2012年福建海事工作务虚会发言提纲1116

第一篇：2012年福建海事工作务虚会发言提纲1116

福建海事局2012年工作务虚会发言提纲

各位领导：

按照会议安排，我向大家汇报厦门局的有关工作情况及对福建海事发展的建议，主要有三个方面的内容：

第一，2011年厦门海事工作的基本情况 第二，2012年厦门海事工作的初步思路 第三，对福建海事发展的工作建议

一、2011年厦门海事工作的基本情况

2011年是“十二五”的开局之年。一年来，厦门局在福建局的正确领导下，坚持科学发展观目标，紧紧围绕“四型海事”建设，以“抓基础、抓基层、抓落实”为基本工作方法，不断夯实基础、提升水平、塑造形象、体现作为，海事中心工作和党建文明建设齐头并进，实现了内外和谐稳定和“十二五”的良好开局。过去一年的工作情况在交流材料有具体描述，在这里作简要汇报，体现为“七个抓，七个更加”：

（一）全面履职抓监管，海上安全形势更加稳定。截止10月31日，厦门辖区港口货物吞吐量完成552万标箱，船舶进出港43.97万艘次、5.1亿总吨，两岸直航船舶安全航行1182艘次，在监管任务和压力十分繁重的情况下，全局上下团结协作，奋发有为，海上交通安全形势稳中趋好。辖区没有发生重大以上事故，没有发生船舶污染事故；共实施海上搜救行动41次，救助船舶34艘，获救人员345人，救助成功率98.57%。揭牌成立厦门市海上搜救中心翔安分中心，积极推进海上污染应急能力建设，向厦门市十三届人大六次会议上报《关于加强厦门海域溢油应急能力建设的意见》，取得地方政府对溢油应急能力建设的重视和资金支持。高效、圆满处置超大型集装箱轮“达飞利波拉”搁浅事故等重大突发事件，赢得了交通运输部、部海事局、福建海事局和地方党委政府领导以及航运企业的充分肯定。

（二）融入地方抓服务，海事保障作用更加明显。以共建“平安和谐海域”建设活动为载体，先后与厦门检验检疫局、港口建设管理局、水警区、海事法院等单位建立战略合作关系，协力推进口岸通关、海上文明建设。推进电子口岸信息化建设，建立船舶登记机构的监督管理机制，依法开展在建船舶抵押登记，今年前10月共涉及船舶担保债权金额11.75亿元，帮助航运企业做大做强。强化VTS中心海上交通组织的中枢作用，提供及时全面的船舶交通管理和安全通信服务，维护港口通航环境。科学设置临时封航区和禁锚区，有力保障高集海堤开口、海沧湾清淤整治、主航道三期等重点工程建设。扶持新兴产业发展，服务邮轮母港建设，主动破解进口游艇检验难题，正式签发首批福建沿海游艇操作人员适任证书，保障邮轮游艇帆船活动。

（三）拓展平台抓先行，对台品牌效应更加突出。发挥对台前沿平台作用，持续抓好对台客运、客滚、集装箱、散杂货运输等重点航线的监管服务工作，《五缘湾闽台游艇培训项目合作协议》进入第十五届中国国际投资贸易洽谈会签约项目，率先组织开展闽台直航客船船员夜航专项培训，首次为台胞签发游艇操作人员适任证书。建立常态化的两岸海事、海巡部门联合护航机制，与台湾中华搜救协会进行友好交流座谈。做好厦金航线夜航安全前期工作，完成首期闽台高速客船船员夜航考评发工作。成功保障“海峡杯”帆船赛、海峡两岸高校

—2— 帆船赛顺利开展。截至10月31日，共保障厦金航线船舶安全航行10448航次，同比上涨6.3%；安全运送旅客1121443人，同比上涨5.2%。

（四）综合保障抓提升，海事发展基础更加坚实。以海事核编实施为契机，持续加强干部职工队伍正规化建设。选拔任用及调整19名干部，定期举行领导干部讲坛活动，实施各层次人才培养计划。持续开展半军事化管理，重视青年人才培养，落实新进人员“传、帮、带”机制，开展“青年干部成才模式”课题研究。狠抓基本建设，截至10月底共完成基本建设投资1861.78万元，为去年同期的5.5倍，预算执行率达70.20%，圆满完成了上级下达的工作目标。提升行政管理效率，全面运行综合管理体系，全局办公保障能力得到明显提升。加强规费征收工作，前三季度，征收各类规费1.13亿元，预计全年可征收1.5亿元，同比增长18%。出色承办2011年直属海事系统工作会议，各级领导对我局的组织协调能力和办会水平给予了高度的评价。会议期间，徐祖远副部长专程到我局视察，充分肯定了厦门海事发展成就。

（五）围绕中心抓党建，内外工作氛围更加和谐。以创先争优活动为主线，开展庆祝建党90周年系列活动，召开庆祝建党90周年大会，成功组织文艺汇演、辩论赛、书画摄影比赛、征文比赛、知识竞赛和演讲比赛等，并在福建海事系统比赛中取得优异成绩。成功承办第二届福建海事局职工运动会，以优异成绩夺得团体总分第一名。创新工作方法，推进“党员之家”和“职工小家”“双家”建设，筹建职工活动中心。厦门局被授予“厦门市结对帮扶先进单位”、直属海事系统“先进职工之家“，鹭江海事处等2个集体被授予福建省“工人先

—3— 锋号”，政务中心被授予福建省“巾帼标兵岗”和厦门市“三八”红旗集体，船舶安检站等4个集体被授予厦门市”五一先锋岗”荣誉称号。

（六）提升形象抓宣传，精神文明建设更加有力。积极推进“五大工程”建设，编制实施《厦门海事局政务窗口规范化建设手册》，进一步统一窗口标识和软硬件配置；召开精神文明建设工作暨思想政治工作研究会会员代表大会，成功策划厦门海事“十一五”成就展、“达飞利波拉”轮事故处置等系列报道。顺利入选第三批全国文明单位候选名单，通过福建省第十一届文明单位考评，东渡海事处入选全国海事系统文明执法示范窗口标兵现场考核名单，船舶交管中心等2个集体被授予市口岸系统文明单位，“海巡132”等4个集体被授予厦门市“青年文明号”，海事社会形象明显提升。

（七）源头防范抓廉政，反腐倡廉成效更加凸显。深入开展“反腐倡廉制度建设完善落实年”活动，创编《厦门海事局廉政教育电子读本》，组织开展廉政专题座谈会，举办纪检业务培训班，开展“廉政书角”、职工廉政书画摄影作品比赛等活动，提升廉政教育成效。深化廉政文化建设，组织处长廉政论坛，提炼廉政建设成果，发送节日“廉政短信”，推动廉政文化进基层，营造人人“思廉、保廉、促廉”的良好氛围。有效推行纪检组长同下级党政负责人廉政谈话和基层执法单位负责人任兼职纪检监察员制度，加大廉政责任落实力度。建立领导干部政风责任约谈制度和廉政监督与执法督察联合监督工作机制，开展“廉政风险电子防控”项目建设，积极打造“廉政厦门海事”。

以上是厦门局近一年来的工作情况，成绩较明显，既是厦门局的努力奋斗，也是上级的关心关照和各兄弟单位支持协作。在此，表示

—4— 衷心感谢！同时，我们也认识到存在的不足和差距，主要有四个方面：一是忧患意识、责任意识、大局意识和创新意识还有待加强；二是海事服务地方经济社会发展的内涵还需要丰富；三是依法行政、科学监管的能力和水平还有待提高；四是思想观念、工作方法、目标定位、发展模式还要进一步明确。存在的这些问题，需要今后加以改进并得到上级和各兄弟单位一如继往的关心与支持。

二、2012年厦门海事工作初步思路

2012年是海事转制后的第一年和实现“十二五”目标的推动年。新的一年厦门局的总体工作思路是：坚持以科学发展观为统领，围绕“一个目标”、打造“两块牌子”、构建“三大体系”，以深化改革为重点，以队伍建设为抓手，全面建设“四型海事”，不断提高海事监管能力和服务水平，确保水上安全形势持续稳定，努力实现区域经济社会、厦门海事和海事人的全面协调可持续发展。

一个目标：实现厦门海事快发展。

两块牌子：打造厦门海事品牌、创建全国文明单位。

三大体系：建设安全监管体系、高效管理体系、特色文化体系。重点抓好以下几个方面工作：

（一）以监管为中心，维护海上安全形势稳定。一是打造安全监管新格局。全面推进“平安和谐海域”建设，加强与地方政府的沟通联系，固化与相关涉海管理部门的协作机制，强化与相邻海事机构的区域合作，建立海上事务的共商合作和联动机制。二是构建源头防控新机制。推进专项治理与长效管理的有机结合，巩固海上安全“双基”工作，强化隐患排查治理机制，积极破解监管难题。加强安检员队伍

—5— 建设，持续提升安检工作国际化水平。加大船舶技术监督力度，促进造船业健康发展。推进船员培训、服务机构的资质管理和日常监管，保障船员合法权益。三是促进应急能力新提升。深化搜救中心成员单位间的合作，健全海上搜救组织体系。完善溢油应急设备库管理机制，推进码头、船厂防污染应急能力专项验收工作，加强专业清污队伍建设，提升海域溢油应急反应能力。

（二）以服务为载体，融入海西经济发展大局。一是支持东南国际航运中心建设。积极争取船舶登记制度创新试点和高级船员、台湾船员培训管理，提升海事服务“软实力”，推进厦门港深水航道、深水码头泊位和航行安全保障及监护设施的建设。进一步理顺厦漳海事各项业务工作关系，构建适应港口一体化的海事监管查验格局。深化危品集装箱监管品牌建设，实现危品集装箱监管规范化、流程化。二是服务区域经济社会发展。继续为区域发展战略提供海事服务，在临港经济建设、口岸通关、涉水工程建设、水上大型活动等方面提供技术支持和安全保障。全面贯彻落实《船员条例》，推进船员劳动关系三方机制建设。支持“五大战役”等重点涉水工程建设，推行水工作业单位诚信管理机制，服务厦漳跨海大桥、海域清淤整治、古雷石化基地等项目安全建设。加快《厦门市游艇管理规定》地方立法进程，完善游艇安全监管机制。三是支持促进两岸三通。支持厦金航线安全开通夜航航班，推动两岸客滚航线、邮轮航线持续发展，扶持“海峡旅游”品牌。开展两岸间的海事管理交流合作，积极推动建立两岸海事定期会晤机制。争取实现面向台湾航商的订单式培训，推动对台船员培训，促进两岸船员交流合作。巩固两岸海上搜救合作基础，推动制定两岸

—6— 直航船舶监管共同标准。

（三）以规范为重点，提升海事综合管理效能。一是规范海事执法建设。全面推进执法责任制和责任追究制，完善内部执法过错追究制度确保行政执法有效、正确实施。加强对安全事故隐患、执法责任风险及行政强制难等难点问题、突出问题的研究，着力解决执法难点。推进“六五”普法宣传，提高行政相对人和海事执法人员法制意识。加强基层政务窗口的建设，提高海事公共服务电子化水平。二是完善综合管理机制。持续运行、完善综合管理体系，实现海事管理精细化，提高海事整体效能。强化目标管理考核，健全任务落实、工作督办、责任追究一体的工作机制。提高预算管理的科学化、精细化水平，逐步形成编制科学、执行严格、监督有力的预算管理机制。持续推进港口建设费征收工作，完善征收管理操作流程和工作制度，加强稽征队伍建设，推进港建费征收的规范化、制度化运行。强化财务收支和建设项目审计工作，保障经济活动健康有序进行。

（四）以规划为引领，加强基础设施装备建设。一是夯实基础设施建设。积极争取上级部门和地方政府支持，推行基本建设项目精细化管理，加快厦门VTS扩建工程、东山海事工作船码头等项目建设进度，紧抓刘五店海事工作船码头、执法支队业务用房、厦门海岸电台改造等项目前期工作，重点确保项目预算执行率，拓展海事发展空间。二是统筹推进信息化建设。进一步理顺信息化管理机制，成立信息化工作机构，发挥信息化规范、简化、高效、便捷的作用。增强VTS、AIS、VHF、CCTV等科技手段的综合应用能力，提高对区域船舶的动态监管和信息服务水平。抓好厦门港船舶动态跟踪系统、危险品申报EDI

—7— 电子平台等信息化项目研究。

（五）以人才为根本，提升海事队伍整体素质。一是稳步开展海事核编工作。有序推进海事机构编制核定，进一步理顺体制机制、规范机构设置、优化队伍结构。建立适应海事发展的职位分类和岗位职责分工管理体系，解决制约海事科学发展的瓶颈问题。妥善处理改革、发展和稳定的关系，加强心理疏导和人文关怀，畅通干部职工思想诉求渠道，确保内外稳定。二是加强干部队伍建设。稳步推进科级干部竞争上岗和基层党组织领导班子成员公推直选工作，提升队伍活力。巩固创新科级干部培训班，着力加强团队协作培训，提升队伍整体协作力和战斗力。抓好人才培养总体规划的制定实施，对人才队伍建设进行科学分析和预测，优化和实施干部人才培养规划。落实“二次培训师”工作制度，推进领导干部讲坛品牌化建设。三是加强人才队伍建设。持续推进半军事化管理，加强队伍正规化建设。推进人才分类分级管理和培养工作，完善绩效评估管理机制，增强人才工作的针对性、系统性和实效性。健全一般人员轮岗交流长效机制，优化资源配置和人力结构。落实青年工作会议精神，全方位、多层次大力培养青年干部，加快青年先进典型培树，为青年全面发展创造良好的环境。

（六）以党建为保障，提升海事科学发展水平。一是深化创先争优活动。深入开展“为民服务创先争优”活动，进一步在窗口单位强化群众观点和为民服务意识，严格落实公示制、服务承诺制和首问负责制，切实维护人民群众的根本利益。探索推行基层党建统一标准，深入推进“党员之家”建设，加强党务公开水平，不断推进党内民主规范。加强学习型组织建设，推广运用《干部教育管理系统》，强化学

—8—习绩效考核，培树基层党支部创建学习型组织的先进典型。二是深化文明创建工作。围绕争创全国文明单位目标，着力在“五大工程”内涵上下功夫，全面提升厦门海事形象。全面深化“平安和谐海域”创建活动，完善共建互动机制，形成协调联动、整体推进的良好工作局面。加强文明窗口和文明船艇建设，统一软硬件配置和标识规范，带动窗口服务效能和船艇巡航效能的整体提升。加强“新闻宣传大格局”建设，完善宣传网络，突出抓好海事重大题材和突发事件的策划宣传，扩大海事新闻宣传效果。三是加强海事文化建设。增强品牌特色理念，从形象标识、制度规范和价值体系建设入手，开展具有厦门特色的文化活动，推进海事文化建设示范单位创建。弘扬厦门海事精神，培育团队合作精神和氛围。发挥群团组织作用，深化“党员之家”和“职工之家”“双家”建设，做好离退休人员服务工作，保持队伍持续稳定。

（七）以责任为支撑，巩固党风廉政建设成效。一是深化反腐倡廉教育。积极推进反腐倡廉教育创新，强化示范教育、警示教育和岗位廉政教育。做好新形势下的信访查办工作，认真落实“一案两报告”制度，核实和查处违法违纪案件。加强纪检监察干部队伍建设，不断提升纪检监察干部队伍的整体素质和能力。二是巩固惩防体系建设。落实廉政风险防控措施，形成“教育预防、制度规范、流程制约”的防控廉政风险的良好环境。加强对干部廉洁自律各项制度执行情况的监督检查，持续开展“好处费”和工程建设领域突出问题专项整治，加大明察暗访力度，建立长效机制。开展海事政风建设“大走访”活动，严肃纠正和查处不正之风，提升公共服务满意度。以外网和电子政务为载体，强化社会对海事工作的常态化监督。

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三、对福建海事发展的工作建议

一是整合信息化资源，提高工作效率。按照部局务虚会今年提出的“信息系统顶层设计”理念，从省局这个层面，加大各信息系统的整合力度，特别是在共享和实际的信息数据运用方面，有必要进行优化整合。

二是加大对外沟通协作力度。要构建区域协作机制，不断优化水上安全管理格局，强化海事监管的区域协作，包括直属和地方的协作、海事和公安、边检、海警、海关、港航企业等相关单位的合作、相邻区域海事部门的协作等，实现海事管理间的无缝衔接，形成监管的合力。

三是提升海事在服务地方经济发展中的作用和地位。特别是要继续打好“海峡牌”，发挥好地缘和区位优势，争取上级和地方政府的政策、装备、人力等资源的支持，将海事管理和体现作为的视野、触角进一步地扩大到海峡、海区、重要航路，使福建海事的对台服务与管理更进一步，社会各界、人民群众更加认可，在海事系统的地位更加显要。

四是建设富有福建特色的海事文化。要深入贯彻落实十七届六中全会精神，落实全会对文化建设提出的新要求。特别是要优化架构，明确目标，抓紧建立完善福建海事文化建设框架、指导意见，对接海事转制、新时期中央有关文化发展要求，进一步细化海事建设的内容、目标和方式方法。同时，要统一规范和形象标识，尤其是在理念文化和形象文化上要抓紧规划，实现统一

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第二篇：务虚会发言提纲

尊敬的各位领导、各位同事：

刚才，听了各位领导的发言，很受启发，也很受鼓舞，下面我根据“务虚会”的会议主题，结合自身的工作情况。将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正：

首先是人力资源方面,在2016年我部重点做了以下工作：  优化组织结构。 扩建人才队伍  完善用工与薪酬管理

但仍存在以下不足，主要体现在， 工作规划不合理， 员工素质建设弱  招聘过程遇坎坷

为进一步加强我公司的人才队伍建设，使得我公司的实际效益得以突出，推进我公司的发展与前进。我部门将就以下内容展开人力资源工作。

首先是充分展开人员调查工作，掌握人员的自身性质。做到按职分配，对应分配，力争让各个工作人员都能够在工作中发挥其最大的能力作用，实际提高我司的工作效率和企业经济效益。在此同时，充分调动员工的工作积极性，工作激情，力争建设成为一种适应业务发展需要的人力配置模型，优化人力资源配置工作，提升公司人才工作分配能力。

其次是落实好社会招聘、校园招聘和定向招聘工作，在实际的招聘工作中，我部门将控制好人员数量，实际进行招聘考察，提前制定人才引进计划。

最后是依据各部门的培训需求，整合培训项目和资源，确定外培和内培方式，制订好培训计划。我部门将及时组织人员参加培训计划，对于在工作中存在有技能缺陷的工作人员进行重点培训实践工作，并开设现场实践，以及大力推广网上大学等创新培训学习方式，增强员工的学习兴趣，推动人才队伍的前进。

基层党的建设工作

在2016年我司的基层党建设工作主要完成了  加强了党建的基础工作  各类党建主题工作的优秀完成  宣传、文化工作稳中有升

但也存在一些不足：如党建基层工作与工程、营销的结合；党建工作与员工的结合程度不够。

在新的2017年，我部将重点放在以下方面：

1.党建工作的重点进一步的融入一线，贴近项目。采用多种手段、方式来切实做好党建基础工作。

2.加强与基层科室、员工的党建宣传，掌握第一手素材，挖掘新闻点，激发基层员工的党建积极性。

在“市场化用人导向、扁平化管理手段”的人力资源管理思路指引下，优化组织机构、调整人员编制、提高选人标准、推行淘汰机制，提升了公司人员队伍的整体实力。优化用人机制，提高人才的吸附能力，引进专业人才，加强青年骨干的培养与储蓄，提高队伍的整体实力，适应改革发展的需要；做好行政后勤服务工作，进一步细化工作内容

利于调动员工积极性。为增强员付出与收获对等的原则，提升工作成就感；量化员工工作成果，客观进行优胜劣汰；使业绩突出的员工有职业上升空间，留住公司所需人才。推行员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，加大月度的基础考核差，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度。

第三篇：务虚会发言提纲

县领导干部务虚会发言提纲

要推动又好又快发展，关键在于广大党员干部特别是领导干部要始终保持奋发有为的精神状态。目前，全县上下干事创业的势头很好，各项工作均取得了突出的成绩，得到了上级领导和全县人民的肯定和认可，越是在这种情况下，我们越要保持一个清醒的头脑，一定要把表扬当作鼓励，把赞美当作动力，把信任当作鞭策，继续扑下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜负领导的期望和人民群众的重托。下一步要继续推动 跨越式发展，我认为关键是要“创新工作，提高标准，抓好落实”。

一、创新工作思路，转变工作方式

（一）要推进思想观念创新。有创新的观念，才能有创新的作为。我们要通过学习，切实实现思维方式的转变，在工作中变封闭式思维为开放型思维，切实解决“守成”“守望”、“守旧”的思想意识和观念。火车跑得快，全靠车头带。领导班子成员在创新中的带头示范作用对于推动全体职工的创新具有举足轻重的作用。一个观念陈旧、方法落后的领导层决不可能带出思想解放、行为创新的集体；相反，思维开放、管理民主的领导层更容易激发下属创新的想法和实践。因此，领导干部要坚持做到带头解放思想，创新工作，通过自身的典型示范作用，引导和带动全体职工走创新之路，实现机关的整体创新。

（二）要推进工作实践创新。在现有的工作平台上要有新的更大作为，就必须有更多的探索和创新。为此，我们要有不怕风险，不畏艰难的勇气，要有敢闯敢干、敢为人先的胆魄，围绕工作实际和工作迫切需要解决的重大问题敢于实践，敢于创新。同时，对于工作中创新方法，取得实效的典型人物和做法要及时宣传和推广。

（三）要推进运行机制创新。实践证明，一个人的压力和动力既来自教育的引导，更来自制度的约束和激励。推进工作创新，提高服务效能，必须把健全和完善机关工作运行机制作为一项治本措施来实施，充分调动各方面的积极性。

二、提高工作标准，加快工作进度。

（一）要在推进重点工作、重点项目建设上上力度。重点工作、重点项目事关全局，要结合本地本单位实际，认真总结经验，查找差距，进一步理清思路，细化责任，强化措施，真正把每项工作、每个环节都抓深、抓细、抓紧、抓到位，一抓到底，务求突破，以重点带动全局。

（二）要在履行职责、服务发展上上水平。履行好自己的职责，既是党性的要求，又是人品的体现，更是做人做事最基本的底线。每个干部都要经常思考，我能为 的发展干些什么，能为 的事业创造些什么，能为 的人民留下些什么。各级各单位主要领导作为抓各项工作落实的责任主体，肩负着 经济社会发展的重任，要以对 发展和人民群众高度负责的态度，做到尽职尽责、尽心尽力。

（三）要在创先争优、提升标准上上台阶。当前，县区之间的发展竞争非常激烈，各项工作不进则退，没有争创一流的意识必然会落后。全县各级各部门要坚决杜绝不思进取、得过且过的思想，要比工作、比干劲、比成绩，争取达到工作成效最大化、工作质量最佳化，奋力创造一流业绩。要动态掌握在全市排位情况，见奖必争，见旗必扛，见标必夺，各项工作争先进、创一流！

三、抓好落实，确保工作取得突破。

（一）要围绕创新抓落实。在工作中必然会遇到一些矛盾和问题，要用创新的思路、有效的办法去解决。抓落实的过程实际上就是一个不断解决新问题、探索新途径、创出新经验的过程。有些干部创新意识不够，习惯于用老思路、老办法解决新问题，导致工作中困难重重，有的甚至走进死胡同。解决这些问题，唯一的办法就是要用创新的思维，积极探寻解决问题的新途径和新办法，走出新路子，做到在落实中创新，在创新中更好地落实，这样才能达到事半功倍的效果。

（二）要胸怀全局抓落实。在抓落实的过程中，要胸怀全局。各单位虽然职责不同、分工不同，但各级领导干部必须牢固树立全县上下一盘棋的思想，自觉从全局的高度认识和处理问题，服从大局，服务大局，把握主要矛盾，明确主攻方向，集中精力，凝成合力，同心协力，狠抓落实。

（三）要突出重点抓落实。每项工作不同时期有不同的侧重点。工作抓落实，不能眉毛胡子一起抓，必须突出重点，抓住关键，把力量集中在工作重点上，把好钢用在刀刃上。一个称职的一把手，抓好工作一定会抓重点、抓主要矛盾、抓突破口。当前我县经济发展的重点就是全力发展工业，稳步调整农业，突出抓好城乡建设，继续改善民生等。工业重点要抓好产业集聚区建设和招商引资，要招大商，引大资，当前要加快标准化厂房建设，确保年底完工。农业当前要做好冬季绿化、农田水利建设、发展设施农业等工作。城乡建设要高标准完成光明路、兴华路立面改造工作。同时还要做好编制“十二五”规划工作。

（四）要全部过程抓落实。一项工作要取得最佳效果，就必须抓好各环节的工作，任何一个环节发生失误，都会影响全盘，因此，抓落实就必须伴随每项工作的全部过程。这就要求我们，一是要跟踪问效。二是要把握关键。三是要督办检查。

（五）要转变作风抓落实。要认真贯彻落实“三具两基一抓手”的工作要求，全面加强和改进自身建设，进一步转变作风，在抓具体中促进落实，在抓基层基础中促进落实，在抓项目带动中促进落实，确保政府工作定一件对一件，干一件成一件。

（六）要完善机制抓落实。要建立和完善抓落实的机制。一是责任机制，避免人人都抓落实，谁也抓不好落实的现象。二是激励机制，通过科学的考核奖励办法，真正把大家的心思和注意力都引导到抓工作、谋发展、干实事上来。三是督办机制，抓落实，要靠自律，也要靠督办检查，加强信息反馈，搞好跟踪问效，是促进抓落实的有效手段。四是创新机制，在新的实践基础上不断进行机制创新，通过机制创新使各项工作更好地体现时代性，把握规律性，富于创造性。

要促进全县经济快速稳定发展，全县各级各部门都要增强紧迫感和使命感，坚定发展信心，抢抓发展机遇，破解发展难题，不断开创各项工作新局面，努力促进全县经济社会健康快速发展。

第四篇：务虚会发言提纲

运营管理办公室务虚会发言提纲

李木子

运营管理办公室作为公司十三个部门之一，由十名成员组成，人数不多却肩负着重要的工作职责，作为我们办公室的一员，针对本次务虚活动，我主要提出以下几点建议。

一、文字撰写工作

文字撰写和信息汇总报送工作是公司以及整个园区发展成果落实到纸面以及向上级汇报、对外宣传的重要环节，必须引起高度重视。

（一）不断加强学习、开拓眼界，有储备才能有提高、出精品

作为文字秘书，文字写作水平的不断提高是必不可少的，既要敏学、又要博采，因此不断丰富知识储备、大量积累吸收素材、广泛拓宽知识领域便是重中之重，只有做到博览多学、兼收并蓄，不断提高自身的文字表达能力、政策理论水平和丰富专业知识，才能做到知人之先、晓人之全、见人之深，才能不断增强写作的预见性和创造性，达到更高的写作水平，写出精品，满足领导的工作需要。但是，我们部门工作人员的现状是大量产出、极少摄入，只能依靠个人的努力从有限的途径汲取信息，长此以往，写作水平难以提高。

我认为可以主要从以下几个方面进行改善：

1.“勤学习”、加强培训

公司应当针对工作中经常涉及文字写作工作的员工，适时地、定期地开展文字写作相关专业培训，从写作技巧、公文写作、写作思路等诸多方面进行拓展提高。文字写作是公司长期发展不可缺少的一项重要工作，对此开展的培训也应当形成长期、持续的有效机制，才能保证相应的培训效果，像现在一两年偶尔一次，很难达到效果。

2.“走出去”、开拓眼界

未来科技城作为国家级的战略发展项目，其相关文字撰写工作必须具有一定战略高度和发展眼光，文字撰写人员固步自封、闭门造车是难达到领导的要求的，在写作时也很难提高思维层次，对接领导思路，难以站在领导的高度看全局、想问题、谋发展。只有做到走出家门，多见识、多考察、多调研，不断学习国内乃至世界水平企业的先进管理建设经验，才能吃透上情，掌握下情，想领导之所思，谋领导之所虑，写出高水平的文章来。

3.“多读书”、丰富储备

公司应当有自己的图书储备库，图书内容应当同时涵盖国内外时事、政治思想教育、党性修养、文学历史等社会学科，以及房地产专业知识、相关法律常识等专业知识学科，同时应当订阅与公司发展息息相关的报刊、杂志供文字撰写人员不断学习、增强知识储备，提高写作水平。

（二）建立纵向项目发展体系，随时把握项目发展情况

作为未来科技城各个项目建设进展情况对外报送的主要窗口，我们部门应当对与园区建设相关的各个项目的规划设计、前期手续、工程建设、后续发展以及存在的问题等方面动态做到随时把握，即时提供。

1.建立项目纵向体系

2013年将是园区各个项目快速建设发展、进度变更频繁的一年，因此，我认为在明年的工作中，我们应当建立一个涵盖园区各个项目的纵向发展体系，以建设项目为基本单位，以工作开展时序为纵轴进行系统把握。这个体系的建立，将对公司整体的计划管理工作、各个部门的信息报送工作、园区整体建设情况的总体把控、面对瓶颈问题的及时掌握和协调解决都提供很大帮助。

2.该体系的建立需要多方面的工作支持

这个宏观的体系建设构想需要相关信息化的平台支持，因此需要相关技术人员将它落实到公司网络中，建立整体的项目体系框架，以方面项目进展情况的后续不断补充。

同时，也需要各个项目负责部门的工作人员在进行每个项目的相关工作时，将自己负责的项目进展情况及时填报，不断更新，才能保证该体系的切实作用。

作为信息报送的主要工作人员，我也会协调沟通各个部门的工作人员，随时了解情况，更新相关内容，以保证该体系的有效运行。

二、部门其他工作

对于部门的其他工作，我主要有以下几点看法，希望可以帮助我们的办公室更好地向前发展进步。

（一）明确工作内容和工作职责

目前，我们部门负责运营管理、文字撰写、宣传、招商等几大项内容，虽然人员少但是任务重，经常有大家共同分担工作，一起连夜加班的情况，在这样的条件下，做到工作内容明确、权责清晰更加必要。

做到权责分明，并不是指各人自扫门前雪，大家互不往来，而是在明确个人工作责任的前提下，互通有无，协调合作。只有明确了每名员工的各自工作内容和职责，才能真正做到不做无用功、不用重复工，在完成工作目标的基础上，提高工作效率，节省我们有限的人力。

（二）加强部门学习，努力提高自身水平

前面我提到了作为一名文字工作者，应当不断加强学习，而运营管理办公室，作为公司的前瞻部门更是应当不断学习，提高眼界，丰富自我。我认为，我们部门内部可以开展一个轮流讲学的活动，每月一个主题，由一名同事负责选取与他自身工作相关的内容，搜集材料进行整理向大家发送，其他人抽时间自行学习，随时沟通，比如梦飞可以给大家找些谈判沟通相关的内容、为兮可以整理招商相关的基础知识等。这样，当月负责搜集材料的同事可以对自己的工作重新审视，夯实基础，其他同事可以吸收新的知识，开卷有益。

（三）多开展部门活动，增强沟通

这个沟通活动可以是我们部门内部的，也可以是与其他部门之间的互动沟通。小事的成功在于每个人个人的努力，大事的成功必须要靠团队的通力协作，团队成员之间的沟通顺畅是工作顺利开展的必要前提。我们的办公室应当像一个小家庭一样，从工作上生活上都互相帮助，有心有情的沟通将会成为团队协作的良好润滑剂。而我们办公室作为上情下达，汇总报送的主要部门，与其他部门的良好沟通也是必不可少的，增加工作之外的沟通，有利于减少工作之内的矛盾、平复摩擦等。

以上即是我对此次务虚活动的几点建议，我相信在一红总的领导下，在白姐、梦飞的带领下，我们每个人都报着积极的工作态度、保持和谐的工作氛围、努力寻求更好的工作方法，我们的运营管理办公室一定会越来越好，越来越强。

第五篇：务虚会发言提纲

务虚会发言提纲

戴锐心

(2010年11月）

同志们：

根据会议安排，下面，我结合自已分管工作，谈谈 “十一五” 规划工作完成情况和今年工作完成情况及“十二五”规划展望。

一、“十一五”时期及2010年工作简要回顾

“十一五”时期及2010年工作，在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实区委、区政府的决策部署，积极做好分管工作，取得一定的成效。主要体现在7个突破：

1、财税工作上新台阶。采取各种切实有效措施，大力组织收入，调整和优化支出结构，规范财经秩序，积极筹措资金，确保全区经济正常运转，财税收入逐年稳步增长。预计2010年地方财政一般预算收入迈上2亿元台阶，达到2.16亿元，年均增长15.6 %。同时，依法依规处置国有资产，防止了国有资产的流失。

2、城信社、农金会资产清收成绩显著。经常组织有关部门摆查分析追债工作中遇到的问题，充分运用政治、经济、法律等各种有效手段，依法依规追收。“十一五”时期及2010年，共追缴清收各类资金及资产达3000多万元。

3、金融形势向好。全面推进农信社改革，壮大农信社 1的实力，繁荣地方经济。至今年10月份止，该社存款余额30.54亿元，贷款余额17.43亿元。其中中小企业贷款11.27亿元，今年净增2.04亿元。涉农贷款14.14亿元，今年净增2.66亿元，市场份额和规模居全区金融机构首位。社会声誉显著提高，2009年获得全省农信联社综合排名二等奖。此外，在全市率先成立了鑫江小额贷款有限公司，帮助中小企业解决融资难问题。最近市政府推荐我区作为“金融创新奖”单位报批省金融办。

4、工商管理服务地方经济发展工作扎实。积极为地方经济发展服务，切实加强了食品安全管理，该局每年都开展集中服务月活动，上门帮助企业年检，召开了企业、行业代表座谈会，主动咨询镇街征求意见，发挥工商职能，切实为企业排忧解难，创著名商标。在窗口推行一条龙服务，开展了即时服务、延时服务、预约服务，在窗口单位率先推行了手机短信提醒功能，优化了江城投资发展环境。至目前累计，注册登记个体工商业户23586户，私营企业4430户，农民合作社30个。切实加强了市场食品安全监管，开展了食品安全百日整治等系列活动，保障广大人民群众的食品安全。加强对商标广告的保护，保护企业的合法权益，维护市场经济秩序。

5、粮食工作成绩显著。完成了粮食改革，妥善分流安置干部职工830多人，保持了社会和谐稳定。抓好双捷新库

区建设，抓好地方储备粮的轮换、补库，完成各级储备粮任务，“十一五”期间粮食考评每年都被评为达标档次，确保“米袋子”安全。

6、开发融资成绩显著。积极加强与省、市有关信贷部门的沟通联系，精心包装项目，积极向金融机构融资，积极争取了扩内需保增长专项资金，解决了大开发大建设的资金瓶颈问题。“十一五”时期及2010年落实贷款资金5亿多元。

7、打私工作稳步推进。积极配合市打私办，加强了政策法规的宣传，组织好专项打私行动，堵塞了走私商品在我区的流通渠道。工作得到了市打私办的大力支持，每年都下拨一定资金。

在较好完成上述工作的同时，还紧锣密鼓做好城南新区项目征地工作，取得了较好效果。认真抓好政府机关、统计、法制、信息化建设等工作，为政府高效快速运转打下了坚实基础。

二、“十二五” 规划展望

“十二五”时期是我区落实科学发展观，跨越发展，推进和谐社会建设的关键五年。在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实区委、区政府的决策部署，结合自己分管工作实际，重点做到3个“突出”：

一是突出抓好财税工作。坚持“生财有道，聚财有方，用财有规”的原则，做好5方面工作。第一是培育壮大财源，做大财政“蛋糕”。第二是严格征收，做到颗粒归仓。第三是做好项目资金的上争和融资工作，减轻财政压力。第四是加强国有资产的管理，防止国有资产流失。第五是抓好政银合作，争取更多贷款和社会资金。

二是突出抓好融资资金的管理。完善融资资金支出管理制度，严格财政监督管理，抓好基础设施建设融资资金的管理，确保中心洲排涝渠改造等基础设施工程的资金支出。

三是突出抓好粮食、工商、农信、打私、城信社、农金会资产征收等工作。粮食部门抓好地方储备粮的轮换、补库等工作，确保粮食安全。工商部门开展各项专项整治活动，加强市场和食品安全监管。打击非法传销活动，维护群众良好的生产生活秩序。农信部门继续做好农信贷存款工作，继续加强银企合作，解决了企业融资贷款难问题。同时加大城信社、农金会资产追收的力度，充分利用上级有关政策法规，采取各项强硬手段，重点突破大户，全方位地开展债务追收工作。