无锡竹风科技有限公司可行性研究报告（合集）

第一篇：无锡竹风科技有限公司可行性研究报告

无锡竹风科技有限公司可行性研究报告

来源:3 2006-06-16

无锡竹风科技有限公司可行性研究报告

二〇〇六年五月

报告

第一部分 市场背景与合资公司定位

风能在中国迎来了最佳发展时机。2005《京都议定书》生效；2005年2月我国发改委制定的《可再生能源法》做出了2010年风能不少于400万千瓦，2020年风能不少于2000万千瓦装机总量的规划；2005年7月国家发改委又出台了风电建设管理的通知，要求任何风场风电机组国产化率不低于70%。2005年11月，我国发改委将2020年风能装机总量的规划由不少于2000万千瓦提高到不少于3000万千瓦，以千瓦造价8000人民币计算，我国未来十五年将有2400亿的风能市场；风电产业在我国进入新的大发展时期。

一、整体市场情况

随着我国风能市场的扩大，风机制造业逐渐进入高速发展期。国内外众多制造业开始进入我国风能市场。除已经规模生产并不断扩大发展的新疆金风和浙江运达外，即将在我国建厂的企业不少于十家，其中不乏Vestas、GE、Gamesa、Suzlan等国际风电巨头，同时又有大连重型工业集团、东方汽轮机厂、北京万源工业公司、哈尔滨电机厂、哈尔滨飞机集团等国有大型企业。

叶片是风力发电机的核心部件，造价约占整个设备的1/4到1/3。我国现有制造并销售叶片的工厂仅天津LM与保定中航惠腾两家。LM主要为GE提供1.5兆瓦叶片，年产可达百套叶片；中航惠腾主要为金风提供660KW和750KW叶片，正在开发1.3兆瓦与1.5兆瓦叶片，04年产叶片装机约4万千瓦。Vestas和Gamesa计划近期在中国建厂，但仅为自身提供叶片。我国在未来四年计划新装风力发电机组超过300万千瓦，然而以上几家叶片厂每年总共能提供叶片仅几百套，可装机约几十万千瓦。虽然LM与保定中航惠腾都在筹划扩建，但近期内难以满足市场的需求。

从国际市场看，在中国生产的叶片运到美国西海岸以后，比在美国生产的叶片更便宜。以中国市场为基础，公司产品可望在两年的时间里开始向海外市场扩展。美国计划未来两年内装机500万千瓦，日本和澳大利亚也有与中国规模相当的市场规划。

二、市场需求个例

新疆金风购买德国Vensys62，1.2兆瓦机型，并对其进行设计改进，首台样机已经安装并测试。由于其引入的发电机余量较大，完全适用于1.5兆瓦风机，金风公司已经有意向与瑞尔科技合作开发1.5兆瓦风轮，采用木质复合材料叶片并力争达到更高的尖速比与转速，这种设计是其他叶片制造商在中国难以实现的。该机型将有望成为首台商业化的兆瓦级直驱永磁风机，同时金风在我国拥有强大的技术团队与良好的行业声誉，同时自己拥有风场，发展前景可观。

中国火箭运载研究院下属的北京万源工业公司与西班牙纳瓦拉能源水电集团公司(EHN)合资成立了江苏南通航天万源安迅风电设备制造有限公司，生产1.5兆瓦EHN70和EHN77型风力发电机组。该合资公司将在06年6月立起33台风力发电机组，目前LM叶片报价230万元/套。EHN同时是西班牙第二大的风机制造商，该机型拥有广阔的市场前景。而EHN机型的设计方Garrad Hassan与瑞尔科技有着密切的联系。

大连重工起重集团有限公司是由大连重工与全国起重运输行业龙头企业大起集团重组而成的大型装备制造企业集团，计划利用地理优势与企业已有生产能力优势发展风机制造业。该集团已经购买德国Fuhelander1.5兆瓦MD70和MD77型风力发电机组整机设计，并投巨资与部件生产商共同开发兆瓦级风机部件，计划在06年生产100台1.5兆瓦风力发电机组，主要用户将是华能集团。

东方汽轮机厂是机械工业100强和全国三大汽轮机制造基地之一，斥巨资购买德国Repower1.5兆瓦MD70和MD77型风力发电机组整机设计，已经获得山东鲁能集团首批七台风力发电机组的订单。

以上几家公司都在风机制造业商投入巨大，从不同渠道买入欧洲主流技术，拥有良好的制造业基础保障团队的建设，拥有良好的行业关系保障后期市场，但都在寻求叶片的供应。由于LM生产的叶片主要提供给GE等自己不生产叶片的欧洲大型客户，且在天津的生产已经趋于饱和，其在我国国内的生产将很难保证以上公司后期大规模的订单。目前，LM报给以上几家的叶片价格高达230万元/套。我国另一家叶片制造厂保定中航惠腾尚没有成熟的兆瓦级叶片生产技术。

三、行业竞争

我国现有的两家叶片制造厂，分别是保定中航惠腾和天津LM，和世界上绝大多数叶片制造业一样，均采用以玻璃钢为主要结构体的生产技术。算上Vestas、Gamesa、与Suzlan年内可能在天津建的厂，中国将有五家工厂批量生产叶片。本身作为风机供应商的Vestas、Gamesa、与Suzlan不为其他公司提供叶片；中航惠腾的成熟技术为750KW叶片，正在开发兆瓦级产品，绝大部分产品供给新疆金风；天津LM每套1.5MW叶片售给GE在140万元人民币左右，售给国内其他需求量不大的企业在230万元人民币左右。四家均采用传统的玻璃钢技术。此外，上海玻璃钢研究所、中复连众复合材料集团有限公司等老牌复合材料供应商也在开发叶片制造技术。与玻璃钢叶片相比，竹风科技的制造技术将具有以下优势：

1，采用中国优势资源毛竹作为原材料，减少使用昂贵而匮乏的碳纤维对于长度超过30米的叶片，使用酚醛树脂的传统的玻璃钢叶片通常要考虑加入碳纤维，以弥补材料刚度上的不足。然而当前碳纤维不仅价格昂贵，更由于各国航空航天业的发展，供应量严重不足。Vestas风机制造的瓶颈在于叶片的供应，而叶片限产在于碳纤维的供应不足。使用毛竹作为叶片的主要结构体，加之合理的翼型设计，40米长的叶片完全可以避免使用碳纤维。

2，更高的生产效率，保障供应竹质叶片采用树脂灌输工艺，生产速度大约是玻璃钢叶片的两倍，而需要更少的劳动力。这保障了后期产品的供应。

3，更低的初始投资竹质叶片制造厂相对于玻璃钢叶片制造厂投资要低很多。叶片厂只需要在基本的物流设备和测试设备上进行投资，而不需要特殊的生产步骤与特别的生产工具。Vestas木质叶片长的投资大约是其同等规模玻璃钢叶片厂投资的1/5。

4，降低产品价格大有潜力由于减少了对碳纤维的使用，因而降低了原材料成本。同时竹质叶片生产效率高、初始投资低、并且所需生产人员少，因而也降低了生产成本。竹质叶片唯一需要增加的是投产初期的质量控制成本。但综合考虑，一旦制造形成批量，合理规划原材料供应体系和整个生产流程，竹质叶片将具有价格优势。从长期发展看来，竹质叶片减少了对树脂的使用。而树脂是石油的副产品，这就降低了产品价格随原油价格波动的风险。

5，易于回收随着环保呼声的不断加强，在无法使用或使用期限完成后，越来越多的叶片产品被要求由供应商进行处理。占到叶片总重量50％~80%的竹子是天然材料，易于降解，为废旧产品的处理提供了便利。

6，新卖点——符合清洁发展机制的概念京都议定协议生效后，各国开始重视碳当量的减排工作。采用新技术直接导致碳当量减排的工程可以申请清洁发展机制（CDM）的资金支持，向发达国家卖出碳排放指标。玻璃纤维和碳纤维的制造过程本身排放了大量二氧化碳，而竹叶片原材料生产的过程就大大减少了碳当量的排放（实际上植物吸收CO2形成竹材），使用该技术的风场运营商将更容易申请到CDM的资金支持。

四、合资公司的市场定位

06年是进入风能叶片市场的大好时机，合资公司的成立正逢其时。

合资公司的技术方――英国瑞尔科技有限公司的创始人Jim Platts以及他所创始的木质复合材料叶片制造技术在行业中早就享有盛誉。叶片品质早就在Micon与Vestas的各种机型中得到肯定。在设计技术上，瑞尔科技与LM在风轮的流体设计上同样拥有丰富的经验与世界领先的设计水平，远远强于保定中航惠腾。在生产技术上，其他所有叶片生产商均采用玻璃钢技术，而我们采用木制复合材料技术，从生产时间、生产成本、和性价比上远远优于玻璃钢生产技术。我们在材料上实现了创新，使用结构性能更好，而且是我国本土优势资源的毛竹代替芬兰的桦木作为主要结构体。我们在制造技术上领先，以相同的售价可以提供捕风能力更强、结构性能更好的叶片。

依托于市场机遇和技术优势，加之合资公司中国投资方――天奇股份在国内物流设备制造领域的地位、信誉、能力，合资公司可望在08年开始逐步成为行业领袖。

五、重要参考文件《风力十二》http://www.xiexiebang.com/documents/WF12_chi1.pdf《中华人民共和国可再生能源法》http://www.xiexiebang.com/ 设计校验、海外市场

杭州大庄地板（暂定）http://www.xiexiebang.com/ 竹材工艺开发

江苏三木集团（暂定）http://www.xiexiebang.com/index.asp 树脂配方开发

浙江巨石集团（暂定）http://www.xiexiebang.com/ 玻璃布供应

表五：项目协作单位及各自职能

六、产品开发日程规划(略)

第四部分 市场开发和政府扶植

一、市场开发

（一）国内市场

一个新的叶片产品的诞生往往依附着新的机型的诞生。2006年是我国风能行业开发兆瓦级风机的一年，国内风机制造龙头企业新疆金风科技有限公司计划与我们合作开发1.5兆瓦采用直驱永磁电机技术的风力发电机系统，并表示了采用木质复合材料叶片的合作意向。公司必须抓住这一机会推出产品样机。

由于我国风能市场的迅速膨胀，叶片产品已经供不应求，有良好经营业绩的叶片供应商都报出天价。风机叶片产品营销进入卖方市场，这是我们进入叶片工业的大好时机。

公司将借助瑞尔科技技术优势与天奇股份行业影响力开发国内市场，借助政府力量作为前期产品市场的保障。可以由中国风能协会推荐试或与中国风能协会合作，以产品推介会的形式，在2007年产品样机的良好性价比得到证实后，获得批量的市场订单。

（二）海外市场

公司将积极参加国内外各种风能行业展览会和研讨会，推销产品。同时借助瑞尔科技与世界主要风机供应商及风能咨询公司的关系介绍产品。工厂产品将主要面对美国西海岸，日本和澳大利亚。

Garrad Hassan是世界著名风电咨询公司，帮助世界各个公司设计风机。瑞尔科技与GarradHassan拥有长期合作关系。Garrad Hassan可以给各风机制造商以最直接最有效的产品推荐，将是合资公司产品销往世界的一个重要桥梁。

（三）宣传

风能工业是一个资本与专业人士异常集中的行业，主要宣传渠道为推介会或展览会。

1、推介会

与合资公司成立仪式同时，可以组织具有一定规模的项目推介会。推介会将邀请国家发改委、中国风能协会、科技部、国家林业部、国家环保局、中国海关、以及无锡市政府的相关领导赴会，见证新一代风力发电机叶片技术发展的开始。推介会同时将邀请我国主要风机制造商的工程人员参与技术论证。合资公司提前制造竹质复合材料叶片的样本，在会上展示。推介会可于2005年12月在无锡召开。

2、展览会

在样机制作成功后，合资公司将有计划、有目的地积极参加国内外风能、可再生能源以及各种高新技术的展览会，宣传世界上最绿色、性价比最高、生产速度最快的风机叶片产品。

二、申请国家资金和政策扶植

（一）资金扶植

由于项目有利于开发我国自然资源，提高南方农民生活水平，同时为可再生能源环保产业项目，有利于我国能源与环保事业的发展，因此合资公司可以申请加入国家发改委、科技部、经贸委、农业部、环保局等部门各种形式的相关资金扶植项目。

（二）政策扶植

第五部分 投资及回报测算

一、投资预算

（一）投资总额预算

项目 描述及数量

固定资产 软件 BLADED软件

生产工具 物流设备

测试设备（材料、疲劳、平衡）

其他（校准、树脂灌输、湿温控制等）

产品开发 模具 树脂、玻璃纤维、木材成型、传感器、油管、电阻丝等

费用 叶片 原材料

生产设备租用 三维数控铣床、材料疲劳测试机

运输 运往叶片使用地

产品认证 计算校验及认证申请

其他 生产水电气等

第一年流 电脑及网络 10台电脑、局域网

动资金 日常办公费用 公司设立及初期的运营费用

工 外国专家 Jim12个月, Andy9个月,2名模具制造顾问各3个月 资 工程师 4名核心工程师，1.5万/人/月；4名学徒，5000/人/月

行政人员 5名管理及行政人员；平均1万/人/月

生产工人 10人，2000/人/月，十个月

董事及顾问 5名董事、3名顾问

差旅及接待 市场、考察、会议、技术交流

总计 20%储备资金

================续上表=========================

项目 金额（万元）

固定资产 软件 75 550

生产工具 200 250 25

产品开发 模具 150 300

费用 叶片 60

生产设备租用 20

运输 20

产品认证 30

其他 20

第一年流 电脑及网络 10 450

动资金 日常办公费用 30

工 外国专家 200

资 工程师 96 行政人员 60

生产工人 20

董事及顾问 4

差旅及接待 30

总计 1560

（二）生产工具列表

种类 数量

天奇可以自行生产的设备 每套模具两

模具钢架 个钢架

辐板吊装 2

根部螺栓工具运输机 每套模具1

架 个机架

模具翻转吊装拱门 每对模具两

个

叶片移动推车 一个

每对模具一

材料放置机 个

叶片存放支架 10个左右

远途运输装置 10个左右

外部吊运设备 2

天奇自加工同时部分

需外购的设备 辐板模具 2个一套

三维数控铣床或

二维激光切割机 1套设备

（可租用）

材料疲劳测试机 1台

（可租用）

叶片疲劳测试系统 1

可能需外购的设备

称重和平衡装置 1

每套模具配

根部螺栓定位装配 1个

每套模具配

根部对准检查环 1个

================续上表=========================

种类 工具描述、制造要求

天奇可以自行生产的设备 带椭圆凹槽的辅助钢架，用于放置并

模具钢架 固定模具（由玻璃钢和胶衣制成），以精确固定模具的点 形状。钢架的

关键是采用多支撑，保证地面不平

整时，也不会出现扭曲。

可移动的带有250kg起重机的框架形吊

辐板吊装 装设备通用钢材制造规范 根部螺栓工具运输机 可用辐板吊装设备，但需配有单独配备的吊装挂钩

架 附带液压传动装置、可移动的翻转装置使得上部模

模具翻转吊装拱门 具能够被装配到下部模具上

通用加工公差，配二维局部精加工设备

三轮驱动推车进行叶片短途运输。可移动推车由

叶片移动推车 自带电池供电，有转向轮，用螺栓固定叶片根

部进行移动。通用钢加工公差。

装有动力的放置机沿着模具的纵向进行木复

材料放置机 合材和玻璃纤维布的自动放置。简单构造和

通用钢加工方差

叶片存放支架 简单加工的用于存放叶片成品的支架

远途运输装置 简单的辅助支撑结构，用于公路或铁路运输

外部吊运设备 门型装载设备，有两个10吨吊运机的机架结构

天奇自加工同时部分

需外购的设备 坚固加工的蛋盒形钢结构以及壳形表面

辐板模具 模具表面最大公差允许在+/-0.25mm之内

如果有大型三维数控铣床(15m*4m*2m)，则可

三维数控铣床或 以直接在泡沫塑料上铣出模具内腔的基本轮廓。如

二维激光切割机 光果没有，则需要二维激数控切割机，能够从12mm

（可租用）厚的胶合板上精确切割出叶片的横截面形状。

模具表面精度最大公差允许在+/-0.25mm之内

材料疲劳测试机 可进行拉-拉、压-压、和拉-压的疲劳试验（可租用）20吨，活塞行程100毫米，活塞间距1000毫米

坚固的叶片根部安装点和构架结构，用于液压或

机械精确定位以模拟叶片实际受载情况。施力位

叶片疲劳测试系统 和支撑结构，按通用制造规范，叶片安装接触

面需精确加工。需设计控制电路和驱动电路最

可能需外购的设备 大载荷约1.5吨。

两个载重几吨重的天平，精度达到500克之内，称重和平衡装置 同时仍需要通用的夹紧装置。

有必要对根部平面是否平滑进行校准。先在叶

片根部旋上三个螺栓，再装上轮毂轴承的螺面，检

根部螺栓定位装配 测两连接面间是否光滑

紧密连接。数控机床钢结构。所有尺寸的通用加

工公差允许在+/-0.13mm之内

数控机床钢结构。所有尺寸的通用加工公差

根部对准检查环 允许在+/-0.13mm之内

二、投资回报测算

（一）单套叶片利润估测

市场价格：目前LM供给GE的1.5兆瓦叶片价格为138万元，考虑到市场竞争，1.5兆瓦叶片单套价格可能会降低，暂以低于目前市场价格的价格130万元计。

每套叶片原材料成本为60－80万元。

资产折旧：按年产200套叶片，2000万元投资10年折旧计，单套叶片资产折旧费用为1万元。

其它运营费用：按每年600万元运营费用，年产200套叶片计，单套叶片所背运营费用为3万元。

市场价格 130万

原材料成本 60万-80万

人工成本 5万

资产折旧 1万

其他运营费用 3万

单套叶片利润 40－60万

表八：单套叶片利润估测（单位：元）

（二）前三年企业收入估测

时间 产量 单价 企业收入 毛利润（率）净利润（率）

-（套）（万元）（万元）（万元）（%）（万元）（%）

2007 50 130 6500 2500（38.5%）1300（20%）

2008 100 130 13000 5000（38.5%）2600（20%）

2009 300 120 36000 15000（41.7%）9000（25%）

表九：前三年企业收入估测

第五部分 风险控制

1、市场风险

市场是关键因素。合资公司拥有年产200套叶片的能力。如全负荷运转，单套叶片背负的资产折旧费用、人工成本及运营费用不到10万元；如由于市场开发原因，年产仅50套叶片，但套叶片背负的各种费用将为40万元，不仅使大大浪费了工厂设施与人力资源，更从产品价格上降低了市场竞争力。

市场风险之一在于市场开发与生产的协调。尽快确定首批产品的买家至关重要。因为叶片产品各家所需叶型和结构都不一样，在确定买家之前无法进行产品设计和样品生产。如果在公司成立之后迟迟无法落实买家，将给员工和管理层带来信心上的不足。从发展日程上来看，06年4-7月是装机的黄金时间段，但此前运输需要45天，生产培训需要2-3个月，产品设计和签订协议需要2个月，因此留给市场人员获得订单意向的时间非常紧迫。同时由于不同叶型叶片产品需要有不同模具，而模具的价格是叶片价格的几倍，因此为使产品单价具有竞争力，首批产品的买家应该具有有长期、大量的产品需求。市场的另一个风险在于过分依赖单一买家。我们在依靠前期批量订单的同时，必须要尽快开发新的国内外买家，使得产品销路多元化。

2、技术风险

竹质复合材料叶片为世界首创，但技术上的风险并不在于此。因为竹质叶片的加工工艺与木质叶片完全相同，而后者为成熟产品。目前，全世界运行的兆瓦级木质叶片已经超过千套，最早生产的木质叶片运行已经超过20年，运行状况良好。Vestas的主流1.5兆瓦产品V82就是采用木质叶片，显示出非常良好的性能。在我国锡林浩特也有一台800KW的Micon机器使用木质叶片。因此，只要竹质复合板材经过测试达到木质复合板材的最低力学要求，我们完全不必为叶片的质量担心。

真正的技术风险存在于技术的保护。技术保护可以从三个方面共同进行。

一，注册发明专利，对产品核心技术进行保护；

二，与技术团队核心人员签订保密协议和离职非竞争协议；

三，不断完善设计和制造技术，并不断开发新技术，并把成熟技术以许可证形式转让，从另一个角度获利。

技术风险的另一方面在于技术团队的建设，因为我们目前在技术上过分依赖少数几个外国专家。我们不能指望每个核心专家都健康地工作几十年，而任何一个人都很难在短时间内掌握所有核心技术。这就需要我们在短时间内建立起一个有能力进行产品设计、生产设计和创新的团队，而且团队要拥有合理的年龄结构和梯队性。需要叶片厂不仅注重生产与销售，同时注重培训和与世界上新技术的交流。

3、管理风险

由于我们期望叶片厂在不久成为中国风能产业乃至世界风能产业里的重要一员，叶片厂很快会出现生产规模扩大与管理相对落后之间的矛盾。这需要公司从一开始就拥有合理的股权结构和管理层结构，同时工厂聘请拥有丰富国际化企业管理经验的人帮助运营管理。

第二篇：贸易有限公司可行性研究报告

贸易有限公司可行性研究报告

恒泰公司控股设立上海××贸易有限公司

可行性研究报告

第一章总论

一、公司（筹）名称及概况

1、公司（筹）名称：上海恒泰国剑新材料贸易有限公司

公司（筹）承办单位：

·安徽恒泰新型建材有限公司

企业法人：方**

企业负责人：方**

·上

海国剑数码科技有限公司

企业法人：肖**

企业负责人：卢**

·上海傲杰国际贸易有限公司

企业法人：郁**

企业负责人：郁**

2、业务范围：

主要从事恒泰公司、恒祥公司系列产品的市场开拓和销售，具体包括：

·CaSO4系列产品：硬石膏原矿、粉刷石膏、硬石膏普粉、硬石膏超细粉

·CaCO3系列产品：陶瓷级超细粉、电子级超细粉

·其他非金属矿物质及金属氧化物的市场调研及销售

3、销售区域：

上海、杭州、海外

4、拟设地点：

上海外高桥

一、公司（筹）设立的背景

创新，已经覆盖到企业发展的各个方面，从技术创新丰富到管理创新、销售创新。恒泰公司的设立，使皖北煤电集团公司成功跨入新材料领域，集团业务得到创新；恒祥公司及恒泰硬石膏应用研究所的设立，使恒泰公司的技术力量空前加强，技术研发得到创新；恒泰公司在许局长的指导下，跳出恒泰看巢湖、跳出硬石膏看非金属，战略管理能力得到创新。恒泰公司在创新理念的支持下，发展前景逐步清晰可见，目前各类创新接连不断，销售创新更是创新中的一个重要内容，而且十分紧迫。

上海市场在恒泰公司的销售战略中占有重要地位，产品在上海市场中的形象将在全国市场开拓中起到示范作用，简而言之，上海市场的进程直接关系到全国市场的占领。为了以最快的速度在上海市场中打开缺口，公司总经理方恒林制定了针对上海市场的销售方针：当地融智、融资，快速实现上海市场的销售本地化。

自2002年10月份以来，恒泰公司加快了该销售方针的实施力度，通过各方关系接触了10余家上海当地公司，最后认为上海国剑数码科技有限公司和上海傲杰国际贸易有限公司具有较厚的销售基础和较强的海外市场开拓能力，并于2003年3月20日对三方合资成立贸易公司达成一致协议。

三、合资各方简介

（1）上海国剑数码科技有限公司

国剑公司的前身是中电国贸有限公司系统集成部，成立于1995年，主要从事系统集成、计算机软硬件及其应用、数字监控和数据存储、出入口管理系统的产品研发、生产、销售和工程服务。国剑公司是一家高科技公司，拥有一批具备多年研发和市场营销经验的管理和技术人员，博士和硕士占员工总数的35％。

经过多年的积累，国剑公司在上海、华东乃至全国拥有广泛而可靠的市场网络。公司的主要管理人员对企业经营和国内外市场有丰富的经验。如卢总经理除了在国内创立和成功地经营了多家公司外，还在日本工作了较长时间。石副总经理曾在一家大型跨国公司任职市场发展部经理多年，对欧洲等地区有较多的了解，并主持了上海拉法基小野田石膏板厂的建设项目。公司领导层有对日本、欧洲、加拿大、香港、台湾等国家和地区的贸易渠道，并与上海市经委、建委、墙体办、工商局等政府机构以及建材、水泥、化工等企业集团有可靠的关系。

国剑公司受安徽恒泰新型建材有限公司的委托，已对陶厂石膏矿的国内外市场进行了初步的调查。

（2）上海傲杰国际贸易有限公司

傲杰公司是专业从事进出口贸易和保税物流服务的外贸企业，2000年成立于上海外高桥保税区。经过3年多来的外贸业务，公司在海关和保税区当局具有良好的声誉，并与日本的多家著名公司，以及美国、德国、印度、和国内的许多企业建立了深厚的关系，例如昭和化工、住友商事、JVC、EXXONMOBIL、MERCK、COMPAQ、SACHS、SAFT、印度友联、KROOWI、华源集团等。随着对日本业务的不断扩大，公司近期正在通过与上海外经贸委驻日本代表处和日本国神户贸促会的合作，设立位于日本大阪市的境外代表处。

第二章合资的理由及目标

一、合资理由

1、上海市场在全国市场中具有领导地位，上海市场的成功开拓对促进企业名牌的形成具有重要作用。

2、上海市场容量巨大，可为恒泰公司带来大量的销售订单。

3、国际化的上海产生丰富的国际信息，上海公司的设立将有利于国际竞争对手的调查和日韩市场的开拓。

4、恒泰公司销售力量相对薄弱，孤军奋战将不得不面临较长的水土适应期。

5、合资三方各具优势，上海公司的成立将形成销售合力。

我们与现有的竞争对手相比的优势在于：

w人才优势，公司拥有多名富有国内和国际项目工作经验的博士、硕士，对石膏及其应用有实际的了解，在与政府机关、研究设计院、国内外公

第三篇：贸易有限公司可行性研究报告

××贸易有限公司可行性研究报告

公司控股设立××贸易有限公司 可行性研究报告

第一章

总论

一、公司（筹）名称及概况、公司（筹）名称：上海恒剑新材料贸易有限公司 公司（筹）

承办单位： ·安徽恒泰新型建材有限公司企业法人：方**企业负责人：方**·上海国剑数码科技有限公司企业法人：肖**企业负责人：卢**·上海傲杰国际贸易有限公司企业法人：郁**企业负责人：郁**、： 主要从事恒泰公司、恒祥公司系列产品的市场开拓和销售、销售区域： 上海、杭州、海外、拟设地点： 上海外高桥

一、公司（筹）设立的背景 创新，已经覆盖到企业发展的各

个方面，从技术创新丰富到管理创新、销售创新÷

三、合资各方简介（1）上海国剑数码科技有限公司 国剑公司的前身是中电国贸有限

公司系统集成部，成立于 1995 年，主要从事系统集成、计算机软硬件及其应用、数字监控

和数据存储、出入口管理系统的产品研发、生产、销售和工程服务。国剑公司是一家高科技

公司，拥有一批具备多年研发和市场营销经验的管理和技术人员，博士和硕士占员工总数的35 ％。经过多年的积累

第三章及

一、分析 1．现有竞争者 我国主要矿有：湖北应城石膏矿、湖北荆门麻城铺石膏矿、湖北武昌五里墩石膏矿、湖南邵东石膏矿、湖南澧县伍家峪等地石膏矿、山东泰安大汶口石膏矿、四川渠县龙门峡石膏矿、山西灵石阎

家坟石膏矿、山西太原西山圪撩沟石膏矿、江苏南京周冲石膏矿、宁夏中卫甘塘石膏矿、小

红山石膏矿、甘肃天祝景泰石膏矿、江西永新乌石山石膏矿、辽宁辽阳灯塔石膏矿、吉林通化东热石膏矿、新疆和田布雅石膏矿、云南红河迤萨石膏矿、陕西西乡石膏矿等。这些石

膏矿及其加工企业大部分出产二水石膏矿石、二水石膏（生石膏）粉、半水石膏（熟石膏）

粉，以及一些建筑石膏制品（空心砌块、墙板、吊顶板等）。极少数的矿出产硬石膏和产品，如南京矿，可提供硬石膏矿石、硬石膏粉、硬石膏内墙空心砌板。国外方面，主要的竞争

来自泰国。另外，二水石膏越来越多的应用将影响天然石膏的市场。

第六章财务评价及结论

1、由于拟采用的运作模式是关联方交易，新公司留利15%，因

此仅从新公司本身来看，第一年税前销售净利率为7%，以后平均达13%以上；在具体

运作时，还可以根据母、子公司税收负担的地域差异，对交易的具体内容、方式作进一步调

整，以利于恒泰公司转移利润，规避税负。

2、拟成立新公司是恒泰公司开源节流，追求企

业终极目标的具体行动。新公司一旦成立运作，一方面将大幅减少恒泰公司自身的市场开发

投入，另一方面利用子公司在市场前沿的有利态势，可以在短时间内扩大恒泰公司产品的国

内外市场，达到事半功倍的效益。

3、结论及建议

1、上海恒泰国剑新材料有限公司（筹）

将充分利用自身的优势和市场潜力，在皖北煤电集团和各地政府的支持下，实现自我造血，自我发展；

2、上海恒泰国剑新材料有限公司（筹）的成立将对恒泰公司快速开拓市场具有

重大意义；

3、建议上海恒泰国剑新材料有限公司（筹）尽快成立。

第四篇：贸易有限公司可行性研究报告

恒泰公司控股设立上海××贸易有限公司

可行性研究报告

第一章 总论

一、公司（筹）名称及概况、公司（筹）名称：上海恒泰国剑新材料贸易有限公司

公司（筹）承办单位：

·安徽恒泰新型建材有限公司

企业法人：方**

企业负责人：方**

·上海国剑数码科技有限公司

企业法人：肖**

企业负责人：卢**

·上海傲杰国际贸易有限公司

企业法人：郁**

企业负责人：郁**、业务范围：

主要从事恒泰公司、恒祥公司系列产品的市场开拓和销售，具体包括：

· caso 4 系列产品：硬石膏原矿、粉刷石膏、硬石膏普粉、硬石膏超细粉

· caco 3 系列产品：陶瓷级超细粉、电子级超细粉

·其他非金属矿物质及金属氧化物的市场调研及销售、销售区域：

上海、杭州、海外、拟设地点：

上海外高桥

一、公司（筹）设立的背景

创新，已经覆盖到企业发展的各个方面，从技术创新丰富到管理创新、销售创新。恒泰公司的设立，使皖北煤电集团公司成功跨入新材料领域，集团业务得到创新；恒祥公司及恒泰硬石膏应用研究所的设立，使恒泰公司的技术力量空前加强，技术研发得到创新；恒泰公司在许局长的指导下，跳出恒泰看巢湖、跳出硬石膏看非金属，战略管理能力得到创新。恒泰公司在创新理念的支持下，发展前景逐步清晰可见，目前各类创新接连不断，销售创新更是创新中的一个重要内容，而且十分紧迫。

上海市场在恒泰公司的销售战略中占有重要地位，产品在上海市场中的形象将在全国市场开拓中起到示范作用，简而言之，上海市场的进程直接关系到全国市场的占领。为了以最快的速度在上海市场中打开缺口，公司总经理方恒林制定了针对上海市场的销售方针： 当地融智、融资，快速实现上海市场的销售本地化。

自 XX 年 10 月份以来，恒泰公司加快了该销售方针的实施力度，通过各方关系接触了 10 余家上海当地公司，最后认为上海国剑数码科技有限公司和上海傲杰国际贸易有限公司具有较厚的销售基础和较强的海外市场开拓能力，并于 XX 年 3 月 20 日对三方合资成立贸易公司达成一致协议。

三、合资各方简介

（1）上海国剑数码科技有限公司

国剑公司的前身是中电国贸有限公司系统集成部，成立于 1995 年，主要从事系统集成、计算机软硬件及其应用、数字监控和数据存储、出入口管理系统的产品研发、生产、销售和工程服务。国剑公司是一家高科技公司，拥有一批具备多年研发和市场营销经验的管理和技术人员，博士和硕士占员工总数的 35 ％。

经过多年的积累，国剑公司在上海、华东乃至全国拥有广泛而可靠的市场网络。公司的主要管理人员对企业经营和国内外市场有丰富的经验。如卢总经理除了在国内创立和成功地经营了多家公司外，还在日本工作了较长时间。石副总经理曾在一家大型跨国公司任职市场发展部经理多年，对欧洲等地区有较多的了解，并主持了上海拉法基小野田石膏板厂的建设项目。公司领导层有对日本、欧洲、加拿大、香港、台湾等国家和地区的贸易渠道，并与上海市经委、建委、墙体办、工商局等政府机构以及建材、水泥、化工等企业集团有可靠的关系。

1．现有竞争者

我国主要石膏矿有：湖北应城石膏矿、湖北荆门麻城铺石膏矿、湖北武昌五里墩石膏矿、湖南邵东石膏矿、湖南澧县伍家峪等地石膏矿、山东泰安大汶口石膏矿、四川渠县龙门峡石膏矿、山西灵石阎家坟石膏矿、山西太原西山圪撩沟石膏矿、江苏南京周冲石膏矿、宁夏中卫甘塘石膏矿、小红山石膏矿、甘肃天祝景泰石膏矿、江西永新乌石山石膏矿、辽宁辽阳灯塔石膏矿、吉林通化东热石膏矿、新疆和田布雅石膏矿、云南红河迤萨石膏矿、陕西西乡石膏矿等。

这些石膏矿及其加工企业大部分出产二水石膏矿石、二水石膏（生石膏）粉、半水石膏（熟石膏）粉，以及一些建筑石膏制品（空心砌块、墙板、吊顶板等）。极少数的矿出产硬石膏和产品，如南京矿，可提供硬石膏矿石、硬石膏粉、硬石膏内墙空心砌板。

国外方面，主要的竞争来自泰国。另外，二水石膏越来越多的应用将影响天然石膏的市场。

2．我们的劣势和风险

在目前石膏和硬石膏的各个传统应用领域，各石膏矿及其加工企业主要的竞争点有：价格、地域、产品质量、关系和渠道。在这些方面，公司将不可避免地参与到上述竞争中去。作为一个市场的新加入者，我们的主要劣势在于知名度不够。

另外，硬石膏只有用一定的化学或物理方法加以激活后，才具有活性而可被用于建材工业，而目前的激活工艺尚不够成熟，且激活剂成本较高。硬石膏在水泥工业中可作缓凝剂，但其缓凝作用比二水石膏弱。由于上述原因，长期以来硬石膏的应用远不如二水石膏普遍。硬石膏的这些应用上的不利因素也是我们的竞争劣势，而且增加了公司的风险。

与发达国家相比，我国无论在石膏或硬石膏的应用上都存在着较大差距，需要花更大的力气来进行市场的开拓和推广。

3．潜在对手

在生产出高技术含量和高附加值的产品后，我们的主要对手将为国外的大公司，但是我们将拥有地域和成本的优势。

二、上海市场分析

１、粉刷石膏

XX 年上海房地产开发建设施工房屋面积 5986.2 万㎡，基本建设房屋建筑面积 1052.65 ㎡，粉刷石膏具有广阔的市场前景。根据上海建筑管理最新规定，建筑单位必须使用预拌砂浆，在集中搅拌站计量、拌制后运往施工地点。预拌砂浆的使用对恒泰公司产品产生三个方面的机会： 1、水泥砂浆中需掺入具有推迟水泥初凝时间作用的缓凝外加剂，而硬石膏正是最好的缓凝材料； 2、预制抹灰砂浆的使用，进一步提高了粉刷石膏对水泥砂浆的竞争力，水泥砂浆需增加缓凝剂的加入量，提高了成本，而粉刷石膏则减少了促凝剂的加入量，降低了成本。3、集中搅拌集中了粉刷石膏的客户，降低了销售难度。

XX 年 3 月，我们拜访了上海宏漕混凝土有限公司董事长江守城同志，他对粉刷石膏在上海地区的应用前景给与高度评价，承诺愿意率先试验性的使用粉刷石膏，并将《预拌砂浆生产与应用技术规程》交给我们，希望我们尽快拿出符合技术规程的粉刷石膏。、化工填料

系列超细粉的开发，使恒泰公司进入利润较高的新材料行业，化工填料是其主要的应用方向。上海投资超千亿元设立张漕化学工业区，是化工填料的重要市场，应对该市场做重点研究。

三、国际市场分析

据美国矿业预测，今后几年世界石膏的需求量将以2.5%的速度递增。预计XX年世界石膏需求量为17600万吨，2030年将达到30000万吨。美国仍然是世界上最大的石膏生产国和消费国。目前美国已开始重视化学石膏的生产和利用，今后在环保的压力下，化学石膏的产量和消费量将会不断增加。欧洲对化学石膏的生产和利用一直较为重视，如德国、法国和英国。日本建筑业较为发达，对石膏制品的需求量较大，但日本没有石膏矿，需要大量进口。

我国石膏资源丰富，而邻近的日本、新加坡、韩国、马来西亚、香港、和台湾地区没有或缺乏石膏。这些国家和地区的年进口量，日本300万吨，新加坡10多万吨，韩国20多万吨，马来西亚50万吨，香港60万吨，并且将继续增长。

在亚洲，泰国石膏质优量大，开采成本低，是世界主要出口国之一。中国每年石膏出口仅为30万吨，原因之一就是来自泰国的竞争。

除石膏原矿外，石膏制品也是出口的方向，而且更受到政府的鼓励。XX年，山东泰和集团向美国出口了近100万m 2 的纸面石膏板。XX年，从上海口岸出口的石膏制品25000吨，价值500多万美元。

四、销售战略制定

1、根据以上的市场分析，公司的市场定位和产品发展分为几个阶段：

（1）近期（公司成立起）：硬石膏矿石

产品定位首先是硬石膏矿石的直接销售。市场定位分为两个方面：①国内市场，第一步定位于上海、华东和华南地区的矿渣粉厂、混凝土厂和水泥厂；②国外市场，首先定位于日本的进口商、销售代理商和大宗用户。然后逐步向全中国、亚洲和其他地区扩展。

（2）

中期（公司成立1－2年后）：硬石膏粉等粉体材料

随着市场的拓展和矿石销售的进行，以及恒泰公司粉体生产线的投产，公司开始进行粉体材料的销售。本阶段的产品定位是：硬石膏矿石、硬石膏粉、其他粉体材料。粉体材料的目标市场为：

（1）国内市场，上海、华东、华南和国内其他地区的粉刷石膏厂、混凝土膨胀剂厂、塑料厂、橡胶厂和其他粉体材料用户；

（2）国外市场，日本、韩国、台湾、欧洲等的粉体材料进口商、代理商和用户。

（3）远期（公司成立3－5年后）：硬石膏制品及其他新材料和产品

在以上工作的同时，公司与国内外有关的研究机构和大学合作进行硬石膏深加工和其他新材料的研发，开发和应用硬石膏激活工艺、超细粉加工技术、石膏晶须生长技术等新工艺新技术，生产硬石膏建筑制品，以及高性能高附加值的树脂、橡胶、涂料（包括油漆）、造纸、牙膏、化妆品中的增强剂或功能性填料。目标市场为国内外上述领域的产品生产厂家、进口商、代理商和其他用户。

（4）其他业务

根据公司发展情况和市场的实际需要，可以进行硬石膏以外的其他产品的国内和国际贸易，以增加公司收入，扩大公司规模，形成公司新的增长点。

2、营销计划

（1）定价

初期，先以矿渣厂为主要目标市场，以略低于市场价的硬石膏矿石供应客户，以利于切入市场，建立样板客户。进入市场后随着市场占有率的提高，逐步将价格提升到市场一般价格水平。

硬石膏粉的定价策略类似于矿石。先以少数粉刷石膏厂为突破目标，在市场占有率提高的同时，逐步将价格提升到市场一般价格水平。其他粉体材料的定价根据实际市场情况而定。

同样地，一般硬石膏制品的价格在进入市场初期应略低于市场价。而对于硬石膏制成的新型材料和其他新材料如超细粉和晶须，因为在国内几乎为市场空白，定价主要是根据国际市场的情况。

（2）销售策略

a、国内市场

在近期，即硬石膏矿石的销售阶段，采取销售人员向用户直接销售的方式。中期和远期可采取直接销售和分销相结合的方式，以利于提高产品销售量和市场占有率。

b、国外市场

主要是通过进口商、代理商进行分销。对少数大宗用户，也可进行直接销售。从长远来看，国外市场应成为公司的主要市场，尤其是对于硬石膏矿石而言。

由于日本是邻近最大的市场，同时我们在日本已经有一些渠道和关系，公司市场的拓展首先从日本开始。通过与日本的有关机构和行业协会、贸易商、最终用户等确立业务联系，确定代理商，并随着业务量的扩大可在日本设立公司的办事处（可以先利用上海傲杰国际贸易有限公司即将在日本大阪设立的办事处），以利于各方面的协调。

（3）市场推广

通过一系列的措施，迅速提高公司的知名度和产品的市场占有率。这些措施包括：

①政府有关部门建立良好关系；

②关研究机构和设计院加强沟通；

③举办技术研讨会、产品发布会，以及参加行业会议、展览会等；

④公司和产品资料的编制，广告宣传；

⑤拓展销售和关系渠道；

⑥建立公司网站；

⑦设立日本办事处。

第四章 组织机构

一、股东会

恒泰建材、国剑数码、傲杰贸易

二、执行董事

方**（恒泰方担任）

三、总经理、财务总监

总经理：卢**（国剑方担任）

财务总监：温**（恒泰方担任）

四、监事

郁玉民（傲杰方担任）

五、非恒泰公司管理人员简介：

（1）卢**，男，1963年生，博士。在中国科学院上海技术物理研究所从事国防科工委和总参重点项目的设计、研究、开发和管理工作多年，曾三次获中科院科技进步一等奖，一次获国家科技进步二等奖。后创立并成功地经营了多家高科技公司，积累了丰富的公司经营和管理经验。曾在日本工作了较长时间，对日本市场有充分的了解。

（2）郁**，男，1965年生。曾在日本留学多年。回国后担任上海中电国贸公司外贸部经理。XX年创立上海傲杰国际贸易有限公司，任董事长。XX年合资成立上海傲联进出口贸易有限公司，任总经理。在对外贸易，尤其是对日贸易方面有着深厚的经历。

（3）石**，男，1962年生，硕士。在中国科学院上海技术物理研究所多年从事固体材料和器件的研究、开发，以及应用产品的生产管理。后在一家德国大型跨国集团中国公司任市场发展部经理多年，并主持了上海拉法基小野田石膏板厂的建设项目。对石膏工业有较多的了解，并对国内市场、欧洲等地区的市场、以及市场拓展和产品销售有丰富的经验。

第五章 投资估算、新公司前期投资内容主要包括办公场地租赁及装修、交通工具、办公设备等设施。公司总投资100万元，拟全部由企业自筹，其中恒泰公司出资51万元，占总投资51%。

2、投资构成：

序号

内容

金额(万元)

总投资

100.00

前期费用

26.16

流动资金

73.84

3、财务测算：

第一年费用预算

类别

项目

费用（元）

开办费用

注册登记费

8,000

办公场地押金

9,600

装修

7,000

办公家具

10,000

办公设备

26,000

电话安装

1,000

交通工具

200,000

小计

261,600

销售、管理费用

工资

234,000

工资附加

22，230

四金

48,420

办公场地租金

57,600

办公费

18,000

通讯费

14,400

水电费

2,500

调研费

20,000

宣传费(资料、展览、行业会议)

60,000

市场开拓费

45,000

小计

522,150

合计

779,727

注：①工资：公司（筹）管理人员5人，按上海市企业中高层管理人员中等收入平均计算，基本工资2500元/月，奖金津贴等1400元/月； ②四金：养老金17%、失业金2%，计算基础为基本工资；医疗金8%，计算基础为工资总额；住房公积20元/人.月。

4、三年销售预测:

①销售量预测(万吨)

产品

年份

矿石

粉刷石膏

硬石膏普粉

硬石膏 超细粉

碳酸钙超细粉(电子级)

第一年

0.2

0.5

0.1

---

第二年

0.2

第三年

0.5

②销售价格预测(元/吨)

产品

年份

矿石

粉刷石膏

硬石膏普粉

硬石膏 超细粉

碳酸钙超细粉(电子级)

目前市场价

650

240

1000~1200

9000~10000

第一年

500

200

750

---

第二年

530

220

800

8000

第三年

530

220

800

8000

注: 第一年为打开市场，获得首批订单，让利于客户5%；第二、三年考虑到市场竞争将不断加剧，市价存在一定的下降空间。

③公司收益预测(万元)

年份

项 目

第一年

第二年

第三年

销售收入

750

4870

9560

公司(筹)留存毛利率

15%

15%

15%

毛利

112.5

730.5

1434

营业、管理费用

52.22

87.2

87.77

开办费摊销(期限5年)

5.23

5.23

5.23

费用总额

57.45

92.43

税前利润

55.05

638.07

1341

注：

（1）“管理及销售费”按矿石或粉体销售量每增长1万吨需增加支出5%计算；

（2）数据将根据当时市场情况作适当调整。

5、投资回收期分析：

– 55.0

5投资回收期 = 1 +------------= 1.XX年

638.07

第六章 财务评价及结论

1、由于拟采用的运作模式是关联方交易，新公司留利15%，因此仅从新公司本身来看，第一年税前销售净利率为7%，以后平均达13%以上；在具体运作时，还可以根据母、子公司税收负担的地域差异，对交易的具体内容、方式作进一步调整，以利于恒泰公司转移利润，规避税负。

2、拟成立新公司是恒泰公司开源节流，追求企业终极目标的具体行动。新公司一旦成立运作，一方面将大幅减少恒泰公司自身的市场开发投入，另一方面利用子公司在市场前沿的有利态势，可以在短时间内扩大恒泰公司产品的国内外市场，达到事半功倍的效益。

3、结论及建议

1、上海恒泰国剑新材料有限公司（筹）将充分利用自身的优势和市场潜力，在皖北煤电集团和各地政府的支持下，实现自我造血，自我发展；

2、上海恒泰国剑新材料有限公司（筹）的成立将对恒泰公司快速开拓市场具有重大意义；

3、建议上海恒泰国剑新材料有限公司（筹）尽快成立。

第五篇：××贸易有限公司可行性研究报告

要管理人员具有深厚的技术背景和技术经验，并已与中国科学院、同济大学、武汉理工大学、国家建材科学研究院、杭州新型建材设计研究院等一流的研究单位和高校建立了紧密合作，有利于新产品和高技术产品的开发；

w市场优势，公司的主要管理人员对国内市场和国际重要市场日本等地区有实际的经验，并已建立了业务联系，有利于公司的市场拓展。

二、公司（筹）定位及目标

1、公司（筹）定位

公司业务应严格限制在上海、杭州、海外三地，避免上海公司与恒泰供销公司的不规范竞争。

2、公司（筹）目标

·近期目标：国际市场，以石膏原矿为主攻方向，借助傲杰驻日办事处了解、联系日方代理，争取年内实现2笔订单；上海市场以粉刷石膏为主攻方向，努力实现上海公司与建筑科学院、各砂浆搅拌站长期联盟，并争取年内实现3万吨原矿销售。

·远期目标：做上海市场粉刷石膏老大，并协助恒泰公司拿出硬石膏粉刷石膏的行业标准；在日本市场上形成原矿、超细粉稳定的订单流；2008年实现营业额5000万元以上。

第三章市场预测及销售战略

一、市场环境分析

1．现有竞争者

我国主要石膏矿有：湖北应城石膏矿、湖北荆门麻城铺石膏矿、湖北武昌五里墩石膏矿、湖南邵东石膏矿、湖南澧县伍家峪等地石膏矿、山东泰安大汶口石膏矿、四川渠县龙门峡石膏矿、山西灵石阎家坟石膏矿、山西太原西山圪撩沟石膏矿、江苏南京周冲石膏矿、宁夏中卫甘塘石膏矿、小红山石膏矿、甘肃天祝景泰石膏矿、江西永新乌石山石膏矿、辽宁辽阳灯塔石膏矿、吉林通化东热石膏矿、新疆和田布雅石膏矿、云南红河迤萨石膏矿、陕西西乡石膏矿等。

这些石膏矿及其加工企业大部分出产二水石膏矿石、二水石膏（生石膏）粉、半水石膏（熟石膏）粉，以及一些建筑石膏制品（空心砌块、墙板、吊顶板等）。极少数的矿出产硬石膏和产品，如南京矿，可提供硬石膏矿石、硬石膏粉、硬石膏内墙空心砌板。

国外方面，主要的竞争来自泰国。另外，二水石膏越来越多的应用将影响天然石膏的市常

2．我们的劣势和风险

在目前石膏和硬石膏的各个传统应用领域，各石膏矿及其加工企业主要的竞争点有：价格、地域、产品质量、关系和渠道。在这些方面，公司将不可避免地参与到上述竞争中去。作为一个市场的新加入者，我们的主要劣势在于知名度不够。

另外，硬石膏只有用一定的化学或物理方法加以激活后，才具有活性而可被用于建材工业，而目前的激活工艺尚不够成熟，且激活剂成本较高。硬石膏在水泥工业中可作缓凝剂，但其缓凝作用比二水石膏弱。由于上述原因，长期以来硬石膏的应用远不如二水石膏普遍。硬石膏的这些应用上的不利因素也是我们的竞争劣势，而且增加了公司的风险。

与发达国家相比，我国无论在石膏或硬石膏的应用上都存在着较大差距，需要花更大的力气来进行市场的开拓和推广。

3．潜在对手

在生产出高技术含量和高附加值的产品后，我们的主要对手将为国外的大公司，但是我们将拥有地域和成本的优势。

二、上海市场分析

１、粉刷石膏

2001年上海房地产开发建设施工房屋面积5986.2万㎡，基本建设房屋建筑面积1052.65㎡，粉刷石膏具有广阔的市场前景。根据上海建筑管理最新规定，建筑单位必须使用预拌砂浆，在集中搅拌站计量、拌制后运往施工地点。预拌砂浆的使用对恒泰公司产品产生三个方面的机会：

1、水泥砂浆中需掺入具有推迟水泥初凝时间作用的缓凝外加剂，而硬石膏正是最好的缓凝材料；

2、预制抹灰砂浆的使用，进一步提高了粉刷石膏对水泥砂浆的竞争力，水泥砂浆需增加缓凝剂的加入量，提高了成本，而粉刷石膏则减少了促凝剂的加入量，降低了成本。

3、集中搅拌集中了粉刷石膏的客户，降低了销售难度。

2003年3月，我们拜访了上海宏漕混凝土有限公司董事长江守城同志，他对粉刷石膏在上海地区的应用前景给与高度评价，承诺愿意率先试验性的使用粉刷石膏，并将《预拌砂浆生产与应用技术规程》交给我们，希望我们尽快拿出符合技术规程的粉刷石膏。

2、化工填料

系列超细粉的开发，使恒泰公司进入利润较高的新材料行业，化工填料是其主要的应用方向。上海投资超千亿元设立张漕化学工业区，是化工填料的重要市场，应对该市场做重点研究。

三、国际市场分析

据美国矿业预测，今后几年世界石膏的需求量将以2.5%的速度递增。预计2010年世界石膏需求量为17600万吨，2030年将达到30000万吨。美国仍然是世界上最大的石膏生产国和消费国。目前美国已开始重视化学石膏的生产和利用，今后在环保的压力下，化学石膏的产量和消费量将会不断增加。欧洲对化学石膏的生产和利用一直较为重视，如德国、法国和英国。日本建筑业较为发达，对石膏制品的需求量较大，但日本没有石膏矿，需要大量进口。

我国石膏资源丰富，而邻近的日本、新加坡、韩国、马来西亚、香港、和台湾地区没有或缺乏石膏。这些国家和地区的年进口量，日本300万吨，新加坡10多万吨，韩国20多万吨，马来西亚50万吨，香港60万吨，并且将继续增长。

在亚洲，泰国石膏质优量大，开采成本低，是世界主要出口国之一。中国每年石膏出口仅为30万吨，原因之一就是来自泰国的竞争。

除石膏原矿外，石膏制品也是出口的方向，而且更受到政府的鼓励。2000年，山东泰和集团向美国出口了近100万m

2的纸面石膏板。

2002年，从上海口岸出口的石膏制品25000吨，价值500多万美元。

四、销售战略制定

1、根据以上的市场分析，公司的市场定位和产品发展分为几个阶段：

（1）近期（公司成立起）：硬石膏矿石

产品定位首先是硬石膏矿石的直接销售。市场定位分为两个方面：①国内市场，第一步定位于上海、华东和华南地区的矿渣粉厂、混凝土厂和水泥厂；②国外市场，首先定位于日本的进口商、销售代理商和大宗用户。然后逐步向全中国、亚洲和其他地区扩展。

（2）中期（公司成立1－2年后）：硬石膏粉等粉体材料

随着市场的拓展和矿石销售的进行，以及恒泰公司粉体生产线的投产，公司开始进行粉体材料的销售。本阶段的产品定位是：硬石膏矿石、硬石膏粉、其他粉体材料。粉体材料的目标市场为：（1）国内市场，上海、华东、华南和国内其他地区的粉刷石膏厂、混凝土膨胀剂厂、塑料厂、橡胶厂和其他粉体材料用户；（2）国外市场，日本、韩国、台湾、欧洲等的粉体材料进口商、代理商和用户。

（3）远期（公司成立3－5年后）：硬石膏制品及其他新材料和产品

在以上工作的同时，公司与国内外有关的研究机构和大学合作进行硬石膏深加工和其他新材料的研发，开发和应用硬石膏激活工艺、超细粉加工技术、石膏晶须生长技术等新工艺新技术，生产硬石膏建筑制品，以及高性能高附加值的树脂、橡胶、涂料（包括油漆）、造纸、牙膏、化妆品中的增强剂或功能性填料。目标市场为国内外上述领域的产品生产厂家、进口商、代理商和其他用户。

（4）其他业务

根据公司发展情况和市场的实际需要，可以进行硬石膏以外的其他产品的国内和国际贸易，以增加公司收入，扩大公司规模，形成公司新的增长点。

2、营销计划

（1）定价

初期，先以矿渣厂为主要目标市场，以略低于市场价的硬石膏矿石供应客户，以利于切入市场，建立样板客户。进入市场后随着市场占有率的提高，逐步将价格提升到市场一般价格水平。

硬石膏粉的定价策略类似于矿石。先以少数粉刷石膏厂为突破目标，在市场占有率提高的同时，逐步将价格提升到市场一般价格水平。其他粉体材料的定价根据实际市场情况而定。

同样地，一般硬石膏制品的价格在进入市场初期应略低于市场价。而对于硬石膏制成的新型材料和其他新材料如超细粉和晶须，因为在国内几乎为市场空白，定价主要是根据国际市场的情况。

（2）销售策略

A、国内市场

在近期，即硬石膏矿石的销售阶段，采取销售人员向用户直接销售的方式。中期和远期可采取直接销售和分销相结合的方式，以利于提高产品销售量和市场占有率。

B、国外市场

主要是通过进口商、代理商进行分销。对少数大宗用户，也可进行直接销售。从长远来看，国外市场应成为公司的主要市场，尤其是对于硬石膏矿石而言。

由于日本是邻近最大的市场，同时我们在日本已经有一些渠道和关系，公司市场的拓展首先从日本开始。通过与日本的有关机构和行业协会、贸易商、最终用户等确立业务联系，确定代理商，并随着业务量的扩大可在日本设立公司的办事处（可以先利用上海傲杰国际贸易有限公司即将在日本大阪设立的办事处），以利于各方面的协调。

（3）市场推广

通过一系列的措施，迅速提高公司的知名度和产品的市场占有率。这些措施包括：

①政府有关部门建立良好关系；

②关研究机构和设计院加强沟通；

③举办技术研讨会、产品发布会，以及参加行业会议、展览会等；

④公司和产品资料的编制，广告宣传；

⑤拓展销售和关系渠道；

⑥建立公司网站；

⑦设立日本办事处。

第四章组织机构

一、股东会

恒泰建材、国剑数码、傲杰贸易

二、执行董事

方**（恒泰方担任）

三、总经理、财务总监

总经理：卢**（国剑方担任）

财务总监：温**（恒泰方担任）

四、监事

郁玉民（傲杰方担任）

五、非恒泰公司管理人员简介：

（1）卢**，男，1963年生，博士。在中国科学院上海技术物理研究所从事国防科工委和总参重点项目的设计、研究、开发和管理工作多年，曾三次获中科院科技进步一等奖，一次获国家科技进步二等奖。后创立并成功地经营了多家高科技公司，积累了丰富的公司经营和管理经验。曾在日本工作了较长时间，对日本市场有充分的了解。

（2）郁**，男，1965年生。曾在日本留学多年。回国后担任上海中电国贸公司外贸部经理。2000年创立上海傲杰国际贸易有限公司，任董事长。2002年合资成立上海傲联进出口贸易有限公司，任总经理。在对外贸易，尤其是对日贸易方面有着深厚的经历。

（3）石**，男，1962年生，硕士。在中国科学院上海技术物理研究所多年从事固体材料和器件的研究、开发，以及应用产品的生产管理。后在一家德国大型跨国集团中国公司任市场发展部经理多年，并主持了上海拉法基小野田石膏板厂的建设项目。对石膏工业有较多的了解，并对国内市尝欧洲等地区的市尝以及市场拓展和

;4870

9560

公司(筹)留存毛利率

15%

15%

15%

毛利

112.5730.5

143

4营业、管理费用

52.2

287.2

87.77

开办费摊销(期限5年)

5.2

35.23

5.23

费用总额

57.4

592.43

税前利润

55.05

638.07

41注：

（1）“管理及销售费”按矿石或粉体销售量每增长1万吨需增加支出5%计算；

（2）数据将根据当时市场情况作适当调整。

5、投资回收期分析：

100–55.0

5投资回收期=1+------------=1.07年

638.07

第六章财务评价及结论

1、由于拟采用的运作模式是关联方交易，新公司留利15%，因此仅从新公司本身来看，第一年税前销售净利率为7%，以后平均达13%以上；在具体运作时，还可以根据母、子公司税收负担的地域差异，对交易的具体内容、方式作进一步调整，以利于恒泰公司转移利润，规避税负。

2、拟成立新公司是恒泰公司开源节流，追求企业终极目标的具体行动。新公司一旦成立运作，一方面将大幅减少恒泰公司自身的市场开发投入，另一方面利用子公司在市场前沿的有利态势，可以在短时间内扩大恒泰公司产品的国内外市场，达到事半功倍的效益。

3、结论及建议

1、上海恒泰国剑新材料有限公司（筹）将充分利用自身的优势和市场潜力，在皖北煤电集团和各地政府的支持下，实现自我造血，自我发展；

2、上海恒泰国剑新材料有限公司（筹）的成立将对恒泰公司快速开拓市场具有重大意义；

3、建议上海恒泰国剑新材料有限公司（筹）尽快成立。