兴仁兴隆煤矿煤矿情况报告

第一篇：兴仁兴隆煤矿煤矿情况报告

兴仁县兴隆煤矿关于推进煤矿“五化”改造升级及主体煤矿建设煤矿情况报告

尊敬的各位领导：

按照《黔西南州推进煤矿“五化”改造升级及主体煤矿建设包保工作方案》（以下简称《方案》），兴仁县兴隆煤矿的“五化”改造升级和主体矿建设情况报告如下：

一、矿井基本情况

兴仁县兴隆煤矿位于兴仁县潘家庄镇坪寨村下岩组，隶属图南矿业（集团）有限公司，井田面积为1.7084平方公里，截至2016年底，矿井保有资源量1034万吨，2016年5月，经生产能力核定，核定矿井生产能力为45万吨/年；矿井安全生产许可证2017年8月5日已经变更为45万吨/年，采矿许可证有效期已延续为2018年2月至2019年12月。矿井采用斜巷开拓，属于高瓦斯矿井，二类自燃煤层，无煤层爆炸性，现施工煤层为七号煤层，无煤与瓦斯突出危险性（按照突出煤层管理），水文地质类型为简单。矿井二采区主要开采煤层为M5、M7两个煤层（1380标高以上M5#煤层已回采结束），现在井下M7煤层布置有270材料上山和270联络巷2号两个掘进工作面，2018年11月底首采2704工作面，2018年11月底2704综采工作面正式投产，预计投资4200余万元，达到日产煤量2600吨，月产煤量约6万吨的生产能力。

二、“五化”及主体煤矿建设工作推进情况

1、目前我矿隶属于图南矿业（集团）有限公司，已实现集团化

2兴仁县兴隆煤矿从2011年起通过省安全质量标准化一级达标矿井验收，至2016年一直保持安全质量标准化一级达标矿井。2017年我矿据井下实际（井下巷道压力较大，维修不到位，采掘严重失调）2017年安全生产质量标准化按二级申请验收，2018年申请一级安全生产标准化验收。

信息化建设

我们在集团公司强力推进ERP数字信息建设的支持下，建设和完善了煤矿基础管理信息系统，目前，煤矿的OA系统、一采通系统、打钻视频监控系统、人员定位系统、瓦斯监控系统、过磅系统、短信通知平台、动力配煤运用平台，集成了财务成本管理、预算管理、生产管理、安全管理、机电设备管理、物资材料管理、销售管理、人力资源管理、煤矿基础管理等数字化信息，实现了数字信息集团内共享，实现了安全生产数字信息与政府、行管部门共享。煤矿入井人员三对口系统集成了人员定位、矿灯刷卡、检身刷卡数字化信息，实现了数据实时查询统计功能，受到了行管部门的高度好评和推广应用。到2018年，我们将利用现有的信息建设基础，按州、县政府转型升级三年行动计划，推进并完成我们下一步的信息化建设工作。

自动化建设

我矿按《兴仁县兴隆煤矿自动化实施方案》实施，现已完成：办公自动化、供电开关智能自动化、乳化泵压力自动控制、空压机压力自动控制、锅炉温度自动控制、自动排水、皮带运输自动喷雾等，大大提高我矿的生产效率，2018年底建立统一的煤矿综合自动化系统。

（二）主体矿建设计划

我矿现有井田面积1.7084平方公里，于2017年12月省国土厅已同意我矿白马山片区1.846平方公里矿区预留，下一步计划我矿请有资质的勘探单位进行地质勘探。

五、预期目标

通过“五化”改造升级，进一步提升矿井机械化、自动化、信息化、标准化水平，最大限度减少入井人数，提高劳动效率，降低成本，提升矿井生产能力和安全保障水平。2018年，“五化”改造升级力争在2018年11月底前完成，力争2019年生产原煤45万吨以上。

兴仁县兴隆煤矿

2018年3月14日

第二篇：兴隆煤矿隐患排查治理奖惩制度

贵州省桐梓县世纪煤焦有限公司

桐梓县夜郎镇兴隆煤矿

事故隐患排查治理奖励与处罚制度

二零一八年三月

事故隐患排查治理奖励与处罚制度

为保证隐患排查制度的全面落实，防止各类事故的发生，确保煤矿长治久安，制定本制度。1奖励

1.1对及时发现报告一般隐患的，奖励标准为每项5元； 1.2对及时发现报告一般隐患并进行整改的，奖励标准为每项10元；

1.3对及时发现报告重大隐患的，奖励标准为每项20元； 1.4对及时发现报告的重大隐患并进行整改的，奖励标准为每项50元。

1.5在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生；对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予50—200元的奖励。1.6在隐患排查期间为抢救国家财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予50—500元的奖励。

1.7在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，按照上级有关文件精神，给予一次性奖励。2处罚

2.1严格执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及有关安全生产法律、法规和安全生产责任制、隐患排查责任制，如违反《规定》和未履行安全生产责任制、隐患排查责任制接受50－200元的处罚。

2.2严格执行各工种技安规程以及各项安全管理制度，在隐患排查期间对于一般性违章行为，以部门为考核单位，发现违章现象按经济责任制规定处罚。

2.3在隐患排查期间发现有严重违章行为，其后果严重的，按经济责任制规定加重处罚。

2.4对明知故犯，多次教育仍然违章者，停止工作到安全科作检查，重新接受安全教育，安全教育合格后方能上岗。

2.5对于在隐患排查中，未认真排查事故隐患而造成事故的直接责任者，根据经济损失大小按经济责任制进行考核处罚，造成严重后果的，交公司或司法机关处理，事故的其他责任者和责任部门按《贵州省安全生产条例》以及公司的《经济责任制》进行处理。

2.6对存在的事故隐患隐瞒不报者，未采取防范措施或监控、治理不认真的，导致事故发生或造成人员伤亡、财产损失的，按《事故报告和调查处理管理规定》追究有关负责人的责任。

第三篇：兴隆煤矿复工整顿项目及方案

整顿项目及方案

1、水文地质（1）整顿方案：

按照文件要求，对水文地质资料进行全面梳理。（2）整顿内容：

对照《煤矿防治水规定》和省、市、企业有关文件及规定要求，结合公司下发的《巷道掘进“三位一体探测”、“三项闭合管理”规定》、“停建整顿期间地测防治水工作要求”对矿井水文地质资料和矿井防治水有关设计、方案及措施进行全面梳理和完善。组织人员对矿井排水系统、周边井口封闭情况、地面裂缝及塌陷情况进行全面排查，发现问题及时处理。

2、瓦斯及通风管理（1）整顿方案：

对瓦斯及通风管理方面资料进行全面梳理，对通风系统进行全面排查。

（2）整顿内容

对照有关规定及公司下发的“矿井停建安全大整顿期间瓦斯整改项目指引”要求，对瓦斯及通风管理的制度、方案、设计进行全面梳理、补充、完善，对矿井通风系统、设施、局部通风系统、监测监控进行全面排查，对现场瓦斯及通风管理工作进行全面检查，发现问题及时进行处理。

3、现有施工工程

（1）整顿方案

按照文件要求对现有施工工程及施工顺序、施工现场进行全面整顿。（2）整顿内容

严格按照批准的初步设计和施工组织设计对现有施工工程和施工顺序进行梳理，对施工现场进行全面检查，对矿井运输、供电、排水、供水、压风、通讯联络、监测监控系统进行全面检查，对发现的问题及时进行处理。

4、施工队伍管理（1）整顿方案

对施工队伍劳动用工及安全教育进行全面检查。

（2）整顿内容

按照有关规定要求对施工单位的单位资质及人员资质情况进行全面检查，对施工单位人员教育培训、劳动用工管理等情况进行全面排查梳理。

5、安全教育培训（1）整顿方案

对建设单位、施工单位安全教育情况进行全面排查。

（2）整顿内容

对全矿及施工单位人员安全教育培训情况进行检查，对全体职工进行安全建设意识、水害防治基础知识、瓦斯及通风常识、各种灾害紧急避险知识等进行再培训。

第四篇：兴隆煤矿2013年六月安全月活动实施方案

兴隆煤矿2013年“安全生产月”活动

实

施

方

案

兴隆煤矿

二〇一三年六月一日

按照中共中央宣传科国家安全监管总局等七科委《关于开展2013年全国“安全生产月”活动的通知》（安监总政法〔2013〕37号）精神，根据《关于开展2013年全县“安全生产月”宣传活动的通知》（织安监管字【2013】42号）、集团公司下发的《贵州众一金彩黔矿业有限公司2013年“安全生产月”活动通知》(众一金彩黔【2013】16号)要求。结合兴隆煤矿实际，为进一步加强安全生产宣传教育，牢固树立发展理念，唱响安全发展主旋律，传播安全文化，营造“强化安全基础，推动安全发展”、“以人为本，生命至上” 舆论环境和社会氛围，确保兴隆煤矿安全生产和集团公司规定的2013年安全生产月活动取得成效，积极参加并完成由兴隆煤矿统一组织的活动方案事项。特制定兴隆煤矿2013年“安全生产月”活动实施方案。

一、指导思想

为认真学习贯彻党的十八大精神，落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，贯彻落实党和国家关于加强安全生产的重大决策科署。严格履行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和“以人为本，安全发展”的生产理念，根据贵州众一金彩黔矿业有限公司《贵州众一金彩黔矿业有限公司2013年“安全生产月”活动的实施方案》、兴隆煤矿下发的《兴隆煤矿2013年“安全生产月”活动方案》的总体要求。通过“安全生产月”活动的开展，进一步提高安全管理水平，实现安全生产稳定好转。

二、活动主题

2013年安全生产月活动主题—强化安全基础、推动安全发展

三、活动时间

总体时间：2013年6月1日至6月30日。6月3日正式启动，6月24日至6月30日，对安全生产月活动进行总结。具体节点时间如下：

（一）6月3日至9日，安全生产事故警示教育周活动；

（二）6月10日，安全生产宣传咨询日活动；

（三）6月10日至16日，安全文化周活动；

（四）6月17日至23日，安全生产应急预案演练周活动。

四、组织机构

为加强组织领导，兴隆煤矿成立“安全生产月”活动领导小组，组成人员如下

组

长：刘木林（矿

长）

副组长：董世平（总工程师）、胡小军（安全副矿长）、谢秋发（机电副矿长）、陈孟交（生产副矿长）、李子田（地面副矿长）

成员：黄显超、丁如玉、周燕、、汪璜、朱成宗、田景娥、鲍安连、黄美、肖春萍、姚芳、邱国仁、朱俊文

领导小组下设办公室，办公室设在行政办公室，行政办公室科主任黄显超负责日常事务，负责与有关科门和矿所属各单位的联系沟通，协调、指导上述各单位“安全生产月”活动的开展。

办公室成员如下： 主

任：黄显超

副主任：丁如玉、汪

璜

成员：行政办公室、财务科、通安科、机运科、生产技术科、等相关科室人员。

宣

传：由行政办公室副主任丁如玉负责此次活动相关的宣传工作。

五、活动形式

（一）统一活动

1.开展安全警示教育周活动（2013年6月3日至9日）。1）、在办公楼、救护队办公楼、联合建筑、生活区、井口棚等位置张贴“强化安全基础，推动安全发展”、“ 安全生产，人人有责”、“关爱生命，关注安全”、“遵章守法，关爱生命”、“强化班组建设，确保安全生产”、“安全生产走在先，工伤事故不沾边”、“ 治理隐患，防范事故”“ 安全来自警惕，事故源于麻痹”、“安全在我心中，生命在我手中”等大幅安全标语。办公楼、井口棚大屏幕滚动播出六月“安全活动月”相关活动内容。

2）、6月3日10:00，在矿三楼会议室召开关于2013年“安全月活动”的安排专题会议。

14:00，在矿三楼会议室全程观看主题宣传片《安全发展，成就辉煌》及警示教育片《伤逝》、《职责》、《安全生产事故典型案例盘点》。启动工作由通安科牵头，行政办公室、财务科、机运科、生产技术科等科室协助。

3）、6月5日上午8:30，由通安科组织专业科门（总工程师、安全副矿长、机电副矿长、各副总工程师、科室区队主管及专责以上人员）对典型事故进行讨论、剖析，重点对2012年以来国家电监会、集团公司等上级单位下发的事故调查报告、事故通报中的典型事故进行剖析学习，吸取事故教训，讲解安全知识，强化安全意识，推动安全生产工作。

4）6月5日下午14:30，矿主要负责人组织相关安全技术管理人员在本矿开展煤矿安全“双七条”专题活动。矿结合本矿实际，采取多种形式和手段，进一步宣贯《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（国家安全监管总局令第58号）和煤矿安全生产“七大攻坚举措”（统称“双七条”），深入推进“双七条”在我矿得到切实执行。

2.开展安全生产咨询日活动（2013年6月10日）。解答和宣传相关职业健康、安全知识以及煤矿安全“双七条”等政策法规。安全环保科负责组织，综合办公室、政工科协助，3.开展安全文化周活动（6月10日至16日）。

1）、参与集团公司工会开展的“以人为本、聚焦安全”安全文化征文和摄影作品征集活动，并组织评选报送工作。行政办公室牵头，通安科协助。

2）、统一刻录《安监局长》、《零的神话》等电影作品，免费向广大职工发放。行政办公室牵头，通安科协助。

3）、参与集团公司的征订全国“安全生产月”活动组委会制作的主题图片展和《贯彻落实<七条规定>，强力推进“七大攻坚举措”，促进全国煤矿安全生产形势持续稳定好转图片展》，充分发挥展板作用，加大宣传教育力度。由办公室牵头，政工科，安环科协助，征订情况的统计和上报兴隆煤矿公司安全环保科由矿安环科完成。

4）、16日，组织全矿各科室、区队、外委施工单位开展一次安全知识竞赛，每支队伍有三人组成，掘进工区、通风工区、机运工区、抽采工区、生产技术科、通安科、行政办公室、救护队、机运科等9只队伍参加，采用闭卷笔试选出一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名和纪念奖。复习题及试题由安全矿长及总工程师确定。

4.开展应急预案演练周活动（6月17日至23日）。

6月20日兴隆煤矿开展一次“煤与瓦斯突出事故应急演练”，应急演练实施方案由通安科邱国仁科长牵头、行政办公室、生产技术科、机运科等协助于6月5日前完成，相关器材由计划营销科负责落实。

5.集中开展安全生产规章制度培训学习活动。参与一金彩黔矿业有限公司拟定于5月28日至29日，对所属各单位主要负责人，安全管理人员进行的安全生产规章制度，法律法规等知识培训。

6.广泛动员广大职工参加全国安全生产领域“打非治违”知识竞赛活动。全面动员，积极组织员工学习《安全生产领域“打非治违”知识读本》，积极组织员工参加竞赛，参加竞赛答题活动，提升全员参与“打非治违”工作能力。通过深入开展反违章活动，巩固工作成果。参赛者统一注明为“贵州众一金彩黔矿业有限公司+参赛者所在单位名称”，将答题卡按要求由通安科收集。

（二）自选活动

根据兴隆煤矿要求，结合兴隆煤矿实际，在高效完成兴隆煤矿公司规定的统一活动外，拟完成以下自选活动： 1、16日，组织全矿各科室、区队、外委施工单位开展一次安全知识竞赛，每支队伍有三人组成，掘进工区、通风工区、机运工区、抽采工区、生产技术科、通安科、行政办公室、救护队、机运科等9只队伍参加，采用闭卷笔试选出一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名和纪念奖。复习题及试题由安全矿长及总工程师确定。2、6月20日兴隆煤矿开展一次“煤与瓦斯突出事故应急演练”，应急演练实施方案由通安科邱国仁科长牵头、生产技术科等协助于6月5日前完成，相关器材由采购科负责落实。

六、活动要求

（一）高度重视，加强组织领导

矿长亲自抓，矿领导班子分工负责，抓好六月“安全活动月”工作，各科室、区队及相关单位积极配合，充分认识开展“安全生产月”活动的重要性，把“安全生产月”活动作为全年安全生产工作的一项重要内容来抓。确保“安全生产月”活动的开展做到组织落实、责任落实、保障到位。

（二）统筹策划，确保取得实效

把“安全生产月”活动与本矿全年的工作计划紧密结合，与今年的安全生产工作的总体部署紧密结合，进行全面策划安排，切实通过各项活动的开展，结和兴隆煤矿实际，强化职工素质教育；加强现场管理，开展反“三违”活动、杜绝“三违”行为；加强瓦斯治理、通风管理、顶板管理、机电运输、“雨季三防”等工作的开展；严格落实责任，健全规章制度；进一步夯实安全生产基础，持续改进安全管理水平，实现企业安全发展。

兴隆煤矿 二〇一三年六月一日

第五篇：赴兖州矿务局兴隆庄煤矿1

赴兖矿集团兴隆庄煤矿

参观学习

心

得

体

会

王振坤

二零一三年十二月三日

赴兖矿集团兴隆庄煤矿参观学习心得体会

根据十二师的统一部署，在公司领导的精心安排下，2013年10月10日，公司徐助理、薛科长带领由昌平矿业四个煤矿的副职领导和技术员

组成的考察团赴兖矿集团兴隆庄煤兴隆庄煤矿参观学习，我有幸成为其中的一员。这次参观学习使我们开拓了视野、增长了知识，得到了学习提高的机会,同时也让我更加深刻的认识到“煤矿安全，重在管理；安全管理，重在落实”。

兖矿集团兴隆庄煤矿是一座闻名全国的特级高产高效现代化矿井，兴隆庄始建于1981年，先后完成40多个综采、综放工作面的开采。1992年，承担了华东地区首次综采放顶煤试验并取得成功；1999年和2002年，又分别承担了国家煤炭行业“九五”、“十五”重点科技攻关项目，2002年安全产煤突破600万吨，再次摘取了全国井工开采最高单产的桂冠。1984年至今，累计采煤突破9500万吨；今年1至8月份安全产煤409.69万吨，为煤业公司“二次创业”和矿井安全生产做出了突出贡献，兴隆庄煤矿始终依靠科技进步，坚持自主创新，各项经济技术指标在全国同类矿井中始终保持领先水平，安全生产持续健康稳定发展。兴隆庄煤矿始终把安全当作企业的“天字号”工程来抓，紧紧围绕“本质安全型矿井”建设，兴隆庄煤矿已安全生产12年，无伤亡事故发生，全面加强安全宣传教育，落实安全主体责任，构建新型安全管理体系，逐步确立并形成了集理念文化、制度文化、物质文化、行为文化与标识文化为一体的具有兴隆庄煤矿特色的安全文化体系，有效保证了矿井安全生产的持续稳定健康发展。

作为煤矿行业的佼佼者，兴隆庄煤矿诸多的先进经验和发展模式值得我们学习借鉴，他们的工作态度、进取精神、团队实力，也让我十分佩服，我深深地感受到：“没有干不好的工作，只有干不好工作的人”。同时，这次的参观学习也使我思想有了很大的变化，视野得到了进一步的开阔，心中充满了信心。兴隆庄煤矿的管理模式，及分工明确、默契配合的团队精神和严谨的职业道德精神深深打动了我。使我对自己还需要锻炼提高的能力也有了深刻的认识。也为今后的工作也明确了努力方向：

一、提升自身知识文化管理水平

要常有本领恐慌之感，可以让我们自加压力，激发学习动力，自觉用新知识、新思维来丰富自己，提升自己。要把学习培养成习惯，把学习当作一种兴趣来培养，当成一种习惯来养成，当作生活中一个不可缺少的组成部分来对待，摒弃懈怠之心、功利之念、浮躁之气。通过兴趣的提高，习惯的养成，把“要我学”变成“我要学”，努力形成主动学习、竞相学习、终身学习的浓厚氛围；要改善学习方法，在深刻思考中着力提高创新能力，重点提高发现问题的能力，善于透过现象看本质，及时发现问题，解决问题；提高研究问题的能力，既要深入调查，又要潜心钻研，提高解决问题的能力，不断研究新情况、解决新问题、开创新局面，将学到的知识尽快转化为现实生产力，以不断提升自身的管理水平，不断提高工作效率和企业效益。

二、培养敬业精神

建立“刚柔相济，严爱相融”的管理制度。在日常工作中要时刻以“严于律己，身先士卒”作为行动准则。要切实加大执行监查体系建设，努力发挥技术员的凝聚力。团结和带动每一位员工，为培养员工的敬业精神做出榜样和指导。

三、树立服务大局的工作理念

在以抓好矿井基础建设的同时，必须将安全生产、和谐稳定，快速发展作为自己的工作理念。作为矿技术人员，我们要高度重视，牢固树

立安全、和谐、发展的意识并处理好三者之间的关系。努力为一0四煤矿四十五万吨年产量早日达产做出强大的基础保证。

四、努力提高全体员工的综合凝聚力。

“人心齐、泰山移”。员工队伍的凝聚力不仅是维持企业生存的必要条件，而且对煤矿的发挥有重要作用。一个企业如果失去了凝聚力，就不能很好的完成其既定任务，本身也就失去了发展的条件。员工队伍的凝聚力是企业稳步快速发展的保证，只有员工心往一处想、劲往一处使，才能使企业力量集中，步伐迅速。增强企业凝聚力的过程，是企业发展的各种要素和矛盾交互作用的过程。必须坚持用系统的、辩证的观点和方法，正确处理好其中的关系。坚持全心全意为公司的宗旨和高尚的职业道德，讲学习，讲技术，讲管理，讲正气，有效地保证员工综合凝聚力建设的方向。努力保持员工队伍凝聚力的长期性、稳定性，宏观、微观共同努力，保持综合凝聚力的整体性。对于我矿来说，既有整个矿的宏观范围的凝聚力，也有基层班组的微观凝聚力。它们之间相互影响，却不能相互代替。只有各个层次的凝聚力都增强，全矿的凝聚力才是真正强大的。为此，通过建立明确的制度，划清矿与科室、区队、区队与班组之间的权利和责任关系，保证在各个层次、各个科室都有较强的凝聚力，以此增强整矿的凝聚力。以一0四煤矿的长远利益为重，相互尊重，取长补短，共同为一0四的发展多作贡献。

通过这次学习我们有很大收获，思想观念进一步更新，工作作风更加务实进取，兴隆庄人的热情感动着我们，兴隆庄人的精神激励着我们。我将用科学的方法、创新的思维、进取的精神来完成我的每一项工作，更加努力、创造性地工作，为一0四煤矿的发展献出自己的力量。我坚信在矿党政班子及上级部门的领导下，一0四煤矿一定会以崭新的面貌，以安全生产的优异成绩回馈社会。

昌平矿业公司104煤矿

王振坤

2013年12月3日