风险推送强责任 模式转变聚合力大全

第一篇：风险推送强责任 模式转变聚合力大全

风险推送强责任 模式转变聚合力

——中方县地税局房地产行业税源专业化管理汇报材料

2012年，按照国家税务总局“深化纳税服务，强化税源专业化管理”的工作要求，中方县地税局在房地产行业管理分局第三税务分局积极推行了征管改革，实行税源专业化管理新模式。该模式变税源管理的单个零散管理为专业团队管理，由管户为主转向管事的为主，有效缓解了人力不足、责任不强、管理粗放等税收征管问题。近日，怀化市地税局姚南局长对该局试行的新征管模式给予了高度评价。

一、任务压人，人少事杂，税收征管陷入疲于应付的窘境

近年来，地税收入任务增长压力大，而大部分压力转到了从事房地产征管的部门和税管员身上，中方地税局三分局作为房地产管理的专门分局，自然成为了税收任务增长的主力军，成为了税收任务能否顺利完成的关键。过来，三分局虽然是房地产行业的专业管理分局，但在税源管理上并没有做到专业化和精细化，采取的是通行的管户模式，每个月税管员把税收任务下达给纳税人，催促纳税人缴纳税款就成为日常最多的工作，企业在税管员的多次催促下缴纳税款。而企业应该承担的纳税申报等义务在税企双方都没有充分认识和重视，申报不及时，申报质量不高成为一种普遍现象，企业按期申报意识淡薄，使组织收入陷入被动的局面；税管员工作繁杂，工作链条很长，既有户籍管理、发票管理、税务巡查、申报催缴管理等日常管理事务，又有税收年度检查、办证结算、纳税评估等专业要求较高的税务事项，要做好税源管理工作，要求税管员都是全能型的人才，而这是不可能达到的。三分局干部普遍感到压力巨大、任务庞杂、身心疲惫。

二、形势迫人，穷则思变，大胆探索税源专业化管理新模式

为了改变税收征管的被动局面，让税源管理工作回到应有的轨道上来，提高税法遵从度和纳税人满意度、降低税收流失率和征纳成本。中方县局经过多次调研论证，决定走专业化税源管理的道路，这不仅能有效对接总局、省局及市局推行税源专业化管理决策，也能为全市系统探索出一条税收征管改革和税源专业化管理的新路子，为征管改革积累第一手经验。

（一）以“四位一体”的风险推送机制作为专业化管理的前提。大厅在受理纳税申报等工作过程中发现疑点需要进一步核查的将该风险推送给分局核查；分局在日常管理及年度结算时发现问题较大，或有逃税嫌疑等重大问题时将该风险推送给稽查局进行进一步调查或立案查处；业务科室根据大集中软件的数据及税务机关掌握的涉税信息与外部第三

方信息进行定期比对分析，查找疑点，存在税务风险的，对该风险进行初步研判，对风险较低的推送给大厅提醒或辅导纳税人及时处理该风险，对风险程度中等的推送给分局进行核查，对风险程度较高的事项推送给稽查局立案调查。

（二）以管户向管事的转变作为专业化管理的核心。试行税源专业化管理模式，改变目前的管户模式，实行管事模式，根据税收风险管理环节、不同涉税事项的管理环节，设计和优化专业化管理流程，将税源管理业务和风险管理业务按流程进行推送，税收管理员按照征管流程节点设立岗位，根据岗位职责实施规范化管理。将原有征管流程中管理核查、纳税评估及日常检查权限由某一管理员分送到某一类税务人员，在信息流程推送上由“一户所有事”改为“一事所有户”，在工作方式上从传统的“单兵保姆式”向现代“团队流程化”转变，在管理模式上从“粗放式管理”向“精细化管理”转变。做到人尽其才，各尽所能，相互协作和监督。分局设三大岗位：日常管理岗，检查评估岗，综合管理岗。对每个岗位的分工进行明确，依照岗位分设三个组，即日常管理组（3人）、检查评估组（3人）和综合管理组（2人）。通过业务分离、分工合作、相互制约，最大限度地发挥每个税收管理员的作用，同时每个组就是一个专业团队，实行团队式管理，由副分局长兼组长，负责该组的各项工作，对一些难度较大的涉税事项，调配组内人力资源开展工作。发挥团队的优势，有效提升管理效率。

日常管理组主要负责户籍管理、信息采集、发票管理、申报管理、涉税审批、日常巡查（调查）、纳税辅导、各类资格认定、当年度税款催缴等。

检查评估组主要负责年度检查、办证结算、项目清算、纳税评估、典型调查、风险应对、风险推送以及以前年度欠税催缴等工作。

综合管理组主要负责宣传辅导、报表报送、内务管理、档案管理等工作。按照“一户式”管理模式汇总纳税资料，并按月整理存档。

在实行团队式管理的前提下，为了明确责任，每个企业的涉税事项都由两个税管员分别管理，即“双税管员管理”模式，日常管理组有一个税管员负责管理日常管理事务，结算评估组有一个税管员负责管理各种税务结算事务，这种模式与以前的税管员管理模式有本质的区别。进一步从制度设计上加强税管员的廉政建设，做到在业务上相互协作配合，在行政管理上相互监督制约。

（三）以锻造高素质的干部队伍作为专业化管理的基础。为了适应税源专业化管理的要求，分局对干部进行了各种形式的教育培训，从转变干部思想到具体的岗位技能培训，重点突出岗位培训，提升专业技能，注重专业岗位技能的培养和提高，近半年多来，分局先后开展了纳税申报真实性核查、税务巡查方法、税务查账方法、办证结算流程、档

案管理、税收政策等业务的培训。着力打造一支“品行正、素质好、业务精、政策熟、技能强”的税收管理员队伍。在方案推行之前，充分与干部交流，听取大家的意见，多次召开座谈会，解答大家的疑惑和担心，从思想上做好改革的充分准备。在实施过程中，通过分局每周周会等各种机会进一步细化和明确几个组之间的职能和相互协调的要求。

（四）以配套的管理考核作为专业化管理的保障。按照“兼顾整体、突出重点”的思路，分局制定了与税源专业化管理工作相适应的《征管考核实施办法》，将税源管理工作考核划分为综合项目考核与专业化项目考核两个部分。综合项目考核指标主要包括组织收入、征管质量、政策执行、纳税服务等内容；专业化项目考核则按不同专业化组或岗的工作职责，评价指标有所侧重，不搞“一刀切”，如日常管理组主要考核户籍管理、信息采集的完整率和准确率，发票管理的安全性、缴销的准确性和及时性，纳税申报的质量等内容，检查评估组主要考核检查评估的户数、质量和办证结算的及时性和准确性。实现“分工不同、考核不同、奖惩不同”。

三、来势喜人，全面提升，税源专业化管理模式初见成效

（一）提升了组织收入的能力。工作重心从以前的侧重于日常组织征收向全面加强税源管理转变。通过专业化管理，从结构上准确把握不同的税源变化格局，由于申报税款

和检查税款分开管理，增强了组织收入工作的主动权。2012年三分局组织收入1.02亿元，比上一年增长48.8%。

（二）提升了征管质效，降低了干部的工作压力。税务资源配置方式由粗放型向集约型转变。税源管理更加科学化、专业化和精细化，由于根据每个人的特点合理分配工作岗位，充分发挥每个人的优势，工作积极性得到提高，管理事务由“杂”变“专”，工作效率成倍提高。检验这次改革的成功与否的重要标志就是纳税申报的质量是否有质的提高，这也是检验税源管理工作是否有力的重要指标。目前三分局纳税人的遵期申报率为100%，申报准确率达90%以上。同时征管资料按月整理，保障了资料的完整和有序，资料完整率达98%以上。

（三）提升了风险管理水平。通过税源专业化管理，加强了风险分析识别，更加容易识别管理中的风险，并通过“四位一体”的推送机制推送风险。彻底消除了“保姆式”管理的影子，合理分解和配置了管理职责，对纳税人未尽的责任和义务，及时通过规范的税务执法文书，还责于纳税人，减低了税务机关及税管员的执法风险。分局在今年一季度下达的相关税务文书达到60多份，超过以前几年的总和。日常管理组在三月份针对一企业申报不真实的行为下达了责令限期改正通知书，该企业在限期内没有改正，四月份分局将情况向县局汇报，经县局局长批准后对该企业采取了强制措

施，收回税款及滞纳金60多万元。

（四）提升了干部队伍素质。税管员由传统的全能型向现代专业型转变，更加符合干部队伍的现状和人才成长的普遍规律，形成了“两头小，中间大”的橄榄型人才结构，即全能型的管理人员和极个别能力稍弱的人在两头，中间是各岗位的专业型人员。通过管理模式向团队化、专业化管理的转变，分局长与干部之间、干部与干部之间在工作中有了更好的良性互动，组与组之间、组内干部之间在工作上相互学习、相互帮助的氛围日显浓厚，营造了一种创先争优的工作氛围，创造出新的组织活力。

第二篇：重协商 强监督 聚合力 创条件

重协商 强监督 聚合力 创条件

新河县委大力推进政协工作

中共新河县委站在发展社会主义民主政治、构建社会主义和谐社会，推进县域经济和各项社会事业发展的高度，坚持把政协工作作为党的工作的重要组成部分，将政协工作列入重要议事日程，与全局工作通盘考虑，统一部署。坚持每年专题研究一次政协工作，确定政协工作的总体思路和重点任务；每半年听取一次政协工作汇报，分析研究和解决工作中出现的新情况、新问题。分工联系政协的县委、政府领导同志，经常参加政协会议和重点活动，及时给予具体指导。从而实现了政协与县委思想上同心，目标上同向，工作上同步。

把政治协商作为推进重大决策民主化、科学化的重要环节，通过多种方式就全局性问题和事关群众切身利益的重大问题事前协商。一是参加政协例会，搞好面对面协商。特别是政协全会期间，县级党政全体领导出席大会，并深入到小组与委员促膝交谈，一起讨论，共商发展大计。对委员大会发言中一些好的意见和建议，当场拍板定音，责成有关方面落实。县政协六届一、二次全会期间就奶牛养殖、红枣生产以及发展非公有制经济等问题与委员共同磋商，深入探讨，不但产生了良好的情感互动效应，而且使协商活动达到了较高层次。委员们的许多真知灼见迅速转化为决策意志。二是就群众普遍关心的社会事 业问题组织委员进行专题研讨。教育教学质量和医疗服务质量倍受社会关注。县委借助政协业内有识之士多、对现实问题感受深的优势，分别组织部分委员和有关人员举行了提高教学质量研讨会和提高医疗服务质量研讨会。对两次研讨会，从选题角度的确定到具体研讨内容的细化，从前期调研的安排到有关问题的协调，县委、县政府的主要领导及有关领导同志多次提出要求，给予具体指导。带领有关部门负责人到场听取委员的主张和见解，确保了研讨会的深度和水平。县委、政府认真对待研讨成果，与有关部门研究具体措施，大大促进了教学质量和医疗服务质量的提升。三是出题目、交任务，推动政协搞调研。换届一年多来，县委根据全县不同阶段的工作重点，先后将工业企业的改革与发展、非公有制经济发展环境的改善以及“四荒”绿化等课题交政协有关专委会进行调研。对政协的调研报告，党政主要领导逐件阅示，提出具体采纳意见，使报告中的许多建议在工作的各个具体环节得到落实。

把民主监督作为改进和完善全县各项工作的必要措施，积极强化监督效应，拓展监督渠道。一是高度重视提案办理工作。每次政协提案交办会，县委、政府主管领导都到会讲要求、卡责任。对重点提案，党政主要领导亲自过问，督促办理。特别是在推动提案落实中，县委、县政府组织专门力量进行检查，及时通报落实情况。今年还就“加强对青少年的法制教育”、“加大对民营企业的扶持力度”等提案的落实，专门召开了调度会 和协调会，使一些困难和具体问题得到妥善解决。在县委、县政府及各承办部门的高度重视下，委员提案不仅件件有回音，而且事事有着落。二是积极支持政协的视察活动。县委向党政各部门提出明确要求，对政协的视察活动给以热情接待，主动介绍情况，积极搞好服务，虚心听取意见。去年以来，县政协在组织委员开展民营企业、发展环境、县城建设等7次视察过程中，一路绿灯，得到有关方面的大力配合。一些执法执纪和宏观管理部门根据县政协视察后提出的意见和建议，到企业和商家登门服务，解决了场地、资金和水电等问题，并立足于优化服务，修订制度、规定20多条，进一步改善了经济发展环境，深受企业和群众欢迎。今年重阳节，县委还特别邀请政协的离退休老干部就县城规划、新区建设、招商引资及重点项目进展情况进行视察座谈。县委书记孔祥友热情地向老干部致以节日祝贺，与老干部亲切交谈，诚恳地征求意见和建议。三是邀请政协委员参与民主评议活动。县委把政协委员的民主评议意见作为对党政部门评价的重要参考依据。先后邀请40多名政协委员担任行风监督员，组织委员开展走访6次，填写调查问卷240多份，参加行风建设听证会、部门征求意见会21次，开展集中评议4次，对委员反映的70多条意见和建议一一责成相关部门认真研究采纳。四是安排政协领导同志参与重点工作的督促检查。全县农业产业结构调整、县城新区建设以及重点项目建设等重点工作的大型检查活动，吸收政协主席、副主席参加，有 效地发挥了政协在推动工作中的监督作用。

把政协委员作为维护稳定和促进发展的有生力量，采取多种方式，凝聚合力，激发活力，增强动力，有效地发挥了委员在服务大局中的作用。一是通过政协委员引导各界群众增进共识，调动积极因素。全县各项重要决策和部署，酝酿中广泛听取委员意见，出台后及时由县政协传达到全体委员。在统一委员认识的基础上，发动委员广泛开展走访、座谈等宣传活动，从而使全县各界群众的思想统一到县委确立的战略部署和任务要求上来，形成共谋发展的合力。同时还通过委员开展沟通和协调工作，妥善解决农业结构调整中的土地规划以及养殖业发展中的资金筹措等问题。二是通过政协委员的影响力，推动一些重点工作的开展。去年抗击非典期间，县委指导县政协在全体委员中开展了“为防治非典献计策、为一线人员和被隔离人员献爱心、为经济发展搞服务”的“双献一服务”活动。县防治非典指挥部为捐赠物品的政协委员首先举行了两次隆重的捐赠仪式。指挥部<<每日快报>>、县电视台及时报道了“双献一服务”活动情况。所有这些，不但大大激发了政协委员的积极性，而且产生了良好的社会效应，对全民参与抗击非典活动起到了很大的带动作用。三是利用政协的人才优势，直接搞服务、办实事。在鼓励政协委员立足本职建功立业的同时，一年多来，帮助县政协有关工作组选定重点乡村，开展下乡义诊、农业技术宣讲、果林技术指导等专项活动7次；协调有关方面配合政 协委员开展技术咨询、信息服务和智力扶贫等活动110人次。委员的活动都产生了明显的经济和社会效益。

把为政协创造良好的工作条件放在突出位置，努力营造社会氛围,认真解决具体问题。县委利用有关会议和干部培训班以及电视台，大力开展政协性质、地位和作用的学习教育，宣传县政协的重要活动和政协委员的先进事迹，进一步形成了了解、关心和支持政协工作的良好氛围；坚持政协主席列席县委常委会议、党政联席会议、政协有关副主席列席政府常务会议制度，不断向委员通报全县重要工作情况，积极为委员知情出力创造条件；认真落实有关规定，保证了政协委员阅读文件、参加会议、了解上级方针政策和本县重要情况的权利；全县6个乡镇都设立了政协联络组，县直设立了7个工作组，组长都明确为正科级。政协基层工作得到大大加强；在县财力紧张的情况下，保证了政协会议和各种活动的所需经费；近年来，为政协机关补充具有大专学历的年轻干部4名，提拔科级、副科级干部3名，使机关干部的年轻化、知识化程度进一步提高，工作活力和服务能力明显增强。

目前，新河县的政协工作在县委的重视、领导和支持下，呈现出蓬勃的生机和活力，其社会影响越来越大，在推动全县经济、政治、文化和社会发展中的作用越来越明显。

撰稿人：孙存会 通讯地址：政协办公室 联系电话：0319－4752486

第三篇：强服务做大体量，聚合力抱团发展——XX市积极探索供销集团化发展模式

强服务做大体量，聚合力抱团发展——XX市积极探索供销集团化发展模式

XX供销联社以构建社有企业为支撑的经营服务体系为目标，加快社有企业提质增效，走规模化运作、集团化发展的路子，紧紧围绕“瓜、果、菜、猪、羊、草”六大产业，突出农资供应、为农服务、市场建设、精深加工和产品销售，抱团发展，做大体量，努力打造为农服务的集团军，助力农业下游畅通，全力服务乡村振兴，有力推动了XX农业高质量发展。

一、抱团发展，凝聚为农服务合力。

在推进供销综合改革中，XX市着力提升为农服务能力，大力推动供销合作社经营服务板块的有机融合，上联省级社有企业和经营服务网络，下接基层服务组织和经营网点，打造“一网多用”的综合服务平台，打通现代经营服务体系各个环节的“神经中枢”。一是集团运作搭平台。探索组建XX供销集团，XX供销集团公司注册资金1005万元，下设1个母公司、3个子公司，12个乡镇基层社，47个村级服务社，形成了以供销集团为主的经营服务体系“一张网”。通过拓展农资供应、电子商务、产地交易、仓储和集中配送、农产品购销业务，发挥集团公司龙头、平台和资本运作的作用，打造全产业链集群服务，提升社有企业的综合实力、市场竞争力和社会影响力。在集团公司的带动下，XX逐步形成了以枸杞、人参果、韭菜、蜜瓜、调味品、肉羊等六大特色支柱产业，发展调味品及辣椒种植面积10万亩，枸杞23万亩，日光温室韭菜1.2万亩，人参果0.18万亩，蜜瓜4.5万亩，肉羊饲养量130万只。二是双向流通布网点。日用消费品网络建设加快了下乡进村的步伐，不断创新为农服务方式，开展“农超对接”“产销对接”，助农解困，形成多种形式的零售终端网络。按照“直营带加盟”“小超市、大连锁”的发展模式，以各乡镇基层社配送中心为龙头，向外延伸拓展，建成直营网点15个、加盟联营网点28个，经营网络遍布全市12个乡镇59个行政村，逐步打通服务群众“最后一公里”。三是产销对接拓市场。以社有企业为支撑，依托全市六大产业，在全市各乡镇建立枸杞、生鲜、大宗农产品种植基地和畜产品养殖基地10多个，总面积18万亩。同时，采取“政府主导、供销社参与”的模式，丹青元公司参与总投资1.2亿元，建设XX国际枸杞交易市场。建成后将成为辐射带动X、X、X3省区枸杞产业发展的龙头企业，年交易量可达到2万吨以上。同时采取供销＋农民专业合作社的方式，将农民合作社的枸杞、藜麦、辣椒等产品冠名“供销”品牌，进行标准化生产和订单化销售。目前，丹青元公司已对接农民合作社10多家，“供销”品牌的农副产品单品数量已达60多个，签约订单22个，订单量12.9万吨。

二、龙头带动，搭建为农服务平台。

社有企业是供销社经营服务体系的重要支撑，是供销社自身经济实力和为农服务能力的重要载体。XX供销集团充分发挥龙头企业的牵引带动作用，形成供销合作社团体优势，发挥规模效益。一是畅通农资供应的主渠道。华泰供销有限公司充分发挥母公司的核心和引领作用，在开展房屋租赁单一业务的基础上，充分挖掘资产、资金优势，拓展农资经销和农产品购销业务，逐步拓宽经营领域，壮大服务实力。2020年，华泰公司与省农资化肥有限公司积极对接，在农资储备供应、农资集中配送、农业生产服务、企业融资服务等方面达成了合作协议。采取省农资公司XX分公司和华泰公司合作牵头，通过基层供销社和村级综合服务社，将农资直接配送到生产基地和示范项目。围绕枸杞、韭菜、蜜瓜、辣椒等特色产业和生产基地，开展测土配方、统防统治、试验示范、产品收储、农资物联网等服务。建立了“旬调度、月分析、季研判”工作机制，及时协调指导，定期分析研判，合理开展调度，采取延长营业时间、集中供肥、对比试验、电话预约、送肥到户等便民措施，延伸服务触角，搞好测土配肥，开放“庄稼医院”，保障农资供应。全市市、乡、村三级123家农资批发供应商、经营网点形成网络，年储备销售化肥2.1万吨、农膜556吨、农药32.5吨，占全市农资储备销售量的60％以上。二是建好农产品流通的主阵地。社属企业XX华泰供销公司出资注册成立的XX兴盛源农产品批发有限责任公司，依托“中国供销”金字招牌，同十三香、恰恰等知名企业和成都、武汉、滕州等全国大市场融合发展，建立了稳定的购销关系，做大做强孜然、茴香等调味品和食葵购销，建立收购基地10个，每年销售量在5000吨以上，产品销往陕西、山东、湖北、重庆、四川、内蒙等省市，年农产品交易额超过亿元，将小产品做成了大产业。2019年投资580万元新建的枸杞生产加工项目，年枸杞加工能力达到2000吨，突破了XX在枸杞产业发展中没有国有或集体企业建设加工线的瓶颈。三是构建精深加工的产业链。由XX镇供销社领办的天祥农业科技开发有限公司投资500余万元，新建年加工能力7000吨的食葵炒煮、孜然茴香小包装精选加工等3条生产线，填补了XX市调味品有产业无加工的空白，有效提升了产品档次，提高了产品标准，增强了产业发展能力；由XX供销社领办的赢瑞蜜瓜榨汁有限公司投资508万元，建成占地面积10000平方米的蜜瓜尾果榨汁加工项目，已建成瓜果榨汁、食用油、纯净水加工等五条生产线。已建成瓜果榨汁生产线，将农户的尾瓜尾果全部收购加工，既解决了瓜（果）农卖难问题，每亩地还为农户新增300－－350元的收入，成为酒泉市循环农业发展的典范。

三、做大体量，打造全产业链服务集群。

全系统社有企业加快布局产加销各个环节，实现从流通环节逐步向农产品加工储运、产销对接、资金互助、品牌营销拓展，强力推进一二三产业融合发展，促进农产品就地转化增值，拓宽了为农服务领域，壮大了经营服务实力，提高了为农服务水平，让农民在家门口就能分享农业增值收益。一是精深加工增效益。供销社组织领办的农民专业合作社，建成辣椒、藜麦、胡麻油、食葵、红花油及尾菜、尾瓜等多家农产品加工小企业，实现了产品由直接卖原料向初、深加工转变。昌马供销社在农资经营的基础上，采取“公司＋基层社”的合作模式，与中意面业合作成立粮食银行，经营小麦收购和麦种供应，建成了农资经销、日用品供应、药品销售、面粉杂粮及烟花爆竹销售“五位一体”的农产品产销专业合作社。二是线上线下促销售。在北京、浙江等地设立XX农产品销售专柜3个，开展枸杞、人参果、羊肉等特色农产品直销。成立XX供销联电子商务有限公司，与中国供销集团宁波鑫海通达跨境电子商务有限公司合作，签订跨境电商合作项目，开办中国供销海外购XXO2O体验中心，在线网站、移动客户端、微信移动版等多渠道电商服务，让消费者实现轻松便捷的一键式购买服务。依托“供销e家”、网上供销社等平台，建成乡村电商服务网点65个，实现了农产品线上线下融合销售，打造服务“三农”的“互联网＋”平台。三是土地托管强服务。围绕破解“谁来种地”的问题，引导乡镇供销社与农民专业合作社、龙头企业、家庭农场、种养大户联合，采取农资供应、土地流转、技术服务、订单销售等多种方式，组建农业产业化服务联合体，通过全托型、半托型土地托管服务模式，托管枸杞、小麦、食葵、孜然、茴香等农作物，力争当年托管土地10万亩，订单面积40万亩。探索形成了“3公里土地托管圈”服务模式，为农户提供耕、种、管、收、储等“菜单式”服务，促成现代农业与小农户的有机衔接。

第四篇：“强党性、聚合力、履职能、比奉献” 税务征管体制改革专题民主生活会个人对照检查发言材料

“强党性、聚合力、履职能、比奉献”

税务征管体制改革专题民主生活会个人对照检查发言材料

根据中共国家税务总局**区税务局委员会关于印发《中共国家税务总局**税务局委员会国税地税征管体制改革专题民主生活会》（*税党委发〔2018〕*号）精神，按照《中共国家税务总局**区税务局委员会国税地税征管体制改革专题民主生活会工作方案》。我本人紧紧围绕“强党性、聚合力、履职能、比奉献”主题，通过深入学习、走访调研、征求意见建议、谈心谈话，并就重点围绕叧収的四方面内容进行认真查摆，明确了目标,提升了思想,并针对自身存在问题提出了整改措施和今后努力的方向。现将对照检查情况汇报如下：

一、对深化国税地税征管体制改革的认识

管体制改革，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策。按照区局统一安排部署，我围绕党员干部“强党性、聚合力、履职能、比奉献”主题，结合自己工作实际，学习了党章和党内法规文件，学习了总局、省、市局关于国地税征管体制改革会议精神。通过深入学习党的十九大精神，特别是把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为深化理论武装的首要政治任务，我深刻理解了习近平新时代中国特色社会主义思想的时代背景、科学体系、精神实质和实践要求，在税收工作岗位上，能自觉把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的举措、领导工作的本领，牢固树立了“四个意识”，坚定了“四个自信”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，为全面完成税收征管体制改革，奋力谱写新时代**税务新篇章提供了强有力的思想保证和精神动力。

二、存在主要问题

（一）拥护改革讲政治方面：一是政治学习不够深入。在政治理念学习上投入的时间不够，很多党的纪律要求细节和其它理论知识还停留在书本表面，缺乏深入思考和活学活用。二是政治觉悟还有待于进一步提高，考虑个人得失多、考虑单位工作少，对上级负责多、对下级负责少。三是放松了党性修养的提高，放松了对增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重视，放松了对保持党员先进性和纯洁性的追求。工作创劲不够，进取意识淡化，党员的模范带头作用发挥不够。

（二）服从改革守纪律方面：有时存在畏难情绪，该执行的纪律坚持不够，有时缺乏敢于担当的责任和勇气。在落实上级决策部署上，工作安排多、检查指导少，有些工作安排给科室人员后，没有及时进行跟踪检查，导致工作落实不力，成效不明显。有时存在接到工作任务首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，导致存在着应付以求过关的想法，没有时刻以高标准严格要求自己，导致有些工作完成的质量打了折扣。

（三）投身改革勇担当方面：在思想上有求稳不求进，存在事业心、责任心不强的问题。对日常事务性管理松懈，对自己的要求还不够严，艰苦奋斗的精神有所淡化。

（四）支持改革做奉献方面：开拓意识不强，抓工作落实的主动性不够，满足于差不多、过得去，有顾此失彼、被动应付现象；工作方法比较简单，有的工作在部署时缺乏统筹考虑，没有提出明确的时限和质量要求，导致有些工作不能按期按时完成，工作中出现打折扣、搞变通，对一些难度较大的问题，攻坚克难力度不大，安于现状，得过且过。创新开拓意识不够，全心全意为人民服务的公仆精神不强。

三、产生问题原因分析

根据组织生活会要求，剖析思想根源，回顾反思自己所存在的一系列问题，认真分析自身建设上存在问题的原因主要有以下几个方面：

（一）对政治理论理解不够深入。把学习理论当作软指标，没有处理好工作与学习的关系，在坚持理论联系实际的学风上下的功夫不深好办边，存在重实践轻理论倾向，对习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和精髓缺乏系统的理解和深钻细研，理解不全面、不系统，也没有将所学知识运用到税收工作实践中，做到学以致用。

（二）党的意识不强，党性修养有所放松，对改革的重视程度不够，没有处理好对上负责与对干部职工负责的关系，负责的意识淡薄了一些，思想深处对“为了谁、依靠谁”问题认识不是很清楚，工作中存在一定消极思想。

（三）思想认识和工作方法存在一定的片面性。超前意识不足，从局部与全局的角度分析处理问题做得不够，没有用发展的眼光看待新情况，对工作的艰巨性、复杂性和长期性缺乏思想准备，进取意识不同程度地出现淡化。

四、整改措施和今后努力的方向

（一）正确处理好集体与个人分工负责相结合的关系,处理好个人与组织的关系,执行好党委的各项重大决策，对上当好参谋助手，对下做好表率，团结同志，强化政治担当，努力做到人和心和，事和力和，勤政廉政，自觉维护班子团结。

（二）以高度的政治责任感和历史使命感，始终把纪律挺在前面，从讲政治的高度、讲大局的角度正确认识改革，以实际行动拥护改革、参与改革，投身改革。坚决把思想和行动统一到党中央、国务院的决策部署上，严格遵守工作纪律，安心做好本职工作，不断加强责任担当，扎实稳步推进改革。

（三）严守改革纪律，以高度的政治责任感和历史使命感，始终把纪律挺在前面，从讲政治的高度、讲大局的角度正确认识改革，以实际行动拥护改革、参与改革。带领干部职工坚决把思想和行动统一到党中央、国务院的决策部署上，严格遵守工作纪律，安心做好本职工作，廉洁勤政，严守政治纪律和政治规矩，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”,筑牢思想防线，做一名真正的“忠诚、干净、担当”的税务干部。

第五篇：鸣警钟防风险强责任集中警示教育月活动工作总结

鸣警钟防风险强责任集中警示教育月活动工作总结

自“鸣警钟、防风险、强责任”集中警示教育月活动开展以来，根据总队、支队的统一部署和文件要求，结合工作实际情况，精心组织，周密部署，教育全体指战员和政府专职消防员深刻吸取浙江省消防救援总队原防火监督部部长周志忠严重违纪违规违法和总队近年案件教训，以案释纪、以案促改、以案促责，强化全体指战员的纪律规矩意识、红线底线意识，提高抵御违纪违规违法风险能力，为队伍廉洁安全稳定、建设成为党和人民信得过的过硬队伍提供坚强纪律保证。通过为期一个月的活动开展，全体指战员的纪律意识整体增强了，规矩意识提高了，基本达到了预期的目标。为总结经验，克服不足，更好开展各项基础工作，现将活动情况总结如下:

一、主要工作

（一）加强组织领导，动员部署到位

根据《集中警示教育月等“四个专项”工作任务清单》文件要求，党支部立马组织召开专题支委会进行动员部署，传达学习了文件精神、支队专题动员部署会精神，讲明了专项教育活动的重要意义，成立队伍中易发多发问题集中排查工作领导小组。

（二）宣传氛围浓厚，思想发动到位

队站结合实际制定了确实可行的活动计划，并通过专栏广泛宣传“鸣警钟、防风险、强责任”活动，营造良好的教育氛围。时时刻刻为指战员敲响遵章守纪警钟。

（三）明确活动对象，全员参与到位

队站要求全体人员必须全部参与“鸣警钟、防风险、强责任”的各项活动，活动不漏一人，人人学习提高。

（四）严格规定动作，杜绝形式主义

1、查党风廉政，积极营造风清气正政治氛围。4月24日下午，召开专题支委会深刻吸取严重违纪违规违法案例，查摆剖析党风廉政建设实际，支委会成员结合自身工作实际，仔细分析问题隐患苗头，提出有对于性、操作性的建议措施。

2、组织生活会，积极开展批评与自我批评。4月25日上午，党支部召开“以案促改，正风肃纪”专题组织生活会，集体学习《总队违纪违规违法案例警示录（一）（二）》，重温党员干部“八项承诺”，紧紧围绕遵规守纪、作风养成、对外交往等情况，谈认识、讲体会，找原因、思危害，开展批评和自我批评，以整风精神进行全面、系统、深刻的检视反思，开展剖析交流。

3、专题廉政教育，强化防腐拒变能力。教育月期间，积极传达学习支队廉政教育授课精神，做到人人入脑入心。除此之外，队站利用主题党日活动、组织观看《国家监察》等警示教育片等形式，促使指战员受震撼、受警醒、受教育、受洗礼，真正知敬畏、存戒惧、守底线。

二、活动成效

（一）因势利导，队站根据专项教育活动内容、结合正规化建设、“条令条例”、“纲要”等有关规章制度的要求，大力开展党风廉政查摆剖析和易发多发问题集中排查工作，积极开展专题廉政教育，全体指战员的法律意识和法纪观念进一步加强，遵纪守法的自觉性得到进一步提高。

队站党、团组织和委员、骨干的整体综合素质和管理能力得到进一步提升。

（二）顺势而为，队站逐步建立健全各项行之有效的制度，建立和完善长效管理机制，结合我们混编队伍实际，严格落实请销假、抽查检查、查铺查哨，值班备勤等制度，经常性开展队列训练、队容风纪检查、晚点名等活动，确保队伍各项工作正规有序，坚决杜绝问题隐患苗头。

（三）总结提高，通过此次专项警示教育活动，亭林党支部将进一步总结提炼学习成果，提高工作作风，改进工作方法，深化“集中警示教育月”活动载体，以高度的政治责任感推进警示教育常态化、制度化，建立健全典型案件通报和警示教育制度，把警示教育作为党支部全面从严管理的基础性工作，切实做到抓实抓好抓出成效，强化党支部战斗堡垒作用发挥。

2021年5月

党支部