汽修厂2017第三季度安全生产会议记录

第一篇：汽修厂2017第三季度安全生产会议记录

广州龙汇汽车维修有限公司安全会议记录

时间：2017年9月19星期二 会议地点：大堂 会议主持人：莫品善 会议记录人：黎永怡

出席人：公司各部门人员

会议主题：8月总结（主要是车间管理）、开展的下季度工作思路 会议内容：

张文超叙述8月总结车间管理：

维修部从采取分班分组管理以后，整个队伍的工作协调性增强了，安全、设备、质量、现场都进行责任化分。前台、库管各行其责，报修结算流程清淅，领取配件准确，安排工作合理，整个车间管理工作清淅明了。具体工作安排如下：

1、设安全管理和设备管理责任人。对整个车间进行安全和设备进行有效管理，对安全设施和维修设备进行定期保养、更换，有效的控制安全隐患；

2、设安全员。安全员每周一更换一次，每日配戴安全员标牌，由各组长轮换担任，由安全管理责任人监督指导工作；

3、开安全早会。每日早上班前，由班长点名，然后讲述车间安全注意事项，进行安全三交待，总结昨天工作中存在安全、质量、设务等重要问题，安排当天的重点工作；

4、开安全生产周例会。由维修主管主持，邀厂长及其它部门管理参加，由各班组汇报上周工作情况及安全、质量、设备管理情况，每个员工轮流分享安全经验，维修部长安全本周重点工作及安全注意事项，厂长总结指导工作；

5、开月安全生产总结会。由维修部长主持，邀厂长及其它部门管理参加，前台、库管、班长汇报当月维修量，配件销售量及车间管理情况，各组长汇报本月存在的安全、质量问题和技术难题，维修部长组织人员对出的问题进行研究讨论、解决。

6、坚持规范作业，确保安全生产。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除安全生产的隐患。

7、加强培训，提高技能。修理厂按照分公司对标培训要求，坚持“在实践中学习、在学习中进步”，培训教材以《岗位培训教材》、《危险化学品维修作业岗位培训教材》、《汽车维护规程》等教材，以此提高广大员工专业技能水平和操作能力。我们要脚踏实地，从公司发展的高度出发，做大做强修理事业。出席会议人员签字：

广州龙汇汽车维修有限公司

2017年9月19星期二

第二篇：汽修厂2017第二季度安全生产会议记录

广州龙汇汽车维修有限公司安全会议记录

时间：2017年6月14日星期三 会议地点：大堂

会议主持人：关春来 会议记录人：黎永怡 出席人：公司各部门人员

会议主题：强化安全基础，推动安全发展 会议内容：

以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的 “安全生产月”活动已经结束。通过为期一个月的活动，强化了安全意识、提高了安全素质、提升了安全技能，为深化“基层基础建设年”打下了扎实的基础，现将修理厂“安全生产月”活动开展情况总结如下：

一、高度重视，修理厂成立了以厂长为组长、以公司全体员工组员的“安全生产月”活动小组，具体实施活动日常工作。通过科学制定活动方案，深入动员部署。6月4日，修理厂组织了“安全生产月”暨“全员岗位练兵和技能竞赛”动员会议，对两项活动进行了具体的部署，提出了相关的要求和保障措施，修理厂全员参加了会议。针对夏季特点，每周一组织安全生产例会，对夏季高温、事故多发的特点，开展安全事故警示教育大讨论，筑牢员工安全思想防线。就如何防止员工在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下，防止员工出现松劲、麻痹、骄傲思想，发动员工出主意、想办法，展开讨论提合理化建议活动，讨论出安全生产工作中存在的不足2项，提出相应的对策和措施2项，解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题，真正筑牢安全思想防线。保证了活动的正常开展。

二、形式多样，成效明显在“安全生产月”组织实施阶段，修理厂组织了形式多样的安全生产活动，并取得明显的成效。一是突出了宣传发动，营造“安全生产月”活动氛围。主要是每天利用班前讲话，宣传安全生产口号，活动小组组长亲临车辆维修现场穿插宣讲了相关安全生产方面的法律知识，结合修理厂实际，6月5日，由修理厂张文超讲解了“汽车维修车间安全教育”专题知识。二是突出了安全常识与技能的培训，打牢了安全生产基础。修理厂组织了全员进行了收看媒体上的安全生产节目、警示片等，全面实施安全生产教育，广泛开展以“学标准、讲规范、反三违”为主题的岗位大练兵活动。有力地打牢了安全生产基础，促进了安全生产全面发展。

三、统筹兼顾，加强防范修理厂针对夏季高温季节性事故高发特点，在认真抓好各项宣传活动的同时，进一步深化“基础建设年”以抓好夏季高温及习惯性违章防范为重点，深入组织开展夏季安全生产大检查，推进隐患排查治理、“打非治违”专项行动、专项整治、继续保持高压态势，努力确保各项工作不断线、各类活动有内容、各种宣传有氛围。

四、出席会议人员签字：

广州龙汇汽车维修有限公司

2017年6月14日星期三

第三篇：汽修厂2017第一季度安全生产会议记录

龙汇汽车维修有限公司安全会议记录

时间：2017年2月10日星期五

会议地点：接待大堂

会议主持人：莫品善 会议记录人：黎永怡 出席人：公司各部门人员

缺席：2人（陈旭健、林一峰因家中有事，不能及时上班）

会议主题：春节回来后，各种工作（岗位职责、安全、卫生）的安排。会议内容：

厂长发言维修员岗位职责及安全管理措施具体如下：

1、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下，负责本维修厂的安全监督管理工作。

2、自觉学习研究有关安全生产的法律法规和规章制度，积极参与安全生产文化建设。

3、参与编制并落实维修厂长远规划，安全措施计划，参与制定并落实安全生产目标和计划、安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度等工作。

4、会同有关部门做好维修厂安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。

5、对维修厂重大危险源进行监督管理，参与制定各类事故应急救援预案。

6、做好安全生产事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故发生的措施，并检查落实。

7、经常对工作现场（包重要的生产岗位和部门）进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。发现违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为或可能造成事故隐患，情况危急时，有权下令停止生产，并且立即报告上级领导处理。对严重违反安全生产管理制度的维修厂职工有权进行批评教育并向上级汇报，或向上级提出处罚建议。

8、会同有关部门做好本维修厂防火防爆、防尘、防毒、防暑降温保护工作。

9、参与建立健全维修厂安全生产管理网络，加强安全基础建设，建立安全生产基础档案，并实施动态管理。

10、承办维修厂领导及安全生产领导组的其他安全生产管理工作事项。

车德崇发言关于厂里卫生方面管理：

1、要制定卫生检查制度：每月制定一份检查计划，检查表包括各部门主管姓名及检查时间，检查人按照检查单巡视全厂，为各卫生区打分。卫生不合格的部门须立即整改。所发生的问题在安全会议上加以讨论。记载历史数据作为奖金发放考核的重要依据。

2、维修部卫生区：包括维修车间、维修车间材料架，废铁堆。张文超负责。

3、办公室卫生区：办公室周围为办公室卫生区域，包括办公室。由办公室人员负责。

4、财务卫生区：林春艳负责。

5、厨房卫生区：由做饭阿姨负责。

希望大家齐心协力，努力实现厂内的五个满意：客户满意、员工满意、财政满意、商家满意、税收满意。让工作业绩提上去。

出席会议人员签字：

广州龙汇汽车维修有限公司

2017年2月10日

第四篇：2017年第三季度安全生产会议记录

2017年第三季度会议记录

时

间： 2017年9月4日

地

点：办公楼二楼 出 席 者：安全小组成员 记 录 人：

讨

论：安全生产会议精神传达及工作安排

发言记录如下: 张:近期区安全委员会召开安全生产会议，会议要求各公司要落实安全生产各项工作任务。一是做好安全防范工作，对厂区内关键设备、部位进行深入细致检查，尤其是对建筑工地、机房车间等容易引发安排事故的场所加强巡查检查，切实做好隐患排查与风险防控工作。二是将隐患大排查落实到实处，压实责任，细化任务，查漏补缺。三是深入开展安全生产宣传活动，增强全民安全意识，提高员工安全生产自觉性。

根据以上会议内容，结合我厂实际情况，为迎接接下来的安全生产活动,我们要做好厂区的安全生产工作安排：

第一，宣传教育。各部门要做好安全生产教育，营造安全生产氛围。大门、车间要悬挂安全标语、口号。

第二，做好车间生产安全工作。对车间硬件设备进行全面检查维修，落实人员定时定点巡查检查，做好隐患排查与防控。

第三，确保机房用电安全。落实电工对乱拉乱接电线归整检查，做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保用电安全。

第四，加强安全培训。严格规范生产操作，各班长对各组车间人员进行严格管理培训，确保操作规范，安全生产。

第五篇：维修车间2014年第三季度安全生产分析会议记录

2014年第三季度维修车间

安全生产分析会

维修车间于近期开展了第三季度车间安全生产分析会。会议总结分析了三季度安全生产情况，就存在的问题进行深入剖析，进一步建立健全了车间的各项安全管理制度，针对“9.17”事故进行大反思，并对车间出现的安全隐患问题进行纠正，整改。

加强安全管理，尽职尽责，深入自查整改

建立健全车间各项管理制度，从机制上对于干部职工进行激励和约束加快作风转变，落实各项岗位责任。加强干部现场盯控力度，切实履行好各项安全职责，确保上道作业严守各项操作规程，实现作业绝对安全。同时加大考核力度，使车间职工能够严格遵守章程，杜绝违章，对发现违章一律严肃处理。

增强职工素质，强化劳动安全

车间为增强职工素质，强化劳动安全，定期组织对职工进行安全知识的培训，提高思想素质，始终把安全放在第一的位置。在工作之余，强化职工的理论学习，同时要求干部尽职尽责，加强管理和检查力度，认识到正确的安全生产观的树立在安全生产工作中的重要作用，筑牢基础，抓好安全生产。

认真吸取“9.17”事故教训，认真反思

认真组织车间干部职工学习下发的事故通报，召开会议进行安全大反思，从自身不足开始进行排查，认真分析事故背后的深层原因。消除工作中的侥幸心理，和麻痹大意思想，以及管理过程中出现的漏洞，制定和落实有针对性的整改补强措施，坚决杜绝类似事故发生。认真贯彻传达文件精神，落实规章制度，和作业标准，做到管理不松懈，安全生产警钟长鸣。

日常工作中存在的问题

1、各工区在上道作业中，工具料具摆放不整齐。

2、作业立岗接车中，动作不规范，未能严格执行标准化作业程序要求。

整改措施：

1.严格落实问题整改。按照“四不放过”的原则，及时对发现问题进行逐项整改。严格进行防控，确保类似问题不再发生。

2.加强职工安全素质教育。要求各工区针对本单位发生的“两违”问题，认真进行原因分析，制定好整改措施。开展警示教育，认真吸取教训，进一步提高职工保安全的思想认识。

下一步工作安排

1、继续认真学习贯彻公司“1号”和段“1号”文件精神，进一步加强职工对安全风险管理的认识，确保安全年的实现。

2、增强职工安全教育，严格职工“两纪”行为，狠抓作业标准和安全措施的落实，确保劳动安全。

3、加强职工电气化铁路安全知识的学习，要个遵守电气化区段作业要求，杜绝人身伤害发生。

4、加强安全教育，普及安全生产知识，学习安全风险管理和铁路安全管理条例，举一反三，吸取事故教训，增强安全责任意识，提高风险管理的能力，抓好风险管理。