第一篇:安全生产隐患排查治理情况报告
安全生产隐患排查治理情况报告
为认真贯彻县交通运输系统《道路运输交通安全暨三季度安全工作例会》精神,切实落实安全生产各项工作要求,不断提高我公司道路旅客运输安全生产管理水平,根据×××和××在工作会议上的讲话精神内容,结合我们公司的安全生产的实际情况,按照会议布置关于安全生产工作的精神,确实认真开展公司全面安全生产隐患专项排查和整治行动,进一步推进安全隐患排查的治理工作,达到把事故消灭在萌芽中的效果。确保有效防范和遏制重特大道路运输事故的发生。
一、指导思想
以构建安全管理主体责任和“一岗双责”共同作用于“人、车、路” 的框架交通运输长效安全生产管理机制为核心,加强对在道路旅客运输中的各类隐患排查治理专项行动,紧紧围绕“治隐患、防事故,促管理、靠责任”精神,对未能整改到位的安全生产隐患开展全面整治工作,通过整治彻底消除道路旅客运输中的安全生产隐患,为公司发展奠定良好的安全发展环境。
二、加强领导
安全生产责任人;法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况完整。安全生产管理机构的设立、安全管理人员配备情况完整。存在一兼多职安全管理人员,该隐患要在企业安全达标时落实。
三、隐患排查
1、驾驶人员有关证照齐全有效;驾驶人员中无吸毒人员;无饮酒和醉酒人员驾驶车辆;无临时更换驾驶人员的现象;无把车辆交没办公示卡的人员驾驶的情况。
2、驾驶人有打牌和娱乐到夜深后第二天驾驶车辆的现象。针对该隐患公司制定了制度:晚上娱乐活动不得超过23点,家属要协助监督,超过23点的第二天不得上班驾驶车辆,经查出驾驶人有该情况的处罚款50元。严防疲劳驾驶。
3、驾驶人员在开车时有打手机、看信息的,制度规定开车时不得打手机,经查属实每一次处50元罚款。
4、驾驶人员在驾驶车辆的过程中,为了节约用油在下坡时熄火空档滑行,是严重安全隐患,每次开会讲,目前还存在,公司将借用这次安全隐患排查严厉查处。在动态监控中发现和有证据直接证明熄火空挡滑行一次处50元罚款。
5、驾驶人管理情况:①对驾驶人违法违规和交通事故加强教育、处罚和督促其参加培训学习;②对驾驶人员行车动态监管,防止驾驶人超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行,并及时采取提醒、纠正。
6、人员的教育培训;安全例会每月召开一次,每季度召开安全工作会议,小结上季度的安全工作,排查安全隐患,布置下季度要注意重点。安全生产知识手册每个员工一册,每月定期组织驾驶人员、乘务人员进行安全生产知识培训教育学习。归结对于人的管理我们总结为两个字“心安”。只要人的心情安定,心无杂恋,不急不糙,心态良好,一心一意专注开车安全就有了7分的把握。所以我们公司主要注意关心驾驶人员的心理状况,发现家庭有重大事情和有矛盾纠纷的不得开车,社会关系复杂,不成熟的驾驶人公司不聘用。
四、车辆管理
车辆管理情况:公司所属车辆牌照、证件齐全有效。车辆全部按法定保险投保,保额适当,在有效期内。
车辆执行定期维护检验制度,确保车辆性能符合安全技术标准,防止带病上路运行,车辆定点在有二级修理车辆资质的修理厂修理,定期保养。对于安全的关键部位,转向和刹车做到三查(出车前、行驶中、收车后),确保安全行驶。
车辆按规定安装GPS符合要求;车辆安装的安全监控车载终端、标志灯、标志牌符合要求;车辆配备应急处置器材和防护用品(安全带、灭火器、三角木、安全锤等等)齐全有效。
公司所属车辆GPS监控在线率达90%。综述公司车辆本次排查没有发现重大隐患,我们要随时保持警惕,防范新的隐患出现,必须把事故消灭在萌芽中。
公司对排查出的安全隐患进行认真整理,根据整理出的内容,针对前一阶段治理情况,对排查出的隐患治理完成情况进行逐条落实,提出进一步改进的措施和要求。完善建立隐患排查治理的长效机制,使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。并根据排查出的 隐患,制定出治理计划、一时难以治理到位的要重点列入,落实责任人员,落实经费,规定时间、制定防范措施和防范预案,保证完成隐患的及时治理和防范。
客运有限责任公司
二○一六年六月五日
附:会议照片;
第二篇:安全生产隐患排查治理情况
安全生产隐患排查治理情况 2016年我公司认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,广泛深入开展安全生产“隐患治理”活动,做到安全生产思想到位,安全措施到位,责任落实到位,确保了安全生产各项目标的实现,现将我公司的安全生产隐患排查治理情况汇报如下:
一、加强领导,进一步落实安全生产责任制
为了加强安全生产的领导,我公司年初重新调整了安全生产领导班子,以安全管理部为主,安全管理部部门配备专职安全管理人员6名,负责分管全厂安全管理工作,其他各级部门设定负责人为兼职安全管理人员,按照“一岗双责”的原则,辅助落实各自部门安全生产管理职责。把安全生产职责纳入全年考评工作范围,定期不定期地对安全生产进行检查和抽查,行政手段和经济措施并举,全面落实安全生产责任制,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实,做到安全生产检查目标管理落实到位,责任落实到人。3月初,安全管理部组织各中层、高层领导培训学习安全生产责任制,并于各部门、车间负责人签订了安全生产责任状
二、认真做安全管理和隐患治理工作
(一)严格落实2016年安全生产“隐患治理”的各项要求,确保我公司2016年安全生产工作目标的全面落实。每日安全管理部深入生产一线进行安全检查,对发现的安全隐患及时落实责任人,限期进行整改。每月组织2次进行安全周检查,对发现存在的重点安全隐患每周二上午在生产调度会上进行通报,并要求相关负责人会上做问题点报告。
(二)每月不定期组织各部门主要负责人参加安全月例会,要求各部门主要负责人会上对本部门前期的安全工作完成情况逐一做汇报,如有问题,会上进行协调解决。
(三)6月到8月开展为期100天的“反三违”活动,在此期间重点查处作业性违章、装置性违章、指挥性违章。以点带面,加强现场安全管理和监督检查,规范各级人员行为,建立健全反“三违”长效工作机制,切实保障人身、设备和财务安全。
三、加强安全生产宣传和培训教育
安全生产,不仅是领导的责任,也是每位职工的责任。从业人员进行全员安全教育培训并持证,针对特种作业人员在厂进行培训并严格按照法规要求持证上岗,并且在安全管理部备案。我公司以 “安全生产月”活动为契机,进一步落实“以人为本”的科学发展观,强化安全管理,履行安全生产职责,杜绝安全事故发生,构建一个安全和谐的生产、生活环境。6月份安全月对生产岗位的所有员工进行一次为期一周的关于安全、消防、职业危害的教育培训。7月份利用公司推行的3A管理工作,要求各部门利用点滴教育进行安全培训,由安全管理部制作卡片,下发到各部门岗位,安全员到时现场会验证培训情况。8月份重新整理编制完成了《入厂安全教育》的培训教材,至12月初共计培训150人次,每月定期由安全培训专员对教育培训记录情况逐一进行检查。另外还做了以下几方面工作。
(一)组织举行了第三届安全知识竞赛活动,参赛的9支队伍经过初赛2轮、决赛3轮激烈的角逐最后产生了一等奖一名是淀粉车间和储运部;二等奖两名分别是生化一车间提取工段、研究所和品质管理部;三等奖三名分别是生产管理部、生化二车间提取工段、正昕公司。
(二)3月份对厂区安全标示牌进行梳理,统一进行了策划和设计,并着手收集、编制安全宣传展板内容。
(三)6月份分别在厂区制作悬挂了安全、消防宣传条幅,并在主要通道上方制作悬挂了以企业文化为内容的宣传牌。
(四)为了充分调动职工参与安全管理的积极性,挖掘岗位存在的安全问题,在6月份结合消防日主题公司开展以“找岗位隐患,保安全生产”为主题的隐患有奖排查活动。共上报200多项隐患,整核评价后其中对28项安全隐患的提出人给予了奖励。
(五)为做好我公司安全生产管理工作,在呼市安委会的关心和帮助下,公司安排安全生产管理人员共3次参加由呼市安委会分别组织的安全、消防、职业病的培训班学习,参加认证资格考试并领取相关证书。
(六)为了进一步提高员工应急能力,熟练掌握遇到火灾如何报火警、火场逃生、疏散常识,掌握基本救援常识等,分别在3月底、6月中旬组织了专项应急救援演练。
(七)履行《职业病防治法》,对上岗、在岗、离岗人员通过县疾控中心对个人全面进行健康检查,健康状况良好,无一人得职业病,并在每个季度都为在厂所有员工统一发放劳动防护用品。
(八)进一步完善安全管理部安全生产制度,至9月底共修订完善了64个安全管理类制度。并实行制度上墙,在厂房、操作间内悬挂有关安全生产制度,而且逢会必讲安全,已形成一种制度。
总之,公司通过全面深入的开展隐患排查治理活动,有力地促进了企业的安全生产工作。企业安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强,员工的安全意识得到了明显提升,在全公司范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。我们在以后的工作中,会继续强化和落实安全生产主体责任,更好地把握隐患治理、事故防范的主动权,打好安全隐患排查治理攻坚战,有效防范事故的发生。
第三篇:自查自纠及安全生产隐患排查治理报告
自查自纠及安全生产隐患排查治理报告
根据滦县住房和城乡建设局下发的《滦县推进国务院安委会安全生产巡查发现问题整改迅速开展隐患排查治理实施方案》的通知,结合我企业安全生产工作实际,认真开展安全生产隐患排查工作,现将有关排查工作汇报如下:
一.加强组织领导,落实隐患排查工作责任
成立了安全生产隐患排查工作领导小组,由项目经理为组长,安全员为副组长,其余项目部人员为成员,负责各工地安全生产隐患排查整治工作。明确责任,层层抓落实,确保了安全生产隐患排查整治有关工作顺利开展。
二.开展隐患排查,努力消除隐患
根据文件精神,在县建管站成立安全隐患整治专项行动领导小组的基础上,我项目部成立了安全隐患排查工作小组,对作业区内在建工程项目于7月21日下午进行检查。从检查的情况看,在经过“安全季度检查”的严格治理后,基本上能遵守国家、省有关安全生产工作的法律法规和标准规范,施工现场制定了安全生产工作的制度和措施并设置了一定的安全防护设施,施工现场的安全生产水平有所提高,三宝四口、高空作业、脚手架等习惯性违规操作有所改善,施工现场人员的安全意识较前一阶段有明显的提高。但也存在了一些问题,主要问题:一是临时用电、起重设备、脚手架等作业与规范要求还存在一定的差距;二是施工操作人员安全意识有待进一步加强。三.隐患排查整治工作的主要经验(一)领导要重视是安全生产隐患整治排查工作的关键
要提高认识,加强组织领导,充分认识进一步开展安全生产隐患排查整治的重要性、必要性和紧迫性,增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性,把隐患排查治理作为全年安全生产工作的重点,切实加强组织领导,周密安排,精心组织,狠抓落实。做到思想认识、组织领导、责任落实、检查督促和排查治理五到位,不留死角。
(二)落实责任,明确分工。按照安全生产隐患排查治理工作要求,认真组织开展隐患排查治理工作,各施其职、各尽其责,落实整改资金和责任,制订隐患监控措施,限期整改到位。对隐患排查治理工作不力而引发事故的,要依法查处,严肃追究责任。
(三)标本兼治,形成隐患排查治理长效机制。以安全生产隐患排查治理为契机,不断加强和规范安全生产的监督管理,加强隐患排查基础性工作,实行隐患登记、整改全工程管理,逐步建立健全隐患排查治理分级管理、重大危险源分级监控制度和隐患排查治理长效机制。
(四)下一步工作打算
针对存在的问题,我企业将继续深入推进全县建筑安全生产隐患排查工作,进一步加强宣传、教育,全面提高对安全生产隐患排查工作重要性认识,增强紧迫感和责任感;进一步系统总结前阶段工作,针对存在问题和薄弱环节,采取积极措施,继续深入推进隐患排查治理工作,巩固治理效果,逐步实现企业本质安全。唐山百货大楼滦县购物广场项目部 2017年7月23日
第四篇:安全生产隐患排查、治理及报告制度
关煤[2016]026号
签发人:陶水平
安全生产隐患排查、治理及报告制度
第一章 总 则
第一条为了规范我矿隐患排查和治理工作,使我矿隐患排查和治理更有针对性,对隐患整改方案和措施的编制更加专业化,更加符合现场实际,及时消除安全生产隐患,更好的落实安全生产责任,预防安全生产事故的发生,依据《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》、《山西省煤矿安全生产隐患排查制度》及公司下发《安全隐患排查、治理及汇报制度》和《煤矿安全生产隐患认定办法》结合我矿实际情况,特制订本制度,望各单位认真执行。第二章领导组织和责任分工
第二条 成立隐患排查治理汇报领导小组 组 长:陶水平
副 组 长:赵全保 高文平石荣亚 李振跃 任金保 成 员:刘新平李国强 邢广通 王瑞山 景茂奉 苏晓光 薛东郭照照 赵志龙汪小龙 马德国 白继斌刘茂林 穆爱军 马在彬 石海全 孙寨平周玉春 郭俊芳
隐患排查治理领导小组下设办公室(安监科),安监科负责日常 工作。
第三条 职责分工
1、矿长是安全生产隐患排查治理第一责任人,对全矿安全生产隐患排查治理工作全面负责。
2、技术矿长负责牵头,组织各专业副总及各单位主要负责人,本着安全第一、预防为主的原则,对全矿各个专业进行隐患排查,确保隐患排查落实到位。
3、安全矿长要负责督查隐患排查、治理及隐患等级确认工作,要求按照分级、分类的原则进行治理,并建立和完善相关档案。
4、其他各分管矿长负责组织专业范围内的安全隐患排查及B级隐患的治理工作,对分管范围内的安全隐患排查治理工作全面负责。
5、安监科负责监督安全隐患的排查、整改、落实、统计、考核和上报工作。
6、各科室、区队主管是本科、队安全生产隐患排查治理的第一责任人,负责对本科、队分管范围内的隐患排查及C级隐患排查治理工作。
7、各区队班组长是本施工区域当班安全生产隐患排查治理的第一责任人,负责管辖范围内的安全生产隐患排查及D级隐患治理工作。
8、发现隐患需要资金保障的及时向各自负责的责任部门申请。
9、发现重大隐患要及时通报,监督整改。
10、培训中心定期组织开展隐患教育培训。第四条专业划分及组织机构
为了积极做好采掘、机电运输、地测防治水、一通三防及瓦斯治理专业的安全管理工作,配合上级部门的开展的专项检查活动,以上四个专业成立专门组织机构。各专业(项)每月至少开展三次隐患排查治理活动,切实做到真排查、真整治,把隐患排查工作落实到实处。各专业每旬开展活动后两日内把隐患排查整治情况报送安全科备案。每次上级部门专项检查,专业组要组织好陪检人员,认真记录领导、专家提出的问题。资料整理的原则是谁陪检谁负责,打印成电子版后交资料员汇总。
1、采掘专业组 组 长:石荣亚
副组长:王瑞山 苏晓光 景茂奉
成 员:刘荣贵 石海全 郭俊芳 周玉春 杨文豪 卫崴 张涛
2、机电运输专业组 组 长:李振跃 副组长:刘新平吴理想
成 员:吕霜 马在彬 孙寨平刘彦峰 韩建光 王保峰 白勇勇 马增 郭俊芳 周玉春
3、地测防治水专业组 组 长:高文平副组长:邢广通 景茂奉
成 员:刘茂林 刘艾兴 徐威 刘伟
4、一通三防及瓦斯治理专业组 组 长:任金保 副组长:李国强 郭照照
成 员:张飞 薛治平乔鹏 田彦龙
以上各专业要以专业为单位,认真制定详细的活动实施方案,明确活动的时间和内容,并有具体的奖罚措施,以正式文件下发各相关单位贯彻执行。
第三章 安全生产隐患的分类及分级
第五条 隐患的分类及分级
1、矿井安全生产隐患分为采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、其它等类别。
2、安全生产隐患必须实行分级管理,排查出的隐患要认真评估、疏理分类。按危险程度分为重大事故隐患、严重隐患、一般隐患和轻微隐患四等,按解决难易和处理责任对应划分为A、B、C、D四级分 别登记建档。
A级:危害程度和整改难度大,技术上、资金上矿难以整改解决,需由公司支持帮助,由煤业及公司归口业务部室牵头督办整改治理的隐患;
B级:危害程度和整改难度较大,技术上、资金上区队难以整改解决,需由公司及矿负责整改治理的隐患;
C级:危害程度和整改难度较小,科室区队组技术水平和资金能够进行整改治理的隐患。
D级:可以当场或当班进行整改,由班组负责治理的隐患。
3、安全生产隐患认定按照《山西华润联盛能源投资有限公司煤矿重大隐患认定办法》执行。
第四章 “五级”隐患排查时间及要求
第六条我矿在隐患治理上需落实岗位、班组、区队、专业、矿五级安全隐患排查制度,必须形成层层重视、纵横交织的隐患排查网络体系,切实把隐患消灭在萌芽状态,保障了矿井安全。
(一)岗位隐患排查。要求施工人员交接班前后30分钟为岗位隐患排查整改时间,在该段时间未处理完隐患不得从事与处理隐患无关的工作,安监员对岗位隐患排查及处理情况进行监督考核。
(二)班组隐患排查。班组长交接班前后30分钟为班组隐患排查整改时间,在该段时间未处理完隐患不得安排施工人员从事与处理隐患无关的工作,隐患不整改合格不能从事其他施工。
(三)队组隐患排查。每天由队长主持召开区队隐患排查会,对 上天的隐患整改处理情况进行总结,对施工现场存在的隐患和当天隐患进行详细排查。
(四)专业隐患排查
1、机电运输专业于每月5、15、25日,由机电副总或机电科长负责组织各单位机电区长或机电班长进行隐患排查,对查出的问题由机电科汇总,下发整改通知单,并按照整改期限落实考核。
2、地测防治水专业于每月7、17、27日,由技术副总或技术科长负责组织各采掘区队、钻机队主要负责人参加,对查出的问题由技术科负责汇总,下发整改通知单,并按照整改期限落实考核。
3、一通三防及瓦斯治理专业于每月8、18、28日进行组织隐患排查,由通防副总或通防科长负责组织各单位主要负责人参加,对查出的问题由通防科负责汇总,下发整改通知单,并按照整改期限落实考核。
(五)矿井隐患排查。每月的1、11、21日由矿长负责、技术矿长牵头,采掘专业同步安监科组织各分管副矿长和副总及各科室领导参与,针对全矿隐患治理情况进行督查;并对井上下所有区域进行隐患排查,排查出的安全生产隐患由安监科汇总梳理,并进行分类建立档案,下发整改通知单,并按照整改期限落实考核。
(六)各类隐患(问题)在整改时限到期,按时限上报安监科备案,直至隐患消除。未能按时整改隐患,必须已书面澄清原因,说明逾期时间,否则视为没有整改。对当月排查出的A、B级隐患在每月25日前分类汇总,由安监科负责上报到公司安全监察部。第五章隐患治理的闭合及档案管理
第七条 隐患管理
1、隐患排查、治理、验收、反馈各时段结果必须有责任人把关负责,首先区队组织验收人员验收,专业科室负责监督落实整改后报分管矿领导签字,由安监科组织人员验收,直至隐患消除,真正做到隐患治理的闭合管理。
2、各类隐患在相应的层面必须逐级进行登记、建档。
3、对需要长时间治理消除的隐患,涉及专业必须制定切实可行的安全技术措施,并按程序进行审批,保证隐患治理期间的安全,直至消除隐患。
4、对于隐患治理的检查验收。由安全矿长牵头,安监科负责组织,各分管矿长及职能科室参加,检查验收要有专门记录、备查。
5、A、B级隐患成立整改领导小组,进行专项治理,专项验收领导小组跟踪闭合;C、D类隐患由安监科下发隐患整改通知单进行整改治理,并跟踪落实验收闭合;做到有排查、有落实、有整改、有验收、有复查的闭合管理。第六章考核办法
第八条
1、各专业分管矿长必须牵头正常开展专业隐患排查活动,技术矿长必须按时牵头组织开展矿隐患排查分析活动,否则罚款1000元/次。
2、安全矿长对隐患排查治理工作开展情况督查验收落实不到位的,给予1000元/次处罚。
3、各专业分管矿长对本职范围内的安全隐患排查治理整改监督 不到位的,给予1000元/次处罚。
4、每次隐患排查活动各单位不得缺席,不得请假,不得迟到和早退,否则给予责任单位主管科队长罚款200元/次
5、各责任单位对各级排查出的隐患要按要求及时整改,对不及时整改或整改不到位的,给予责任单位500元/条处罚,另给责任单位负责人200元/条处罚。
6、对于各级检查隐患(问题)整改不到位,无客观原因(出具书面通知由安全矿长同意说明原因)、重复出现的,给予500元/条处罚。
7、对不按本制度要求进行隐患排查、上报、整治、反馈和建档管理的单位处罚200元/次;并给予单位负责人处罚100元/次。
8、对隐患排查不认真,出现重大隐患(A级、B级)未及时发现,由公司检查发现A级隐患,处罚技术矿长、安全矿长、所属专业分管矿长及安全、调度、技术单位负责人每人2000元/条,B级1000元/条,对责任单位处罚2000元/条。对出现A、B级隐患的单位,不按时、按要求整改的,A级隐患每条罚2000元,B级隐患每条罚1000元。
9、对C、D级隐患,接到隐患整改通知未能按时间整改、整改不积极、整改不到位、隐患整改“通知单”不及时按时反馈的,给予责任单位处罚500元/条,并给单位负责人处罚200元/条。
10、对于个人发现重大隐患能够及时汇报或及时制止“三违”的,给予个人50—500元奖励。
12、安监科组织不定期对岗位、班组、区队、专业进行检查,是否建立档案并进行隐患(问题)排查,对未建立或未排查的给予单位(专业)责任人罚款200元,给予责任单位罚款2000元。
13、依本规定所罚款额全部充入矿安全活动基金,奖励从该基金支出。
14、对本规定的执行考核情况,矿将在相关人员月度工资中进行兑现。
山西兴县华润联盛关家崖煤业有限公司 二〇一六年三月一日
第五篇:安全生产隐患排查、治理和报告制度(范文)
安全生产隐患排查、治理和报告制度
一、各单位岗位员工要通过“想、看、干、管”对岗前、岗中、岗后、岗位四个环节的安全生产隐患,进行走动式排查与治理,实现零漏洞、零空白的全过程控制,并实行督办责任人挂牌制度。
二、各单位安全隐患排查与治理工作组每月要对所管辖范围活动场所进行全方位的安全隐患排查。
三、任何单位和个人发现安全生产隐患均有权向处调度室和有关部门报告。
四、各单位对当班不能治理的安全生产隐患,应立即打报告,经处领导审批后,组织实施,并将治理结果向处调度室进行汇报。
五、调度室每月对各单位安全生产隐患排查、治理情况进行统计分析,按时将书面统计分析表报送集团公司安监局。
六、一般安全生产隐患的排查与治理,按照“岗前就近管理”方法,当班清除,并向单位工作组及处领导组报告治理情况。
七、重大安全生产隐患,由处安全隐患排查与治理工作领导组全面负责,组织实施,并在治理前,由挂牌督办责任人组织一次有针对性的预案培训和演练,并告知作业人员紧急情况时,应当采取的应急措施,防止意外事故发生。