农场经营管理情况报告

第一篇：农场经营管理情况报告

马先国家庭农场经营管理情况报告

县农业局：

我家庭在村委会的支持下，根据政策文件要求的扩大生产经营规模，改变经营方式，多元化、多手段的扩大生产经营，现已初具规模，现将我家庭农场的基本情况、经营效果和社会效益逐项作一介绍：

一、马先国家庭农场的基本情况：

马先国家庭农场位于山阳县法官镇姚湾村，经营场地400平方米，服务面积2000亩，家庭承包经营面积180亩，流转土地180亩。现有收割机3台，旋耕机2台，犁、耧、耙、耱配备齐全，秋季种植小麦180亩，夏季种植玉米180亩，投入劳工9人，经营性收入36万元，设备总投资50万元。

二、经济效益分析：

为了使家庭的生产、生活质量大幅度的改变，我们经常参加农业技术培训，不断改进农作物的种植技术和机械维修养护技术，学习别人的先进经验，使产品数量和质量大幅提高。经年来通过土地流转，承包经营土地180亩，农机服务面积达2000亩，去年共收益36万元，纯收入18万元。

三、社会效益预测：

随着国家对农业、农村、农民等涉农问题的不断投入，使党的惠农政策在农村得到充分体现，从农场综合社会效益上讲，它具有稳定家庭与稳定社会的作用，能带动周边农户提高农产品效益，增加农民收入，还可以使夫妻双方常年在一起共同劳作、互敬、互爱，减少了不必要的社会和家庭矛盾，使家庭地位在群众中有明显提升。家庭农场建立后，机械化大面积操作方便，也解决了部分农村剩余劳动力，减轻了农民投入劳作的时间，为农民腾出大量的时间从事其他行业，增加家庭收入。

总之，在党的利民政策的指导下，我农场从小到大，我感觉它有容易管理和耕作、使政府指导方便、党的政策好落实的作用。

经营人：马先国 2014年11月13日

第二篇：XX农场2008年经营管理实施方案

ＸＸ农场2008年经营管理实施方案

2008年是贯彻落实党的十七大会议精神的第一年，也是进一步推进和完善监狱农场税费改革工作的关键一年。为认真贯彻党的十七大会议精神，全面落实全省监狱工作会议部署，顺利完成监狱企业集团公司下达的各项工作任务，特制定本方案。

第一章总则

第一条指导思想：以邓小平理论和“三个代表重要思想”为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十七大会议精神，以经济建设为中心，以富民强场为目标，扎实推进社会主义新农村建设，坚持以人为本，关注民生、改善民生，努力构建和谐安定的发展环境，促进监狱企业经济又好又快发展，加快全面建设小康社会步伐。

第二条主要目标：2008年实现工农业总产值78000万元，粮豆总产400000吨，实现上缴利润3700万元，完成社会保险费缴纳4705万元，确保员工工资和退休人员养老金及时足额发放，确保员工各项社会保险工作规范运行，确保职工群众生活水平有较大提高，确保社会主义新农村建设有较快发展，确保全年安全生产无事故，确保农场经营有序，生产发展，社会稳定。

第二章土地承包制度

第三条认真执行黑狱发[2007]4号、5号文件精神，坚持“两田制”土地承包制度，坚持以农工家庭为主体的土地承包形式，坚持国有土地有偿使用原则，进一步稳定土地承包关系。

第四条在本土地承包过程中，对上农工家庭承包的责任田面积、地号位置和耕地种类原则上不做调整，以维护农场土地承包格局相对稳定。

第五条机动田采取商议价格和市场竞价两种方式进行发包。

1、各农业大队可根据本单位土地资源情况,合理确定机动田商议价格和市场竞价的面积比例,机动田商议价格发包对象为农工家庭中的实际耕种土地者，机动田商议价格不成的，可以采取市场竞价的方式发包。

2、机动田发包坚持“先场内后场外，先农工后家属、同等条件下本场职工优先”和公开、公平、公正的原则，纳入场务、队务公开管理。机动田面积必须向农工公示，机动田发包方案要依照民主程序，经职工代表讨论通过后实行。

第六条对于解除劳动关系和劳动合同终止人员,按照《劳动法》和黑劳社发[2004]51号文件的有关规定,应该按其解除前的工作年限给予一定的经济补偿，在双方协商自愿的前提下，可以通过机动田承包费减免政策来实现经济补偿。

1、解除劳动关系和劳动合同终止人员，每人可分配机动田水田0.5公顷或旱田0.5公顷，土地承包费价款在机动田竞价起价的基础上减免500元。土地承包费收取标准依据土地市场价格变化情况和规定的补偿标准，一年一定，土地承包合同另行签定，一年一签。

2、解除劳动关系和劳动合同终止人员，享受机动田承包费减免政策的年限原则上与其解除劳动关系前工龄年限相一致，但最多不能超过12年。通过劳动仲裁恢复职工身份后，在享受职工标准责任田的同时，不再享受机动田承包费减免政策。

第七条按照国有农场土地有偿使用的原则，确定2008年土地承包费标准为：

1、责任田：水田17xx元/公顷，旱田15xx元/公顷。

2、优惠机动田：水田23xx元/公顷，旱田19xx元/公顷。

3、机动田商议价格发包和市场竟价发包，都要以本土地市场价格为主要依据，以双方协商和市场竞价形成的最高价格成交。

4、承包机动田在合同签定时，承包方须交纳土地状态恢复保证金400元/公顷，待合同期满经大队验收土地状态合格后，保证金退还给承包方。

第八条土地承包费全部以货币形式交纳，必须实行上打租金。土地承包方有义务按时足额交纳土地承包费和其它应收应缴费用，对拒不缴纳的，在本轮承包期内，发包方有权解除合同，收回其所承包土地，由此所造成的一切经济损失和责任，由承包方自负。

第九条土地承包中涉及到的其它问题按照《黑龙江省xx农场有限责任公司土地承包工作实施方案》（黑x发[2007]2号）的文件规定执行。

第三章农业生产管理

第十条加强对农业生产的管理与服务职能，强化统分结合的农业双层经营体制建设。各农业大队班子成员要指定专人负责农业生产管理与技术指导等服务工作。

第十一条以申报农业综合开发项目为契机，以农田水利工程建设为重点，争取政策支持，加大投入，鼓励发动群众，积极参与农业基础设施建设。同时，按照“谁受益、谁管理”的原则，农业基础设施由受益农业大队负责管理、维护和使用，并承担相应的责任。

第十二条加快恢复农业科技人员队伍建设，抓好农业科技示范户的选拔培育工作，充分发挥媒体和网络作用，推进农业信息化建设，丰富承包农户科学种田知识，提高农业生产科技含量。

第十三条争取政策支持，加快农机具更新换代步伐，尽快恢复科学的耕作制度、轮作制度和作物栽培制度。合理调整种植结构，发展经济作物，发展绿特色农业种植，抓好农作物区域化种植示范试点工作。

第十四条以农业大队为单位，建立自然资源属地保护管理责任制，严禁私挖滥采、擅自开荒、毁林盗林、过渡放牧等破坏自然资源和生态环境的行为。开展私垦荒地的清理整顿工作，充分利用荒山荒坡和私垦荒地，大力开展植树造林，合理利用自然资源，保护生态环境。

第十五条加大动物防疫体系建设投入力度，建立健全动物疫病防控体系，搞好畜牧养殖业产前、产中、产后的技术指导与服务，积极争取国家扶持畜牧业发展的各项优惠政策，构建宽松的畜牧业发展环境，促进畜牧业平稳健康发展。

第四章狱内劳务加工管理

第十六条坚持狱内劳务加工准入制度，加强狱内劳务加工项目的承揽，着力构建和优化狱内劳务加工项目结构体系，努力增加狱内劳务加工经济总量。加强成本管理、质量管理、工艺设备和安全生产管理，逐步提高劳务加工业质量档次和科学管理水平。

第十七条对各监区按在押罪犯总数的百分比例和每犯平均劳务净收入标准，核定各监区劳务创收指标。将指标根据押犯数量变化情况，按月分解，实行动态管理。按每月实现劳务收入额度提取民警工作津贴，按每月实现的超定额劳务收入提取罪犯超计件劳动奖励。

第十八条充分发挥狱内劳务加工项目优势，合理利用农场剩余劳力，规范建立利益联结机制，鼓励引导扶持职工群众开展劳务加工，使其逐步发展成为促进农工家庭增收的有效途径。

第五章工副业管理

第十九条在确保国有资产保值的前提下，工副业单位实行租赁承包经营，切实转换经营主体，独立承担一切民事和经济责任，使租赁承包者真正成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的经营主体。

第二十条以发展农产品精深加工为中心，采取政策扶持、市场引导等方式，鼓励租赁承包者积极开拓市场，建立健全农产品营销网络，提高农产品加工质量，逐步建立和完善粮油加工厂与承包农户的利益联结机制，培育龙头企业，促进农业产业化经营。

第六章社区服务管理

第二十一条社区服务单位在定岗、定员、定责的基础上，采取“标准收费、定额补贴、自负盈亏、自主创收”的方式承包经营。

第二十二条深入探索社区管理市场化运作机制，降低管理成本，提高社区服务工作质量。积极落实监狱农场税费改革配套措施，逐步分离农场办社会职能。第二十三条争取政策和资金支持，加大投入力度，逐步提高场内公益事业建设管理水平，改善场内交通条件和人居环境，抓好社会主义新农村示范分场建设工作，营造积极向上、和谐健康的文明场风。

第七章企业管理制度

第二十四条合理确定各单位经济上交指标，与各经营单位签定经济业绩责任状，层层分解落实经济上交指标责任。

第二十五条按农场统一规定土地承包费价格和各单位实际占有土地面积核定各农业单位土地承包费上交指标。各单位一把手为土地承包和其它应收应缴费用收缴的第一责任人。土地承包费用必须于当年4月30日前收齐上缴农场。第二十六条建立刚性预算管理机制，管理费和其它各项经费实行“总量控制、按月预算、超支不补、节余留用”的管理办法。各单位管理费及其它各项经费的核定、审批、使用、核算等管理办法另行制定。

第二十七条进一步完善企业财务各项规章制度，加强企业内部控制制度建设，规范会计核算行为，降低管理成本，加强国有资产的管理，防止国有资产流失，努力提高监狱企业经济运行质量。

第二十八条加强职工队伍建设，建立健全职工劳动规章制度，通过民主选举和组织推荐相结合的方法，择优选拔一批德才兼备、群众基础好、素质高的人员充实企业基层单位管理人员队伍。

第二十九条认真执行《劳动合同法》，进一步规范职工劳动合同关系，加强劳动用工管理，落实岗位责任制。严禁使用非职工身份人员从事临时工作，确需聘用人员的，应在职工内部招聘使用，严格履行审批手续。

第三十条建立和完善在岗职工增资机制，努力提高企业效益，努力增加在岗职工工资收入。

第三十一条对农场各级管理人员实行工作目标考核管理，按目标考核结果确定工作绩效。对农业大队目标考核管理办法另行制定。

第三十二条建立和完善各项社保工作制度，规范职工社会保险和职工住房公积金收缴、分解、发放和使用，建立健全职工养老金、住房公积金个人帐户，职工社会保险和职工住房公积金收缴按有关文件规定执行。

第八章附则

第三十三条本方案有关规定与过去农场有关文件的规定如有抵触，按本方案规定执行。本方案有关规定如与上级文件相抵触，按上级文件规定执行。本方案未尽事宜按原规定执行。

第三十四条本方案解释权归xx农场有限责任公司。

第三十五条本方案自2008年1月1日起施行。

第三篇：有机农场经营管理实务一

有机农场经营管理实务一

前言

一个进步开放的社会，人的存在及尊严应该受到重视。连带对人类生活质量的需求，包括对服装、食物、生活环境等质量的需求，也应该受到重视。为讲求食物的来源不受污染，人们要求生产食物的土壤必须健康而营养均衡，水源及空气必须清新干净，生产的食物必须清洁卫生，没有污染或毒物残留。更希朢自然资源能够永续利用，因而有了有机农业的生产体系。台湾过去为了大幅提升农业产值，高度投入生产资材，每公顷每年平均施用农药40公斤，化学肥料500公斤，均为世界之冠。造成生态严重破坏，河川污染，土壤退化，食物农药残留，影响人民健康及生态环境。有机农业在先进国家已有相当的规模，有些欧洲国家有机农业占整个农业生产面积已达到6~10%的水平，但在我国推行有机农业10余年，却仍达不到1%的水平。过去努力的程度也许不够，未来发展的空间还很大，值得我们更进一步努力。

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一、经营者应有的心态和信念

有机农产品的认证有其严苛的条件，所以有机农场的经营管理，自有其异于一般农场经营之处。有机农场在生产有机农产品的过程，必需注意与化学栽培区之隔离，特别是农场土壤和水源的保护，以及投入物资的管制。收获后应注意调制包装过程，防止污染源之导入。并注意保鲜，以维持有机农产品之质量。

根据国际有机农业联合会（ifoam）的目标，有机农业经营者应该了解，有机农业生产与加工体系，对社会及生态的影响。在生产过程，应设法提升耕作体系中土壤生物、微生物，以及动植物之多样化与生物循环。也要在农场中，尽量发展永续的水生生态系统。最重要的是提高土壤的肥力和生产力，尽可能利用当地生产体系中可再利用资源。也就是尽量使农牧业废弃物，充分再利用。所以协调作物和畜牧平衡的生产也很重要，应设法使畜牧废弃物因制作堆肥，得以充分的再利用。以提升土壤肥力，又使得畜牧生产所造成的污染最少。农产品加工方面，则应该注重生产

过程添加物及废弃物，必须对环境不造成任何污染。最终目标希望从事有机农业生产及加工的人，应该要享受优质的生活，包括获得足够的收入，满足基本的生活需求，满意从事的工作，并尽量使整个有机农业生产、加工和销售，都能符合社会公平和正义的原则。

首先，有机农场经营者不能抱着赚大钱的心态。有机农业基本上是一种低投入，与大自然妥协，和谐共存的农业生产方式。而不是高投入，人定胜天，强取豪夺的掠夺式农业。有机农业在经营之初，一方面由于经营者经验不足，另一方面由于生态环境长期受到化学农业，以及工业化社会环境的破坏。土壤肥力不均衡，生态环境恶劣。因此，经营者很容易因为遭到病虫害及杂草危害，大幅减产的挫折。所以在放弃化学农法，实行自然农法之初，即应有面对挫折的勇气，以及解决困难的决心。当然也要有万一减产，面对亏损的心理准备。但是，等到几年以后，由于不再碰触农药，天天处于清新自然的环境，身体恢复健康。看到残破死寂的大地再度恢复生机，自然生态环境，生生循环不息，农场处处鸟语花香，万物和谐共存。经营者自然会感受到，一切的辛劳与付出都是值得的。

中兴大学农场施行有机农业四年半来，生态丰富而多样化，到处可以见到野鹰、野兔、乌龟、青蛙及蛇类等野生动物的踪迹，夏夜萤火虫更是到处飞扬。甚至曾出现过罕见的八色鸟、水雉及黄金角蛙。每天总有近千只麻雀，在农场啄食稻穗及果实。农场同仁甚以为忧，我总是劝同仁要有雅量，让鸟吃一点，吃剩的就是我们的。我举美国政府规定田纳西河流域两旁的农田收获时，必须在田间保留百分之十五的农作物，不可以采收，供做野生动物的食物，否则就会触犯法令。因为那些地方本来就是野生物的栖息地，人类来了以后，开垦占为已有，自然应该尊重原来的地主—野生动物，留给他们一条生路。事实上，鸟类在吃食作物的同时，也在进行控制害虫族群的工作。如果生态体系够好，蛇及鹰类也慢慢可以控制鸟类的族群，达到生态上的平衡。

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二、慎选土壤以经营有机农场

有机农场应选择隔离地区，以避免一般化学栽培喷洒农药之污染。为防止上游之污染源导入灌溉水，有机农场之水源以独立使用为原则。否则应钻深水井，抽水灌溉。以免上游化学农药及肥料成为污染源，而污染有机农场土壤。同时也要考虑土壤是否残留毒物。基本上，选择一个与外界

有天然屏障隔离，有独立水源，且未遭受污染的土地，用来经营有机农场，是最省事的办法。但是这样的条件，在国内并不容易找到。退而求其次，则需要建构人为的屏障，例如用高大的绿篱来阻隔外界的污染源，但仍需相当的隔离距离。

隔离不只要注意防止空气和水源的污染入侵，也要防止杂草种子、病虫害及有害生物，诸如福寿螺的入侵，所以在入水口及出水口处应设法装置纱网，可以减少杂草和病虫害的防治费用。

如果找不到隔离的农场，另外一个最好的办法，就是劝导邻近的地主，大家一起来推行有机农法。如果能够邀集整个灌溉流域，或者整个村庄的农民，大家一起从事有机农业，那更是功德无量。对整个大环境的天然资源保育，以及大片土地的永续利用，都可以获得更好的结果。所以找不到隔离环境和独立水源的人，也不必悲观。或许花一点心力，说服邻近的地主，鼓励大家一起来从事有机栽培。互相切磋，可能更容易达到目标，也成就更大的功德。

在台湾经营农场选择土壤，首先应考虑土壤排水等物理性质。台湾由于雨水量大集中，往往造成土壤排水不良。长时间处于通气不良情况，作物根系环境恶劣，生育不良，往往造成有机农场之经营困难。所以选择有机农场，应以土壤排水良好为第一优先考虑。排水较差土壤，可以考虑做为有机水稻生产之用。但严重排水不良土壤，即使种植水稻也不适宜，必需事先改良排水，才能从事农耕。

近数十年来化学农业的发展，机械化与化学物质之大量投入。土壤贫瘠，水资源污染，生物多样性丧失。因此造成许多问题，威胁到国家社会之安全与生存。资本主义重视经济效率，农业生产必须大规模的集约经营，否则就无利可图。有机农业事实上是违反此一原则的，它并不依照生产的便利及利润的追求，来生产农产品。配合植物生理，依循自然的生态与法则。依据市场经济法则，会有许多害处(1)偏重经济价值较高之作物，常违反大自然的法则，进行不合理栽培，以致到最后不使用化学物质就无法栽培。(2)特殊农产品的生产，近代农业之经营，看起来赚钱，却也有很大的陷阱，就是生产成本逐渐提高。农产品为低需求弹性之商品，为使其能在市场持续出货，往往陷于削价竞卖之命运。显然农业上提高生产成本是一种自杀式的行为，而且特殊农产品随时就可能变成为普通产品，只好再改变转而生产其它高价值农产品。新产品因成本高，除非能高价出售，否则无以为继。形成恶性循环，不知不觉中将农业经营导入可怕的泥沼。将农产品当作商品其实是一种错误，生产者不知道谁要食用他生产的农产品，消费者也不知道食用的是谁生

产的食物，其间缺乏善良人性的介入，则问题永远存在。

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三、熟习有机认证基准

经营者在决定从事有机农业之前，就应该研读熟悉国家和国际有关有机农产品认证基准。国际有机农业联合会（ifoam）订定的基准相当详尽，值得参考。所有耕作措施，均须注意其相关的规定。更重要的是经营者对有机农业必须具有正确的心态和理念。我国的有机农产品认证基准订定甚早，有许多漏洞与错误，与国际认证基准也有很大的差异。不易给生产者遵循，给消费者信心，甚至无法保护国内的有机农产业，必须尽早重新修订。

一旦决定变更为有机农场，当即停止使用任何化学农药，包括除草剂、杀虫剂及杀菌剂之使用。任何化学流程制造的化学肥料，也一律禁止使用。并应厉行制造堆肥，以改进土壤生产力。有机农业可以使用的资材，应参考行政院农业委员会订定的有机农产品生产基准之规定。

国际有机协会规定一年生作物，如果其生产周期开始前已有12个月（一年）的生产过程，符合有机基准，则可以称为有机作物。多年生作物则需在其第一次收获前满18个月（一年半）的有机栽培期。但我国及日本的有机认证则均规定，要连续三年以上，生产过程符合有机基准，才能称为有机作物。在这之前，只能以“准有机农产品”出售。

从化学农业转换到有机农业，要有一定的转换期间，这个期间通常是三年。在这期间，所有的操作都要明确的朝有机农业的方向进行。不但要建立相关的标示牌，记录开始转换之日期，同时要有相关的生产资材投入以及产出，销售的详细记录。以供验证单位做为认证查核的依据。如果农场同时存在作物和动物的生产，则应在同一时间，同时进行有机转换操作。且不得栽培或饲养基因改造的生物（gmo）。

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四、慎选生产资材

有机农业为符合国家，乃至世界性认证团体制定的有机农产品生产基准，必需慎重选择所使用的生产资材。经营者必须依据相关的规定，慎重比较并选用合适的资材。一般而言，以天然提炼、淬取或物理方法制造之资材，均属可用资材。有些化学物质在特殊情况下，也可以应用。但仅限于在某些天然物质无法取得时之代替品。有机堆肥是有机栽培使用最大宗的资材。有机农场应自行利用农场废弃物，例如作物残株和牲畜厩肥，堆积制造优质堆肥。但限于农家人力，往往不易做到百分之百自制堆肥。过去政府曾补助许多大型堆肥厂，利用畜牧废弃物制造堆肥出售。但由于各家的材料来源不同，技术上的差异，产品质量不一。采购前应充分了解其成分，及是否充分腐熟。没有充分腐熟之堆肥，容易传播寄生虫卵或病原菌，对人体健康及家畜疫病防治，有不良的影响；也往往因为后腐熟作用，容易对作物种子萌发，或根系生长造成伤害。所有购入之生产资材，必需保留一部份样品储存，以备万一发生问题时，做为追查责任之依据。

此外，也要提防不肖商人在合法有机资材内，加入不宜添加的物质。例如，在有机堆肥中添加化学肥料，以提高肥效；或在抑制虫害的生物制剂添加化学农药。这些情况发生的机率不多，但却是极为重大的危险。往往造成多年的心血功亏一篑。所以政府辅导各有机协会办理认证，应从有机资材的认证检验做起。理论上，只有通过认证的厂商，才有资格提供有机农业相关资材。

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五、作物与动物共同生产

良好的有机农场应该兼有动物和植物的生产，利用作物的残株或种植绿肥用以饲养牲畜，部分用以肥田。牲畜粪尿配合蒿草制作堆肥，改善土壤的生产力，应是最好的配合。

有机农业主要目的，是土地与自然资源的永续利用。为使整个生态体系可以永续生产，必须考虑作物和畜牧的多样性，并使所有生产要素能相互支持互补，达到最佳状态。所以良好的有机农场应该兼有动物和植物的生产。利用作物残株或种植绿肥作物，部份充当饲料饲养牲畜，部分用以肥田。牲畜粪尿配合蒿草，制作堆肥改善土壤的生产力，应是最好的配合。有机农场往往有许多残株、米糠、碎米及菜屑厨余等废弃物，均可以充当动物饲料。动物植物同时生产，也有助于生态的多元化。

第四篇：农场报告

兴凯湖农场十一届三次

职工代表大会材料之

兴凯湖分公司三届三次

改革创新

优化布局

突出重点

加速发展 为实现农场现代化跨越发展的新格局努力奋斗

¬¬ ——在农场十一届三次、分公司三届三次职代会上的报告

吴向东

二○一一年十二月

日

各位代表、同志们：

这次会议的主题是：全面学习贯彻党的十七大、十七届六中全会精神和总局、管理局党委（扩大）会议精神及公司经济工作会议精神，以科学发展观为统领，改革创新，优化布局，突出重点，加速发展，为实现农场现代化跨越发展的新格局而努力奋斗。

下面，我受农场党委的委托代表农场和分公司领导班子作2011年工作报告，请大会审议。

一、2011年工作简要回顾

一年来，农场紧紧围绕总局、管理局、北大荒股份公司的工作布署和农场的发展思路，突出重点，扎实工作，实现了各项工作跨越式发展，社会和谐稳定，安全生产无事故，较好地完成全年各项重点工作，实现了“十二五”起步良好开局。预计实现生产总值107152万元，同比增长33.93%，其中第一产业增加值66033万元，第二产业增加值17078万元，第三产业增加值24041万元；人均纯收入17178元，同 1

比增长22.09%；粮豆种植面积58.54万亩，实现粮豆总产34.45万吨。

（一）农业服务体系建设初步建立，农业生产取得可喜成绩。2011年以建设现代化大农业为目标，全面发展质量效益型农业，实施农业标准年工程，构筑农业服务体系建设，全面提升了农业标准化建设和管理水平。

农场今年经历春季严重低温寡照、多雨大雪，秋涝倒伏等自然灾害，通过全场广大干部群众不懈努力，采取有效措施、克服困难，农业生产取得了历史性突破。实现水稻平均亩产603公斤；高产创建核心区亩产突破955公斤，荣获总局第三名的好成绩并受到总局表彰。

完善农业承包体制，提升农业管理水平。改革土地承包政策，由“两田一地”承包制度改成“两田制”，水田秧田地实行有偿使用，土地发包工作落实稳定。加大新技术、新措施的推广应用，提高农业科技措施应用水平。推广毯式育苗机械插秧面积18.6万亩；实现水浴式集中分批浸种催芽面积100%；开闭式大棚和卷帘器应用100%；撒肥机施用基肥面积100%；搅浆水整地面积100%；测土配方施肥面积100%；实现高台旱育集中秧田地育苗100%；推广应用秧田微喷设施4个单位。大力推广应用电动精量播种机播种技术，应用水稻种衣剂包衣技术3万亩；调整种植结构，扩稻增玉提产增效。完成旱改水面积16401亩，种植高产作物玉米3万亩。

加强农业人员科技培训，提高农业队伍素质。农场采取请进来、走出去的方式集中培训、生产培训、专题培训、现场培训等形式共对农业系统管理人员和示范户培训达6100余人次。加大农业机械投入，提升机械化标准水平。全年投入资金3806万元，购臵和更新农机具1028台套，综合机械化率达到97.4%。加大农业基础设施投入，夯实农业基础。农业基本建设项目总投资8327万元，重点新建水泥晒场8万平方米、晒场围栏2800延长米、粮食仓储建设、配肥站、水利工程涵闸建设和维修及实施土地整理二期工程。高度重视高产创建活动，全面提升农业引领、示范标准。共落实高产创建水田面积6万亩，取得实测万亩产量达标的好成绩；建设科技示范带70公里。畜牧渔业、林业生产有较快发展。畜牧渔业生产全面完成管局下达畜牧水产考核指标；完善大湖水面发包办法；全年完成造林面积1230亩，完成义务植树4.2万株，主要防护林工程321亩、建设绿色通道21.3公里绿化320亩、营区绿化180亩、林带更新297亩。

（二）农场小城镇建设初具规模，小城镇建设和管理日益完善。

农场经过城镇化建设三年决战，小城镇体系基本成型，面貌焕然一新，三年建设总面积达到34.62万平方米，人均住宅面积34平方米，城镇化率由31%达到83%。

今年城镇建设总投资34137万元，其中国投资金960万

元，企业自筹资金33177万元，用于危房改造和城镇基础配套建设。其中投资18122万元整体拆迁10个作业站，拆迁966户，新建场部文体和新苑两个小区及南岗管理二区三处危房改造住宅140040平方米；投资4464万元新建10177平方米文体中心和体育场设施；投资922万元新建客运站；投资2049万元新建主干路5.9公路，其中中心大街2公里；投资1878万元为新建小区上供电变压器及将空架供电线路全部建成地下管网；投资534万元扩建了自来水厂，满足城镇用水需求，日供水能力翻番达到4000方。投资8370万元完善公共基础设施建设，完善绿色城镇体系建设，续建排污泵站和新建小区道路硬化、供水、排水、供暖、数字电视、通讯及中心大街交通红绿指示灯、监控系统等配套设施；在今年资金紧张的情况下，投资85万元对农场的１号、3号进行分户供暖改造和12、13号楼的供暖系统管网改造，保证住户供暖达标；加强了小城镇环境综合治理力度，实施亮化、绿化工程，中心大街和新建小区路灯100盏，更换165块延街牌匾，场区绿化植树5000株；投资54万元新购进消防车１辆。职工群众企盼的“耕作在广袤田野上，居住在现代化城镇里”美好愿望正在变成现实。

（三）工业企业顾全大局，在服务于农场城镇建设中发展壮大。

农场工业发展主要围绕建材、稻米两大产业开展工作，全年预计实现增加值8400万元，同比增长35.3%，实现利润1060万元，同比增长31.5%，全年产水泥21万吨、大米４万吨、红砖1600万块，碎石3万余方，有力支援了农场的小城镇建设；天湖米业投资5200万元新建45吨炉生物质（稻壳）能源热电联产工程项目现已运行，近期可并网发电，极大地改善了农场的供暖质量和保证了小城镇的持续发展。湖西酒厂抓住“兴凯水城”建设发展旅游机遇，今年投资近200万元维修厂房、新上瓶装生产线，由原来的作坊生产，建成标准化生产，扩建达产后，实现产量翻番年达到300吨以上，打开湖西白酒销往全国的通道，今后将成为农场工业发展的亮点。

（四）全力推进民生工程，社会事业协调发展。一是继续改善学前和中小学的办学条件，不断提高教育教学质量。投资204万元对学前教育楼房进行扩建和45万元对中小学的宿舍楼、教学楼进行了改造，对部分教学设备进行更新。高中录取率100%,重点录取率达到60%以上,取得全局第二名的好成绩。医疗卫生服务体系和医疗保障制度逐步完善。农场对基层卫生员的工资进行调整，在新建小区配套建设了标准社区诊所。完善社会保障体系，扩大保障救济人群。今年新开展职工参加基本养老保险人员中因病或非因工完全丧失劳动能力的鉴定工作，对符合条件人员给予办理病退；继续调整退休人员的工资待遇和低保人员的月发放标

准。建立健全群众性文体组织，丰富职工文化生活。新成立10个群众性文体协会，使群众文体活动组织化、规范化；以庆祝建党 “90周年”为主题，广泛开展千人大合唱比赛、演讲比赛、篮球赛、环湖跑、时装表演赛和乒乓球赛等一系列活动。加强安全、综治、信访工作力度，保证生产生活秩序稳定。全年做到安全生产无重大事故；综合治理工作进一步加强，社会治安防控体系健全；信访工作着力创新工作机制、加强源头治理，信访总量下降，信访秩序明显好转。

（五）党建思想政治工作不断创新，为农场经济发展提供思想组织保证

适应城镇发展需要，探索党建发展新模式。今年针对整体拆迁、城镇化快速推进等新形势，以创建“两个”党建示范点为抓手，深入实施“北大荒先锋工程”，扎实开展“创先争优”活动，积极探索新形势下如何开展社区党建和管理工作，全面加强党的建设，实现了“常规工作有提升、重点工作有创新、难点工作有突破”。不断加强学习、宣传工作，提升企业文化建设水平。建立健全机关周五干部学习日制度，全力创建学习型机关；全年对外宣传在报刊杂志发稿700余篇，网络媒体发稿3000余篇，其中《农垦日报》发表头条3篇，专版12个。狠抓源头治理，营造良好反腐倡廉环境。明确责任，分级负责，出台了《关于领导干部及工作人员从政行为问责办法》，对全场科级以上干部实行个人廉政

承诺制并签订廉政责任状，严格落实“三重一大”制度。

过去的一年里，农场高度重视离退休老干部工作，投资38万元改造了老年大学办学条件，加强了对工会、共青团、武装、妇女、关工委等工作的领导。这些组织充分行使各自职能，充分调动各自所联系的群体，积极投入于农场的各项事业中，为农场的和谐与发展做出了应有的贡献。

一年来，公、检、法、司、工商、土地、交通、通信、电力、税务、邮局、农行、保险等部门围绕农场发展积极开展工作，为维护农场的稳定和经济社会发展保驾护航，做出了重要贡献。

今年是兴凯湖发展史上不平凡的一年，得到了各级关注和支持，国务院副总理回良玉、省委书记吉炳轩等先后到农场视察、调研，这既是对我们工作垦定和认可，也是对我们发展的鞭策和动力。

这些成就的取得，离不开总局、管理局各级领导关怀支持，离不开农场历任领导班子打下的良好基础，离不开农场广大干部职工的共同努力。在此，我代表农场党委和领导班子，向所有关注支持农场发展的各级领导、各界人士，向为农场经济社会发展做出贡献的离退休干部、老同志，向艰苦奋斗、无私奉献的农场广大干部职工群众表示衷心的感谢并致以崇高的敬意。

在充分肯定成绩的同时，还必须清醒地看到，我们的发

展与上级党委和全场人民的要求还存在一定的差距，工作中还存在着一些薄弱环节和不足。主要表现在：产业结构不尽合理，仍以第一产业为主导，二三产业比重偏低；现代农业产业体系还不完善，综合竞争优势没有充分发挥出来；工业发展滞后，没有形成产业化发展体系；少数领导干部还存在工作不实，执行力不强，形式主义现象时有发生。问题催人警醒，困难激发潜能。只要我们上下同心，以民心为先、民意为重、民生为本，就一定能攻坚克难、乘势而上，在推进农场各项事业发展的的道路上奋勇前进！。

二、科学谋划，务本求实，扎实推进，全面完成2012工作目标和任务

农场2012年是垦区实施 “三步走”发展战略实现第一步决胜年，也是农场落实总局“强工三年攻坚战”的起步之年，顺利完成第一步的目标和农场发展总体规划，事关全局，责任重大。

农场2012年总体工作要求：以党的十七大、十七届六中全会精神和总局、管局党委（扩大）会议精神为指针，以科学发展观为统领,抓住“一条主线”、促进“两个提升”、实现“三个突破”、突出“四个重点”，实施“六项保证工程”，确保农场经济、政治、文化和社会事业又好又快发展，全面实现跨越发展奋斗目标。

“一条主线”：大力发展现代化大农业，打造有机特色

生态水稻专业场，创建和谐兴凯湖，倾力将兴凯湖农场建成湖畔第一靓城。

“两个提升”：提升现代化大农业建设水平和小城镇基础功能建设水平。

“三个突破”：实现“旅游经济”、“文化建设”、“工业产业”三方面发展的突破。

“四个重点”：农业标准化作业和新技术、新措施的推广应用；小城镇建设配套设施和城镇管理服务水平；旅游产业基础设施建设和服务；工业项目规划和建设。

农场2012年发展目标：力争实现生产总值128590万元，计划增长20.3%；农场职工家庭人均纯收入21500元，计划增长25.1%；粮豆播种面积58.54万亩，实现粮豆总产35.1万吨；GDP综合能耗下4.5%。全面完成管局下达的各项经济指标。

（一）提升现代化大农业建设水平，实现农业的可持续发展。

以水稻生产为主体，以设施农业为根本，以建设标准良田为基础，以高新科技为引领，以落实高产栽培技术为核心，以强化管理、全程服务、狠抓落实、严格考核为手段，努力打造“田园风光展示线”，全面提升现代化大农业建设水平。

全面推行标准化作业和新技术、新措施的应用，提升农产品品质和产量。继续抓以农业开发和土地整理为基础的标

准粮田建设，明年农业开发投资2382万元进行东风管理区中低产田改造和前卫管理区高标准粮田改造，国家投资9641万元进行三期、四期土地整理，整理场内东风、前卫、望远三个管理区近六万亩耕地。狠抓以农时为指标的水稻常规技术措施的标准化作业，重点强化水旱田五边草坪化、运排沟埂规范化管理。推广应用以落实高产优质栽培为核心的14项新技术、新措施。重点推广100%水稻毯式育秧机插技术、100%应用集中秧田地微喷技术、100%应用水稻种衣剂包衣技术、推广应用高速插秧机机插技术和水稻分段收获、秸秆还田改良土壤技术。

加强农机装备和场库建设，提高机械化水平。筹集资金3095万元，加大农机更新投入和新建一处农机装备服务区，农业机械化率达到97.5%以上。

加大高产创建投入，发挥引领、示范作用。落实高产创建农业部2万亩示范区、总局3万亩示范区、管理局1万亩项目，争取再创佳绩，为农业生产标准的全面提升和产品产量的全面提高起到引领、示范作用。

加大农业基础设施建设，提升农业基础标准。全面投入资金3193万元，加强“五项”农业基础设施建设。（1）建一处标准化农具场项目工程；（2）5万平方米水泥晒场及值班房、围栏建设工程；（3）粮食烘干塔及配套设施项目建设工程；（4）农田水利设施维修建设工程；（5）采摘园建设工

程。充分发展农业服务体系功能，提高服务水平和抗风险能力。继续做好测土配方施肥应用、统一供种、统一供肥工作，加强阳光保险投保和理赔工作，为农业生产提供保证。

着力发展畜牧、渔业。畜牧业确立以鹿业为支柱产业，加快开发建设力度；水产业按照充分开发利用独特环境及水资源优势，发展有地方特色的休闲水产养殖业，形成有影响的特色水产业。2012年建设的主要项目有：（1）协调建设农场“鹿趣园”项目；（2）在小黑河流域，发展水产特色养殖水面200亩，开展河蟹、野生鱼休闲水产养殖及林下经济。

（二）提升小城镇基础功能建设和管理水平，实现小城镇的良性循环。

以“建”、“管”、“活”为重点，全面提升城镇建设、管理和服务水平。

一是突出“建”，以道路硬化、小区美化、城市靓化、场区绿化为重点，完善城镇配套设施，强化城镇承载功能。2012年兴凯湖农场计划总投资近34947万元，建新型住宅区等总面积60000余平方米，同时做好场部供热、污水处理厂、水上公园及配套管网、道路、绿化等配套设施建设，实现城镇建设整体水平的提升和提高居民幸福指数。

二是突出“管”，加强社会管理，突出善治理念，实现农场城镇规范化、精细化、人性化、群众化、素质化管理。按照“三优文明城镇”标准，努力创建“三优”文明城镇。

进一步加强交通、卫生、社会、生活和文化管理，强化物业公司的作用，抓好小城镇的靓、绿、净等工作。在管理城镇上要体现居民自治和农场管理双结合的作法，培养居民良好的生活和卫生习惯，提高全民素质。

三是突出“活”，强化城镇产业基础，激发居民创业热情，提升城镇文化内涵，使城镇充满生机和活力。依据农场小城镇人口迅速增加的特点，鼓励群众创业，提高群众创业激情。重点抓好主导产业、服务业的规划和建设。

（三）以基础设施建设和服务水平提高为突破点，实现旅游经济快速发展。

充分利用总局发展“兴凯水城”的地缘优势和农场丰富的自然景观和人文景观资源优势，按照保护性合理开发的原则，加快旅游产业基础性建设和提升服务水平，尽快通过完成“3A”旅游景区评定，实现旅游业的快速发展。

一是打造“田园风光展示线”。结合现代化大农业科技示范带的建设，建设两条农业观光线、一个高标准水稻观光旅游万亩展示区和两个水稻高产展示区。

二是建设两个旅游景区。建设农场的“鹿趣园”和望火楼旅游区。计划总投资400万元，修缮望火楼观景台，新建旅游景区2000平方米。

四是完善功能配套体系建设。2012年计划建设一处集宾馆、餐饮、培训一体的接待能力200人的培训中心，提高

农场的旅游接待能力。

五是培养一支旅游服务队伍。以培养高素质的旅游管理人才后备队伍为重点，通过走出去学习，请进来方式，加大旅游人才培训力度；建立、完善推行岗位培训、资格认证、技能考核、岗位考核、级别认证制度，不断提高服务质量，在景区、景点有专门讲解员，统一服饰，佩戴徽章，持证上岗。切实将旅游工作推向更高台阶，全面提升管理人才水平，为农场实现跨越式发展提供有力保障。

（四）以工业项目规划和建设为突破点，实现工业快速发展。

以总局强工三年攻坚战为指导，以“总量扩张、结构优化、产业集聚、特色彰显”为目标，以工业项目建设为核心，加大招商引资力度，用3年左右时间做强做大工业，实现年增速30%以上；力争工业增加值占生产总值的比重达到25%以，力争在前卫管理区14作业站原址建工业园区一处，构建起农场现代农业产业化发展体系。

工业园区发展目标

农场工业园区的工业固定投资年均增速不低于37%，新兴产业项目固定资产投资年均增速不低于10%，至2014年，兴凯湖农场要建成工业园区1个，实现园区产值要达到3亿元以上；使工业产业结构进一步优化，基本建成特色突出、具有较强竞争力的现代化产业基地

工业三年发展主要经济指标

2012年全场计划实现全口径现价工业总产值 3.6亿元，主营业务收入3.4亿元，两项指标同比增速40 %，现价工业增加值1.1亿元，同比增速30%，工业利润0.14亿元，同比增速32%，工业产品销售率98%，经济效益综合指数增长率10%。

2013年全场计划实现全口径现价工业总产值4.9亿元，主营业务收入4.7亿元，两项指标同比增速36%以上，现价工业增加值1.5亿元，同比增速36%，工业利润0.17亿元，同比增速21%，工业产品销售率98%，经济效益综合指数增长率10%。

2014年全场计划实现全口径现价工业总产值6.7亿元，主营业务收入6.4亿元，两项指标同比增速36%以上，现价工业增加值2.0亿元，同比增速33%，工业利润0.2亿元，同比增速18%，工业产品销售率保持98%，经济效益综合指数增长率10%。

2012年完成的主要工作

做好工业项目的规划和建设。一是成立工业园区管理委员会，建立健全机制，确保工作的顺利推进和落实。二是是按照功能分区，做好工业园区的选址、规划、功能分区。三是加快项目的引进和生产。在规划工业园区的同时，依托本地资源优势，按照高起点、高标准、绿色环保节能等要求，做好项目规划，争取每年引进一个大项目，同时做好本地企业的入园工作。

继续抓好稻米、建材产业发展。继续围绕稻米加工和水

泥建材两条主线，加快企业设备更新改造，提高达产率，实现工业快速发展。2012年水泥厂计划投资821万元进行辅助设备技改，增加选粉机、包装机和水泥库等设备。

完善纸业稻草等原料的收购机制。按照市场对接、规范管理、农场协调的原则，做到有序发展，做好纸业的原料收购工作，扶持纸业做强做大。

（五）持续着力保障和改善民生，加快社会事业发展 继续加大投入，以“路、住、水、能、树、文、教、卫、保、富”为重点，切实抓好教育、卫生、低保等关系职工群众利益的民生工程。

一是大力实施“绿满垦区，共建生态家园”活动。计划完成绿色大通道建设13.5公里，农田防护林更新230亩，完善国家重点公益林和自然保护区设施、设备建设，加强国家重点公益林和自然保护区管护和经营，大力发展林下经济。

二是创省义务教育标准化学校，引领学校跨越式发展，计划投资700万元建设5000平方米教学辅助用房和投资530万元更新、完善教学设备设施;三是进行场内卫生资源和队伍整合。按照农场撤队并区总体规划，加快推进农场标准社区卫生服务站的建设步伐，撤并作业站队卫生所；

四是提高低保待遇标准，切实提高低收入人群生活水平。低保标准提高到400元，月人均补差标准提高到260元。

五是继续加大投入，完善供暖锅炉建设，保证城镇供暖体系有效运转。明年天湖米业计划投入3650万元新建75吨锅炉一座。

（六）以加强文化建设和党的建设为突破点，努力提升农场持续发展的软实力

2012年将是农场历史上具有特殊重要意义的一年，这一年是农场现代化大农业发展的加快期，是农场小城镇建设由“建”到“管”的转型期，是农场“旅游经济”发展的关键期，是农场工业建设三年攻坚战的起步期，党建工作重点围绕“三个支撑”和“三项活动”开展，推动经济发展方式的加快转变。

一是着力抓好党建工作，为农场经济社会发展提供强力的组织支撑。重点开展“创先争优”和“作风建设年”两项活动，提高党员素质和工作能力及作风转变。强化抓党建工作的责任意识,特别要强化基层单位行政主要领导对党建工作的重视，建立健全党建工作考核评价体系，对党组织书记和行政领导实行同奖同罚。继续加强对整体搬迁新形势下党建工作的探索研究，在南苑、新苑、文体等新建小区推行兴和小区党建工作模式。积极采取“公推直选”等方式，加强基层党组织书记队伍建设。实施“人才强场”战略，大力推进竞争性干部选任方式，“内培”与“外引”相结合，打造素质优良、结构合理、战斗力强的干部人才队伍。丰富党

建活动载体，大力实施“双培工程”，抓好党员队伍建设，提升党员服务发展的能力。

二是着力抓好文化工作，为农场经济社会发展提供强力的精神支撑。以创新开展“三优文明城”活动为重点，开展“文化兴凯湖”、“礼仪兴凯湖”、“诚信兴凯湖”创建活动。“文化兴凯湖”创建活动以贯彻十七届六中全会精神为契机，以高度的文化自觉和文化自信凝聚人心。弘扬北大荒文化，强化教育引导，用北大荒核心价值观统领职工群众思想，使之成为全场共同遵循的道德标准和行为规范。适应发展形势，立足农场实际，培育积极向上、提振士气、促进发展的企业文化。“礼仪兴凯湖”创建活动以广泛开展会务礼仪、仪表礼仪、交际礼仪、办公礼仪、接待礼仪、餐饮礼仪、交通礼仪培训等为重点，提高干部职工群众的道德素养和文明素质，全面提高农场文明程度。“诚信兴凯湖”创建活动以全面贯彻落实北大荒核心价值观“诚信、务实、创新、卓越”为重点，规范人民的行为规范和准则，形成实事求是、说实话、办实事、求实效工作范围，争创一流的工作业绩。

三是着力抓好社会管理工作，为农场经济社会发展提供强力的群众支撑。以创建“和谐型”社区党建品牌为目标，以加强和创新社会管理为重点，建设一支能征善战、会做工作，特别是会做化解矛盾、控制事态、处臵突发事件工作的人民调解员队伍。加强南苑、新苑、文体小区活动场所建设，推广兴和小区社会管理模式和经验，使每个小区党支部和居委会成为解决居民群众实际难题的“温馨之家”。引导各单位（部门）将工作向居民小区、居民楼院延伸，增强服务功能，提高居民满意度，走出一条具有农场特色的社会管理新路子。

同志们，明年是垦区现代化大农业三步走战略的关键节点，这场攻坚战涵盖了第一步的收尾年和第二步的起步年，新的工作目标已经确定，新的历史机遇已经到来，我们要认清形势、抢抓机遇、精心谋划、强力推进，努力实现农场经济又好又快发展，为建设美丽富饶文明和谐兴凯湖而努力奋斗！

第五篇：关于家庭农场经营管理关键点的思考

关于家庭农场经营管理关键点的思考

家庭农场这个概念是2013年首次在中央一号文件中出现的，要进一步把家庭农场明确为新型农业经营主体的重要形式。我国家庭农场发展的现状，就是由于刚刚起步，家庭农场的培育发展还有一个循序渐进的过程。它的发展是迅速的，制度也是不断完善的。作为农村经济新的组织形式，尚处于初始阶段，在发展过程中暴露出一些土地流转不规范、经营管理水平落后、资金缺乏影响其正常发展等问题，亟待研究。所以，本文对家庭农场经营管理中需注意的七大关键点进行交流讨论。要有特色项目

一个家庭农场必须找准特色定位，针对当地的农业资源，选择最适合自己发展的种植业或者畜牧业，不能拍拍脑袋一哄而上，当地政府也应做好相应的服务工作，帮助农民找准定位。像左云县属典型的高寒丘陵区，气候冷凉、昼夜温差大、日照充足、干旱少雨，加上土壤条件和林木覆盖高的良好生态条件，对发展小杂粮和马铃薯有着得天独厚的农业生态环境，是开发无公害、绿色、有机小杂粮产品的天然区域。要是行家里手

一个农场主必须是内行，家庭农场都要让专业的人来做事。家庭农场主作为领头羊，要懂经营，善管理，必须具备一定的素质和基本能力。一是得有开阔的眼界，并且善于学习。家庭农场主必须得有良好的自我学习能力，必须以家庭农场生产经营中急需的内容为中心，切切实实的解决在生产经营管理中存在的实际问题。二是得善于把握趋势又通人情事理。创办家庭农场，一定要跟对形势，要研究好政策。三是得善于拓展和利用各种资源。除了所占有的生产资料及知识技能，家族资源等，还有就是人脉资源，得有构建其人际网络或社会网络的能力。他需要与政府、普通农户、银行、农业企业等很多方面的人员打交道，为了争取利益与资源，要是沟通不好就没有办法达成目标。定好目标市场

市场定位要准，要熟悉市场运作，事先就要搭建好销售渠道，避免“菜贱伤农”的情况发生。各地常常有蔬菜水果大丰收了却卖不动，农户在很多时候无奈的情况下只能让其烂掉，甚至还得花钱雇人踩烂当肥料等。因为时节不等人，再耽搁下去就要误了其他作物的种植和生长，损失会更大。本是个丰收年，却因为我们生产者与消费者之间的信息不对称，我们只会生产，不懂销售，损失惨重，甚至可能血本无归。所以家庭农场主一定要熟悉市场运作，事先就搭建好销售渠道。要有规划预算

一定要做好发展规划，防患于未然，要把各种明的暗的风险因素考虑周到，做到心中有数，减少经营过程中的不确定性。要舍得投入基础设施，事先心中要有谋划，对于水利、电力、沟渠等设施要规划，最好做一份计划书，不能“走到哪里黑，就在哪里歇。”家庭农场的规划设计有五大要素：综合定位、功能区划、基础设施布局、消费环境及配套建设建设和田间建设管护。只有你结合利用家庭农场及周边村庄的各种资源，详细设计家庭农场的未来发展布局，甚至在主业的基础上开发出多种辅助配套的经营项目，这样才能有效地分散经营风险，这才是一个家庭农场经营成功的重要保障。必须规范财务

一个家庭农场要独立自主地进行生产经营活动，肯定必须要有一定的资金用以采购和储存各种生产资料，还要上交税金、管理费、折旧费、劳动保险金等。像这种资金周转，资金循环是需要管理的，要有一名会计来专门进行会计核算。一些家庭农场主文化程度低，不懂得什么会计核算，觉得难搞嫌麻烦，认为自己家庭办农场怎么还用什么会计核算，不愿意做。如果没有一套科学的核算制度，不进行账簿登记，就不能全面、准确、及时系统地反映生产经营活动。如果不准确地计算生产经营收入和支出，就算不出经营盈亏和最终成果，不知道如何扩大财源，找不到降低成本的途径。如果弄不清楚干什么有利，干什么利大，又怎么着手组织生产经营。所以，为了正确的反映生产经营情况，改善管理，促进生产发展，提高经济效益，所有的家庭农场都应当建立核算制度。用足政策

要充分利用好农业政策，一要查条文，筛信息。及时关注国家、省市、县科技、发改、农业等部门的农业补贴信息，结合自身的实际情况，筛选出适合自身的补贴类信息，从而向对口部门申报相关农业补贴。二是申报材料结合当地，突出带动性。申请补贴需要提交相关材料，如果申报材料不规范，不能体现自己的优势和特点，专家不能充分理解不能评判，就会造成申报失败。三要多找政府，加强沟通。项目要提前立项给政府，项目实施过程要汇报，加强政府相关部门沟通。必须关注气候

毕竟农业生产是露天工，自然灾害风险较大，只能通过避灾救灾减少影响。干旱、洪涝、大风等自然灾害都可能把一个家庭农场的设施摧毁，农作物颗粒无收。要想规避这种自然风险，有一种措施就是投入农业保险，国家为了加强农业保护，由各级财政给予农民保费补贴，农民自己交少量的保费，在农业生产过程中，万一有灾害事故，造成的农业财产损失，由保险公司承担。这种政策性农业保险保的成本，是在这个生长期内投入的成本，像买种子、化肥、农药等的钱，万一有灾害事故作物全死了，这些投进去的钱保险公司就会赔。具体的事项得签保险合同，?f一出险了怎么赔，合同里都有说明。

一个家庭农场经营管理只有把这七大关键点把握住了，才能说以后使家庭农场的管理趋向为标准化管理，科技化管理，品牌化管理，制度化管理。

（作者单位：1.037100山西省左云县马道头农业综合技术推广站；

2.037100 山西省左云县农业技术推广中心）