2014年度节能减排工作小结(季度+年度)

第一篇：2014年度节能减排工作小结(季度+年度)

2014年节能减排工作小结（合并）

（含2014年第四季度）

1、建立能源管理体系，通过了能源管理体系认证

为了规范公司的能源管理，提高能源使用效率，公司按照ISO50001:2011《能源管理体系 要求和使用指南》以及机械行业的特定要求，建立了能源管理体系，分解节能目标，细化能源考核方案，对能源消耗实施全过程管理，关注能源采购的产品质量，加工转换环节的损耗，使用过程的浪费等各个方面。2014年 11月通过了中国船级社的能源管理体系认证，成为集团公司内第一家通过能源管理体系的企业。

2、细化考核方案，内部能耗指标均有所下降

2014年以来，公司细化了原有的模拟法人经济责任制考核方案，将每个用能部门的特征单位物量能耗纳入其考核范畴，如吨投钢量耗电、吨投钢量外付动能费、单位冲砂面积能耗、单位管子根数能耗、单位搭载吨数能耗等，纳入部门年度“生产经营责任书”考核范畴，覆盖公司的主管部门和主要用能部门；逐步细化减排工作的责任制考核，制定具体的指标，并落实到具体的部门和岗位。经过公司全体上下的共同努力，各项内部指标得以较好完成。

3、制定了2014年节能减排工作计划，完善了《节能节约减排管理规定（试行）》

根据集团公司文件的要求，企划部组织生产保障部、安环保卫部召开了专题会议，整理了十项需要整改的方面，专题落实。同时，发布了《关于2014年节能减排工作计划的通知》，落实节能减排培训计划，逐步淘汰国家明令的高能耗设备，强化能耗的定额管理，落实环保设备设施的维护保养计划，保持设备设施有效运行，使废水、废气、固体废物及噪声等符合国家和地方排放标准规定。

2014年8月，企划部组织生产保障部、安环保卫部修改完善了原来的节能制度，出台了《节能节约减排管理规定（试行）》，细化了节能减排各部门的责任，有效降低公司能源、原材料等消耗，降低公司生产成本，不断提高经济效益，实现公司可持续发展。

4、开展生产现场气体皮管实名制工作

为加强公司生产现场皮管安全管理，防范皮管漏气造成事故的风险，减少浪费，公司开展了生产现场气体皮管实名制工作。由工务保障部负责使用部门信息 的登记、核实、发放实名制标识带，安环保卫部负责对实名制管理规定的执行进行检查和督察，各生产部门严格规范皮管的使用，确保皮管的完好性、实名制标识带、接头捆扎的规范性等。下阶段将完成皮管扣压件及工具的发放，推广便于作业人员管理和操作的扣压工艺，深化气体皮管实名制工作。

5、推进节能减排技术进步和技术改造

公司积极推进节能减排技术进步和技术改造，在保持以往节能成果的同时，结合生产经营实际，进一步深入挖掘节能节约与资源综合利用潜力，不断推广节能减排“四新”技术的应用与实施，并将此贯穿于公司生产经营活动的全过程

公司每年有计划地开展节能减排重点攻关课题的研究，经调研分析、组织论证、可行性研究后予以实施，从而确保年度节能减排指标与技措技改项目处于可控状态。同时，公司还积极学习与吸收当前国内外先进的节能减排技术，结合生产经营实际，从设备选型开始，选择高能效的设备产品，逐步淘汰落后的、高能耗的设备。2014年度投入了近850万元，将往复式空压机更新为离心式空压机，实施了变电站低压系统改造、电力站房谐波治理、压缩气体控制系统改造等项目。

重点开展了以下工作：  新增离心式空压机

——往复式空压机已列入“十二五”计划强制淘汰设备目录。自2009年开始整体规划将8台往复式空压机分批淘汰，目前已经淘汰6台，2014年准备将最后2台往复式空压机淘汰，更新为节能高效、产气率高的离心式空压机。计划投资560万元。2014年年底完成大隆机拆除工作，2015年春节前完成空压站基础施工，2015年3月设备进场安装，计划2015年6月前完成调试投运。

 变电站低压系统改造

——公司负载主要以电焊机、大型吊车、马达等为主，均是感性设备，系统中无功功率很高，功率因素较低，而电力公司要求企业单位功率因素必须在0.9以上；其次变压器等设备出力少、线路和变压器损耗加大，不经济；最后是电压质量不好，对设备运行带来不利影响。通过采用个别补偿、集中补偿的方式，做好无功补偿，提高电网功率因素，改善上述情况。计划投资98万元，目前该项目已实施完成。

 电力站房谐波治理

——对公司所有二级电站负荷变化进行检测，筛选出节电空间较大区域进行改造，并对筛选出的区域电站加装谐波补偿设备。2013年投资168万对3个站 放进行了改造，包括4-4号（8、9号平台）、3-14号（5号平台）、1-1号（机装车间）3个 变电站，经第三方检测，节能率4.02%，解决了电能质量污染问题，提升了电能使用效率，延长供电、用电设备的使用寿命。2014年计划投资250万对码头区域的站房进行改造，包括1-4号、3-

15、4-15三个变电站。目前该项目已实施完成。

 压缩气体控制系统改造

——针对区域用气不均、局部突发大流量用气需求与管网无法快速调节之间的矛盾，通过对部分管网加装电动阀门进行气流调节，合理调配风量，达到节约能源、降低造船成本。计划投资98万元。由于牵涉到站房和现场范围较广，目前在对项目实施的可靠性和有效性做全面调研，确定了改造方案。二氧化碳气体试点，数据累计过程中，计划2015年6月前完成。

 模块部浴室改造为空气源热泵供能

——目前，公司仅有模块部辅助楼生活热水采用燃气锅炉加热方式，锅炉房距离管子车间只有20米距离，存在一定的安全隐患。2014年7月，生产保障部组织模块部调研热水系统的可行性方案，据测算，每年可为公司节约燃气费18.8万元，项目投资40万元，2年左右可以收回成本。

6、存在的问题与原因

1、公司在计量系统方面还不够完善，制约了公司节能减排的潜力挖掘、分析。目前，公司已经制定了计划，逐步完善计量网络，通过计量系统改造，逐步优化、改进计量设施，使计量数据更加细化，推进公司节能减排的精益化管理。

2、上海市即将在2014年底出台《船舶工业大气污染物排放标准》，其中包括污染物排放要求、船用涂料的VOCs含量限值也作出了规定，这将对造船成本、生产工艺都提出了改进的要求；同时，按照上海市《关于开展挥发性有机物（VOCs）排放重点企业污染治理工作的通知》，要求公司在2015年前完成VOCs的治理工作，对公司整个VOCs的使用、过程管理、末端治理将是重大的挑战。

2015年1月6日

第二篇：2011国企节能减排工作小结

节能减排活动总结

为贯彻落实XX发布的《关于组织做好2011年全国节能宣传周活动有关事项的通知》，创建资源节约型和环境友好型社会，公司积极响应，采取一系列有效措施，并向员工们灌输节能减排的意识，获得了一定成效。

一、形成节约用电良好氛围

在节约用电方面，公司优先采用环保、节能型的电器和设备，逐步淘汰高能耗、低能效的设施、设备，积极推广使用节能高效灯具。办公室内的电脑、复印机、打印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用的话就及时关闭，以减少待机消耗。使员工养成下班前关闭办公电脑、饮水机和照明灯等室内所有用电设施的电源开关的习惯。公司按照节能规定使用空调，夏季环境温度低于30℃、冬季环境温度高于16℃时停止使用空调，以节约用电。

二、有效减少办公室相关费用

为了节约办公费用，公司也采取了一系列措施，如加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的配备、采购和领用，严格配备标准，尽量选择环保、质优、价廉、能耗小的办公设备。充分利用网上办公系统，在网络正常的情况下，系统一般事务性通知、资料传送等都通过网络系统进行，以减少纸质资料印发（复印）和使用传真的频率。严格控制文本文件的发放范围，充分利用网络平台，减少和准确核定印发份数，实行双面印刷，单面使用的传真纸，背面打印工

资报表、工作计划等。这样，三分之一的纸张能实现重复利用。上级来文能在网上流转的尽量不复印，能单份传阅的尽量不复印，减少清印的次数。推广使用再生纸，使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量。大力提倡修废利旧，延长办公用品的使用寿命和周期等。

三、广泛宣传节能环保意识

公司还进行了广泛的宣传，增强员工节能减排的责任感和自觉性。

（一）举办了节能减排知识竞赛，通过邮件发放试卷，向员工

普及节能意识。从力所能及的小事做起，引导节约的生活习惯。

（二）宣传栏中每两周更新一次节能小贴士，帮助员工掌握节

能减排技巧,提高节能减排能力，得到了大家的关注。

（三）利用邮件传递的方式传递普及相关信息。通过资源警示

教育和案例教育，不断增强广大职工的忧患意识、危

机意识和责任感、使命感。

（四）修订完善了车辆管理、差旅费话费管理、财务管理等制

度，合理有效地减少了不必要的铺张浪费。这种经济

化的管理制度为活动的顺利有效进行提供了保障和

监督，确保节能减排取得实效。

实现节能减排约束性指标是全社会的共同责任，我们要从贯彻落实科学发展观，充分认识节能减排的重要意义，全面推进节能减排工

作。要努力建设崇尚节约、厉行节约、合理消费的中心文化；要通过广泛开展内容丰富、形式多样的活动，教育、引导全体员工从自己做起，从现在做起，从身边点滴事情做起，自觉养成节约一度电、一杯水、一张纸、一滴油的良好习惯，形成“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。此次活动意义深远，不仅为公司的经济效益提供了有效的保障，还使节能减排，低碳生活的观念深入人心。

第三篇：节能减排季度工作总结

2012年二季度节能减排工作

总结

按照煤气化公司节能减排工作要求，结合物资供应部实际工作情况，物资供应部2012年二季度节能减排工作总结如下：

一、高度重视，加强组织工作

5月14日，煤气化公司下发了《煤气化公司节能减排考核办法》，对原有办法基础上进行了修订。办法下发后，物资供应部专门进行了组织学习，首先领会煤气化公司节能减排工作指示精神，根据检查提出的问题，讨论通过了供应部节能减排项目，并明确了节能减排领导小组的工作目标，通过对项目进行检查，使各科室都达到节能减排小组的考核要求。

二、夯实基础，强化节能减排管理

在《物资供应部节能减排管理办法》及《物资供应部节能减排考核标准》的基础上，建立目标明确，责任清晰，措施到位，一级抓一级，一级考核一级的节能目标责任和评价考核制度，严格执行项目节能评估和审查制度，强化对各科室、各岗位人员节能减排工作的督导和监管。对未按要求采取措施的科室予以公布，限期整改。

三、结合实际，严控重点关键环节

结合本部门实际情况，对节能减排工作中的重点环节进行重点把握，具体包括以下四个方面：(一)减少公车使用支出。部

门公务用车实行统一管理、办公室审发派车制度，减少单独或重复派车，严禁公车私用。短距离公务外出尽量乘公共交通工具。同时严格要求司机遵守机关公务用车制度，落实公务车辆节能措施。加强车辆使用管理，实行车辆定点定车加油、单车燃油消耗登记等制度。(二)大力控制办公用品消耗。充分发挥办公自动化优势，严格控制纸质文件印刷数量，办公用纸双面打印或重复利用，草拟文件一律使用单面废弃纸张起草。制定月度采购计划，严格控制签字笔、再生纸等办公用品的使用量;打印机、复印机的墨粉用完后，重新灌装，重复使用。(三)厉行节约用电。加强用电设备管理。使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要求尽量减少待机消耗，长时间不用和下班后要求及时关闭。现在机关工作人员都自觉养成随手关灯、关电脑、关电源的习惯。(四)加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理，养成随手关自来水龙头习惯，防止跑冒滴漏，坚决杜绝长流水现象的发生。需用多少水就接多。严格控制车辆洗车次数。

四、加强宣传，提高员工节约意识

本季度，物资供应部继续加强节能减排的组织宣传工作，动员各科室成员踊跃参与，编制节能减排措施宣传资料向全体员工发放，同时加强节能减排宣传报道，了解各单位节能减排实施情况。

6月1日到8日为煤气化公司节能减排宣传周，在宣传周期间，物资供应部组织编排黑板报，宣传节能减排，保护环境理念；

向各科室发放节能减排倡议书，增强员工的节能减排意识；组织节能减排与低碳生活培训，针对培训内容进行考试，并已科室为单位进行竞赛活动，提高员工参与的积极性。

通过开展节能减排工作，供应部全体员工不但能够按照单位节能减排任务目标按时完成，而且在生活中也树立了节能减排的理念，在购车、生活采购、家庭用品选择时都能自觉使用节能产品，带来了较好的实效。

二0一二年六月十八日

第四篇：节能减排活动小结

活动小结

回溯到一个多月前，团队就已经开始了对当前信息的收集和各种素材的积累，队员们之间也有了多多少少的磨合。至实践开始之时，大家迫不及待的展开了本次暑期实践。活动主题既定为“新型环保企业的调查”，则其内容比分为两大部分。其一进行实地调查，我们分别走访了济南光博环保科技有限公司、济南希洁环保科技有限公司、济南绿泉环保工程有限公司、济南万邦环保科技有限公司等，就他们公司的环保理念、主营项目、企业文化、经营案例、发展前景等问题做了调查；其二则是进行社会问卷调查，调查内容为社会各阶层人士对新型环保企业的了解及关注程度，并根据调查结果对今后的工作做出改变与调整。

所以我们七个人分为两个小队，一个小队3个人，主要负责实地调查走访企业，并负责采集视频音频等材料，时候写调查报告等。而我们四个人则主要负责问卷调查、分析和得出结论。经过我们前期的搜集资料、讨论，最终确定了问卷的内容和要采访的问题。

我们调查的人以四十岁以下为主，包含了政府、工厂、个体、学生等，其中以学生占得比例最大。虽然大多数人对新型环保企业了解不深，但一半以上的人还是认为他们对环保的帮助很大。而且通过调查我们发现现在一些公司已经有了环保意识，安装了新兴环保产品，但居民区环保意识普遍较弱，对环保产品应用较少。不过就个人而言，他们对新兴环保企业的前景还是比较看好的，只有不到2%的人持消极态度，而且只有5%的人对新兴环保产品不能接受，绝大多数人还是选择会买或会考虑看看。同时我们还对现阶段新兴环保企业存在的困难、技术问题、解决方案等进行了调查并且也得出了结论。

在调查过程中，我们也不仅仅只是问卷的内容，也会与被调查人员进行一些其他交流，进行深入的探讨，同时对这些新兴环保企业进行了宣传。虽然过程有些累，但收获结果还是令人开心的，同时我们也希望以后会有更多的环保企业发展起来，发挥更大作用作出更大贡献。

第五篇：节能减排

十、节能减排、绿色施工、工艺创新措施

1、节能减排 1节能总具措

1）项目部对施工的主要能耗（施工用水、电、燃料、汽油、钢材、木材、纸张）制定节能控制计划；对生活设施的主要耗能设备、设施（汽车、水电系统）定期检查，规定能源的合理消耗，制定检修计划。保证现场、生活区耗能设备、设施的完好、可靠性。

2）尽量采用低能耗、高效率设施，加强常用消耗物品的比较、购臵。3）根据工程量、现场人员数量进行月度节能控制计划的监测、评比，确定合理的考核指标，并不断在评比中总结经验，持续改进节能降耗管理办法。

4）加强人员节能意识教育，制作醒目的节能提示标志。5）完善施工方案，节能要作为考核措施方案的指标。

6）各系统、各单位制定相应的节能降耗办法.,要有必要的考核手段和依据。2节水控制措施：

1）项目部在编制《施工组织总设计》时，应对施工现场的用水量进行计算，并绘制施工现场用水布臵图，明确水源供应部位。

2）每月按项目部管理规定做好抄表记录，并对抄表结果及消耗情况做出分析，必须时可适当调整用水计划。

3）对施工现场用水量较多的部位或过程，进行重点控制，以提高水资源的利用率。

4）加强员工素质教育，提高员工节水意识。5）严格控制污水的排放。3节电控制措施：

1）项目部施工前编制《临时用电施工方案》，在选择工艺或机械设备时，除满足施工要求外，尽量选用能耗低的工艺或机械设备。

2）项目部每季度编制用电计划，每月按项目部管理规定做好抄表记录，并对抄表结果及消耗情况做出分析，必要时可对计划进行调整。

3）提高现场施工机械的利用率，尽量减少空转时间，节约能源。

4、节地控制措施：

除注重节约工程永久占地外，还应节约临时性用地，设计阶段应细化临时工程设计，以减少临时占地。

1）施工便道尽量利用原有道路，新建的便道应和沿线群众的出行耕作相结合，施工结束后可作为农用便道。

2）预制场、搅拌场、搅拌站、材料堆放场等临时用地应尽量少地，尽可能布设在用地范围以内等。

2、绿色施工

绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。2.1 组织管理

1、建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。

2、项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。2.2 规划管理

1、编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。

2、绿色施工方案应包括以下内容：

（1）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

（2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。（3）节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。（4）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。

（5）节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布臵规划及临时用地节地措施等。2.3实施管理

1、绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。

2、应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。

3、定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。2.4 评价管理

1、对照本导则的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。

2、成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。2.5 人员安全与健康管理

1、制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。

2、合理布臵施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。

3、提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员生活条件。

3、工艺创新

房屋施工技术主要包括：混凝土防裂施工技术、房屋防渗技术、房屋的节能技术。在施工中，混凝土裂缝的原因有很多，混凝土材料的质量差，模版变形不均衡，混凝土结构比较混乱，气温的突然降低也会引起较大的拉应力，到一定程度就会导致裂缝的产生。要了解房屋防渗技术，就要严格控制好砌块的质量，要按照管理部门规定的有关方案。其中，由于施工过程中墙体出现了裂缝，以及房屋的外墙与梁柱间的裂缝，这就要求施工单位做好房屋防渗技术，避免因房体裂缝，增加重新修护的难度。最后，在房屋的节能技术方面，房屋建筑节能可以节约建筑施工中的成本，更好的节约和利用人力、物力。

1.施工步骤

施工前要设计施工平面图，明确起重机的位臵，布臵运输道路、以及仓库，材料和构建堆场的位臵，同时还要有行政管理部门的监督，施工技术专员给予指导与帮助。

2.对供水供电设施的设臵

做好临时供电供水设计，包括电源的选择、电量的计算、电力系统选择和配臵，还有电焊机的用电计算，还包括一些电动机的用电量，室外与室内的照明用电量的计算。建筑的施工过程中还要计算出施工用电总数，建设单位要做好统计，对于临时供水设施的布臵首先要经过计算、设计，然后对其进行设臵，当中的用水量，包括生活生产用水，消防用水和机械用水。

3.避免机械材料的浪费

合理的布臵搅拌站、仓库、材料、加工厂，就近储备施工材料，包括水泥、砂石等，这样更方便车辆的运输。至于易燃易爆的施工材料，必须注意防火、防爆，例如：沥青和熬制地点要离开易燃品库，应该布臵在下风向，施工单位要计划好施工面积，避免施工材料浪费。

三、房屋建筑施工中的质量控制和方法

1.事前质量控制

在房屋建筑施工过程中的质量控制包括：(1)技术准备(2)物资准备(3)组织准备(4)施工现场准备。事前的质量控制对于房屋建筑施工的质量安全起到决定性的作用，了解了这些，在施工的过程中才能够掌握好施工技术的运用。

2.事中质量控制

事中的质量控制主要是控制质量，要全面的控制施工的过程，是事中的质量控制的中间环节，事中的质量控制是房屋建筑施工过程中的连接纽带，是检查施工中质量控制的中间环节，同时也是过渡阶段。

3.事后质量控制

事后质量控制主要包括：（1）组织通电（2）试水（3）准备竣工（4）验收资料、组织自检和初步验收，按规定的质量评定标准和方法，进行全面施工。4.施工项目质量控制方法

在房屋建筑施工中，施工项目质量控制方法包括：（1）排列图法（2）直方图法（3）因果分析图法（4）相关图法（5）调查分析图法（6）管理图法、（7）分层法又称分类法或分组法。

施工项目的质量控制要想做到全面完善，就要进一步了解各个质量控制方法的定义，下面逐一介绍。其中排列图法是指：对施工项目进行监测，将影响项目因素系统的排列出来，探讨实际中的问题，找到解决的措施。直方图法是研按照直方的分布形状，用直方的状态来表示。因果分析图法是指：研究和讨论质量问题的图示方法。相关图法是指：使相互联系之间的两个变量用坐标系表示出来，并且对施工工序进行控制。调查分析法是指：用表格的形式收集数据，根据自己的设计，进行统计分析。管理图法是指：针对一些问题，找出原因，进行分析整理，使管理系统化。分层法主要是指：收集一些施工的质量与数据，使之符合统计分析的需要，在此基础上还要把信息进行分类处理，找到出现问题的原因，采取预防措施的原因。