2016年南昌县选拔优秀“三类人员”担任乡镇领导班子面试题目

第一篇：2016年南昌县选拔优秀“三类人员”担任乡镇领导班子面试题目

2016年南昌县选拔优秀“三类人员”担任乡镇

领导班子面试题目

2016年南昌县选拔一批优秀事业编制干部、村(社区)干部、大学生村官担任乡镇领导班子成员面试题目：

第一题、谈谈你对精准扶贫的认识?如何开展精准扶贫?

第二题、在党委会上，书记要商贸立乡，镇长要农业立乡，你是副乡长，该怎么办?

第三题、你正要准备接待考察团，并且你要汇报工作，介绍经验，这时，电话响了，你负责的工地因拆迁补偿款低，群众阻拦施工，你又该怎样做?此事给你什么启示?

第二篇：选拔优秀大学生“村官”进入乡镇党政领导班子

关于选拔优秀大学生“村官”进入乡镇党政领导班子的通知

各市党委组织部、政府人力资源和社会保障（人事）局：

为进一步加大从基层一线选拔干部工作力度，优化基层干部队伍结构，建立来自基层一线的党政干部培养链，搭建大学生“村官”成长平台，经省委领导同意，决定在2011年乡镇党委换届时，选拔一批优秀大学生“村官”进入乡镇党委政府领导班子。现将有关事项通知如下：

一、充分认识选拔优秀大学生“村官”进入乡镇党政领导班子工作的重要性

选聘优秀大学生“村官”进入乡镇党政领导班子工作，对于加强农村基层组织建设，培养有理想、有文化的新农村建设带头人；对于培养具有坚定理想信念和奉献精神，对人民群众有深厚感情的党政干部后备人才，形成来自基层和生产一线的党政干部培养链；对于树立从基层选拔干部，改善乡镇领导班子结构，形成从实践中培养和锻炼干部的重要导向；对于引导高校毕业生转变就业理念，面向基层就业创业，到经济社会发展最需要的地方施展才华，为建设社会主义新农村、实现全面建设小康社会宏伟目标提供人才支持和组织保证，具有重大而深 1

远的战略意义。

二、认真做好选拔优秀大学生“村官”进入乡镇党政领导班子工作

（一）岗位。在乡镇党政领导和党委委员职数范围内，根据大学生“村官”德才条件，全省每个乡镇至少选拔1名优秀大学生“村官”担任乡镇党委副书记、副乡镇长或党委委员。

（二）对象。本县（市、区）2008年、2009年全省统一选聘且在岗的优秀大学生“村官”。重点选拔思想政治素质好、实绩突出、群众公认，在2010年村“两委”换届中当选村“两委”成员或考核优秀、受到县以上表彰的大学生“村官”。

（三）选拔。严格按照干部选拔任用条例，通过民主测评、民主推荐、组织考察、县（市、区）党委研究、市党委组织部审批的程序，确定拟选拔的人选，按照规定程序选拔为乡镇党委副书记、副乡镇长或党委委员。各市党委组织部要结合实际，制定选拔优秀大学生“村官”进入乡镇党委领导班子的具体标准、程序和条件，由县（市、区）党委组织部负责组织实施。

（四）任用。选拔为乡镇党委副书记、副乡镇长或党委委员的优秀大学生“村官”，任用期满一年后进行考核，考核合格的，按照乡镇机关选任领导人员有关规定进行公务员登记。被选拔为乡镇党政领导班子成员的优秀大学生“村官”，现任村党组织书记和村委会主任的，可仍继续兼任一届。

三、切实加强对选拔工作的组织领导

各地要切实加强领导，结合本地区乡镇党委换届的实际，积极稳妥做好选拔优秀大学生“村官”进入乡镇党政领导班子工作。

（一）坚持党的领导。要切实加强领导，在党委的统一领导下，严格程序，通盘考虑，统筹安排，确保每个乡镇至少有一名大学生“村官”进入乡镇党政领导班子。县（市、区）党委要切实负起领导责任，组织部门要及早谋划、周密安排、精心组织、严谨实施，各相关部门要相互协作、密切配合；要充分考虑和预测工作中可能出现的问题，制定处置预案，防患于未然。

（二）充分发扬民主。要教育广大党员干部正确认识选拔优秀大学生“村官”进入乡镇党政领导班子工作的重要意义，积极参与到对优秀大学生“村官”的民主推荐、组织考察工作中；要认真听取广大党员干部群众的意见，进一步加强对大学生“村官”的管理使用力度。

（三）严格依法办事。要严肃组织人事纪律，加强对选拔工作全过程的监督，坚决防止用人上的不正之风和违法违纪行为；要公开选拔任用工作程序，增加干部选拔任用工作的透明度，自觉接受广大干部群众的监督；要坚决整治拉票贿选等问题，对换届选举中的行贿受贿行为要严肃处理。

各地在选拔工作中遇到的问题和情况要及时请示汇报，选拔进入乡镇党政领导班子的优秀大学生“村官”名单要报省委组

织部备案。

第三篇：注重从优秀村干部等人员中选拔乡镇领导干部

注重从优秀村干部等人员中选拔乡镇领导干部在乡镇换届工作中，各地认真落实中央关于注重从基层一线选拔干部的有关精神，积极探索，完善措施，大力选拔优秀村干部、大学生村官、乡镇事业编制人员进乡镇领导班子，拓宽了选人视野，优化了领导班子和干部队伍结构。各地要继续坚持这一做法，进一步加大力度，做好从优秀村干部等人员中选拔乡镇领导干部。

注重从基层一线选拔干部，是优化领导班子来源经历结构的主要举措。村干部直接和农民打交道，最了解农村的实际情况；大学生村官年纪轻、学历高，有较好的文化知识和实践基础；乡镇事业编制人员熟悉乡镇情况，基层工作经验丰富。选拔这几类人员中的优秀人才担任乡镇领导干部，有利于改善和优化乡镇领导班子结构，有利于激发基层一线干部的积极性，使基层一线干得好的有奔头、更吃香，使更多的基层干部安心基层、踏实干事，也引导更多的机关干部走进基层、锻炼成长。

从优秀村干部等人员中选拔乡镇领导干部，要采取民主公开竞争择优的方式进行。要坚持德才兼备、以德为先标准，把握政策要求，严格标准条件，真正把对群众有感情、政治素质好、实际表现突出、广大群众公认的干部选拔上来。要坚持“重德才、凭实绩”，广泛听取乡村干部、村民群众的意见，严把人选推荐提名和组织考察关。要改进考试测评办法，科学设计笔试、面试内容，重点测查解决问题、推动工作、应急处变的能力，让干得好的考得好、选得上。

从优秀村干部、大学生村官、乡镇事业编制人员中选拔乡镇领导干部，要建立健全长效机制，推动这项工作制度化、规范化、常态化。要采取公开选拔、择优选调、定向考录等多种方式，广开进贤之路。对新进乡镇领导班子的优秀村干部等人员，要加强任职培训、动态管理和跟踪培养，帮助他们尽快适应岗位、履职尽责、建功立业。