哈拉沟煤矿外委施工单位入场前 第一次工地会议(最后)

第一篇：哈拉沟煤矿外委施工单位入场前 第一次工地会议(最后)

哈拉沟煤矿回风大巷回采顺槽喷砼工程、哈拉沟煤矿12煤西翼专用回风巷喷砼工程、哈拉沟煤矿12煤西翼集中主运、辅运大巷喷砼工程、哈拉沟煤矿原北回风巷密闭、挂网、喷砼

三孔回复工程

第一次工地会议纪要

时间：2013年5月23日上午9:00 地点：哈拉沟煤矿总工程师办公室 主持人：任 强 参加单位及人员：

神东监理公司：景 胜 梁建春 神东质监站：李永杰 造价处：王国鑫

哈拉沟煤矿：宋立兵 王 巍 神东设计公司：刘炳 陕西文信公司：王伟刚

会议纪要内容：

会议由哈拉沟煤矿矿建工程总工程师宋立兵主持，首先介绍《安全文明工地施工标准》及承包商、监理项目部考核办法及奖罚制度，宣贯公司各项管理制度及矿建管理相关规定，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工。建设

单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况，建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议的人员。各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及分工情况，并对开工准备情况提出了要求。宋立兵（哈拉沟煤矿总工）

哈拉沟煤矿回风大巷回采顺槽喷砼工程、哈拉沟煤矿12煤西翼专用回风巷喷砼工程、哈拉沟煤矿12煤西翼集中主运、辅运大巷喷砼工程、哈拉沟煤矿原北回风巷密闭、挂网、喷砼三孔回复工程已经具备开工条件，预算已经初审，任务委托书已经下发，但是由于文信公司矿物工程打包合同神东公司工程部正在进一步起草，暂时还没有签订，工程预算暂时还没有审定，工程合同没有签订，但是目前这些工程都比较紧急，工期能提前尽量提前，因此安排文信公司尽快开工，工程资料必须10天补齐，开工报告尽快签订。希望各部门能够尽快介入，对工程各方面进行管理。景 胜（总监理工程师）

1、神东公司以前也存在这样的工程情况，提前开工，手续继续办理的话，我们也同意，需要给我们公司通知一下。开工手续，施工单位必须及时办理。

2、施工单位应积极做好施工前的各项准备工作，认真编写施工组织设计方案、作业规程及安全措施，并及时报有关部门审核，应保证各方案、具体明确，措施可行。

3、安全、质量管理体系必须健全，六大员证件必须齐全，无证坚决禁止上岗，各项安全、技术、质量及现场文明施工制度，措施必须落实到位，各岗位责任制要具体完善，责任要明确，分工要清楚，安全员、质检员要落实到位，班班要有人，检查要有记录，内容要真实，详细，清楚。

4、进场材料要严格按照施工规范和监理规范及程序执行，原材料报审，进场材料报验，材质证明文件必须齐全，使用材料必须先报验，后复检，经质检部门检验合格的材料方可使用，坚决杜绝先用后检，甚至不报不检，擅自使用的违规现象出现，违者要严加处理。现场管理按公司及矿上相关规定，现场签证按项目管理公司规定先报后施工。

5、要求施工单位：工程开工准备工作不足不准开工；未经批准的施工图纸不得使用；未经设计单位同意的不得变更设计；未经检验或检验不合格的材料不准使用；未经试验证明可行的施工工艺不准采用；前道工序未经签认，后道工序不得进行；检验资料不全或经检验认为不合格的分部、分项工程不得计量并支付工程款。

6、要求施工单位编制切实可行的施工总进度计划，月、周进度计划，层层分解、项项落实，采取有力措施，加大协调力度，强化细化管理，严肃岗位责任制，扎扎实实地抓好现场安全、质量及文明施工管理。

7、临建设施搭建，必须按照公司A级标准执行，施工现场五图一表要健全。施工过程、前期人员报验、工序报验、打包工程同

样按单位工程报验，检验批划分、分部、分项工程报验、资料表格统一按监理规范执行。

王伟刚（陕西文信公司技术负责）

哈拉沟煤矿回风大巷回采顺槽喷砼工程、哈拉沟煤矿原北回风巷密闭、挂网、喷砼三孔回复工程，施工设备已购置到位，专业人员已培训，全部就位。施工材料（水泥、细骨料、粗骨料）已全部见证取样送检，开工资料正在完善，我们严格按照神东公司建设工程有关规定及神东监理公司有关程序、流程实施，严格按照建设工程施工规范及验收标准施工，切实抓好工程进度、工程质量及安全文明施工，争创一流业绩。李永杰（神东质监站）

施工单位施工喷砼工程，必须建立砼试块标养室，标养室温度必须在18-22℃，湿度在95%，面积不小于3㎡。施工单位必须重视喷砼试块的制作及养护，按期送检，对于出现不合格的试块，下发的整改通知单未回复的不予验工计价，喷浆必须预留厚度检查孔。进场材料打好提前量。刘炳（神东设计公司）

施工中如遇到与图纸不相符问题或者因地质条件的变化需要设计变更，及时与我公司联系。设计变更按公司流程实施。王国鑫（造价处）

文信公司工程结算按照工程施工合同的约定进行，对工程量及辅助费进行盘点，盘点混凝土时必须写清用碎石还是砾石，盘点表

必须为机打，手写的一律不认可。施工单位必须注意，做好工程预结算工作。

任 强（工程管理部矿建主管）

施工单位要严格执行建设工程施工规范及建设工程监理规范，认真履行工程施工合同，在进度、质量、造价及安全方面一定要严加管控，必须按照程序施工，加大现场管理力度，按监理单位要求，及时、真实填报各类施工报审资料，（附参加会议签名表）

哈拉沟项目监理部整理

2013年5月23日

第二篇：哈拉沟煤矿劳务工管理办法

哈拉沟煤矿劳务用工管理办法

为了进一步规范对劳务用工管理，满足本矿生产需要，符合地方政府对流动人员管理规定，按照集团公司对劳务人员使用管理的总体要求，特制定本办法。

一、劳务用工计划管理

1、劳务用工定编定员：各单位在保证主要技术工种的前提下，所缺人员由劳务人员补充。矿结合实际对各单位劳务人员按照岗位进行合理定员。具体定员详见：2011年各单位劳务用工核定表。另外，当各单位作业系统、岗位设置等发生变化时定员将进行实时调整。

2、劳务用工审批程序：各单位根据实时定员人数及实际在册人数编报劳务人员需求计划申请，如只需矿内在册人员进行调整时，经分管领导审批后，经营办负责调配；如需新增劳务人员时，经分管领导和矿长审批后，由经营办负责上报人力资源部、劳务用工办审批、督办。

3、劳务用工派遣：劳务用工办负责按时派遣符合务工条件的劳务人员。

二、劳务用工使用管理

1、劳务人员到矿时，必须要与集团公司指定的人力资源公司签订劳动合同，并履行了派遣手续，否则矿里不予接受。

2、矿主要负责劳务工日常使用管理。

3、初次派遣的劳务人员年龄必须在40周岁以下（特别工种要求的年龄另行规定），并持有身份证（户口簿）、外出务工证、婚育证、无违法犯罪前科证明、担保协议书（与在册正式工签订）。由经营办负责对派遣的人员进行资格复查，对不符合条件的劳务工要及时退回劳务用工办。

4、按照“谁用工谁负责、谁管理的原则”，各单位、各部门必须严格劳 务工的管理，把劳务工的管理真正纳入本单位管理之中。各区队队长是全队劳务工安全管理第一责任人。

三、劳务用工培训管理

劳务人员的培训实行分级负责制，基本安全常识培训由生产准备处劳务用工办负责；矿级安全技术、规章制度及法律法规等培训由矿安管办负责组织实施，培训合格后由经安管办负责办理入井证、经营办负责灯卡等相关证件；岗位操作技能、岗位标准、危险源辨识及手指口述等培训由各队负责。经各区队培训考试合格后报经营办，由经营办按照证件管理权限负责办理相关操作证件。

四、劳务用工试用期管理

1、输入的劳务人员分配到各使用单位时，由使用单位负责管理，并责成班长或责任心强、生产经验丰富的人员带领工作，并签订师徒协议，时间为1年。

2、试用期限为：使用期限在1年及1年以内的试用期限为10天，使用期限在1年以上的试用期限为30天。

3、试用期结束由使用单位负责考核。经考核（考试）不合格或不能胜任工作的由使用单位提出意见，报经营办，由经营办负责与劳务用工办办理终止劳务用工关系手续。经考核（考试）合格后者正式使用。

4、试用期工资标准不得低于同岗位标准工资的80%。

五、劳务工工资管理

1、劳务费分配执行多劳多得，少劳少得，兼顾公平的分配原则。

2、劳务费发放实行总额控制，使用单位二次分配的办法。

3、各单位劳务工工资总额以矿定员人数为准，分工种计取工资单价，出勤率按90%计算，工资单价执行公司相关规定。

4、因生产需要，临时抽调人员的劳务费按使用单位的普通工种工资标准执行。

5、各单位月度劳务工工资总额=∑各工种人数×工资单价×90%。

6、劳务工工资结算标准中包含了井下艰苦岗位津贴，艰苦岗位津贴标准执行井下采掘工15元/工，井下辅助工10元/工；前夜班津贴6元/工，后夜班津贴8元/工。各单位在二次分配劳务工工资时,艰苦岗位津贴要明确体现。

7、劳务工工资由经营办按月依据岗位定员及临时抽调人员情况和《劳务工工资结算标准》进行核定，各单位二次分配不得突破核定总额，原则劳务工工资上下浮动不超过本工种结算标准的20%。

8、要求各单位根据劳务人员所在岗位的安全行为、技术含量、环境差异、劳动强度等条件制定二次分配系数。并对劳务人员完成工作量、工作能力、劳动态度等进行综合考核，制定本单位合理有效的劳务工工资二次分配办法，报相关领导审批。

9、劳务费结算程序：每月2日至4日由经营办下发各单位月度工资总额。各单位于每月2日前将其劳务工的出勤报经营办，由经营办根据接合出勤核定的总额，各区队要在每月4日前将工资二次分配明细表报送经营办由经营办进行审查，无误后录入劳务工用工管理系统，并经相关领导审批后，转劳务用工办及人力资源公司，由人力资源公司负责发放到劳务工个人。

10、各单位必须将劳务工的出勤、考核及工资情况在月底要进行上墙张榜公布，作为队务公开的一项重要内容，由工会负责监督考核。

六、劳务工管理职责

1、经营办负责与生产准备处的业务联系，人员输入、劳务关系终止等手续的办理、人员统计及其它相关事项的联系；负责相关证件的综合审查、劳务人员基本情况登记等工作。

2、工会负责计划生育有关证件的审查，配合地方计划生育管理部门搞好流动人口的计划生育的普查、统计与管理工作。对随同家属人员要定期进行造册登记、清查、妇检。

3、保卫科负责暂住证的审查，配合地方公安部门进行流动人口登记与管理。

4、各区队负责劳务人员的需求申报、使用、考核管理等工作。

七、其他管理规定

1、劳动保护用品按《神东公司劳动保护用品发放标准》由矿配备。

2、工器具按其所从事岗位工种由矿配备

3、如果各单位因生产人员余缺，需调动的，审批程序同矿内正式工一样办理调动手续。因内部生产所需临时抽调人员时，由用工单位填制零星用工单，注明工作岗位、出勤及工作完成情况等内容，经使用单位确认后由原单位报经营办核定其工资。

4、劳务人员发生人身安全事故按神东煤炭集团与地方劳务输出单位所签订的劳务合同的约定条款处理，发生劳动争议时劳务人员与地方劳务输出单位协商或按劳动争议处理程序处理，矿负责提供相关材料报生产准备处。

5、劳务人员隐瞒有既往严重问题的，或提供虚假证件者，一经查实，取消劳务资格，并其上岗工作期间工资不予发放。

6、试用期间不签订师徒协议对单位罚款100元。

7、对劳务人员不按规定建立相关信息台帐者，对责任人罚款200元。

8、劳务人员违反计划生育、治安管理规定的，其责任由本人和劳务输入单位承担，本人无力完全承担的，介绍人要承担连带责任，同时，对矿计划生育、治安管理人员罚款200元。

9、在生产中违反矿有关规定的，按相关条款进行处理。

10、本办法自二0一一年五月四日起执行。

2011-5-4

神东煤炭集团哈拉沟煤矿

第三篇：十八大宣讲哈拉沟煤矿

神华神东煤炭集团公司哈拉沟煤矿

神东哈矿函〔2013〕10号

关于组织十八大精神网上宣讲的通知

各支部：

为深入学习宣传贯彻党的十八大精神，深刻领会和掌握十八大精神实质，促进党建及安全生产工作，根据公司要求，矿党委决定在全矿范围内广泛开展十八大精神网上宣讲活动。现将有关事项通知如下：

一、活动时间 2013年3月至6月

二、网上宣讲对象

全矿员工（含劳务工）及家属

三、网上宣讲内容

1.十八大精神专题宣讲，如安全生产、科技创新、生态文明、和谐发展等。

2.宣讲广大干部群众在学习贯彻党十八大精神解决实际问题的举措、成效、体会。

3.用自己身边人、身边事形象生动地宣讲十八大精神。

4.宣讲文稿字数控制在2000字左右。

四、网上宣讲形式

（一）报名

1.各支部择优选报，直接报送党政办。支部员工人数在100人以上的上报2名，支部员工人数在100人以下的上报1名，未设支部的准备队、底板队各上报1名。

2.党政办组织专人审核后，择优上报公司党建工作部，参加公司组织的评奖。

联系人：金淑峰、刘杰，8229661。

（二）网上宣讲刊出、录播

1.各支部上报的宣讲文稿，经矿组织评选奖励后，择优上报公司，公司党建工作部和新闻中心择优在神东信息网《十八大精神网上宣讲》栏目中刊出。

2.公司确定部分优秀宣讲文稿，组织主讲人到神东电视台演播室进行录制，在神东电视台和网站播出。

（三）评比

根据报送宣讲文稿质量和主讲人演讲效果，矿评出三个奖项。一等奖1名，奖金800元；二等奖2名，奖金500元；三等奖3名，奖金300元；奖金从党费中列支。

五、要求

1.各支部要高度重视、精心组织，优选出本单位文稿进行报送。2.请各支部参加者将宣讲作品文稿电子版于3月19日下午5:30前发送至金淑峰。

3.十八大精神网上宣讲实施情况纳入党建工作考核。

附件：哈拉沟煤矿十八大精神网上宣讲任务分配表

二〇一三年三月十日

第四篇：第一次工地会议对施工单位要求发言

总监第一次工地会议对施工单位要求发言

四个大的方面，质量、进度、投资和安全

一：质量控制要求：

1：交底制度

交底的目的是使施工技术管理人员和操作人员熟悉和了解工程特点、意图、技术要求、工艺及应注意的问题。

通过技术交底来提高人员的水平，减少质量通病，避免质量事故，保证施工质量。

2：原材料、构配件、设备报验和实验制度

报验单位要附有三证（生产许可证或准用证、出厂合格证、检验报告单），经监理部认可后，方可采购进场，然后三方检查验收、见证取样、送检、复验合格后方可使用。

3：质量报验和工序施工制度

首先由施工单位在“三检一平”的基础上（自检、互检、专检及质量评定）填写质量报验单，监理抽检合格率与施工自检合格率之差大于10%，为了合格需整改或返工后重新认定，合格后方可下道工序施工。

4：监理对质量控制分三个阶段

施工准备阶段：要审查施工单位的人、材、机是否合格配备，施工方案、质量保证措施、原材的检验是否符合要求。

施工阶段：要检查施工工艺是否按规范和方案进行，对原材、半成品和成品进行抽查。

验收阶段：检测和验评已完成工程量是否达到规范要求的质量标

准，是否在允许偏差范围内。

二:进度控制要求：

1：施工单位要编制总日、周进度计划，经监理部审核报业主批准实施。

2：施工单位要严格实施，确保进度，防止滞后。

三：投资控制要求：

1：施工单位按要求向监理部报已完成工作量，监理工程师审核总监审批后，提交业主审查支付。

四：安全文明施工管理要求

1：施工单位要严格遵照国家行业的有关规定组织施工，遵守安全生产制度。

2：要健全安全管理，建立安全制度，项目经理为安全第一责任人，总工或技术负责人为安全技术负责人，要指定专职安全员对现场安全监督检查。

3：要经常组织学习安全知识工人上岗前要进行安全教育，技术培训和考核，持证上岗。定期或不定期召开安全会议，并做好记录现场要按要求设置安全标志，定期组织安全文明施工大检查。

我们监理部也要定期组织质量、安全大检查。现场要做到，机械、设备、材料摆放整齐。临时设施，水、电管线布置合理。

排水流畅，道理畅通。

第五篇：典型新开煤矿矿井介绍(06)哈拉沟煤矿

典型新开煤矿矿井介绍（06）哈拉沟煤矿

神木县沙峁乡哈拉沟煤矿，位于神府煤田腹地大柳塔矿区哈拉沟乡镇开采区。是国家规划的陕北侏罗纪煤田开发计划项目之一，也是神木县第一批布点建设的乡镇煤矿。本矿矿址在大柳塔镇哈拉沟村内。距大柳塔镇4公里，距包神府二级公路2公里，距包神铁路黑炭沟精煤集装站6公里。

矿区油路直通矿井储煤场，地理位置和交通 条件比较优越。本矿批准开采2-2煤层，平均年厚度4.36米，井田面积2.3平方公里，现保有可采储量500万吨。设计年生产能力前期9万吨，后期15万吨，服务年限 46年。属低硫、低磷、低灰、高发热量的优质动力和汽化用煤。本矿采用一对斜井开拓，主、副井筒倾角均为20度，斜长100米，全部采用料石砌碹。主井安装650型胶带输送机，井底设有集中水仓及高扬程水泵，地面安 装两台30kw防爆风机。矿井电源为10kv线路，并备有40kw柴油发电机组。本矿于1986年筹建，1990年建成投产。近几年来，遵照中央、省、市、县各级指标，投资500多万元，大力开展了安全生产整顿治理工作，2003年建 成榆林市标准化样板矿井。建矿20年来，井下从未发生过人员伤残事故。

哈拉沟煤矿是神东煤炭集团公司整合地方小井资源，经过技术改造建成的一座千万吨级现代化煤矿。井田面积72.4平方公里，可采储量5.16亿吨，主采煤层为2-

2、3-

1、4-2煤3 个煤层。煤质具有低灰、低硫、低磷、中高发热量等特点，可用于动力燃料、工业汽化和低温干馏。自2004年12月建成投产，设计生产能力1000万吨/年，2015核定生产能力1600万吨/年。

矿井机构设置为“四办两中心”六个机关科室，区队为“十队一车间”十一个基层单位，共有员工1148人。

矿井采用平硐、斜井、立井联合开拓布置方式，生产布局一井两面，装备两综三连，连续采煤机掘进，综合机械化采煤。装备了世界上最先进的高阻力液压支架和大功率采煤机，长壁后退式综合机械化开采，实现了主运系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化；率先实现了井下小灵通通讯、人员车辆定位系统，矿井信息化走在世界煤炭行业前列。

哈拉沟煤矿认真实施神东煤炭集团低成本战略，形成了以矿、对、班组三级核算体系为基础，以周转材料、回收材料、班组消耗材料三套软件系统为支撑，以有效的考核激励机制为保障的材料精细化管理模式，从根本上扭转了传统煤矿粗放式管理的状况，取得了显著的经济效益。

哈拉沟煤矿综采一队大学生采煤班由原综采一队生产一班经过不断优化队伍结构、提升队伍素质不断发展而来。全班现有成员12人，均为“80后”，其中研究生学历1人、本科学历7人、大专学历4人。自哈拉沟煤矿2005年建矿投产以来，保持安全零伤害纪录，成为一支极富学习力、创新力、创造力和理想追求高、技术素质强、团结协作好、安全生产绩效优的标杆采煤队伍，先后获得全国总工会、国家安监总局“安康杯”竞赛优胜班组、全国化学能源系统“工人先锋号”、神东煤炭集团公司“金牌班组”等荣誉称号。

哈拉沟煤矿经过认真研究，决定将子弟工人数相对集中的机电队高压检修班组建为一支以子弟工为主的“神东子弟班”。班组定员12人，实行动态淘汰管理的办法激发他们自强、自律、自励意识。哈拉沟煤矿经过认真研究，决定将子弟工人数相对集中的机电队高压检修班组建为一支以子弟工为主的“神东子弟班”。班组定员12人，实行动态淘汰管理的办法激发他们自强、自律、自励意识。连续被矿井和公司评选表彰为“优秀班组”、“青年安全生产示范岗”，班长刘强在2014年11月被中国安全生产协会、中国能源化学工会评为安全管理标准化示范班组创建活动优秀班组长，为在全矿子弟员工中形成转变思想观念、树立扎根矿山、奉献青春、成就事业的精神风尚发挥了有力的带动作用。

几年来，矿井加大技术投入，主井胶带机带面自2004年12月8日千万吨技改完成投入使用至今，安全运行已达十一年，未发生撕带、断带等重大机电事故，创公司胶带机管理新记录。12煤一套低采高支架（1-29）连续直搬4个工作面，循环5个工作面使用，已在井下工作面工作54个月，创公司支架连续使用时 间、直搬次数新纪录，累计为公司节省搬家倒面费用约3860万元。公司引进的国内首套国产井下污水净化系统2013年在哈拉沟煤矿安装运行以来，累计处理污水2425282方，节约水费776.09万元；处理后的水经过多次水质检验，均达到饮用水标准。采空区涌水、各盘区工作面探放水、顶板淋水等洁净矿井水源，通过管路收集，注入四盘区采空区储水区（22401-407采空区）的注水点（如22405、22401注水点），在最低点22401回顺泄水措施巷通过钻孔强排至地面哈拉沟净水厂，经简单净化处理后，通过管路输入矿区供水管网，每天向哈拉沟净水厂提供3000-5000 m3清洁水，供神东矿区生活饮用水，缓解了矿区严重缺水的局面。

2008年起，连续被中国煤炭工业协会命名为“全国特级安全高效矿井”，2012年被榆林市文明办评为地级文明单位标兵，2013年被陕西省授予矿井安全文化建设示范单位。2014年通过了国家煤监局安全质量标准化一级矿井验收，被中国煤炭工业协会评为2013特级安全高效矿井，同时被列为国家级绿色矿上试点单位。