110kV钦工监理工作汇报

第一篇：110kV钦工监理工作汇报

110kV钦工变T接线路至艾口变线路工程

监理工作汇报

110kV钦工变T接线路至艾口变线路工程监理项目部

二〇一五年三月

监理工作汇报

110kV钦工变T接线路至艾口变线路工程

淮安弘力工程项目管理有限公司受淮安供电公司委托，对110kV钦工变T接线路至艾口变线路工程实施施工全过程监理，现将监理工作汇报如下：

一、工程概况：

本工程从新建220kV艾口变17#-18#构架出线向东，转折向北穿越220kV淮堡线后，继续向北，途经顺河顺西十组，穿越顺西村后沿上田线西侧走线至110kV钦工变-110kV顺支线17#塔附近止电压等级为110kV，导线2*2GJ-300/25，地线选用OPGW（24芯）及JLB40-120分流地线。线路全长8km，新建同塔双回段全长3.5km。直线塔5基，转角终端塔7基。220kV淮堡线升高部分直线塔2基，转角塔1基。再单侧架线至110kV钦工变约4.5km。

二、职能单位

建设管理单位：淮安供电公司

设计单位： 淮安新业电力设计有限公司 监理单位：淮安弘力工程项目管理有限公司

线路施工单位：中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程分公司；

三、项目进度 1、110kV钦工变T接线路至艾口变线路工程：

自2013年12月31日开工至2014年4月27日基本完成施工任务。基础工程从2013年12月31日开工至2014年4月27日完工,2014年4月28日组织基础验收；杆塔组立从2014年7月开工至2014年9月完成11基（12#因停电开环暂停施工）；架线施工从2014年10月1日开工至2014年12月完成构架至11#导地线展放，；2015年3月22日停电开环施工，3月24日12#铁塔组立完成、3月29日导地线展放完成。2015年3月29日监理竣工初初验（随工验收）。

四、监理工作情况

1、我公司根据监理合同及110kV钦工变T接线路至艾口变线路工程情况，设置了线路工程监理项目部。监理项目部实行总监负责制，配备总监1名，安全监理工程师1名，线路专监1名，监理员1名。监理部在管理模式上采用线性组织机构，由总监理工程师负责组织协调。

2、工程开工前监理项目部编制了监理规划、创优监理实施细则、强条执行计划、监理部规章制度、监理旁站方案及专业监理实施细则等监理策划文件；并将相关监理策划文件对施工单位进行了交底；审核了施工单位的项目管理实施规划、工程创优施工实施细则、强条执行计划、安全文明施工实施细则、主要施工机械/工器具/安全用具报审表、应急预案、施工质量验收及评定项目划分等。在施工单位进场前，监理项目部明确要求施工单位必须使用安全施工作业票；现场施工必须按照强制性条文、通病防治标准工艺执行。

3、质量控制情况：在施工过程中监理项目部采用巡视、平行检查、旁站的方法对施工质量进行控制。对基础、立塔、导线架设、接地隐蔽工程等主要工序、工艺，现场监理人员进行了全过程跟踪监理。发现质量问题及时监理签发的“监理工程师通知单”等要求施工单位限时整改并组织复查，对不合理的施工方法、工艺流程及时进行调整，对不合格的产品坚决返工重做。

4、安全管理履职情况：监理项目部在工作中认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，要求施工人员认真学习本工程各自专业的施工组织设计、施工措施计划和各分项工程作业指导书、特殊施工方案中的安全技术措施。督促施工人员严格执行《电力建设安全工作规程》，杜绝违章作业。督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，督促施工项目部制订和执行现场安全生产管理制度。通过一系列安全控制手段，确保安全生产各项工作可控、在控，全面实现工程安全生产无事故的预定目标。

5、进度控制情况：监理项目部实时跟踪工程施工的实际进展情况，对滞后的施工项目，责成施工单位及时调整计划，加大资源投入，合理组织实施。同时利用工地例会，对各施工单位的工序配合和施工进度计划进行协调，组织搭接作业，对会议确定、口头交待的事项执行情况认真对照检查，发现偏差及时纠正。同时着重加强现场巡视与协调，督促施工单位对可能造成窝工或拖工的工序与工种，早作打算，及时安排。

6、造价控制情况：在整个工程监理过程中，监理项目部要求施工单位及时将工程进度款支付申请、工程结算报告及相关验收、签证材料报监理部审核。严格按工程变更程序办事，凡未经业主、设计单位认可的工程变更不予签发。同时严格按照合同约定进行计量工作，对于超设计范围和质量不合格的项目一律不予计量。

7、合同管理情况：监理项目部认真研究各参建单位合同的责任范围，权利及义务。存在合同争议时，秉着公正、公平的原则，详细解读合同中的相关内容，化解纠纷。使得整个工程顺利推进。

8、信息管理与组织协调：工程档案资料是建设工程必备的软件。监理项目部按照省公司的档 案管理要求，真实、全面、及时的形成监理资料。同时，对施工单位的资料也进行严格的审查，并督促、协助施工单位收集整理工程资料。监理项目部在施工中努力协调各参建单位关系，发现问题及时与业主和施工单位共同协调解决，充分发挥了工程建设的组织管理和协调的功能。形成资料如下：

1）顺支线路----共召开工程例会9次；设计交底图纸会审会1次；签发监理工程师通知单11份；旁站60份；隐蔽签证50份；组织了中间检查验收2次，工程竣工监理初验收1次。

四、强制性条文执行、质量通病控制措施、标准工艺执行情况检查 1）强条监理检查措施

建立强条监理检查工作体系，明确各岗位监理人员的监理检查工作职责；在施工图会检前，监理项目部进行施工图预检；审查施工单位编制的强条实施计划；在施工过程中，监督施工项目部强条实施情况；在分部工程验收时，组织对施工单位执行强条情况进行阶段性检查。强条检查记录47份，2）质量通病主要防治监理措施

按照设计单位交底的质量通病防治设计措施，审查施工单位提交的工程质量通病防治措施，加强质量通病技术措施的检查，对每道工序质量从原材料抓起，严格控制施工过程的技术处理，认真做好隐蔽工程和工序质量验收，做好关键工序的旁站监理，加强工程质量的平行检验，发现影响质量的问题及时处理，根据质量通病发生的特点和难点，在监理过程中采取具有针对性的监理措施，严格控制通病的发生。3）标准工艺执行检查措施

统计标准工艺设计清单和熟悉标准工艺要求，在施工过程中，检查施工单位的工艺施工水平，对不符合工艺要求的材料要求施工单位更换，加强施工过程的标准工艺质量检查，对不合格项要求施工单位整改，确保标准工艺应用率达到100%。

五、工程结论

在建设单位的支持及各施工单位的配合下，整个施工过程始终处于受控状态，未发生人身、设备、质量事故。总体进度满足建设单位的要求。

至2015年3月30日，所有的分项、分部、单位工程全部完成，经施工单位自检、通过了监理单位竣工初验收，业主组织的竣工验收，现场未发现对启动造成隐患的因素，具备线路启动条件。

淮安弘力工程项目管理有限公司

220kV艾口变配套110kV线路工程监理项目部

2015年3月

第二篇：钦工镇道德讲堂实施方案

钦工镇“道德讲堂”建设实施计划

一、指导思想

认真贯彻落实党的十八大精神，深入实施《公民道德建设实施纲要》，大力弘扬以“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”为主要内容的社会主义核心价值观和新时期江苏精神, 以推动解决当前一些领域存在的公德失范、诚信缺失等突出问题为重点，结合实际,广泛挖掘凡人善举，大力推进志愿服务，进一步突出讲堂主题、丰富讲堂内涵、优化讲堂形式，拓展讲堂功能，放大讲堂效应，把公民思想道德建设的内容项目化、实践化,把“四德”教育、周恩来精神、在提升文明指数中持续推动文明城市创建，为建设富庶文明美丽幸福新钦工奠定坚实的思想道德基础。

二、目标任务

以提升全民思想道德修养和文明素质为核心,以加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等“四德”建设为重点，积极倡导助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲等五种行为，建立起覆盖全区上下、各个领域的“道德讲堂”网络,强化宣传教育,传播身边模范好人的道德故事,弘扬周恩来精神和淮安优秀历史文化，引导市民“积小善为大善”、“积小德为大德”,学习雷锋好榜样,自觉成为文明道德的传播者和践行者。

1、形成“好人好报”的社会共识。大力宣讲道德先进人物的优秀事迹和崇高品质,在政治上、生活上、工作上切实给予道德先进人物帮助扶持,努力形成“好人好报”的社会共识。

2、满足“以文化人”的精神需求。通过道德讲堂,让百姓在面对面交流中净化心灵、崇尚文明,用文化力量进行潜移默化的道德影响,把社会主义核心价值融入市民群众日益增长的精神文化生活需求各方面。

3、推动“知行合一”的道德实践。把促进转化作为建设“道德讲堂”的首要目的,将先进的道德理念内化为群体意识,在行为上由“他律”转向“自律”,引导市民在实践中完善自我,提升素质。

4、营造“崇德尚善”的浓厚氛围。把对重点人群、重点领域的教育引导作为突破口,以点带面,使群众在参与中认知、感悟、接受、提高,人人争做道德建设的参与者和先行者,使“讲道德,做好人”蔚然成风。

三、基本原则

建设“道德讲堂”,要坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的基本原则,在“身边人讲自己事、身边事教身边人”的形式基础上,走特色化道路,普及性和创新性并重。

一是贴近实际。要自觉坚持正确的舆论导向,把宣讲的思想性、指导性和可接受性结合起来,坚持一切从实际出发,说实话,鼓实劲,求实效,使道德讲堂办出特色,办出风格。

二是贴近生活。要从现实生活中挖掘生动的典型事例,使道德讲堂建设工作更加入情入理,充满生活色彩,富有生活气息,同时在建设过程中,要不断研究道德讲堂特点和受众的需求变化,创新模式,努力开创工作新局面。

三是贴近群众。要重视群众在道德讲堂建设中的主体地位,把握群众脉搏,反映群众需求,多联系群众身边的事例,多反映群众的切身感受,多用群众语言和群众喜闻乐见的形式,使“道德讲堂”真正成为群众自己的讲堂。

四、建设方法

1、基本类别。

（1）政府道德讲堂总堂：主要对象是机关公务员。以倡导亲民爱民、勤政廉洁、忠诚负责、知礼守礼等为主要内容，将参与“道德讲堂”活动纳入公务员教育培训体系，并作为公务员评优考核的依据之一，教育引导广大机关公务员牢固树立立党为公、执政为民意识，改进作风、提升效率、搞好服务，争做公民道德建设的实践表率。促进官德建设，形成良好的政风。

（2）行业道德讲堂：主要对象是卫生院、工商分局、水利站、派出所等单位。紧紧抓住职业道德建设这个核心，倡导“诚实守信、爱岗敬业、办事公道、热心服务、奉献社会”行业风气，开展有针对性的道德教育活动，提升员工综合素质，引导从业人员自觉提高服务效率和服务水平，提升行业整体形象。

（4）中心小学道德讲堂：主要对象是学校师生。全力打造“求知求新、向上向善”的“学生道德讲堂”和“真诚育魂、真理传人”的“教师道德讲堂”，全面推进学校德育工作，建设德艺双馨、人民满意的教师队伍，培养积极向上的美德少年，达到“教育一代人，引导两代人，影响三代人”的目标。

2、建设标准。

（1）场地选择。道德讲堂可综合利用各类已有阵地,按照“就近就便、覆盖合理”的原则，因地制宜，选择宽敞、明亮的场地建设“道德讲堂”阵地。

（2）环境布置。一方面可依据下发的背景样稿和LOGO标识，结合淮安特色和行业特点，自行调整修改，但需重点标注“道德讲堂”字样，凸显“总理故乡”、“名人故里”等元素，强化品牌宣传。另一方面要利用文字、图片、背景音乐、墙面悬挂等形式营造出庄重、融洽的环境氛围；同时，还可依据本单位实际，利用网络、广播等载体丰富讲堂形式。

（3）机构制度。组织领导机构健全，“道德讲堂”有负责人，有主持人，有兼职宣讲员,有学习制度，有宣讲内容安排，每月至少组织开展一次寓道德规范于其中的具体活动。

（4）活动成效。每次活动群众广泛知晓，愿意听、主动来；参与者有所感悟、受到教育、得到提高。并收集每次活动的计划方案，现场图片、视频资料齐全规范。

3、宣讲内容。

宣讲内容围绕“四德”（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德）内容，突出“五类”（诚实守信、孝老爱亲、敬业奉献、见义勇为、助人为乐）先进典型，广泛宣讲身边涌现的体现优秀品德的事迹。同时结合历史文化传承，讲授中华经典及优秀传统文化等。

社会公德建设主要包括文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境和遵纪守法等，以“礼仪”为核心。

职业道德建设主要包括诚实守信、爱岗敬业、办事公道、热心服务、奉献社会等，以“诚信”为核心。

家庭美德建设主要包括夫妻和睦、孝敬长辈、关爱孩子、邻里团结、勤俭持家等，以“和睦”为核心。

个人品德建设主要包括友善互助、正直宽容、明礼守信、热情诚恳、自强自立等，以“友善”为核心。

4、宣讲队伍。以“自身素养强、道德素质高、文化修养好”为标准，组建专兼职结合的社会化宣讲队伍，宣讲时要挂牌上岗。主要分为三个层面：

专业队伍巡回宣讲：邀请老党员老干部、教师作为“道德讲堂”宣讲队伍骨干力量，加强培训，到群众中进行主题培训。

道德模范示范宣讲：组织道德模范、身边好人、优秀志愿者、诚信之星、师德之星、医德之星、美德少年等先进典型作为宣讲员，现身说法，传递道德。

普通群众自我宣讲：组织“有道德的人讲道德”，吸引广大群众讲自己、讲他人、讲身边的道德故事，使群众成为“道德讲堂”的主人。

5、活动形式。

以“我听、我看、我讲、我议、我选、我行”为主要模式，充分尊重干部职工和广大群众的意愿，设计多样化宣讲形式，使干部职工和广大群众易于参与、乐于参与。

我听：以培训报告、巡回讲演等形式，听凡人道德故事，悟模范优秀品质。

我看：以演绎展示、学习发现等形式，把典型的事迹和品质形象化、具体化，使之更加可亲可敬可信可学。

我讲：以自我推荐、自我宣讲等形式，讲干部职工和广大群众自己和身边的道德故事，展示道德智慧，传播道德力量。

我议：以辩论讨论、总结点评等形式，评议身边好人故事，挖掘精神实质，不断升华自身道德境界。

我选：以干部职工和广大群众评选、菜单式宣讲等形式，由干部职工和广大群众评选先进人物；干部职工和广大群众选择每一次宣讲的人物、主题和时间等。

我行：以实践转化、提升素质为目标，引导干部职工和广大群众在认知、接受先进人物的优秀品质后，群起效仿，转化行为。

6、活动流程。

“道德讲堂”实行每月开讲制度，每次都要有明确的主题，精心策划好授课的内容和形式，以下流程供参考：

“唱一首歌曲”：每次道德讲堂开讲前，可以学唱一首道德讲堂主题歌曲。“诵一段经典”：组织诵读一段中华传统经典语录或公民道德“三字经”。“看一部短片”：围绕主题，组织观看一部周恩来故事、道德典型人物事迹的短片。

“讲一个故事”：讲述周恩来感人故事（也可以讲述淮安历史名人故事）或一个发生在身边的体现民族传统美德、优秀革命道德与时代精神的典型事例。

“作一番点评”：评议身边好人好事，讲述心中感受，品悟道德力量，升华自身境界。

上述流程在进行中要规范、有序，自然、平实，体现仪式感和肃穆感。各乡镇、各部门单位也可根据实际情况，在不影响五大环节的基础上，按照实在、好学、管用的要求，自主设计流程，丰富讲堂形式。

五、保障措施

1、加强组织领导。各单位要切实加强对“道德讲堂”建设工作的组织领导，建立系统化的领导责任体系。要结合各自实际，制定活动方案，形成主要领导负总责、分管领导抓部署、职能部门抓落实的组织架构，把这项工作纳入单位计划，摆上重要议事日程，落实经费保障，建立健全队伍，扎实组织推进。

2、广泛宣传推广。要及时发现收集基层在建设过程中涌现的成功做法和先进典型,及时予以大力推广,形成良好的示范带动效应。营造“讲道德,做好人”的浓厚氛围。

3、强化督查考核。将“道德讲堂”建设与群众性精神文明创建活动结合起来，纳入各单位精神文明考核的重要内容，纳入文明行业的评选标准，作为各类文明创建考评的必查指标。将市民、村民、学生参加“道德讲堂”情况作为道德模范、身边好人、美德少年的重要评选依据。适时命名一批“道德讲堂”示范点、“优秀宣讲员”和“道德讲堂”建设工作先进单位。

附件：

1、钦工镇道德讲堂领导小组

2、道德讲堂制度；

3、道德讲堂背景样稿（供参考）；

4、道德讲堂LOGO标识（供参考）。

5、流程

淮安区钦工镇道德讲堂

领 导 小 组

组 长: 马飞虎

(钦工镇副镇长)成 员: 徐秀花

(钦工镇妇联主席)叶治涌

(钦工镇党政办秘书)

崔学文

(钦工镇教育总校校长)唐立志

(钦工派出所所长)邱洪亚

(钦工镇水利站长)程

亮

(钦工工商分局局长)韦少建

(钦工镇卫生院院长)颜廷云

(钦工镇文广站副站长)邱志贵

（钦工镇文艺理论宣传队负责人）

学习伟人周恩来 践行五德作表率

思想道德—积极进取

勇于创新 政治品德—坚定信念

善于学习为政官德—公仆形象

为人民服务 社会公德—自觉自律

自省自查 家庭美德—点滴真情

典范作用

道德讲堂制度

1、“道德讲堂”有专人负责日常工作；

2、“道德讲堂”要按照各级文明办统一部署，根据主管部门的具体要求，贴近本单位的实际需求，在认真听取宣讲员意见后，安排好和月度计划；

3、“道德讲堂”实行每月开讲制度，要因人、因时、因需制宜，精心策划好每堂课的内容和形式，并做好宣讲资料、音像图片的收集归类保管；

4、“道德讲堂”要按照“从群众中来，到群众中去，让群众教育群众”的原则，经常做好群众身边新风尚、新道德、新事物的采撷提炼工作，并安排宣讲员在“首时间”和“零距离”宣讲；

5、“道德讲堂”要真心关心宣讲员，解决宣讲员的后顾之忧，确保宣讲员能专心备课、用心讲课、精心评课；

6、“道德讲堂”要做到整洁、有序、文明、和谐，成为群众感受道德、践行道德、彰显道德的第一课堂。

道德讲堂规范流程

一、确定主题、主持人、道德故事讲述人

二、确定时间、地点、参加对象

三、讲堂标准化流程 “ 道德讲堂 ” 还要形成规范的 “ 六个一 ” 流程，一场讲堂中实施： 1、“ 唱一首道德歌曲 ” ： 每一次开讲前，组织学唱芜湖市道德歌或符合 “ 道德讲堂 ” 主题的主旋律歌曲； 2、“ 看一部教育短片 ” 或 “ 讲一个身边故事 ” ： 围绕主题，组织群众观看一部道德建设先进人物事迹的短片； 讲述一个发生在群众身 边的体现民 族传统美德、优秀革命道德与 时代精神的典型事例； 3、“ 作一番感悟点评 ” ： 由群众评议身边好人故事，讲述心中感受，品悟道德力量，升华自身境界； 4、“ 诵一段中华经典 ” ： 组织群众诵读一段中华传统经典语录； 5、“ 送一份吉祥 ” ： 围绕主题，向需要帮助的人献出自己的爱心和祝福。

从周恩来精神看“五德”意义

(第二讲)

周恩来这个名字，陪伴我们走过了一个多世纪的风雨历程，周恩来这份精神，在他逝世三十多年后的今天，依然深刻的坚定着我们的理想信念。市委、市政府倡导“学习伟人周恩来 践行五德作表率”活动，不仅仅是缅怀伟人，更是透过时代巨变，从政治品德、思想道德、为政官德、社会公德、家庭美德五个方面引导价值取向和生活观念，带领我们触摸超越时空的人格精神，践行新时代五德标准。作为一名大学生，我从以下几个方面解读五德在现实生活中的意义所在。

思想道德——积极进取勇于创新

周恩来的一生是追求真理、崇尚理想、生命不息、奋斗不止、不断进取的一生。首先，是追求真理，崇尚理想。周恩来少小求真之心极盛，目睹患难之中国，年仅13岁的他就庄重地确立了“为了中华之崛起而读书”的坚定信念。为了追求真理，虽几经反复，但毫不气馁。他东渡日本、远赴欧洲考察，在彷徨中决意另辟“新思想”，最终选择了共产主义这个拯救中国的良方。从此，对共产主义坚信不疑。为了实现共产主义这一崇高理想，周恩来在中国革命的各个历史阶段都站在斗争的最前列。我们作为即将步入社会的大学生，要努力做到敢为人先，努力进取，拿出闯事业的胆气，脚踏实地，敢作敢为，敢于动真碰硬，不空谈，讲求实效，要敢于冒险，勇于创新，不屈不挠。

政治品德——坚定信念 善于学习

周恩来一生酷爱学习，且善于学习，学以致用，不断丰富自己，改造自己，进而改造社会。首先，是好学。周恩来自幼酷爱读书。投身革命后虽肩负重任，但一刻也不放松学习，无论是革命战备的戎马岁月，还是社会主义建设的繁忙时期，他都千方百计挤时间读书，哪怕是在飞机上、火车上，也是手不释卷。其次，是善学。周恩来读书学习不仅善思好问，善推求比较，还善于向社会学习。他远涉重洋，赴欧洲勤工俭学时，除在学校读书外，还利用假期进行社会考察。周恩来世界观的确立，乃至革命建设中诸多重大思想的形成，除了得益于他博览群书、涉猎各种知识外，还得益于他向社会学习、向实践学习的求知方法。第三，是学以致用。周恩来 “面壁十年图破壁”的诗句，集中地表现了他对学习与运用、知与行、认识与实践的辩证关系的深刻理解和一生践履。年轻的周恩来即深刻地认识到，求学并非是为了个人名利，而是为了中华之崛起、腾飞。学以致用，成为周恩来一生的思维“定势”，不仅为他提供了学习的方法，而且为他提供了孜孜以求的动力，激励着他活到老、学到老。这种精神对我们任何一个有理想有信念的人都有巨大的促进和激励作用。

为政官德——公仆形象 为人民服务

周恩来的一生是为人民服务的一生，他视自己为人民的公仆，视为人民服务为自己工作的出发点、毕生的追求。首先，视人民为国家的主人，自己为人民的公仆。把人民群众置于国家主人之地位，是他乐于做人民公仆的思想基础。他想到的是衣食住行都是人民给的，没有捞取个人财富的权利，只有给人民做勤务员的义务。他始终以人民公仆的形象出现在人民面前，虔诚地向群众学习，真诚地为群众服务，最典型地表现了共产党人所倡导的主仆之间的关系。这也是他永远赢得人民爱戴的重要原因。其次，是视为人民服务为自己工作的出发点。他强调，我们的一切工作都是为人民服务的，视为人民服务为自己的义务，把“为人民服务”的徽章佩戴在胸前，时刻警示着自己。他的一生就是忘我地、不知疲倦地、全心全意为人民服务的一生。他是为人民服务的典范、楷模。这种精神激励着每一代人，我们应该经常思考这样一个问题：如何经过自身努力工作，达到全民安全健康，社会和谐稳定的目标。实现了这个目标，就是我们作为人的价值的最大体现，也是社会对我们最大的回报。为此，我们要在平凡的工作岗位上，任劳任怨，用我们辛勤的耕耘，换来千万个家庭的幸福，换来经济效益的发展，换来社会的和谐。

社会公德——自觉自律 自省自查

公共秩序是社会生活正常进行的重要保证。自觉遵守公共秩序是现代人应具有的基本素质。一般来讲，人们自身道德修养是依靠社会舆论、传统习俗和内心信念来维系的，而最重要的是内心信念，它是自觉遵守社会公德的根本。周恩来遵从社会公德的事迹我们已经耳熟能详，我国古人也十分公德：“见善，修然必以自存也；见不善，愀然必以自省也”“吾日三省吾身”。这种自省自律自责精神可以说是树立内心信念的“必修课”，值得我们发扬。

自觉遵守社会公德也是精神文明的体现，而文明行为是受高尚的道德意识所支配。在社会文明建设的进程中，必须加强全民道德意识教育，积极劝导努力示范，必要时强制教育，力求使遵守公德意识入脑入心，变为人们的自觉行为。

家庭美德——点滴真情 典范作用

至情至孝、互敬互爱、慈爱严厉，周恩来无疑是最佳典范。家庭是最基本的社会群体，它是由婚姻关系、血缘关系或收养关系组成的一种特殊的社会生活组织形式。一个家庭要生存，要发展，要繁衍后代，要教育子女，就需要有一定伦理道德规范来维系和处理家庭成员之间的关系，这就产生了家庭道德。家庭是社会的“细胞”，是人类社会延续、发展的基础之一。美满的婚姻和幸福的家庭，给人们带采欢乐，给社会带来进步。婚姻家庭关系是人与人之间社会关系的重要方面，调节这种关系应该遵守婚姻家庭中的道德准则。家庭美德建设是社会主义公民道德建设的重要内容。

第三篇：监理工作汇报

连霍主干线星星峡至吐鲁番段

高速公路机电工程

监理工作汇报

星吐段机电工程监理组

二〇一一年十月十一日

星吐段机电工程监理组工作汇报

一、工程概况

连霍国道主干线星星峡至吐鲁番段高速公路机电工程由收费系统、监控系统、通信系统及治超站四部分组成。工程分为两个合同段：哈吐段由北京瑞华赢科技发展有限公司承建；星哈段由上海电科智能系统股份有限公司承建。

收费系统由星星峡、烟墩、二堡、一碗泉、鄯善东、吐峪沟六个收费站共64条计重收费车道和哈密、吐鲁番两个收费分中心组成。为了保证二堡和一碗泉收费站正常工作，根据要求在一碗泉和二堡建设了两个临时收费站，各有四条收费车道，保证了来往车辆的正常收费。

监控系统由哈密、吐鲁番两个监控分中心，十五个外场电视摄像机监视点（原合同为七个，变更增加八个）、七个交调站、四个车辆检测器、八个可变情报板、三个气象检测站组成，总计三十七台（套）外场设备。

通信系统由星星峡、烟墩、骆驼圈子、哈密服务区、二堡、三道岭、一碗泉、鄯善东、鄯善养护站、南湖服务区、吐峪沟等十一个无人通信站和哈密、吐鲁番两个通信分中心及589.27公里24芯干线通信光缆、180.69公里24芯辅助光缆组成。

治超站：由星星峡治超站、鄯善东治超站组成。

二、监理组进行的主要工作

（一）工程进度控制

1、收费系统

（1）星星峡收费站

已全部完成12条计重收费车道设备的安装，并通电调试完毕；新的计重收费软件已安装调试完毕，等待计量标定。12条收费车道已具备收费条件。

（2）烟墩收费站

已完成8条计重收费车道设备的安装，另2条计重收费车道设备正在安装之中；监控室收费设备已安装完毕。

（3）二堡收费站

已全部完成10条计重收费车道设备的安装，并通电调试完毕；新的计重收费软件已安装调试完毕，等待计量标定；

新编制收费软件和计重收费软件已试运行了一个多月，前期发现有丢失数据现象，经软件人员调试后，未出现类似问题，现等待即将进行的联合演练测试的结果。

（4）一碗泉收费站

已建成的临时收费车道已于7月11日开通收费。现监控室设备正在安装之中。

（5）鄯善东和吐峪沟收费站

两个站22条计重收费车道设备硬件和软件均已安装完毕，等待通电调试。

（6）鄯善东治超站

治超站完成了上行线和下行线2100米管道预埋和21个手孔的施工。

2、监控系统

星吐段三十七台（套）外场设备基础位置已全部定点；现已完成了4个摄像机和两个可变情报板基础的浇注，其它基础现正在有序施工之中，预计11月中旬可全部完成。

3、通信系统

全线24芯干线光缆总长589.75公里，区间24芯辅助光缆180.69公里。已气吹24芯干线光缆360公里；十一个无人通信站和二个分中心施工目前尚未开始。

4、施工工程量完成情况评估和严重滞后原因分析

（1）工程量完成情况评估

到目前为止：收费系统已完成工程量约为60%、监控系统、通信系统和治超站均不到2%。总而言之，工程进展严重滞后。

（2）工程进度滞后原因

客观方面：

1、土建、房建不能及时提供施工界面，特别是房建。现在还很难预估鄯善养护站、吐鲁番分中心何时能提供机房施工界面。

2、部分收费站的供电也不同程度影响了施工进度。

如星星峡、烟墩、鄯善东、吐峪沟收费站等都一定程度影响了该站的施工进度。

主观方面

（1）承包商主要领导重视程度不够，执行有关施工现场管理规定的自觉性较差，长期无故不在现场；

（2）施工组织计划问题不少，项目部主要领导工作主动性差，现场负责施工的二名技术人员缺乏工程管理经验。即使在施工界面具备的情况下，也不能有效的组织施工。如监控系统外场设备施工安装，现一切条件具备，仍不能高效率的开展工程施工。

（3）施工人员和机具较少，长期以来，在500多公里的多个施工现场，都不同程度的存在这个问题。

（二）工程质量控制

1、在质量控制方面监理组所做的主要工作

（1）巡视检查：对工程全部设备的安装都及时进行巡视检查；

（2）旁站：对隐蔽工程的施工都进行了旁站；

（3）性能测试检查：按照国家相关部门颁布的强制性规定检测项目对已完工的施工项目进行了检测（如防雷接地电阻、系统联合接地电阻、强电端子对地绝缘电阻等）；

（4）变更审核：本着对业主负责的态度，对承包商已提交的全部变更（到目前为止共３１项）进行了严格的审查，并及时上报执行办；

2、工程施工质量方面存在的主要问题

（1）个别施工人员质量意识差，个别施工项目质量较差： 如：吐峪沟收费站空调安装不规范；雨棚信号灯安装角度不到位；计重收费设备人孔布线保护不到位，线缆外漏、卫生差，且无盖板；计重收费设备安装地面混凝土处理表面粗糙、高低不平等

（2）个别技术人员工作态度不够认真，如：监理组共审核3版承包商编制上报的软件教材，仍存在问题达20余处。

（三）工程费用控制

1、工程费用支付情况

到目前为止，工程已支付5次，共支付费用：4292.450427万元,其中:星哈段:1311.682757万元,哈吐段:2980.76767万元。

2、工程变更

到目前为止，已审核承包商上报的31个变更、费用共计 7581110．95元。

（四）安全管理

从开工进场开始，我们就十分重视工程安全管理工作，不断强化安全教育和安全检查，并落实安全工作责任制。截止目前，保证了施工人员及设备的安全，无任何安全事故发生。

三、下步监理工作安排

（1）配合业主做好二堡收费站联合演练测试；

（2）督促承包商按照现有条件抓紧施工；

（3）对星星峡、烟墩、二堡、鄯善东和吐峪沟收费站设备，进行通电检测。

我们监理组有信心在公路管理局和执行办领导指导帮助下，与承包商共同努力，把星吐段高速公路机电工程建设成为优良工程。

星吐段机电工程监理组

二〇一一年十月十一日

第四篇：监理工作汇报

聊城文昌110kV变电站工程监理工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

你们好！

首先我代表山东诚信监理公司对各位专家的到来表示热烈的欢迎！受国网山东省电力公司的委托，我公司承担了聊城文昌110kV变电站工程的施工全过程监理工作任务，现将主要监理工作情况汇报如下：

一、健全监理项目部组织机构，完善监理资源配置

为实现“争创中国电力优质工程”的建设目标，更好的完成监理任务，我公司抽调了各专业高水平的监理人员，组成了以项目总监为第一责任人的项目监理部，建立健全了项目监理组织机构体系。项目总监理工程师具有国家注册监理工程师；同时配备专职安全监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息资料管理员、监理员等，各专业监理工程师专业知识精通、经验丰富。

二、注重前期策划与技术准备

1、为确保工程质量达到国家电网公司优质工程的目标，监理项目部以公司“三标一体”管理体系平台为基础，以目标规划为切入点，制定了本工程的管理工作重点、监理流程、监理制度，并且严格按照管理工作重点开展工作，我们始终坚持目标明确、管理工作程序合理、标准统一、接口明晰、责任明确，确保了现场监理工作的规范化、标准化。

2、做好充分的技术准备，在工程准备阶段，监理部按规定编制了《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理工作方案》等指导性文件，为更好的开展监理工作做好了技术准备工作。

三、工程建设过程中的质量控制

在工程建设过程中，监理项目部按照“认真只能把事做对，用心才能把事做好”的工作思路，做到每项工作都要有目标、每项工作都要有计划，采取“跟踪检查、现场巡视、检查文件、现场旁站、平行检验”等监理手段，对工程实施“四控制、两管理、一协调”。

1、加强动态管理：工程建设监理过程中，我们以监督施工单位质量保证体系正常运转为前提，以过程管理为着重点，做好事前预控、事中检查、事后把关，做到：开工报告、施工方案先审查后开工，材料先检验后使用，工序质量先检查后转序，隐蔽工程先签证后掩埋的工作原则。

2、加强材料控制：根据影响施工质量的因素：人、机、料、法、环五个方面，对材料实行严格的准入制度，确保用于工程的所有材料达到优质要求。监理项目部对每批进场的材料都进行见证取样，并及时对送检结果进行检查，当检查结果符合规程规范要求时，才允许将本批材料用于工程。

3、加强过程控制：监理项目部在工程建设中提倡“第一次就把事情做好，力争消除返工、返修现象”，因此在每项工作开工前，项目监理部与施工单位共同对每项工作进行策划、研讨和优化；施工前监理人员进行交底见证，要求对工程中的施工难点采用“施工样板法”，坚持检查总结后再组织大面积施工的原则，使工程施工质量和施工工艺都有了很大的提高。

4、注重预控与过程检查：监理人员对施工过程中可能出现的问题及时下发监理工作联系单进行提醒；对监理过程中发现的问题及时下发监理工程师通知单要求限期整改，这样，对工程质量起到了有效控制作用。

5、重视对重要施工内容的检查验收：按照预先确定的质量控制点加强对关键工序、重要部位、关键节点的监理检查验收工作，通过检查来发现问题、改正问题并制定措施预防再次发生，从而促进了施工质量的持续提高。

四、工程监理亮点

1、注重创优策划工作，倡导过程创优理念。

监理项目部高度重视创优工作，注重创优策划工作，倡导过程创优的理念，在创优工作中履行好策划、组织、监督的职责：

（1）在工程开工前，在建设管理单位的支持和协助下，组织各设计、施工、运行等参建单位及有关专家参加的工程创优策划专题会，集思广益，确定创优目标、谋划创优亮点、制定实施措施、落实创优责任，明确创优要求。

（2）严格审查各单位的创优实施细则，落实创优策划会的要求和措施，提出监理意见和建议。

（3）监理部积极倡导工程动态创优的理念，强化创优过程的监督检查，制定创优工作执行检查计划，在过程中严格执行。

（4）对采用的“新技术、新工艺、新材料、新设备”进行严格的程序审查，邀请专家进行指导。

（5）对每一项创优计划，项目监理部均进行技术经济分析，确保工程质量优质、技术经济合理。

2、深度响应、全程跟踪，狠抓“强条”、“质量通病”工作。监理部高度重视并积极落实国网公司文件要求，重点对强制性条文执行检查、质量通病防治等方面的要求进行了监督执行和控制。在每项工作开展前，监理部均组织各参建单位的主管人员对相应文件进行深入的学习和探讨，组织对全部管理人员与执行人员进行培训，召开专项工作策划会议，明确要求和责任分工，细化落实措施，在过程中积极、及时、严格的执行文件要求，确保文件精神和要求得到全面落实。

3、监理项目部加强质量预控，有效避免质量通病和隐患。监理项目部针对所设置的质量控制点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。

4、监理项目部采用“质量跟踪卡”对关键部位、重要工序的施工质量实行全过程监督和跟踪，强化全过程质量管理。

通过各参建单位的共同努力，聊城文昌110kV变电站工程在2016年国家山东省电力公司流动红旗竞赛活动中夺得第一名；顺利通过了监理初步竣工验收、建设单位预验收及正式竣工验收，并一次送电成功；分项和分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，并顺利实现达标投产。

汇报完毕，谢谢大家！

山东诚信工程建设监理有限公司

2017年4月8日

第五篇：监理工作汇报

××E2地块监理工作汇报及下一步监理工作安排

致：××××房地产开发有限公司

我公司受贵单位委托对××E2地块的建设工程进行监理，于2012年8月1日组建××·

6、对进场的所有原材料（包括钢筋、砼、水泥、砂、碎石、水泥标砖、蒸压加气砼砌块、防水材料等）进行进场检查，监理人员严格按照规范要求进行见证取样、封样和送检，送检过程监理人员全程跟踪，做到检测结果不合格，不得使用，保证项目全部使用合格材料。

7、监理人员每天对施工现场的施工质量进行巡视和重点检查，全程监控，发现问题及时督促施工单位整改，并签发监理工作联系单、监理工程师通知单，必要时签发工程暂停令，到目前为止，质量方面已签发了监理工作联系单6份，监理工程师通知单24份，督促施工单位严格按设计及规范要求进行整改，整改合格后才允许进行下道工序施工。

8、安全方面：监理人员定期或不定期对施工现场安全文明施工、重大危险源进行检查，并形成检查记录，形成安全文明施工及整改记录23份、重大危险源安全监理检查记录18份。

9、将每天的监理工作内容，现场施工质量、进度、安全文明及其他有关内容详细记录在监理日记和安全监理日志中。

10、对重点部位及关键工序进行旁站监理（主要内容包括：砼浇筑、土石方回填、地下室防水施工等）并将旁站监理情况详细记录于旁站监理记录中。

11、对现场孔桩开挖中大量出现的塌方、溶洞和抽水台班确认等问题，积极与建设单位现场代表及施工单位一起进行现场收方和签证。

12、定期组织召开监理例会，并结合现场实际情况召开专题例会解决施工中存在的质量、安全问题，协调解决总包单位与分包单位之间所发生的分歧和矛盾。

13、对现场存在的质量及安全问题，对施工单位进行了罚款处罚，共计5次。

14、由于总包单位重庆城建中渝项目部承担了中渝一期和二期30多万平米和其它项目的施工任务，而一、二期项目仅一套管理班子，项目部管理人员严重不足，项目经理很少到现场，仅靠一名技术负责人全权负责二期项目的管理，已经应接不暇，还要经常回重庆，造成施工现场无主心骨，监理单位在施工现场找不到相关管理人员，监理指令无法执行的局面，该情况监理多次向建设方反映，建设单位现场代表也了解该情况，但一直得不到解决，使监理工作的正常开展增加了很大的难度。

15、由于本项目属于超高层建筑，但总包单位的管理水平和人员素质远远达不到要求，而且还受到管理水平更差的劳务分包单位的制约，这更要求监理单位要配备超强的监理队伍和具有高超的监理水平，这就要求监理单位必须配备专业配套的高素质的监理人才组成现场监理班子，但由于受市场竟争和受到监理业绩、市场占有率等因素的影响，公司承接监理业务的费用标准远远低于国家标准，在目前的物价和工资水平下无法支付高素质人才的工资待遇，但公司为了搞好中渝-

合格材料、构配件进入施工现场，做好材料材质事前控制工作。

3、加强现场各道工序的巡视检查工作（质量方面：对钢筋制作、安装过程、模板支设及安装过程、砼进场材料的检查及砼浇筑过程，检查施工单位专职管理人员到位到岗情况，督促施工单位加强三级自检工作；安全方面：检查施工单位对大型建筑机械、施工机具的定期检查、维修及保养记录、安全教育及安全技术交底工作，检查特种作业人员是否与上报的人员相符。对巡视检查中发现的质量及安全方面的问题，现场要求施工单位进行整改，情节严重者将下发监理工程师通知单责令施工单位进行整改，跟踪检查整改落实情况，对处理结果进行验收。做好事中控制。

4、积极与业主一起，对施工单位合同范围以外工程内容进行现场收方和签证。形成原始收方依据。

5、督促施工单位严格按照业主工期节点要求进行施工，对未按照业主工期节点要求情况下，口头通知及书面要求施工单位增加相应的人力和物力，做好施工现场管理及统筹安排。

6、加强对砼浇筑完成后监督施工单位对砼的养护工作。对拆模后砼感观质量进行全数检查，发现质量问题及时口头及书面要求施工单位进行整改。做好事后控制。

7、监理人员加强对设计图纸及相关验收规范的学习，提高管理人员素质，便于对施工现场质量、安全、进度等方面的有效控制。

8、定期召开工地例会，配合业主解决施工单位在施工过程中存在的困难、进度的调整及与各单位之间的协调工作。必要时召开专题例会，对施工中存在问题和业主一起进行协商解决。

9、定期或不定期对施工现场安全生产及文明施工、重大危险源进行检查，

并形成检查记录。

10、对重点部位及关键工序进行旁站监理（主要内容包括：混凝土浇筑、土石方回填、卫生间防水施工等），并将旁站监理情况详细记录于旁站监理记录中。

11、建议业主对各施工单位和监理单位的工作安排，牵涉经济方面的，望业主能以书面的形式告知。

（二）对施工单位存在问题整改不力的相应措施

1、对施工现场存在的质量问题和安全隐患经监理人员提出，现场不积极处理落实，专业监理工程师即时下达整改通知，责成施工单位限期整改，对施工现场出现的严重质量问题及安全隐患，由总监（总代）报请建设单位同意后，由总监下达《工程暂停令》；勒令施工单位停工整改。若施工单位拒不停工整改，按相关法律法规要求，上报建设行政主管部门。

2、加强与建设单位协调沟通工作，力争建设单位对现场监理工作的理解和支持。对施工单位组织管理缺失，劳务单位不服从管理，质量和安全问题整改消极等，严重影响项目有序正常施工的状况出现时，与建设单位一道对施工单位进行经济处罚。必要时项目监理机构报告监理单位，由监理单位法人与建设单位主管领导约谈施工单位企业法人，督促施工单位正常履行施工合同。

×××××管理咨询有限公司 2013年6月19日