第一篇：九江市紧急救援中心节能减排工作汇报
九江市紧急救援中心节能减排工作汇报
为贯彻落实《公共机构节能条例》，切实推进九江市紧急救援中心的节能减排工作，根据市卫生局的部署和要求，九江市紧急救援中心成立了节能减排工作领导小组，由九江市紧急救援中心主任徐端任组长，书记刘力任副组长，各科室负责人为小组成员，领导小组下设节能减排办公室，中心还在办公会上传达了市卫生局文件精神，徐主任要求大家高度重视节能减排工作，提高思想认识，节能减排工作要从小做起，从我做起，尽量做到人走关灯、关水。
8月31日，中心组织中层干部对中心的供水供电系统进行了一次节能减排大检查，主要是排查有无长明灯、长流水现象和系统存在的安全隐患，及时更换了一楼卫生间漏水龙头和二楼机房插座。
降低设备运行成本是中心节能减排工作的重点之一。上半年，中心加大了对救护车、空调、照明、供水等方面的监管力度。在不影响服务质量的前提下，采取科学方法进行节能。如把握好气温时节、环境舒适度对空调进行分时段运行，最大限度地利用停机后冷水循环以达到节能降温的目的，走廊照明灯采用声控设备，在供水方面，发现问题及时整修，今年上半年各类维修资金也比去年同期下降了10%。中心还发动职工开展节能减排金点子活动，进一步增强节能减排工作的紧迫感和责任感。在职工的集思广益下，中心将在年内通过完善节能减排相关制度、加大对职工的宣传，倡导能源节约型环境的氛围，推广节能灯具，下半年力争覆盖率达到30%以上，切实降低中心用电量，扎扎实实推进节能减排工作。
二OO九年九月十一日 附：九江市紧急救援中心节能减排联络员： 高品鑫 *** 短号：721166 2
第二篇：九江市紧急救援中心2009工作计划要点
九江市紧急救援中心2009工作要点
2009年，是新中国60华诞的喜庆之年，也是深入贯彻落实科学发展观，着力推进医疗卫生体制改革的重要一年，在新的一年里，市紧急救援中心，将按照全市卫生工作会议的要求和部署，不断创新工作思路，完善急救管理制度，狠抓各项工作措施的落实，全面完成各项工作任务，促进我市急救事业的快速发展。
一、周密部署，加快急救网络建设
1、按照市卫生局下发的《九江市紧急救援中心建设与管理方案（试行）》的文件要求，加快分站建设和网络医院，力争5月底前，在市区建立浔东、浔南、浔西、浔北、浔中、十里等6个急救分站，并设立若干网络医院。
2、力争元月底前，安装调试好调度指挥系统，并对全市13辆急救车全部安装GPS卫星定位系统，并按标准配备车载医疗设备，开展院前急救服务。
3、按照市卫生局下发的《关于进一步完善院前急救—院内急诊“绿色通道”》 的文件要求，建立并完善与全市二、三级各类医疗机构的急、危、重伤病员的急救绿色通道；加强与县级医疗急救站的业务指导与沟通。
4、按照《江西省医疗机构急诊科和重症监护室基本建设标准》，8月底前组织专家对全市二级以上医疗急诊科建设达标工作进行检查验收，提高急诊质量管理水平。
二、强化管理，做好医疗急救工作
1、制定《九江市紧急救援中心行政管理制度》，建立健全中心各项规章制度，要求按制度办事，按制度管理。
2、制定科学合理、操作性强的各种预案，如《九江市突发公共事件、大型灾难事故紧急救援调度指挥预案》、《综治、安全生产、信访、维稳等应急预案》等，提高对突发公共事件的救援水平，大力提升医疗急救能力。
3、定期或不定期对各分站、网络医院院前急救工作进行检查，加强院前急救工作的管理。
4、加强急救队伍建设，逐步配齐编制内的工作人员，创新医疗救治人才培养工作机制和优化环境，稳定专业队伍。
5、对医护人员进行专业技术培训与考核，全面提高院前急救人员对多发伤、常见病的自我防护与救治，熟练掌握止血、包扎、骨折固定、搬运等技术。
6、强化安全生产意识，每季度对驾驶员组织一次《中华人民共和国道路交通安全法》和相关法律法规知识学习。
7、组织人员外出参观学习，吸收兄弟单位一些好的做法和经验。
8、大力开展便民服务工作，如长途转运业务。
三、加强领导，提升应急保障能力
1、做好院前急救指挥调度工作，所有调度电话均进行记录和录音，并有专人负责，确保杜绝医疗纠纷的发生。
2、加强对调度员的管理，定期对调度人员进行培训，熟悉调度业务技能及九江市主要街道、建筑的地理位置和名称等。
3、按照上级及有关部门要求，认真完成我市的国内外重要会议、重大活动的医疗保障任务。
四、强化责任，做好六位一体工作
1、成立安全稳定、信访等工作和突发公共卫生事件应急处置领导小组，由主要领导任组长，并选派各网点医院专业技术人员为成员，做到 “指挥协调、分工明确、责任到人”。
2、定期组织综治、安全生产等工作检查，防患于未然。
3、各科室负责人与中心主任签订综合治理、安全生产、计划生育等责任状，做到责任到人，职责明确。
4、加强政风行风建设，通过问卷调查形式，了解社会各界包括网点医院对中心“120”指挥调度及院前急救工作的意见和建议，重点是听取对我们服务态度、出车时间、到达速度、文明礼貌用语等方面的反映，认真查找效能建设中存在的问题和薄弱环节，认真解决群众提出的实际问题。
5、加强党风廉政建设，建立健全惩防长效机制。
五、广泛宣传，提高公民应急能力
1、通过组织专家进社区举办急救知识培训，并请报刊、电视等媒体，加强对社会公众开展突发事件应急医疗救治知识的专门教育，重点宣传预防和控制突发事件科普常识，以及突发事件发生时正确的处理方法等相关知识，提高公众的自我防护意识和
面对突发事件时的应急能力，最大限度地减少人民群众的生命和财产损失。
2、加强与110、122、119等相关部门的联系与沟通，适时召开协调会，讨论应对突发事件各类救援的配合问题。
3、设计科学合理、通俗易懂的便民服务卡，发放到各网点医院。
二00九年元月十二日
第三篇：九江市紧急救援中心2010年工作总结
九江市紧急救援中心2010年工作总结
2010年，九江市紧急救援中心在市卫生局的正确领导下，按照市委提出的“决战工业2000亿、强工兴城、全面赶超”的战略部署，确立了“内强素质、外树形象”的目标，不断更新观念、强化卫生应急和院前急救管理、塑造中心良好社会形象；同时，深入开展创业服务年活动，全力推进卫生服务能力建设。现将今年工作汇报如下：
一、深入开展“三项活动”，不断提高中心活力
1、深入开展创先争优活动。中心对此项工作高度重视，先后召开各种专题会、讨论会、学习会，并运用中心简报、专栏广泛开展宣传活动，开展了“我为中心献一策”活动，广大干部职工积极参与，共收到意见建议41条，并把取得的共识转化为具体行动，努力解决影响和制约中心发展的观念、体制等方面问题。在创先争优活动中，中心12名在职党员倡导“为生命羸取每一秒，为浔城守护每一天”的服务理念，不仅带动了中心，也感动了许多病人。中心还先后被九江市委、市政府，开发区管委会评为“文明单位”，同时还被团市委评为“青年文明号”等光荣称号。
2、积极开展创业服务年活动。到市体育馆工地、柴桑春天等开展了急救知识进企业活动，现场培训1000多人，免费发放急救药品8000多元。
3、行风建设常抓不懈。2010年，中心将行风、效能建设作为服务能力建设的重要内容，成立相应的领导机构，制定实施方案和工作 进度表，按“规定动作不缩水，自选动作有创新”，扎实开展效能建设的教育、宣传、督查、责任追究工作。向各分站及网点医院发放千余张便民服务卡，方便百姓、服务百姓。积极推进党务公开、政务公开，在各个分站设立优质服务岗，公开服务承诺，并在每辆救护车上公开院前收费标准，从新闻媒体、公安、交警、卫生等部门，聘请了7名行风监督员，明察暗访，接受社会监督。还利用120平台对院前急救患者救治情况进行回访，广泛听取网络医院及患者对院前急救工作的意见和建议，群众总满意率达96%。
二、加强急救网络建设，建立快速反应机制
1、完善城区急救分站建设。按照《急救分站建设标准》，以紧急救援中心为核心，以急救分站为枢纽、以网络医院为基础，在去年市区建立5个急救分站的基础上，今年在庐山区十里又建立1个待命点。分站运行模式统一，工作人员着装统一，急救车标识统一。设计了一整套医疗文书，结束了十多年来我市院前急救无完整的医疗文书历史。
2、院前救治水平进一步提升。今年1-11月，120调度指挥中心共接到报警电话29800个，比去年同期增长24%；出车7450车次，比去年同期增长26%；接到病人6130人，比去年同期增长41%。平均出车时间2.2分钟，平均到达现场时间6.5分钟，平均急救半径缩小至2.5公里，现场处置率达70%。
三、加强救治队伍建设，提升应急处置能力
1、健全机构，强化职工培训工作 在市卫生局的关怀下，配齐了中心班子，根据中心发展需要，成立了宣教科和特勤科并充实了部分工作人员，共设置6个科室，健全工青妇等群团组织，构建了运转协调的组织机构，确保了各项工作顺利开展。聘用67名医、护、驾、担等工作人员，加快人才队伍建设。
中心对专业技术人员的培训工作放在重要议事日程，年初制定培训计划，从市区各家医院请有关专家来中心讲课，组织参加各种学术活动，全面提高院前急救人员的业务水平。组织5个分站及1个待命点的医护人员，进行了2次“三基”理论考试，并将考试成绩通报到相关网络医院，得到了医院领导的重视，取得了良好的效果。中心还举办九江市首届急救技能大赛、驾驶员技能比武等活动。
2、加强领导，提高应急处置水平
在应对突发公共卫生事件的紧急医疗救援任务中，我们服从命令、指挥有序、科学调度、行动迅速，从组织领导、指挥协调、应急处置、队伍建设、医疗救援演练等方面做了大量工作，2010年组织一次医疗救援演练，一次流型性疾病防控演练。不打无准备之仗，做好各项应急预案，做到呼之即来，来之能救。在荷花垄重大交通事故处理中，我们指挥调度果断，现场救援有条不紊，抢救迅速得力，共出车6台次，现场参加救援的医护人员达到23余人次，救治伤员30人。星子县苏家垱乡突遭雷击，有17人在抗洪抢险撤离过程中遭雷击，事发后，中心徐端主任立即指派中心最好的救护车和经验最丰富的医护人员赶赴星子抢救和转送伤员，并赶到现场指导，由于救治有 力，得到了有关领导的好评。
四、加强救治能力建设，提高医疗保障水平
1、精心组织，做好医疗保障工作
中心在做好日常急救工作的同时，还全力做好我市重大活动的医疗保障工作，对每一次活动都精心做好医疗保障预案，至少派一辆救护车、三名工作人员进现场，半年来，先后完成了“第六届老年人健身运动会开幕式”、市政府组织的“十里河万人健步走”、“红歌唱响八里湖.九江市爱国歌曲大家唱”活动、在共青城举行的“全省县域经济工作会议”以及和中广场举行的“浔阳区建区30周年大型文艺晚会”、环鄱阳湖国际自行车比赛 等医疗保障任务共计41次，得到了政府及有关部门的充分肯定。
2、热情服务，做好院后转运工作
院后转运工作也是中心整体工作的一部分，2010年共转运480人次。患者遍及上海、广州、深圳、四川等地，开展了与国际救援组织的合作，通过协同转运，把日本、台湾、香港的病人及时送到相关医疗机构进行救治，获得了宝贵的国际长途转运经验，树立了中心院后服务的良好形象，也为九江120在国际友人心中留下了深刻的印象。
五、强化中心内涵建设，统筹做好各项工作
一是建章立制，建立健全中心各项规章制度和操作规程，经过一年多的运行与摸索，修定了《市紧急救援中心管理制度》，制订了《九江市紧急救援中心驾驶员车辆管理暂行规定》、《九江市紧急救援中 心宣传管理办法（试行）》、《九江市紧急救援中心急救工作预案》、《院前急救规范用语》、《九江市紧急救援中心病历管理暂行规定》等管理制度和规范性文件，共计发文43号，做到按制度办事、用制度管人。
二是维护稳定工作，中心成立了安全、稳定工作和突发公共卫生事件应急处置领导小组，由主要领导任组长，做到了“指挥协调、分工明确、责任到人”。中心还签订了综治、安全生产、信访维稳、计划生育工作责任状，防患于未然，半年来未发生一起综治、安全生产等事件，中心还开展了“急救安全年”活动，所有职工都在“安全生产倡议书”上签了名。
三是参观学习，交流经验。为了使中心管理人员学习兄弟省市经验、开拓视野，拓宽管理思路，中心分别组织人员赴南昌、萍乡、安徽马鞍山、山东等急救中心参观学习。
四是做好宣传工作。在5月12日 “国家防灾减灾日”，中心联合九江地震台在信华城市广场开展了主题为“牢记地震教训、学习急救技能”的主题宣传活动；在“9．12世界急救日”活动中，向群众赠阅相关急救知识宣传资料5000份，组织救护演练、义诊及现场咨询；制作展板20块、张贴宣传画2000份，组织宣传车队，在市区进行流动宣传，悬挂宣传横幅度15条，群发宣传短信50万条次；九江电视台、浔阳晚报相继进行了报导，取得了较好的社会效益。
今年，面向社会公众进行急救知识培训7次，发放宣传单11000份，培训人数达2000人次；在中国急救网、九江新闻网刊登急救有 关文章15篇，播放专题节目10篇，在九江日报、浔阳晚报发表文章23篇。
五是完成招商引资任务。今年完成招商引资1100万元任务。六是扩大固定资产投资，增强中心核心竞争力，中心采购一辆负压救护车，另外，中心还申请自筹资金购买一辆普通型救护车。
六、明年工作思路
1、严格标准，进一步完善分站建设
严格按照市卫生局下发的《九江市紧急救援中心运行管理办法》和《急救分站建设标准》，解决分站运行过程中存在的问题，进一步完善分站建设，提高急救能力和水平。
2、强化培训，建立一支素质良好的救治队伍
一是加强对各分站专业技术人员的培训，全面提高院前急救人员对多发病、常见病的防护与救治，熟练掌握急救技术。
二是组建急救专家队伍，应对突发公共卫生事件的紧急救援。三是为了全面提高急救能力，在全市各分站及网点医院开展一次急救技能大练兵、大比武活动。
四是通过市卫生局面向社会招聘大中专毕业生，逐步配齐编内人员。
3、广泛宣传，提高公民应急自救能力
一是通过组织专家进社区、进学校、进军营等活动，举办急救知识培训，加强社会公众对突发事件应急医疗救治知识的认识，重点宣传预防和控制突发事件科普常识，以及突发事件发生时正确的处理方 法等相关知识，提高公众的自我防护意识和面对突发事件时的应急能力，最大限度地减少人民群众的生命和财产损失。
二是与新闻媒体及电信部门合作，报道120院前运作方式及急救能力和医疗保障水平，同时深入到社区、网点医院、学校及公共场所等发放宣传单，让百姓了解120、理解120、联系120。
4、加强管理，逐步实行120全市统一指挥调度
建立并完善与各县（市）的医疗救治信息网络，按照总体规划、分期实施的原则，实现上下互动、市县联动，逐步实现120全市统一指挥调度，建立并完善与全市二、三级各类医疗机构的急、危、重伤病员的急救绿色通道，努力提高救治率、降低死亡率，构筑保护人民群众健康和生命安全的屏障。
5、相互合作，加强与相关部门的联动
加强与110、122、119等相关部门的联系与沟通，适时召开协调会，讨论应对突发事件各类救援的配合问题。
二0一0 年十二月二十八日
第四篇：节能减排工作汇报
浙江#########皮革有限公司“节能减排”工作汇报
#########公司自2004年以来就致力于“节能减排”工作，各目标中就明确提出了以“节能减排”为重点的工作目标。公司通过宣传栏、张贴标语、问卷考试、网站等多种方式宣传环保、节能减排知识, 并定期对员工进行培训。从管理上，公司进一步完善三大体系的管理，并配套计量检测体系、标准化管理体系，切实落实各项环保、节能管理措施。并做到持续改进，不断深化，促进了公司节约能源、减少污染，使得公司环保、节能减排工作取得了丰硕成果。
#########公司在“节能减排”中取得的部分成绩如下：
首先，向同行业学习，成功取得了生产线鼓、排风变频改造的经验。例如，在变频改造前，车间干法B线的生产总电流是120~150A，通过变频改造总电流下降到了70A左右，仅此一项，一条生产线一年就可以省电245000KWh左右。另外#########公司还对干法配料、锅炉进行了变频改造，都取得了较好的效果。
表一：通过各项电力变频改进后，工业生产电力消耗对比（标准电耗限额≤0.8万KWh/万米）
可以看出2009年仅电耗就节省近180万KWh，折合费用135万元。其次，通过锅炉余热利用及生产线封闭改造大大提高热能利用率，节约了煤耗、电耗，全方位地实现了节能降耗、减排的目的。封闭改造前，车间生产线都普遍存在着这样的问题，一是生产线升温速度慢，二是各生产线温控表数值显示高，实际生产线的速度却开不起来，再就是锅炉的出油温度必须达到245℃左右才能满足车间各生产线的需要。公司董事长#########在进行环保封闭研究的过程中发现，真正造成这种
现象的原因是鼓、排风设置的不合理。生产线的排风都大开，再加上废气回收塔的引风机一拉，烘箱内负压过高，热交换器产生的热量大多被引风机拉出，于是锅炉不得不升高出油温度，用以抵消无谓的损耗。找到了症结，公司在环保封闭治理的时候就针对源头所在，一是根据产品的不同将废气挥发系统的风量和风压调整好，甚至取消了原来生产线烘箱的部分排风设施；二是调整吸风罩的口径和位置，使DMF废气主要散发点上形成一个合理的负压，使废气得以有效地回收处理。这项封闭改造后，公司锅炉的出油口温度可以降到215℃左右，而生产线的生产速度却还提高了30%。另外烘箱排出的废气温度得到控制，使得喷淋塔的排气温度也降低，废气的出口浓度自然也相应降低。还有就是取消了部分排风电机，降低了废气回收引风机的电机频率，使电耗也相应下降。
另外为提高锅炉的使用效率，公司还给锅炉增加了余热利用装置，将排烟气进行热交换再送至炉膛，鼓风温度可达200℃。通过技术监督局监测站的实地测试，锅炉可省煤15%。
表二：通过环保封闭及锅炉改进后，工业生产原煤消耗对比（标准综合能耗限额≤11Tce/万米）
折合人民币270万余元。
第三，在环保治理上，增加了锅炉脱硫装置和DMF回收系统二甲胺废水治理改造项目，并成功地通过了验收。二甲胺废水的治理效果更显著，排放口的浓度仅5mg/L，远低于50mg/L的国家排放标准（GB8978-96）。
在综合废水（含洗桶水、DMF回收塔塔顶水、洗槽水、厕所、食堂用水等）的治理上，#########公司不断改革创新，成功试验出通过物理方法和生化方法相结合去氨氮的有效工艺方法。经市环境监测中心由表中参数可以看出2009年通过车间封闭技术改造，省煤达30%，站验收性监测数据显示，氨氮排放量为2.78mg/L，远低于国家合成革与人造革工业污染物现有企业氨氮排放标准（GB21902-2008 氨氮排放标准为15mg/L），甚至比新建企业的氨氮排放标准还低（GB21902-2008 氨氮排放标准为8mg/L）。区环保局在浙江#########皮革有限公司组织举办行业污染整治现场会，把该公司合成革氨氮去除的成功经验介绍给各县（市、区）环保部门及相关企业。
第四，在管理、环境形象等软建设方面也得到了明显的提升。治理要长效，让软件说话，#########公司在投入环保硬件的同时也加强软件的建设，为保障环保设施能合理有效地运行，公司出台了一份专门关于环保的管理制度（含奖惩制度），7个岗位责任制，6个环保设施运行的操作规程和相关工艺流程图，整个制度多达30页，对各岗位各部门的环保管理提出了可行的依据。
#########公司还投入60多万并划分三块总面积不下于20000平方米的场地用于厂区绿化，还专门从福建购入价值20余万元的榕树两棵。
第五，#########公司立足现在着眼于未来。为了更好地搞好环保、节能减排工作，还引进了新兴的计量管理方式。2010年与市技术监督局计量院合作开发了生产线能源计量数据实时监测系统。该系统在生产车间及新办公楼共安装了42块具备无线发射功能的电表，生产车间所有主要的用电设备都配备了此类电表。生产线用电情况通过该线的无线发射装置统一汇总到公司总站，然后通过总站的移动网络3G功能上传到服务器。有了数据无论何时都能够通过任何一台能上网的电脑对生产情况进行实时监控。该软件具有：分时段电量统计功能，各种不同产品电量单耗计算功能，各生产线电量消耗对比功能，同产品不同生产线电量消耗对比功能，更有直观的图表显示。所有这一切只为了能合理利用电能，为生产服务。目前该系统正在完善中，并定于10月前验收。
环境保护是国家的基本国策，是公民的义务，更是企业的重要责任。#########公司责无旁贷要肩负起改善环境、保护家园的神圣使命。我们要率先为“建设资源节约型、环境友好型、以人为本的和谐社会”做出应有的贡献。
第五篇：节能减排工作汇报
2008上半年节能减排工作汇报
年初以来，为全面贯彻落实科学发展观，加快资源节约型、环境友好型社会建设，我镇把节能减排工作作为调整经济结构、转变发展方式的突破口和重要抓手，作为宏观调控的重点，出台了一系列促进节能减排的政策措施。按照省、市、县节能减排工作的总体部署和要求，通过强化服务、加强监管等各项工作措施，使我镇节能减排工作取得较大的进展。
一、上半年节能减排工作目标及完成情况
（一）截至8月底，全镇工业万元增加值能耗同比下降4.5%，规模以上工业万元增加值能耗同比下降5.2%，预计通过努力可以完成全年节能降耗5%的任务目标。各污染物排放企业得到有效控制，各项污染物排放指标达到国家规定标准。
（二）主要做法
1、全国节能减排电视电话会议召开后，我们高度重视，立即召开调度会议，专题研究部署全镇的节能减排工作，成立了以镇长任组长，分管领导任副组长，经委、市政办、建委、财政所等部门主要领导任成员的节能减排工作领导小组，迅速开展工作，并结合建设节约型社会联席会议制度，定期召开节能减排专题会议，形成了节能减排工作的长效机制。
2、年初，我镇在不同范围召开企业节能减排工作会议，部署上级相关会议精神。统一思想，明确我镇节能降耗工作目标，落实节能降耗工作责任，结合全镇实际，对企业节能、淘汰落后产能工作认真分析并做出具体部署。对有关耗能大户、排污重点户纳入重点监控范围，并对任务进一步细化、量化。
3、严格节能减排执法监督检查。强化依法行政意识，加大节能环保执法力度，对违反节能环保法律法规的违法行为，依法予以查处。政府每年组织开展节能减排专项检查和监察行动，重点检查高耗能、高污染企业执行节能环保法律法规和标准的情况。加强对重点耗能企业和污染源的日常监督检查。违反节能环保法律法规情节严重的，依法责令限期停产整顿，逾期仍达不到要求的，依法予以关闭。建立并严格执行节能减排责任追究制度，对行政不作为、执法不力等行为，依法依纪追究相关责任人的责任。
4、完善促进节能减排的财政政策。镇政府在财政预算中安排一定资金，采用补助、奖励等方式，支持节能减排重点工程、可再生能源开发利用、高效节能产品和节能新机制推广，淘汰落后的高能耗设备，加强水污染治理、垃圾污水处理，支持节能管理能力建设及污染减排监管体系建设等。
5、加强节能减排宣传宣传活动。大力弘扬“节约光荣，浪费可耻”的社会风尚，提高全社会的节约环保意识。广泛宣传各行各业节能新举措、新实效，营造良好舆论氛围。
6、鼓励先进。镇政府对在节能降耗工作中做出突出贡献的企业、单位和成果予以表彰和奖励，对浪费能源资源、严重污染环境的反面典型坚决严厉打击。
我们充分认识到，我镇节能减排形势依然非常严峻。经济的高速增长为节能减排带来了巨大压力，我镇正处于工业化、城镇化快速发展阶段，能源、资源消耗强度较大，粗放的增长方式仍未彻底改变，完成节能减排任务艰巨。目前，全镇产业结构不尽合理，近几年新上项目以钢铁加工企业为主，这类企业受其生产工艺限制，能耗较高，同时，一些高耗能的落后设备仍在继续运行，这使得全镇节能降耗任务更加艰巨。
三、下一步工作措施
（一）进一步强化节能减排工作认识。我们将进一步统一思想，转变经济发展思路，充分认识节能减排工作的长期性、艰苦性和复杂性，切实做好节能减排工作的责任感和紧迫感，采取强有力的措施，确保完成全年节能减排任务目标。
（二）进一步严格落实目标责任制。将能耗与减排指标纳入考核体系，加大对民营企业节能减排工作考核和约束力度。
（三）进一步调整和优化工业经济结构。认真落实促进产业结构调整规定，对新上项目做好能源消耗和环境影响评价，对不符合节能环保标准的不准开工建设，严格控制新上高耗能高污染项目，从源头上把关预防。
（五）进一步加强重点企业节能减排工作。帮助重点耗能、高排放、高污染企业建立和推行严格的节能减排管理制度和有效的激励机制，进一步将节能的目标和责细化。加强对重点耗能企业节能情况的跟踪、指导和监督，定期公布重点企业能源利用情况，尽快建设污水处理厂。
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