第一篇:关于地材涨价的报告
关于地材、钢材、塑料制品采购价格上涨的报告
致:保定顺和房地产开发有限公司
我司北京城建十一建设工程有限公司承接贵司高碑店万和城一区五批(二标段)建筑安装工程施工项目,主要施工阶段在2016年3月到11月和2017年3月到6月。在此期间由于全国大气污染防治部际协调小组办公室环境保护部出台《 京津冀大气污染防治强化措施(2016-2017年)》以下简称《强化措施》),要求京津冀以及保定、廊坊、沧州、唐山市组织制定本地空气质量目标细化方案,切实落实党委政府环保“党政同责”“一岗双责” ,及时分解落实任务措施。京津冀三地要按照《强化措施》要求,提前部署“电代煤”“气代煤”工程, “散、乱、污”企业聚焦群排查、禁煤区设定、挥发性有机物(VOCs)治理等工作。传输通道城市提前对煤电机组超低排放改造、钢铁行业提标改造、排污许可证发放、工业企业生产调控措施等工作进行安排,明确每项工作具体措施和时间进度表,倒排工期。河北省为责任主体,以“2+4”城 市(北京、天津、保定、廊坊、唐山、沧州市)为重点,以“1+2”城市(北京、保定、廊坊市)为重中之重,京津冀及周边地区大气污染防治协作小组协调推进,在现有大气污染治理措施上,按照污染空间 分布特征和来源成因,提高精细化管理水平,加大污染综合治理力度。规模以上土石方建筑工地全部安装在线监测和视频监控,做到围挡、苫盖、喷淋、运输车辆清洗和路面硬化五个百分百。渣土运输车辆全部安装密闭装置并确保正常使用。传输通道城市工业企业生产调控措施。每年11月至次年1 月,对污染物传输通道城市工业企业实施生产调控。水泥、铸造、砖瓦窑行业除承担居民供暖、协同处置城市垃圾和危险废物等保民生任务的生产线外,全部停产;除承担居民供暖任务的机组外, 未达到超低排放的燃煤发电机组(含自备电厂)全部停产。
因此水泥、砂石料、砖、白灰等污染企业限量限载,督查检查力度提高,大大增加了采购成本,各材料分包商相应涨价。电管JDG管、镀锌钢管、焊接钢管、钢材、塑料制品等涉及到污染的企业相应停产,供应渠道减少,原材材料成本价格日趋增加,导致成品材料也相应涨价。加上营改增后材料税票税点提高,增值税专用发票要求严格。相关建筑材料大幅度增长。
我司承担着巨大的市场风险,按照2013年清单计价规范,政策性涨价风险应由贵司承担,我司无力再承担由于大量材料增长的风险。请贵司根据市场情况给予相关材料调整为盼。(相关材料涨价表附后)
北京城建十一建设工程有限公司 万和城项目部
2017年
5月日
第二篇:地材管理办法
中铁七局集团有限公司地材管理实施办法(试行)
(征求意见稿)
第一章 总 则
第一条 为贯彻股份公司工程项目精细化管理的精神,依据《中国七局集团有限公司物资集中采购管理实施细则》(中铁七物„2014‟349号)以及建筑业“营改增”的需要,进一步加强全集团地材的采购管理,降低采购成本,制定本办法。
第二条 本办法旨在落实集团公司物资集中采购措施,与地材生产厂家建立合作伙伴关系,充分发挥项目部的积极性,拓宽管理思路,满足税收的要求,降低地材采购成本,提升管理水平,增强项目的盈利能力。
第二章 采购管理
第三条 项目进场后,要组织进行市场调查,市场调查要做好以下工作:
(一)了解工程项目的具体内容及工期安排、施工组织设计及工程预算编制情况,掌握项目主要工程数量及各种地材的需用总量;
(二)根据物资需求的进度安排、合理储备及施工现场的总体规划,规划好大堆料的存放场地及库容大小;
(三)通过获取网络或材料信息价、现场实地调查等多种途径,对项目工程所需物资在当地及周边的资源分布和供应商进行市场调查,重点调查当地及周边地材资源的主要来源、购销习惯、出厂(场)价格、道路及运力状况、运杂费,主要资源供应(生产)商及其产品质量、资信、销售能力等,同时收集当地政府对各种资源的生产、销售的限制性政策与措施,并收集、记录必要的数据材料,绘制资源分布与运输组织示意图(含项目位置、主要资源位置、主要工点、施工里程、砼搅拌站和级配碎石拌合站位置、公路运输线路名称、运距、收费站位置及收费标准、道路状况等);
(四)在市场调查的基础上,按规定程序和技术要求,由采购员取样送验,经检测合格后确定可供选择的货源。
(五)调查结束后,对调查资料进行统计分析,形成市场调查报告,其内容包括工程概况、物资需求、市场供需、价格行情、采购供应管理方案等。
第四条 各单位应充分利用碎石、河砂等地材生产厂商直供现场的价格优势,通过公开招标、竞争性谈判的方式选择地材供应商。集团公司直(共)管项目的地材由物贸公司或项目(指挥)部组织、子(分)公司自管项目的地材各单位采用区域集中的方式统一组织或委托项目部组织,物资管理部门和监察部门应参与采购过程的监督。
第五条 各单位及其项目部要认真调查和梳理地材供应厂商,将地材的实际生产厂商纳入投标人队伍,要求凡参加地材招标和竞争性谈判的投标人必须是法人到场并提供以下资料:
1.具备在中华人民共和国境内合法注册的有效的营业执照、税务登记证及组织机构代码证; 2.法定代表人身份证明件(原件)。
3.有效的建筑材料或沙石料生产销售经营许可权证件;
第六条 合同谈判与签订。项目部根据招标或竞争性谈判的结果,由物资部门负责人与中标厂家进行合同谈判。合同谈判内容应包括:单价、规格、数量、质量、供货时间、交货地点、计量方式、结算办法、运输要求事项、违约责任以及安全责任,同时与厂商协商采取阶段性承包生产厂家的地材总产量的模式,根据协商谈判结果确定合同。并将谈判情况书面上报项目主管领导,经项目部研究决定后,起草合同,按照合同评审流程评审并上报,经审批后,签订合同。
第七条 积极做好地材的自产自销和联合生产工作,考虑采取联营、合作等形式实施地材的采购供应,规避工程开工后,供应商漫天要价的风险。
1.对于长大隧道、隧道群或者大量石方开挖的项目,项目部应积极做好石方的材质试验检验工作,在材质指标满足圬工要求的前提下,采取自建碎石或者机制砂加工厂的办法,自行生产砂石料,解决项目施工所需地材的供应问题; 2.对于圬工量比较大的项目(混凝土圬工量在20万立方以上),应详细调查项目周边碎石场、沙场的资源,与各厂商联系,采取联合生产、订单生产等合作的方式,解决地材的供应问题。
第三章 现场管理
第八条 采购计划实施
(一)由项目工程技术部门向物资部门提供材料的总需要量和月需要量的采购计划。
(二)物资部门应积极组织货源,按期按量完成采购。如有特殊情况,及时上报主管领导研究解决。
(三)工程接近尾声时,应随时调整计划,力争做到工完、料净、场地清。
第九条 进场验收
(一)质量控制办法
(1)试验工程师对市场调查所取的样品要认真地检测,做出检测报告,达到技术规范要求的方可进场。
(2)试验工程师在地材进场过程中要随机抽样检测,发现质量问题,马上通知验收人员,并向项目主管领导汇报,及时解决问题。
(3)每次收料应形成收料组,收料组必须固定一名质量验收监督员,要严格对照样品逐车进行验收,如发现来料与样品不符,速请试验工程师检测并报有关领导。有关人员应根据试验检测情况尽快做出裁决,坚决杜绝不合格材料进场。(4)收料员应指挥运输车辆有序地卸车,卸一车签字一次,不得先签后卸。
(二)数量控制办法
(1)不论项目大小必须使用电子磅或地中衡进行计量称重,不得量方计量,同时在合同中明确含水率和比重的规定,含水率超标时,根据检测结果扣除相应的称重。
(2)计量工具要每日检查校对,若不准确马上校正,达到准确后,方能继续使用。
(3)地材收购以收料单为凭据,收料必须双人签认制度,两人都在岗时收料签字方为有效。
(4)地材收料时,过磅员操作读数,监磅员监控制单,按质扣量,签字后生效。
(三)单据管理
(1)物资收料单印制应有编号,一式四份,无编号的过磅单禁止使用。
(2)空白单据的领取由物资主管开据领料单,统计员做记录台帐——登记起止号码、领取人姓名。
(3)收料人应每天汇总当日实收数量,并登记入库台帐,3日内向内业统计员提供实收数量和收料单据。如单据涂改,材料统计员应视为作废,拒绝点收。
第十条 结算
(一)收料单必须四联相符准予结算点收,如发现与其三联不符的单据,应当场没收并上报部门负责人,待查明原因后做出相应处理。
(二)材料核算员将审核后的第一、二联单据同转帐凭证直接转交财务部审核,并向财务部门索取签认手续。禁止由供货人传递。
第十一条 发放
(一)根据施工生产情况,需大宗地材直接送到现场时,施工部门应提前书面通知物资部门,计量合格后附计量验证,经使用单位验收认可后,方可办理领料手续。
(二)从料场直接使用的部分,如:预制场、拌合场,应按完成工程量的配合比+损耗,或按机械设备装置的计量表数字+损耗,作为当日消耗依据,由现场工程师开据领料单。
(三)工程用量少的,要依据现场工程师开的领用数量实行逐车过磅进行发放。
第十二条 盘点核查
(一)地材实行每月盘点一次,盘点期间不得影响其他工作的正常运行。
(二)由物资部门会同技术、工经人员一同盘点,特殊情况下不得少于三人盘点。
(三)盘点工作采取体积丈量,认真计算,如有盈亏,要附原因分析书面报告,将每季盘点情况如实上报项目部领导、公司物资管理部门。
(四)盘点后应将盈亏入帐,使帐存与库存相符。
第十三条 施工过程中,项目部物资管理部门应不定期组织市场调查。调查人员除了对供应厂商进行实地走访外,还应通过广泛的信息渠道及时了解和掌握物资市场的变动情况,并提出应对措施。
第十四条 在市场出现异常波动的情况下,项目部应组织相关部门共同对价格及资源状况进行实地调查,分析原因,形成调查纪要,所有参与人员签字确认后,及时报送上级物资管理部门
第三篇:关于开发商座地涨价情况说明
关于潜江市康馨家园业主遭遇开发商座地涨价的情况说明
我们是潜江市康馨家园小区业主,此小区位于章华中路交儒学路以北,也就是在北门菜场斜对面。这个小区是由潜江市鸿发房地产开发有限公司2009年6月6日开发,法人代表:黄继喜。我们所购商品房为预售商品房,并于2009年七月,八月份交付首付款6万元,并签定第一份购房合同;在2010年3月26(第一期),2010年6月14日(第二期)以前,交付完二期付款后,分别在这两个时间与开发商签订《商品房买卖合同》,同时按开发商的要求办理货款,潜江建设银行于6月底,7月份分别将我们所贷金额打到开发商帐上。我们于7月份和8月份分别开始进行还贷。我们的购房合同约定的交房时间分别是第一期为2010年8月10日,第二期为2010年11月10日。但是到目前为止开发商仍未交房,也未给业主何时交房的承诺。
就在我们催开发房交房时,开发商却于2010年12月9日,10日分别给我们发的一份《致业主函》(附后)说什么材料上涨等,配电设施上涨,要给我们每平方米涨价400元,这是何等的无耻要求,我们咨询了相关单位和法律界的人士,开发商的这种无理要求是行不通的。是严重违反合同法的单方行为。在收到开发商的《致业主函》后,我们以书面形式进行了答复,可是开发商拒收我们的回复,于是我们在12月10日以快递方式寄给了他们。我们按相关程序走访了市信访办,市建委,市房管办,还没有得到任何答复。
我们强烈要求开发商:
一、严格按合同价执行,不同意任何形式的涨价行为。
二、开发商必须给出具体的交房时间。并按合同规定支付我们违约金。
业主:湖北省潜江市康馨花园业主群
二〇一〇年十二月十二日 后序:到目前为止,开发商陆续发出收房通知函,可我们去收房时才知道,他们竞然没有房屋验收合格证,水电等都未通,这样的房子我们拒收。现在是二O一一年二月底,离合同上定的交房时间二O一O年八月十号已过去七个多月了,我们该怎么办?
第四篇:地材供货合同
地材供货合同
供货方:
购货方:
供货方与购货方本着公平平等的原则,本着互惠互利的宗旨,就**公司合同有关事项签订如下:
一、供货范围:黄砂、青砂、石子、灰砂砖。
二、供货价格:黄砂80元/m³,青砂70元/m³,石子(各种规格)65元/m³,灰砂砖0.35元/块。
三、供货地点:供货方按购货方需求的质量和数量,供货到凯迪潜力村项目工地,按购货方要求的地点卸货。
四、收货方式:购货方专人负责现场实收货物数量,并开具入库单,供货方对收货方按标准进行的收货,不得就数量产生异议。
五、结算方式:供货方所供货物达到人民币壹拾万元整时,购货方及时支付货数,不许拖延,有特殊原因,在征得供货方同意的前提下,才能根据供货方的要求延期支付。
六、其他事项:
1、所有运费及装卸费用由供货方承担,在此过程中发生任何责任和事故均由供货方承担。
2、货物到达及安放在指定地点时,购货方有专人负责验收货物,现场实收数量,并开具货物入库单,交供货方,收货方不许弄虚作假,克扣供货数量。
3、货物质量是必须按购货方的正常要求进行,做到供货及时,保证数量。
4、双方每进行一次结算时,必须凭双方的货物入库单核对办理。
5、购货方的购砂、石大多是为项目道路场平施工使用,且为购货方现场自建的简易搅拌站使用,供货方有责任保证购货方的搅拌站正常运转和使用,及时为购货方解决一切外部干扰因素。
七、本合同双方约定的价格,一经签字,不因市场因素而发生变更,直到凯迪潜力村一期项目施工完毕终止。
八、本合同一式肆份,双方各执贰份,合同未涉及事项,双方协商解决。
供货方:购货方:
年月日
第五篇:节材节水节能节地
节材与材料资源利用技术要点
节材是四节的重点,是针对我国工程界的现状而必须实施的重点问题。
1、审核节材与材料资源利用的相关内容,降低材料耗损;合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存;应就地取材,装卸方法得当,防止损坏和遗撒;避免和减少二次搬运。
2、推广使用商品混凝土和预拌砂浆、高强钢筋和高性能混凝土,减少资源消耗。推广钢筋专业化加工和配送,优化钢结构制作和安装方案,装饰贴面类材料在施工前,应进行总体排版策划,减少资源损耗。采用非木质的新材料或人造板材代替木质板材。
3、门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料,施工确保密封性、防水性和保温隔热性,并减少材料浪费。
4、应选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。模板应以节约自然资源为原则,推广采用外墙保温板替代混凝土模板的技术。
5、现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙,或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临建房、临时围挡材料的可重复使用率达到70%。节水与水资源利用的技术要点
1、施工中采用先进的节水施工工艺。
2、现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施,严禁无措施浇水养护混凝土。现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设置循环用水装置。
3、项目临时用水应使用节水型产品,对生活用水与工程用水确定用水定额指标,并分别计量管理。
4、现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水,优先采用非传统水源,尽量不使用市政自来水。力争施工中非传统和循环水的再利用量大于30%。
5、保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。在缺水地区或地下水位持续下降的地区,基坑降水尽可能少地抽取地下水;当基坑开挖抽水量大于50万m³时,应进行地下水回灌,并避免地下水被污染。节能与能源利用的技术要点
1、制定合理施工能耗指标,提高施工能源利用率。根据当地气候和自然资源条件,充分利用太阳能、地热等可再生能源。
2、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具。合理安排工序,提高各种机械的使用率和满载率,降低各种设备的单位耗能。优先考虑耗用电能的或其他能耗较少的施工工艺。
3、临时设施宜采用节能材料,墙体、屋面使用隔热性能良好的材料,减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。
4、临时用电优先选用节能电线和节能灯具,照明设计以满足最低照度为原则,照度不应超过最低照度的20%。合理配置采暖设备、空调、风扇数量,规定使用时间,实行分段分时使用,节约用电。
5、施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标,定期进行计量、核算、对比分析,并有预防与纠正措施。节地与施工用地保护的技术要点
1、临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。要求平面布置合理、紧凑,在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角,临时设施占地面积有效利用率大于90%。
2、应对深基坑施工方案进行优化,减少土方开挖和回填量,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边自然生态环境。
3、红线外临时占地应尽量使用荒地、废地,少占用农田和耕地。利用和保护施工地范围内原有的绿色植被。
4、施工总平面布置应做到科学、合理,充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务、5、施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路,减少道路占用土地。
发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺
1、施工方案应建立推广、限制、淘汰公布制度和管理方法。发展适合绿色施工的资源利用与环境保护技术,对落后的施工方案进行限制或淘汰,鼓励绿色施工技术的发展,推动绿色施工技术的创新。
2、大力发展现场监测技术、低噪声的施工技术、现场环境参数检测技术、自密实混凝土施工技术、清水混凝土施工技术、建筑固体废弃物再生产品在墙体材料中的应用技术、新型模板及脚手架技术的研究与应用。
3、加强信息技术应用,如绿色施工的虚拟现实技术、三维建筑模型的工程量自动统计、绿色施工组织设计数据库建立与应用系统、数字化工地、基于电子商务的建筑工程材料、设备与物流管理系统等。通过应用信息技术,进行精密规划、设计、精心建造和优化集成,实现与提高绿色施工的各项指标。