凤台光伏发电、供热系统一期改造项目监理技术要求(DOC)

第一篇：凤台光伏发电、供热系统一期改造项目监理技术要求(DOC)

凤台电厂光伏发电、供热系统一期改造项目监理技术要求

一、项目概述

1、供热系统一期改造项目

凤台电厂为贯彻落实国家节能减排政策，积极响应凤台县政府要求，同时解决淮浙煤电有限公司所属顾北矿小锅炉关闭后的供热问题，拟对4×600MW等级纯凝机组进行供热改造。改造后机组承担区域工业生产、农业生产、冬季采暖等热负荷，对顾北矿、凤台县农业示范区、凤凰湖新区等周边区域实施集中供热。

本项目设计最大供热能力为60t/h,留有远期供热能力增加至120 t/h接口。项目的建设既符合国家能源产业政策和现代化城市发展的需要，又满足凤台县农业示范园和凤凰湖新区及周边乡镇招商引资的需要，同时可改善当地大气环境，具有一定的经济和社会效益。

厂内改造部分：供热蒸汽分别由四台机组的冷再热蒸汽管道接出，一期两台机组供热蒸汽经减压后汇集至一个供热分汽缸，二期两台机组供热蒸汽经减压后汇集至一个供热分汽缸，两只分汽缸均布置在主厂房内，通过联络管互连，由厂房固定端一期分汽缸引出接至厂区供热站。供热站内设置一个分汽缸，供出两路蒸汽。一路经减温减压至厂区西侧围墙与厂外管道进行对接。另一路沿南墙向东采用低架空方式布置至南门附近，与辅汽至凤凰湖新区供热管路进行对接，作为凤凰湖新区供热的备用汽源。另外考虑热用户参数低和所需供热量低的工况，设计从一、二期辅汽联络管接出一路蒸汽供热。

厂外管网部分：厂外段设计主管起点为凤台发电厂厂区西南角围墙边供热主管；终点为顾北矿锅炉房分汽缸。本主管设计从凤台电厂的西南角厂区围墙出来接出一根DN350的蒸汽管线沿曹刘村南端133乡道（管道敷设在路旁灌溉渠与农田之间），斜向西约1450米后管道跨越永幸河北路到达永幸河北岸，管道向西拐弯约2400米到达大吴新西侧，预留DN200三通支管接口到凤台农业示范区，在支管后接DN200检修关断阀后，继续向西延伸约5950米，到达顾桥矿正门彩虹桥东北侧，管道变径为 DN300，管线位于桥东北侧桁架跨越永幸河，至河南岸，折向西北由桥面下穿过，沿永兴河南岸架空向西敷设1650米至永兴河铁路桥的北侧，折向西跨越凤利路（308 省道）到达凤利路南侧后，管道沿顾北矿铁路专用线北侧敷设约 3170 米后到达顾北矿锅炉房水处理间南侧的锅炉房热力站。整条线路主管总长约14.62公里。主管线结构设计考虑后期负荷增加，预留一条DN400供热管线敷设通道，即结构支架按双管线路敷设设计。

支线起点为吴大新西侧供热主管线预留DN200关断阀，终点为东风路北侧凤台农业示范园。本支线设计由吴大新西侧供热主管线预留DN200支线关断阀后接一根DN200的蒸汽管线，沿吴大新西侧田间小路向北架空敷设约850米至东风路（078乡道），沿东风路东侧水渠南边向东架空敷设约2530米，折向北跨越东风路进入农业示范园区，支线全长约3.38公里。

2、光伏发电项目

凤台电厂厂内光伏发电项目总容量为5.85MWp，占地73000㎡，设计寿命25年，以一回10kV线路接入电网。建设地址位于凤台电厂生产区域内，部分建设区域位于正常运行的建（构）筑物及相关系统上，计划于2017年5月31日前项目全部并网发电。

土建工程:全场光伏组件桩基、地基与基础工程、箱变基础、预制舱基础、场地平整（包括场地清理、障碍物拆除及利用现有设施的改造与恢复）、电缆沟、雨水管、排水沟、检修道路及场地回填和临时道路修筑、避雷针、围栏、光伏基础二次灌浆、部分服务类项目及条形基础等乙供材料采购。

安装及调试工程：光伏电池组件配套固定支架系统安装调整至集成、汇流箱安装及接线、光伏电池组件安装及接线、逆变器安装及试验、箱变的安装及试验、集电线路电缆及光缆敷设及试验、送出线路工程、保护改造、预制舱式配电站安装及调试、全场防雷及接地、盘柜及电缆沟支架、安防系统、系统试验调试及试运行、满足并网投入商业运行的专项试验及验收、部分服务类项目、甲供设备外所有设备材料采购等。

二、监理服务范围和内容

监理内容需包括光伏发电、供热系统一期改造项目厂内改造部分和厂外管网部分内所有项目的机务、电气、仪表和控制等范围内的施工准备、土建施工(包括桩基工程)、安装施工、调试直至竣工验收等全过程的监理工作。监理服务包括上述工程范围的施工管理、质量控制、进度控制、安全管理、设备安装调试、可靠性运行、性能试验、移交生产、竣工验收的服务等内容。

光伏发电项目服务期为2017年2月20日至2017年6月20日。

供热系统一期改造项目厂内改造部分和厂外管网部分服务期为2017年3月1日至2017年9月1日

（一）施工监理工作内容

此处的施工监理是指所有生产系统和附属工程的土建(包括桩基工程)及安装、调试监理工作，以及其他根据监理单位的职责及电力行业一般惯例可合理推断为土建及安装施工、调试监理所应负责的所有监理工作，编写并实施项目《监理规划》及各专业《监理实施细则》，包括但不限于：

1、进度控制主要工作服务内容(1)编制施工阶段进度控制工作细则。

(2)参与编制和审核施工里程碑计划和一级网络计划，核查施工单位编制的二级及以下的网络计划并监督实施。审核施工单位上报的现行计划及修改的目标计划要求。随时盘点工程进度，对造成工程进度滞后的原因进行分析，提出改进意见与建议，报送业主并监督实施。

(3)审查施工单位单位工程、重要分部工程开工申请报告。(4)协助施工单位实施进度计划。(5)监督施工进度计划的实施。

(6)参加业主组织的现场协调会，提出监理意见。(7)组织召开监理例会，并向业主提交会议纪要。

(8)核实工程量，根据工程进度，审核会签工程进度款支付凭证。(9)审核工程延期。

(10)按月向业主提供进度报告。(11)督促施工单位整理技术资料。

(12)审核竣工申请报告、协助组织竣工验收。(13)处理争议和索赔。(14)整理工程进度资料。

(15)督促施工单位办理工程移交手续。在工程移交后的质保期内，还要处理验收后质量问题的原因及责任等争议问题，并督促责任单位及时修理。

(16)对不能按时、按要求提交施工进度计划报审或者不能按要求修改进度计划的施工单位，提出处理意见，直至提出签发停工令意见。(17)审核设计变更和业主要求的变更所引起的工期变化。

2、质量控制主要工作服务内容 2.1 质量的事前控制

(1)确定质量标准，明确质量要求。(2)建立本项目的质量监理控制体系。

(3)审核施工单位提出的单位工程、分部分项工程的质检计划。

(4)根据业主的要求，审查各施工单位（包括施工单位及其分包商）和设备/材料供应商的资质，根据业主要求参与有关的施工和设备采购的招标文件审查、评标和合同谈判工作。

(5)审查施工单位的特殊工种、测量仪器、主要施工机具、材料供应商及分包单位资质，提出监理意见；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时进行平行检验。

(6)组织进行设计交底和图纸会审、开工报告、分包单位资质、测量放线控制成果及保护措施等进行审查，提出意见；对施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施进行审批；

(7)督促施工单位建立并完善质量、职业健康安全与环境管理体系。审查施工单位质量、职业健康安全与环境管理手册，并监督实施。

(8)检查施工现场建筑工程所用的原材料、构件的质量，不合格的原材料与构件不得在工程中使用。检查材料的采购、保管、领用等管理制度并监督执行。对材料检验与试件采样必要时进行采样见证。未经监理工程师的签字，主要材料、设备和构件不准在工程上使用和安装，不准进入下一道工序的施工，不准拨付工程进度款，不准进行工程验收。

(9)参加有关设备的开箱验收。

(10)查验重要施工机械、起吊设施经检验的有效合格证件；检查试验室及其试验人员的资质与持证上岗情况；查验其检验、测量与试验设备的有效合格证件。检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。

(11)参与审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。重点审查施工技术方案，施工质量保证措施，安全文明施工措施。审查施工单位须报业主的重要工序的作业指导书。

2.2 质量的事中控制

(1)施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验。负责组织制定并实施重点部位的见证点（W点）、停工待检点（H点）、记录见证点（R 点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，按作业程序即时跟班到位进行旁站监督检查。

(2)工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，停工待检点必须经监理工程师签字后才能进入下一道工序。

(3)组织分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程质量检查与验收。应每天对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，应进行旁站监理；监理单位应先组织单位工程预验收，并签署《单位工程报验申请表》报业主，参加业主组织的单位工程验收。

(4)定期召开质量分析会，通报质量状况，分析质量趋势，提出改进措施并监督实施。

(5)做好变更设计及技术核定的处理工作。核查设计变更及变更设计并跟踪检查是否按已批准的变更文件进行施工。

(6)审查施工单位编制的“施工质量检验项目划分表”并监督实施。行使质量监督权，下达停工指令。2.3 质量的事后控制

(1)参加单位、单项工程竣工验收及工程的试转、分部试运行及整套试运行。(2)核验对工程项目的质量评定。

(3)工程质量事故处理：分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果。对施工单位在工程中的不合格项分为处理、紧急处理、停工处理三种，并严格按提出、受理、处理、验收四个程序进行闭环管理，对不合格项进行跟踪检查并落实。(4)审核竣工图及其它技术文件资料。

(5)协助招标人整理工程技术文件资料并编目建档。2.4 质保期的质量控制

参与质保期的有关质量控制工作：检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况；对出现的质量缺陷，确认责任者；督促施工单位修复质量缺陷；在质保期结束后，检查工程质保状况，移交质保资料。

3、安全控制、合同及信息管理、协调等方面的主要工作服务内容

(1)协助业主根据电力行业有关安全管理规定，进行安全生产管理。参与制定工程安全文明施工的各项管理制度并组织实施；监理单位组织日常安全文明监察活动，并督促相关单位落实存在问题的整改措施，确保问题及时整改闭环。负责安全检查总结报告的编制。

(2)监督检查施工单位建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定和措施；(3)监督检查施工单位建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；

(4)监督检查施工单位对其分包单位的安全文明施工管理与教育；

(5)巡视检查施工现场，及时发现安全隐患，监督施工单位采取纠正与预防措施，遇到威胁安全的重大问题时，有权停工令；

(6)按照业主的授权定期组织全工程的安全大检查，并根据现场具体情况随时组织有针对性的检查活动；

(7)召开安全工作例会，通报安全文明施工状况，发布安全文明施工周报，月报；

(8)执行安全文明施工的考评并提出奖罚意见。

(9)监督检查现场的消防安全管理工作，参与消防工程的验收工作。

(10)定期向业主书面报告监理情况，包括每周例会的情况或会议纪要，监理月报。并就工程建设的重要阶段提出监理报告。监理报告内容的范围及深度应达到国家或行业有关部门对监理报告的要求及规定。

(11)参加检修协调会和其他协调会，就有关设备和材料采购、图纸交付进度和其他外部条件以及施工总平面管理、安全文明施工、交叉施工等问题进行协调和落实，及时处理工程建设中出现的需要解决的问题。

(12)编制整理监理工作中形成的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，以上资料一式两份，合同完成或终止时交给业主，并同时提供电子版一份。

（二）总体控制

按计划里程碑进度要求、工程质量达到合同要求、符合达标验收规定，在监理范围内的投资不突破概算的原则进行总体控制。

（三）监理单位提供的信息文件

1、定期信息文件

根据监理项目、范围及内容，随工程施工进展向业主报送监理日报，其主要内容为：(1)施工质量情况；(2)施工安全情况；

(3)工程进展情况，应特别写明工程的各部分之间的所有接口完成情况及各部分之间的协调与配合情况；

(4)进场施工机械设备及劳动力动态；

(5)施工（包括土建、安装、调试，以下同）承包合同范围变更情况；(6)施工承包合同价款支付情况；(7)监理工作情况；(8)其他。、根据监理工程进展情况的不定期报告 不定期报告可包括以下内容：(1)施工进展的建议；

(2)资金、资源投入及合理配置的建议；(3)工程进展预测分析报告；(4)业主合理要求提交的其他报告。、监理过程文件 监理过程文件包括：

(1)施工措施计划批复文件；(2)施工进度调整批复文件；(3)监理协调会议纪要文件； 4、文件报送份数：

所有提交给业主的文件均应由两份书面文件资料和一份上述书面文件的电子版组成。

（三）监理机构及人员安排

监理单位应保证各相关专业配备有丰富经验的监理工程师；除非业主同意，监理单位不得撤换已确定的总监理师与监理工程师人选。具体人员配备要求如下：

1、总监理师 1名；

2、专业监理工程师：机务1名、电仪1名、土建2名、安全1名。总监理师及专业监理工程师必须具有相应的监理资格证书。

1、对总监理及常驻现场人员的基本要求

总监理师每月在现场的工作时间不得低于20个工作日；常驻现场人员的年龄男性不应超过65岁，女性不应超过60岁。

2、考核

(1)在合同有效期内，业主有权对监理单位提供的监理人员进行对位考核，对考核不合格的人员业主有权提出调换，监理单位应安排合格的人员替换该等人员。(2)总监理师或监理工程师未按承诺的现场到位率到位，应按合同规定支付违约金。

第二篇：光伏发电项目一期工程---项目经理总结

光伏发电项目一期(20MW)工程

工 作 总 结

总结人:

日期:2016年12月26日

感谢公司领导的信任,让我直接进入光伏发电一期(20MW)项目工程，担任项目经理。经过6个多月的现场工作和学习,发现了自己工作中的不足,同时也积累了一些经验,现汇报给领导,请领导批评指正。

一、设计专业：

场区设计工作委托给西安特变电工电力设计有限公司，由于签订合同时经验不足，导致图纸进度非常缓慢，甚至图纸出错、名称错误等低级问题，给现场施工带来的困难。

1、针对设计问题，在签订合同时，书面规定出图时间及质量要求，保证图纸保质保量按时到达现场，不能因为图纸问题延误工程进度；

2、审图流程一定要全面，各个专业及监理、施工单位要认真审图，对图纸问题要及时提出，并签字确认，避免后期出现设计变更造成损失。

二、土建专业

土建是基础，一个工程的好坏和耐久度都体现在土建，因此都土建专业的管理是整个项目的关键。光伏发电一期（20MW）工程项目在土建中就存在问题。

1、桩基础深度不够，按照设计原则桩基础须落在冻土层以下，以保证在冬天气温低的时候，桩基础不因冻土膨胀而产生偏移，保证光伏支架的稳定性。此项目桩基础埋深1800mm，冻土层为2000mm，根据设计人员的经验，大概在3-5个冰冻期后，桩基础会产生偏移。

2、电缆沟深度不合理，按照设计原则，地埋电缆应铺设在冻土层以下距离地面不低于600mm的实土层上。此项目电缆埋深800mm，达到了两个条件中的一个，因此不符合设计规则。

3、箱变、逆变基础未加钢筋，承重能力符合要求，但抗挤压能力明显不足。

因此项目设计时，设计人员必须现场实勘，结合现场的实际气候、环境和当地的一些数据出具实勘报告后再开始设计工作。

三、电气专业

1、厂家选择

通过资格预审确定符合公司理念的国内一流设备厂家后再通过招标方式选择符合项目的设备，在此工程中，设备的质量、口碑和售后服务是关键。质量是灵魂、口碑是容貌、售后服务是行动。

2、设备进场

设备合同签订后，需齐聚各个设备厂家人员进行设备到货时间确定会议，按照工程进度计划表把各个设备进场时间落实到每个设备厂家人员身上，并签字确认，公司备案。以此来保证项目进度不会因设备原因延误，并减少损失。

3、设备保管和开箱验收

设备按照进度计划进场基本上不会存在室外保管的情况，若出现类似情况，需要求施工单位做好防雨防冻放倒的安全措施，并责任到人。

开箱验收必须齐集监理、施工单位、设备厂家人员到场，共同开箱验收，我司人员需视频保留开箱情况。

4、设备安装及调试

设备安装过程中须严格按照厂家的安装要求进行，不能因人员或设备不到位而采取不符合规定的安装方式。

结合安装单位的进度制定严格的调试计划，设备人员按照进度计划进场调试，从而保证进度的同时节约人员成本。调度联调须提前沟通，在联调前一天各个厂家人员必须再次检查设备的稳定性，保证一次通过。

四、进度管理

5、工程进度

进度计划是整个项目的主轴线，因此合理的进度计划是项目实施的关键所在。项目部必须根据项目现场实际情况结合公司的战略安排制定合理的进度计划。

一级、二级进度计划报公司备案，三级进度计划现场实施。项目部人员必须做到每天检查、总结、纠偏，工程进度保证在可控范围内，若出现重大进度偏差必须第一时间上报公司，同时制定赶工措施。

6、工程款进度

根据合同规定，在到达工程节点时及时提供工程资料及支付申请，与业主沟通工程款支付事项，避免出现因项目部原因造成进度款无法按时支付。

五、质量管理

工程质量关系着整个项目的成败。项目部人员对质量管理一定要重中之重，做到隐蔽工程、关键节点、分部分项工程必须人员到场旁站，视频备案，责任到人。

六、安全管理

工程安全涉及到人身安全、工程安全、车辆安全等方方面面，安全无小事，项目经理作为安全第一责任人必须亲手抓。项目部结合公司安全规则制定切合实际的项目安全实施规定，召开安全生产会议，下发项目安全实施规定到各个施工单位及设备厂家。防微杜渐、抓典型，把安全事故扼杀在萌芽之中，做到零安全事故。

七、合同管理

合同是公司与各个单位之间的桥梁，项目部须认真审阅合同，严格按照合同履行义务，对合同中不合理的条款及时提出，上报公司，避免合同纠纷。

八、资料管理

资料是项目的记录和成果，良好的资料管理体现出整个项目部的管理水平。

资料管理做到一项一册、一专业一建档的原则。注重过程管理，资料及时整理、归档，坚决杜绝完工后一起做资料的恶习。

九、手续办理

1、前期手续

在公司组建项目后第一时间介入前期资料的办理中去，经业

主或者开发人员介绍认识各个部门的办事人员和领导，为项目的实施打下良好的基础。

2、施工手续

施工手续是工程开工的关键，在组建项目后结合业主或者开发人员第一时间办理施工手续，避免手续不全无法开工或者手续不全产生额外的费用。

3、电网手续

电网手续是并网发电的关键。项目部在得到业主授权或者会同业主一起办理电网手续，必要时可专人办理。各个电网部门找对人、找关键人、找办事人，避免不必要的浪费。并网验收、生产验收、质检验收等各种电网和政府的验收必须认真对待，及时整改，做到一次性通过，杜绝反复验收的恶劣行为。

电网验收也是项目部的验收，是检验整个项目的成果，也是项目部对业主单位的一个过程验收，一次性通过可减少项目部的不必要的麻烦。

十、并网发电

1、并网发电前准备

并网发电前须各个厂家到场进行设备再次检查，项目部人员全程跟进检查，并在检查确认单签字，责任到人，谁设备谁负责、谁检查谁负责、谁施工谁负责，实行连带责任，防止因设备原因并网失败。

2、并网发电

全力配合运行人员对各个设备的操作和检查工作，保证并网成功。

3、并网发电后检查

4、十一、1、2、正常并网发电后，项目人员会同厂家人员和施工人员逐个排查设备及施工质量，发现问题后及时汇报处理，避免出现生产事故，造成损失。240小时安全运行

并网发电后，不要急于进行240小时安全运行申请，等所有设备稳定运行3天左右后，设备厂家把设备排查后再进行安全运行申请，避免因设备问题反复申请240小时安全运行。

竣工验收

竣工验收

当电站安全运行240小时，整体工程达到合同要求时可向业主申请竣工验收。

在验收过程中仔细记录业主及专家的意见，遇到无法立即解决的问题，汇总到消缺项或者遗留项中，单独出具解决方案和解决完成时间函件，保证一次通过竣工验收。竣工结算

完成竣工验收后在一周内完成竣工结算。竣工结算务必与市场价格相吻合，避免出现差价过大的设备，给公司造成损失。竣工结算至少经过三级审核：项目专员、项目经理、公司领

导。

3、工程质保

十二、1、2、3、十三、根据合同进入工程质保期，要不定期对客户进行电话回访和现场拜访，增加业主的认可度，积累现场运行经验和缺陷，为后续工程提供经验。

其他事项

突发情况

连续大雨造成工程延误或者工程损坏，因及时汇报公司并制定切实的处置方案，减少工程损失； 阻工情况

出现阻工情况，避免冲突，安抚好施工单位，同时汇报公司和政府，配合政府人员处理好相关事宜； 设备无法到场情况

若设备无法到场严重影响工程进度时，汇报公司并收集同类设备厂家同种设备的价格、供货周期等情况，制定设备替代方案。

汇报总结

以上是我在光伏发电一期（20MW）工程项目中积累的经验，欠缺之处在所难免。我会认真学习相关的工程实例，严格要求自己，争取在今后项目中发挥自己的经验，积累新的经验，为公司的发展做出自己的贡献。

第三篇：光伏发电项目安全监理实施细则

中国中轻国际工程有限公司守法公正诚信独立

光伏发电项目

监理实施细则（安全）

监理单位：dsc vsd 编 制 人：dscfsa 日 期：sdcc

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目录

一、编制依据................................................................1

二、工程概况................................................................1

三、监理工作范围:.......................................................1

四、监理工作流程：.....................................................2

五、控制目标：.............................................................2

1、控制目标：...........................................................2

2、控制要点：...........................................................2

六、监理工作方法和措施：..........................................3

1、总则：..................................................................3

2、安全管理主要内容...............................................5

3、安全的事前控制...................................................7

4、安全的事中控制...................................................9

5、安全的事后控制..................................................10

6、文明施工..............................................................11

7、环境保护.............................................................13

七、管理体系及职责：.................................................13

1、岗位安全职责：...................................................14

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一、编制依据 1、2000-12国家技术监督局、中华人民共和国电力行业标准DL/T5434-2009《电力建设工程监理规范》 2、2002-01-21国家电力公司发布实施《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 3、2000-05-01国家电力公司发布实施《安全生产工作规定》 4、2001-01-01国家电力公司发布实施《电力生产事故调查规程》

5、2013-04-01国家能源局发布实施DL5009.2-2013《电力建设安全工作规程第2部分(电力线路线电力行业标准)》

6、《职业健康安全管理体系规范》 GB/T28001-2001

7、《中华人民共和国建筑法》 1997年11月1日中华人民共和国主席令第91号公布，自1998年3月1日起施行。

8、《中华人民共和国安全生产法》 中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过，现予公布，自2002年11月1日起施行。

9、《建设工程安全生产管理条例》393号令 2003年11月12日国务院第28次常务会议通过，现予公布，自2004年2月1日起施行。

10、国家现行的工程建设的相关法律、法规、条例、行业规定及标准。

11、强制性标准：

《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分 2011年版）；《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分 2009年版）。

12、监理合同、监理规划。

13、项目法人提供的本工程技术文件、资料。

14、工程施工组织设计。

二、工程概况 sdcscscs

三、监理工作范围:（1）协助委托人或施工单位办理工程施工中的有关手续。

（2）工程施工阶段实施质量、进度、安全、投资目标控制，对信息与合同进行有效管理，协调工程各参建方之间的关系；

（3）严格按法律、建设监理法规、监理合同、EPC总承包合同及监理规划的规定或约定，开展监理工作，监督控制总包单位严格按照合同及相关法律法规的规定施工，确保工程质量维护委托人权益；

（4）委派项目总监理工程师，并授予工程监理合同范围内的全部权限。

（5）定期或不定期向委托人汇报工程质量、进度情况；

（6）参加工程质量事故的调查与处理；

（7）督促施工单位及时办理工程竣工验收（并网验收）并交付使用。4 中国中轻国际工程有限公司守法公正诚信独立

（8）工程验收、报检、备案所需文件、资料的收集、整理、编制等工作。

（9）委托人要求完成的其他合同内工作。

四、监理工作流程：

施工单位提出安全文明施工管理制度和安全技术措施（包括阶段性施工和专业施工内部制订的安全管理制度）——总承包审核---业主和监理审核——总承包及施工单位执行——业主和监理监督、检查、提出整改意见——总承包及施工单位落实、整改——业主和监理复查——总承包及施工单位完善——业主和监理认可，整改单归档。

五、控制目标：

1、控制目标：

(1)杜绝重大人身伤亡和重大职业卫生伤害事故；(2)不发生重大火灾事故；(3)不发生本单位负主责的重大及以上交通事故；(4)不发生重大施工机械及设备事故和重大坍塌事故；(5)不发生恶性未遂和恶性误操作事故；

(6)无人身伤亡，力争无重伤事故，重伤事故率≤1‰，轻伤事故率≤5‰。安全、文明施工是体现工程建设综合管理水平的重要课题，关系着国家和人民的生命财产安全。文明施工与安全管理，经常由于各种被参与工程建设的各方疏忽，从而导致质量和安全事故，对工程建设造成不良影响。为了保证工程顺利完建并顺利达标投产，我们将对文明施工和安全进行科学有效的管理，建立健全文明施工与安全保证体系，在总监理工程师领导下，设立专职安全监理工程师进行管理。

2、控制要点：

1）、安全技术措施监理工作的主要内容 2）、本工程制定的进入施工现场安全规定。3）、脚手架搭设方案和安全防护措施。4)、高处作业的上下通道及防护措施。

5)、安全网（平网、立网）架设要求范围（保护区域）架设层次、段落。6)、对设备二次倒运的道路及车辆安全装置等的要求和措施。

7)、施工洞口及临时的防护方法和立体交叉施工作业区的隔离措施。8）、场内通道及行人道路的布置。9）、临时施工用电组织设计。

10）、对各类起重机械及中小型机具使用的安全，重点对设备防风、防雷措施及安全装置使用情况进行检查。

11）、对各类模板的安装与拆除作业安全措施。12)、防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。

13)、对设备倒运、大垮度结构、高支模体系、各种特殊脚手架作业的拆除工程等。

14）受限空间作业安全技术措施：指在基坑、下水道、管沟、等存在进出5 中国中轻国际工程有限公司守法公正诚信独立

限制的空间内进行的作业。

15)、季节性施工安全技术措施。（雨季施工、夏季施工、冬季施工）。

六、监理工作方法和措施：

1、总则：

按国家《安全生产法》以及电力系统安全文明生产的要求，树立“安全第一，预防为主”的思想，加强危险源管理、风险管理和事故预防，做好工程建设全过程中的安全监理工作，建立健全工程系统安全组织网络和安全管理制度，明确各单位、各级安全管理人员的职责，严格执行安全监理工作流程，从“人、机、环”三个方面实行全方位的安全、环境、职业健康的控制，对施工安全实施事前、事中和事后全过程的控制，确保实现安全控制目标。

1)建立健全安全管理组织网络 根据中华人民共和国《安全生产法》有关规定，以及原国家电力公司《安全生产工作规定》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》，协助项目法人成立“电厂安全生产委员会”；“安委会”统一指挥和领导工程施工安全管理工作，决定和协调解决施工中出现的安全问题。各级管理机构和施工单位的第一负责人为本单位安全第一责任人。

各施工单位建立健全安全组织机构，配齐专职安全管理人员，实现三级安全网。施工企业（公司或项目部）必须设立安全监督机构，分公司（施工专业队）应设专职安全员，施工班组应有兼职安全员。监理单位健全自身的安全体系，公司设立安全监督机构加强对项目监理部的管理；项目监理部配备专职安全监理工程师，形成以公司总经理、总监、专职安全监理工程师和专业监理工程师、监理员组成的安全监理网络。2)建立健全安全管理制度

检查施工单位安全文明施工管理制度和有关规定，并督促有关人员落实安全生产责任制。各施工单位必须制订切实有效的安全文明施工管理制度和规定，用制度和规定达到约束和限制的目的。特别强调的是督促施工单位制订安全奖罚实施细则，并监督其实行。明确和落实各级管理人员安全文明施工责任制，有关人员职责要制订上墙，便于经常对照检查，执行落实。划分安全文明施工责任区域，责任区的界限和责任单位要清晰明确，标牌显示，落实到人。工程前期以土建为主，后期则以安装为主，但各时期各施工单位仍有自己的责任区域，并要注重监控调试及试生产阶段的安全工作。

3)明确各级安全管理人员的职责

各级安监人员应职责明确，落实到位。专职安监人员应把主要精力放在安全文明施工的管理工作中，要立足现场，随时掌握安全文明施工的动态和情况，及时处理突发事件，把事故苗头消除在萌芽状态。班组兼职安全员要在班前会、施工中及时提出、控制和解决安全文明施工问题，真正6 中国中轻国际工程有限公司守法公正诚信独立

发挥出三级安全管理的作用。监理部人员要和各级管理人员一样，高标准、严要求，不断提高安全意识和管理水平，以身作则，做好自身的安全防护和遵章守纪工作；并严格履行监理的监督管理职责，加强预控和施工过程的检查，严格按计划的监控点进行旁站、巡视和检查，检查和审核各项施工方案中的安全文明施工措施，审核各施工单位安全月报表、特殊工种资格证件、安全作业票和各施工单位制订的安全文明管理制度和有关规定；并建立健全安全监督管理台账，做好安全监理日志，认真研究施工安全问题，重大问题记录在案，必要时逐级向上汇报。4)严格执行安全监理工作流程

施工单位提出安全文明施工管理制度和安全技术措施（包括阶段性施工和专业施工内部制订的安全管理制度）——总承包审核---业主和监理审核——总承包及施工单位执行——业主和监理监督、检查、提出整改意见——总承包及施工单位落实、整改——业主和监理复查——总承包及施工单位完善——业主和监理认可，整改单归档。5)定期开展安全活动,组织安全大检查

根据安委会的安排，每月召开一次安全专题会议，形成例会制度。组织施工单位专职安全管理人员，总结检查前一段工作，制订下一阶段安全工作计划，认真分析、研究、处理目前施工中存在的不安全因素。

对安全文明检查中发现的问题及时下发整改通知单，责令有关单位限期限量整改，并根据反馈情况进行复查和验收。定期开展安全检查评优活动，督促奖惩制度的落实。

6)加强安全文明施工的宣传教育，实行考核上岗

加大安全文明施工的宣传教育力度，督促和检查施工单位对所有施工人员（包括管理人员）进行三级安全教育，考核合格后方可上岗。

督促和检查施工单位在施工现场进行的形象化宣传、标语宣传、黑板报宣传、图片展览等宣传活动，使安全文明施工深入人心，成为施工人员的自学行动。开展安全文明施工的评比竞赛活动，以阶段性施工和责任区域安全文明状况作为评比和竞赛条件，将评比结果上报，公布与众。

利用照相器材拍摄安全文明施工方面的典型范例，进行宣传报道，学习推广。

2、安全管理主要内容

贯彻预防为主的方针，保护工程建设人员的人身安全、健康和国家财产的安全，安全管理的主要工作内容如下：

1)根据业主的要求，审查总承包单位和分包单位近三年的安全施工记录、安全监察机构是否健全、本部和现场配置的安全监察人员数量和素质是否能满足工程要求，提出监理意见报送业主。

2)检查施工合同的安全协议是否符合当地劳动部门的规定和工程的实际要求，安全协议不符合要求者不得开工。7 中国中轻国际工程有限公司守法公正诚信独立

3)协助业主制定施工现场安全管理制度和安全文明施工奖惩制度，组建现场“安全生产委员会”，建立健全安全保证体系。按照批准的施工总平面布置，督促施工承包商进行现场检查，并定期进行安全大检查，使现场的安全文明施工和消防管理始终处于受控状态。4)在工程开工前，监理工程师应督促施工承包商制订并落实施工安全措施，建立安全管理机构，检查安全人员配备是否足够、合理，设施是否齐全。参与审查重大技术方案的安全措施，审查施工单位提交的施工组织设计、重大施工方案是否包含安全措施，检查其中有无不安全的施工程序和方法，研究其预计的安全设施和安全措施的可行性及存在的问题，如经审查不满足安全要求，则对报告不予批准，直至改进后各方面满足要求为止。5)按业主授权与施工承包商签订安全施工责任书，并在开工后以及每个单项工程开始前检查施工安全措施的落实情况，施工安全措施不落实的监理工程师不得签署开工指令。

6)监督检查施工单位是否建立健全了安全生产责任制和安全生产教育培训制度。施工承包商必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法律法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护机具，必须定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。

7)监理工程师将要求施工承包商针对易燃易爆危险品事先做出或采取所有必要的安全预防措施，并应遵守与易燃易爆危险品有关的法律规定。8)在工程进展过程中，监理工程师应随时对施工承包商的安全措施进行检查，发现影响安全施工的违章行为及时口头进行纠正，对屡教不改或情节严重者发出书面警告，直至下达停工令。对检查发现的安全隐患应督促施工承包商限期整改，否则予以停工或禁止开工。9)总平面管理

(1).施工进度安排应先地下后地上，保持施工道路通畅。

(2).按照批准的施工总平面布置进行现场检查，督促做好施工用电、用水、临时照明、施工道路维护，使现场的安全文明施工、防火管理处于受控状态。

10)如果合同文件规定施工承包商必须对其进入工地的设备和人员进行保险，监理工程师还应对其检查和审核。由于工程进行中不断有设备进入工地，同时劳务人员和职员的人数也在变化，还应经常地、不定期地对施工承包商的保险工作进行检查，对没有及时保险的项目，应指示施工承包商及时保险。

11)督促检查施工单位制订防止高处坠落和触电安全措施并监督实施。在施工安排时尽量减少多层次交叉作业；涉及有毒、有害、设备及构件运输吊装等都应实行逐级报审后并派专人进行监护，设立安全警戒区。12)监理工程师应与施工承包商定期或不定期进行会晤，及时对安全工作进8 中国中轻国际工程有限公司守法公正诚信独立

行分析、评估和评价，从中发现的问题和不足之处，对施工承包商提出整改要求，并进行检查其落实情况，发现玩忽职守、不称职的人员，有权要求施工承包商予以解雇；现场发现严重的违章指挥、违章作业和安全装置不全时，立即发出停工通知，并向业主报告。

13)根据业主的要求，会同施工承包商开展现场安全检查活动，监督施工承包商对查出有关安全设施、安全隐患、安全措施等问题进行限期整改。14)在雷雨、汛期、冬期到来前，督促施工承包商及时制定相应的防范措施及特殊施工措施，并按规定进行检查措施落实情况。

15)参与事故调查分析，提出监理意见。督促检查反事故措施的贯彻执行，实行闭环控制。在施工过程中出现人身伤亡或财产严重损失等重大安全事故时，监理工程师应立即下令停止相关部位的施工活动，书面通知施工承包商按照事故报告的程序立即通知安全监督主管部门和业主，并配合有关部门对事故进行调查和处理。只有在获得安全监督主管部门的同意之后，监理工程师方可下达复工指令。

16)监理工程师应及时按月或季度进行安全总结工作，并向上级部门汇报，重大事故应立即汇报。认真传达落实上级部门对安全工作的指示文件和精神，按照内部的劳动保护和安全保障的法规，管理好监理工程师内部的安全工作，组织培训和教育内部人员树立安全观念，增强安全意识，避免监理工程师自身发生安全事故。

17)施工承包商应当严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态，在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。

18)系统、设备分部试运和整套启动前，按照启规的要求，参与检查现场通道、照明、安全设施是否符合要求，签署监理意见。

3、安全的事前控制

坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“三不”措施：无安全措施不施工，隐患不排除不施工，无安全条件不施工。1)检查和审核各项施工方案中的安全施工措施

任何施工项目施工前必须制订切实可行的安全施工方案和安全技术措施，经过监工程师批准实施。施工方案应对可能涉及到的安全问题提出预防措施，重要的施工项目应办理施工作业票；召开交底会，科学有效地做好事故的预测、预防、预控工作。

对重要且危险性较大的高空作业、特殊作业等，事前必须审查安全施工方案和安全技术措施，参加交底会并监督实施。交底会应做好签字、记录工作。

2)检查施工人员

所有施工人员必须经过三级安全教育，强化站班会制度落实到位，各9 中国中轻国际工程有限公司守法公正诚信独立

班组要对当天的作业环境及危险因素贯彻到每位作业人员，让每位施工人员能正确了解和熟悉施工工序，保持施工人员身体健康，无高血压、心脏病、癫痫病或高度近视。严禁酒后上班。

特殊专业施工人员必须经过专业培训，具有专业资格证。电工、焊接、起重、架子工、机械操作工、机动车驾驶员等，严禁无证操作。3)检查施工设备和材料

所有施工机械设备（各种吊车、机动车、挖掘机等）和电气设备、工器具等应工况良好，运转正常，操作方便，使用安全。各零部件和安全装置完好无损，施工原材料报验合格后方准予使用。4)检查施工现场

(1).现场布置和环境健康

施工现场规划布置是否整齐、规范、实用。施工场地是否平整、排水畅通、无坑洼、积水或废置物品、垃圾等。施工现场坑井、土石方开挖区、陡坡、高压带电设备等危险场所应有防护围栏、盖板及明显标志。现场施工用电应布置合理、防护可靠、安全使用。现场应配备足够的消防设施、并有专人管理和维护。现场应采用集中式照明，满足夜间通行和施工的要求。

现场设备材料的堆放应整齐、规范，并有标识。防雨、防风、防火的设备材料应有安全的保护措施。办公室、工具间、工棚及有关工作场所应整洁、干净；使用的电气设施应统一规范，符合安全要求。施工现场不得随意停放机动车、摩托车、自行车，应统一规划，设置停车场，各种车辆停放整齐。

施工现场应按规划设置男、女厕所，并有明显标志；还应设置垃圾箱、废料桶，标识清楚，派专人经常打扫和清理。

施工场所应有可靠的安全防护设施，上、下、左、右周围均无不安全因素，必要时采取隔离措施或交替作业。(2).施工道路条件

施工道路应畅通无阻，路面不得堆放设备或建筑材料、土石方、垃圾等。施工道路的路面应坚实、平整、清洁、无坑洼积水现象，并有人负责打扫和清理。施工道路出入口应设置路标，交通标志、限速标志等应醒目、规范。

(3).安全防护设施

施工现场入口处应有保卫人员上岗执勤，非施工人员不得进入。重要作业区域应设置封闭式围栏，围栏范围应根据施工作业可能造成的危险涉及面和作业点的高度而定，涉及面较大的临时性作业区可设置安全警戒线或派专人看守监护。

脚手架搭设必须安全规范、间距标准、牢固可靠，脚踏板铺满、绑牢，有防护栏杆，必须设防护立网水平网保护。高度超过2m的平台（走道、10 中国中轻国际工程有限公司守法公正诚信独立

过桥或临时平台、临时作业面）必须有可靠的防护栏杆，必须设置踢脚板防止物料滚落。所有孔洞应加盖牢固盖板，较大的孔洞周围应设安全防护栏铺设安全网，并设有明显的防护标志。

(4).施工用电设备的安装、接线、维修等，应由专业人员进行。

施工电源必须设施配套，配电盘、柜内插座、电压等级、开关负荷等名称应标示清楚，所有部件完好无损。

所有电动工器具应绝缘良好，有良好的接地或漏电保护器，在潮湿的地方必须使用安全电压，并有专人监护。(5).危险区域标识和防护

高空作业区域及设备带电后，应有明显的标识、标牌及应该疏散标志牌，应急疏散通道必须保持畅通无阻。

易燃易爆场所（临时油料储存库、设备临时存放区、拆箱板及包装材料临时存放区等）要有明显的“严禁烟火”标志或防范隔离措施，同时应配置足够的消防器材。

4、安全的事中控制

1)深入施工现场，实施旁站、巡视和监督检查(1).安全防护

 进入施工现场的人员必须正确佩戴好安全帽，2米及以上高空作业必须系好安全带。 所有施工人员不得穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，不准赤脚、赤膊，进入施工获要统一穿着反光服、工作鞋。从事光伏区反光镜特殊作业人员，应配戴防护墨镜和手套。女同志进入施工现场严禁长发披肩，长发应塞在安全帽或工作帽内。使用砂轮机、火焊、切割机和接触化学危险品时应配戴防护眼镜。

 所有施工人员必须贯彻执行电力建设安全规程和安全施工管理规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针，提高安全意识，真正做到安全施工，文明施工。

(2).所有施工人员必须有高度的组织纪律性，施工班组每天进行班前会，布置施工任务时要讲明安全文明施工措施，做好重点预防保护工作。

 在开始工作之前，施工人员必须检查作业环境，确认具备安全施工条件后再开始施工。工作点比较集中的地方，施工人员应互相照应，互相提供方便，做到互不妨碍，互不影响。 施工中产生的废料、建筑垃圾或剩余的设备材料要及时清理运走，发现隐患要及时消除，为自己、为他人提供安全文明施工条件。

 施工人员必须合理使用工具，作业工具必须专业化，不许替代；不准带病作业，特别是高 空作业时使用的榔头、扳手、撬棒等要绝对安全可靠，必要时应系安全绳，防止掉落。

 脚手架搭设必须实行书面委托，注明高度、强度和用途，搭好后双方交11 中国中轻国际工程有限公司守法公正诚信独立

接验收，签字挂牌 使用。

 重要施工工序或吊装工作，施工前应学习和掌握经过单位总工程师批准的施工方案和安全技术措施，任何施工人员不得随意更改和变动，发现问题要及时报告。施工中要分工明确，听从统一指挥，严格执行施工方案和安全技术措施。

 起重作业指挥方式应清晰明确、果断、无误。起重工具、钢丝绳、吊带、起重机械不得超负荷起吊、超铭牌使用，六级以上大风或雨雾天气禁止起吊作业。起重作业时，吊物下方及回转半径内禁止站人，禁止人员走动。较重物品吊起需要调整时，下方必须加放垫物。

 禁止在易燃易爆场所或附近明火作业，确因工作需要，应有可靠的防范措施，必要时应办理作业票，经总工程师批准。

 控制领用的设备材料，尽量做到当天领，当天用完；一般情况现场存放不得超过三天。暂不使用的设备材料要摆放整齐、稳妥，做到不妨碍施工、不妨碍交通、不会造成安全隐患。2)针对存在的问题及时采取纠正措施

项目监理部各级监理人员按安全管理的分工，严格按计划的监控点进行见证、旁站和巡视，定期开展安全大检查和进行不定期的例外检查，对检查中发现的问题及时采取纠正措施。一般性问题口头警告，责令整改；对重复出现和问题严重的下发书面整改通知单，并跟踪整改结果；对严重影响人身、设备安全的下发停工令，并及时向业主报告。3)定期进行安全文明施工检查评价考核 根据日常检查情况，对安全检查明细表进行汇总，编制检查汇总统计表，对土建施工阶段与安装施工阶段的各施工单位进行综合评定。检查评级按优、良、一般和差四个等级进行评定，每月评定一次。评定结果在安全简报上予以公布。

 对安全文明施工情况优良的单位通报表扬，建议业主予以适当奖励；对管理差的单位通报批评，并根据合同规定实施处罚。

5、安全的事后控制

对于施工中发生的事故，按照“四不放过原则”，参与调查、分析和处理，吸取教训，并提出整改意见。

工地上发生安全事故后，一般采取以下程序进行处理：

1)立即抢救事故受害者，同时采取有效措施控制事故的发展或扩大，把事故损失减少到最低程度。

2)保护好事故现场，在不会继续造成损失或危害的情况下，尽可能维持事故发生时的原状，为分析和研究事故的发生提供依据，为下一步预防工作打下基础。重要设备和大型机械事故也应如此，必要时进行拍照摄影，作为分析的资料。

3)按照分管系统逐级向上级领导和主管部门汇报事故发生的时间、地点、12 中国中轻国际工程有限公司守法公正诚信独立

性质、类别、伤害程度、损失情况和事故处理情况；并向业主、监理部门和有关兄弟单位进行事故通报。

4)做好群众情绪和稳定工作和善后事宜，尽快恢复正常的工作和生活秩序（发生重大事故后，应按上级领导的安排有组织地停工整顿）。

5)严格按照“四不放过原则”及时召开事故分析会。有关领导、安监人员、责任班组、当事者、目击者等相关人员代表参加会议，根据事发现场的实际情况和有关陈述以及可靠的旁证、见证，彻底查清事故发生的真正原因，找出发生事故的因果关系，分清事故责任的属向（主要责任、直接责任、领导责任等）。

6)以事故为例及时进行安全教育（开展安全学习或安全专题会议），要求所有施工人员从中认识到不安全的危害和事故造成的严重后果，认真吸取教训，使当事人和所有施工人员都受到现实的深刻教育，自觉地提高安全意识和预防事故的能力。

7)举一反三，组织安全大检查，一是查找安全管理上的漏洞；二是查找安全措施上的薄弱环节或落实不到之处；三是查找施工中的安全隐患和不安全因素。根据检查情况提出整改意见和有效的防范措施，把事故苗头消除在萌芽状态，坚决杜绝同类事故重复发生。

8)督促施工单位尽快进行整改，认真落实防范措施，并对整改和落实情况进行复查、验收。同时建议事故单位尽快写出事故报告和事故处理意见，报送有关部门。

9)按照安全管理体系做好书面统计上报工作。监理部门应将各种文字资料（事故调查、会议记录、检查记录、整改记录、事故处理意见、事故报告等）收存归档。

6、文明施工

工程项目从施工准备至交付生产为止的全过程中，对施工作业行为（工艺）、物料存放，环境清洁卫生等方面实现安全、文明施工的标准要求。

1)审查施工承包商编制的施工组织设计中的文明施工措施，提出监理意见。

2)组织施工承包商建立现场安全文明施工网络，明确各自的区域责任，定期活动，提高现场安全文明施工水平。

3)施工承包商应贯彻文明施工要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好各项管理工作。

4)施工承包商应当按照批准的施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。

5)施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工承包商、监理单位、项目经理和施工现场总代表人姓名、开竣工日期等。施工承包商负责施工现场标牌的保护工作。13 中国中轻国际工程有限公司守法公正诚信独立

6)进入施工现场的主要管理人员、监理人员、设计以及业主人员应当佩戴证明其身份的证件。

7)施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照批准的施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

8)施工机械按照批准的施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立岗位责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

9)施工承包商应保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。车辆、行人通过的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和明显的施工标志。

10)检查施工承包商现场文明施工情况，尤其在保温及大宗物件堆放等施工环节。发现问题提出整改意见，逾期未改，发出不符合项通知单，责令停工整改，实行闭环控制。

11)系统及设备分部试运和整套启动前，按照新启规的要求检查现场是否符合启动条件，并签署监理意见。12)文明施工检查

(1)施工人员必须精神状态良好，进入现场要衣帽整齐，佩戴证件，穿戴应符合自己施工的要求。

(2)施工人员在作业时不准吸烟，不准在施工现场流动吸烟。(3)施工人员在现场不准嘻戏、打闹、追逐、开玩笑，不准带小孩进入现场。(4)严禁在施工现场随处大小便，高空作业时不准随意吐痰。

(5)不准在已施工好的墙壁、设备或其它构件上随意刻划、张贴、写字、涂抹、污染等，做好成品保护工作。

(6)施工中未经批准不得在楼板、墙壁或其它构件上打洞、钻孔、开缺口。(7)高空作业时，不得随意抛掷物件，脚手架拆除时应从上到下采用传递方式，放到指定位置堆放整齐。

(8)施工现场的脚手架、承重平台、施工通道、临时作业支架应加以爱护，未经补充方案，不得任意拆除毁坏或削弱强度。

(9)各种施工机械（吊车、机动车等）和电气设备（工器具等）应专人使用和管理，要经常擦洗和养护，保持外貌清洁美观。安全操作规程和标志牌要悬挂醒目规范。

(10)下班前要打扫清理作业场所，做到“工完料尽场地清”。

(11)爱护现场安全设施和消防设施，未经批准不得随意移动、挪用或破坏。(12)零米层水泥地坪完成以后，脚上不得带泥登上高处。

(13)电焊作业时余下的焊条头不得随意丢弃，要集中存放回收。焊工使用的14 中国中轻国际工程有限公司守法公正诚信独立

焊机、氧气瓶和乙炔瓶放置要规范，符合安全要求，焊把线不得超过30米，把焊线和乙炔皮管不得缠在一起。

(14)施工照明用电不得私拉乱接、各行其事，要统一合理布置，使用和管理要落实到班组或个人。

(15)在高处打扫卫生时，不得造成尘沙飞扬、垃圾乱堆乱放，要按规定把垃圾送往垃圾通道或指定的地方。(16)现场施工用水要控制漏淌、漫延，要合理用水，不得造成场地路面积水。(17)现场堆放的各种物资、设备、材料应按要求放好垫好，堆放整齐，标识清楚。

7、环境保护

施工承包商均应当遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体抛弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。同时，施工承包商应当采取下列防止环境污染的措施： 1)妥善处理施工废水、废物；

2)除在设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；

3)采取有效措施控制施工过程中的扬尘，现场堆放的泥工要采取覆盖，施工现场及道路要采取洒水降尘措施；

4)对于产生振动、噪声的施工机械，应当采取有效的控制措施，减轻噪声污染。发现违反规定者，监理工程师将配合业主及有关主管部门，根据有关规定，采取警告、责令改正、下停工令等措施。5)保护好施工区段的树木、草皮和生态环境。

七、管理体系及职责：

1、岗位安全职责：

A、总监工程师（代表）安全职责：

1）.审查分包单位的安全生产许可证，并提出审查意见； 2）.审查施工组织设计中的安全技术措施； 3）.审查专项施工方案；

4）.参与工程安全事故的调查；

5）.组织编写并签发安全监理工作阶段报告，专题报告和项目安全监理工作的总结；

6）.组织监理人员定期对工程项目进行安全检查；

7）.核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续；

8）.发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位限期整改；

9）.发现存在情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位暂停施工；并及时报告建设单位；

10）.施工单位拒不整改或拒不停止施工，应及时向政府有关部门报告。B、安全监理组负责人职责： 15 中国中轻国际工程有限公司守法公正诚信独立

施工准备阶段：

1）.制定安全监理文件，审查施工专业承包单位和劳务分包单位的安全资质；

2）.审查施工单位特种作业人员的和管理人员的资格证书； 3）.监督施工单位建立健全施工现场的安全保证体系；

4）.审查施工单位的施工方案等安全技术措施和安全应急预案；审查专项施工方案；审查施工组织设计中的安全技术措施； 施工阶段：

1）.监督施工单位按工程建设强制性标准、施工组织设计、专项安全方案组织施工，制止违章指挥和违章作业；

2）.督促区域安全监理对施工现场的高危险作业、文明施工进行巡查，对易发生重大安全事故的工序部位进行跟踪监督，发现违规施工和安全隐患的，应要求整改，并检查整改结果，签署意见，情况严重的由总监下达停工令，并报建设单位，必要时报建设行政主管部门； 3）.督促施工单位进行安全自检，并参加安全检查；

4）.督促分管大型机械安全监理复验施工单位的施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见，未经安全复验的，不得投入使用。

5）.审查施工单位申报的施工组织设计及施工方案中的安全技术措施。6）.针对工程特点制定具有指导性的安全监理细则，并在施工中严格执行。7）.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。

8）.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底

9）.检查并督促施工单位，按照电力建设安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。

10）.发现违章冒险作业的要责令其停止施工，发现安全隐患的要责令停工整改。11）.定期组织安全大检查，结合现场实际组织进行专项（机械、施工用电、高处作业、脚手架、安全防护设施等项）、季节性、节假日等项检查，做到整改到位、措施到位，并与考核挂钩。同时对施工单位实施问题首问负责制，即对于业主或监理通知的问题谁接到的就由谁负责按期答复，确保问题的整改闭环，对于超期的实施责任考核。

12）负责安全监理对日常检查及整改监督情况进行每周汇总，报监理部，作为周安健环状态评价依据。

13）.负责安全监理对日常检查、周检查及整改监督情况每月进行汇总，报监理部，作为月安健环状态评价依据。（内容包括监理每周计划及每周协调问题完成情况的统计。）

C、专业安全工程师安全岗位职责：

本岗位应符合专业监理师非专业方面的岗位职责，同时执行以下各项岗位16 中国中轻国际工程有限公司守法公正诚信独立

职责。（1）根据公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》和程序文件的要求，参加编制“安健环”监理规划，参与管理制度的建立；按有关规定、制度和工作程序要求，督促各承包商建立职业健康安全和环境管理制度；（2）负责编写项目“安健环”监理实施细则，明确控制要点；协助各专业监理组审查承包商施工方案中的职业健康安全和环境措施；

（3）编制有关工程建设安健环的管理制度、奖惩制度、应急预案等，并严格实施；（4）定期、不定期检查承包单位的现场管理制度、安全责任制、奖惩制度、施工组织设计（施工方案）的建立及审批、实施情况，检查现场安全文明施工及工作环境情况、安全技术交底情况、施工标志设置等；负责对危险品（易燃、易爆、放射源等）管理的监督和定期检查；

（5）每天必须巡视施工现场，对重大的或危险的作业进行旁站管理，参加或主持工伤事故、质量安全事故处理。参加人身重伤以上事故和重大机械、火灾事故以及重大厂内交通事故的调查处理工作；（6）督促责任单位对安全事故进行分析、统计和报告；发现重大安全隐患、事件或安全事故时，可征求业主同意，发出《工程暂停令》，落实整改措施；对违反环境保护的法律、法规和措施，以致造成环境破坏或污染事故的单位和个人，应组织有关部门人员对事故进行调查处理，追究事故责任；（7）主持召开专题会，协调有关问题，向业主报告工作情况；

（8）协助总监贯彻执行监理公司管理体系文件，做好监理部安健环管理台帐，包括安健环管理及教育培训台帐、安健环事故台帐、特殊工种人员（涉及安全管理的人员）台帐等；（9）编制工程安健环工作总结，包括月、季、年（半年）的定期工作总结、安健环工作总结等。

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第四篇：50MW并网光伏发电项目工程监理工作总结

金川区50MW并网光伏发电项目工程

目 录

一、工程概述

二、监理组织机构

三、技术管理标准

四、监理合同履行情况

五、施工过程中发现问题的处理方式

六、监理工作成效

七、对工程整体总结结论

金川区50MW并网光伏发电项目工程

一．工程概述

1．1工程名称：金昌市金川区50MW并网光伏发电项目工程 1.2工程概况

金昌市金川区50MW并网光伏发电项目工程。本电站厂址区位于金昌市金川区金武公路南侧的戈壁荒滩上。电站本期工程总装机容量为50MWp，安装169600块295Wp电池板，50台箱式变电站、100台逆变器。采用就地升压、集中汇流的方式将50个1MW子阵所发的电量就地升压至36Kv后，以五回集电线路汇集至新建的110Kv升压站35Kv配电室，升压至110Kv架空线路接入华能新能源110Kv汇集站，打捆后经一回110Kv线路接入公网330Kv双湾变电站。本期新建1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站，新建线路长度4Km。两站打捆以1回110Kv、LGJ-2X300线路接入330Kv双湾变电站。双湾扩建110Kv间隔一个。

升压站新建的电气设备主要包括:110Kv配电装置、主变压器、35Kv无功补偿装置、35Kv消弧线圈成套装置、站用变压器、400站配电系统、35Kv高压配电柜等。升压站土建安装工程：中控楼、35Kv配电室、SVG室、综合水泵房、厂内路、给排水系统、围墙。

光伏区内新建 的电气设备主要包括：50MW光伏组件、100台逆变器、50台箱式变电站等。土建：74288个钢筋混凝土独立基础、50台箱变、逆变基础、防洪堤、围栏安装、排水沟、光伏区场内道路。1.3电站总平面布置

本电站有生产区和管理区组成。管理区位于电站厂址北侧东部 金川区50MW并网光伏发电项目工程

管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、35Kv配电室、SVG室、综合水泵房、绿化区、室外停车场。综合办公建筑为二层，布置在管理区的中部。综合办公建筑内设置有监控室、办公室、会议室、备品备件室、宿舍、厨房及餐厅、卫生间等。监控室布置有监控系统操作员站、远动工作站、工作台；主保护及通讯室布置有保护测控屏、通讯设备等；直流及所用电室布置有直流屏及所用电屏设备；35kV配电装置室布置有35kV高压开关柜等；进站道路位于管理区的东侧，与光伏区道路相连。

生产区包括电池阵列、逆变器室、箱式变压器及检修道路等。电池阵列由50个1MWp固定式多晶硅电池子方阵。每个子方阵设置一座逆变器室，一座箱式变电站，共50座逆变器室，箱式变电站。1.4阵列区设计

全部采用多晶硅电池组件。采用分块发电、集中并网方式。多晶硅电池组件选用295Wp，逆变器选用500kW逆变器，共100台。本工程光伏组件方阵采用全固定式安装方式。电池组件倾斜角31°，太阳电池组串按单元输入防雷汇流箱经电缆接入直流配电柜，然后经光伏直流防雷配电柜和并网逆变器接入ZGS-ZG1100/38.5升压变及配电装置，以1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站。1.5电气一次

本项目最终采用1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站。电气主接线方案：本电站共有50个1MWp光伏发电子阵。电气主接线为10个1MW光伏发电单元与10台箱式变电站和20台逆变组合； 金川区50MW并网光伏发电项目工程

10台35kV升压变压器在高压侧并联为一个回路，共形成5个进线回路；35kV侧采用单母线接线，以1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站 1.6电气二次

系统调度自动化部分本站由金昌地调实现调度管理。该电站按“无人值班”（少人值班）的原则进行设计。整个光伏电站安装一套综合自动化系统，包括计算机监控系统、继电保护与自动装置系统以及调度自动化系统，具有监测、保护、控制、通信、测量功能，可实现对电站光伏发电单元及35kV开关站的综合自动化管理，实现光伏电站与地调端的遥测、遥信功能及发电公司的管理。1.7线路 金川区50MW并网光伏发电项目 以1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站，新建线路长度4Km。两站打捆以1回110Kv、LGJ-2X300线路接入330Kv双湾变电站。双湾扩建110Kv间隔一个。

二．监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

2.1、根据本项目工程特点，项目监理机构由下列人员组成总监理工程师：

1名

总监理工程师代表：

1名

土建专业监理工程师：

2名

电气专业监理工程师：

2名

见证取样监理员：

1名

监理员、资料员：

6名 2.2、投入的监理设施

金川区50MW并网光伏发电项目工程

水准仪1台、经纬仪1台、接地电阻测试仪2台、游标卡尺2把、接地摇表2台、综合测量尺6把、万用表1台、相序表台、数码相机台、电脑1台、打印机1台、越野车1辆、回弹仪台。三．技术管理标准

遵照原电力部有关规程、规范的要求，精心组织施工过程管理，加强目标管理，加强事前控制及事中控制和事后过程控制，加强质量检验和试验，确保本工程实现达标投产的目标。3.1 技术标准总则

贯彻执行国家相关法律、法规和方针政策； 贯彻执行国家有关部委、地方政府部门和国家电力公司所颁发的法规、规程及标准。工程建设过程中，建设、设计、施工、调试、监理和生产各方之间，有关工程建设各种管理工作的职责、权限、程序和方法，按有关规定和承包合同执行。

3.2 技术管理组织机构和各级技术负责人 3.2.1 监理公司建立技术责任制。1)项目部设总监一名。2)专职工程师4名。

监理工程师应经常深入现场了解情况，检查和指导工作；贯彻执行国家相关法律、法规和方针政策； 贯彻执行国家有关部委、地方政府部门和国家电力公司所颁发的法规、规程及标准。学习专业技术理论和企业管理知识，做好技术监理工作。

四．监理合同履行情况 金川区50MW并网光伏发电项目工程

本工程监理服务范围按业主委托，对工程项目实施“三控制、两管理、一协调”。并对工程施工、调试、试生产、竣工验收和保修等建设程序实施全过程监理服务，完成合同中“监理服务范围”规定的全部工作。服务范围包括为设计、主要设备材料采购、施工、安装、调试、竣工验收及启动投运、资料归档整理、工程移交、达标投产检查评定、质量保修、工程监理总结等全方位、全过程建设监理工作（包括工程质量控制、进度控制、投资控制、工程建设合同管理、信息管理），以及协调工程建设各有关单位间的工作关系。4.1“三控制”： 4.1.1质量控制：

按照建设单位所确定的工程建设质量目标，对工程建设质量进行全方位、全过程的监督、管理。4.1.2进度控制：

在保证工程安全、质量的前提下，采取措施实现了工程建设的工期目标。

4.1.3投资控制：

对工程投资进行管理，使投资处于受控状态，达到了工程建设总投资控制在审定概算的范围内。4.2“两管理”： 4.2.1合同及信息管理：

 定期编制工程简报，及时通报工程质量、投资、进度、安全等有关信息。金川区50MW并网光伏发电项目工程

 编制整理监理工作的各种文件、资料、记录、监测资料、图纸等，作好监理日记，建立完整的信息档案，编制工程项目监理工作总结交付业主。

 组织并监督设计、施工、调试、设备材料供应单位提供竣工移交资料，且依据档案管理要求进行整理造册。

 规范建设项目声像档案工作，确保声像档案的完整、正确、系统和有效的利用。4.2.2合同管理：

 参与并监督施工合同、定货合同及其他合同的签订及履行。 项目法人与各承包单位签订的承包合同中，属委托监理单位代行履约的部分，监理单位应认真履约。

 监理单位应认真管理好合同，站在公正的立场上积极、及时协调各方，保证各方对合同的履约。当发生索赔事宜时，监理应核定索赔的依据和索赔的费用，并提出监理意见。

五．施工过程中发现问题的处理方式

5.1在施工前，监理项目部严格审查核实施工项目部现场组织机构，施工项目管理机构人员健全，责任落实到位；

5.2严格审查核实项目管理实施规划,是否经施工单位内部严格审批，并经监理项目部及业主项目部审核批准，并在施工过程中是否能够严格执行；

5.3严格审查核实施工项目部质量保证体系、质量管理体系是否健全； 5.4对国家强制性标准条文的执行计划是否严格落实和执行； 金川区50MW并网光伏发电项目工程

5.5对施工方案和施工技术措施是否严格执行并落实；

5.6对在现场监理巡视和旁站监理过程中，发现的问题，提出处理意见，并检查施工是否及时处理；

5.7对提出的问题以下发“监理工程师通知单”、“监理工作联系单”以及监理周例会方式进行督促和要求，并督促施工及时、准确的将整改结果予以回复；

六．监理工作成效

6.1在施工监理过程中，监理项目部各级人员，能够认真履行职责，对工程施工质量进行定期或不定期的检查，对发现的问题认真进行总结，督促整改处理，确保施工过程未出现一般以上质量事故； 6.2监理人员能够针对工程质量的管理，配合业主项目部认真、严格、有序地进行质量控制与质量管理；

6.3为了工程质量能够达到预期的目标，配合业主项目部不定期的组织相关领导人员，对新建金川区50MW并网光伏发电项目工程进行检查，发现问题立即处理。

6.4监理项目部，在施工监理过程中，定期或不定期的在施工中的四个多月的施工阶段，先后对工程施工质量多次进行检查。并多次组织学习和宣贯《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》,以及《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求和技术措施》等有关工程质量的标准、规范、规程和其它有关文件，有效地控制了工程施工质量，从而确保了工程质量目标的实现。

6.5监理项目部在施工监理工作中，采取巡视、旁站、定期或不定期 金川区50MW并网光伏发电项目工程

进行组织学习等措施进行施工质量控制，这些措施有效地促进了施工质量的提高。

6.6在监理工作中，经常采取的措施归纳起来主要有技术措施、经济措施、组织措施及合同措施。

6.7具体分为事前控制措施、事中控制措施和事后控制措施三个部分 6.7.1事前控制措施：

 业主、设计、监理、运行、施工单位、设备供应等单位参加对施工图纸的会审及设计的技术交底工作: 

建设、施工、运行、监理等单位就施工图存在的问题提出意见，并与设计配合商讨解决问题的办法，达成统一意见； 就图纸会审中提出的问题及解决问题的办法，及时形成正式的会议纪要发参加会议的各有关单位，并督促设计院会后及时出具相应的设计变更通知书。 审查施工组织设计：

 核实和认定施工单位对本工程编写的施工组织设计文件（是否有针对性；是否经过其上级行政主管部门审批）。核查施工组织设计的内容是否完整可行。其内容应包括：建设依据、工程概况以及对本工程的具体施工情况分析；工程组织形式、机构、及采用的质量标准；原材料采购及内、外加工件保证质量的措施；施工机具、计量器具的配置情况； 劳动力组织及安排情况； 网络图或横道图以及工期控制措施的合理性；  开工条件检查

为保证工程质量，在总体工程及分部工程开工前，均应对承包 金川区50MW并网光伏发电项目工程

商开工前的各项准备工作进行检查。承包商在具备开工条件后应填报《工程开工报审表》和《分部工程开工报审表》并附相关资料报监理部，监理部根据承包商计划时间安排，及时进行开工条件检查。基础工程的开工条件检查可结合总体工程开工条件检查一并进行。检查分 ‘内业资料检查’和‘外业施工现场检查’两步进行。

 监理工程师应检查的内业资料： 

开工申请报告； 施工组织设计；施工作业指导书； 技术、质量、安全及文明施工保证体系及相应的管理制度； 现场准备已经就绪； 施工许可证已经办理； 土地征购手续已经办理（必要时可以边办理手续边施工）； 分供应和分承包商已合法选定，其资质合格，能满足工程质量要求；钢材、水泥、砂、石质量文件及相应的试(化)验报告（复印件）； 混凝土配合比试验报告（复印件）； 特殊工种人员的培训记录及上岗证（复印件）； 主要施工检测仪器、仪表的检查合格证（复印件）； 材料到货检查验收记录。监理工程师施工现场检查的内容：经过确认有效的施工图是否已经到齐；施工（技术）交底是否已经完成并有记录； 施工人员及各专业管理人员是否已到位，已经过培训并有记录；核查技术、质量、安全管理岗位责任制的真正落实情况；施工所需的原材料是否进场、能否保证连续施工的需要；施工现场布置及机具配置是否合理，机具是否已经过检修并已进场；施工现场是否有环境保护措施。监理部对开工条件检查中存在的问题以及需整改达到的要求，与承包商充分交换意见，并限期整改； 整改达 金川区50MW并网光伏发电项目工程

到要求后，监理部在承包商的《工程开工报审表》及《分部工程开工报审表》上签署监理意见，报项目法人批准后办理开工手续。施工中的质量控制： 

施工现场的设计质量控制：

 对现场的设计变更进行监控并提出监理意见，加以签证； 加强对设计工代工作的管理，确保其与现场的配合良好； 督促施工图纸及其修改文件的及时分发与控制； 加强对用于施工现场的材料的跟踪检查；参加装置性材料的现场到货检验； 督促施工承包商对自购的地方性、消耗性材料的送检和取证工作； 对材料进行跟踪检查，检查施工单位用于工程上的材料质量证明文件和相应的抽样试（化）验报告。

 采取巡检、旁站结合中间检查、竣工预验收等方法对工程的工序质量进行控制。监理人员应督促施工承包商按作业指导书进行施工。若发现违规作业，除立即制止外，监理有权提出口头停工令或发出书面《停工通知单》和《整改通知单》，责令施工承包商停工整改。施工承包商接到停工令后，必须立即停工整改、纠正。同时必须将纠正、预防措施报监理审查，经监理工程师检查确认后下达复工令，方可复工。

旁站及巡回检查,检查内容如下：

检查施工人员（测工、技术、质量、安全人员）的到位情况，岗位责任是否明确； 通过口头询问施工方法及现场观察，了解现场施工人员对施工技术交底的掌握情况；检查施工单位的质量活动的运转记录 金川区50MW并网光伏发电项目工程

是否真实、及时。

监理人员根据检查结果，在施工单位的《基础隐蔽工程检查表》上签署监理意见。监理部将结合现场与资料对施工单位的三级质量检查及验收准备工作进行核查，并在《分部工程验收申请》上签署意见； 工程具备申报质监检查条件后，按质监管理程序向工程质监站和电力质监中心站提出质监检查申请并配合开展有关工作。

七.对工程整体总结结论

该工程总结的核查，是在施工项目部自行检查评定合格的基础上进行的。由施工项目部经过“施工队（班组）自检、施工项目部复检、公司专检”，并分别出具检查报告后，向监理项目部提交《工程质量竣工验收申请》，总监理工程师收到工程质量竣工验收申请后，组织专业监理工程师对工程质量严格进行检查初步验收，并且对施工项目部报送的验收资料认真进行核查。

依据本工程分部工程施工监理的质量检查报告，监理总结范围内的各分部工程施工质量达到合格质量标准要求。经监理项目部对分部工程质量等级评定要求、质量保证资料的审查要求进行评定和核查。并对施工观感质量、工程的使用安全、重要使用功能及主要质量情况，进行了认真检查和核查，最终，在建设单位的高度重视，在各参建单位的密切配合及共同努力下，我监理人员圆满完成监理服务工作，经工程各方代表竣工验收检查，施工质量满足设计及规程规范要求，工程合格率100%，优良率满足合同约定。本工程具备投产运行条件。

第五篇：光伏发电项目备案程序

光伏发电项目备案程序

企业完成可研报告、承诺函——县发改委初审——县发改委向市发改委报文——市发改委审查后通知企业——企业网上办理备案手续——到市发改委领取备案表。

光伏发电可研补充资料 请在概述中补充以下内容：

一、明确每个屋顶的名称、面积、朝向；

二、建设规模中，使用光伏发电板的规格、数量、安装角度、朝向角度。

三、计划开工和竣工日期；

四、资金来源和筹资方式；

五、发电模式（自发自用、全额上网、自发自用余电上网），如果全额上网，请说明原因。

注：企业编制的可研报告可以简化为项目申请报告书，可以不包含环境影响、经济分析、效益分析、社会影响分析等内容。

但要增加企业三证合一证书、生产经营情况等信息内容，租用厂房的要附企业法人代表签订的租赁合同。

项目在市发改委备案，需要企业过来两次，一次是送申请材料，了解网上备案填表要求；第二次是拿到备案表，到行政服务中心办理登记手续。