第一篇：企业转型升级柯桥大讲坛周总发言稿-final
创业创新与转型升级
各位领导、各位嘉宾：
大家好，我是上海美特斯邦威服饰股份有限公司的周成建，今天很高兴能受邀参加企业转型升级-柯桥大讲坛，向领导进行汇报！并与在座其他企业进行交流！
今天，我的讲课主题是《创业创新与转型升级》，如今，中国经济正处于新的发展阶段，在“十二五”规划下，政府对企业提出创新驱动、转型发展的要求，那么对于我们民营企业来说面临新的机遇与挑战，我也深有体会。今天面对地是一个虚拟时代和传统时代的结合，对你的流程，对你企业的管理方法都会发生剧变。最关键除了产品创新以外、人才的培养及政策的扶持都会对企业创业创新及转型升级起到很大的推动，而企业自身的选择和对产业的专注可能会决定着企业未来的发展空间，今天，我就从以下四个方面来阐释我的观点。
1.政策、环境是增强企业创新动力的根本保障
我认为，企业进行技术创新，实行转型升级的根本动力主要来自于企业家的追求、市场的竞争压力及政策、环境的导向。当前在国际经济环境的变化，国内产业结构和加工贸易政策的调整，以及劳动力、原材料不断上升等因素下，使企业创新、转型升级的动力不断上升。
尤其是近几年来，民营企业深切地感受到来自各方面的挑战与机遇，从整体环境来说政府对民营企业的支持力度有待进一步加强，特别是对实体企业的支持，国家仅仅依靠资源性产业和投资产业对经济的拉动力是远远不够的，国家更需要实体企业、自主品牌的健康、持续发展。另一方面，我觉得今天改革开放30多年来，其实处在一个高度的浮躁时代。我们大家对自己、对社会、对他人期望值的管理如何去调剂好，这是非常重要的。我认为在这个方面中国的今天的确是一个非常乱的一个状态。所以我也一直在强调，我们如何做到耐得住寂寞、耐得住诱惑，如何让自己专心专注做某一件事情做到极致。因为我们中国今天的机会实在是太多了，诱惑实在是太多，这是我们需要很好思考的问题。
同时，当国家经济发展到一定程度后，老百姓会大大提升对国有品牌的信心与对国货的支持力度，经济大环境势必会从固有的对资源和投资的依赖转向对实体经济、品牌经济、产业经济的发展。因此实体经济、品牌经济、产业经济在经济发展中的位置非常重要。此外，中国的消费模式也在改变，消费需求在迅速地升级换代，从最初的基本需求逐步发展为多元化、个性化的需求，今天去做企业规模多少大不代表是一个成功的标志，你企业的行为，你到底是给消费者什么，你只是满足一个什么样的需求，这是非常关键我们需要去注重和思考的问题。所以，消费品企业只有做到消费者一直满意，这个市场才永远是你的。
因此，我认为进一步完善落实鼓励企业自主创新的政策，加强政策引导，增强企业家创新意识，提高公共科技服务能力，强化知识产权保护，营造鼓励创新，是促进转型升级的有力保障。
2.科技人才的专业化管理及培养是企业创新进步的关键因素
企业的升级或转型，需要先进的技术和人才，无论是自主研发、培养，还是引进都需要充足的科技力量和人才投入作为保障。
中国30多年的发展，在实践积累发展过程中，特别在人才成长的机制方面，我认为是缺乏系统性、缺乏有序性的。你做一个企业，你有不同的专业，那你对不同专业的人如何去培养他，让他有机会对企业的发展作出支持，这一点是需要去思考的。我自己也经历过很多方方面面的挫折和方方面面的调整，所以我认为这一方面是尤为重要的。第二个方面是在人才的激励机制上。人的能动性如何去激发，我认为激励的透明、科学、合理，这点也非常重要。所以我认为在这一方面我们还是在探讨，在学习过程当中。现在西方发达国家他们几百年的企业成长，人才成长机制非常专业、非常系统、非常明确。这个人若干年以后他要承担什么样的责任，他在每一阶段都会给予不同方式的培养。特别在人才激励机制上面透明，人才多劳多得这一方面做的都是非常不错的。
从人才专业化管理来说，我认为如今我们进入专业的时代，要用专业的方法做事，这是很重要的问题。何为专业，专业不是说你只会车工，裁缝和裁剪，这是专业的一个层面，今天的专业首先是在策略层面我们思考的问题，我们的目标制定，我们目标之外的细化的设定，包括系统的东西。我个人认为这是大部分企业需要进一步加强的。
所以，我认为加强创新人才的培养和引进，提高专业化人才培养，是推进企业技术进步与创新，加速企业升级的重要任务和目标。
3.懂得取舍，让企业有更强大的发展动力
讲了这么多，或许有人会问，“你们美特斯邦威都做了哪些创新？”，坦率地将，美特斯邦威在17年的发展过程中，做的更多的是选择。如大家所知，我多年前离开家乡，独自创业，那个时候因为条件限制，在取舍当中，选择了不建工厂，而主要掌握服装企业比较核心的部分，包括产品设计和品牌推广，而将生产和销售外包；这种做法，在当时的时代背景下，大家认为是“皮包公司”，当时这条路也没有现在这么清楚，我是初生牛犊不怕虎，只想换一个做法。刚好也有这样一个市场机会，在资本不多时，如果不采用这种方式，生存可能性就很渺小，但这样的模式在起初并没有得到认同，甚至有温州某行业领导说“如果美特斯邦威的模式能成功，我愿意把头割下来当凳子坐”，直到1998年，时任浙江省委书记张德江同志视察美特斯邦威，认为美特斯邦威的运作模式类同自己在国外所见的“虚拟经营”，是一种“借鸡生蛋”、“借网捕鱼”的先进模式，我无意当中采用的这个模式才为业内逐渐接受，才得以摆脱皮包公司董事长的名头。今天和大家旧事重提，是希望和那些刚刚开始创业的企业分享：在发展初期，一定要分析清楚自己所在产业的大环境，不要贪图小而全，聚焦优势资源在产业链的某一个重要环节，做大做强
4.企业专注自身发展，练好内功是转型升级的基本要素
远观世界性企业、世界性品牌，要持之以恒地坚持，耐得住寂寞，耐得住诱惑，在纵向发展做专做深，这些伟大的企业都是数十年如一日苦心经营而来，并不是由现代金融工具简单地孵化而来。国内很多企业，包括美特斯邦威，能够像今天这样在一个机会时代发展，并不是说我们有很强的管理做到今天，但我们在努力，我们也很勤奋。所以，我认为今天伟大的企业都是几十年、几百年熬出来的，我个人认为不是说通过资本、通过什么方法去催化出来的，我觉得这一点尤为重要。创业过程中，会遇到非常多挫折，真正活下来的，都是那些一直坚持不放弃的企业，以前马云不是说过吗：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。”
另外，在企业的发展过程中，无论企业大小都需要要懂得敬畏但不畏惧，一、是要敬畏法律、法规，遵纪守法，诚信经营。
二、是要敬畏大自然，倡导绿色经营和环保消费。
三、是要敬畏自己，把握自己、专注于做自己熟悉、热爱、专业的事，做有社会价值、有商业价值的事情。
四、是要敬畏机会，不盲目地抓住机会，适当的时候要学会舍弃机会，是药三分毒，机会也是药，如果胡子眉毛一把抓，可能抓住的机会是毒药，而不是良药。
以上是我做企业这么多年的一点思考和心得，不一定正确，大家可以一起探讨，最后再次感谢绍兴县政府的邀请和大家的光临，谢谢！
第二篇：柯桥转型升级进行时
柯桥转型升级进行时
刚刚过去的5月，为期三天的2016中国柯桥国际纺织品面辅料博览会（春季）在中国轻纺城国际会展中心落下帷幕。在中国纺织行业处于转型升级、创新驱动的关键时期，与上海面料展、广交会面料展并称为国内三大知名面料展会的柯桥春季纺博会，受到了各界广泛关注。
展会规模创历届春季展之最
创办于1999年，经过18年的发展，柯桥纺博会已成为业界集聚“国际化、专业化、市场化”的品牌影响力展会。本刊了解到，本届纺博会吸引了众多境内外专业采购商，据纺博会筹委会统计，共有645家企业订购展位1380个，登记入场的专业采购商达36330人，实现成交额57.42亿元，规模创历届春季纺博会之最。会上全新推出了“有布”面料采购App，其快捷的面料图搜功能及自动报价功能，吸引国内外采购商排队体验。
展会期间，中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲，中国商业联合会副会长傅龙成，中国纺织品进出口商会副会长张锡安一行在绍兴市柯桥区委书记徐国龙等柯桥区领导陪同下一起参观了本届春季纺博会。
中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲多次参观柯桥纺博会，他到浙江红绿蓝、浙江凡特思、常熟元顺针织、网上轻纺城等展位边参观边听取介绍，感受本届纺博会的变化以及行业发展新动向。他认为，在过去的十几年内，柯桥纺博会作为中国轻纺城以及柯桥纺织产业对外交流的专业平台，不断创新办展思维，完善办展模式，借助大数据等信息化手段，拓宽展会招商招展途径，精准定位，精确发力，从而使柯桥纺博会人气越来越高，影响力越来越大。他说，“柯桥纺博会的成功举办，不仅推动了柯桥纺织产业的持续升级，更为中国纺织行业的创新发展增添了助力，堪称国内产业集群地持续举办专业展会的典范。”
“世界纺织看中国，中国纺织在柯桥”这句口号背后，有着深刻的产业基因。柯桥是中国最大的纺织企业集聚地，现有各类纺织企业近万家，年产各类化纤300余万吨，印染布162亿米，服装1亿多件（套），年出口纺织面料超100亿美元。其纺织产业经济生产总量占全国的10%。
在本届纺博会期间，为更好体现柯桥纺博会对行业的引领促进作用，尤其是当前纺织行业正处在转型升级、创新驱动的关键时期，筹委会推出了一系列专业化水平高、针对性和实效性强的活动，包括2016中国纺织创新年会?柯桥峰会、纺织电商趋势发展论坛、现货面料整合营销专题讲座、服装品牌对接沙龙、网上纺博会等。
国家纺织面料馆构建020生态圈
2016年5月5日，也就是展会开幕前的前一天，正是国家纺织面料馆成立7年之际，从2009年的艰辛创立，跟随全球跌宕起伏的经济大潮，国家纺织面料馆坚持探索、创新7年，终于在这个春夏交接之日，绽放出全新的花朵。
5月5日晚，集结中国纺织工业联合会领导、柯桥区中国轻纺城领导、来自全国的设计师、服装企业代表、纺织面料企业代表、专家学者、媒体记者，共约400余人，见证了国家纺织面料馆成立至今的首届会员大会暨风云企业颁奖晚会。本次以“在一起，赢未来”为主题的行业盛会，让业界看到中国纺织业发展的新思维、新模式、新创意。
中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长孙瑞哲在致辞时说道，国家纺织面料馆在新时期，承载着推动行业发展你的新使命。十三五期间，新的科技层出不穷，新的模式快速迭代更新，纺织行业面临着巨大的挑战，同样面临着巨大的机遇。如何让新兴的互联网技术、互联网思维为我所用，是全行业需要积极思考并践行的课题。
“在当今互联网+的经济新常态下，互联网+纺织的呼声也日益强烈，纺织行业对红遍各行各业的O2O这种新经济模式也体现出了诉求。”晚会期间，中国纺织信息中心副主任、国家纺织面料馆董事长伏广伟说，国家纺织面料馆敏锐地捕捉到纺织行业的新诉求，提出了建设国家纺织面料馆O2O生态圈的构想。
伏广伟进一步解释道，国家纺织面料O2O生态圈，由两个系统、两个实体、两个平台和一个联盟构成。两个系统分别是诚信体系和质量体系，两个实体指的是面辅料市场和现代物流仓储，两个平台中一个是云设计一个是支付平台，一个联盟就是产业链专家联盟。
“但这不是一朝一夕就可以完成的，这是一个庞大的系统工程。”伏广伟说，国家纺织面料馆从2008年开始筹备、论证，到2009年，由中国纺织工业联合会、中国纺织信息中心等机构联合发起，创建了这一国内第一个行业公共服务平台。创立之后，用了整整五年时间，进行全球网络化布局，以及基础数据的采集积累。
2014年8月，经过长期沉淀积累，国家纺织面料馆提出了打造优质供应商品牌的设想，“经过为期8个多月的筹备，2015年4月8号我们正式开始浙江片区启动招募，得到了浙江当地纺织企业的积极响应，进展非常顺利。”国家纺织面料馆总经理王苏芳现场接受记者采访时说，国家纺织面料馆通过严格的审核流程，将最优质的浙江地区供应商纳入品牌建设的系统中，随后一系列丰富多彩的交流互动、国际化会议等活动，得到了浙江片区会员企业的支持和认可。
活动当天，欢迎酒会及颁奖晚会，4个多小时的时间里精彩不断。而跨界整合、资源共享，也在现场得到充分体现。创新驱动助力工程―中国流行色协会柯桥服务站签约、国家纺织面料馆顾问团成立、国家纺织面料馆会员理事会成立，一系列举措，让业界看到国家纺织面料馆新时期的新变革。
“从2015年开始，国家纺织面料馆一系列新举措，让我们这些会员企业真正感受到了跨界的重要性。”叁六纺织总经理张群说，2015年，跟随国家纺织面料馆参观、学习、考察了多个国内知名企业，不仅有红领、雅莹、雅戈尔、真维斯、九牧王、特步这样的国内知名服装企业，还有美图秀秀、美柚这样的互联网公司。这些走访学习，不但实现了销售对接，更让会员企业开阔了眼界，对自身企业的品牌化发展有了新的认识。
“就像今天大会的主题一样，我们与国家纺织面料馆在一起，赢未来。经过过去一年的落地活动，我们相信，未来国家纺织面料馆将为企业带来更多。” 绍兴正典纺织品有限公司 总经理周玲迪说，公司业务的增长只是一方面，更重要的是，我们看到了更多新的模式和技术，这对公司发展有着根本性的推动作用。
伏广伟在大会最后演讲中说道，国家纺织面料馆在2015经历了快速发展的一年，为中国纺织产业公共服务平台的发展写下浓墨重彩的一笔。仅去年一年，国家纺织面料馆就新吸纳了近200家会员企业。
“这是一个新的开始！”伏广伟说，为了让会员企业享受到国家纺织面料馆的优质资源和服务给他们带来的福利，2015年，我们先后带领会员走访了温州、大连、深圳、虎门、常熟、广州等代表性产业集群和服装品牌聚集地，与近300家服装企业进行了面对面对接，开启了会员企业与品牌设计师协同创新的新篇章。为建立高效联盟式供应链打下重要基础，为创建新型供应链模式创造良好条件。
“2016年，国家纺织面料馆还将延续2015年的发展势头。”伏广伟说，未来，希望通过所有会员企业的共同努力，真正将国家纺织面料馆作为第三方平台，打造成为020纺织生态圈，并早日落地。这不仅是企业发展的需求，更是行业、国家发展的需求。
第三篇：【头条】《浙江日报》连续两天头版报道柯桥经济转型升级,省委书记作出批示!
【头条】《浙江日报》连续两天头版报道柯桥经济转型升级，省委书记作出批示！
《浙江日报》昨天今天连续两天头版报道，点赞柯桥企业的转型升级！
省委书记夏宝龙还对昨天的《猛药治沉疴——从印染去产能看柯桥经济转型升级（上）》作出批示：好文章。2016年8月3日《浙江日报》头版
2016年8月4日《浙江日报》头版8月3日《浙江日报》头版文章：猛药治沉疴——从印染业去产能看柯桥经济转型升级（上）今年上半年，绍兴柯桥区的印染行业经历了一次“浴火之旅”：70家印染企业关停，100多家印染企业刚性整治，数万名职工分流安置，占全国印染产能三分之一的柯桥区一下子削减了约30%产能。拿支柱产业“开刀”，对柯桥来说，可谓是真真切切的断腕之举。
“传统印染业安全隐患多，脏乱差现象十分突出。”柯桥区委书记徐国龙说，“长痛不如短痛，面对产能过剩和技术含量偏低的行业现状，我们咬紧牙关，下定决心，谋定而动，终于干成了这件多年想办却没有办成的大事。”这次整治，企业技改投入就达15.55亿元，淘汰落后设备2023台（套），拆除违法建筑110余万平方米，煤炭消耗量下降69%，污水排放量减少13%，污泥排放量减少17%。同时，天然气消费量上升72%、染费价格平均提升20%以上，印染行业整体税收与整治前基本持平。以“减量、提质、增效”为特征的转型升级成效明显。
“亮剑”直指印染业
今年1月25日，柯桥“亮剑”所有印染企业，实施力度空前的整治提升。
“一只陶锅两根棒，一乘土灶两只缸。”高峰时期，柯桥印染企业曾达到数百家，年销售收入650亿元，印染产能占全国三分之
一、全省二分之一以上，并催生了中国轻纺城的崛起。“印染让柯桥人富了起来，但也带来了成长的烦恼，付出了生态的成本。”柯桥区印染行业协会轮值会长、盛鑫印染总经理傅见林说。
环境差。“过去到了印染企业生产旺季，一下雨，河里都是上游两岸印染企业排出来的黑水，看着反胃，气味刺鼻。”在柯桥区福全镇徐山村，84岁的村民冯敖忠指着眼前的漓渚江对记者说。
安全糟。“过去为了扩大生产，私搭乱建普遍，稍有不慎极有可能火烧连营。”华东纺织印染负责人王旭东坦言，之前深夜听到消防车呼啸而过，心里都会抖一抖。
品质低。“柯桥市场人气旺，是因为印染价格相对便宜。可低价无序竞争导致产品质量上不去，几万米的布料能染出好几种色差，导致一些高档订单都跑了。”这是过去诸多采购商对柯桥印染行业的普遍印象。
“经济新常态下，‘三高一低’的传统印染业愈显‘老态’，也影响了新产业的落地，如果再不进行根本性改变，将与柯桥未来发展渐行渐远。”柯桥区印染产业集聚升级工程建设办公室主任娄东寅说。为改变低小散、脏乱差，早在2010年，柯桥便开始推进印染产业集聚升级工程，至今已有50多家企业落户印染产业集聚区，但印染业整体落后的现状仍无法得到迅速全面改变。
“如果仅靠‘市场之手’缓慢淘汰，经济转型发展和生态环境的代价我们付不起。”徐国龙表示，“亮剑”整治是下“猛药”倒逼企业产品质量从低端走向中高端，使柯桥的印染业真正实现绿色高端、世界领先。一企一策一团队
柯桥全区共200家印染企业，10余万名企业职工，上千家上下游企业……柯桥与印染，像两股缠了半个世纪的藤蔓，要想斩断，谈何容易。
谋定而后动。今年1月中旬，柯桥区委、区政府领导分头带领经信、环保、安监等部门相关负责人，集中对全区印染企业挨个儿进行“望闻问切”：望一望企业现场管理、安全设施如何；闻一闻厂区里废气、污水排放如何；问一问企业技改、产值、利润如何；切一切企业未来的成长性。跑遍每一家印染企业，实行地毯式检查之后，柯桥按照安全生产、环境保护、违法建筑等方面的法律法规，果断对问题严重的64家印染企业实施停产整治，停产企业占全区印染企业总数近三分之一；剩余136家印染企业则边生产边整改提升，在规定时间内达不到整治标准、通不过验收，也将坚决依法停产整治。
然而停产整治，岂是字面上听起来这么简单。
停产整治所带来的一系列问题，核心始终避不开“钱”与“人”这两件事。为了让整治能够平稳推进，柯桥区各镇街采取了“一企一策一团队”的办法，帮助企业评估保存资产，安抚债权人情绪，牵线搭桥推动企业向滨海印染产业集聚区或集聚，或重组。
“我们每天去企业门口蹲点‘摆摊’，主要是把职工的姓名等信息登记在册，帮助企业做好工资清欠工作，同时还把收集来的招工信息张贴在企业门口，帮助职工寻找新工作。”福全镇分管工业的副镇长马宇涛告诉记者，这次“亮剑”行动中，镇上一鼓作气停产整治了11家印染企业，涉及的3825名职工都被平稳妥善地分流安置。下大决心促转型
柯桥印染业“亮剑”，最大的震动并不在于停产整治了多少家企业，而是彻底改变了企业主对行业发展前途的认知。“这次我们三兄弟总共有4家印染厂被关停。”钱清镇凤仪村村支书杨建强在接受记者采访时说，“亮剑”之初头几个晚上睡不着，人也瘦了。
在杨建强3兄弟的企业刚被停产整治时，有个细节一直让钱清镇党委书记朱建刚记忆犹新：有一天，杨建强的哥哥被供应商和员工围在厂里，但他说就算现在处境很难，也要把企业妥善处置好。去年杨建强在滨海集聚区新建投产的“宏强印染”急需员工，很多原先老厂的职工成了新厂里的主力。福全镇副镇长毛佳丽年初刚到镇里工作，就碰上“亮剑”这场硬仗。一位企业主由于一开始对“亮剑”行动想不通，不接她的电话、不回她的短信，甚至她上门也避而不见、一走了之。
为此，毛佳丽发了一条600多字的短信，动之以情，晓之以理，这位企业主终于回了电话，在随后一次又一次的上门走访沟通中慢慢打开了心结。在这场“亮剑”行动中，柯桥很多像毛佳丽一样的基层乡镇干部，每天到厂里跟企业主促膝谈心，几个月下来，大家的态度都转变了。
“接到整治通知之前，我就叫人挖出了堆积在厂里几十年的垃圾，拆除了全部违建钢棚。”“蜀风印染”负责人孙克勤说，随着“亮剑”行动的推进，他也在不断反思：有些国外客户，为何到了他的厂门口就打道回府了。
“在这个行业里干这么久了，谁不知道自己的企业是怎么个环境？谁不知道再这么干下去是死路一条？”孙克勤说，是“亮剑”行动推动他们下了转型升级的决心。
过去，柯桥靠着纺织印染产业集聚起人气和需求，带动经济发展，连年位居全国百强县前列。随着外部环境变化，传统纺织印染业已优势不再，使柯桥难以在新一轮发展中抢占先机。
发展机遇稍纵即逝，该变不变，必受其患。然而，新事物代替旧事物之时势必会遇到阻碍。在怎么变的问题上，有人提出，一个产业能不能存活应该由市场来决定。诚然，市场在资源配置中起决定性作用，但市场不是万能的。
当印染企业排污水、排废气、建违建，成为落后产能却仍在靠低价竞争“残喘”之时，单纯靠“市场的手”进行自我淘汰，这个过程恐怕会很漫长，会大大增加转型的时间成本、经济成本、社会成本，甚至让一座城市错失发展机遇。对企业家而言，一旦从事某个传统行业已久，即使发现自己选择的道路已落后于时代，恐也难以轻易改变，这就是路径依赖。在这个时候，“有形的手”必须“该出手时就出手”，政府要采用适宜的政策措施推动汰劣促优、转型升级。没有舍，何来得？如果不是政府推一把，怎能破釜沉舟、壮士断腕？没有落后产能的淘汰，在土地资源稀缺的当下，高大上的好项目何处落地？新的发展动能怎能形成？百姓日益增长的对环境品质的要求又怎么满足？柯桥这样的转型升级魄力和做法，值得借鉴。
8月04日《浙江日报》头版文章：开启“后印染时代”——从印染业去产能看柯桥经济转型升级（下）印染业的贡献，一度约占绍兴市柯桥区财政总收入的20%，有人担心“亮剑”整治印染业，是否会给正处于结构调整阵痛期、转型升级关键期的柯桥经济带来影响？
半年来的事实证明，柯桥印染行业“亮剑”前后的整体税收基本保持平衡稳定，汰劣筑优的发展新动能正在逐步积聚。今年以来，柯桥区已相继引进10个重大产业项目，总投资达463亿元，其中包括单体投资达152亿元的盘古杨汛桥绿色数据中心项目、投资120亿元的东方山水乐园二期项目、投资100亿元的自动智能驾驶项目等。六、七两个月，柯桥区集中拆除了废弃烟囱137根，废弃热力管道38公里。“整顿虽是阵痛，换来的却是青山绿水、是新型业态、是发展空间。”柯桥区委书记徐国龙如是说。印染产业迈向绿色高端
在这次“亮剑”行动中，柯桥印染业确实正在发生质的改变，许多企业一掷就是几百万元、上千万元，为的是能在这场变革中赢得先机。
位于滨海工业区的“新发印染”，今年在企业内部管理上大刀阔斧，积极推行包括整理、清洁、安全、节约等七个方面在内的7S管理模式，管理水平上了一个台阶。公司副总经理冯安康说，新的管理模式让企业成本大幅度下降，仅染助剂用量一项，今年6月就同比下降了31.55%。
“几年前我们推行5S管理模式时，感觉困难重重，反倒是这次推行更为严格的7S管理模式顺畅了许多。”冯安康认为，原因在于“亮剑”行动中，企业投入了2000万元用于整治，堵上了原先的不少漏洞，为制度升级提供了硬件保障。“我们投产虽然只有一年半时间，但总投资已达4亿元，其中仅设备一项就超过2亿元。”“乐高印染”是柯桥滨海印染产业集聚区的一家印染标杆企业，公司董事长王华明对记者说，企业每一个生产环节选购的都是目前世界上先进的设备，前不久刚投资280万欧元从瑞士引进了绍兴首台无水染缸。目前，“乐高印染”高起点的后发优势已经显现出来，承接的都是高附加值的订单。
“印染企业群体正在出现新的分化，我们借机助推一批标杆企业上市，培养行业龙头企业。”柯桥区委副书记、区长阮建尧说。柯桥区已出台政策，对在上海、深圳主板新上市的印染企业给予奖励。目前，已有4家印染企业启动股改上市及新三板挂牌工作。水清天蓝成为常态
福全镇是老牌工业强镇，印染产业占据重要地位。“亮剑”行动前，该镇有16家印染企业，如今11家已经停产整治，另外5家基本完成整治：违建全部拆除，安全生产达到标准化要求，燃煤锅炉全部淘汰改用天然气，定型机全部加装了废气收集装置。在“亮剑”行动和“五水共治”的叠加影响下，这几年福全镇的生态环境有了翻天覆地的变化，居民们最大的感受就是天蓝了、水清了。
在“亮剑”印染业的同时，今年上半年，柯桥还整治低小散产业和工业小区。292个工业小区中停产整治103家，停产整治和关停低小散及小微排污企业2341家。
来自柯桥区环保局的数据显示，今年以来，该区空气质量优良率为74.6%，同比提高2.1%；PM2.5平均浓度为49微克每立方米，同比下降19.7%；二氧化硫平均浓度为12微克每立方米，同比下降53.8%；二氧化氮月均浓度为27微克每立方米，同比下降35.7%。
同时，柯桥继续对全区854条河道的1380个断面水质实施全覆盖监测。今年上半年，市控及以上29个考核断面已全面消灭劣Ⅴ类水质，断面达标率58.6%，同比上升37.9个百分点。
按照规划，到2017年底，柯桥将基本完成印染产业集聚升级。
新兴产业引领发展之路 随着生态环境日益改善，水乡柯桥正以足够的底气，把自己的山山水水呈现在世人面前。“‘亮剑’行动为柯桥发展旅游业腾出了环境资源、腾出了发展空间，也更加坚定了我们发展运动休闲文化旅游的信心。”在柯桥区旅游局局长金秀芳眼中，以“亮剑”行动为代表的淘汰落后产能风暴，无疑给柯桥旅游业发展注入了新动力。今年上半年，柯桥接待国内外游客1056.6万人次，同比增长23.6%；实现旅游总收入103.2亿元，同比增长24%。今年6月1日，投资80亿元、被称为“室内迪士尼”的省重点投资旅游项目——东方山水乐园正式开园。开业至今，这个丝毫不受高温影响的冰爽“巨无霸”，天天游客爆棚。在“东方山水”所处的鉴湖柯岩旅游度假区，另一个高端休闲旅游项目——浙江国际赛车场正在加紧建设。这是目前国内为数不多的以赛车、体验运动为主题的大型旅游综合体项目。10月，这里将迎来首场F2赛车活动。
以高端纺织、时尚创意、先进装备制造、建筑产业现代化、文化旅游等五大千亿产业培育为引领，柯桥经济持续正向调整积累的发展新动能正逐步显现。
柯桥还积极推进轻纺城“三次创业”，计划到“十三五”末再“造”一个轻纺城，培育实体、网络“两大两千亿”市场。今年上半年，中国轻纺城面料市场实现成交额397.7亿元，同比增长10.8%；网上轻纺城成交额61.7亿元，同比增长22.7%。
除了生态环境的改善，还有不断优化的服务环境。继企业投资项目“100天高效审批”后，今年柯桥通过精简流程，将审批时限缩短至50天，同时相对集中行政许可权改革试点正在抓紧推进，还新成立了区行政审批局。依法将区政府相关部门的行政许可权交由一个部门行使，实现区域内行政审批事项在一个部门内办结，真正实行“一章审批”，继续走在了全省乃至全国行政审批制度改革前列。
今年上半年，柯桥实现固定资产投资368.49亿元，同比增长11.6%；工业投入177.69亿元，同比增长10%；服务业投入（不含房地产）107.19亿元，同比增长11.6%；战略性新兴产业投入33.54亿元，占工业投入的18.9%。
柯桥正以自信和定力，拉高标杆补齐短板，逐步积累发展新动能，渐渐跑出一个可以持续的“加速度”。▼
信息来源｜浙江日报责任编辑｜徐晔审核｜叶剑静统筹｜柯桥日报
柯桥
·
发布
第四篇：平桥镇搭建三大信息化平台助推企业转型升级
平桥镇搭建三大信息化平台助推企业转型升级
一是政务信息平台，构建快捷服务通道。
通过平桥镇政务信息平台（），遵循“以服务为核心、以科技为载体、以文化为内容、以市场为导向”的发展模式，提供品牌创建、科技项目申报、知识产权申报、高新企业认定、政策咨询等领域高效服务，着力提高中小型企业产品的附加值，充实企业发展内涵，促进企业快速健康发展。目前，已为企业提供140余项服务，成功申报10个省市著名商标和名牌，包括“平桥过滤布”集体商标；成功申报产业用布行业标准和联盟标准；市级高新技术企业、省级科技型中小企业10家；申请专利45项，授权12项实用新型。
三是电子商务平台,加快两化融合发展。
由天台县平桥镇人民政府和天台县产业用布行业协会共同牵头，天台高佳计算机科技有限公司、西南滤布厂、浙江三星特种纺织有限公司、浙江得威德滤料有限公司等联合全镇60家滤布、筛（丝）网中小企业，共同创办域名为中国过滤布名城（）的行业B2B电子商务网站。自2012年2月23日网站正式上线以来，共有来自天台、江苏、河北、广州等各省市滤布、筛（丝）网产业300余家会员企业参与其中，累计发布供应、求购、合作、代理等商贸信息1000余条，促成交易金额600余万元。（余绍焕）
点击咨询 