担保公司自查整改工作汇报

第一篇：担保公司自查整改工作汇报

关于整改工作情况的汇报

@@工业信息化局：

五月中旬工信局领导莅临我公司检查指导工作，并针对我公司存在的一些问题下达了《工作整改意见书》。我公司领导高度重视，迅速召开董事会议，按照文件的要求对公司成立以来业务开展及经营情况进行了认真的分析研究，并拿出了整改方案，对工作中存在的问题和不足进行了自查自纠，明确了下一步的经营思路，现将我公司自查整改情况报告如下：

一、公司成立以来发展情况：

1、社会效益明显。我公司去年7月业开业到今，业务发展势头良好，公司自成立为@@中小企业、个体工商业主累计担保贷款@@笔，总额达@亿元。据不完全统计，年可增加财政税收近@余万元，创造再就业机会万余人次，有效地保证了中小企业的正常运营，促进了ⅩⅩ州经济的发展，形成了企业盈利，银行降险，财政增收，担保发展的“多赢”局面。

2、公司担保实力提高。公司经过一年的运作，资金实力和风险防范能力得到很大提高。公司从成立到现在担保总额达@亿元，收取保证金@万元、担保手续费收入@万元。公司对于担保过程中可能产生的政策风险、操作风险、市场风险、道德风险等做了深入的研究，采取了一系列措施: 进行内部财务审计工作，清查财务账目;加强业务

档案管理工作，对所有已发生的业务资料，全面审核、整理归集装订成册;开展保后检查，对所有已担保客户进行上门调查，同时对应收未收的担保费、手续费进行催收,形成了一套完成的风险防范体系。

担保资金的增加和风险防范体系的完善大大加强了公司的担保实力和担保能力。

3、公司管理制度更加完善

今年进入三月份以来公司进行了领导班子的调整，@辞去总经理职务，总经理由@担任；调整副总经理的主管工作，@主管办公室、档案室工作；@主管风险部工作；@主管担保业务部工作。管理机构的调整有效提高了公司的运作效率，为民族融联今后的发展打下了坚实的基础。

二、自查中发现存在的主要问题：

1、上报主管局的业务数据不及时、不准确，存在漏报现象； 公司主要高管人员人事变动未上报主管局进行资格审查和备案；

2、管理制度执行力度不足，管理上存在漏洞；

3、部分担保客户保证金、手续费迟迟没有收回；

4、短期借款规模不合适；

5、职工劳动合同签订迟缓，相关职工劳动保险手续没办理。

三、经董事会研究制定整改措施如下：

1、调整公司总经理人选，由@变更为@；其它高管人员人事变动情况见（附件一）；

2、委托@会计师事务所有限公司ⅩⅩ分所进行全面审计；预计为期两个月完成；

3、聘请法律顾问对业务资料合法性进行全面审查，加强风险防范力度；目前已聘用专业法律顾问，并已投入工作；

4、对未能及时收回的保证金、手续费以及到期未能归还的短期借款待财务全面审计、彻底查帐后，立即进行催收；

5、漏报主管局的业务资料重新核定数据，据实立即上报；担保业务统计表见（附件二）；开业来资金收支变动情况表见（附件三）；

6、加快职工劳动合同的签订速度并办理相关劳动保险手续；本月着手进行；

7、严格管理制度，抓好落实，加强员工队伍建设；此项工作已开展了二个月；

ⅩⅩ民族融联担保有限公司

第二篇：担保公司自查整改工作汇报

关于整改工作情况的汇报

@@工业信息化局：

五月中旬工信局领导莅临我公司检查指导工作，并针对我公司存在的一些问题下达了《工作整改意见书》。我公司领导高度重视，迅速召开董事会议，按照文件的要求对公司成立以来业务开展及经营情况进行了认真的分析研究，并拿出了整改方案，对工作中存在的问题和不足进行了自查自纠，明确了下一步的经营思路，现将我公司自查整改情况报告如下：

一、公司成立以来发展情况：

1、社会效益明显。我公司去年7月业开业到今，业务发展势头良好，公司自成立为@@中小企业、个体工商业主累计担保贷款@@笔，总额达@亿元。据不完全统计，年可增加财政税收近@余万元，创造再就业机会万余人次，有效地保证了中小企业的正常运营，促进了延边州经济的发展，形成了企业盈利，银行降险，财政增收，担保发展的“多赢”局面。

2、公司担保实力提高。公司经过一年的运作，资金实力和风险防范能力得到很大提高。公司从成立到现在担保总额达@亿元，收取保证金@万元、担保手续费收入@万元。公司对于担保过程中可能产生的政策风险、操作风险、市场风险、道德风险等做了深入的研究，采取了一系列措施: 进行内部财务审计工作，清查财务账目;加强业务档案管理工作，对所有已发生的业务资料，全面审核、整理归集装订成册;开展保后检查，对所有已担保客户进行上门调查，同时对应收未收的担保费、手续费进行催收,形成了一套完成的风险防范体系。

担保资金的增加和风险防范体系的完善大大加强了公司的担保实力和担保能力。

3、公司管理制度更加完善

今年进入三月份以来公司进行了领导班子的调整，@辞去总经理职务，总经理由@担任；调整副总经理的主管工作，@主管办公室、档案室工作；@主管风险部工作；@主管担保业务部工作。管理机构的调整有效提高了公司的运作效率，为民族融联今后的发展打下了坚实的基础。

二、自查中发现存在的主要问题：

1、上报主管局的业务数据不及时、不准确，存在漏报现象； 公司主要高管人员人事变动未上报主管局进行资格审查和备案；

2、管理制度执行力度不足，管理上存在漏洞；

3、部分担保客户保证金、手续费迟迟没有收回；

4、短期借款规模不合适；

5、职工劳动合同签订迟缓，相关职工劳动保险手续没办理。

三、经董事会研究制定整改措施如下：

1、调整公司总经理人选，由@变更为@；其它高管人员人事变动情况见（附件一）；

2、委托@会计师事务所有限公司延边分所进行全面审计；预计为期两个月完成；

3、聘请法律顾问对业务资料合法性进行全面审查，加强风险防范力度；目前已聘用专业法律顾问，并已投入工作；

4、对未能及时收回的保证金、手续费以及到期未能归还的短期借款待财务全面审计、彻底查帐后，立即进行催收；

5、漏报主管局的业务资料重新核定数据，据实立即上报；担保业务统计表见（附件二）；开业来资金收支变动情况表见（附件三）；

6、加快职工劳动合同的签订速度并办理相关劳动保险手续；本月着手进行；

7、严格管理制度，抓好落实，加强员工队伍建设；此项工作已开展了二个月；

延边民族融联担保有限公司

二零一一年六月二十日

第三篇：担保公司自查整改报告

建阳市隆泉融资

担保有限公司自查整改报告

根据市经贸委关于开展对融资性担保么司合规经营情况检查的通知要求，我公司领导及董事会成员高度重视，立即召开专题会议全面部署此项工作。成立了由董事长、公司总经理、副总经理、各部门负责人组成的工作领导小组，制定了自查整改工作方案。现将自查整改情况汇报如下：

一、学习、领会精神

2011年6月17日公司又召开了全体员工大会，组织学习《融资性担保公司管理暂行办法》（中国银行业监督管理委员会等7部委令2010年第3号）、省经贸委《关于融资性担保公司设立（确认）和变更审批有关事项的通知》和省政府办公厅《关于明确融资性担保业务监管职责（暂行）的通知》（闽政办[2010]15号）的有关规定，认真领会精神。

二、确立自查整改指导思想

根据自查工作方案要求，结合公司制定的内部管理制度和风险管理制度，立足暴露问题开展自查，边查边整改。希望通过这次自查，能促进内控制度得到进一步完善与执行，能促进更加合规稳健经营，能促进业务工作的顺利开展，为我公司可持续发展打下坚定基础。

三、自查中发现的问题

1、公司从业人员的素质和业务技能还有待提高。

公司十分重视员工素质和业务技能的培养，同时积极面向社会广泛招聘文化程度高、思想品德好、有职业道德的专业人才。公司员工从成立初期的2-3人，中、小学文化程度，发展到现在的11人，全是大专以上文化程度。但是由于人员变动较大，非专业人员多，各项业务技能和素质还有待进一步培养、提高。

2、贷款担保“三查”制度落实不够。

特别是保前调查不够深入、细致、全面、专业，有依赖贷款银行专业人员的思想；保后跟踪检查力度不够，没有严格按制度规定定期深入贷款企业跟踪检查，对企业的生产经营状况、企业财务情况、还贷能力评估等跟踪检查报告不全，缺乏专业水平，有走过场现象。

3、担保业务发展不理想。

①社会信用体系建设滞后，对中小企业，特别是个体经营户的贷款担保风险防范难度加大；

②业务拓展能力不足；

③担保品种单一；

四、整改措施

针对这次自查发现的问题,为认真做好融资性担保公司

重新确认近期工作，全面提升我公司内控制度执行力，增强合规经营、合规操作意识，杜绝屡查屡犯、有章不循违规操作的行为发生，提高防控能力。整改如下：

1公司不存在虚假注资和抽资问题。

2公司已建立了担保评审委员会，完善了保前审查机制，建立了风险部处理事后追偿和处置管理制度

3建立了风险预警机制和突发事件应急机制及严格规范的业务操作规程。

4已经聘请具有金融相应专业技术的担任总经理一职。和金融法律专业人士担任风险部经理。

5、对公司制定的内部管理制度和风险管理制度进行全面认真的检查和修订，存在的缺陷的立即补充完善。

6、加强全员风险防范意思，全面落实贷款担保“三查”制度，严格执行贷款担保操作规程，严格规范担保手续，加强保前调查和保后跟踪检查力度。提高风险防范能力，确保担保贷款按期收回。

7、进一步完善机构设置，海纳专业人才充实经营管理队伍，在规范担保手续的同时力求简便快捷。为适应新形势下人们不断增长的需求，我们将积极努力开发新的担保品种。如：票据承兑担保、项目融资担保、工程履约担保、财务顾问、中介服务等。

8、积极寻求政府及金融部门对担保企业强有力的政策支持和理解。密切与银行、政府及各乡镇中小企业管理部门和公司的配合。逐步完善社会信用体系和融资担保体系。共同开创金融支持中小企业融资担保工作的新局面并取得了一些成绩。

五、并严格规范健全财务会计制度。

1、按标准收取担保费。

2、健全财务管理制度。

3、完善金融企业财务和企业会计准则。

4、建全担保赔偿准备金。提取

5、未到期责任准备金。提取

6、按规范填送报表。并报送有关部门。

建阳市隆泉融资担保有限公司

2010年6月29日

第四篇：投资担保公司自查整改报告范本_1

投资担保公司自查整改报告范本

投资担保公司自查整改报告范本 省市金融工作办公室： 为全面贯彻落实《省人民政府办公厅关于印发省融资性担保公司管理暂行办法的通知》和《省人民政府金融工作办公室关于印发省融资性担保公司设立审批工作指引的通知》精神，根据省市金融工作办公室的具体要求，我公司对照标准条件，进行自我审查，认为符合规范整顿条件，适合申报，并自愿接受省、市金融工作办公室的申报辅导，积极遵照融资性担保公司申报审批程序，及时提交申请材料，努力配合做好审批工作。现将公司自查自纠整改情况报告如下：

一、申报审查

公司对照标准文件和规范整顿要求，进行自我审查，确实符合申报条件，自愿接受各级金融工作办公室的申报辅导。我市、县金融办也认真履行审慎监管职责，对照标准条件，严格按照程序对我公司进行了审查和申报辅导，认为我公司所报材料真实完整，严格具备申报资格，积极组织我公司申报。

二、公司基本情况

1、成立概况

投资担保有限公司成立于10月10日，公司位于省市号，注册资金亿元，法定代表人，公司资产拥有等实体，总资产为亿元。公司主要从事融资性担保业务，未从事任何非融资性担保业务，也没有对外股权或债权投资活动。公司本着“依法经营、市场化运营、程序化操作、全责控制防范风险、诚信、效率、多赢”的经营原则，秉承“以人为本、控制风险、服务至上、和谐发展”的经营理念，为中小企业、个人投、融资、贷款、各种履约、交易等提供信用担保服务。

2、公司组织机构及人员构成情况

根据《公司法》和《公司章程》规定，公司设董事会、监事会。董事会由5人组成，设董事长一人、董事4人。董事长为公司法定代表人。公司监事会设监事一人。管理体制实行董事会领导下的总经理负责制。国融公司下设业务部、风险部、财务部、业务部、行政部以及风险审查委员会，组织架构齐全，管理规范。

公司现有工作人员23人，其中经济师4人，会计师1人，助理会计师2人，本科及本科以上学历8人，具有中级职称人员占公司总人数的%，具有初级职称及以上人员占公司总人数的70%，具有本科以上学历人员占总人数的%，均符合任职条件，另外，本公司高级管理人员均为各专业银行工作人员，具有相关的金融专业知识，完全胜任担保工作。高层管理人员简要介绍：

公司法人代表人，1962年出生，现年49岁，大专学历，中共党员，高级经济

师，c－master－mba结业，注册成立投资担保有限公司等，任董事长、总经理，起兼任重型工程机械有限公司董事长、副总经理。及其家族具有多年从商经验，企业信用优良，个人信用良好，公司自成立至今，在李明虎及其管理层的带领下，公司发展情况迅猛，制定了企业的发展目标与战略，未来发展空间和市场前景广阔。

公司财务科长，1958年出生，现年52岁，大专学历，中共党员，经济师，曾任建设银行合肥分行财务科科长，内退后被投资担保有限公司聘任为财务科长。

3、公司经营范围与经营宗旨 公司经营范围为：融资担保、信用担保、交易担保、特殊担保。

公司的经营宗旨是：按照“诚实信用，合作共赢”的原则和“诚信第一，客户至上”的经营理念，积极帮助符合国家产业政策和具有发展潜力市场前景好的民营企业、中小企业开展融资担保。

公司自成立以来，与市建设银行、交通银行、通商银行、凤台联社、潘集联社、合肥科技发展银行、合肥建行、合肥村镇银行等多家金融机构建立了良好的合作关系，取得了较好的经济效益和社会效益。公司本着“依法经营、市场化运营、程序化操作、全责控制防范风险、诚信、效率、多赢”的经营原则，秉承“以人为本、控制风险、服务至上、和谐发展”的经营理念，为中小企业、个人投、融资、贷款、各种履约、交易等提供信用担保服务。以来，我们继续积极开展担保业务。在风险的防范方面，我们将重点审查担保申请人的业务背景、企业销售和利润等情况，弄清借款用途和还款来源，考察企业管理团队的整体素质，及主要领导人的信用状况、管理能力和道德品行。其次，审慎调查担保申请人的资产状况和资产取得的合法性等，确实防范道德风险和担保风险的发生。

为了充分保障合作银行的资产安全和我公司的商业信誉，公司根据近期国家

颁布的《融资性担保公司管理暂行办法》的规定，提取了责任准备金和赔偿准备金，两项共计500余万元，以防范和应对业务操作所带来的风险隐患，极大分流了合作银行的授信风险。

针对担保业务的合作要求和操作规则，我们将根据双方发生的每一笔担保业务，按照担保金额的10%，逐笔存入保证金，以实现风险防范的目的。由于我公司积极贯彻资产风险管理理念，严格落实担保业务操作流程及反担保措施，同时，也建立了行之有效的良好风险控制机制，截止目前，公司的担保业务均能按时终结，从未发生代偿和追偿现象。

4、年检、开户和资信情况 公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证等证件均在经营年限内，均通过有关部门的年检、登记，合法有效。担保有限公司在市通商银行开设基本结算账户，在市建设银行开设一般结算账户，所有账户正确合法、使用合理，无不良信用记录。

经各合作银行对我公司的评价，认为我担保公司诚信状况良好，无不良信用记录，经营管理水平较高。

二、公司经营状况

1、协作银行单位：万元

协作银行授信种类授信金额签订日期担保方式／内容保证金比例 市建设银行 市通商银行 市淮河银行 农村信用社

合肥科技农村发展银行 市长丰科源村镇银行

2、业务开展情况

1－9月份，共为169家中小企业融资担保32530万元，从公司经济运行情况看，主要经济指标执行情况好于预期，为实现全年的奋斗目标奠定了基础。与上年相比，可以概括为“十二个字”，那就是“开局顺、速度快、质量好、效益高”。在有效破解中小企业融资难题促进地方经济平稳发展的同时，公司自身也得到

了良好的发展。至9月末，我担保公司资产亿元，其中：流动资产亿元；固定资产亿元；公司没有对外股权或债权投资活动。企业未分配利润1503万元，提取担保责任准备500万元。

三、公司存在的主要问题 我公司经营两年以来，担保业务能按规范运作，公司业务呈现良好的发展势头，但在发展中还存在着一些亟待解决的基本问题，主要有以下几个方面： 风险识别和评估能力不健全。没有一套相对科学完整的风险识别与分析评估系统，对企业风险的评估主要依赖业务员的主观判断。

业务征信信息难获取。现有的征信系统管理主体是中国人民银行，使用主题是国内各家银行，未对担保公司开放使用，由此出现的担保业务时间与贷款信息不对称，制度上加大了担保风险。担保抵押、质押手续不健全，评估及公证部门的收费标准让企业难以承受，评

估、抵押流程所需时间较长，影响了公司的全面发展。

担保后监督不到位。企业贷款后，受环境、成本等因素的影响，不能定期或不定期的对贷款企业进行资金使用的监督，不能及时了解企业的正常经营状况，缺乏与放款银行的有效专题沟通。

四、整改措施 根据省、市金融办相关文件要求，结合我公司的实际情况详细制定了规范整改措施：

努力培养从业人员对被担保人的履约能力作出科学判断和对担保项目的风险评估的审查能力

一是分析被担保人借款是否合理。二是分析被担保人还款来源是否有保障。三是被担保人的还款能力分析应基于对企业现金流量分析、资产负债比率等偿债比例和流动性分析，着重于经营活动现金流量分析。

公司要切实规范财务管理制度，参照融资性担保企业财务标准，聘用专门的、全职的财务管理人员，认真落实财务的管理与执行，及时按照标准提取两金。加强专业人员培训机制。要加强专业人员的业务培训，多组织学习涉及于担保的银行贷款纠纷的案例，迅速提高业务人员素质。要引进熟悉银行授信、风险管理等专业知识的人才，建立一支高素质的专业人员队伍，保障担保机构业务可持续发展。

要充分运用社会征信业的成果。通过最近几年的发展，我国个人征信业和企业征信系统人民银行登记查询系统均已得到长足的发展，其社会功能和经济功能已初步体现。担保是或有负债，也是授人信用，合理采用企业和个人的信用信息，并对其资信状况进行评价，会弥补与被担保人的信息不对称的问题。按照国家相关抵押、质押的要求规范担保抵押、质押手续，对反担保资产及股权进行相关的法定登记。规范统一评估、公证部门的收费标准，在不改变规范流程的条件下，适当缩短时间。

公司设立专门部门，与银行相关部门配合定期对被担保企业的经营状况及财务预算进行监督核查，明确企业盈亏情况，及时制定相关方案，控制风险到最低。在企业贷款到期前一月、半月、十天，及时通知企业做好还款准备，以防逾期。整改时限

公司努力在经营发展中稳健经营、降低风险，目前，已经按照上级相关部门的指示完成了规范整改工作。

五、发展前景和担保承诺

投资担保有限公司自成立以来，一直遵循诚实信用的经营理念，严格遵守国家法律法规和行业自律规范合法经营，积极帮助符合国家产业政策、具有发展潜力市场前景好的民营企业、中小企业开展融资担保和信用担保，业务正常有序，发展前景广阔。

投资担保有限公司股东均按照《公司法》、《省融资性担保公司管理暂行办法》、《公司章程》等法规自愿出资，无虚假出资、非法集资、抽逃资金、高息

借贷等违法违规活动，未导致金融机构、被担保企业和投资人的资金遭受损失。今后，我们将一如既往严格管理，规范运作，积极和金融部门广泛合作，为企业进行融资担保服务，助推地方经济的健康发展。

投资担保有限公司

第五篇：融资担保有限公司自查整改报告

ⅩⅩ市ⅩⅩ融资担保有限公司自查整改报

告

根据市经贸委关于开展对融资性担保么司合规经营情况检查的通知要求，我公司领导及董事会成员高度重视，立即召开专题会议全面部署此项工作。成立了由董事长、公司总经理、副总经理、各部门负责人组成的工作领导小组，制定了自查整改工作方案。现将自查整改情况汇报如下：

一、学习、领会精神

2011年6月17日公司又召开了全体员工大会，组织学习《融资性担保公司管理暂行办法》（中国银行业监督管理委员会等7部委令ⅩⅩ年第3号）、省经贸委《关于融资性担保公司设立（确认）和变更审批有关事项的通知》和省政府办公厅《关于明确融资性担保业务监管职责（暂行）的通知》（闽政办[ⅩⅩ]15号）的有关规定，认真领会精神。

二、确立自查整改指导思想

根据自查工作方案要求，结合公司制定的内部管理制度和风险管理制度，立足暴露问题开展自查，边查边整改。希望通过这次自查，能促进内控制度得到进一步完善与执行，能促进更加合规稳健经营，能促进业务工作的顺利开展，为我公司可持续发展打下坚定基础。

三、自查中发现的问题

1、公司从业人员的素质和业务技能还有待提高。公司十分重视员工素质和业务技能的培养，同时积极面向社会广泛招聘文化程度高、思想品德好、有职业道德的专业人才。公司员工从成立初期的2-3人，中、小学文化程度，发展到现在的11人，全是大专以上文化程度。但是由于人员变动较大，非专业人员多，各项业务技能和素质还有待进一步培养、提高。

2、贷款担保“三查”制度落实不够。

特别是保前调查不够深入、细致、全面、专业，有依赖贷款银行专业人员的思想；保后跟踪检查力度不够，没有严格按制度规定定期深入贷款企业跟踪检查，对企业的生产经营状况、企业财务情况、还贷能力评估等跟踪检查报告不全，缺乏专业水平，有走过场现象。

3、担保业务发展不理想。

①社会信用体系建设滞后，对中小企业，特别是个体经营户的贷款担保风险防范难度加大；

②业务拓展能力不足； ③担保品种单一；

四、整改措施

针对这次自查发现的问题,为认真做好融资性担保公司重新确认近期工作，全面提升我公司内控制度执行力，增强合规经营、合规操作意识，杜绝屡查屡犯、有章不循违规操作的行为发生，提高防控能力。整改如下：

1公司不存在虚假注资和抽资问题。

2公司已建立了担保评审委员会，完善了保前审查机制，建立了风险部处理事后追偿和处置管理制度

3建立了风险预警机制和突发事件应急机制及严格规范的业务操作规程。

4已经聘请具有金融相应专业技术的担任总经理一职。和金融法律专业人士担任风险部经理。

5、对公司制定的内部管理制度和风险管理制度进行全面认真的检查和修订，存在的缺陷的立即补充完善。

6、加强全员风险防范意思，全面落实贷款担保“三查”制度，严格执行贷款担保操作规程，严格规范担保手续，加强保前调查和保后跟踪检查力度。提高风险防范能力，确保担保贷款按期收回。

7、进一步完善机构设置，海纳专业人才充实经营管理队伍，在规范担保手续的同时力求简便快捷。为适应新形势下人们不断增长的需求，我们将积极努力开发新的担保品种。如：票据承兑担保、项目融资担保、工程履约担保、财务顾问、中介服务等。

8、积极寻求政府及金融部门对担保企业强有力的政策支持和理解。密切与银行、政府及各乡镇中小企业管理部门和公司的配合。逐步完善社会信用体系和融资担保体系。共同开创金融支持中小企业融资担保工作的新局面并取得了一些成绩。

五、并严格规范健全财务会计制度。

1、按标准收取担保费。

2、健全财务管理制度。

3、完善金融企业财务和企业会计准则。

4、建全担保赔偿准备金。提取

5、未到期责任准备金。提取

6、按规范填送报表。并报送有关部门。

ⅩⅩ市ⅩⅩ融资担保有限公司

ⅩⅩ年6月29日