亮点做法及建议

第一篇：亮点做法及建议

基层班组减负工作思路和措施之我浅见：

1、截流——按照“实事求是、简便易行”的原则，将班组可以不做、可以少做、可以替做的事务明确理清，果断删减。一是争取省公司对减负工作的大力支持。对于国网公司或者省公司下达的新制度或者新任务，结合班组实际分析推行的困难和改进的措施，积极向上级部门反应，取得上级部门的理解和支持。如针对各班组疲于应付现行的五花八门的管理系统，重复录入各类信息的现状，向上级部门建议整合系统，或建议上级部门或自主开发信息共享平台，从技术上做到同类信息只录入一次。二是统一谋划集约管理。全面梳理安全管理制度、生产管理制度、体系化制度，对一些设置不科学、与实际管理不相符、重复填写记录的台账进行合并、精简，同时要求用电脑记录的不再手工填写，使班组建设资料按统一标准和制度规范管理。三是“多会合一”召开班组会议。整合班务会、政治学习等会议内容，去粗取精，追求删繁就简，注重实效，能合并的则合并，特别是上级开会要杜绝让班组长陪会。四是统筹安排打捆评比考核。集中开展对基层班组的优质服务、班组建设、标准化作业、生产任务及设备管理等的综合评比，打捆考核，避免部门分头检查，切实减轻班组负担。

2.束流——充分认识一线班组负担重的危害性，在不断加强和提升专业管理水平的同时，尽量考虑到班组目前工作现状，尤其是缺员较严重的情况，避免因加强专业管理给班组造成新的负担。一是明确归口管理，收窄指令通道。理清业务界面，理顺管理关系，明确各单位、部门的管理职责、权利和任务，切实解决部分班组面临多头管理的局面。二是加强部门间协同和资源共享。业务部门牵头对班组报表、登录系统进行清理，对于以前建设、现已少用、不用的要适时淘汰。要加强基础数据台帐建设，整合共享各信息系统资源，减少数据多头填报、重复报送。此外，还要重视精简班组报送的文字材料，通常情况下班组只需报送主要做法、存在问题、解决问题等措施。三是杜绝管理部门“二传手”现象。健全完善班组建设管理的标准和规范。对于专业管理需要的基础资料、数据、表单等，在满足专业管理要求的前提下，公司统筹研究，统一格式，分清层级，纳入标准，再向公司系统公示发布。对于基础数据台账已有的或者不属于公示发布的范围内的表单，班组有权拒绝填报，坚决做到部门能完成的不分解到基层，能在基层科室完成的不压给班组。

3、导流——以提高工作效能和质量为目标，因势利导、因地制宜，在组织管理、工作实施的各个环节和领域大胆开展创新，通过科技创新、技术创新成果以及合理化建议的运用，切实减轻班组人员的劳动强度。一是班组信息集约化管理。充分利用国网公司班组管理信息化系统,最大限度实现无纸化办公。基层班组各项记录以电子文件的方式保存，并及时将各种信息上传班组管理系统，各级管理人员可随时调看查阅，基层班组既省去迎检压力，也减少各种纸质文件的保存和文件柜的使用管理。同时，公司层面统一电子资料库建设，所有规章制度、标准规范可以上网查询。二是新技术的创造和应用。发挥好创新工作室平台作用，推动班组创新，同时大力推广公司内部已有的技术成果管理经验，引进兄弟单位和行业外的新技术、好经验，利用科技提升班组工作效率，减轻班组员工压力。三是班组制度分级管理。将安全管理制度、生产管理制度、体系化制度等进行全面梳理。可考虑将制度分为ABC三个级别，A类制度必须掌握，B类需要熟知，C类则只需要了解。班组成员只需掌握本专业必须的制度（也叫“应知应会”），减少班组压力。通过细分制度，减轻基层班组的学习负担，使其能集中精力学习本专业知识，更加高效的完成工作任务。

4、增容——在精神层面丰富员工的内心世界，关爱员工的精神需求，用更富有人情味的企业文化积极传递正能量，增强员工信心，提高抗压能力。一是关注心理减负。积极关注员工的心理健康，结合以往心灵驿站建设的成功经验，建立一套实施人文关怀、开展心理疏导的工作制度和方法工具。二是针对员工细想波动构建“减压阀”。多途径畅通员工反映问题、建言献策的渠道，助其缓解心理压力，以实际行动体现企业情系员工、关爱员工，营造和谐氛围促进队伍团结稳定。三是改善办公环境。良好的工作环境和温馨的工作氛围都有助于缓解班组员工的工作压力。结合企业文化进班组的实施方案，推动班组办公环境的改善，定期开展工会活动和党组织活动，使员工能调整心态，激发活力。

第二篇：挂职锻炼管理经验做法亮点材料

挂职锻炼管理经验做法亮点材料

精挑细选，筛出“好种子”。根据“德才兼备、以德为先”的标准，既注重挂职交流的“数量”，又考虑选派干部的“质量”，制定《X年X区“三个百名工程”实施方案》，对挂职时间、挂职批次、岗位设置等方面作了科学安排，常态化推进年轻干部挂职锻炼。

以新提拔副科级干部及优秀青年骨干为重点，分期分批选派X名政治素质好、工作能力强、政策水平高，但缺少群众工作经验和复杂环境历练的干部到X等关键吃劲岗位进行挂职锻炼、到脱贫攻坚重点村担任驻村书记、参加区委巡察督查，促使干部在解决实际问题、处理复杂矛盾和做群众工作中进一步锤炼党性、增长才干。

定向选派，育出“好苗子”。根据干部自身优势和能力特长，开展到自治区直属部门（单位）“上派”挂职、区直部门（单位）乡镇之间横向交流活动，进一步增强干部培养的针对性。近三年来，“上派”X名优秀年轻干部到自治区直属部门（单位）挂职学习，为年轻干部成长搭建了更为广阔的锻炼平台。

有计划的选派基层工作经验丰富、有发展潜力的X名乡镇干部到对口业务部门跟班学习，使年轻干部丰富阅历、积累经验，成为工作的“多面手”。针对一些部门存在的年轻“老干部”和“老资历”现象，有计划地进行调整交流，打破熟悉的工作环境、固定的思维模式，让干部增强岗位责任感，有效激发干部队伍活力。

强化管理，剪出“好枝子”。建立挂职干部培育“三方联管”模式，压实组织部门、派出单位和接收单位对年轻干部的成长培养责任。组织部门不定期对挂职干部工作情况进行督查，对执行制度不严格、培养成效不突出等问题，视情况进行整改，对不能胜任工作的挂职干部进行“召回”。

派出单位实行跟踪培养，及时掌握挂职干部思想动态和工作情况，配合接收单位做好挂职干部“实绩档案”季度考核工作。接收单位建立挂职干部“导师制”，选派工作经验丰富的领导班子成员作为挂职干部的帮带导师，“一对一”手把手教，确保挂职干部学到“真经”、锻炼成长。

第三篇：老干部工作经验做法亮点材料

老干部工作经验做法亮点材料

一是领导重视之非常，突出“重要任务、重要工作”这个定位，确保老干部工作有承载有依托。

X市委、市政府高度重视老干部工作，常态听取工作情况汇报、听取老同志意见建议、听取存在问题困难，落实情况通报、走访慰问、挂钩联系制度。

牢固树立“一盘棋”思维，精准审时度势，把握大局大势，始终把老干部工作摆在重要位置来统筹推进，把老干部工作放到党的工作大局、组织工作重要内容、各级党委（党组）重要议事日程中来谋划考虑；把日常工作情况纳入党委（党组）书记抓基层党建述职评议考核重要内容。全市各级组织部门和老干部工作部门始终坚持在党的领导下工作，按照传统轨迹、固定章法，稳打稳扎抓好“三项建设”“两项待遇”常规工作落实，做到“三个不打折扣”和“三个一样”。

“三个不打折扣”，就是尊重老干部人格不打折扣，落实老干部待遇不打折扣，支持老干部工作不打折扣。“三个一样”，就是对待老干部像对待在职干部一样；像对待自己的长辈和亲人一样；像自己老了希望别人对待自己一样。各级各部门不等不靠、通力配合，不断强化政治支撑、保障支撑、作用支撑、服务支撑，主动靠前承载、毅然托起老干部工作重要分量。

二是执行落实之非常，突出“对标对表、落细落小”这个要求，坚决做到上下一体推进。

领会中央精神、贯彻省委部署、把握X实际，实化细化、落细落小，是做好老干部工作的基本要求。X市委组织部部务会专题传达学习全省老干部局长会议精神，研究工作重点，逐条对照提出具体的贯彻落实措施。X市委主要领导出席全市组织部长和老干部局长会，作了重要部署。

X市充分把握住了“上与下”的关系，坚持“上接天线、下接地气、中接实际”并举，坚持“抬头看天、低头看路、回眸悟道”并重，主动跟进、理清逻辑，拿出方案、制定措施，始终站在上级精神与基层实际的结合点上审视工作、谋划工作、推进工作，确保老干部工作不照搬照抄、不另搞一套，实打实的把上级要求落实到X大地上、落实到老干部心坎上。

三是融合嵌入之非常，突出“组织优势、组织保障”这个力量，撬动老干部工作整体跃升。

针对老干部工作系统与组织部门系统纵向、横向交流不多、融合深度不足的实际，X市出台了《市委组织部统一管理市委老干部局管理方式和工作机制》《市委老干部局内设机构科级正职任免工作流程》等制度，明确规范请示报告、业务工作统筹、人事管理等程序，推动机构融合、思想融合、行动融合、工作融合、队伍融合。

坚决杜绝老干部工作部门“关门干、躲着干”“置身事外、相互隔离”，着眼于拓展放大“组织”的功能和效应，推动老干部工作和基层党建、组织、人事工作“多个轮子”一起转，平衡协调推进，实现同频共振、耦合运转。加强干部与干部交流锻炼、业务与业务联动配合，统筹举办全市组工系统、老干部工作系统培训班，连续14个月坚持与老干部工作部门联合开展主题党日；部分板块业务由老干部局“一把手”分管，部分同志调到了组织部门重要科室，部分同志常态参与组织人事、干部考察等工作，着力把老干部工作部门打造成为识别干部、检验干部、锤炼干部的“前哨阵地”和“输送基地”，畅通老干部工作部门干部“出口渠道”，扬清“一池活水”，提升“部门权威”“说话分量”，提振干事创业精气神。

树牢各级各部门“自己干不如一起干”的思想，增强“搭台唱戏”的意识、“向外借力”的技巧、“借船出海”的谋略，聚成“一盘棋”，拧成“一股绳”，融成“一颗心”，构建了组织领导管理更直接、协调各方更有力、工作影响更广泛、工作资源更丰富的格局。

四是担当进取之非常，突出“党建引领、创新驱动”这个导向，主动适应时代发展要求。

坚持以政治建设为统领，全面加强离退休干部党组织建设，围绕“引”字抓学习、抓服务、抓品牌，激励老干部献计出力增添正能量。强化政治引领、组织引领，坚持抓好老同志思想政治理论学习；坚持正确政治方向，把握舆论导向和价值取向；坚持推动老干部工作与时俱进，团结广大离退休干部同心向党。

树牢精准服务理念，巩固提升好的经验做法，组织化抓服务保障，抓离退休干部党组织建设，发挥自我管理重要作用，关键和先进带动一般。既要“面子”好看，更要“里子”硬实，充分发挥老干部工作领导小组领导优势和老干部工作制度优势，实打实出招、硬碰硬破局、心换心服务，整合多方资源，落实多重举措，满足多元需求，按政策办、按制度办、按规矩办，做优、做细、做精、做实各项工作。

以更加积极的目光、更加进取的思维、更加革新的力度，审视看待老干部工作，创新推进老干部工作，坚守政治根脉，X嘱托，把政治上尊重、思想上关心、生活上照顾、精神上关怀的要求落实到具体工作中，切实做到了让党放心、让老干部满意，不负党恩、不负厚望。

第四篇：典型做法和亮点工作汇报100

“爱 的 教 育 幸 福 一 生”

---县三小党支部开展党的群众路线教育典型做法和亮点工作

汇 报 材 料

一、开展“暖心行动”，温暖孩子的心

一是每年期开展一次“送温暖，迎新年”活动。2014年元旦来临之际，在“送温暖，迎新年”活动中，党员们为孩子们穿戴上精心准备的帽子、围巾、手套等生活学习用品，在寒冷的冬季为孩子送上一份浓浓的师爱，让这些孩子感受到了来自学校大家庭的温暖；二是每学期开展一次“暖心行动”入户家访活动。3月初，我校对近百名留守儿童、单亲儿童、寄宿儿童、贫困生、学困生、残疾儿童开展了一次“暖心行动”入户家访活动。共有20名党员和18名群众教师参与，每2名教师对照任务分配表，对指定班级的5名学生开展入户家访。共访问了全校19个班，100多名学生家长，详细记录了学生需要解决的学习和生活方面的问题，传递了爱心，改善了师生关系，增进了家校间的理解和信任。

二、成立县三小志愿者联盟，发扬志愿服务奉献精神

我校于2014年3月5日成立了县三小党员志愿者服务队、红领巾志愿者服务队以及家长志愿者服务队。一是党员志愿者和红领巾志愿者每月最后一周的周五都要参与到康宁社区的志愿服务活动中。在一次“爱心奉献”志愿服务活动中，我校党员志愿者和红领巾志愿者为此次活动捐赠衣物、图书、学习用品360件，并彻底清除康宁路两侧卫生死角；二是家长志愿者在学校二课堂活动中，承担丝网花、十字绣、绘画、篮球等教学，这些家长在授课内容的选择上、课堂教学的组织上都非常的用心和专业，在他们的指导下参加兴趣小组的学生学得轻松又愉快；三是红领巾志愿者组建学校“爱卫队”。每天在校园内监督学生穿校服情况和吃零食、乱扔垃圾现象。5月29日，红领巾志愿队还参与到学校“梦想书屋”图书的的搬运和整理工作中，在活动发扬志愿服务奉献精神。

第五篇：民主监督工作经验亮点做法汇报

民ZHU监督工作经验亮点做法汇报

一、坚持问题导向，创新民ZHU监督形式。

民ZHU监督是政协履职的短板。我们着力破解民ZHU监督议题较少、内容和形式单一等问题，制定出台《加强和改进民ZHU监督工作的实施办法（试行）》，把民ZHU监督议题列入协商计划，专项监督议题从无到有，最多增加到X个。

在加强会议监督、考察监督、提案监督等常规性民ZHU监督的同时，创新提出“民ZHU监督建议书”制度，丰富监督内容和形式，对政协在调研考察、协商座谈、专项监督、提案监督等履职过程中，发现的违反法规政策规定、群众反映强烈、社会关注度较高的问题，采取一事一议的方式，形成监督性意见建议，经主席会议或秘书长办公会审定后，以民ZHU监督建议书的形式，直接送达市委、市政府和相关部门单位，建议被监督单位进行整改，因事制宜限时办理，要求在X日或X日之内回复办理落实情况。

二、围绕中心工作，发挥民ZHU监督作用。

科学确定民ZHU监督主题，精心选择开展监督的切入点和突破口，做到把协商民ZHU贯穿监督全过程，确保“监”到点子上、“督”到关键处。

一是聚焦提高保障和改善民生水平开展监督。

把促进民生改善作为监督着力点，广泛听取社情民意，将加快推进城区集中供热、优化城市公共交通等群众关注度高的问题，筛选确定为民ZHU监督课题，采取小分队调研、面对面协商、点对点监督的方式，有针对性地形成民ZHU监督建议书，直接提交政府主管部门单位办理，取得明显成效。

二是聚焦打赢污染防治攻坚战开展监督。

充分关注城乡人居环境整治，将生活垃圾分类收集处理确定为监督课题，组织委员深入市县区开展调研监督，通过协商座谈，形成“加快生活垃圾分类收集示范点建设”的民ZHU监督建议书，推动政府部门加大环卫设施投入力度、扩大生活垃圾分类收集示范点覆盖范围，为打赢打好污染防治攻坚战贡献了政协力量。

三是聚焦助力提升社会治理能力开展监督。

充分发挥人民政协在社会治理中的重要作用，将小区物业管理、道路安全隐患治理、合理安排出租车接动车飞机等社会关注的焦点问题，纳入民ZHU监督范畴，通过对口协商，提出有深度、有分量、有价值的书面监督建议。

三、树立质量导向，提升民ZHU监督实效。

坚持把提质增效摆在更加突出位置，敢于监督、善于监督，强化监督助推落实，推动政协监督性建议实起来，确保监督站得住脚、落得了地。

一是精细监督提质量。

在开展监督前，首先做实做细调查研究功课，解剖麻雀、以小见大，敢于实事求是提出问题，把握好民ZHU监督角度、力度和底线，与被监督单位充分协商沟通，形成务实管用的意见建议，做到言之有理、言之有据、有的放矢。

二是跟进督查提质量。

明确民ZHU监督建议办理反馈时限，跟进督促办理落实工作，重点监督议题提请市委、市政府督查室联合开展督办活动，有效改变了“建议止于批示”的办理回复模式，确保了“民ZHU监督建议书”件件有落实、事事有回音。

三是形成合力提质量。

民ZHU监督始终与党委政府工作部署保持同步合拍，精心组织政协委员参与调研考察、提案督办、民ZHU评议等监督活动，推动监督性建议落实落地。