活,娱乐、健身,导航等方面,其中健康管理无疑是需求最确定,功能最具革命性的一种。
健康管理是变被动的疾病治疗为主动的管理健康,达到节约医疗费用支出、维护健康的目的。如果说,GoogleGlass带给人们的是一种提升生活品质的可选消费,在现代社会每个人都处于疾病的威胁之下,随着人们对自身健康的关注度提高,可穿戴医疗设备有更加广泛的需求基础,健康医疗设备就会成为必需消费品。中国的整体医疗卫生支出水平较低,随着生活水平的提高,医疗保健支出比重稳步上升。
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据ABI公司调查数据显示,2012年大约有3千万的无线可穿戴式健康传感器应用在医疗电子领域,这个数字比2011年增长了37%。ABI预测,用于远程病人监控以及在线专业医疗的应用将在2017年占到整体可穿戴无线设备市场的20%。而根据BCCResearch的预测,移动医疗市场将在从2010年的98亿美元增长到2015年的230亿美元,复合增长率为18.6%。
(一)老龄化加剧,空巢老人比例增加
据统计65岁以上老龄人的患病率约是15~45岁青壮年的3~7倍。中国不断加剧的老龄化趋势是医疗保健增长的基础。空巢化趋势与独居老人增多,能够实现远程实时监控的可穿戴智能医疗设备需求量会不断增加。
国务院办公厅2011年发布的《社会养老服务体系建设规划(2011-2015年)》指出,中国人口老龄化加速发展,老年人口基数大、增长快并日益呈现高龄化、OFweek医疗网
空巢化趋势。预计2020-2050年中国进入加速老龄化阶段,由于上世界60、70年代的生育高峰,这个阶段每年增加620万人,到2050年,老龄人口总量超过4亿,老龄化水平达到30%。
根据全国老龄办的调查结果显示,目前我国城市老年人空巢家庭(包括独居)的比例已达到49.7%,大中城市老年人空巢家庭(包括独居)比例更高达56.1%。独居老人增多,人力成本上升是会导致能够实现远程实时监控的可穿戴智能医疗设备需求量增加的一个重要因素。
(二)慢性病年轻化,患病时间长,服务需求大
根据2012年卫生部发布的《中国慢性病防治工作规划2012-2015》》年公布的数据,慢性病发病人数快速上升,确诊患者2.6亿人,影响群众身体健康的慢性病主要有心脑血管疾病、恶性肿瘤、糖尿病、慢性呼吸系统疾病等,慢性病导致的死亡已经占到我国总死亡的85%,导致的疾病负担已占总疾病负担的70%。当前我国已经进入慢性病的高负担期,具有“患病人数多、医疗成本高、患病时间长、服务需求大”的特点。
图4:男性健康主要问题构成
《2012中国城市居民健康白皮书》调查发现,35岁至65岁的人群正在成为慢性病大军,其中超重和肥胖、血脂异常和脂肪肝、高血压呈明显上升趋势,发病年龄日趋年轻化。疾病发生之前通常有“生理异常”,通过对亚健康指标的测量可以提早发现慢性病,有利于治疗。
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图5:女性主要健康问题构成
可穿戴医疗能够让患者(用户)管理自己的疾病,得到及时的帮助。因此任何一个慢性病里面,上百万的活跃、专注的用户是完全有可能的,大量的用户的临床数据存在巨大的商业价值和社会价值。
(三)健康管理需要,避免住院治疗
可穿戴智能医疗能够协助患者进行经过科学设计的个性化健康管理,通过检查指标来纠正功能性病理状态,中断病理改变过程。合理的慢性疾病管理,能够避免看急诊和住院治疗,减少就医次数。带来的费用和人力成本节约。在全球范围内针对移动医疗服务效果的临床研究显示,出院后的远程监护可将病人的全部医疗费用降低42%,延长看医生的时间间隔71%,降低住院时间的35%等。
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患者期待移动医疗设备能够帮助他们全盘管理健康,并希望能够获得用药信息。经济学智库的调查显示,患者付费意愿最高的移动医疗项目是收集病情数据并发送给医生,更好地和医生交流。
(四)移动医疗获得各种风投和PE青睐
在美国PE基金的投资项目中,医疗相关投资占37.4%,超出互联网相关投资10个百分点。而在医疗相关投资的子行业中,医疗设备的投资超过了半数。
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创投资金追捧彰显可穿戴医疗前景。在中国,移动医疗也进入了创投公司的视野,成为各机构投资的热门选择
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革命性产品——可穿戴医疗
1861年,一位法国医生将一个薄笔记本卷成圆筒,以听清患者心脏跳动的声音,这个举动催生出听诊器,临床医学迈出一大步。2016年,医生坐在办公室里,就可以通过一部智能可穿戴设备反馈的信息查看地球另一端某个病人的心电图,这就是正在发生的医疗技术革命。美国霍普金斯医院前心内科医生EricTopol在他的新书TheCreativeDestructioninMedicine中,将移动医疗列为医疗领域最具潜力的破坏性创新技术。
(一)实现长时间的动态监测,提供全面的临床诊断数据
在早期心脏病监测中,一次心电图难以捕捉到有效的诊断依据,但患者又明显自觉症状的情况下,应该及时进行心电图检查。如果等症状缓解,患者的自我感觉已不明显时再作心电图,或许什么病变也看不出来了。一般来讲,在患者感觉最痛苦、自觉症状最明显。动态心电图(DCG)可连续记录24小时心电活动的全过程,包括休息、活动、进餐、工作、学习和睡眠等不同情况下的心电图资料,能够发现常规一次心电图(ECG)不易发现的心律失常和心肌缺血,是临床分析病情、确立诊断、判断疗效重要的客观依据。
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图11:传统的动态监测设备
(二)有利于寻找病因,实现防病和早期治疗
在早期中断病理过程。很多疾病的早期,都是很容易治疗控制的。如果初期未能检测出,后期面临病情恶化难以控制的风险更大,同时需要更大的代价(更高的医疗费用和身体损伤)。移动医疗基于更丰富和全面的监测数据及后台的云技术分析,可以帮助患者在疾病初期发现病因,及时治疗或者提醒患者改变不良生活习惯、改变生活环境,就有可能变治病为防病。例如心血管疾病,在发病之前,都伴随高脂血症、肥胖、高血压、糖尿病等症状,如果及时检测到高血糖、高血脂、高血压并改变不良生活习惯(比如减肥戒烟),就可以达到很好的控制心血管疾病的目的。
预防突发性疾病。心脏病专家胡大一教授认为,10个心肌梗死患者中9个可被解释和预测。如果控制好致病的危险因素,6个心肌梗死患者中5个可以被预防。由于心脏性猝死发生突然,往往没有时间进行救治,因此预防重于治疗。
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(三)提升诊疗水平,持续跟踪患者情况
借助智能联网技术,医生可以提高诊断水平,也可以与患者进行更好的沟通。根据益普索医疗(IpsosHealthcare)及罗德亚洲健康及医疗(RuderFinnAsiaHealth&Wellness)2012年第四季度针对大陆、香港、台湾522名医生网络调研结果显示:68%的医生认同如果能够更为方便的获取网络医疗信息,将有助于改善整体医患关系;62%的医生曾依据通过网络资源(浏览器及在线免费服务)获得的新信息改变了初步诊断;40%的医生认为他们可以通过在线交流即时回答患者的紧急咨询。
在经济学人智库2012年的一份调查显示,有接近一半的医生认为未来需要远程数据处理和诊断决策的服务。他们最希望未来能有远程病情监控这项服务,因此医生需要可穿戴智能医疗设备的支持。
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许多疾病在彻底康复之前会出现情况反复,患者出院再入院的情况普遍存在。
通过可穿戴智能医疗设备可以持续跟踪患者后续情况,医生可以动态评价药物的疗效,及时跟踪患者的康复进展情况,发现潜在的风险因素。医生可以评价药物疗效,例如在上述24小时心电图诊断中,DCG能够评价心率失常药物的疗效。对暂时无法痊愈的疾病,如糖尿病,需要进行饮食控制和血糖监控;有些疾病复发概率高,如心脏疾病,由于心脏功能随年龄衰退,所以心脏病患者需要及时复查以避免病情突变。
美国的可穿戴医疗盈利模式
(一)CardioNet开启可穿戴医疗盈利新模式
CardioNet是一家美国纳斯达克上市公司,其主要产品是MCOT(MobileCardiacOutpatientTelemetry)能够记录30天内患者的心电图数据,并将数据通过网络传输到公司监控中心,后台系统对数据进行分析诊断并且将报告发送给患者。
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CardioNet系统包含一个心脏检测器,与之连接的一个无线数据传输终端,以及后台的分析系统与监控心。一旦检测器发现病人的异常心率(而患者自身往往还没意识到),就会通过该无线终端经由CDMA网络发送到监控中心供专门的医护人员记录和分析,并在侦测到危机生命的状况时由监控中心向医生发出警报。
CardioNet的检测效果,得到了医学界的肯定,在《JournalofCardiovascularElectrophysiology》2007年3月发表的一篇论文中,通过对17个医疗中心300位病人的随机临床试验,得到了CardioNet的检测效果是Loopeventmonitors(一种医学中常用的心律不齐检测方法)的检测率的三倍。在实际应用中,它表现出来的优势体现在:1)高检测率。其他方法没有检测出来的病人中,有53%的病人通过CardioNet系统检测出了心律不齐。2)紧急提醒效果显着。20-30%的病人触发了紧急提醒系统。3)辅助医疗诊断效果好。医生根据CardioNet诊断系统的结论,改变了67%的病人的治疗策略。
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盈利模式创新。2013年6月10号CardioNet宣布美国联合健康保险公司与其签订了三年的协议,美国联合健康保险公司将购买大批产品为其超过7000万的医保客户服务。受此消息影响,CardioNet股票在一个月内累积收益率超过100%。CardioNet的客户来主要以医疗机构和保险公司为主,个人客户很少由于缺乏专业医疗知识,不会主动购买。
(二)美国的移动医疗盈利模式
付费的APP:Eprocrates,WellDoc
Epocrates,几乎每位医生都使用的应用程序,面向医生收费。提供了数以千计的处方药和数以百计的非处方药的信息,以及其他的功能,如医疗计算器。增强版从每年99美元起。每年199元的精装豪华版Epocrates提供以证据为依据的信息处理、治疗指南、实验室制备及诠释、医疗字典以及ICD-9和CPT代码。通常你以搜索开始,例如皮肤状况、黑色素瘤,然后可以看到图片,获得有关病因和相关状况的信息,而后就可以更加深入得获得这些状况的更多信息。它还提供鉴于病史该寻找什么信息,进行哪些测试和每种体型的患者该选择何种治疗方法的指导。
WellDoc的糖尿病管理。该应用可以为2型糖尿病患者提供虚拟指导。将他们的药物和碳水化合物摄入量、血糖以及其他读书输入到移动设备,依据患者的数据,行为算法会为患者提供实时自动的指导,包括提醒相关测试、药物、生活方式的调整及膳食建议。医生也可以通过电子病历查看患者的状态。
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传统的医院渠道
传统的微创植入传感器公司,Cardio-MEMS,专注于改善慢性心血管疾病,它的成功产品是毫米级的微型传感器。传感器只有纳米至微米的大小,可以通过过微创手术永久地植入体内,并能在体内有效且稳定地进行各种测量。最近,ardio-MEMS正在开发一种能够植入人体来控制心力衰竭、动脉瘤、高血压等严重的慢性心血管疾病的无线器件。
中国的可穿戴医疗发展
(一)中国的可穿戴医疗设备市场前景
根据艾媒咨询(iiMediaResearch)数据显示,2012年中国移动医疗市场规模达到18.6亿元,较上一年增长17.7%。预计2017年底,中国移动医疗市场规模将突破百亿,达到125.3亿元。按照GSM对移动医疗行业测算标准,医疗设备厂商和内容与应用提供商占比约39.83%,预计到2017年,中国可穿戴便携医疗设备市场销售规模将接近50亿元。
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图19:2011-17可穿戴便携医疗设备市场规模
在具体的移动医疗细分行业中,慢性病管理将占据了65%份额。
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(二)可穿戴医疗在目前中国的三种发展模式
目前全国能够在24小时内运营的远程心电监护中心,分企业自办、附属医疗机构建立、医疗机构和生产商联合建立的三种类型,每种类型都在局部地区有一定的规模,没有统一标准,无法共享专家系统资源,大多处于保本和微利甚至亏损状态。这三种远程监护模式
1)企业自己成立远程心电监护分析监护中心,申请自办法人医疗机构来出具心电图分析报告,它们是;北京中卫莱康公司;秦皇岛康泰公司。
2)由医疗机构独立建立的远程心电监护分析中心,各个远程心电监护监护仪器厂商合作。它们是:上海康汇远程心电监护中心;山西医科大学第二医院远程心电监护中心;
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3)由医疗机构和远程心电监护生产厂商联合举办的远程心电监护分析中心,它们是:上海交通大学医学院远程医学监护研发中心(和上海吉量公司合作);山东齐鲁医院远程心电分析中心(和优加利公司合作)重庆新标公司远程心电分析中心
(和重庆大坪医院及武汉亚心心血关病医院合作;沈阳中国医科大学附属第一医院远程心电监护分析中心(和威灵公司合作)。
(三)中国远程监护的公司及盈利模式
为什么中国不能复制CardioNet的商业模式?
美国医疗保障系统比较发达,公众已经习惯了免费获取医疗服务,因此CardioNet与健康保险合作的模式能够锁定用户,很快获得市场认可;国内社保体系尚待完善,商业医疗保险占比本身很低,商业医疗保险的覆盖范围和医院主
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导的医疗体制限制了可穿戴医疗与健康保险公司合作的空间。但国内民众却有付费购买医疗保健服务的习惯。
1、四维医学科技:与社区医院和诊所共生四维医学科技的远程心电图诊断,提供24小时远程心电图诊断服务。它采用嵌入移动通讯模块的心电图设备,在社区诊所收集患者的心电图数据,心脏病医生在收到数据后10分钟审阅并发回诊断报告。它为校医院和社区诊所提供24小时及远程心电图诊断服务。由上海交通大学医学院的心脏病科医生不间断在岗发回诊断报告。报告的主要结论通过短信自动发送到在场的全科医生的手机上。四维医学科技现在为上海的170家医疗机构提供服务,覆盖约四分之一的上海居民。
由于社区的全科医生通常缺乏辨别心血管疾病细微差别的专业知识,有些时候这些细微差别可以决定患者生死。设立专职心脏科医生代价昂贵,且由于社区病源少难以维持。四维医学科技的远程诊断模式来自领先医学院的医生诊断为社区诊所就医的心血管疾病患者提供了资质和信誉保障,另一方面成本仅相当于雇佣全职心脏科医生的30%。
2、新元素医疗:健康小屋+会员制服务一部3G手机,一台便携式血糖血压检测仪,随时随地测量自己的血糖血压,测量结果还会同步上传到三甲医院的网络保健中心数据库形成个人健康记录,一旦健康指标出现问题,网络保健中心会第一时间提醒就医„„
3、建立健康小屋。健康小屋的作用在于依托大量的社康中心铺开线下检测网点辐射人群。建立健康小屋需要取得卫生局的许可,开放社区健康中心给新元素公司。分布在各个社区中心的健康小屋配备了各种无线监护设备,仪器数据实时同步到配套的手机上,五分钟后,测量的最终结果就上传到网络保健中心,并更新用户的电子健康档案。
4、分诊与预警。电子健康档案就是一本电子病历,档案中一旦有异常指标出现就会发出预警,后台医生提供专业指导意见。网络保健中心根据医生们的意见设臵算法来筛选出需要优先治疗的病人,达到分诊的目的。
5、检后管理与平台推广。医院将每个体检的用户都纳入到网络健康平台,提出了“1天体检,364天的健康呵护”观念,检后管理成为医院的差异化服务,对患者更具吸引力。同时医院可以提高效率,健康小屋也给医院带来人流量。
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这个网络健康中心对亚健康、老龄人群、慢性病人群、术后人群,通过无线实时心电监护、动态血压监、血糖监护及糖尿病随访、前列腺癌随访、新膀胱癌随访、母胎监护等多个子系统与实现日常生活过程中的生命体征数据采集及分析处理。该系统已在深圳市包括人民医院、北京大学深圳医院等8家医院使用,深圳外的客户有北京大学首钢医院、南昌大学第一附属医学院、贵州302医院等国内300多家医院。
据新闻资料显示,新元素医疗在2012年前8个月的销售收入达到1.6亿,主要来源于三个方面:
1)服务费会员年费收入。新元素和医院的合作模式是帮助医院成立统一的数据中心,然后按照会员数量向医院收费。如果不是合作医院的用户,可以缴纳
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200元年费,成为网络健康中心的会员就不限次数做检测。
2)销售检测设备。面向个人销售便携医疗设备带来盈利,医院平台建设收入。
3)政府补贴。目前政府有对“健康小屋”进行补贴。
6、中卫莱康:从医院开始,与保险和电信合作,坚持做服务商中卫莱康的心电监测服务用一部可以测量心电图的手机或者腕表,即时记录和传输心电图。系统能够实现对用户心电数据的远程实时监测,具有随时随地、及时回复、监测准确的特点,可以为广发亚健康人群、心血管疾病高危人群和心脏病患者提供日常的心脏保健服务和病情监测预警。腕式心电监测仪充分考虑了大众群体个性化的需求,将心电图、跑步计、疲劳度等功能为一身,为用户提供标准心电管理、常规血压管理、常规血糖管理、运动、自助疲劳度测量、自助服药管理、自助膳食管理等多项健康服务。
坚持服务商的定位,开发多种收入来源。公司采用销售服务的方式,根据不同的服务内容采取不同的定价,由用户支付。
1)从医院开始拓展。目前为止国内60多家治疗心血管的医院都已经购入了中卫莱康的整套解决方案。公司将终端和服务卖给医院,医院可以出租给做完手术、已经出院但还需要观察的病人,每天的租金需要100多元。数据库中存储着每一个用户的信息,在医生调用的同时,公司的呼叫中心也会给出反应。
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2)与保险公司和运营商合作开发个人消费者。2011年,中国电信在零售柜台推出了中卫莱康的手机。中卫莱康将心电图监测服务打包出售给合作伙伴,合作伙伴再以收取年费的方式卖给个人。
7、优加利企业:远程监护服务医院客户
核心产品“心安宝”(基于心脏远程实时监护技术iHolter)将心电数据监护处理和移动数据通讯功能合为一体,实现远程移状态下的超过48小时连续远程实时监测、异常先兆数据筛查/警示、以及康复期随访监护等先进的医疗服务,满足医院、患者及亚健康人群的诊疗、监护及预防需求。
目前,已有中国人民解放军总医院、首都医科大学附属安贞医院、山东大学齐鲁医院、上海交大附属第一人民医院、等百余家医院用户,为15万例患者用户提供了心脏远程监护服务。客户定位为医院用户,优加利企业的预警系统与大型医院共生。
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读书的好处
1、行万里路,读万卷书。
2、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。
3、读书破万卷,下笔如有神。
4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。——达尔文
5、少壮不努力,老大徒悲伤。
6、黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。——颜真卿
7、宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
8、读书要三到:心到、眼到、口到
9、玉不琢、不成器,人不学、不知义。
10、一日无书,百事荒废。——陈寿
11、书是人类进步的阶梯。
12、一日不读口生,一日不写手生。
13、我扑在书上,就像饥饿的人扑在面包上。——高尔基
14、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游
15、读一本好书,就如同和一个高尚的人在交谈——歌德
16、读一切好书,就是和许多高尚的人谈话。——笛卡儿
17、学习永远不晚。——高尔基
18、少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;志而好学,如炳烛之光。——刘向
19、学而不思则惘,思而不学则殆。——孔子
20、读书给人以快乐、给人以光彩、给人以才干。——培根