XX王小学中层领导任期工作目标

第一篇：XX王小学中层领导任期工作目标

XX镇XX小学中层领导任期目标责任书

为进一步深化学校干部管理制度的改革，完善我校校长负责制和任期目标责任制，完善学校内部监督与管理制度，依据《中华人民共和国教育法》和《全国中小学校长任职条件和岗位要求》，根据《XX县教体局中小学实施校长任期目标责任制的意见》指示精神和XX镇中心校相关会议要求，结合我校现状和未来发展情况，特制定本任期目标责任书。

一、指导思想

以邓小平“教育要面向现代化，面向世界，面向未来”的教育理论和江泽民同志“三个代表”为指针，以胡锦涛总书记提出的教育相关要求，全面贯彻党的教育方针，积极落实素质教育，以《中国教育改革发展纲要》和《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》为依据，认真执行《教育法》、《教师法》，坚持科学发展观，继承和发扬我校的优良传统，同时借鉴、学习兄弟学校的办学经验，加快学校现代化建设的步伐，坚持以教学为中心，以育人为根本，深化教育改革，树立现代教育理念，面向全体学生，以开拓进取，与时俱进的精神，团结全校师生员工，努力实现办学目标。

三、教学教研工作目标

1、落实科组教研活动计划，严把备、讲、批、辅、考等环节质量关，深入开展新课改活动，认真开展听课、评课活动，三年内教师掌握四环节教学法达100%，熟练教师达75%以上。

2、以全面负责的精神，不厌其烦的韧劲，提高优生率和合格率。

3、严格监控单元测评，特别是学困生的成绩，根据教师的卷面分析，学情分析，做好督导和措施落实工作。

4、落实学生作业规范管理工作，培养学生良好的书写习惯，传承中华书法艺术。

5、落实学科教学计划，做好督导工作，培养学生广泛的学习兴趣，不断增强学生艺术素养，发展学生个性特长。

6、严格执行课程计划，各科开齐开足率达100%。

7、（1）确保毕业年级统一测试总评在区片小学前3名以内，在全镇位居前十名以内。

（2）确保镇教学成绩考核总积分在全镇前十名以内。

8、积极开展教研活动，每学年100%的教师参加研究课的上、听、评活动，确保30%的教师能参加镇级以上公开课或优质课活动。

9、创造条件，在学生中间尝试开展综合实践和兴趣小组活动。

10、狠抓校本研修活动，创造条件，建立教师集体备课办公室，完善集体备课和教育教学反思制度。

11、鼓励教师进行教学反思和总结工作，确保60%左右的教师有教科研成果（论文、案例、实验报告、电子课件等）。

四、安全工作目标

1、加强安全组织建设和安全制度建设，做到组织分工明确、制度齐全、预案科学，保证安全工作的高效，同时，能根据形式的发展不断完善制度，让安全工作始终做到有法可依。

2、加强安全管理，严格执行各项安全制度的落实，强化安全责任追究制度，让安全工作渗透于学校工作的任何一角落。

3、严格控制安全事故发生率，三年内人为安全事故率控制在零

（一）安全稳定工作 2011-2012学年：

１．构建校园安全稳定工作保障体系，建立健全校园安全稳定工作管理制度和岗位职责，全面落实安全稳定工作责任和事故责任追究制度。

２．加强安全宣传教育，将法律、法规和安全防范教育纳入学校教育教学计划，落实学校组织的安全演练活动，使师生掌握避险、逃生、自救的方法，提高师生应对突发事件的能力。

３．积极配合、执行上级各级政府和主管部门落实对师生的相关保险保障规定。４．严格学校日常安全管理，落实安全日巡月检制度，及时发现清除安全隐患，避免发生一般责任事故，确保校园重大安全责任事故与治安灾害事件为零。

５．及时掌握师生思想动态，主动化解内部矛盾，确保不发生越级访和集体访事件。2012-2013学年：

１．进一步建立健全校园安全稳定预警机制，继续制定完善突发事件应急预案，使师生熟练掌握避险、逃生、自救的方法，提高师生应对突发事件的能力。

２．全面实行安全稳定管理目标责任制，学生安全教育班会每学期时间不少于15节，学生安全意识良好。

３．进一步协调校内外资源，解决校园周边安全隐患。

4．及时掌握师生思想动态，主动化解内部矛盾，确保不发生越级访和集体访事件。2013-2014学年：

１．学校安全稳定管理目标责任制度、应急预案完善、齐全，教职工知晓率达到100％。

２．学校学生轻微安全事故每年控制在2人以内，重大安全责任事故为零。

3．及时掌握师生思想动态，主动化解内部矛盾，确保不发生越级访和集体访事件。

５．积极争创县级平安校园，和谐校园建设效果显著，学校人际关系简单、和谐。

五、主要措施

（一）切实加强师资队伍的建设

学校坚持以“教师为本”思想，相信每位教师都有很大的潜力，通过加强师资队伍建设，造就一支结构合理、人心稳定、努力上进、科研见长、师德高尚的师资队伍。

1、以人为本，学校培养人，既要培育学生成才，更要造就优秀的教育工作者。优化办学队伍，从整体考虑要建设好干部、教师、职工三支队伍。以“一个好校长就是一所好学校”严格要求校长及其领导的行政班子；以“建设高质量的教师队伍是全面推进素质教育的基本保证”来要求教师；以“全面提供优质的教育、教学服务保障”来要求教辅和工勤人员，上下同心，强化管理，办好学校。

2、加强理论学习，转变教育观念。以“校本培训”等形式组织教师学习现代教育理论，逐步转变教育观念，树立以人为本、教育均衡发展理念。要求教师敢于打破常规，不断探索素质教育新路子、新方法。

3、以师德建设为核心，促进公民道德建设。师德的灵魂是爱生，学校在贯彻《教师职业道德规范》时，要充分结合身边发生的事件，进行分析评判，树立榜样，批评不足。鼓励教师多为学生做有意义的事，提倡“微笑教育”和“宽容教育”。杜绝体罚学生的现象发生，学校将一如既往地把师德作为教师考核的重要内容之一。

4、积极实施名师工程。学校加强对教师培养的力度：一方面鼓励教师参加业务进修，学历提高；另一方面，鼓励教师参加各种教育、教学业务比赛，加强校内听课、评课活动，评选优秀创新教研活动，开展各种教育教学基本功比赛。普及教科研工作，提高教师科研能力和意识。主动争取承担市级及以上教育科研课题。同时学校将定期评选校级学科骨干教师，努力培养省市级学科骨干、带头人、名师涌现，并积极发挥他们在教育教学上的主力军作用。

5、关心教职工的精神需求，提高物质待遇。重视能留住人心，形成一种积极上进、团结协作、精神愉悦的校园工作氛围。学校经常性地开展教职工体艺活动，举办有意义的联谊活动，以此来增强教职工的凝聚力和体质。学校要开源节流，努力提高教职工的经济待遇，保证逐年有所提高。

（二）实施管理创新工程

学校管理是一门科学，也是一门艺术，要使学校工作充满生机和活力，充分调动广大教师职工的积极性，达到树校风、立教风、正学风的目的，必须在实现学校管理的制度化、规范化、高效化的基础上，再通过不断探索、创新，才能确保管理出效益。为此，我校在管理上要体现出精神鼓舞与物质激励相结合，制度的软与硬相结合，规范化和人性化相结合，量才而用、奖罚分明的原则。努力树立良好的校风、教风、学风。具体的措施有以下几项：

1、进一步深化分配制度改革。为了更好地调动广大教职工的积极性，学校将完善各类奖金发放条例，以此来奖励先进、激励后进、鼓励全体。

2、修改和完善各种规章制度。规章制度是学校规范化运转的一个必要保证，我们将根据学校发展的需要，本着与时俱进、实事求是的原则，将我校历年来的许多规章制度进行修改、补充和完善，然后编成《XX小学学管理制度汇编》，并严格执行。

3、逐步推进人事制度改革，加强目标管理。学校实施各岗位聘任制度，竞聘上岗。对能够胜任本职岗位，并能做出成绩的教职工，学校将按照有关奖励条例予以一定的精神和物质奖励。

4、发挥教代会的民主管理民主监督作用，学校重大决策，由教代会讨论通过。不断完善校务公开制度。保证学校领导班子勤政廉洁，高效务实。

（三）全面推进素质教育，以人为本，以德树人

教育质量的一流应体现在数量与质量、普及与提高、全面发展与学有所长、在校提高与终身发展的结合上。积极开展德育科研，依据学生身心发展不同阶段的不同特点，分年级实施《XX小学一日行为规范》、《养成教育要求》，深入、有效地开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，培养学生科学的人生观、世界观和正确的价值取向。发扬中华民族的优良道德传统，养成良好的道德情操、行为习惯和个性心理素质。加强心理素质和心理健康教育。

把德育渗透于各科教学和学校各项工作之中，加强以政治教师、团队干部以及班主任为主力的德育队伍建设。完善社会调查、传统教育、科技活动等各类校外教育基地的建设。加强家长委员会、家长学校的管理工作，完善学校、家庭、社会三结合的教育网络，达到全方位育人的目的。

（四）狠抓质量，以质量立校；加强教研，以科研兴校

坚信质量为立校之本，“以质立校”坚定不移。要抓全面质量的提高，要让成绩说话，要以质量论英雄。三年内，学校的办学重心主要在落实质量的夯实和提高上。为此，我们将继续以教学为中心，加强教学常规管理，以教研教改为突破口，进一步强化质量意识，做到既全面贯彻教育方针，又重视学生创新意识和创造能力的培养，以争取教学的最高效益。

1、狠抓学科教学质量，设法不断提高教师的教学质量和效益意识，把好课堂教学质量关。健全和落实课堂教学常规，健全和落实质量评估考核制度，坚持随堂听课制度，坚持新教师和骨干教师培养制度，在教学工作的各个环节充分发挥骨干教师和老教师的领头羊、传帮带作用。

2、重视发挥教研组作用。教研组活动有计划，有总结。并能与学校教研工作紧密挂钩，深入开展教育教学四步教学法和其他教学方法的研究，每周一次的教研活动，应重视对教学常规的研究和落实。经常组织教师开设校级及以上级别公开课。

3、加强对教学评价考核的管理。对教学质量差，工作责任心不强的教师，学校将采取相应措施，督促并帮助其提高教学质量，增强工作责任心。必要时，学校将采取调岗、转岗、待岗等行政措施。4．利用现代信息技术提高教育、教学质量。加强教师的信息技术培训，确保全体教师全员参加上级组织的种类信息技术培训工作。

XX镇XX小学中层领导任期目标责任书（2011-2014年）

XX镇XX小学

2011年8月

第二篇：小学中层领导安全目标责任书

学校安全工作关系到千家万户和社会的稳定，是做好其它工作的前提和条件。学校领导必须把师生的安全放在首位，督察各部门严格执行安全工作管理制度。为使学校安全工作做到警钟长鸣，常抓不懈，真正创建一个安全、文明、和谐的“平安校园”，学校与中层处室特签订如下安全目标责任书：

一、学校坚持“一岗双责”原则，把安全工作纳入岗位职责，实行目标责任管理，明确分工，层层落实责任。中层领导要加强对各部门安全工作的督促检查，抓好学校安全工作的落实。值日值周领导要做好以下工作：

1、坚持领导值日值周制度。中层领导在值日值周时，要将发现和排除不安全因素作为工作重点，深入办公室和教室，发现不安全因素，及时通知有关人员进行整改，并及时向校长汇报。

2、坚持校园巡视制度。加大校园巡视的范围和次数，做到经常巡视校园，察看校园的每一个角落，消除安全隐患。

3、定期召开会议，专题研究有关安全工作新情况、新问题，保障学校安全，做到警钟长鸣。作好有关安全工作的教育会议、安全检查、安全责任等记录整档工作。

4、实行重点部位教师值班制度。每天学生集中上下学时安排教师在校门口值班，值班教师要提前到位，组织学生有秩序地上下学，防止拥挤踩踏事故发生。

5、要经常督察校园内学生常用器械的安全检查，检查学校校舍和学生课间、课外活动情况，要考虑不利于安全的隐患，以免意外事故的发生。

二、学生管理方面，要认真贯彻落实学校安全教育工作制度，并进行督促检查；认真组织开展有计划的安全教育活动，使安全工作落到实处。教导处、政教处领导要做好以下几项工作：

1、校内安全：

一是要求学生不携带与学习无关的物品进校，进校后，要文明活动，不大吵大闹，不追逐奔跑，上下楼梯靠右行，不扒楼梯护拦和其他不安全处所，不做不安全的活动。课间提倡文明休息，严禁打闹。

二是要求学生在校时间不得随意离开校园，有特殊情况要离校的必须向班主任老师请假。同学之间团结友爱，不骂人、不打架，有问题及时向老师报告。

三是严密注意学生动向，切实履行安全教育责任，杜绝安全责任事故的发生。

四是要文明执教，严禁体罚与变相体罚学生，保障学生身心健康。

2、校外安全：

教育学生不玩火、不玩电、不玩水、不进游戏厅、网吧等处所。

教育学生注意饮食卫生，不暴饮暴食，不吃过期、霉变食品，不喝生水，饭前便后勤洗手。

教育学生校外行走自觉遵守交通规则，注意交通安全；路上自然排成纵队，靠右行走，不闲荡，不奔跑，不争挤，不抄近路。按时到校，及时回家，不在途中做不安全游戏，不在外长时间逗留。

三、加强对校舍、财产的管理，保证不损坏、不丢失，加强门卫管理。总务处、政教处领导要做好以下工作：

1、经常对教育教学设施特别是各功能室进行安全检查，加强学校用电安全，定期组织对用电设备、消防设施进行必要的检查；确保设施安全可靠，无安全隐患。

2、定期对学校的校舍、设施进行检查和维修，及时进行校舍安全检查，发现问题及时报告。要时刻注意教室及周围环境的安全，一旦发现隐患，立即采取措施。

3、实行静校制度，指导门卫按时开关学校大门。

4、要求门卫严格来客登记制度，严禁无关人员随便进入学校。节假日值班要禁止学生及社会闲散人员随便进入学校进行各种活动，特殊情况须经学校领导批准。

5、做好防盗工作。学校将上述安全工作目标列入学校中层领导岗位责任，实行一岗双责。对安全意识淡薄、玩忽职守造成重大安全事故者，依法追究有关领导和直接责任人的行政、刑事责任。

本责任书责任期限：2011年9月1日至2XX年8月31日

湖屯镇董庄铺小学（签字）

学校中层负责人（签字）

第三篇：党支部任期工作目标

西联医院党支部任期工作目标

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步落实科学发展观，以改革创新的精神，加强党的执政能力建设和先进性建设。

二、目标任务

1、组织工作：

（1）加强班子自身建设。重大问题集体讨论决定。加强党员的学习和教育，不断提高党员的政治素质，充分发挥党员先锋模范作用，巩固和保持党员的先进性教育成果。

（2）搞好每年“七一”的庆祝，开展好纪念“七。一”系列活动，党课，党员民主评议，民主生活会，党员义务劳动，党员结对活动等。

（3）加强制度建设。不断健全完善各项制度，做到用制度管人，用制度办事。

2、纪律工作：

（1）加强领导干部的廉洁自律工作。要按照总书记对党员干部提出的“八个方面”的作风建设要求，认真抓好落实廉洁自律。

（2）加强党风廉政教育和廉政责任制建设。传达上级有关廉政建设方面的精神；党费及时收缴并及时上报；领导干部不参赌，不迷信。

三、工作措施：为了有效有序有力的推进工作，关键在抓落实。

1、加强领导。切实加强各项工作开展的领导，党员干部要认真学习党的十七大精神，提高思想认识，增强贯彻落实上级文件精神的本领，组织好党员开展各项工作。

2、明确职责。做到分工明确，责任到人。要充分发挥两委班子、成员的积极性，各司其责，但分工不分家。团结协作，相互配合。

3、健全制度。要不断的完善各项制度，以制度建设为抓手，以制度办事，用制度管人，以制度建设推进各项工作的落实。

第四篇：党支部任期工作目标

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步落实科学发展观，以改革创新的精神，加强党的执政能力建设和先进性建设。

二、目标任务

1、组织工作：

---加强班子自身建设。重大问题集体讨论决定。加强党员的学习和教育，不断提高党员的政治素质，充分发挥党员先锋模范作用，巩固和保持党员的先进性教育成果。---搞好每年“七一”的庆祝，开展好纪念“七。一”系列活动，党课，党员民主评议，民主生活会，党员义务劳动，党员结对活动等。

---加强制度建设。不断健全完善各项制度，做到用制度管人，用制度办事。

2、纪律工作：

---加强领导干部的廉洁自律工作。要按照总书记对党员干部提出的“八个方面”的作风建设要求，认真抓好落实廉洁自律。

---加强党风廉政教育和廉政责任制建设。传达上级有关廉政建设方面的精神；党费及时收缴并及时上报；领导干部不参赌，不迷信。

三、工作措施：为了有效有序有力的推进工作，关键在抓落实。

1、加强领导。切实加强各项工作开展的领导，党员干部要认真学习党的十七大精神，提高思想认识，增强贯彻落实上级文件精神的本领，组织好党员开展各项工作。

2、明确职责。做到分工明确，责任到人。要充分发挥两委班子、成员的积极性，各司其责，但分工不分家。团结协作，相互配合。

3、健全制度。要不断的完善各项制度，以制度建设为抓手，以制度办事，用制度管人，以制度建设推进各项工作的落实。

第五篇：党支部任期工作目标

党支部任期工作目标

（一）徐市社区党支部任期工作目标：

1、认真学习、贯彻落实党的十七大精神，切实加强社区党支部的自身建设，充分发挥社区党支部的战斗堡垒作用，始终坚持把党的廉政建设作为党支部工作的主要课题，不断提高广大党员、干部的政治觉悟和工作水平，积极完成党委组织部署的各项工作任务，党支部任期工作目标。

2、积极开展各项创建活动，巩固和发展创建成果。在创建苏州市和-谐社区、苏州市绿色社区、苏州市敬老先进社区、苏州市廉政文化建设示范点、常熟市和-谐社区、常熟市绿色社区、常熟市敬老先进社区、常熟市“十佳社区”党建工作示范点、苏州市充分就业社区的基础上，2009争创常熟市商业示范社区，工作总结《党支部任期工作目标》。

3、紧密团结、积极组织党员和居民群众开展并完成社区各项工作任务。

（二）2010年徐市社区党支部工作重点：

1、认真做好社区党支部的党建工作，切实加强对党员和居委会干部队伍的学习、教育、管理和监督。创新党建机制、创新工作思路、创新活动载体。

2、积极倡导科学发展观，大力弘扬诚信文明，着力构建和-谐社区。

3、切实注重关心民生，以服务群众为工作重点，进一步增强政治使命感和社会责任感，全心全意为社区居民群众服务。

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