赛孚机械压力容器岗位职责

第一篇：赛孚机械压力容器岗位职责

南通赛孚机械设备有限公司SFZZ-2014

压力容器制造

岗

位（第2014-01-01发布

职

责

版）

2014-01-01实施 目 录

一、公司领导层成员职责、权限

二、多质控系统责任人职责、权限

三、职能部门职责

四、职能部门负责人职责、权限

五、其他有关人员职责、权限

岗位职责

一、公司领导层成员职责、权限

1.总经理职责、权限

a.全面负责公司各项工作，带头贯彻执行国家的方针、政策和特种设备相关的法律、法规、规范、标准。

b．确立、批准公司的质量方针、目标和发展计划。

c．批准发布质量保证手册，建立、健全和完善质量保证体系，任命各质控系统责任人，任命、授权质保工程师在质量保证体系中处理和裁决重大问题的权力。

d．审批内部审核和管理评审计划，适时主持管理评审，确保质量保证体系的适宜性和有效性。

e．为质量保证体系有效运行和质量目标的实现提供资源配套，对质量目标进行考核和奖惩。

f.对重大质量问题、产品结构调整和经营作出决策，是公司压力容器产品安全质量的第一责任人。

2.副总经理职责、权限

a．在总经理的领导下，负责分管范围内的工作，对分管的工作质量负责。b．协助总经理制订质量方针、目标和发展规划。

c．负责协调管辖部门内的资源配置，确保分管范围内相关质量目标的实现。d．负责分管部门内沟通途径的建立及与其它部门接口的协调，支持质保工程师和各质控系统责任人的工作。

e．负责处理、完成总经理指派的其它工作，参加管理评审。3.质保工程师职责、权限

a．协助总经理制订质量方针、目标，具体负责质量保证体系的建立、健全、实施、保持和改进。

b．支持各质控系统责任人不受干扰独立行使各自的职责、权限，对各质控系统的工作按法规、规范和质量保证体系文件要求进行监督和检查。

c．组织贯彻、执行特种设备相关的法律、法规、规范和标准。

d．定期组织开展质量分析活动，主持内部质量审核，协助总经理组织管理评审工作，向总经理报告质量保证体系的状况、业绩和改进的需求。

e．具体负责编制、修改质量保证体系文件，审核批准质量保证体系相关层次的文件。

f．坚持“质量第一”的原则，行使质量否决权，有越级向上级主管部门、特种设备安全监察机构反映质量问题的权力和义务。

g.负责质量保证体系有关事宜的外部联络，部门与部门及各质控系统之间接口的协调。

h.掌握质量方面信息，确定质量改进的时机。4.技术负责人职责、权限

a.在总经理领导下，负责公司技术工作，对产品开发、工装设计和通用工艺质量负责。

b.主持公司技术培训工作，为质量保证体系提供人才资源和专业技能。c.协助总经理制订质量方针和质量目标。

d.批准PWPS、PQR、超次返修返修工艺，解决重大技术问题。

e.参加质量保证体系文件的编制、修订、审批相关层次的文件，支持各质控系统责任人的工作，参加管理评审。

二、各质控系统责任人职责、权限

1．设计、工艺质控系统责任人职责、权限

a.在质保工程师领导下，建立健全设计、工艺质控系统，定期向质保工程师报告工作。

b.结合本单位实际，参与制（修）订设计、工艺质控系统方面的质量体系文件，符合相关法规、规范和标准的规定。

c.负责设计、工艺质控系统切实贯彻质量保证体系文件和相关法规、规范和标准，正确处理质量与技术问题。

d.负责对顾客产品条件的确认，履行设计委托的职责，对设计图样进行审核，对设计文件的符合性、正确性、工艺可行性及设计深度负责，负责设计变更的联系。

e.组织编制产品专用工艺，审核后及时发放到制造部。

f.负责与荣标委、锅容标（北京）技术服务中心有限公司取得联系，掌握标准动态，及时采集更新并加以宣贯实施。

g.组织对设计、工艺质控系统有关人员开展业务培训和工作质量的监督、检查与考核。

h.主持公司工艺纪律执行情况的检查。i.定期分析设计、工艺质控系统质量控制情况，组织对本系统的内部审核，参与管理评审工作。

2.材料质控系统责任人职责、权限

a.在质保工程师领导下，建立健全材料质控系统，定期向质保工程师报告工作。

b.结合本单位实际，参与制(修）订材料质控系统方面的质量体系文件，符合相关法规、规范和标准的规定。

c.负责材料质控系统切实贯彻质量保证体系文件和相关法规、规范和标准，监督检查系统内的质量控制工作，对材料质量控制负责。d.审核材料入库检验单和材料复合报告。

e.主办材料代用手续，主持对合格分供方的评价工作，建立合格供方名录。f.对材料、零部件的检验、复验、台账、保管环境、入库标识和发放工作进行经常性检查、监督和组织整改。

g.配合培训主管部门对本系统工作人员进行培训。

h.对本系统控制活动出现不符合时，负责组织分析并制订纠正预防措施。i.定期分析材料质量控制情况，组织对本系统的内部审核，参与向质保工程师报告工作。

3.焊接质控系统责任人职责、权限

a.在质保工程师领导下，建立健全焊接质控系统，定期向质保工程师报告工作。

b.结合本单位实际，参与制(修）订焊接质控系统方面的质量体系文件，符合相关法规、规范和标准的规定。

c.负责焊接质控系统切实贯彻质量保证体系文件和相关法规、规范和标准，监督检查系统内的质量控制工作，对焊接质量控制负责。

d.负责编审焊接工艺试验和焊接工艺评定方案，指导并参加焊接工艺评定工作，审核PWPS和PQR。

e.审核焊接工艺文件，保证焊接工艺的正确性与合理性，确保工艺得到工艺评定的覆盖，监督检查焊接工艺的执行情况，指导现场施焊并解决实际遇到的焊接技术问题。

f.负责审批一、二次返修工艺，审核超次返修工艺并组织实施。

g.负责焊工技术培训和考试工作，指导、督促建立焊工焊接档案，对系统内的质控人员进行业务培训。

h.负责焊接材料代用的批准和相关代用的会签工作。

i.定期分析焊接质量控制情况，组织对本系统的内部审核，参与管理评审工作。

4.热处理质控系统责任人职责、权限

a.在质保工程师领导下，建立健全热处理质控系统，定期向质保工程师报告工作。

b.结合本单位实际，参与制(修）订热处理质控系统方面的质量体系文件，符合相关法规、规范和标准的规定。

c.负责热处理质控系统切实贯彻质量保证体系文件和相关法规、规范和标准，监督检查系统内的质量控制情况，对热处理质量控制负责。

d.审核热处理工艺与方案并指导实施，审核热处理自动记录和报告。e.审核热处理设备订货技术条件。f.组织对系统内的工作人员进行培训。

g.负责对热处理分包方的评价和对分包方的记录、报告的审核确认。h.定期分析热处理工作质量，组织对本系统的内部审核，参与管理评审工作。5.无损检测质控系统责任人职责、权限

a.在质保工程师领导下，建立健全无损检测质控系统，定期向质保工程师报告工作。

b.结合本单位实际，参与制(修）订无损检测质控系统方面的质量体系文件，符合相关法规、规范和标准的规定。

c.负责无损检测质控系统切实贯彻质量保证体系文件和相关法规、规范和标准，监督检查系统内的质量控制情况，对无损检测质量负责。

d.组织编审无损检测工艺和操作规程，确定检测方法和顺序，审核无损检测的返修扩探比例。

e.组织并解决无损检测重大技术问题，提出检测设备器具的维修计划并组织实施，制订并监督执行安全防护措施。

f.审查无损检测报告、记录与委托是否相符，抽查底片质量，对缺陷的评定及报告的正确性负责。

g.负责射线探伤底片的管理和无损检测人员的业务培训工作。

h.负责将焊接质量、材料质量问题与焊接、材料质控系统责任人进行沟通。i.负责对无损检测分包方的评价和对分包方的无损检测工艺、记录和报告进行审查确认。

j.负责无损检测设备器材的使用、保养、维修和检定工作。

k.定期分析无损检测质量控制情况，组织对本系统的内部审核，参与管理评审工作。

6.理化检验质控系统责任人职责、权限

a.在质保工程师领导下，建立健全理化检验质控系统，定期向质保工程师报告工作。

b.结合本单位实际，参与制(修）订理化检验质控系统方面的质量体系文件，符合相关法规、规范和标准的规定。

c.负责理化检验质控系统切实贯彻质量保证体系文件和相关法规、规范和标准，监督检查系统内的工作质量，对理化检验质量负责。d.负责审核理化检验工艺、报告。

e.负责理化检验设备器具的管理和对理化检验人员的业务培训。

f.负责对理化检验分包方的评价和对分包方的理化检验人员的业务培训。g.定期分析理化检验分包方的评价和对分包方的理化检验工艺、记录和报告的审查确认。

h.负责理化检验设备仪器的使用、保养、维修和检定工作。7.检验与试验质控责任人职责、权限

a.在质保工程师领导下，建立健全检验与试验质控系统，定期向质保工程师报告工作。

b.结合本单位实际，参与制(修）订检验与试验质控系统方面的质量体系文件，符合相关法规、规范和标准的规定。

c.负责检验与试验质控系统切实贯彻质量保证体系文件和相关法规、规范和标准，监督检查系统内的质量工作质量，对产品检验、试验工作质量和产品质量负责。

d.组织编审检验计划、检验与试验工艺和规程和产品检验计划。

e.注重发挥各专业检验人员的作用，支持他们的工作，关键工序检验与试验要到场，并给予指导、监督、检查和考核，对检验与试验的记录，报告的齐全完整性，准确性和真实性负责。

f.对出现的不合格品（项）按规定程序处理，做到违章必究、不合格材料不投用，上道工序不合格不准转入下道工序，不合格的零部件不装配、不合格的产品不出厂，行使质量否决权，有越级向特种设备安全监察机构反映质量问题的权利和义务。

g.负责产品检验与试验记录、报告的收集、审查与归档工作和审核竣工图。h.配合培训主管部门做好系统内工作人员的业务培训。i.负责将产品质量有关信息与其他质控系统责任人进行沟通。

j.定期分析检验与试验工作质量情况，组织对本系统的内部审核，参与管理评审工作。

8.设备计量质控系统责任人职责、权限

a.在质保工程师领导下，建立健全设备计量质控系统，定期向质保工程师报告工作。

b.结合本单位实际，参与制(修）订设备计量质控系统方面的质量体系文件，符合相关法规、规范和标准的规定。

c.负责设备计量质控系统切实贯彻质量保证体系文件和相关法规、规范和标准，监督检查系统内的质量工作质量，对设备计量工作负责。

d.组织编审设备操作规程，制订设备更新、维修、检定计划，并组织实施。e.严格计量器具的检定管理，确保量值溯源和对不合格计量器具的控制。f.组织对设备事故的技术调查和分析，负责报废设备的鉴定与审核，检查设备档案的完善情况，保持设备的完好率和专管率。g.配合培训主管部门做好系统内工作人员的业务培训。

h.定期分析设备计量管理工作情况，组织对本系统的内部审核。

三、职能部门职责 1.公司办职责

1）在总经理领导下，负责办理企业日常性事务工作； 2）负责上级外来文件的管理和公司文件、报告起草等工作； 3）负责上级来宾、有关业务单位的接待及会务处理工作； 4）参与上级组织的整顿、验收、迎检安排布置工作；

5）根据岗位设置，实施人员培训、考核及管理工作，加强相关人员的管理，建立相关人员考核档案；

6）负责公司基础设施的日常管理；

7)负责劳护用品、办公用品的计划制定工作。2.质管部职责

1）在质保工程师领带下，具体负责质量保证体系文件的制（修）订、发放、回收等管理工作；

2）负责质量信息的收集、反馈、分析与处理，建立信息台账；

3）负责产品从原材料到出厂的全过程检验，对无损检验、理论检验、检验与试验工作质量负责。

4）对生产过程中执行质量标准、图样、工艺文件和管理制度情况行使检查监督权，有权制止不合格的工序流转和不合格的产品出厂；

5）对不合格品（项）进行严格控制，杜绝不合格品（项）的异常流转和误用；

6）配合监检工作，具体负责与监检单位（人）联系、沟通和协调； 7）负责产品质量记录的收集、整理、出证和归档工作；

8）随时掌握产品质量动态，定期进行质量分析，与相关职能部门及时沟通，针对存在问题及时提出解决办法，重大问题及时向总经理和质保工程师报告。3.技术部职能

1）根据总经理下达的任务、订货合同及公司生产能力编制月生产计划，组织召开生产调度会；

2）压力容器产品设计条件与要求负责与顾客进行沟通后委托设计，对设计文件进行审查，对设计的合法性、正确性和工艺性负责，做好审核登记和审核图样的发放。

3）负责办理材料代用和设计变更的批准手续；

4）根据生产计划和设计图样提出材料、零部件、外购件计划及执行标准； 5）负责编制相关通用工艺、专用工艺、产品过程流转卡、产品焊接工艺规程以及工装设计验证工作，做好产品工艺发放记录；

6）对产品焊接和热处理工作质量负责。

7）保证焊接工艺评定覆盖率达到100%，做好焊工建档工作；

8）负责法规、规范、标准的管理，及时组织宣贯，配合公司办做好培训工作；

9）深入制造现场，解决技术、工艺问题，对工艺纪律执行情况进行检查。4.营销部职责

1）对市场进行调研，收集信息为公司的经营作出决策； 2）明确顾客和产品质量等要求，负责合同评审，签订、修订销售合同，并将有关信息及时传递到相关职能部门；

3）负责成品的管理和销售，建立销售台帐；

4）加强售前售后服务，采用多种形式的收集、记录、分析、处理顾客的信息，直到顾客满意；

5）对供方进行评审，建立合格供方名录，根据技术部提供的材料、零部件、外购外协计划，编制采购计划，经批准到合格供方采购，对其质量负责；

6）提供采购清单和相应的质量证明文件，配合检验合格后入库，对负责相应库房分区标识保管和发放工作；

7）负责材料代用的申请；

8）负责劳护用品、文具用品的发放工作。5.制造部职责

1）根据生产计划，合理组织生产；

2）加强作业人员和作业安全管理，对持证作业人员必须做到持证上岗； 3）加强现场管理，做到相对整洁，文明生产，尤其是不锈钢压力容器制造和低温容器制造，做好表面防护工作；

4）加强质量管理，做到工艺执行严格、自检到位、标识签转及时； 5）负责设备的申购、验收、安装、使用、维修保养、检定、事故、判废和建档等环节的管理，保证设备的完好率，满足生产和产品质量需求；

6）负责计量器具的管理，属法定检验的必须按周期检定计划及时检定，做到检定报告齐全、标识及时。

6.财务部职责

1）认真贯彻执行党和国家的方针政策和财经纪律，加强财务管理和经济核算工作；

2）正确使用会计科目，建立健全各种会计账簿； 3）严格执行税法，按规定及时上缴各种税； 4）及时组织资金回扰，协助总经理做好职工分配；

5）定期分析企业经营状况，准确提供经济管理数据，参与合同评审。

四、职能部门负责人职责、权限

1.公司办负责人职责、权限

1）在总经理的领导下，对公司办工作全面负责，向总经理、分管领导和质保工程师报告本部门的工作；

2）负责组织处理公司日常事务、来宾接待、会议安排和后勤保障工作； 3）组织制定公司全员培训计划、实施和总结；

4）负责外来行政文件、公司文件和相关人员考核档案的管理； 5）参与管理评审和部门质量目标的考核。2.质管部负责人职责、权限

1）在总经理的领导下，对质管部工作全面负责，向总经理、分管领导和质保工程师报告本部门的工作；

2）负责对质量保证体系文件的管理，对法规、规范、标准和质量保证体系文件的执行情况加以监控和检查；

3）掌握产品质量动态，对质量信息进行汇总和分析，与有关职能部门进行沟通；

4）支持和检查相关质控系统责任人、检验人员的工作，让他们不受外来干扰独立行使质量否决，对归口管理的质量要素控制质量负责；

5）组织对重大不合格品（项）进行评审；

6）负责与特种设备安全监察机构、监察单位联系、沟通与协调，做好接受监察、配合监检和许可证管理工作；

7）参与管理评审和部门质量目标的考核。3.技术部负责人职责、权限

1）在总经理领导下，对技术部工作全面负责，向总经理、分管领导和质保工程师报告工作；

2）主持生产调度会，确保生产计划的完成；

3）支持和检查相关质控系统责任人、技术工艺人员的工作，对归口管理的质量要素控制质量负责；

4）组织法规、规范、标准的宣贯，指派适合人员配合公司办做好培训工作； 5）组织工装设计和验证工作；

6）深入制造现场，组织解决技术、工艺、进度问题，负责与相关职能部门沟通；

7）参与管理评审和部门质量目标的考核。4.营销部负责人职责、权限

1）在总经理领导下，对营销部工作全面负责，向总经理、分管领导和质保工程师报告工作；

2）主持合同评审工作，对产品的交付质量负责，做好用户服务和顾客信息反馈工作；

3）支持和检查相关质控系统负责人、材料检验员、采购员的工作，对归口管理的质量要素控制质量负责；

4）检查监督库房物资的标识、保管、发放、回收和盘点工作，做到符合规范和体系文件要求；

5）参与管理评审和部门质量目标的考核。5.制造部负责人职责、权限

1)在总经理领导下，对制造部工作全面负责，向总经理、分管领导和质保工程师报告工作；

2）根据生产计划和质量要求，合理、有序组织生产；

3）支持和检查相关质控系统负责人、检验人员、设备管理人员的工作，对归口管理的质量要素控制质量负责；

4）协助做好作业人员的培训工作，加强日常的质量意识和安全教育，督促工艺纪律的严格执行；

5）加强现场管理，关注不锈钢制压力容器的表面防护，对于各质控系统责任人作出的质量、技术和管理决定，应采取有力措施及时处理给予保证；

6）参与管理评审和部门质量目标的考核。6.财务部负责人职责、权限

1）在总经理领导下，对财务部工作全面负责，向总经理报告本部门的工作； 2）认真执行财经制度、法规，严格遵守财经纪律，对企业的财务工作负责； 3）组织做好经济核算、现金管理、职工分配和账册、凭证、报表的管理等工作；

4）参与管理评审。

五、其他有关人员职责、权限

1.工艺人员职责

1）应掌握法规、标准动态，注意知识更新，不断提高自身的业务能力； 2）对设计图样进行审查，对设计单位的合法性、与顾客要求的符合性、执行标准的正确性、设计文件间的一致性和工艺可行性负责；

3）根据设计文件和生产计划，提供材料和零部件计划； 4）负责通用工艺、产品工艺文件的编制、校对、送审、修改工作，工艺文件要符合相关法规、规范、标准要求，做到正确、清晰、简明、易懂；

5）负责产品工装的设计和工装验证工作；

6）做好工艺文件、工装设计图样的整理、归档工作；

7）深入制造现场检查工艺执行情况，解决制造过程中的工艺问题，对作业人员给予指导。

2.理化检验人员职责

1）要经过培训上岗，熟悉检验与试验方法和相关规范、标准；

2）对委托单和送检实物（试板、样屑）的标识、尺寸、外观、质量进行检查，发现问题及时向委托人反馈；

3）对试板进行划线、取样、和送加工，加工后对试样进行检验；

4）按试验标准、工艺和操作规程进行检验和试验，按规范、标准进行评定，做好记录和台帐，出具相应的报告送审，对检验与试验的正确性负责；

5）负责指定设备仪器的使用、保养工作。3.无损检验人员职责

1）无损检测人员必须经过考试机构的培训、考核取得资格证书方能承担与资格证书技术等级相应的无损检测工作。

2）探伤前，先对无损检测委托单和被检工件条件进行审查，发现问题及时向委托人反馈。

3)要做到不受外来干扰独立行使自己的职责，对不符合检测条件的可拒检。4）按工艺和操作规程进行检测绘制探伤部位布片图，按规定放置好产品编号、底片编号、日期、定位标记铅字和透度计等，对拍片质量负责，贴片要正确、对曝光要准确和保证黑度。

5）按暗室处理技术要求进行显定影，做到无污水渍和划伤。

6）按无损检测标准、设计图样和工艺文件要求进行评定，做好评片记录，对评片正确性负责；

7）复评人员进行最终评定，发现超标缺陷及时出具焊缝返修通知单送委托人，并按规定扩深和返修后重探；

8）做好无损检测原始记录、台帐，评片人员出具无损检测报告送审； 9）射线检测要做好防护工作，检测人员要戴剂量器； 10）负责无损检测设备器材的维护、保管工作。4.材料检验员职责

1）要熟悉相关标准和检验程序，对材料、零部件检验质量负责。2）收到采购清单、材料到货通知单和相关材料、零部件质量证明文件后，及时进行检验，填写相应的检验入库单送材料质控系统责任人审核。

3）对相应库房管理员对材料、零部件标识、保管和发放加以检查和监督。4）发现不合理的材料、零部件，及时填写不合理处置报告，协助保管员标识和隔离，经材料责任人评审后交营业部采购人员与供方交涉退回处理。

5）负责建立分门别类的材料、零部件台账，将相应的检验入库单、复验报告和质量证明书一一对应地附后。

5.焊接检验员职责

1）熟悉相关法规、规范、标准及产品焊接工艺文件，掌握焊接要求与检验要求，对焊接检验质量负责。

2）对焊材烘焙、发放进行监督。

3）在产品施焊过程中，对坡口加工，清理、装配尺寸和焊接参数执行情况进行检查与监督。

4）焊后检验焊工钢印和焊接接头外观质量及几何尺寸，做好焊接接头外观检查记录。

5）焊缝检验合格后，填写无损检测委托单送无损检测部门（或单位）6）负责焊缝返修的有关联系、办理相关手续，并监督和记录返修情况，返修后再行检验和无损检测。

6.产品检验员职责

1）熟悉相关法规、规范、标准和图样、产品工艺流转卡要求，负责下料、成型、组对、装配、开孔、试压、油漆包装等质量检验，对产品检验质量负责。

2）对下料的材质、尺寸和材料标记移植进行检查确认，在产品工艺签转卡上签字并作好记录。

3）按产品工艺要求，按工序逐个、逐项检验，不合格的禁止使用和停止流转，在工艺卡签字确认的同时按规定的表式做好检验记录。

4）负责耐压试验、气密性试验的条件及准备工作情况进行检查确认，过程的监察和具体检验工作，及时做好检验记录。

5）负责成品检验并做好记录。7.机加工检验员职责 1）熟悉加工图样和质量要求，对机加工件检验质量负责； 2）对机加工件的材质、材料标记移植和毛坯尺寸进行检查确认；

3）对机加工件进行检验，做好机加工检验记录并在产品工艺卡上签字确认； 4）对材料标记因加工去除的，加工经检验合格后须再次进行材料标记移植； 5）对不合格的加工件按不合格品（项）控制程序严格控制，做到工序不流转。

8.产品资料员职责

1）负责收集整理产品工艺流转卡、产品焊接工艺规程、设计变更文件、材料代用单、所有原始检验记录、报告等；

2）出具产品合格证、产品质量证明书和竣工图送检验与试验质控系统责任人审核；

3）在收集、整理产品资料是发现问题，及时报告相关质控系统责任人，直到问题圆满解决为止。

4）产品资料按规定及时交库，应归档的按季度交公司档案室保存。9.档案管理员职责

1）必须严格执行有关档案管理的规定；

2）负责公司各类归档资料的分类、编目、整理、建账等管理工作； 3）严格执行保密制度，做好有关资料的借阅、整理工作。

4）对档案的保管环境注意检查，防止各种形式的损坏和丢失，又要便于存取和检查。

10.设备计量管理员职责

1）负责设备、计量器具的日常管理，机那里设备和计量器具台帐； 2）参加设备、计量器具的验收、领用、维修、检定等管理工作，并收集相关资料，主要设备逐台建档；

3）经常检查设备完好情况且进行标识，发现问题及时向设备、计量质控系统责任人报告和处理；

4）计量器具按周期检定表计划送法定计量检定单位检定，检定后及时标识，检定报告妥善按年度保存。

11.采购、外协员职责

1）配合材料质控系统责任人做好对供方的评价，建立合格供方名录； 2)按技术部工艺人员提供的产品材料计划，编制采购、外协计划，报营销部负责人批准；

3）按批准的承购计划或加工图，与合格供方签订采购外协合同；

4）对采购的材料、零部件的质量、价格、数量、执行标准及及时性负责； 5）材料、零部件到货后，组织卸到相应库房的待检区，提供采购清单和相应 质量证明文件，配合相应保管员清点核对，配合材料检验员专检，待检验合格后方可办理入库手续；

6）对检验不合格的材料、零部件，负责与供方交涉退货处理； 7）负责对供方按年度进行考核，建立合格供方档案。12.库房保管员职责

1）板材库、管材库、备用配件库保管员对采购的材料在入库前按采购清单核对成品、规格、材质、数量后，负责暂时保管，不得损坏和丢失；

2）收到检验入库单后，按规格整齐地放到合格区，及时标识；

3）一律凭领料单发放，发放时要核对材质、规格、数量，材料标识移植工作；

4）做好包装材料回收管理工作； 5）建立台账，做到帐、物、卡相符。13.焊材保管员职责

1）收到焊材检验入库单后，按材检号有序摆放在一级合格区的货架上，及时用标牌标识，接受材料检验员的监督；

2）每天至少两次检查记录焊材一级库的温度和湿度；

3）二级库每天按生产计划、产品焊接工艺规程提前按烘干曲线将焊条烘干后存放在保温箱内，做好焊条烘干记录；

4）凭领料单按焊工发放，做好焊材发放回收记录，当天退回的焊材检查完好后，次日烘干后先行发放，避免二次以上的烘焙；

5）做好库房进出台帐和每台产品焊材用量汇总记录。14.焊工职责

1）必须在合格证有效期内方能从事合格项目范围内相应的焊接工作； 2）按产品焊接工艺要求，凭领料单和保温筒到二级库领取焊材，上午用的上午领，下午用的下午领；

3）在产品施焊前，对坡口制备、清理和组对情况进行检查，不符合工艺要求可拒焊； 4）在施焊过程中，必须严格执行产品焊接工艺参数，接受焊接检验员的监督与检查，做好产品施焊记录；

5）焊条电弧焊必须使用保温筒，注意焊条头的回放；

6）焊后要清渣、清理飞溅物，自检合格后打上本人的代号钢印，及时在产品工艺流转卡上签字，交焊接检验员专检；

7）焊接返修严格执行焊接返修制度。15.总账会计职责

1）建立各种会计账册，制定公司统一的原始记录和经济核算凭证，正确使用会计科目，合理组织会计核算；

2）负责会计凭证的审核、汇总和装订，做到日清月结账，使账、证、表相符；

3）负责工资基金的复核、发放及相关业务管理；

4）认真执行固定资产管理规定，做到手续完备、数据正确、处理及时； 5）及时报送上级规定的会计报表，妥善保管会计档案。16.现金会计职责

1）认真执行相关规定，审核收付凭证，手续完备齐全； 2）现金账目要做到账账、账物对口；

3）严格银行结算制度，掌握好核定的库存先进限额、存款金额。

第二篇：宝鸡赛孚石油机械有限公司实习报告

宝鸡赛孚石油机械有限公司实习报告

姓名：马政班级：工商801学号：08021348

实习公司：宝鸡赛孚石油机械有限公司

实习目的：了解人力资源管理相关知识和方法，进行相关调查

实习时间：2011年7月11日—7月17日共7天

实习内容：薪酬管理绩效管理

摘要：在注重素质教育的今天，社会实践活动一直被视为高校培养德、智、体、美、劳全面发展的优秀人才的重要途径。暑期社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延伸，也是推进素质教育进程的重要手段。它有助于当代大学生接触社会，了解社会。同时，实践也是大学生学习知识、锻炼才干的有效途径，更是大学生服务社会、回报社会的一种良好形式。大学是一个小社会，通过社会实践的磨练，我们深深地认识到社会实践是一笔财富。在实践中可以学到在书本中学不到的知识，它让你开阔视野、了解社会、深入生活、回味无穷。为了巩固自己在大学学到的知识我决定到宝鸡市赛孚石油机械公司实习，学习人力资源管理方面的方法，主要是设计薪酬和绩效两方面。

关键词：人力资源管理薪酬绩效

宝鸡市赛孚石油机械有限公司是以井控设备、井下工具及钻采配件为主导产品的石油机械设计制造的高新技术企业。公司现拥有各类先进的机械加工设备数十台。其中加工中心、坐标镗床、深孔加工机床等大型精密加工设备10余台；拥有机械性能检测仪器、磁粉探伤和超声波探伤仪；高压实验间、拉力实验架等一批完整的检测实验装置。

公司具有完善的质量管理体系，通过了ISO9001：2000版质量体系认证。防喷器等主导产品取得了国家生产许可证。

公司的主要产品为系列防喷器，电缆、钢丝绳、钢丝井口防喷装置；井下工具，测试工具，试油、测井、清蜡绞车、钻采配件等。并可根据用户要求，研制、开发各类石油机械产品，以满足广大用户的不同要求。几年来公司产品已遍及全国十多个油田。

7月11日，我来到该公司，指导老师王丽娟是该公司人事部专员，主要负责我的本次社会实践。从7月11日到13日，我主要负责该公司薪酬方面的实习，指导老师给了我一些材料，让我做一下研究和记录。

指导老师告诉我企业在进行薪酬调查的过程中往往存在这样的一些问题：

1、调查的岗位与实际岗位存在差异。很多企业调查往往就是很简单的统计一下该岗位的薪酬水平。没有具体去考虑所调查岗位在职责方面的差异，举个例子，同样是人力资源专员，在有的公司可能就是个打杂的，管管档案，买买社保，甚至还要给行政和财务的事情不时的跑跑腿，有的公司的人力资源专员是有严格的专业要求的，如在某一模块方面非常精通，能运用大量的专业工具。这个时候比较这两个数据其实是没有太大的意义的。必须对所调查企业的岗位职责和本企业的岗位职责一样的基础上，这样的调查才有意义。最好的办法就是让被调查的企业提供岗位说明书。

2、调查的薪酬信息不全。这个薪酬信息不全主要表现在只统计对方的基本工资，忽略了对方的奖金，福利，股票期权等等。也就是说我们统计的薪酬必须是全面的薪酬，甚至连对方的薪酬结构我们也要进行了解。对一些与薪酬有关的比如调薪的幅度，调薪的周期，还有一些非货币性的薪酬如提供住房，培训，保

险等等都需要去关注。这样才会有比较和借鉴的意义，否则光一个基本工资是无法全面覆盖薪酬信息的。

3、调查选择的方式上过于单一。（当然最好的薪酬调查方式就是找专门的商业调查公司或人力资源咨询公司进行调查，但成本比较高。）大多数的企业都是自己去进行薪酬调查，这个时候就容易出现薪酬调查方式过于单一的情况，比如仅仅靠发放调查问卷，或者靠HR之间相互调查。这样得出的可能数量不够，信息不全或者可能出现对方为了应付，随便编的一些数据。

所以这几天我必须仔细调查。

通过这几天我去一些部门的调查我发现该公司薪酬体系有如下特点：主要是基本工资+绩效工资。

具体根据员工类型可分为：

1、普通员工：基本工资80%绩效工资20%

2、中基层管理者：基本工资70%绩效工资30%

3、高层管理者：基本工资60%绩效工资40%

通过这几天的薪酬调查我得出：企业设计薪酬时必须遵循一定的原则，这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争性等。

从7月14日到17日我从事绩效方面的实习，指导老师同样是给了我一些材料，让我了解该公司相关制度，并且让我到一些部门去做一些调查，通过这几天的实习调查我发现该公司绩效考核有以下特点：

（一）考核人员分类

根据员工所担任的职务不同，将员工分为高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员及部门一般工作人员（包括一般生产、技术人员、财务人员、行政事务类人员、营销人员）4类。

（二）考核实施主体

考核由综合部负责组织，督促和指导各级主管对其下属员工进行考核，并对考核中出现的问题给予协调和处理。

员工考核由部门经理组织实施；中高层领导考核由总经理组织实施。

（三）考核期及考核时间

考核分为月度考核、季度考核和考核3种。

（四）考核分类

考核分为工作业绩、工作能力、工作态度三大部分，不同部门和不同

职位的员工，其考核权重也不同，各部门应根据各职位的要求来确定其权重所占比例的大小。

1．工作业绩

（1）任务绩效，与具体职务的工作内容或任务紧密相连，是对员工本职工作完成情况的体现，主要考核其任务绩效指标的完成情况。

（2）管理绩效，主要是针对行政管理类人员，考核其对部门或下属人员管理的情况。

（3）周边绩效，与组织特征相关联的，是对相关部门服务结果的体现。

2．工作能力

工作能力分为专业技术能力与综合能力。

3．工作态度

工作态度主要考核员工对待工作的态度和工作作风，其考核指标可以从工作主动性、工作责任感、工作纪律性、协作性、考勤状况5个方面设定具体的考核标准。

4．附加分值

附加分值主要是针对员工日常工作表现的奖惩记录而设立的。

（四）考核得分计算

1．高层管理人员考核得分=季度考核得分的平均分×70%+考核得分×30%

2．中层管理人员考核得分=季度考核得分的平均分×65%+考核得分×35%

3．基层管理人员考核得分=季度考核得分的平均分×60%+考核得分×40%

4．一般工作人员考核得分=季度考核得分的平均分×50%+考核得分×50%

（五）绩效沟通与反馈

1.绩效沟通综合部将考核结果告知被考核者，被考核者的直接上级会就绩效考核的结果与被考核者面谈，若被考核者对考核结果无异议，则在考核结果表上签字确认；若有异议，则可进行绩效考核申诉。

2.制订绩效改进计划

对被考核者的绩效考核结束后，各级考核者与被考核者应及时对其绩效中未达到公司要求的内容进行分析并制订出相应的改进计划。各级考核者应为被考核者提供绩效改进指导和帮助，并跟踪其改进结果

以上这些内容在该公司已形成长久的制度，指导老师还告诉我，她认为他们公司的绩效制度仍有要改善的地方。他们公司的绩效考核要形成四个作用:达成目标、挖掘问题、分配利益、促进成长。

总结：经历了这次社会实践活动，我欣喜地发现自己得到了双重收获：业务技巧上的日趋完善以及心灵的成熟蜕变。这次社会实践使我把所学的书本理论应用到实践中去，可以更加熟悉就业市场、了解社会现实、加强自身竞争意识，同时也发现了自己知识结构上的欠缺。这只是一个初步的尝试，但对于我来说却是一笔很大的财富，激励和鼓舞我以后应当怎样更成熟的面对实际工作。通过这次实践引发我不断地思考一些实际问题：该怎样完成所需的知识积累以及明确今后的努力方向。这将是我下一次社会实践的主题。

2011年9月19日

第三篇：机械工程师岗位职责

机械工程师岗位职责

篇一：岗位说明书-机械工程师

职位说明书

职位说明书（填写说明）

篇二：机械工程师(技术员)职责

机械工程师（技术员）

岗位职责

(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)协助设备主任工程师负责公司设备技术管理。负责提高备品备件国产率。协助主管负责公司修理费和机物料费的管理。负责公司固定资产实物管理。负责编制并检查执行润滑制度、设备维护保养、定期巡检、检修制度的执行情况。负责设备的运行状况，负责建立设备技术档案、台帐，编制技术月报、年报和专题报告。参与机械设备事故的调查、分析。负责制订本专业、月度计划并抓好实施工作。负责机械专业的“三基”管理工作及技术工作。负责制订本部门机械专业的技术培训计划，并组织实施。负责组织机械设备的备品备件月度计划、检修备件计划的编制、上报，协助采购专业落实计划。协助实施设备的技改、更新、新技术的引进。完成公司和上级交办的其他相关工作。

HSE职责

(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)负责公司机械设备的HSE管理和安全运行工作；

负责编制机械设备管理程序、制度、各类设备的维护检修规程，落实相关HSE管理内容； 负责各种设备及工业建构筑物的HSE管理，使其符合HSE技术规范、标准和制度的要求； 负责设备专业HSE事故调查及报告编写、处理和统计上报工作； 协助主管对设备专业员工HSE教育培训； 协助部门对检维修承包商施工资质审查，并施加HSE影响； 配合完成公司新建、扩建、改建项目(简称建设项目，下同)及技改技措项目的安全、环保、职

业卫生“三同时”监督管理； 配合完成装置应急预案编制、演练、评估和完善；

配合完成HSE管理体系运行控制情况的检查监督工作；

配合完成公司关键装置重点部位安全监督管理工作；

完成公司和上级交办的其他相关工作。

(8)(9)(10)(11)公司质量方针、环境方针和HSE方针

质量方针：坚持精细管理，提升产品质量。

环境方针：遵守法律法规，推行清洁生产，持续改进管理，共建生态企业，不懈地追求，能源效用最大化，环境污染最小化。

HSE方针：遵守法律法规，贯彻预防为主，强化风险管理，确保持续改进。

四懂：懂得岗位火灾的危险性；懂得预防火灾的措施；懂得扑救火灾的方法；懂得逃生的方法。四会：会使用消防器材；会报火警；会扑救初始火灾；会组织疏散逃生。篇三：研发部机械工程师招聘要求

岗位职责：

1.设计开发（重点）：负责3D打印设备的机械结构及外观相关设计及测试验证工作。

2.试制跟踪：负责产品在试制中的跟踪，质量分析，设计，验证及工艺改进与技术支持。

3.协助规范执行：协助工艺人员，对产品的设计文件，装配工艺，明细表等文档进行整理

4.配合产品负责人进行日常工作。

任职要求：

1.本科及以上，机械设计及机电一体化相关专业，熟悉机械原理、机械设计、机械制图、熟悉各种传动结构和机械工艺；

2.工作履历：一年及以上机械行业从业经验；熟悉机械设计相关标准；

3.熟练应用AutoCAD、solidworks等机械设计软件。

4.责任心强有良好的沟通能力和团队协作精神。

第四篇：机械技术员岗位职责

1、在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作。

2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法等技术性文件。

3、协助工艺技术主管编制原辅料、包装材料等消耗定额，中间体储备定额，并检查车间贯彻落实情况。

4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查，并做好工艺查证记录。

5、负责对生产批记录进行归纳、审核，及时传递给QA主管。

6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。

7、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。

8、负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案，执行档案管理制度。

9、完成上级交办的其它任务。

10、对车间原辅材料的消耗定额进行审查，并有处罚建议权。

11、对违反工艺规程、岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。

车间技术员岗位职责

1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实；

2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件；

4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新；

5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作； 6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动；

7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持；

8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作；10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理；

11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作；

12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作；

13.做好领导安排的其它技术相关工作；

第五篇：机械工程师岗位职责

机械工程师岗位职责

一、对施工现场所有在用的机械设备进行管理、维护。确保施工的正常进行。

二、全面对项目经理负责，能组织、协调、管理安装与运行团队。

三、负责监督，组织机械设备的安装调试及进度控制，负责组织机械设备的进场开箱验收，负责机械运行管理及人员培训。

四、负责机械岗位规章制度、运行规程及应急预案的编写。

五、组织机械技术人员对机械设备进行定期的保养维护，做好维护保养记录，并监督检查执行情况。

六、想尽一切办法，降低设备故障率，减少设备故障排除时间，提高生产进度。

七、对设备发生的故障及时组织人员进行排除，以便尽快恢复正常施工。

八、联系采购、加工各种备品备件，确保需要更换时有件可用。做到帐目清楚，票据齐全。

九、负责施工现场临时租赁设备管理，做到帐目清楚，票据齐全。

十、负责现场所有施工设备的安全运行，做到无机械伤人事故。

十一、组织人员认真做好机械设备各项安全保卫及巡视检查工作。

十二、对施工现场所用设备、小型机具、工具等进行管理，做到帐物相符。

十三、检查验收机械检修作业的安全技术措施和设备检修、试验工作。