第一篇:2015年XXX项目机电安装工程策划
2015年度鸡西万达项目机电专业施工策划书
编制单位:中建二局鸡西万达机电工程部
编制时间:2014年12月28日
2015年度鸡西万达项目机电专业施工策划书
目录
一、年度概况及工作重点………………………………......................1
二、年度目标……………………………………………......................2
三、年度工作实施细则………………………………………………..3
(一)、进度管控………………………………………………………3
(二)、质量管控………………………………………………………4
(三)、成本管控……………………………………………………....5
(四)、现场安全及文明施工…………………………………………7
(五)、内部人员管理……………………………………………........8
2015年度鸡西万达项目机电专业施工策划书
一、年度概况及工作重点
2015年鸡西万达项目机电专业将进入大面积施工阶段。综合考虑业主对进度节点的整体管控,2015年的机电安装部分的工作重点分别为:
1、销售物业地下车库内的综合管网设计与施工。
2、购物中心(大商业)地下室内一次机电、二次机电的综合管网设计与施工。
3、购物中心主力店、尤其吊顶内机电专业与精装修单位的交叉与配合施工。
4、管控回迁楼的质量与各户内机电专业安装施工进度。
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二、年度目标
1、进度目标:
各项节点计划按业主要求按时完成。
2、质量目标:
在保证各项节点完成的同时,保证质量,无论是观感还是使用功能均达到主满意程度。
3、成本目标:
配合商务部门控制各项施工成本,加大对甲方签证、变更、施工队伍的零星用工的管控。做到隐含的甲方签证不落,变更费以及甲方签证所签回的费较其成本盈利。对劳务分包的合同外零星用工达到经济化、合理化。
4、现场安全及文明施工目标:
安全方面能够继续发扬2014年的一些管理经验,避免之前管理过程中存在的一些死角,吸取过去的教训。临时用水、临时用电能够满足施工需要,达到消防及安全要求。
5、内部人员管理:
机电工程部各人员分工明确,积极有序。着重培养新生,使2013届毕业的学生能够在本专业技术方面达到一定水平,能够很好完成对自己片区内的管理,能够平衡与甲方、监理方的一切实务与关系。使2014届毕业的学生能够独立完成分配给自己的各项任务,能够对现场施工用的一些规范、图集进行积极的学习并达到一定掌握程度。
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三、年度工作实施细则
(一)、进度管控:
1.1进度计划
由机电工程部各栋号负责人在施工前结合鸡西万达综合体项目计划模块以及土建专业所排的各项施工进度计划,合理安排机电专业施工进度计划。梳理出科学有效的月计划、周计划。
进度计划编制完毕后,交由机电经理(周当家)负责审核;重点审核内容包括:进度计划的可行性、是否满足总体施工进度要求,以及照成的费用影响等一系列因素。审核无误后交给工程部资料员(付景乐)存档,存档后上交相关专业监理工程师及业主,监理工程师及业主审核无误后由资料员下发至各施工队伍。1.2进度计划的交底
进度计划下发完毕后且实施前,由机电经理负责组织相关工程师以及施工队伍(包括专业甲指分包)进行开展进度计划会。进度计划会的重点是将总包单位的节点目标进行强调,对施工中存在的难点以及可能存在的一系列安全风险、进度质量风险等进行交底。1.3进度计划的实施
进度计划会达成共识后,方可进行现场施工。由机电经理负责安排相关工程师定期对现场进度的完成情况进行核查。其中包括:是否依照进度计划顺利实施,并有专业工程师及时纠偏;分析造成进度
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偏差的一系列因素,例如人的因素、材料、机具、资金等影响。将现场情况如实汇报机电经理,由机电经理负责协调。1.4奖罚机制
对待不配合的、消极应付总包进度要求的队伍,相关栋号负责人有权对队伍进行一系列处罚。处罚包括一次警告、两次罚款、三次罚款加倍等。
(二)、质量管控
2.1、质量交底:
由机电经理主持,定期对项目实施过程中需要控制的质量要点进行交底。交底对象包括:机电工程全体管理人员,各施工队伍带班。定期组织机电工程部全体管理人员进行相关图集及规范的学习。
在实施各分部分项工程前,由各栋号负责人对所在栋号施工队伍进行技术交底。纸质交底交由各带班后,由各队伍带班对交底内容予以明确,并将内容交底至各现场工人。
2.2、人员要求:现场机电工程师必须对机电安装材料标准有一定掌握,对图集、规范常规做法达到一定认知程度。专业工程师在每日现场质量检查前、尤其是机电安装部位质量验收前,必须对验收部位的规范要求以及图集做法进行深度了解。坚决杜绝验收之前不看图集规范、不懂图集规范的行为。
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2.3 质量的过程控制
队伍在现场施工过程中,机电工程师及队伍班主长必须拿图纸对现场质量进行一一核对,及时在施工过程中发现问题,解决问题。严禁发生因为不看图而把活干错、干死的现象,严禁不看图就瞎转现场的个别行为。
2.4 鸡西万达机电安装工程的质量重点:
观感:观感要尽量贴近图集做法,机电工程师对各施工队伍施工工艺的细节要求必须高于业主满意程度。
材料:万达地产对材料的质量管控极为严格,相关专业机电工程师在材料进场验收过程中必须把好质量关,严禁不懂材料管控标准就去进行材料验收的不负责任行为。
成品保护:各队伍在施工过程中要及时与可能对自己施工产品造成损害的单位进行有效沟通,预防对其对自身产品的破坏,各队伍必须加强对成品保护方面的人力财力投入,避免返工。相关工程师必须在施工完毕后对现场的安装工程成品质量进行检查,对未进行成品保护的部位要予以指出,并要求其更正。及时组织机电安装队伍与其他队伍之间的交接工作,避免日后扯皮。
(三)、成本管控
3.1签证
鸡西万达的签证难度较高,手续复杂而签证的好与坏,直接影响项目的盈亏。
签证的直接实施者是机电工程师,故要求机电工程师在签证前必
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须对总包协议(大合同)进行深入了解,了解什么是万达模式,熟悉签证流程。机电工程师必须要掌握好签证的费用以及善于发现施工过程中隐含的签证。在不落项的基础上保持盈利。机电经理应定期对签证项进行抽查与督促,避免个别工程师推诿、拖延最后造成的无法签证的情况。3.2变更
鸡西万达由于其施工的特殊性,变更分为图纸变更以及文字变更两项。机电工程师必须能够准确发现新旧图纸中哪些发生了变更,又有哪些变更发生了费用,及时与商务沟通,对造成费用的部位及时签证及变更回复。
3.3对施工队伍的合同外零星用工
机电工程师在进行合同外用工之前,必须通知商务部以及机电经理。以上双方对用工成本以及必要性进行明确后方可进行零工使用。严禁私自乱用零工。零工使用过程中,工程师必须对现场零工人数进行清点,避免队伍虚报,工人偷懒等现象。
在给施工队伍签零工的过程中,机电经理必须起到监督作用,机电工程师应严格按照商务部的预算来签证,避免超支。严禁个别工程师乱签工、多签工等现象。
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(四)、现场安全及文明施工
4.1现场安全
机电工程师在每一项分部分项工程施工前随技术交底必须下发安全交底。安全交底要求一式三份(安全员、队伍、工程师各一份),签证必须由现场工人亲自签署,严禁代签。
机电管理人员在现场巡视过程中,必须对现场工人安全生产进行监督,对施工中不戴安全帽,不戴安全带就高空作业等行坚决发现一次处罚一次。
4.2临时用水及临时用电安全
各栋号负责人必须对自己片区内的临水临电定期进行检查。发现问题及时维修。
现场临时用水负责人:杜海锋 现场临时用电负责人:董立勃
临时用电负责人应对现场临时用电定期进行检查,重点检查二级箱内是否存在私搭乱接现象,现场是否存在用电安全隐患如三级箱无接地线、一机多闸、一闸多用、碘钨灯使用等现象。尤其私搭乱接现象项目管理人员有权给其断电并将其电缆收走。
临时用水负责人应对现场临时消火栓及消防泵房进行定期检查,消防泵房内做好巡检记录,临时用水及时发现有漏水的阀门,保证施工用水、消防用水以及临时消火栓箱内水龙带的数量。发现队伍私自用水龙带的罚款2000元。
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(五)、内部人员管理
5.1机电部人员职责
周当家 统筹管理,负责全面工作 梁龙星 临时用电
曹洪瑜 负责水暖专业各项工作安排 宫晓东 负责电气专业各项工作安排
董立勃 于跃 杨天硕 负责1#楼、A、B塔楼水电安装工作 杜海峰 梁红江 宋仕斌 负责2#楼 C塔楼水电安装工作 付景乐 张学成 孙云鹏 负责3#楼、D塔楼、回迁楼水电安装工作 5.2纪律
机电经理应定期抽查各机电工程师的出勤情况,严禁迟到早退现象。
严格推行值日制度,搞好办公室卫生。在工期紧张时,无特殊情况下,工程师必须响应机电经理的加班与值班要求。
机电经理负责监督各工程师在现场的工作情况,严禁整天只在现场瞎转而不作为的现象。机电经理每个月对各栋号负责人的工作情况应定期作出评价,对于不作为、不上心的现象及个人机电经理应公开对其进行口头批评教育。5.3学习
为加强机电工程部全体人员自身专业技能水平的提升,机电经理负责每周一次组织全体机电工程师开展学习座谈会。地点设置在机电
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工程部,每次会议不少于一个小时。主要交流现场管理经验,施工做法等。
机电经理在每次座谈会中应对各工程师的专业水平进行一定程度的答辩。从答辩中充分了解机电工程部各人员的专业水平。对于不思进取的人员以及屡次答辩均不合格的人员机电经理应对其进行严肃的批评教育。
第二篇:机电安装工程合同范本
机电安装工程是建筑工程中的重要环节,那么对于机电安装工程合同你是怎样理解的呢?以下是在小编为大家整理的机电安装工程合同范本,感谢您的阅读。机电安装工程合同范本篇一
发包方:
承包方:
根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规,本着诚信守约、平等互惠的原则,经双方协商一致,签订塔机安装合同。
(一)、安装塔机的概况
1.1塔机型号:QZT-63
1.2塔机生产厂家、生产许可证、出厂合格证。
1.3塔机安装说明书
1.4塔机安装高度说明:
(二)、安装塔机时间地点
2.1地点:
2.2时间:20xx年4月26日
(三)、费用及付款
3.1安装费、安检费资料费。
3.2安装完毕验收合格付款80%,经安检部门认可的检测单位检测合格付清余款。
(四)、甲方责任
4.1提供安装塔机的全部技术资料
4.2提供安装塔机的整件和合格配件。
4.3提供《甘肃建筑起重机械登记表》
4.4督促施工总包方单位创造安装塔机的施工条件。
4.5协助安装单位做好安装塔机全过程的安全技术工作。
(五)乙方责任
5.1应提供安装单位资质证书和安全生产许可证。
5.2特种作业人员必须持证上岗(应提供单位名称及证书)
5.3安装塔机,专职安全生产人员和专业技术人员必须亲临现场,加强管理。
5.4编制塔机安装方案,并严格执行,确保塔机安装的质量。
5.5应与施工总包单位签订安装塔机的安全协议书,并严格执行,确保塔机安装过程的安全。
5.6安装完毕应提供塔机安装相关资料和验收记录。
(六)其它
6.1合同未尽事宜,双方协商解决。如协商解决不成,则通过所在地法院裁决。
6.2合同一经双方签字、盖章即生效。
6.3合同一式贰份,甲乙双方各执一份。
发包方:
承包方:
年月日:
机电安装工程合同范本篇二甲方:(以下简称甲方)
乙方:(以下简称乙方)
依照《中华人民共和国经济合同法》及国家建设部、省市建委对建筑装饰工程的有关规定,经双方协商签定合同如下:
一、工程概况及承包方式
1、工程名称:
2、工程地点:
3、工程内容:综合机电系统工程(空调、消防专业修改)
二、质量标准:合格
技术要求:按施工图纸文件,国家和上海市的有关法规标准,规范执行。
三、工程造价及结算的约定
1、工程造价为单价合同,以甲乙双方确认的施工图纸、文件、报价明细为依据(附件一)。
2、合同总价:RMB(大写:)。
3、本合同生效后,甲方分三次,按下表约定支付工程款:理。
5、质保期1年。
6、上述付款以支票兑现/电汇确认到账后为准。
7、乙方收到工程款后,提供对应金额的正规发票。
四、工程保修
保修内容包括:合同图纸所包含的工程项目、变更或修改全部内容(竣工后甲方使用,人为造成的质量问题除外)
五、双方责任
1、甲、乙双方共同遵守国家有关安全生产的法律、法规和规定,认真执行国家、行业、企如因设计原因导致工程量变化,将以合同单价为基础,按实际发生的工作量做变更项处业安全技术标准。
2、甲方负责乙方与小业主之间的协调工作。
3、乙方必须配合甲方的施工进度,工程如遇特殊情况或不可抗力造成不能施工的,工期顺延;如发生违约所造成的一切损失,由违约方承担。
4、乙方严格按照施工图纸施工。遵守生产规范组织施工,建立完整的安全生产、防火规章制度,设立专职安全员,对施工人员进行岗前安全、防火教育,做到安全施工、文明施工,杜绝安全事故,如有违规施工所造成的安全事故,由乙方承担所造成的一切经济损失并承担相应的责任。
5、甲方负责购买工程一切险(CAR)。
6、本工程综合机电系统工程(空调、消防专业修改)项目,乙方按合约图纸进行施工、竣工并在质量保修期内承担的工程保修责任。
六、其它事宜
经甲乙双方商定做出如下协议:
1、工程如遇特殊情况或不可抗力造成不能施工的,工期可顺延;如发生违约所造成的一切损失,由违约方承担。
2、如甲方或乙方违约,而没有按合同执行的,可向上级主管部门或仲裁机构申诉。
3、其它未尽事宜由双方协商解决。
4、合同一式肆份,甲方执贰份,乙方执贰份,双方签字生效,并具有同等法律效力。
甲方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
机电安装工程合同范本篇三甲方:
乙方:
经甲乙双方共同协商,就赵家垭一级电站机电设备安装工程劳务分包达成如下协议,为了明确甲、乙双方各自的权利、责任义务,根据《中华人民共和国经济合同法》和《建设安装工程承包合同条例》及有关规定,经甲、乙双方协商,达成以下条款,以资共同遵守。
一、工程名称:赵家垭一级电站机电设备安装工程
二、工程地点:
三、工程内容:完成现有需改造机电设备的拆除(含运出洞外)以及4台水轮发电机组(1#机组大修)、3台进水闸阀、油水气系统、自动化系统(配合主机改造)、高压开关柜、升压站设备、直流系统的安装及电缆敷设,主机电气设备试验调试及试运行等所有工作(详见安装工程量清单)。
四、工程价款及工程结算:
乙方的报价是根据甲方提供的工程量清单和部分设计,该总价包括完成工程施工内容所需的人工费、设备转运费、消耗性材料费、施工管理费、生活费、安全措施费、工程保险费以及建安税金等所有费用。工程结算以施工图工程量为基础,根据最终完成的工程量及单价进行结算。
五、工程工期及进度:
1、根据甲乙双方商定,乙方在20xx年8月10日前进场施工,20xx年10月30日前完成电站所有机电设备安装及调试工作。
2、在乙方安装过程中,如遇不可抗拒自然因素等非乙方原因导致的工期延长,乙方不能向甲方索赔任何费用,但工期可考虑顺延。
3、乙方必须满足甲方的总体安排,主机安装考虑分两阶段进行,保证一台机组开机发电运行。
六、付款方式:
1、工程预付款:在本合同签订乙方人员进场并提供相应保险凭证后,甲方按合同总价的10%支付工程预付款。
2、工程进度款:按进度实际完成工程量经总承包方报量支付后按95%给乙方支付,余下5%质保金一年质保期满后支付。
3、乙方在结算过程中承担“工程总价款×10%”的建安税,建安税由甲方在乙方工程款中代扣代缴。
七、双方责任:
甲方:
1、提供施工图纸技术资料,并组织乙方现场技术交底。
2、甲方提供乙方在施工现场的施工用电及生产、生活场地。
3、甲方协助乙方做好现场安全保卫工作,协调各施工单位之间的关系。
乙方:
1、严格按设计施工图纸、规程、规范进行施工,不得随意更改设计,若出现责任事故其责任及经济损失一切由乙方负责。
2、乙方签订合同后,在7天内编制切实可行的施工组织设计(含施工进度计划),施工技术措施,质量保证措施和安全技术措施并上报甲方备案。
3、乙方在施工期间,做好安全生产、文明施工,尊重业主、设计、监理等单位驻派人员,并处理好与各施工单位的关系。
4、乙方负责做好为完成本工程所做的一切辅助性工程,并承担相关费用。
5、负责协助甲方对设备进行开箱检查、记录与检测,确保所有设备检测合格后方能安装,做好安装时各种测量数据记录并负责原始资料收集。
6、安装时记录好单元工程质量评定表、中间计量表。
6、乙方不得将工程分包或转包给其他单位施工。
八、质量验收:
1、乙方在机电设备的安装过程中,严格按照设计图纸要求和有关规范、标准进行施工,确保工程质量达到设计图纸和标准要求,如未达到标准,甲方有权要求乙方返工,直至符合标准。
2、设备安装单元质量检查、验收的签证单,作为工程款结算支付的依据。
3、乙方在施工过程中,无条件服从监理工程师和业主的质量检查,凡具备覆盖条件的工序和部位均按质检规定,书面报请监理工程师和业主进行中间验收,监理工程师和业主在24小时内到现场进行验收,验收合格后,方可进行下一道工序施工。
4、由乙方自行采购的设备材料,必须提供材质合格证,坚决杜绝使用不合格的材料。
5、乙方由于自身原因无法保证质量时,甲方随时有权收回本工程,乙方应无条件服从,并承担甲方一切损失责任。
九、安全管理:
1、乙方必须认真贯彻国家的有关安全生产法规,牢固树立安全生产,责任重于泰山的高度责任感,建立完善的安全管理机构,严格执行安全技术操作规程,加强安全管理工作,强化安全技术措施的实施,并接受甲方和地方安检部门的监督和检查。
2、加强施工现场对特殊工种人员的安全管理工作,坚持持证上岗。
3、监理工程师和甲方在检查施工安全过程中,有权对不按操作规程施工的人和事发出《重大隐患通知书》、《整改指令》并限期和立即整改。如果乙方在接到通知的规定时间内,没有进行整改,监理工程师和甲方按安全法规的有关规定,进行罚款处理。以提高乙方及全体施工人员的安全意识,保证施工现场安全。
4、对于从事高空作业的施工人员,必须设置必要的安全设施和配备防护用品,对于危险地段,设置必要的警示标志、安全哨和防护设施。
5、乙方必须重视施工现场的文明生产和消防防火工作,杜绝发生安全责任事故。如果施工中发生因乙方原因的人员伤害、机械设备损坏及材料损失,所发生的一切费用由乙方自行负责,甲方不给予经济补偿。由于乙方的原因造成对第三者的伤害和其他损失,均由乙方负责赔偿,甲方不承担任何责任。
十、违约、仲裁:
1、甲、乙各方不得无正当理由(除不可抗拒因素外)拒不履行合同。如一方违约,对方有权按《经济合同法》和《建设安装工程承包合同条例》追究其经济责任,违约方必须赔偿对方经济损失。违约金按工程承包总价5%进行处罚。
2、甲、乙双方在执行合同过程中发生纠纷时,双方友好协商解决,当不能协商时,可在甲方当地,按法律有关程序执行,其发生的费用由违约方承担。
十一、其他:
1、下列文件均作为本合同的组成部分,具有同等的法律效力。
1)设计图纸及招投标文件的技术要求。
2)设备安装工程单元质量评定表、记录表。
3)设计变更通知等技术文件。
2、乙方必须对现场的施工人员进行人身保险,保险费由乙方自行承担。
3、乙方在施工期间应加强内部职工的教育和管理,整治好生活设施和周围的环境卫生,尊重当地的民风民俗。当发生矛盾时,通过组织协调,依靠当地政府解决,防止事态扩大。
4、本合同未尽事宜,甲乙双方协商解决。
十二、合同份数:
本合同一式2份,甲、乙双方各持1份。
甲方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
第三篇:机电安装工程管理制度
机 电 编制日期:
工 程 管 理 制 度
2016年12月28日
目录
一、技术交底制度.................................2
二、过程“三检”制度.............................3
三、隐蔽工程全过程现场旁站监控制度...............4
四、半成品、成品保护制度.........................4
五、质量检查制度.................................5
六、工程质量验收制度.............................6
七、技术资料、技术数据签字制度...................6
八、质量保证措施................................6
一、技术交底制度
1、技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。通过技术交底使操作者(基层管理人员、领工员、班组长、工人)掌握工艺流程、施工方法,了解技术标准,按交底的几何尺寸将工程付诸实施,完成工程从图纸向实体的逐步转化。
2、总工程师组织工程技术部门向其他生产、管理部门工作人员和作业层的技术人员、管理人员进行本工程综合性技术交底。交底前应作充分准备,以会议宣讲和书面形式交清设计意图和主要标准、施工安排、技术措施、工程的特点和特殊要求。
3、项目工程部负责单位工程、分部工程和重点控制工程的技术交底、安全交底,技术组负责分项工程和各项临时工程的技术交底。
4、技术交底要求:
(1)总工程师或主管生产的领导应组织对作业层进行综合性技术交底。综合性技术交底的内容:工程主要技术条件、设计标准;工程部位及组成;主要的施工方法及施工步骤,施工场地布置;施工准备工作;使用的机具设备;材料的规格、数量、质量要求及使用部位;劳力组织;创优计划、主要质量措施;安全措施、文明施工及环保措施;新工艺、新材料、新技术、新设备等。(2)项目工程部长组织对技术人员进行单项技术交底。
5、现场技术交底必须有书面资料,交底书内必须有工程质量标准和安全操作注意事项,且有编制、复核、接收人签字,并标注日期。
6、严格执行技术交底复核制。(1)综合性技术交底由工程部长组织工程技术人员编制并复核,总工程师签发。(2)作业层技术交底由工区技术主管编制,工程部复核。
(3)各级技术人员应仔细核对交底内容,确保技术交底正确无误。
7、各级技术人员不得将设计文件、标准图、施组文件等不加标注和修订简单复印分发,必须对原图和资料进行分解,重新组合并附加解释,对可能疏忽的细节要特别说明,提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施;对于重要、复杂的工艺等,要制定专项技术交底或作业指导书予以明确。对基层的技术交底必须要有明确的工艺标准及操作要求。
8、施工过程中,施工技术人员有权监督作业班组按技术交底书、作业指导书和专项技术措施的要求进行施工,发现偏差及时进行纠正;特殊情况下,有权暂停施工,并在事后提供相关书面报告。
二、过程“三检”制度
项目部实行三级质量管理机制即:施工班组、主管工程师、质检工程师三级质量管理体系。各级质量管理机构均设专人负责,配备相应的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员,加强现场监控能力。
1、开工前检查内容及要求,开工前由项目队施工技术部门将施工技术交底及相关作业指导书报项目质检部备案。
2、隐蔽工程的检查,隐蔽工程在施工前必须按要求检查设计和规范规定的所有质量指标项目,先由工班自检合格后,报主管工程师验收,并作如实、详细的记录。合格后报项目质检部专职质量检查工程师进行质量专检,合格后签发自检合格意见向监理部报验。隐蔽工程的检查结果应具体明确,检查手续及资料应及时办理不得补办。
3、定期进行工程质量大检查 项目部建立施工质量工作定期检查制度,每月进行一次,由项目部领导主持,有关部门和专职质检员参加。检查后应及时提出总结和改进工作的措施。
三、隐蔽工程全过程现场旁站监控制度
1、隐蔽工程及关键部位检查验收是施工过程中保证工程质量的重要措施。为确保工程质量,特制定本制度。
2、各主管工程师应做好隐蔽工程施工记录。
3、试验室完成规定试验项目取样和试验检测。
4、隐蔽工程的检验应在工程隐蔽前进行。
5、工程部应指定专人对隐蔽工程和关键部位的施工进行全过程旁站监督。
6、主管工程师加强对隐蔽工程的巡回检查和监督,对不按设计图纸、规程、规范施工的行为及时纠正。
7、隐蔽工程报验程序:由负责该项隐蔽工程的主管工程师组织自检,经认定全部符合技术要求后,报专职质检工程师检查检查,由质检工程师在检查合格后报请监理工程师检查验证,监理工程师检查验证合格签字后,该项工程方可进行隐蔽,进入下道工序。
8、关键部位验收程序:由负责该项关健部位的主管工程师组织自检,经认定全部符合技术要求后,报分部技术负责人,由分部技术负责人组织工程部、质检部和安全部等相关人员参加验收并填写验收记录。自验合格后由质检工程师检 查签证认可,报请监理工程师检查验证,验证合格后并签字。
四、半成品、成品保护制度
1、成品、半成品保护的目的 通过编制本制度,达到确保建筑产品的完整性和完美性,确保工程质量达到预期目标的目的。施工现场随着施工进行,成品、半成品保护工作显得尤为重要,做好成品、半成品保护工作,是在施工过程中要对已完工检验批、分项、分部进行保护,否则一旦造成损坏,将会增加修复工作,带来工、料浪费、工期拖延及经济损失,同时对半成品也要按照相关的规定和要求进行存放、保护,根据成品、半成品自身的特点,采取不同的防护、保护措施,成品、半成品保护是施工管理重要组织部分,是保证施工生产顺利进行的主要环节。
2、成品、半成品保护的范围
采购的物资及设备、已完工的分项、分部和单位工程、砼预制构件,以加工的钢筋等。
3、成品、半成品保护职责
(1)原材料、成品、半成品由队长和主管工程师进行监督管理。各作业队必须根据项目部制定的施工工艺流程组织施工,不得颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序。
(2)各对要把成品、半成品保护措施列入现场日常管理工作中,对于施工现场中成品、半成品保护措施不健全,不完善的工序不允许其动工作业。
(3)各作业队要加强职工及劳务工的法制、规章制度、职业道德教育。教育本单位职工爱护公物,尊重他人和自己的劳动成果,施工时要珍惜、保护已完和部分完工的工程项目,增强本部职工及劳务工的成品、半成品保护意识。
(4)各作业队的成品、半成品保护措施应列入技术交底内容,必要时下达作业指导书,同时各工区要认真解决有关成品、半成品、保护工作所需的人员、材料等问题,使成品、半成品保护工作落到实处。
(5)各作业队的成品、半成品保护工作,由现场施工员、主管工程师负责指导、督促劳务队实施;项目部各部门要经常对各作业队的原材料、成品、半成品保护工作进行检查和指导,质检部负责汇总各队、各部门检查存在的问题,即时通知作业队进行整改,在每月的生产会上通报原材料、成品、半成品保护工作中存在的问题。
(6)各单位施工人员要自觉遵守现场成品、半成品保护制度的规定,禁止在本责任区域或其他责任区域内违章乱踩、盗窃等行为,造成成品、半成品、受损或污染。
4、成品、半成品保护措施 1)施工阶段成品、半成品保护
(1)根据作业指导书、质量管理规定中相关条款,对工程产品进行标识防护,并统一施工现场的成品、半成品保护标志。
(2)各作业队应在工程开工前向所有进场人员进行成品、半成品防护教育,并严格按防护措施组织施工。
(3)施工过程成品、半成品的防护由工程部在施工组织设计和作业指导书的质量措施中明确防护项目及防护措施,向施工人员进行交底,并严格按要求组织施工。在施工日志中做好记录。
(4)施工中的关键过程和特殊过程,对成品、半成品有特殊要求时,需在技术交底中明确防护项目和防护措施,实施情况应在施工日志中做好记录。(5)科学地安排施工作业程序,特别是交叉作业安排要合理。2)已完工程保护
(1)对工程中已完成的部位(成品)应进行防护,以防止成品可能发生的损坏和污染。
(2)成品、半成品在储存、保管过程中,如遇外界因素或客观条件影响时,应根据实际情况采取妥当的保护措施。3)竣工验收前成品保护
(1)对竣工交付前的产品进行标识防护,并根据工程合同或建设单位的要求,进行特殊防护。
(2)竣工交验时提供正确使用和保护的说明,做好回访保修工作。
五、质量检查制度
1、项目部充分发挥协作队伍在施工过程中,自觉进行质量检查的意识。在协作队伍自检合格后,报主管工程师检查,然后报经理部专职质检工程师检查。
2、项目部应制定工艺流程卡,各层次检查人员在流程卡内对检查情况进行描述,对检查结果签字确认。每月主管技术人员将已完工序的工艺流程卡汇总并列清单后,报至项目经理部保存。
3、在专职检查合格并签字后,才能报监理工程师检查。
4、为保证工序质量一次合格,贯彻谁检查谁负责的原则,下道工序检查不合格的,上道工序检查人员要对其检查放行承担责任。
5、需要进行试验检测的项目,主管技术人员要按规定频率及时通知试验室取样检测。
6、质检工程师应联合工程部建立项目质量关键工序台帐,预先制定管理方案或措施。关键工序要有专门的作业指导书。质检工程师、主管技术人员及有关部门要对措施实施情况进行重点检查,并保存记录。
7、项目部要组织每周一次质量大检查,必须由项目经理组织并带队,生产副经理、项目总工、安全部长、质检部长、专职质检工程师(质检员)、物资主管、工程部长、工程试验负责人、现场施工队长参加。
8、检查的目的是促进施工质量的持续改进。质检工程师要对检查取得的数据进行整理、分析和统计,找出不合格的主要问题或原因,为制定纠正和预防措施提供依据。
9、对纠正、预防措施的实施效果进行验证,并保存记录。
10、检查中查出的问题必须做好记录。能立即整改的必须当即整改,不能立即整改的要定整改措施,定整改时间,定整改验收人员。
11、对不合格的成品、半成品、工序,质检人员应进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。
六、工程质量验收制度
1、应建立工程质量检查网,层层检查验收,坚持群众自检和专职检查相结合;每班检查和定期巡回检查相结合;单项检查与验收相结合。
(1)安装组设一名不脱产的质量检查员,每班进行检查验收,不合格的当班处理,不能处理的及时向技术负责人汇报;
(2)该项目负责人和技术负责人每周必须巡回检查质量验收一次;
(3)机电部门,根据工程进展至少组织一次中间验收和检查工程进展情况;(4)一般机电设备及移动设备安装结束时,施工单位应报机电部申请进行单项工程联合检查验收,验收合格后交付使用单位,谁使用,谁管理;
2、整个工程竣工后,安装单位将安装工程质量记录、隐蔽工程记录、单项工程验收记录、试运转记录及其他竣工资料、竣工图等,材料消耗、用工人数、安装工时费等整理完善后,申请竣工验收。
3、验收中有不合格的项目,由安装单位限期进行整改合格;经验收各部门及使用单位负责人签字后生效,并办理移交手续,方可投入使用。
4、每项大型机电设备安装完工、验收投入使用后,项目部要跟踪了解设备的运行状态和使用效率。
七、技术资料、技术数据签字制度
1、施工方案编制:主管工程师负责方案的编制,机电部经理负责复核,项目总工负责审核,项目负责人审批。
2、技术交底:技术员负责交底编制,主管工程师负责复核,现场负责人、领工员、安全员、施工班组接受签字。
3、测量记录:测量人员记录、测量主管工程师复核、机电部经理审核。
4、测量技术交底:测量主管工程师负责交底编制,主管工程师负责复核,现场负责人、领工员、施工班组接受签字。
八、质量保证措施
1、施工图现场核查和施工技术交底制度(1)施工图现场核查制度 人员进场后,由总工程师组织各专业工程师对图纸进行分级会审,根据施工设计图进一步进行现场核查,尤其对线路的地址情况进行详细调查和补勘,确保不因地址资料不准而造成对质量的影响。(2)坚持技术交底制度
根据建设单位审批通过的施工方案编制各工序技术交底,同时对管理人员,施工人员进行设计意图交底,施工方案交底,施工工艺交底,质量标准交底,安全标准交底,创优措施交底。
2、材料、设备、配件进场检验和质量自检制度
(1)严把原材料进场质量关。实行市场准入制度,在合格供应商(厂家)范围内进行招标,重要材料和半成品实行驻(厂)监造。加强地材质量检验,杜绝不合格材料进入工地;对各种机械、设备按采购合同文件的要求,严格进行验证,确保其技术状态良好,运转正常。
(2)加强质量过程控制力度。严格执行工程质量“三检”制度(自检、互检、交接检),真实填写检查记录,及时报验,上道工序不合格,不准进入下道工序,上道工序必须为下道工序服务,即提供可靠的质量保证;凡属隐蔽工程项目,首先由班、队、项目经理部逐级进行自检,自检合格后,会同监理工程师一起进行复检,检查结果填入验收表格,由双方签字,最终签发隐蔽结果检查证。
3、加强工艺、质量控制方案审查和试验制度
(1)加强施工工艺和质量控制方案审查。对主体工程的施工工艺设计,施工质量控制方案加强审查,对关键或重要的质量技术保证措施进行咨询。积极推广采用新技术,新工艺,新材料,新设备,以一流的工艺水平保证一流的工序质量。严格按照创优规划和措施要求,加强现场技术指导和工序质量预控。各专业施工队均严格按照施工规范、技术操作规范、审定的技术方案、工艺要求组织施工,按照《质量验收标准》进行评定验收,上道工序不合格,不准进入下道工序。保证每个分项,分部、单位工程一次达标。
(2)过程检验和专项检验相结合,按规定项目和频次进行原材料和工程质量的检测试验。
第四篇:机电安装工程总结
机电安装工作总结
2011年是实施“十二五”规划目标任务的开局之年,是集团公司实现转型跨越发展的关键之年,也是我们机电部设备安装工程全面开展和建设的一年。在集团公司的支持和矿领导的带领下,我们完成了设备的招投标工作,并展开设备安装工程,为公司顺利投产奠定了坚实的基础。现将全年安装工作归结为以下几个方面:
一、完成工作及基本建设情况
2011年机电部陆续展开了井下水处理设备安装工程、生活污水设备安装工程、办公楼和任务交待室综合布线、工业场地10KV变电所、风井10KV变电所以及线路工程的安装和建设。经过几个月的努力工作和各部门的密切配合,井下水处理和生活污水处理安装工程已接近尾声,其余各项目也在有序进行,在建设过程中遇到的问题积极应对,确保安全,保证质量,保证工期。
二、建立健全各项规章制度并积极落实
在设备的安装过程中,我们狠抓安全,落实规范。对设备的运行、操作、保养均严格的按照规范程序进行。定期对110KV变电站和35KV变电站及各个临时用电变台和线路检修,并进行记录。对于施工
过程中出现的问题和漏洞查漏补缺并及时整改。定期对施工方的人员配置情况进行监督和检查,强化工作人员的安全意识,保证特殊工种作业人员人数满足安全生产需要并持证上岗。
三、落实安全生产责任制
自机电部门各项安装工作开展以来,我们得到了上级领导和各部门的支持与配合,实行工作例会制度。每周举行一次由建设单位、施工单位及监理单位三方参加的工程例会。将一周工作中存在的问题进行通报,限期整改并进行复查;对下一周工作做出合理的计划部署,科学合理的开展各项工作。
四、落实施工现场标准化细则
在生产过程中,我们面对工期紧、任务重的多重压力的同时,不忘落实施工现场标准化,努力打造安全文明的施工环境。积极跟进资料工作的整理和完善。在工地现场建立明确的消防管理体系,统一配置了消防器材,并对作业人员开展了相关知识的培训教育。对施工过程中产生的工业垃圾统一进行处理,真正做到安全、高效、节能、环保的建矿宗旨。
2011年我们虽然付出了许多努力,做出了有目共睹的成绩,但我们也不能把目光停留在暂时的成绩上面,在以后的工作中,需要进一步增强员工的安全意识,提高队伍的整体素质,深层次挖掘现场安全管理工作,抓住机遇,迎难而上做好各项工作,为龙泉矿井的早日投产做出自己应有的贡献。
第五篇:机电安装LEED施工策划
LEED施工策划
1、编制目标
LEED施工评价指标体系由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六类指标组成。本工程LEED施工要达到LEED金奖要求。
在建筑的建设全周期内,要最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染,与自然和谐共生、适应经济社会环境。
2、施工组织机构及职责
工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。为保证各项指标完成,拟在现场成立领导小组。2.1岗位职责
2.1.1领导小组组长岗位职责
组长为本项目LEED施工管理第一责任人,负责制各项目标,审批实施专项方案,建立管理组织机构,主持领导小组例会。2.1.2领导小组副组长
协助组长开展工作,受组长委托主持领导小组例会,组织现场检查和整改,协调各分包施工管理工作。2.1.3领导小组组员
负责本单位LEED施工的日常管理工作,按经小组批准的施工方案实施。2.1.4分包管理部
负责督促执行LEED认证实施方案、提供相关资料。2.1.5工程部
负责LEED施工方案的实施,组织对工人进行LEED施工方面的培训,在技术、安全交底中明确LEED施工的要求,在施工过程中严格按方案要求实行,并按要求保留相关记录。2.1.6物资部
在材料采购时,在满足设计要求的前提下,首选用符合LEED施工认证建筑材料及积极推广的新材料;对材料采购提出相应要求。2.1.7安全部
监督施工过程按照方案实行资源节约、环境保护、污染防治、垃圾处理等,保留相关图片和音像资料。2.1.8资料员
负责LEED施工资料的收集、整理、存档。
3、资源节约
LEED施工节约是指节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护。3.1节能与能源利用
3.1.1严禁使用国家、行业、北京市政府明令淘汰的施工设备、机具和产品。3.1.2选择功率与负载相匹配的施工机械设备,避免大功率施工设备长时间低负载运行。
3.1.3做好现场施工机械设备维修保养工作,使其保持低耗、高效状态,并完善施工设备管理档案。
3.1.4合理布置施工临时供电线路,在开工后编制专项的临时用电方案,对工程的临时用电经过合理的计算,临时用电线路路径进行优化,做到距离短、线损小。
3.1.5现场临时办公室设施在施工前要进行合理规划,并编制详细的现场平面布置图,根据临时设施的布局充分结合日照和风向等自然条件,采用自然采光和通风,节省能源。
3.1.6施工现场办公和生活的临时设施均采用夹心岩棉彩钢板,其保温防火性能良好,以降低能耗,节约能源。3.2 节地与施工用地保护
3.2.1 工地开工前,项目管理人员在现场进行多次勘察测量,平面布置合理、紧凑,在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下,最大限度的减少临时设施占地面积。
3.2.2施工现场加工厂、作业棚、材料堆场等均在工地的主入口附近,临近马路,以便于运输。
3.2.3工程施工前,在工地办公区种植了草坪,现场回填后的土地应进行合理布局,对空闲土地种植绿色植物,进行绿化。
3.2.4对深基坑施工方案进行了多次优化,采用护坡桩支护,以减少由于土方开挖工程量,同时减小放坡对周边自然生态环境的影响。
3.3 节材与材料资源利用
3.3.1开工后严格安装施工进度计划提出材料计划,要合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存。
3.3.2所有施工材料运输工具适宜,装卸方法得当,要轻拿轻放,防止遗洒和损坏。3.3.3现场材料堆放有序,储存环境适宜,措施得当;保管制度健全,责任落实。3.3.4主要材料损耗率比定额损耗率降低。
3.3.5机电安装采用管线综合平衡技术,优化管线路径,避免预留、预埋遗漏。3.3.6工程所用的钢材、木材及砂石、水泥尽量就地取材,施工现场500km以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量 70%以上。
3.3.7合理布局场地,根据每个月的施工计划、施工内容对施工场地进行合理的安排,并画出场地平面布置图,各种大型结构件、大型设备、砌体材料等应一次就位卸货,避免或减少二次搬运。
3.3.8门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性、耐久性、密封性、隔音性、保温隔热性、防水性等性能良好的材料,选择合理的节点构造和施工工艺,应符合《建筑节能工程施工质量验收规范》的规定。
3.3.9施工前,对贴面类块材进行总体排版策划,最大限度地减少废料的数量。3.3.10各类油漆及粘结剂随用随开启,不用时及时封闭。3.3.11工程选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料。3.4 节水与水资源利用
3.4.1施工现场供水管网根据华能大厦工程的用水量进行设计布置,管径合理、管路简捷。
3.4.2现场生活用水采用计量管理,为防止资源浪费,在生活区洗漱间、食堂等设置明显的 “节约用水”标示牌。在现场每隔50m设置一个容量为15m³雨水收集沉淀池,收集到雨水沉淀后用于路面洒水,降尘。
4、环境保护 4.1防止水土流失
对施工现场和生活区不同的区域进行绿化、硬化或覆盖等,以保证现场没有裸露的地表土防止水土流失。适当位置设置排水沟及相应的滤网和沉淀池来沉积雨水中的泥土,定时清理防止流失。
4.2扬尘控制措施
4.2.1材料堆放、储运引起的扬尘控制方法
1、对水泥必须贮存在密闭的仓库,在转运过程中作业人员应戴防尘口罩,搬运时禁止野蛮作业,造成粉尘污染。
2、对砂、灰料堆场,按施工总平面布置堆放在规定的场所,按气候环境变化采取加盖措施,防止风引起扬尘。4.2.2对作业活动的扬尘控制方法
1、工人清理建筑垃圾时,首先必须将较大部分装袋,然后洒水,防止扬尘,清扫人员戴防尘口罩,对粉灰状的施工垃圾,采用吸尘器先吸后用水清洗干净。施工现场建筑垃圾设专门的垃圾存放棚,并将垃圾堆放区设置在避风处,以免产生扬尘,同时根据垃圾数量随时清运出施工现场,运垃圾的专用车每次装完后,用苫布盖好,避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。
2、拆除过程中,要做到拆除下来的东西不能乱抛乱扔,统一由一个出口转运,采取溜槽和袋装转运,防止拆除下来的物件撞击引起扬尘。
3、气割和焊接按一般要求在敞开环境中作业,若在通风不畅场所作业人员必须戴防尘口罩,另外采取通风措施。
4、对于车辆运输的地方易引起扬尘的场地,首先设限速区,然后派专人在施工道路上定时洒水清扫。
5、砂、灰料的筛分,在大风的气候条件下不要作业。
6、五级风以上不得进行土方施工。回填工程时运土车辆在出大门口外,马路上铺设草垫,用于扫清轮胎上外带土块,出入工地的车辆必须冲洗干净。现场车辆行驶的过程中也应当进行洒水压尘。每天收车后,派专人清扫马路,并适量洒水压尘,达到环卫要求。4.3噪声控制
施工现场的噪声控制执行GBl2523—90《建筑施工场界噪声限值》规定的噪声限值,并按GBl2524《建筑施工场界噪声测量方法》进行声级测量。4.3.1机械设备的噪音控制
l、进行土方施工作业的各种挖掘、运输、运输设备,应保持机械完好,在施工前应按照机械设备维修保养制度,作好维修保养,在施工中发现故障应及时排除,不得带病作业。所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛,以减少噪音。
2、设备在使用前要检查鉴定,使用进行中要督促开展正常的维修保养,必要时应对
设备采取专项噪音控制措施,如设备隔音防护棚,转动装置防护罩,尽量采用环保型机械设备等。
3、对有可能发生尖锐噪音的小型电动工具,如冲击钻、手持电锯等,应严格控制使用时间,控制使用的频次的设备数量,在夜间休息时应减少或不进行作业。4.3.2施工作业噪声控制
l、严格控制施工作业中的噪音,对机械设备安拆、脚手架搭拆、模板安拆、混凝土浇捣等,按降低和控制噪音发生的程度,应尽可能将以上工作安排在昼间进行。
2、在脚手架或各种金属防护棚搭拆中,要求钢管或钢架的搭设要近搭拆程序,特别在拆除工作中,不允许从高空抛丢拆下的钢管、扣件或构件。
3、在结构施工中,应控制模板搬运、装配、拆除声及钢筋制作绑扎过程中的撞击声,要求按施工作业噪音控制措施进行作业,不允许随意敲击模板的钢筋,特别是高处拆除的模板不得撬落自由落下,或从高处向下抛落。
4、在混凝土振捣中,按施工作业程序施工,控制振捣器撞击模板钢筋发出的尖锐噪音,在必要时,应采用环保振捣器。4.3.3在运输作业中的噪音控制
1、在现场材料及设备运输作业中,应控制运输工具发出的噪音的材料、设备搬运、堆放作业中的噪音,对于进入场内的运输工具,要求发出的声响符合噪音排放要求。
2、在材料如钢管、钢筋、金属构配件、钢模板等材料的卸除,采用机械吊运或人工搬运方式。
3、在易发出声响的材料堆放作业时,应采取轻取轻放,不得从高处抛丢,以免发出较大声响。4.4光污染控制
合理安排施工作业时间,尽量避免在夜间施工。在保证满足施工要求下,调整灯光的照射方向,减少对周围居民的影响。4.5室内空气污染控制
1、减少施工影响
在施工区域使用临时的屏障,对施工区域进行隔离以保护清洁的区域和居住区域不受干扰。必要时,使用临时通风设施通风,防止有害气体聚集造成污染,防止吸潮材因受潮而损坏。
2、施工过程管理
在施工过程中,增加清洁及通风的频次及加湿等,减少灰尘污染。
3、施工计划安排方面
在施工计划安排力面,对于高污染的施工作业活动,尽量安排在周末或夜晚进行,保证有足够的时间来稀释室内空气污染。安排足够的时间进行入住前的清洗或室内空气质量检测。在施工完成后对污染的空调系统过滤介质进行更换。
5、施工废弃物管理 5.1固体废弃物控制
1、固体废弃物的分类
(1)无毒无害有利用价值的废弃物
废旧钢材、木材、有色金属;材料设备包装盒、桶、袋;废旧电气材料、机械金属配件;废旧建筑砖瓦、门窗等材料;废旧办公用品;废旧装饰材料;废旧安装材料等。(2)无毒无害无利用价值的废料
废弃建筑垃圾;废弃碎砖、碎石、生活垃圾。
2、固体废弃物的收集、存放
(1)施工现场在施工作业前,应设置固体废弃物堆放场地或容器,对有可能因雨水淋湿造成污染的,搭设防雨设施。
(2)现场堆放的固体废弃物应标识名称、有无毒害、可否回收等,并按标识分类堆放。(3)有毒有害类的废弃物不与无毒无害的废弃物混放。
(4)固体废弃物按平布置规划位置堆放整齐,与现场文明施工要求相适应。(5)固体废弃物收集由工程部在工作安排时予以明确,并由安全管理部安排专人负责日常管理。
(6)各分包单位的固体废弃物按要求分类运至堆放场所堆放。
3、固体废弃物的处理
(1)固体废弃物的处理由管理负责人根据固体废弃物存放量的多少以及存放场所的情况安排处理。
(2)由项目经理审核废弃物管理负责人提出的处理报告,由项目材料部门和废弃物管理小组共同处理废弃物。
(3)固体废弃物根据分类进行处理,不得混堆处理。
(4)对于无毒无害有利用价值的废弃物,如在其它工程项目可再次利用的,可调其它项目再次利用,对于不能再次利用的,向有经营许可证的废品回收部回收。
6(5)对于无毒无害无利用价值的固体废弃物,委托环卫垃圾清运单位清运处理。(6)对于有毒有害的固体废弃物的处理,无论是否有利用价值,均为有危害物经营许可证的单位处理。5.2废水废油的控制
l、废水控制 1)废水分类
(1)无毒废水
食堂及生活区废水;临建厕所;降水:机械冲洗;外墙装饰施工;其它湿作业:混凝土或砂浆搅拌;混凝土输送泵冷却水;混凝上结构养护用水。
(2)有毒废水
混凝土外加剂、油漆、涂料污水、防腐施工污水等。2)废水处理
在平面布置上,沿场地四周及基坑四周设置排水明沟,大门处设冲洗池,另设沉淀池、化粪池;禁止向排水明沟内排放或倾倒油类及其它有毒污染物;基坑积水、雨水、养护水、排水沟的水经沉淀后采取有组织排水;生活污水采用化粪池处理后排入市政管网:对施工作业产生的污水,专人冲洗后排入排水沟,经沉淀,二次利用洒水降尘。
2、废油控制 1)废油分类
食堂废油、机械设备废油、其它施工用油。2)废油处理
食堂设垃圾桶,油污不能直接倒入排水明沟,放置在垃圾桶内,定期由专人回收;施工用油中,注意避免遗洒,若有渗漏现象,应采取隔离措施并回收;与废油处理公司签订协议,定期对废油进行回收处理。
6、再生材料的使用
根据再生材运用目标,在工程开工前编制再生材采购训划,再生材料主要是指含有利用工业废料成分的材料和用废料再生的材料,比如粉煤灰、钢材、加气块,及利用再生技术、使用废料生产的塑料、橡胶、玻璃、纸、保温材料等。另外施工前将编制工地废料的再生利用计划,比如破碎的混凝土、砂头等可用来浇筑混凝土垫层(需经过试配确定配合比)或施工道路的稳定层。
7、职业健康与安全管理
遵循“以人为本”的管理理念,注重保护员工和外部人员的安全健康。各类重大危害因素控制在规定风险范围内,并力求更好;杜绝重大安全卫生事故发生;不断改善工作环境,增进员工身心健康。在职业安全健康管理中,始终贯彻“预防为主”的指导方针,通过周密的策划和严格的运行控制,从源头消除隐患,预防事故发生,保证人身安全健康。
1、施工现场布置及临时设施建设:
施工现场办公区、生活区与施工区分开设置,并保持安全距离,施工现场设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、夜校培训室、吸烟室、密闭式垃圾站及盥洗等临时设施,每天安排专人打扫,建筑垃圾与生活垃圾分开放置在指定地点,禁止露天放置。
2、作业条件及环境安全
(1)施工现场按照中建总公司CI标准设置企业标识,施工现场按总平面布置设置围护,对外通道建岗设卡,保证现场安全。
(2)脚手架搭设必须符合《JGJ59-99》的规定,双排落地式脚手架重点把好“连接、承重、检查”三关,严禁在脚手架上堆放重物,并按规定用安全网进行全封闭,防止物体打击。
(3)施工现场设安全标语,危险区设立安全警示标志,且安全警示标志必须符合国家标准。
(4)在不同季节,不同施工阶段采取相应的安全技术措施,保证施工现场安全、文明、有效地运行,达到安全文明施工条件。
3、职业健康
(1)施工现场应在易产生职业病危害的作业岗位和设备、场所设置警示标识或警示说明。
(2)定期对有从事有毒害作业人员进行职业健康培训和体检,指导操作人员正确使用职业病防护设备和个人劳动防护用品。
(3)为员工配备安全帽、安全带及所从事工种相匹配的安全鞋、工作服等个人劳动防护用品。
(4)采用低噪音设备,降低机械噪音,尽量减少对附近居民的干扰,操作人员在操作时应戴耳机进行听力保护。
(5)在进行有毒害气体作业时,作业人员应佩戴防护面具或防护口罩。
8(6)在粉尘作业场所,应采取喷淋等设施降低粉尘浓度,操作人员应正确佩戴防尘口罩,焊接作业时,操作人员应佩戴防护面罩,护目镜及手套等个人防护用品。
(7)高温作业时,施工现场应配备防暑降温用品,合理安排作息时间。
4、卫生防疫
(1)施工现场员工膳食、饮水、休息场所符合卫生标准。
(2)宿舍、食堂、浴室、厕所等有通风设施,每天安排专人进行打扫。(3)食堂有卫生许可证,且在有效期内,食堂人员应持证上岗。
8、现场检查:
每周组织各参建单位进行现场检查,并形成书面记录。对不符合要求的单位,提出整改要求并限期完成整改,指定复查人进行复查。
每个月召开一次LEED施工会议,针对本月的施工情况进行分析和评价,并对下个月的施工内容进行讨论,制定下个月的管理目标。
9、建立正确的文件体系
为申请LEED认证资格,项目需建立正确的文件体系。文件应不仅仅局限于LEED文件模板所要求的支持文件材料,还应包括能够证明达到LEED所规定的性能表现水平的相关支持材料,且该文件体系亦可作为证明各承包商的工作[有关LEED方面]完全满足合同和规范要求的书面依据。建立环境卫生、保护管理检查制度,并做好检查记录工作。
10、LEED质量保证官员(QA)及监督计划
我司指派一名质量保证官员来协调、处理和监督与LEED相关的施工事宜。并定期向总承包单位汇报工作进展和质量情况。在施工期间,应根据总承包单位所建立的监督计划来保证LEED实施进度和工作质量。质量保证官员至少每月参加一次LEED主题会议、向总承包单位和LEED顾问提交LEED认证进度报告,以此来协调整个LEED项目进程。质量保证官员对施工现场作业人员的教育培训、考核应包括环境保护,环境卫生等有关法律、法规的内容以及LEED相关知识,来帮助整个LEED项目的推进。
11、调试工作的实施
根据《北京市工程文件编制归档规程》和《北京市工程施工质量验收实施细则》以及《北京市建筑工程施工资料表格填写范例》一书来填写各项调试、检验记录表格。
<1>、由调试负责人对在设计过程和施工期间提交的文件为标准进行监督。<2>、根据技术规范《调试及运行》的要求编制调试方案。<3>、编制系统操作和维护的手册
<4>、对物业操作人员和用户进行培训。
<5>、在系统交付使用10个月内持续审查建筑各系统的运转情况,包括提供一个针对试运行中突出问题的解决方案。
12、施工现场室内空气质量管理
施工现场室内空气质量管理是施工期间及入住前室内空气质量管理。在施工过程中实施IAQ管理计划[IAQ即室内空气品质]。室内空气质量包括室内的温度、湿度、空气新鲜度和洁净度等情况。IAQ管理计划包含的内容为:在施工期间保护通风系统各组件以及在完工后清洁受污染的组件,在施工期间进行暂时通风,即安装临时通风机对室内进行通风。
我司将保护好现场储存或安装的吸潮材料,使之不因受潮而损坏,保持现场加工场区的卫生环境。
对于安装好的风管管口、给水管道管口,我司将进行临时封堵,以免灰尘进入并提交现场环境卫生照片等。
13、调试报告
在完成安装检查和性能测试项目后,我司将会调试相关项目,结果以各种调试表格汇总提交相关单位,并整理成总结性调试报告。总结性调试报告包括以下内容:
Ⅰ 对调试过程和成果的总结; Ⅱ 系统性性能测试结构报告和评价; Ⅲ 对发现的系统偏差及解决的记录; Ⅳ 对运行和维护文件及培训的总计报告。