安全文明施工管理体系

第一篇：安全文明施工管理体系

第一部分 安全文明施工管理体系 1.项目安全文明施工管理程序

1.1 项目中标后及工程开工前期准备工作

1.1.1 办理项目《安全施工许可证》、《消防许可证》、《环保许可证》、《食 堂卫生许可证》、食堂作业人员的《健康证》和《卫生培训证》。1.1.2

1.1.3 审核分包单位的分包合同、法人资格、安全组织保证体系与管理能 力以及特种作业人员的配置情况。

1.1.4 审核分包单位的《安全施工认可证》、《管理人员安全生产资格证》、《特种作业人员操作证》或《特种作业人员学习证》、现场作业人员

1.1.5 建立项目安全文明施工组织保证体系、各项有关管理制度和各级人 员的安全生产责任制。

1.1.6 建立项目义务消防队和现场急救组织。

1.1.7 项目在编制施工组织设计时要包含有关的安全生产文明施工的技术 措施。1.1.8 设施、高大异形架子 1.1.9

1.1.10 训及年审、换证工作。

1.1.11 按规划对现场临时建筑、大型机械、消防器材、环保设施等进行合

1-001

1.1.12

1-002

1.2

1.2.1 各项安全技术措施。

1.2.2 组织验收临时用电工程及各项安全防护设施、机械机具、特殊材料

1.2.3

1.2.4 施工教育、节假日施工教育和特种作业人员 1.2.5

1.2.6

www.xiexiebang.com 1.2.7 做好各项安全文明施工

1.2.8

1.2.9 项目及时向公司质保部报送有关的安全与文明施工报表及相关业务 汇报资料等。

1.2.10 项目安全主管要参加公司组织的安全文明施工大检查和安全系统交

1.3 工程竣工总结

1.3.1 在工程竣工前整理好安全生产与文明施工有关的技术资料。1.3.2

1.4 记录

1.4.1 1-001 1.4.2 施工扰民接1-00www.xiexiebang.com 2.安全文明施工管理体系

2.1

2.2 企业法人——

理及其相关业务工作。

2.3

作。项目

作。

2.4 人员数量配备专职或兼职安全员。各分包的安全员由总包安全主管 总经理 项目经理 主管副总经理 项目副经理 责任工程师 质量保证部 安 全 员 施工班组 分包负责人

项目安全组 www.xiexiebang.com

2.5 总部互相传输、处理、反馈有关安全生产的信息。项目各分包单位

明施工管理合同》。

2.6 总包单位的责任工程师是项目各区域或专业的安全文明施工工作的

www.xiexiebang.com 3.安全生产责任制

3.1 公司总经理

3.1.1 司的安全生产、文明施工3.1.2 标和保证措施。3.1.3

3.1.4

3.2 公司主管安全的副总经理

3.2.1 文明施 产文明施工的直接领导者和责任者。3.2.2 度及奖惩办法。3.2.3 3.2.4 按规定每二年组织“建筑施工安全资格审核认可证”的申办。3.2.5

3.2.6 定期主持和督促开

3.2.7 组织对因工伤死事故或重大安全事故的调查与处理工作。3.2.8 管理工作向纵深发展。

3.3 公司质保部

3.3.1 行情况。

3.3.2 制定公司年度安全生产管理目标和安全工作计划。3.3.3 卫生管理体系 的运行及检测工作。3.3.4 方安全管理职责的条款。3.3.5 3.3.6 进行培训、考核和取证、换证工作。3.3.7

www.xiexiebang.com 3.3.8 加强安全

3.3.9 理业务渠道。3.3.10 纠正措施的落实情况。

3.3.11 对项目的安全生产文明施工管理工作进行季度考核。

3.4 公司物资中心

3.4.1 对自有和租赁的起重设备、爬架等大型机具设备的安全使用负管理 责任。

3.4.2 设备管理专职人员定期检查机具设备的使用及其安全防护设施、技

3.4.3

3.4.4 新购置或大修后的机械、设备、安全防护用品及爬架零部件必须有

收时应进行检修、保养。3.4.5 3.4.6 对新设备及革新机 交底。3.4.7 盗和危险物资储存的责任制和管理制度。

3.4.8 参加机械、设备及材料方面的安全事故调查处理。3.5 公司技术中心

3.5.1 3.5.2

3.5.3 针对新工艺、新技术、新设备和新的施工方法编制相应的安全措施 和安全操作规程。3.5.4

3.6 项目经理

3.6.1 项目经理必须持有北京市项目经理安全生产资质证方可上岗。3.6.2 安全工作负全面领导责任。3.6.3

施。

3.6.4 在生产管理人员中落实“管生产必须管安全”的原则。根据工程需

www.xiexiebang.com 全生产

3.6.5

指标和CI

3.6.6 组织安全技术措施的落实工作。监督安全技术交底制度及设施、设 备验收制度的实施。当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工

3.6.7

3.6.8

调查分析和处理 3.6.9 程中有关安全生产与文明施工的重大问题。

3.7

3.7.1 产法规和各项规章制度。3.7.2

程师、分包负责人及有关人员贯彻实施。

3.7.3 组织落实工程项目安全生产规划以及各项安全技术措施、方案的组

3.7.4 教育、培训和考核的组织领导工作。

3.7.5

3.7.6

3.7.7 并且及时报告实施情况。3.7.8 助做好事故调查分析的具体组织工作。

3.8 项目技术负责人

3.8.1

3.8.2 并且主持做好安全技术交底工作。3.8.3 组织专题安全教育。3.8.4 作人员进行技术培训和交底。3.8.5 安全管理。3.8.6

和解决办法。

3.8.7

3.9 3.9.1 3.9.2

3.9.3 审查项目制定的安全 监督检查。

3.9.4 监督分包的安全教育及对特种作业人员的培训取证和管理。3.9.5 3-001

www.xiexiebang.com

Ⅱ3-0023.9.6 安全方面的问题。3.9.7

3.9.8

3.9.9 其合理使用。3.9.10 面的意见和建议。3.9.11。对伤亡事 故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。

3.10 项目责任工程师

3.10.1 负责监督所管辖范围内的安全生产规章制度和操作规程的落实。3.10.2 www.xiexiebang.com

3.10.3

和监督特殊工种持证上岗。

3.10.4 督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教 育、特种作业教育和周一安全活动。3.10.5 为坚决纠正。3.10.6 整改。

3.10.7 拒绝执行违章指挥和不符合安全要求的指令。3.10.8

3.11 项目机电管理人员

3.11.1 对机电、起重设备、锅炉、压力容器的安全运行负责。3.11.2 实情况。3.11.3

和技术交流。3.11.4 3.11.5 监督分包或设备租赁单位做好特种作业人员的

证上岗情况。3.11.6 工作。

3.12 项目料具管理人员

3.12.1

3.12.2 3.12.3 求。3.12.4

3.13 项目消防保卫管理人员

3.13.1 3.13.2 查。3.13.3 议措施并监督执行。3.13.4 经常对职工进业人员进行消防安全考核。3.13.5 整改。3.13.6 3.13.7 3.13.8 参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

3.14 项目行政卫生管理人员

3.14.1 负责掌握现场施工人员的身体健康状况信

3.14.2 3.14.3 3.14.4 同时要做好防暑降温工作。3.14.5 3.14.6 伤势情况。

3.15 分包单位负责人

全消防要

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3.15.1 认真执行上级关于安全生产的法规和总包单位制定的安全管理制度 及CI 对承包范围的安全生产负直接责任。3.15.2

3.15.3 工人的三级入场教育、特殊工种教育、变换工种教育、班前安全讲 话和周一安全活动。3.15.4 场人员必须按规定办理各种手续。3.15.5 时请总包主管人员参加。3.15.6

3.15.7

3.16 工人

3.16.1 各项规章制度。www.xiexiebang.com 3.16.2

3.16.3

传、帮、带的责任。3.16.4 拒绝违章指令。

3.16.5 在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。3.16.6

www.xiexiebang.com 4 安全方针与管理目标

4.1 安全方针

4.1.1 空间。4.1.2

创造安全、舒适、健康、卫生的作业环境。

4.2 安全与文明施工管理目标

4.2.1 在3‰以内。

4.2.2 现场不发生重大机械事故。

4.2.3 现场不发生火灾事故、刑事案件和重大治安事件。4.2.4 现场不发生重大环保事件和重大食物中毒事件。4.2.5 事故隐患整和重大安全问题改率不低于95%。4.2.6 100%

“文明安全工地”要求的项目必须保证创优成功。

www.xiexiebang.com 5 中建建筑承包公司 总分包安全生产协议书 筑承包公司 项目经理部

第一条 总包方的职责

1实施奖罚。

2、总包方负责编制施工组织设计方案中施工现场安全防护及文明施工的措 4

、总包方管理

外关系。

8、由总包方协调各项公用安全设施及施工区域管理。第二条 分包方的职责

1、分包方组织施工前必须向总包方安全组出具相应的资质证书和有效的《北 www.xiexiebang.com A、分包单位项目经理、主管生产的副经理、技术负责人、安全负责人必须

B

市发放 的有效证件上岗作业。C 进行变换工种安全教育。2 A

案

重新报批。B 术交底制度和班组长班前安全讲话制度。C A 各种安全检查和相关奖罚。B

C —— 并要求施工人员按规定使用。—— 章作业。——

—— 权向上级安全管理部门汇报情况。—— 堂 第三条 分包方在施工过程中对非本方设立的安全防护设施、消防器材及

包方协调处理。www.xiexiebang.com 第四条 若分包方在施工中与其他施工单位发生平面或立体交叉作业危及

安排。第五条

动局检验合格后方可进入施工现场。分包方在进行危险性较大的起重吊装等作业

第六条 分包方必须严格执行各类放火、防爆制度。易燃易爆场所严禁吸

第七条

地下管线及高低压架 第八条

使用童工和未成年工。第九条

拍照。

第十条

人员的家属安抚及善后处理工作由死者、重伤人员所在分包方负责。第十一条 总包方有权对现场管理混乱、安全管理工作不力的分包方进行

包方承担一切经济责任。第十二条

加倍处罚。

第十三条

第十四条

www.xiexiebang.com 第十五条 本协议有效期自总分包双方签字之

止而终止。

经理部

年 月 日

年 月 日

第二篇：绿色施工管理体系

绿色施工管理体系及岗位职责

绿色施工管理主要由建设单位宏观控制，甲方代表陈博为主要领导，总包单位项目经理师真过程控制，监理工程师检查和监控实施过程，形成一个有建设单位、监理单位、施工单位形成的管理网络体系。

一、组长：建设单位项目负责人（陈博）

本工程创建绿色文明工地的第一领导人。创建绿色工地的总负责，组织单位工程评价。

二、副组长：总监理工程师（王辉）

组织建设单位、监理单位、施工单位联合制定绿色施工方案。制定绿色施工监理大纲，并进行监督实施。组织单位工程阶段评价。

三、副组长：项目经理（师真）

1、履行第一责任人的作用，对承包项目的节约计划负全面领导责任。

2、贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范和其他要求，落实各项责任制度和操作规程。

3、确定节约目标和节约管理组织，明确职能分配和职权规定，主持工程项目节约目标的考核。

4、组织单位工程施工批次评价。

5、领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控制策划，并落实负责部门。

6、定期召开项目经理部会议，布置落实节约控制措施。负责对分包队伍和供应商的评价和选择，保证分包队伍和供应商符合节约型工地的标准要求。

7、实施组织对项目经理部的节约计划进行评估，并组织人员落实评估和内审中提出的改进要求和措施。

四、副组长：生产经理（张诚伟）

1、根据项目节约计划组织有关管理人员制定针对性的节约技术措施，并经常监督检查。

2、负责对施工现场临时设施的布置，对施工现场的临时道路、围墙合理规划，做到文明施工不铺张。

3、合理利用各种降耗装置，提高各种机械的使用率和满意率。合理安排施工进度，最大限度发挥施工效率，做到工完料尽和质量一次成优。

4、提高施工操作和管理水平，减少粉刷、地坪等非承重部位的正误差。

5、负责对分包方合同履约的控制，负责向进场的分包进行总交底，安排专人对分包施工进行监控。

6、实施现场管理标准化，采用工具化防护，确保安全不浪费。

五、项目总工（候智文）

1、负责对已识别浪费因素进行评价，确定浪费因素，并制定控制措施、管理目标和管理方案，组织编制节约计划。

2、制定资源管理、节能降本措施，负责对能耗较大的施工操作方案进行优化。

3、和业主、设计方沟通，在建设项目中推荐使用新型节能高效的节约型产品。

4、积极推广十项新技术，优先采用节约材料效果明显的新技术。

5、鼓励技术人员开发新技术、新工艺、建立技术创新激励机制。

6、制定施工各阶段对新技术交底文本，并对工程质量进行检查。

六、监理工程师（胡其兵）

根据制定的绿色施工方案和监理大纲，对实施过程进行监督检查。发现问题及时提出问题，并且督促整改。

七、质量员（王国强）

1、具体组织本项目环境管理工作的实施，并向项目经理及公司总部汇报环保体系运行工作。

2、组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作。

3、监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况。

4、组织与相关方就绿色施工管理方面的信息交流及沟通工作。

5、参加对本项目绿色施工事故或相关方投诉的分析及处理工作，组织落实处理方案。

6、代表本项目接受绿色施工管理体系的内外部审核工作。

7、具体组织项目发生紧急情况时的抢救、疏散、报告工作。

八、材料主管（杨正春）

1、按照项目节约计划要求，组织各种物资的供应工作。

2、负责供应商有关评价资料的收集，实施对供应商进行分析、评价，建立合格供应商名录。

3、负责对进场材料按场容标准化要求堆放，杜绝浪费。

4、执行材料进场验收制度，杜绝不合格产品流入现场。

5、执行材料领用审批制度，限额领料。

九、节水管理（熊伟）

1、控制现场用水量，并制定相应的管理措施，做到循环用水；

2、生活区设有专用水池，有节约用水标志牌，制定相关措施，将生活用水集中收集处理，做卫生间用水；

3、冲洗车辆用水设有专用冲洗设备，可将用水循环利用；

4、收集雨水，经过相应处理，可用于卫生间用水或冲洗车辆用水。

十、电气管理（熊伟）

1、全面负责现场施工机械环境管理、施工用电管理工作及生活区、办公区生活用电工作；.2、对现场所有机械在进场前必须与机械的出租方签订机械在使用过程中的环境保护协议书，根据机械使用过程中的环境保护措施明确各自的管理责任；

3、分清对在使用、保养、维修过程中出现因机械原因造成漏油，且未采取接油措施而污染环境的责任；

4、监督并定期检查现场机械在使用过程中对环境污染的检查工作。

5、对出现污染环境的机械有权提出处罚、退场等的处理意见。

6、现场照明及用电管理要制定相应的管理措施，与现场临时用电方案要相协调、统一；

7、办公区、生活区用电有专人负责节点管理，所有人员做到人走灯灭，并关闭所有电源。

十一、核算员（李亮）

1、严格执行进行两算对比制度，合理提供施工材料总计划。

2、对节约措施进行核算，编写经济性可行性报告。

3、参加对节约计划的评估，对节约措施进行价值分析。

十二、资料员（李原）

1、具体负责项目环境管理工作的资料管理工作；

2、及时收集环境管理方面的信息，为项目领导在环境管理方面的管理决策提供相应的依据；

3、参与项目定期环境检查工作并做好记录。

长沙龙芙置业有限公司

龙湖·浏阳河项目

2018年6月26日

绿色施工管理体系及岗位职责

绿色施工管理主要由建设单位宏观控制，甲方代表陈博为主要领导，总包单位项目经理赵文过程控制，监理工程师检查和监控实施过程，形成一个有建设单位、监理单位、施工单位形成的管理网络体系。

一、组长：建设单位项目负责人（陈博）

本工程创建绿色文明工地的第一领导人。创建绿色工地的总负责，组织单位工程评价。

二、副组长：总监理工程师（王辉）

组织建设单位、监理单位、施工单位联合制定绿色施工方案。制定绿色施工监理大纲，并进行监督实施。组织单位工程阶段评价。

三、副组长：项目经理（赵文）

1、履行第一责任人的作用，对承包项目的节约计划负全面领导责任。

2、贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范和其他要求，落实各项责任制度和操作规程。

3、确定节约目标和节约管理组织，明确职能分配和职权规定，主持工程项目节约目标的考核。

4、组织单位工程施工批次评价。

5、领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控制策划，并落实负责部门。

6、定期召开项目经理部会议，布置落实节约控制措施。负责对分包队伍和供应商的评价和选择，保证分包队伍和供应商符合节约型工地的标准要求。

7、实施组织对项目经理部的节约计划进行评估，并组织人员落实评估和内审中提出的改进要求和措施。

四、副组长：生产经理（胡杨）

1、根据项目节约计划组织有关管理人员制定针对性的节约技术措施，并经常监督检查。

2、负责对施工现场临时设施的布置，对施工现场的临时道路、围墙合理规划，做到文明施工不铺张。

3、合理利用各种降耗装置，提高各种机械的使用率和满意率。合理安排施工进度，最大限度发挥施工效率，做到工完料尽和质量一次成优。

4、提高施工操作和管理水平，减少粉刷、地坪等非承重部位的正误差。

5、负责对分包方合同履约的控制，负责向进场的分包进行总交底，安排专人对分包施工进行监控。

6、实施现场管理标准化，采用工具化防护，确保安全不浪费。

六、项目总工（李立强）

1、负责对已识别浪费因素进行评价，确定浪费因素，并制定控制措施、管理目标和管理方案，组织编制节约计划。

2、制定资源管理、节能降本措施，负责对能耗较大的施工操作方案进行优化。

3、和业主、设计方沟通，在建设项目中推荐使用新型节能高效的节约型产品。

4、积极推广十项新技术，优先采用节约材料效果明显的新技术。

5、鼓励技术人员开发新技术、新工艺、建立技术创新激励机制。

6、制定施工各阶段对新技术交底文本，并对工程质量进行检查。

六、监理工程师（刘淑云）

根据制定的绿色施工方案和监理大纲，对实施过程进行监督检查。发现问题及时提出问题，并且督促整改。

七、质量员（尹华）

1、具体组织本项目环境管理工作的实施，并向项目经理及公司总部汇报环保体系运行工作。

2、组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作。

3、监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况。

4、组织与相关方就绿色施工管理方面的信息交流及沟通工作。

5、参加对本项目绿色施工事故或相关方投诉的分析及处理工作，组织落实处理方案。

6、代表本项目接受绿色施工管理体系的内外部审核工作。

7、具体组织项目发生紧急情况时的抢救、疏散、报告工作。

八、材料主管（杨正春）

1、按照项目节约计划要求，组织各种物资的供应工作。

2、负责供应商有关评价资料的收集，实施对供应商进行分析、评价，建立合格供应商名录。

3、负责对进场材料按场容标准化要求堆放，杜绝浪费。

4、执行材料进场验收制度，杜绝不合格产品流入现场。

5、执行材料领用审批制度，限额领料。

九、节水管理（熊伟）

1、控制现场用水量，并制定相应的管理措施，做到循环用水；

2、生活区设有专用水池，有节约用水标志牌，制定相关措施，将生活用水集中收集处理，做卫生间用水；

3、冲洗车辆用水设有专用冲洗设备，可将用水循环利用；

4、收集雨水，经过相应处理，可用于卫生间用水或冲洗车辆用水。

十、电气管理（熊伟）

1、全面负责现场施工机械环境管理、施工用电管理工作及生活区、办公区生活用电工作；.2、对现场所有机械在进场前必须与机械的出租方签订机械在使用过程中的环境保护协议书，根据机械使用过程中的环境保护措施明确各自的管理责任；

3、分清对在使用、保养、维修过程中出现因机械原因造成漏油，且未采取接油措施而污染环境的责任；

4、监督并定期检查现场机械在使用过程中对环境污染的检查工作。

5、对出现污染环境的机械有权提出处罚、退场等的处理意见。

6、现场照明及用电管理要制定相应的管理措施，与现场临时用电方案要相协调、统一；

7、办公区、生活区用电有专人负责节点管理，所有人员做到人走灯灭，并关闭所有电源。

十一、核算员（李亮）

1、严格执行进行两算对比制度，合理提供施工材料总计划。

2、对节约措施进行核算，编写经济性可行性报告。

3、参加对节约计划的评估，对节约措施进行价值分析。

十二、资料员（李原）

1、具体负责项目环境管理工作的资料管理工作；

2、及时收集环境管理方面的信息，为项目领导在环境管理方面的管理决策提供相应的依据；

3、参与项目定期环境检查工作并做好记录。

长沙龙芙置业有限公司

龙湖·浏阳河项目

2018年6月26日

第三篇：浅析高速公路施工安全管理体系

浅析高速公路施工安全管理体系

作为高速公路建设者，我们要牢固树立“安全责任重于泰山”的观念，强化做好安全生产工作的责任感和紧迫感。在高速公路施工中，我司自进入工地以后，在狠抓质量的同时，也狠抓安全文明施工。抓好安全工作，关键在于以“安全第一，预防为主”和“以人为本，安全第一”的方针为前提，而且还要“健全组织、明确责任、完善制度、加强教育、抓好落实”。

1、建立健全安全生产组织机构。项目成立以项目经理为组长，安全总监、项目副经理、总工为副组长，各工区部门以及各施工队队长为组员的安全生产领导小组，做到安全生产有安排、有落实，形成一个由上而下的安全管理网络。项目部设置专职安全员，各分包单位和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责安全文明施工管理工作，确立明确的安全文明施工目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚决杜绝人为重大安全事故。坚持“管生产必须管安全”的原则，实行安全目标管理化，明确工程标准和职责，形成一个有效的安全保证体系。

2、制定切实可行的安全保障制度

(1)建立并完善安全生产规章制度。详细说明施工中的各项注意事项，项目部设立安全机构执行其职能，严格按照该规章制度，进行奖惩。

(2)制定安全生产责任制。从项目经理、安全总监、项目总工到各工区、班组长和安全员的安全责任都在责任制里面详细的制订出来，大家都应明确各自的责任，积极做好本职工作，从而使安全生产达到“人人有责”的效果。

(3)签订安全生产责任书制度。项目经理对公司，施工队长对项目经理，施工班组长对施工队长，员工对班组长，做到层层签，人人签。

(4)建立安全生产工作“日查月审”制度。安全生产工作要做到时时讲，处处讲，将“质量第一，安全第一”的意识深入人心，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在。

(5)安全生产目标制度。实行连续安全生产天数累计奖励制和事故当事人与领导责任追究制。采用行政和经济相结合的奖惩办法来促进安全生产确实落到实处。

(6)针对各专业班组的工程特点，制定较完善的施工规章制度以及安全操作规程，特别是《特种机械安全操作规程》、《高空作业施工安全操作规程》，《爆破物品使用安全规程》，《雨季施工安全注意事项》等张贴悬挂在施工现场醒目的位置，内容准确可行，确保各项工种的施工操作规范、安全。

(7)各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程，无证人员严禁擅自操作机械设备，坚决执行持证上岗。

3、加强安全生产管理，保证安全设施的配置

(1)项目部设置足够数量的具有丰富施工经验的专职安全员，每天对施工现场安全进行监督检查，并应对有安全隐患的地方进行督促整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。

(2)项目部经常组织安全隐患大检查，发现问题限期整改。对每次

检查出的安全隐患及时下达书面的《安全隐患整改通知书》，并且让相关责任人签字。凡在规定时间内没有按时完成整改完毕的，根据情况进行经济处罚。

(3)加强上级下发的各项安全生产要求的管理，并对其中的内容逐一落实到施工生产过程中，对安全生产进行全面管理，不留任何死角。

(4)进行安全技术交底。在施工的每个环节，由项目部总工给各工区技术负责人、施工队长、技术员进行安全技术交底，关键环节专职安全员、施工负责人和技术负责人应全过程盯上。

(5)分批组织所有工种操作人员参加岗前培训，熟练掌握有关安全知识和安全操作技能，经考核合格后，方可持证上岗。

(6)开展普遍的安全生产知识教育培训，提高职工的遇险应对能力。

①项目部安全教育。进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带。严禁穿拖鞋上岗。高空作业时，物件堆放要稳妥，不准往下乱抛材料和工具。铺设架空通道板，严禁铺脱空头板。悬空作业必须系好安全带，扣好保险钩。各种电动机械设备，必须可靠的安全接地接零和防雷装置。不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄各种机电设备，机电检修严禁带电修理。除电工外，任何人不得私自拆修或乱接乱拉。起重吊装区域非操作人员严禁入内，吊装下方不准站人。禁火区域禁止用明火。施工现场的防护设施，安全标志牌和警示牌，不得擅自拆动，需要拆动的须经工地负责人同意。

②施工队安全教育。进入现场必须正确戴好安全帽，不准乱动电

气机具，爱护各种安全防护设施，服从工地负责人统一安排，凡因不听指挥，违章蛮干造成伤害事故，后果由肇事者自负。

③积极参加工地文明施工、现场整洁工作，服从项目安全部门检查督促工作。

(7)对于进入高空、隧道等危险施工区的人员，要求必须配备安全带、安全帽，并有专职安全员在施工现场全天候检查，配带不齐全者一律不允许进入现场工作。

(8)施工现场加强安全警示和安全设施的配备。各种安全标语和安全警示应严肃醒目，如进入施工现场必须配戴安全帽、施工现场严禁入内，高空作业系安全带等。在跨线施工的被交公路上每隔一定的距离设置“前方施工、减速慢行”的警示标志，并派有专人指挥交通；在施工现场和办公区、生活区内设置灭火器、防火沙等消防设施；重视安全用电，专业电工专人操作，专人管理，做到万无一失，杜绝出现触电事故。

4、隧道洞内爆破施工安全保障方案

对于隧道洞内爆破施工，施工单位应统一指挥，并由经过专业培训且持有爆破操作合格证的专业人员进行作业。爆破加工房应设在洞口50m以外的安全地点。严禁在加工房以外的地点改制和加工爆破器材，长隧道施工必须在洞内加工爆破器材时，其加工洞室的设置应符合国家现行的《爆破安全规程》(GB 6722-2003)的有关规定。进行爆破时，所有人员应撤离现场，行至规定的安全距离之外。装药前应检查爆破工作面附近的支护是否牢固；炮眼内的泥浆、石粉应吹洗干净；

刚打好的炮眼，不得立即装药，如果遇有照明不足，流砂未经妥善处理或可能有大量溶洞涌水时，严禁装药爆破。装炮时，应使用木质炮棍装药，严禁火种。为防止点炮时发生照明中断，爆破工应随身携带手电筒，禁止用明火照明。点炮前，无关人员与机具均应撤至安全地点。爆破员实行“一爆三检”制度，放炮员最后离场，班组长清点人数，发出警告5S后方可引爆。凡在隧道洞内爆破施工的人员必须服从指挥。遵守施工现场安全规定，作业人员要严格施工工艺和工序，严格遵守安全操作规程。

5、结语

总之，笔者认为，只有保证了安全，才能真正保障现场的施工；只有切实把有关安全的各项工作落到实处，才能确保安全生产，才能确保施工单位的收益。要把安全生产一直当成头等大事来抓，在施工中，全面学习《安全生产法》，进一步完善和落实安全生产各项规章制度以及安全管理措施，强化安全生产管理，坚决遏制重大安全事故发生的势头，创造一个安全的施工环境，也有利于为国家创造一个安定，和谐的社会主义大环境。

张雄

2010年5月28日

第四篇：金明安简介

姓名：金明安

职务：德胜门中医院呼吸内科主任医师 国际哮喘疾病研究学会会员 中医药学会呼吸病常务委员 DMS-经络双联平衡疗法核心成员之一

毕业院校：北京中医药大学

专业擅长：对呼吸系统常见疾病如：哮喘、气管炎、肺气肿、分新兵、支气管扩张、间质性肺炎、肺纤维化等呼吸系统疾病有独到之处。

专家简介：金明安，女，现任德胜门中医院呼吸内科主任。曾在中三大学医学部，北京中医药大学深造，有较强的理论和时间能力，从事呼吸内科临床37年，为“DMS-经络双联平衡疗法”的核心研究人员之一。并且金主任为中国哮喘病呼吸系统疾病联盟委员会成员之一，曾多次应邀到美国、德国、加拿大等地进行学术交流，治愈康复患者40000余例。学术论文：

曾发表论文及综述、专题60余篇，其中以第一作者及通讯作者发表论文30篇。参与编写论著10余部。论文登载在《中国临床医学研究》书刊中，各篇论文经评审荣获一等奖。丰富的临床经验和独特的治疗方案深受患者的一致好评。承担七年制、五年制诊断学、内科学呼吸病学的部分授课内容，正在指导硕士研究生6名，指导已毕业硕士研究生2名，协助指导已毕业博士生 数名。同时获“2000年中华医学科技奖三等奖”和“2003年科学技术进步奖二等奖”，多次获得慢性呼吸系统疾病相关奖励及殊荣。

医德医风：

金主任多年一直在临床一线，多次抢救哮喘重危患者，使其转危为安。她说：“我和患者的关系，好似大树离不开泥土。”金主任从医37年，通过“DMS-经络双联平衡疗法”，挽救了一个又一个宝贵的生命，创造了一个个医疗奇迹。正是这种治病救人为己任的崇高道德，他多次获得国家、社会颁发的特殊贡献奖，赢得了广大患者交口称赞的口碑。

第五篇：安全文材料设备进场验收登记制度1明施工规章制度1

济南金曰公路工程有限公司

安全文明施工 规章制度

济南金曰公路工程有限公司广源高速路基、桥隧工程

第十合同段项目部 二O一0年七月

安全文明施工规章制度

一、为加强建设工地文明施工管理，维护城市市容环境整洁，根据国家有关规定，结合本市实际，制定本规定。

二、施工现场进出口处应设置大门，在门头设置企业标志，并设立门卫。

三、施工工地主要出入口应设置工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

四、施工现场必须按照标准设置警示标志，并应有安全标语、宣传栏、读报栏、黑板报等。

五、工地运输车辆的车厢应确保牢固、封闭严密，严禁在装运过程中沿途抛、洒、滴、漏。工地出入口5米内应用砼硬化，并设置车辆冲洗设施，运输车辆必须冲洗后出场。

六、施工工地的材料、构件、机具设备应当按照工地总平面图的布置整齐堆放，标明名称、品种、规格。

七、施工现场必须建立和执行消防管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。

八、施工作业区与办公、生活区应当明显区分，在建工程不得兼做宿舍。作业层应做到当日工完场清，建筑、生活垃圾应集中堆放，及时清理。有条件的工地还应进行绿化，设置吸烟处。

九、城市道路、管线敷设工程施工时，应确定合理的生活区，办公、住宿必须采用整洁美观的活动板房，材料堆放应整齐有序，建设、生活垃圾必须当日清除干净。

十、施工工地的宿舍、食堂应符合卫生要求。宿舍应采取保暖和防煤烟等措施，床铺、生活用品放置整齐，有条件的工地应设置淋浴室。施工现场应设置符合安全、卫生要求的厕所，不得随地大、小便。

十一、施工现场应采取防粉尘、防噪音措施，不得影响居民的正常生活。

十二、施工单位应采取有效措施，保证沿线单位、居民出入口和道路的畅通、安全。

十三、施工工地应有急救药箱、器材、经培训的急救人。

十四、工程竣工后，施工单位应在1个月内拆除安全防护设施和其他临时设施，及时清理施工现场。

十五、施工企业违反本办法规定，有下列行为之一的，由项目部门给予警告、责令改正，逾期不改的，视情节轻重处以500元以上10000元以下的罚款：

1.施工工地围挡、封闭管理不符合标准要求的；

2.施工工地标牌不符合标准要求的；

3.施工工地材料、构件、设备堆放不符合标准要求的；

4.施工工地生活设施不符合标准要求的； 5.其他违反本规定有关文明施工管理规定的行为。