圣圆水务合作报告

第一篇：圣圆水务合作报告

鄂尔多斯汇信股权投资基金管理有限公司

关于拟与圣圆水务有限责任公司开展全面合作并签署战略规划及金融服务协议的工作报告

伊金霍洛旗金融办： 尊敬的各位主任：

您们好！近期我鄂尔多斯市汇信股权投资基金管理有限公司受邀前往圣圆集团下属的圣圆水务有限责任公司进行考察和商务洽谈，并与宋总、郭总等公司高层就该司近、中、长起的发展规划交换了看法，双方基本达成以下共识：

一、伊旗作为中国百强县之一，从目前的规划到未来的发展看，“水”作为当地最为重要的资源之一，受到旗政府领导的极大关注和重视，因此通过筹组圣圆水务公司可以从对水的系统资源规划，到系统投资、开发、建设、经营、服务，形成一条水务全产业链，所以我们可以帮助圣圆水务公司用二年准备、三年规范发展，打造成一个全鄂尔多斯最规范的水务上市公司，由此成为圣圆水务的中期目标。

二、根据伊旗水资源配置的五年规划，总投资约需22.8亿元，这些资金的筹措，企业希望通过投资主体多元化的前提下，面向全社会，充分利用多种渠道筹集资金，因此，希望我们通过全面的财务和融资顾问服务，在政府财政拨款之外，帮助圣圆水务综合利用包括信贷、项目融资、发债、信托、私募股权投资基金和战略投资的多种金融工具，提供全面战略发展规划和系统金融服务。

三、2011年中央1号文件和自治区1号文件，都十分明确的提出了对水利企业上市、发行企业债和公司债的大力支持，自治区发改委也发文要求利用国家和自治区发改委重启企业债券发行的大好时机，做好产业类、城投类等企业债券的组织申报工作，该司的项目资金需求，可以采取多种方式解决，我们不希望该司错过这个机会，因此需要通过金融服务机构系统规范化的服务，通过发行债券和发起设立股权投资基金等方式，按照专业化的管理运行机制进行运转，吸纳各类社会资本进入，通过对水资源的经营以及参与其他有增值潜力的行业，全面盘活水资源并赢取更多经济收益，将金融资本与产业发展有效融合，增强政府对民间资本的引导作用和对产业发展与转型的推动作用。同时探索盘活水权的股权投资基金运作方式，体现资源的经济价值，为伊旗城市建设、社会发展提供充裕的资金。

四、另外，我们还可以利用国际和国内的顶级水务运营企业的高新技术和成功经验，帮助开展技术引进和对接，使

得圣圆水务公司在未来水务工程技术和运营管理上一个新的台阶。

总之，为了更好地提升和实现圣圆水务公司在企业战略发展规划中的近、中、长期目标，强化该司在投融资、资本运营的功能优势，以产业和金融结合的方式可持续地开展企业现有城市水务工程全产业链的规划、开发、建设、管理和经营服务，达到统筹全旗供水、污水处理、中水循环使用以及工农业用水和生态用水工程，全力推进水务市场化进程，实施水权转换，通过我们的战略规划和全面金融服务，帮助该司实现作为鄂尔多斯地区和周边地区的居民和煤炭生产、加工企业和煤炭化工基地生产生活用水配置水资源的水务龙头企业的战略目标。

鉴此，经与水务公司领导初步沟通协商，希望通过我们的服务实现该司的全面规划、整合与提升，认为这是一件使企业快速、平稳和可持续性发展的大事，为此我们已提出一份常年战略规划及金融服务协议递交该司领导，并正在准备使企业在目标管理下实施投融资和资本运作的初步方案，为促使双方达成合作共赢，尽快开展服务项目，特此将此协议（见后附）呈报贵办领导，敬请领导把关、指导和支持。

此报告！

鄂尔多斯市汇信股权投资基金管理有限公司

二〇一二年二月十六日

鄂尔多斯市汇信股权投资基金管理有限公司（甲方）与鄂尔多斯市圣圆水务有限责任公司（乙方）

战略规划及金融服务协议

编号：

年 月 日

常年战略规划及金融服务合同

（合同编号：汇信（2012）融顾字（003）号）

甲

方：鄂尔多斯市圣圆水务有限责任公司 法人代表： 地

址：

乙

方：鄂尔多斯市汇信股权投资基金管理有限公司 法人代表：

地

址：

为了更好地提升和实现甲方在企业战略发展规划中的近、中、长期目标，强化甲方投融资、资本运营的功能优势，以产业和金融结合的方式可持续地开展企业现有城市水务工程全产业链的规划、开发、建设、管理和经营，达到统筹全旗供水、污水处理、中水循环使用以及工农业用水和生态用水工程，全力推进水务市场化进程，实施水权转换，实现企业作为鄂尔多斯地区和周边地区的居民和煤炭生产、加工企业和煤炭化工基地生产生活用水配置水资源的龙头水务企业的战略目标，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规的规定，甲方决定在企业战略规划、投融资策划、资源配置、公司上市和资本运营等方面，决定聘请乙方作为企业金融战略规划与服务顾问，乙方同意就甲方所要求的上述内容，担任甲方的常年金融战略规划与服务顾问。甲、乙双方在平等自愿、诚实守信、互惠互利原则的基础上，经友好协商，达成共识，签署了如下“战略规划及金融服务合同”，以下为合同正式文本条款：

一、服务主要内容和费用

乙方提供企业金融战略规划、项目融资、资源配置公司上市和资本运营，以及投融资必须进行的资源调配、改制重组与合法、合规性调整等专项常年金融战略顾问服务为主要服务项目。乙方按照甲方的现状和授权委托，在适应国家政策法规前提下，具体包括以下服务内容。

（一）服务内容

1、为满足甲方企业长期发展和投融资而必须进行的企业战略规划、改制、资源调配和重组方案设定；

2、公司金融财务规划和融资结构设计，整合企业金融资源，打造包括银行、信托、发债、股权基金、融资租赁、引进战略投资人等方面的企业金融工具和资金链条；

3、结合甲方企业近、中、长期投资计划和资金需要，进行阶段性投融资方案策划和运用；

4、规划设计、发起设立、指导并协助甲方综合运用发债、信托、上市和股权投资基金的综合融资工具；

5、提供甲方资本运营、市场营销和经营管理情况分析，提出并协助实施商业方案的建议，协助设计商业计划；

6、提供金融财务分析报告：为企业投融资、关联交易、资产或债务重组、收购兼并提供财务建议。

7、直接融资金融战略顾问：包括但不限于企业股权（债权）融资和项目融资，企业债权融资方式进行比较、选择、建议和实施，以及其他金融衍生工具的运用。1)企业融资：依据企业需求、市场状况，为企业量身定做融资方案，包括私募基金、融资租赁、IPO、增发、配股、信托、发债，并负责编制部分文件，协调安排承销

商、会计师事务所、律师事务所等中介机构开展工作，协助报批和实施（专业中介机构服务，由甲方付费）。

2)项目融资：协助甲方编制项目融资的商业计划书，组织项目融资推介，安排商务谈判并促成交易。

3)企业改制重组顾问：为企业投融资开展股份制改造、资产债务重组设计方案，编写改制和重组文件，在方案实施过程中提供顾问服务.4)投资理财：为企业项目投资提供方案策划；帮助企业进行资本运作和投资理财.5)管理咨询建议：针对企业行业背景和发展现状，为企业管理优化以适应上市公司要求提供相关管理咨询建议，协助企业在股份制改制完成后进一步完善和健全法人治理结构、完善内部管理。

（二）费用

1、战略规划和金融服务顾问费：

乙方作为甲方聘请的常年金融战略顾问，年度服务费用共计人民币 160万元；根据服务进程和工作效果每 季 交付一次，每次人民币

40万元整。甲方应在本协议签定后5个有效工作日内进行首季支付，付款方式为银行转帐，乙方自收款到账日起计，合同生效，以后为每下一季度前5日支付下一期金融战略顾问费用。乙方账号：

账户名称：

开户银行：

2、融资成功费：

如甲方需要乙方为具体的融资或并购项目提供服务，在乙方主导并协助甲方完成融资情

况下，根据金融工具的成本和工作量一事一议，由乙方收取融资成功费用，另行签订服务协议以支付项目的服务报酬。

3、上市成功费：

因乙方的资源整合与相关中介机构所促成的甲方成功上市，乙方有权从甲方处获得总上市募集发行金额，按行业惯例收取上市成功费用。

4、特殊外地专家交通住宿费：因工作需要为甲方聘请专家来甲方工作，甲方应支付交通食宿费。

不属于常年企业战略和金融服务顾问服务内容项目的费用，由甲乙双方另行协商确定。

二、双方的责任和义务

（一）甲方的责任

1、甲方指派专人配合和协助乙方工作，并为乙方提供必要的便利条件。

2、甲方向乙方提供服务所需要的资料（真实、合法、合规）。

3、按双方协定及时向乙方支付常年金融战略顾问费和相关费用。

4、甲方应承担保密义务，未经乙方许可，甲方不得向第三方提供（披露）乙方所提交给甲方的相关材料与文件，以及转载从乙方获得的信息。

5、甲方对其所提供的资料承担法律责任。

（二）乙方的义务

1、乙方保证按照本合同的规定全面、及时地履行本合同。

2、乙方承诺尽最大努力维护甲方的利益。

3、乙方谋求与甲方进行长期稳定的业务合作。

4、乙方应承担保密义务，未经甲方许可，乙方不得向第三方提供（披露）甲方提交乙方使用的材料与文件。

5、如甲方不按时支付服务费用，乙方有权中止服务，并向甲方提出违约索赔。

三、合同的效力与违约责任

1.本合同生效后，除双方商定或不可抗拒的原因外，任何一方不得单方解除本合同。

2.任何一方不履行本合同规定的义务，均须依法承担相应的违约责任。

3.本合同一式肆份，双方各执贰份。未尽事宜，经双方磋商后，可另立补充协议，具有同等法律效力。

4.本合同自双方签字盖章后以甲方首期服务费汇到乙方账上之日起生效，甲方按本合同约定支付服务费后，乙方开始为甲方提供顾问服务。

5.本合同有效期暂定三年（2012年

月

日—2015年

月

日）。

有鉴于此，双方特此促使其经合法授权的代表在本协议之首列明的日期签署本协议。

鄂尔多斯市圣圆水务有限责任公司 法定（授权）代表人：

鄂尔多斯市汇信股权投资基金管理有限公司 法定（授权）代表人：

二〇一二年二月 日签于鄂尔多斯市

鄂尔多斯汇信股权投资基金管理有限公司

关于拟与圣圆水务有限责任公司开展全面合作并签署战略规划及金融服务协议的工作报告

圣圆投资集团： 尊敬的闫总：

您好！近期我鄂尔多斯市汇信股权投资基金管理有限公司受邀前往贵集团下属的圣圆水务有限责任公司进行考察和商务洽谈，并与宋总、郭总等公司高层就该司近、中、长起的发展规划交换了看法，双方基本达成以下共识：

一、伊旗作为中国百强县之一，从目前的规划到未来的发展看，“水”作为当地最为重要的资源之一，受到旗政府和集团领导的极大关注和重视，因此通过筹组圣圆水务公司可以从对水的系统资源规划，到系统投资、开发、建设、经营、服务，形成一条水务全产业链，所以我们可以共同努力，帮助圣圆水务公司用二年准备、三年规范发展，打造成一个全鄂尔多斯最规范的水务上市公司，由此成为圣圆水务的中

期目标。

二、根据伊旗水资源配置的五年规划，总投资约需22.8亿元，这些资金的筹措，企业希望通过投资主体多元化的前提下，面向全社会，充分利用多种渠道筹集资金，因此，希望我们通过全面的财务和融资顾问服务，在政府财政拨款之外，帮助圣圆水务综合利用包括信贷、项目融资、发债、信托、私募股权投资基金和战略投资的多种金融工具，提供全面战略发展规划和系统金融服务。

三、2011年中央1号文件和自治区1号文件，都十分明确的提出了对水利企业上市、发行企业债和公司债的大力支持，自治区发改委也发文要求利用国家和自治区发改委重启企业债券发行的大好时机，做好产业类、城投类等企业债券的组织申报工作，该司的项目资金需求，可以采取多种方式解决，我们不希望该司错过这个机会，因此需要通过金融服务机构系统规范化的服务，通过发行债券和发起设立股权投资基金等方式，按照专业化的管理运行机制进行运转，吸纳各类社会资本进入，通过对水资源的经营以及参与其他有增值潜力的行业，全面盘活水资源并赢取更多经济收益，将金融资本与产业发展有效融合，增强政府对民间资本的引导作用和对产业发展与转型的推动作用。同时探索盘活水权的股权投资基金运作方式，体现资源的经济价值，为伊旗城市建设、社会发展提供充裕的资金。

四、另外，我们还可以利用国际和国内的顶级水务运营企

业的高新技术和成功经验，开展技术引进对接，使得圣圆水务公司在未来水务工程技术和运营管理上一个新的台阶。总之，为了更好地提升和实现圣圆水务公司在企业战略发展规划中的近、中、长期目标，强化该司在投融资、资本运营的功能优势，以产业和金融结合的方式可持续地开展企业现有城市水务工程全产业链的规划、开发、建设、管理和经营服务，达到统筹全旗供水、污水处理、中水循环使用以及工农业用水和生态用水工程，全力推进水务市场化进程，实施水权转换，通过我们的战略规划和全面金融服务，帮助该司实现作为鄂尔多斯地区和周边地区的居民和煤炭生产、加工企业和煤炭化工基地生产生活用水配置水资源的水务龙头企业的战略目标。

鉴此，经与水务公司领导初步沟通协商，希望通过我们的服务实现该司的全面规划、整合与提升，认为这是一件使企业快速、平稳和可持续性发展的大事。为此我们已提出一份常年战略规划及金融服务协议递交该司领导，并正在准备使企业在目标管理下实施投融资和资本运作的初步方案，为促使双方达成合作共赢，尽快开展服务项目，特此将此协议（见后附）呈报贵集团领导，敬请闫总等集团高层指导支持。

此报告！

鄂尔多斯市汇信股权投资基金管理有限公司

二〇一二年二月十六日

鄂尔多斯市汇信股权投资基金管理有限公司（甲方）与鄂尔多斯市圣圆水务有限责任公司（乙方）

战略规划及金融服务协议

编号：

年 月 日

常年战略规划及金融服务合同

（合同编号：汇信（2012）融顾字（003）号）

甲

方：鄂尔多斯市圣圆水务有限责任公司 法人代表： 地

址：

乙

方：鄂尔多斯市汇信股权投资基金管理有限公司 法人代表：

地

址：

为了更好地提升和实现甲方在企业战略发展规划中的近、中、长期目标，强化甲方投融资、资本运营的功能优势，以产业和金融结合的方式可持续地开展企业现有城市水务工程全产业链的规划、开发、建设、管理和经营，达到统筹全旗供水、污水处理、中水循环使用以及工农业用水和生态用水工程，全力推进水务市场化进程，实施水权转换，实现企业作为鄂尔多斯地区和周边地区的居民和煤炭生产、加工企业和煤炭化工基地生产生活用水配置水资源的龙头水务企业的战略目标，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规的规定，甲方决定在企业战略规划、投融资策划、资源配置、公司上市和资本运营等方面，决定聘请乙方作为企业金融战略规划与服务顾问，乙方同意就甲方所要求的上述内容，担任甲方的常年金融战略规划与服务顾问。甲、乙双方在平等自愿、诚实守信、互惠互利原则的基础上，经友好协商，达成共识，签署了如下“战略规划及金融服务合同”，以下为合同正式文本条款：

一、服务主要内容和费用

乙方提供企业金融战略规划、项目融资、资源配置公司上市和资本运营，以及投融资必须进行的资源调配、改制重组与合法、合规性调整等专项常年金融战略顾问服务为主要服务项目。乙方按照甲方的现状和授权委托，在适应国家政策法规前提下，具体包括以下服务内容。

（一）服务内容

8、为满足甲方企业长期发展和投融资而必须进行的企业战略规划、改制、资源调配和重组方案设定；

9、公司金融财务规划和融资结构设计，整合企业金融资源，打造包括银行、信托、发债、股权基金、融资租赁、引进战略投资人等方面的企业金融工具和资金链条；

10、结合甲方企业近、中、长期投资计划和资金需要，进行阶段性投融资方案策划和运用；

11、规划设计、发起设立、指导并协助甲方综合运用发债、信托、上市和股权投资基金的综合融资工具；

12、提供甲方资本运营、市场营销和经营管理情况分析，提出并协助实施商业方案的建议，协助设计商业计划；

13、提供金融财务分析报告：为企业投融资、关联交易、资产或债务重组、收购兼并提供财务建议。

14、直接融资金融战略顾问：包括但不限于企业股权（债权）融资和项目融资，企业债权融资方式进行比较、选择、建议和实施，以及其他金融衍生工具的运用。1)企业融资：依据企业需求、市场状况，为企业量身定做融资方案，包括私募基金、融资租赁、IPO、增发、配股、信托、发债，并负责编制部分文件，协调安排承销

商、会计师事务所、律师事务所等中介机构开展工作，协助报批和实施（专业中介机构服务，由甲方付费）。

2)项目融资：协助甲方编制项目融资的商业计划书，组织项目融资推介，安排商务谈判并促成交易。

3)企业改制重组顾问：为企业投融资开展股份制改造、资产债务重组设计方案，编写改制和重组文件，在方案实施过程中提供顾问服务.4)投资理财：为企业项目投资提供方案策划；帮助企业进行资本运作和投资理财.5)管理咨询建议：针对企业行业背景和发展现状，为企业管理优化以适应上市公司要求提供相关管理咨询建议，协助企业在股份制改制完成后进一步完善和健全法人治理结构、完善内部管理。

（二）费用

1、战略规划和金融服务顾问费：

乙方作为甲方聘请的常年金融战略顾问，年度服务费用共计人民币 160万元；根据服务进程和工作效果每 季 交付一次，每次人民币

40万元整。甲方应在本协议签定后5个有效工作日内进行首季支付，付款方式为银行转帐，乙方自收款到账日起计，合同生效，以后为每下一季度前5日支付下一期金融战略顾问费用。乙方账号：

账户名称：

开户银行：

2、融资成功费：

如甲方需要乙方为具体的融资或并购项目提供服务，在乙方主导并协助甲方完成融资情

况下，根据金融工具的成本和工作量一事一议，由乙方收取融资成功费用，另行签订服务协议以支付项目的服务报酬。

3、上市成功费：

因乙方的资源整合与相关中介机构所促成的甲方成功上市，乙方有权从甲方处获得总上市募集发行金额，按行业惯例收取上市成功费用。

4、特殊外地专家交通住宿费：因工作需要为甲方聘请专家来甲方工作，甲方应支付交通食宿费。

不属于常年企业战略和金融服务顾问服务内容项目的费用，由甲乙双方另行协商确定。

二、双方的责任和义务

（一）甲方的责任

6、甲方指派专人配合和协助乙方工作，并为乙方提供必要的便利条件。

7、甲方向乙方提供服务所需要的资料（真实、合法、合规）。

8、按双方协定及时向乙方支付常年金融战略顾问费和相关费用。

9、甲方应承担保密义务，未经乙方许可，甲方不得向第三方提供（披露）乙方所提交给甲方的相关材料与文件，以及转载从乙方获得的信息。

10、甲方对其所提供的资料承担法律责任。

（二）乙方的义务

6、乙方保证按照本合同的规定全面、及时地履行本合同。

7、乙方承诺尽最大努力维护甲方的利益。

8、乙方谋求与甲方进行长期稳定的业务合作。

9、乙方应承担保密义务，未经甲方许可，乙方不得向第三方提供（披露）甲方提交乙方使用的材料与文件。

10、如甲方不按时支付服务费用，乙方有权中止服务，并向甲方提出违约索赔。

三、合同的效力与违约责任

6.本合同生效后，除双方商定或不可抗拒的原因外，任何一方不得单方解除本合同。

7.任何一方不履行本合同规定的义务，均须依法承担相应的违约责任。

8.本合同一式肆份，双方各执贰份。未尽事宜，经双方磋商后，可另立补充协议，具有同等法律效力。

9.本合同自双方签字盖章后以甲方首期服务费汇到乙方账上之日起生效，甲方按本合同约定支付服务费后，乙方开始为甲方提供顾问服务。

10.本合同有效期暂定三年（2012年

月

日—2015年

月

日）。

有鉴于此，双方特此促使其经合法授权的代表在本协议之首列明的日期签署本协议。

鄂尔多斯市圣圆水务有限责任公司 法定（授权）代表人：

鄂尔多斯市汇信股权投资基金管理有限公司 法定（授权）代表人：

二〇一二年二月 日签于鄂尔多斯市

第二篇：圣智扬品牌设计——合作标准文件

深圳 圣智扬之“品牌规划设计”合作事宜标准文本 该文本共分为四个部分，分别为：

一、深圳圣智扬介绍，二、品牌视觉VIS设计需求列表

三、合作基本步骤

四、标准合同格式

五、附录

一、深圳圣智扬介绍

圣智扬是一家专业从事品牌形象研究、梳理、顾问、设计、推广的品牌公司，公司秉承“国际、专业、务实、准确、与时俱进”的理念。为海内外诸多品牌规划、设计、改造、推广形象；其鲜明的个性、务实的观点、犀利的眼光，得到了绝大多数客户以及行业人士的认同。也许正是因为具备这些特质，圣智扬才能在行业中迅速树立自己的品牌地位。

二、品牌视觉VIS设计需求列表

请客户方根据圣智扬提供的项目列表选择适合自身品牌设计需求的具体内容（请秉承务实的原则认真选择，因为您选择的内容将直接影响到项目的具体费用）

备注：以下内容分为两个部分，其中第1部分是针对一些产品而设置的项目列表，第2部分内容是针对一般企业而言而设置的项目内容列表。特殊情况下企业与产品的形象合二为一则需要将两个部分的内容合并起来决定哪些内容可能会是合作中涉及的项目具体内容。

1．产品品牌形象规划设计内容

第一部分：新品牌的基础构建与视觉表达 具体工作内容：

a)品牌的核心价值

1.新品牌构建、定义

2.目标消费群定义

3.品牌核心价值定义

b)品牌主张

1.主张 / 口号

2.品牌价值

3.品牌内涵 4.品牌个性

c)品牌理念

1.企业远景目标

2.品牌风格与文化的界定

d)品牌形象 / 产品形象表现.品牌形象/产品形象主画面各一款

2.应用于海报 / 灯箱/ X展架 / 路牌 / 杂志稿

第二部分：新品牌 VI 视觉识别系统

具体工作内容：

A、品牌基础系统设计；B、品牌应用系统设计

l 品牌基础系统设计，l 包括：

i.基础设计要素

1.标志

2.标准色及辅助色

3.中、英文标准字

4.中英文标准字制图规范及使用规范等

……等

ii.基础设计要素组合规范

1.中、英文标

2.准字组合规范

3.标志与中、英文标准字组合及组合版式规范

4.标识在不同底色中的使用规范（根据项目需求 , 组合种类若干）

5.标识彩色禁用示例（根据项目需求，11.组合种类若干）……等

iii.基础设计版式位置规范

1.标识在版式中的位置规范

2.各种版式标识与文字组合排版规范

……等

iv.再生资源

1.色标样本

2.标识样本

l 品牌应用系统设计，l 包括：

i.办公事物用品系统

1.名片

2.信笺、信封、便笺纸

3.文件袋、资料袋

4.传真用纸表头

5.各式表格规范

6.胸牌、胸卡、识别证等

……等

ii.环境识别系统

1.门头标识应用示例

2.户外标识灯箱应用示例

3.挂旗、串旗、刀旗、桌旗

4.导示牌

5.行政区划牌 ……等

iii.宣传识别系统

1.电视广告标志风格规范

2.报刊杂志广告彩色、黑白板标志风格

3.户外广告标 志风格规范

4.印刷宣传品标志风格排版规范说明

5.DM促销印刷制品标

6.志风格规范

7.贺卡、请柬标 志风格示例

8.台历、挂历标志风格示例

9.雨伞、绶带标志风格示例

10.标志在礼品上的应用风格示例

iv.交通识别系统

1.大、小客车

2.旅行车、小货车

……等

v.产品包装系统

1.手提袋

2.包装袋

3.包装盒标识位置风格规划

……等

vi.服vii.装服viii.饰系统

1.男性店面主管制服 2.女性店面主管制服

3.男性店面职员制服

4.女性店面职员制服

……等

ix.其他用品系统

1.邀请卡（封套）

2.铅笔

3.笔架

4.水杯

5.烟灰缸

……等

第三部分：SI终端环境系统规划

具体工作内容：

a)终端SI规划总述

b)终端类型规划：A类旗舰店；A类商场品牌店；B类商场品牌店

i.A类形象店

1.场地要求（面积、周边商业环境等）

2.整体效果

3.平面规划

4.门头

5.形象墙

6.天花

7.地面 8.灯光照明系统

9.橱窗展示

10.店外展示（灯箱、店外广告牌等）

11.店内展示（店内广告牌、指12.引牌、广告物料等）

13.标14.准展柜及道具配置说明

ii.A类店中店

1.场地要求（面积、商场环境等）

2.整体效果

3.平面规划

4.门楣

5.形象墙

6.天花

7.地面

8.灯光照明系统

9.橱窗展示

10.店外展示（灯箱、店外广告牌等）

11.店内展示（店内广告牌、指12.引牌、广告物料等）

13.标14.准展柜及道具配置说明

iii.B类店中店

1.场地要求（面积、商场环境等）

2.整体效果

3.平面规划

4.门楣 5.形象墙

6.天花

7.地面

8.灯光照明系统

9.橱窗展示

10.店内展示（店内广告牌、指11.引牌、广告物料等）

12.标13.准展柜及道具配置说明

c)陈列说明及系统规划说明

i.陈列系统规划

1.陈列的重要性

2.陈列的基础方法

ii.整体陈列原则规划

1.系列陈列

2.平衡对称陈列

3.搭配陈列

4.多样化陈列.重复6.陈列

iii.陈列工具

1.陈列工具简介

2.陈列工具标3.准组合2．

企业品牌形象设计项目列表 VI 基础设计系统一.企业标志设计

01 企业标志及标志创意说明

02 标准标志墨稿

03 标志反白效果图

04 标志标准化制图

05 标志坐标制图

06 标志预留空间与最小比例限定

07 标志特定色彩效果展示

二.企业标准字体

08 企业全称中文字体

09 企业简称中文字体 企业全称中文字体坐标制图企业简称中文字体坐标制图企业全称中英文字体 企业 / 子公司简称中英文字体企业全称中英文字体坐标制图企业简称中英文字体坐标制图

三.企业标准色（色彩计划）企业标准色（印刷色）辅助色系列背景色使用规定 19 色彩搭配组合专用表标志的明度推进

四.企业造型（吉祥物）吉祥物彩色稿及造型说明吉祥物制作规定吉祥物基本动态造型 企业吉祥物造型单色印刷规范吉祥物展开使用规范

五.企业辅助图形 辅助图形彩色稿（单元图形）辅助图形延展效果规定辅助图形使用规范辅助图形综合运用规定

六.企业专用印刷字体企业专用中文印刷字体

企业专用英文印刷字体

七.基本要素组合规范

标志与企业简称组合模式

标志与企业全称组合模式

标志与企业基本要素组合35 广告语或企业口号的开发

标志与广告语或企业口号组合37 基本要素禁止组合模式(一)38 基本要素禁止组合模式(二)VI 运用设计系统(218 项)

一、办公事务用品设计

01 名片（横版）

02 名片（竖版）

03 名片（异形）

04 信纸（国内.空白）

05 信纸（国际.空白）

06 信纸（普通横格）

07 信纸（普通方格）

08 传真用纸

09 便笺纸公司专用稿纸各式表格格式大信封信封（中式）信封（西式）公文袋（大、中、小）资料袋（大、中、小）卷宗夹贵宾卡来宾卡工作胸卡 21 工作牌笔记本封面合同书封面企划书封面意见箱稿件箱 合同书规范格式文件题头报表格式通讯录

奖杯

奖状

聘书

办公文具

企业徽章

企业奖章

纸杯

办公桌标识牌

二、环境系统规划

企业大门外观

企业大门 LOGO 全称牌

企业厂房外观色带

建筑物外观标志风格 43 企业名称三维标识牌

室内形象墙设计

企业迎宾台设计

室内企业精神标语墙

玻璃门色带设计

踏垫

垃圾箱

企业宣传栏

员工储物柜

三、指示系统规划

公司平面导向图

公司组织机构图

大门入口指示

楼层标识牌

方向指引标识牌

公共设施标识

公共交通标识

立地式导向牌

立地式道路指示牌

立地式标识牌

欢迎标语牌

停车区域指示牌

地面导向线 65 车间标识牌

生产车间门牌规范

生产车间平面指示图

车间室内标识牌

企业系列警示标牌

企业口号标牌

内部作业流程指示图

各营业处出口、通道规划

四、企业招牌规划

直式招牌

横式招牌

楼体屋顶招牌

楼层招牌

柜台后招牌

霓虹灯招牌

悬挂式招牌

立地式招牌

大型户外广告牌

路灯悬挂广告牌

五、旗帜系统规划

公司旗帜

纪念旗帜

横式挂旗 86 竖式挂旗

灯杆吊旗

pop 展示吊旗

pop 小吊旗

桌旗

锦旗

奖励旗

促销用旗

庆典用旗

六、媒体广告规范

电视广告标志定格

报纸广告版式（整版）

报纸广告版式（半版）

报纸广告版式（通栏）

杂志广告规范

大型高炮广告规范

公交车体广告规范

双层车体广告规范

路牌广告版式

横竖条幅广告规范

大型氢气球广告规范

霓红灯标志表现

直邮 DM 宣传页版式 108 广告促销用纸杯

直邮宣传三折页版式规范

企业画册封面规范、内页版式规定

报告书封面版式规范

产品说明书封面规范、内页版式规定

产品单页说明书规范

网站主页版式规范

光盘封面规范

楼体广告规范

立地式 pop 规范

悬挂式 pop 规范

T 恤广告衫

七、展览规划

标准展台、展版规范

特殊展位规划

标准展位规范

样品展台

样品展板

产品说明牌

资料架

色彩规划

展会事务用品

展示三维设计

八、销售店规划

品牌形象店门头规范

小型销售店货架规范

店面横、竖、方招牌

导购流程图规范

店内形象墙

店内收银台

店内半岛

资料架

垃圾桶

九、包装用品规范

外包装箱（木质、纸）

产品包装的 logo、色彩规定

外包装纸箱

礼品包装

手提袋

包装纸

产品内包装纹样

胶带纸

合格证

保修卡

存放卡

十、员工制服规范 150 主管职员春秋正装（或制服 男）

151 主管职员夏装（男）

152 主管职员春秋正装（或制服 女）

153 主管职员夏装（女）

154 行政职员春秋正装（或制服 男）

155 行政职员夏装（男）

156 行政职员春秋正装（或制服 女）

157 行政职员夏装（女）

158 生产职员工装（两季 男）

159 生产职员工装（两季 女）

160 店员制服（男）

161 店员制服（女）

162 服务员制服（男）

163 服务员制服（女）

164 公务职员制服（男）

165 公务职员制服（女）

167 警卫职员制服（男）

168 警卫职员制服（女）

169 清洁职员制服（男）

170 清洁职员制服（女）

171 厨师职员制服（男）

172 厨师职员制服（女）

173 春秋运动服（男）174 春秋运动服（女）

175 运动帽

176 运动鞋

177 领带

178 皮带

179 安全帽

180 工作帽

181 上岗证

182 雨披

十一、交通工具规范

183 商务轿车

184 商务面包车

185 中型客车

186 大型上班车

187 中型货车

188 厢式货柜车

189 大型厢式货车

190 曳引车

191 叉车

192 吊车

193 水泥搅拌车

194 油罐车

十二、公关礼品设计 195 高级记事本

196 特制钢笔

197 石英腕表

198 戒指表

199 领带、领带夹

200 公文包

201 钱包

202 皮带

203 钥匙扣

204 打火机

205 启瓶器

206 名片夹

其它用品设计

207 邀请卡（封套）

208 生日卡（封套）

209 问候卡（封套）

210 圣诞卡（封套）

211 贺年卡（封套）

212 年历

213 日历

214 薪金袋

215 礼金袋

216 再生 LOGO 不干胶 217 再生标准色色标

218 再生吉祥物不干胶

三、合作基本步骤

1、在圣智扬，一个项目的设计，将采用项目小组多名人员共同完成的工作方式，其中人员的构成包括，品牌分析、设计指导、色彩分析及设计师三个环节，其中涉及的沟通将由项目小组设计师直接与客户沟通，这样既能够使沟通的结果不失真又能够为客户与设计公司节约更多宝贵时间，使项目能够得到更为顺利的进行。

2、该建议书在得到客户方的认同后，圣智扬将与客户方签定项目合作合同，圣智扬会在1个工作日内迅速成立项目小组，并在适当时间与客户方高层进行对话，对话的目的是为更多了解项目的历史，以及项目未来可能要涉及的各方面的问题，便于设计的结果能够更好的符合企业的需求。

3、在考察完客户企业后，圣智扬将在公司内部召开项目规划设计讨论会，并确立设计方向。

4、展开设计

5、与客户方沟通并修改，经过多次探讨、修改、确立最终设计成果，并整理成册

6、客户方支付余款

7、圣智扬交付项目成果，并在客户公司安排项目执行培训工作

8、项目结束后，圣智扬将为项目提供半年的免费顾问期，期间，客户在执行过程中碰到任何问题，均可以免费得到圣智扬的技术支持。

项目合同书范本： VIS导入、执行合同

甲方（委托方）：

乙方（执行方）：深圳市圣智扬广告有限公司

一、合同内容和要求

为对甲方企业的整体品牌视觉作长远的规划及有效的执行，经甲乙双方协商，一致达成以下协议：

1、视觉识别系统的部分基础系统及应用系统的开发

2、品牌视觉识别手册印刷成册交付；

3、品牌视觉识别手册执行培训工作（由甲方组织与品牌执行相关的同事，由乙方主持对品牌手册的使用方法展开培训）。

4、甲方有义务保证提供的品牌名称在注册上不存在问题。

5、执行评估。（乙方在交付视觉识别手册以后有义务对甲方公司视觉识别手册的执行状况进行监督并提出建议）

6、附件：合同执行内容细则。

二、费用

视觉识别系统的导入费用为：

元（大写：

元整），项目总费用合计：

元整（大写：

元整）

三、付款方式 A

1、合同签订后，甲方即向乙方支付合同总费用30%，即人民币￥

元整（大写：

元整）

2、标志通过再付项目总额的40%；即人民币

元整（大写：

元整）

3、VIS手册整理完成，由甲方签字确认，确认后甲方需及时支付合同余款，即人民币

元整（乙方在收到甲方余款后，两天内通过快递方式交付所有VIS相关电子文件、VIS印刷手册、及相关票据）。B

1、合同签订后，甲方即向乙方支付合同总费用50%，即人民币￥

元整（大写：

元整）

2、VIS手册整理完成，由甲方签字确认，确认后甲方需及时支付合同余款，即人民币

元整（乙方在收到甲方余款后，两天内通过快递方式交付所有VIS相关电子文件、VIS印刷手册、及相关票据）。

四、双方的责任与义务

1、乙方需在规定时间内完成甲方公司VIS导入，并整理成册报予甲方签字认可。

2、甲方有责任全力配合乙方开展本合同所规定的工作，并根据乙方需要提供相关资料。

3、乙方对其设计内容有义务在三个月内无偿提供品牌视觉顾问。

4、乙方有义务协助甲方完成对品牌、商标的注册工作。

五、知识产权约定

1、乙方对设计完成的作品享有著作权。甲方将委托设计的所有费用结算完毕后，其作品著作权即刻转让给甲方。

2、甲方在未付清所有委托设计费用之前，乙方设计的作品著作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利。

3、甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权，乙方有权依据《中华人民共和国著作权法》追究其法律责任。

六、违约责任

自本合同签订后，甲乙双方均应全面的履行本合同；

因VI策划是乙方智力成果整体的体现，其工作特点并没有明显的阶段性，乙方在开始着手策划时就已经在全面的履行合同，鉴于此，甲方承诺如提前终止合同，所付款项无权要求退回。

乙方如违约提前终止合同，所收取的费用应全部退还甲方。

七、合同生效

甲乙双方如因履行本合同发生纠纷，应当友好协商解决。协商不成的，甲乙双方任何一方均可向其所在地仲裁委员会提请仲裁解决。如仲裁不能予以解决，甲乙双方任何一方均可向其所在地人民法院提起诉讼。

本合同需由甲乙双方签字盖章方可生效，生效日为双方最后签字日期。本合同一式两份，甲乙双方各持合同一份，均具有同等法律效力。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 甲方代表签名： 乙方代表签名：

地址： 地址：深圳市福田区彩田南路彩福大厦24G 电话： 电话：0755-23991373、23991374 传真： 传真：0755-23991372 日期： 日期：

五、附录

请客户方尽快根据公司的实际情况，决定其项目的具体服务内容（您也可以初步选择内容后让圣智扬结合您公司目前的实际状况给到您合理的建议），然后尽快将确定的服务内容通过E-MAIL：rocket518@126.com或者传真：0755-23991373 到圣智扬，公司将会在当天给到您项目的最终合作价格。确立好项目的内容和价格后，公司会尽快组建项目小组，具体的工作方法请您细看第三条：合作基本步骤

品牌咨询电话及联系人：0755-23991373 *** 张学平

第三篇：光大水务实习报告

济南光大水务实习报告

摘 要：文章主要介绍了济南光大水务一厂基本简况及污水处理的相关工艺流程和设备的名称及其用途，我国水处理现状和发展趋势以及个人对此次参观实习的感受。

关键词：公司简介，设备类型，工艺流程，水处理现状和发展趋势，实习感受

一． 光大水务公司简介

光大水务（济南）有限公司是中国光大国际有限公司的全资子公司，其前身是济南市水质净化一厂和济南市水质净化二厂，2006年，光大国际以TOT的方式投资4.2亿元人民币获得原济南市水质净化一厂、二厂项目特许经营权，同时成立光大水务（济南）有限公司负责两厂运营，特许期30年；2008年，投资1.378亿元人民币取得济南市水质净化三厂BOT项目特许经营权，特许期26年；2009年，投资0.72亿元人民币取得济南市水质净化四厂BOT项目特许经营权，特许期26年。其中：

净化一厂：扩建改造后，采用A/A/O工艺，并增设了高效沉淀池、纤维滤池和紫外线消毒等深度处理单元，使其出水水质由原《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）二级标准提高至一级A标准，设计处理规模为30万吨/日。净化二厂：采用A/A/O工艺，设计处理规模为20万吨/日，处理出水达到国家一级A标准；目前日处理水量在20万吨/日，满负荷运行。

净化三厂：采用改良A/A/O工艺，设计处理规模为10万吨/日，处理出水达到国家一级A标准。

净化四厂：采用改良A/A/O工艺，一期设计处理规模为3万吨/日，处理出水达到国家一级A标准。

2008，光大水务（济南）有限公司一厂、二厂累计完成处理水量1.47亿m3，减排COD近6000吨。2009年一季度，公司一、二厂累计处理污水2285万立方米，出水水质稳定达标排放。生产过程中产生的污泥，经过脱水处理后，泥饼含水率均在80%以下。为了避免污泥处置不当所带来的二次

污染问题，污泥全部外运到政府指定的肥料厂进行无害化处置，一季度污泥处置总量约8000吨，为济南市和山东省的节能减排和环境治理做出了突出贡献。二、一厂污水处理设备

(1)原粗格栅及进水泵房

污水通过管网进到污水处理厂，粗格栅用来截留污水中较大的悬浮物或漂浮物，以减轻后续处理构筑物的处理负荷，并使之正常运行。

(2)原细格栅及沉砂池

细格栅采用回转式固液分离机，根据时间间隔或格栅前后的液位差自动运转，并联动无轴螺旋输送压实机，完成栅渣的收集、压实和装箱。

沉砂池的作用是去除比重较大的无机颗粒，改善后续单元的处理条件。一厂采用的是纵向水力旋流式沉砂池。通过安装在沉砂池出口处的旋流泵和池底管道，将水从池底喷出形成旋流，有效分离砂粒表面的腐殖物质，使易降解的有机物在沉砂池中不被氧化，有利于脱氮除磷。沉淀的砂粒由吸砂泵送入脱砂筒。

(3)新建粗格栅及进水泵房

改造后规模增加，处理量由22万立方米／日增加到30万立方米／日，由于原有进水泵的出水管嵌在池壁中，改造很困难，因此需要新建l座粗格栅及进水泵房，设计进水量为1 O万立方米／日，并与原有进水泵并联运行。

(4)新建细格栅及旋流沉砂池

细格栅的作用是进一步去除污水中比较细小的浮渣，避免堵塞后续处理单元的曝气系统设备。当栅网截留滤渣被迅速排出之时，并被进行压榨，脱水后外运与污泥合并处置。细格栅根据前后水位差由PLC自动控制格栅运行，也可以采用定时和手动控制运行。

由于进入污水处理的污水含有一定的无机性泥砂，从保护后续生物处理工段的正

常稳定运行、保证和提高生物反应池的有效利用率和使工艺流程具有更大的操作灵活性等方面考虑，有必要设置沉砂池。旋流沉砂池的优点是占地面积小，能耗低，土建费用低，管理简单的特点，但是除砂效率相对稍低一些。由于建设用地紧张，因此采用旋流沉砂池和气提砂工艺。沉砂经压榨脱水后外运与城市垃圾一并处理。

(5)改建厌氧池(由原初沉池改造，服务新建及原有生物系统)一厂进水中碳氮比不是很高，而且出水对总氮的要求较高，为了避免有机物过多的在机械处理工段去除，同时提高生物除磷的效果，根据处理工艺需要，将初沉池改为厌氧池，将原来的刮泥桥、吸泥泵拆除，增设搅拌器。厌氧池主要用于生物除磷，同时还可以水解部分难降解的COD物质、防止污泥膨胀等多种作用。搅拌器的作用是将提升后的污水和回流至厌氧池的污泥搅拌混合，同时起到推流作用，防止污泥在池内沉积。

(6)新建分配池

由于厌氧池服务新建及原有两个不同处理能力的生物系统，为了达到设计流量要求，设置分配池进行分流，其中老生物池分流量为10万立方米／日，新生物池分流量为20万立方米／日；同时为防止污泥沉积，设置1台搅拌器进行搅拌、推流。

(7)原生物池

一厂原设计为传统活性污泥法工艺，生物池为好氧曝气池。在曝气池内，污水中的有机污染物质与含有大量微生物的活性污泥充分接触，通过吸附、扩散、水解和代谢过程，将其吸收并分解。根据工艺需要将初沉池改为厌氧池。在好氧段有机物被最终被氧化分解，NH3一N被氧化成N03一N，在缺氧段N03一N被还原为N2，从而将总氮去除；在好氧段聚磷菌超量吸收水中的磷，通过将好氧段的污泥回流至厌氧池，从而达到去除系统中磷的目的。

(8)新建生物池

在缺氧区中反硝化菌以进水中有机物作为碳源，将NO3一N还原为N2：从系统排除；

在好氧区中有机物被最终氧化分解，NH3一N被氧化成N03一N，并且通过聚磷菌的超量吸收达到了去除系统中磷的目的。生物池好氧区内设管式微孔曝气器来提供系统所需的氧气，缺氧区内配套潜水搅拌器进行推流，防止污泥沉积。

(9)二沉池(利用原有土建及设备)老生物池和新建生物池两个二级处理系列的生物池出水汇到一起，进入原有平流式二次沉淀池，使活性污泥与处理完的污水分离、污泥得到一定程度的浓缩。清水经集水渠收集后进入下一构筑物，进行深度处理；沉淀污泥回流至生物池。

(10)新建回流及剩余污泥泵房(服务于新建及原有生物池)大部分污泥被泵送到生物池，以维持生物池内污泥浓度，剩余部分污泥被泵送到浓缩池，浓缩后进入污泥脱水机房，经离心脱水机脱水后运到卫生填埋场进行填埋。回流污泥量根据生物池中的污泥浓度进行控制。

(11)新建鼓风机房

为生物池提供充足的空气。鼓风机采用PLC控制，据池中溶解氧浓度和鼓风量由主控柜通过变频器和开启鼓风机台数来调节空气量，达到节能的目的。

(12)中间提升泵房

将二沉池的出水提升到高效沉淀池和后续的滤池以满足排放水体的要求。

(13)加药间

用于提供化学除磷及高效沉淀池絮凝所需药剂的制备及投加，投药点设在高效沉淀池混凝区。

(14)高效沉淀池

在二沉池后投加药剂除磷，以满足混合、反应和固液分离的要求。进一步降低悬浮物、总磷等各项指标，其运行效果比较稳定。

(15)高效纤维滤池

进一步去除水中的微小颗粒，以保证最终的出水水质。

(16)加氯间

为高效沉淀池及高效纤维滤池内藻类提供消毒剂(二氧化氯)，抑制藻类的生长。

(17)污泥脱水机房(设备基础改造，设备全部更换)剩余污泥在此最终脱水，使污泥体积减量，便于污泥处置。采用封闭式的离心脱水机，从而减少了臭味的溢出，大大改善了工作环境，又降低了操作人员的劳动强度，提高了污泥的处理效率。

(18)紫外消毒渠

其功能是对高效纤维滤池出水进行紫外杀菌消毒。

三、工艺流程

一厂的工艺处理流程为：入厂污水经机械粗格栅拦截部分较大污物后，由污水泵提升至旋流沉砂池去除水中比重较大的无机颗粒，其出水流经厌氧池与回流污泥混合进行磷的释放，污水进入生物池，鼓风机通过微孔曝气给生物池充氧，污水中有机物被微生物分解，通过混合液回流发生反硝化和磷的吸收，达到脱氮除磷效果，生物池出水在二沉池进行泥水分离后，加药进行进一步化学除磷后经高密度沉淀池、高效纤维滤池和紫外消毒后，排入小清河。如图所示：

四、我国污水处理现状及发展趋势

1、我国城市污水处理现状及面临的问题

我国污水处理事业的历史始于1921年，到改革开放的近二十年来取得了迅速的发展，但仍然滞后于城市发展的需要。据统计，到2000年底，全国已建设城市污水处理厂427座，其中二级处理厂282座。这些污水处理厂的建设，极大地提高了城市污水的处理水平，但处理量的增加仍远远滞后于污水排放量的增长，两者之间的差距还有进一步拉大的趋势。即便按98年资料，我国城市污水的处理率也仅为15.8%，西方发达国家如美国早在1980年就已达到了 70%。我国的污水处理事业的实际情况是污水处理率低，很多老城区的排水管网甚至不成系统。城市污水处理能力增长缓慢和污水处理率低是造成我国水环境污染的主要原因，由此导致了水环境的持续恶化，并严重的制约了我国经济与社会的发展。我国城市污水处理能力增长缓慢的主要原因可以归结为以下四个方面：

1）污水处理技术落后。城市污水处理技术是城市污水处理设施能否高效运转的关键；长期以来，我国的污水处理技术都是沿袭了欧美国家近百年来的路线和处理技术，在吸收、消化国外技术的同时也形成了自己的技术，城市污水处理技术有了很大的发展，但是我国现阶段采用的污水处理技术与同期国外的技术水平相比依然还很落后，始终存在效率低、能耗高、维修率高、自动化程度低等缺点，从而影响它们在污水处理厂投标中的竞争力。

2）资金短缺，投资力度不够。城市污水处理系统是城市的重要基础设施之一，也是防止水污染、改善城市水环境质量的重要手段，为发展我国的城市污水处理，使水环境污染得到有效的控制。资金是个根本问题。我国经济水平相对于发达国家还比较落后，用于水污染治理的资金还很紧缺，不可能完全照搬国外的技术和模式，依靠大规模建设城市污水处理厂来改善水环境在现阶段实现的可能性不大。即使修建了城市污水处理厂，其高昂的运行维护管理费用也是城市污水处理率低，水体污染严重的主要原因之一。据清华大学紫光顾问公司调查：我国污水处理设备运行状况是1/3运行正常、1/3 不正常、1/3 处于闲置状态，污水处理厂的实际运转率只能达到50%，我国污水的实际处理率远远低于污水处理设施的处理能力。

3)管理水平低。传统的处理技术较复杂，我国目前操作人员的技术素质及管理水平不能适应，这样就造成了即使已建成的污水厂也不能正常运行，严重制约了已建城市污水厂的正常运行。

4)水处理及其回用。污水处理厂的规模、数目与选址。

污水处理厂设计应进行近期及远期规模的研究，以合理确定工程分期。以远期规模做为污水处理厂选址的依据，其选址用地条件应满足远期处理用地的需要，以利于工程的扩建。对中小城市污水处理厂，近期建设规模不宜过大。按照传统规划方法，法水处理厂厂址一般尽可能地安放在各河系下游、城市郊区，但是这种系统布局使污水厂距离再生产用户较远，需铺设的回用水管网费用相应增加，不利于污水的资源化，因此，在确定污水处理厂厂址时，还应对再生水的用户进行调查分析（城市中的自然水面、小河、绿地和工业再生水用户），并根据回用水的需求，在城市中适当位置污水净化厂（再生水厂），收集附近区域的城市污水，根据回用水质要求加以处理之后就近回用。因此，城市污水厂数目不应拘泥于传

统经验，而应该依据城市实际中水回用的需要在适当位置设合适的污水处理厂，使得整个城市形成大、中、小、近、远期相结合的污水处理厂布局规划。

2、处理工艺

污水处理的方法较多，按照不同的分类标准可以分成不同的工艺流程，因此应该根据污水水质和回用水水质的要求，对水处理单元进行多种组合，通过技术经济比较来选择出经济可行的污水处理流程。下面所列的技术一般认为是可行且适合我国国情的高效低能耗中小城镇污水处理工艺：1）强化的一级处理技术；2）城市污水生态工程处理技术；3）高负荷的城市污水生物化学处理技术；4）厌氧及不完全厌氧处理技术；5）高负荷生物曝气滤池、生物附着生长技术处理城市污水处理工艺；6）现有城市污水处理的革新工艺。高效低能耗是针对传统污水处理方法的工艺流程存在的问题而提出来得，至今尚无明确严格的定义，但总体上高效率、低能耗应具有以下特点，应能满足以下条件：1）总投资省。我国是一个发展中国家，经济发展所需资金非常庞大，因此严格控制总投资对国民经济大有益处。2）运行费用低。运行费用是污水处理厂能否正常运行的重要因素，是评判一套工艺优劣的主要指标之一。3）处理工艺应具有较强的适应冲击负荷的能力，因为中小城镇污水水量水质昼夜、季节波动较大。4）要求管理简单、运行稳定、维修方便。这对于中小城镇尤为重要,因为中小城镇往往技术力量比较薄弱。5）污水处理设施要占地省。我国人口众多，人均土地资源极其紧缺。土地资源是我国许多城市发展和规划的一个重要因素。6）所选择的处理工艺具有可以方便地改变其处理流程的能力。这主要是为了满足数量众多的中小城镇的各种不同需求。如：有的中小城镇地处封闭水体，污水需要除磷脱氮；而有些中小城镇附近有大江、大河，只需要处理BOD 即可。

3、今后的发展趋势

1）经济发展与污水处理事业协调发展；

2）扶植国内环保产业（污水处理行业）的发展；

3）改变污水处理行业的运营机制，由事业型向企业经营型转变；

4）加强污水处理工艺选择参谋机制，为各地区污水处理厂建设的工艺审查把关；5）政府给予污水处理行业优惠的政策；

6）污泥最终处置要向无害化、资源化方向迈进；

7）环保要从娃娃抓起，提高全民水的优患意识。

五、实习感受

为期四天的参观实习很快结束了，在此非常感谢山东大学环境学院的老师们给我们提供了这样珍贵的实习机会，这是我们大学生涯里精彩的一章。这次实习虽然历时短暂，但却是对我们过去三年所学的课本理论知识的一次全面的升华，是一次将理论和实践真正相结合的机会。实习过程中，光大水务厂里的专业技术人员放下了自己的工作，百忙之中抽出宝贵的时间陪我们参观，给我们讲解处理设备的用途以及先进的具有脱氮除磷效果的A/A/O工艺，耐心的回答同学们提出的问题，这让我们受益匪浅。

通过这次实习我们对自己所学理论知识有了更深刻的理解，使我们从深处认识到自己所学的强弱所在，意识到理论和实际生产中的差距。这不仅让我们对所学专业有了全新的认识，还为接下来的毕业设计打下了一定的基础。此次实习，让我们增强了我们的节水意识，再一次深刻了解到水资源的短缺以及污染状况严峻，我们也会从身边做起，养成良好的节约用水习惯，通过自己来影响身边的亲人和朋友。此外，集体参观的实习形式，也良好的培养了同学们的团队精神，我们团结协作，一起讨论交流参观中的问题，增进了同学间的友谊。

六、参考文献

[1]凌京蕾，赵压乾，我国城市污水处理现状与发展之浅见，环境保护，1997，№.10

[2]顾嘉嘉，我国城市污水处理面临的问题及对策分析[J]．科技资讯，2007，(32)：151—152．

[3]都志民，济南市水质净化一厂一级A工程改造工艺技术研究

[4]陈丽，康泽龙，略论我国污水处理现状及发展对策

[5]赵立春，李英姿，光大水务济南一厂污泥膨胀的调控，中国给水排水，2008

[6]李博，城市污水处理的现状和发展趋，民营科技，2011年第10 期

第四篇：水务集团调研报告[模版]

关于成立水务集团的调研报告

水是人类不可缺少的宝贵资源，是经济社会发展的命脉。随着我区经济社会的不断发展、城市化进程得不断加快，水资源短缺与水环境污染问题日益严重。加快水务体制改革工作，积极稳妥推进水资源统筹管理，建立水务一体化运营管理体制，是解决上述问题以及实现我区水资源可持续发展利用的关键一步。

1.水务管理现状

水务管理涵盖内容广泛，其中包括农田水利、防洪与城市排涝、排水、灌溉、城乡供水、污水处理与回收利用等一切涉水事务。自从我区开展实施“五水共治”和“内河水质综合提升”工作以来，我区的治水工作取得了一系列的成果，其中主要体现在治污攻坚初见成效、工业节水工作领先全市、供水和防洪排涝基础较好等几方面。

但是，目前**区关于“五水”中各水的治理工作，是采取部门分治的方式，发改、水利、农林、环保、城市管理、住建、卫生、控股公司等部门分别负责水务管理中的某个环节，政出多门、职责不清。这种分割型的“多龙管水”管理体制，不但违背了水资源的自然循环规律，而且也违背了社会管理的一般原则，多头管理、浪费资源，因此产生了一些矛盾和问题。

第一，统筹管理难。这种分割型的管理模式造成了水管理体制上的混乱：管水源的不管供水，管供水的不管节水和排水，管排水的不管治理污水，各自为政，致使水资源保护和利用问题日益突出。

第二，资源配置难。目前尚无统一的管理部门或企业来优化配置防洪调度、生产用水、生态用水、生活用水，这也使得水资源科学调 1 度、节约用水、计划用水、分质供水和水价调节等水资源配置工作难以实现效益最大化。

第三，价格调控难。部门分割、城乡分割的管理体制，难以从水源、供水、排水以及污水处理回用等系统设施的建设和管理上形成合理的价格体系。水资源作为特殊的商品，因而很难做到统一调控，因此，也就无法利用市场机制通过水价来优化配置水资源，出现供水上的管理混乱和用水上的极大浪费。如部分乡镇水厂，在水价收费上仍执行“ [2005]39号”文件标准，供水价格严重偏低，已经无法满足水资源费征收要求，使得一方面用水价格普遍比大管网供水低，用水单价内不包含污水处理费，导致乡镇水厂覆盖范围内的居民及企业全部偏向于使用乡镇水厂水，但污水处理环节迟迟不能整改到位，对环境造成了一定的影响；另一方面由于乡镇水厂的水价严重偏低，致其基本处于亏本经营的模式中，往往已无法达到收支平衡，时常需要政府扶持才能继续经营下去，给财政带来了一定的压力；另外还造成了水资源的极大浪费。

第四，基础设施建设效率低下。由于区域排涝河道、污水管网、雨水管网等市政管网建设管理多主体，涉及水利、建设、交通、城管、乡镇街道等单位，缺乏统一规划、污水处理设施及管线配套不全、建设管线混乱（断头、雨污混接）、资料档案不全等现象严重，同时各部门之间资源共享和沟通协调程度明显偏低，造成效益低下、管理困难。

2.当今国内外水务改革发展 2.1 国外水务改革发展

当前国外绝大多数的城市供水系统仍由政府管理，但在投资及运 2 营上采取了多种投资、运营方式相结合的模式，即部分或多数城市水务产业实行所有权不变，投资权和经营权交给民营企业，进行特许经营，同时引入竞争，提高效率，从而给城市水务产业运营带来一定的经济效益。

目前有两种水行政管理模式正在受到各国际组织的广泛讨论与推荐：一种是水市场模式，一种是水协商模式。这两种模式分别建立在美国西部和法国的成功经验基础上，美国的水市场模式是依据于个人财产权，而法国模式强调共同协商制。

2.2 国内水务改革发展

进入21世纪以后，我国城市水务管理体制改革取得了快速的发展。2002年《水法》的修订为强化水资源统一管理提供了法律依据。2002年5月，水利部在呼和浩特市主持召开了“水务管理体制改革研讨会”，初步明确了水务管理体制改革的基本方向和路径，即建立城乡涉水事务一体化的管理体制。目前，城市水务运营体制和机制改革亦逐渐深化，主要表现在：水务产业化和市场化运行的政策得到确立，水务多元化的投资体制机制初步形成，全成本水价开始落实，水务企业产权改制向深层次方向迈进。其中最典型的案例为我国第一家供排水一体化运营的水务公司——深圳水务集团成立。下面详细介绍下深圳水务集团的情况。

深圳市水务（集团）有限公司是一家集自然水生产及输配业务、污水收集处理及排放业务、水务投资及运营、水务设施设计及建设等业务为一体的大型综合水务服务商。

截止2013年底，深圳水务集团总资产142.97亿元，净资产83亿元，承担着深圳市的供水业务、原深圳特区内的污水处理业务及特 3 区外上洋等五个污水处理项目，并在全国七个省成功投资运作了21个水务项目，为全国1800多万人口提供优质、高效的水务服务。深圳水务集团的供水能力达799万吨/天，居全国首位；污水处理能力达272万吨/天，在深圳原特区内污水处理率超过91.2％，位居全国大中城市前列。

在实现深圳全市供排水一体化之前，深圳市除水务集团以外，还有20多家供水企业承担着城市供水业务。供水主体的各自独立导致整个城市供水资源分散，供水管网互不连通，供水保障能力、服务水平、水价高低不一。为改善这一局面，在深圳市委、市政府的主导和支持下，深圳水务集团自2007年起先后整合了深圳市宝安、龙岗、光明、盐田、莲塘和蛇口等片区的水务资源，于2010年实现了全市供排水一体化。

实现全市供排水一体化，是深圳市在涉水管理体制上的一项重要改革，对促进深圳国际化城市建设，提高市民生活水平和质量，保障供水安全具有重要意义。归纳起来主要有以下三点：

（一）先行一步，为大特区一体化建设提供充分保障与支持 2010年7月1日，国务院正式批准深圳大特区一体化。供排水作为重要的城市基础配套设施，其全市一体化的提前顺利实现，为大特区一体化建设的全面启动、加快推进提供了有力保障。

（二）为实现全市供水“五个统一”奠定扎实基础

以深圳水务集团为主体开展全市供排水资源整合，有利于充分利用集团的专业优势和成熟经验，尽快提高全市的供水保障能力和服务水平；有利于在全市范围内统一调配供水资源，并通过资源的互通互享，最大程度地发挥设施的规模效益，降低运营成本。从而逐步在全 4 市范围内实现供水水质、服务、水价、规划与建设的“五个统一”，进一步提升民生幸福水平，满足城市经济快速发展的需求。

（三）促进深圳国际化城市形象的全面提升

当前，深圳市正在加快建设现代化、国际化先进城市，全市供水一体化对城市形象的全面提升具有重要作用。一是有利于实现集约化供水，对标国际先进都市。国际化城市的集约化供水水平很高，可以极大地提高主力水厂的供水设施利用率、保障供水安全和降低运行成本。二是有利于进一步提升水质和服务，增强城市发展软实力。三是有利于进一步强化漏损控制，提升精细化管理能力。

在水务行业市场化改革进展中，存在多种不同经营模式的探讨和实践，深圳水务集团选择了全市供排水一体化发展的道路。实践证明，只要政府监管到位，一体化供排水是最符合公用事业行业特性，有利于政府对城市基础设施总体规划控制和提升民生幸福水平，有利于实现资源集约化、服务同质化的有效模式。

3.创建水务集团基本构想 3.1 创建水务集团的意义

针对**区目前的水务管理现状弊端，结合国内外水务管理改革经验，为适应当前工业化、城市化日益加快的进程，深入推进“五水共治”工作管理创新，建立水务一体化运营管理体制，提升政府对水资源的综合调控能力，可考虑在我区创建水务集团。

水务集团是对从原水、供水到排水、污水处理、中水回用的水链条进行的系统整合。水务集团的创建，主要可对**区的水务事业产生以下几方面的深远影响：(1)有利于提高用水效率

做好水务管理工作，提高水资源综合利用率，需要涉及到各个涉水各环节的合理链接和综合协调处理。多龙管水的管理模式，很大的一个弊端就是不能做好水资源的综合统筹工作，从而造成水资源的利用效率低下。水务集团的创建，系统整合了水源、供水、排水、污水处理以及中水回用等水循环环节，综合统筹各个环节的生产管理工作，有利于优化配置我区水资源，实现城乡水资源的联合调度，可以提高用水效率，有效缓解水资源的供需矛盾，提升水资源效应，实现水资源的可持续利用。

(2)有利于巩固“五水共治”工作发展成果

目前，受水资源统一规划不足和城乡分割管理体制的因素制约，我区分质供水、节水减污、生态供水等工作深化推进难度较大。而水务集团的成立，有利于整合区内水库、河网直供水和再生水资源，做到统一规划，科学调度，进一步推进我区节水型社会的建设；水务集团的成立，还将区内城镇与农村污水管网纳为一体化管理，有利于污水管网的总体布局和建设管理，提高区域内污水治理水平。此外，水务集团的成立，可实现现状我区水利工程建管合一状态的分离，实现各类排涝设施的统一规划、建设，从而提高我区水利工程的管理水平和区域排涝能力。

水务集团旗下的三个子公司，各自统筹管理负责全区相应的供水、排污以及对应的工程建设，并由水务集团统一管理，从而整体上有利于巩固我区“五水共治”工作发展成果。(3)有利于促进水务市场化良性发展

水务集团公司将整合了水源、供水、排水以及污水处理回用等涉水各个环节，并且做好与区内的市直自来水公司、姚江大工业供水公 6 司的链接工作，将供排水产业推向市场，利用市场机制优化配置水资源，有助于形成相对合理的管理体系和价格体系，促进我区水务市场化的良性发展。

3.2 水务集团组织机构框架

该集团可为按现代企业制度组建的国有有限责任公司，建议由开发区控股公司等企业出资建立，集团公司下设三家全资子公司：

一是建管分离，成立水务工程建设投资公司。该公司的主要职责为：按权限承担区内水利工程、独立的供排水专项设施及管道、城镇污水处理终端设施的建设管理和项目建设投融资管理工作。

二是以排水公司为基础，成立排水公司。该公司的主要职责为：按权限承担区内污水处理厂、城镇污水管道、农村污水管网及处理终端的规划、运行维护；按权限承担区内雨水管网和设施的规划、运行维护。

三是整合水库直供水、河网直供水、乡镇水厂、工业水厂、再生水厂等资源，成立供水公司。该公司的主要职责为：按权限承担区域内水资源的利用、规划和统筹调度及水库、供水管网和设施的经营管理；联系协调区内的供水公司；按权限承担区内河网、水闸、泵站等排涝设施的运行管养。

水务集团公司及其旗下三个子公司的具体组织机构框架详见附件。

4.下步工作建议

鉴于水务集团的设立涉及公司架构、资产划转、人员安置等一系列问题，建议对下述问题进行更深一步的专题研究：

4.1 集团架构：包括集团出资单位、集团及下属子公司的组织机 7 构、需合并整合的单位及其人员安置转移等问题；

4.2 集团经营范围：包括资产划转、特许经营法律法规依据等问题；

4.3 集团经营能力分析：包括部分固定资金的评估折算，需政府下拨资金业务的定额测算（如排污管道管养费用）等问题；

4.4集团和各行政管理部门关系的梳理：包括集团在各类行政行为中如何参与、参与的身份、是否可授权直接开展行政行为等问题。

第五篇：水务局局长述职报告-述职报告

各位领导、各位代表、同志们：

大家好！

这次区委、区人大对我二届人大一次会议以来的履职情况进行述职评议，给了自己一次面向党组织、人民代表和广大群众汇报水利工作难得机会。这既是一次全面的检验，更是一种支持和推动。我非常珍惜这个机会，一定实事求是地进行述职，诚恳地接受评议和批评，以便在今后的工作中扬长避短，充实提高。

现在，我就这段时间的工作做个简要的回顾，欢迎大家多提宝贵意见，诚恳指正！

一、积极学法、用法，切实推动依法行政

水务工作是一项基础性的服务工作，长期处于为社会各业服务的第一线，每天遇到的情况是纷繁复杂，接触的人更是形形色色。为了能把上级的方针、政策，好的做法贯彻执行下去，在工作中特别注重开展依法解决一切问题的实践。我们总是坚持在宪法法的框架内以法律为准绳，以各项方针政策、规章制度为指导来推动水务部门的服务工作。特别是今年以来我们积极对照学习《行政许可法》、《山西省行政执法条例》的规定，严格执行。在贯彻水务方面法律法规时，在处理一些突发性的水事违法活动中，不折不扣、不枉不纵，更不滥法、滥权，总能既维护了群众利益，减少了当事人的损失。使得水政执法活动不仅成为宣传普及法律知识，增强法制意识的良好实践平台，而且更成为了联系党心民心密切干群众关系，促进社会稳定的桥梁和纽带。

二、履职情况

我是在区人大二届一次会议上再次被任命为区水务局局长的。尽管已有过一任的经历，尽管过去在水利改革、改制、治汾、防汛、农建、饮水解困、党建等方面也取得了一些成绩，获得过一些荣誉，也积累了一些工作经验，但现任以来，却从不自居老水利，从不敢有丝毫的懈怠，处处谨慎，深恐有负区委、区人大、区政府的重托，愧对人民群众的期望。面对水利工作中不断出现的新情况，新挑战和新机遇，则常感责任重大，每以新兵自比，不骄不躁，不畏不怠，迎难而上，实干创新。

1、工作职责

宣传、贯彻、执行国家和省、市、区水务方面的方针、政策、法律法规。负责安排部署、监督指导、协调解决全区的水利工作，是我的职责所在。这些工作千头万绪，大致可分为：小型水利工程的改革、改制工作、人畜吃水工作、节水工作、灌溉工作、水保工作、水产工作、农建工作、水资源管理工作和防汛抗旱等工作。围绕工作责职，开展工作的指导思想是：以省、市水利工作精神为指针，紧紧围绕区委、区政府提出的奋斗目标，以解决吃水、防汛抗旱为龙头，以遏制水土流失、改善生态环境、优化资源配置为目的，山区抓吃水和水保治理；边山抓水毁和配套工程；平川抓集中供水，节水和抗旱灌溉，依法抓水资源和水利设施水利工程的管理和小水改革，扎扎实实地搞好水利基础设施建设。

2、队伍建设

在任职期间，如何贯彻执行国家的有关法律法规，如何落实好有关方针政策，如何顺利完成区委、区人大、区政府所交付的各项任务，圆满地充分地履行好自己的职责，使上级放心，让群众满意，这些思考常常萦绕在心头，这些实践悄悄实现在脚下。作为水利工作的班长和排头兵，通过几年的工作实践，深切地感受到有一支思想红、业务精的水利队伍对于我区的水利事业是何等的重要。而自己在队伍建设方面所发挥的作用又应当是特别关键。有鉴于此，在工作中我坚持了四个做法：依法行政，以理服人，知人善任，民主集中。首先是自己从依法行政的高度出发，积极地学法、用法、弘法，切实地提高了自身的法制意识和执法能力。今年以还另外四名同志一道参加了司法培训，取得了行政执法监督证。还特别注意利用周五学习例会和党员电化教育等机会推动全体干部职工，大力学习相关法律、法规，使水务系统贯彻执行法律、法规、方针、政策的能力得到了整体的提升。其次，通过各种机会各种形式的学习实践努力提高自身素质，时时处处注意以理相待，以德服众，坚决不搞特殊。待人行事以法治为框架，以德治为内涵，春风化雨，润物无声。在工作中，我还特别注意和同志们相互学习，取长补短，针对工作中矛盾的特殊性，知人善任，合理分工，形成了优势互补。在班子决策活动中，更是坚决杜绝了一言堂，广开言路，集思广益，用众人智慧取代一人的意志，少走了许多弯路，多做了不少实事。再就是充分发挥了领导班子的集体决策，在重大事项上，更易于形成合力，使得在工作中总能及时做出正确的判断，抓住机遇，实现目标。经过和同志们几年的同甘共苦，坦诚相待，不仅建立了良好的人际关系，出色地完成了各项任务，更带出了一支能征惯战，善打硬战的水利队伍。

3、工作目标完成情况

由于有了一支过硬的队伍，水务系统的各项工作开展得一直非常顺利。

（1）防汛工作，完成河道治理工程41处，河道清淤410公里，完成了全区水利河道设施普查，为确保我区安全度汛，做了大量扎实有效的工作，现在已经提前完成了全年计划任务，完成工程量达10.6万方。

（2）抗旱工作

全区实灌面积达到12.4万亩次；水地改善和划小畦堰都提前完成了全年1.8万亩的任务。

（3）农村饮水解困工作

高标准、高质量地完成了五府营、北庄头、庙前山、东庄营、东庄、赤桥、兴化村和董茹水文站等8处饮水解困工程，完成投资498.4万元，共解决了11200人、475头大牲畜的饮水困难问题。

集中供水工程