第一篇:胡家河矿人员入井“四统一”提升企业安全精细化管理水平
胡家河矿人员入井“四统一”提升企业安全精细化管理水平
为了实时准确掌握井下人员分布情况和出入井信息,切实提高矿井安全管理水平和应急管理能力,今年以来,胡家河矿按照“系统可靠、设备完善、管理到位、运转有效”的要求,进一步加强出入井人员信息管理,实现了全员出入井虹膜考勤、人员定位、矿灯发放和人员清点四统一。
一是建立健全了“四统一”制度体系。包括人员定位系统管理制度、出入井人员信息清点核对制度、矿灯使用管理制度、虹膜考勤管理制度等制度。完善了出入井人员信息数据库,为每一名下井人员配备了定位卡并录入了本人基本信息,做到了人员定位系统显示、矿灯发放、虹膜考勤、出入井人员清点统计“四统一”。
二是开展了“四统一”清理整治专项行动。该矿领导亲自带领由相关部门组成的联合检查组,对人员定位系统、虹膜考勤系统、矿灯发放管理系统和出入井清点人数管理系统进行了专项检查。对失效定位卡、问题矿灯进行排查统计和更换,对于出勤不正常人员、因人员变动等各种原因产生的定位卡和矿灯人员信息不符等情况进行集中整治和全面清理,专项行动还对自救器的完好和使用情况进行了进一步摸底排查。
三是规范了上级检查和外来人员的入井管理。所有外来入井人员按规定领取矿灯、携带定位识别卡在安全信息站进行备案登记,入井时,井口把钩工对入井人员进行核对清点再次确认并实时登记汇报调度指挥中心,人员升井时再进行人数核对清点销号,形成出入井人员信息闭环。
四是进一步明确了各个部门和各个环节的管理责任。包括人员定位系统、虹膜考勤系统以及矿灯发放系统的管理维护责任和井口把钩验身工的人数清点责任,确保了各个系统实时准确掌握人员出入井情况以及各作业地点的人员姓名、单位、岗位、工种、入井时间、行动轨迹、出井时间等信息。
五是不定时组织人员对矿井人员定位系统的使用管理情况、矿灯发放管理情况、虹膜考勤情况以及每班出入井人员统计情况进行抽查,凡出现入井人数或入井人员信息不准确不一致的,问责和追究相关部门及区队管理责任。(白海涛)