百日安全总结（五篇范文）

第一篇：百日安全总结

“百日安全”竞赛活动总结

为了进一步加强安全生产工作，增强干部职工的安全意识，提高安全生产技能，强化安全生产管理，完善质量标准化建设，做好灾害预防与救援，保证国庆至新年期间的生产安全。根据上级文件要求，结合我公司实际情况，开展全公司范围内“百日安全”竞赛活动，现将完成情况总结如下：

一、活动内容完成情况

（一）宣传发动方面

9月22日，董事长、总经理组织召开“百日安全”竞赛活动动员大会，公司副科级以上，驻矿安监员参加。大力宣传“安全生产年”、“三项整治”、以及“百日安全”竞赛等活动的内容，将活动的必要性和重要性贯彻到所有员工中去。此次大会开的很成功。

从9月23日起至12月31日，工会组织女工部、安全部开展百日全竟赛活动的宣传发动，在办公区、公寓区、调度区、各井口悬挂5条条幅，书写8块黑板报，张贴100多张小标语。在全公司营造出一种“人人讲安全，人人保安全”的良好氛围。

（二）教育培训方面

1、安全部组织安全员在每天三班班前会、每周二、五学习，并着专人对各生产队组的学习情况进行监督检查。学习的重点主要是作业规程、技术措施、岗位操作规程及作业标准。

2、培训工作完成情况

⑴十月中旬对40名综掘机司机进行培训，做到持证上岗。

⑵十一月对35名班组长进行培训。

⑶十一月中旬对副部长以上人员进行安全管理知识考试。

⑷十月至十二月组织65名特殊工种人员去市培训中心进行复训。

⑸十二月上旬对全公司600余名井下职工进行全员复训。

（三）隐患排查治理方面

1、安全部每月逢五、六日组织一次安全隐患排查，由于公司于12月10日停产，至年底共进行了十四次隐患排查(地面井下各七次)。百日安全期间共查隐患 条，其中采煤 条，掘进 条，机电 条，运输 条，通风 条，其它 条。对查出的问题，当天下午就制定措施、落实资金、负责人、整改时间、进行整改，安全员负责对治理情况进行复查验收。

2、安全员、群监员随班进行排查，紧跟在第一线，坚持井下交接班，随时发现生产中存在的隐患，对存在隐患的坚持停工停产，整改后生产。

3、各部门每天组织进行一次全方位隐患排查，做到不安全不生产，存在重大隐患就停产要求。

4、各班组接班后，认真检查各种设备的运行情况，顶板、支护、瓦斯情况，做到不留死角、不留盲区。对排查出的隐患及时处理，当班能解决的当班解决；当班因故不能解决的，及时汇报调度及部门领导进行解决。

（四）三违督查方面

安全部组织专人进行督查，及时解决生产中出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。对一般”三违”进行罚款处理，同时进行批评教育；对严重三违坚持停岗停职，直至开除原则，起到了明显的警示作用。百日安全期间，共查处三违人员 人，共计罚款 元。

（五）质量标准化建设方面

质量标准化办公室牵头每月对井上、下进行三次质量标准化检查。考核严格按照质量标准化考核方案进行打分，涉及采、掘、机、运、通、地测防治水、调度、企业形象、安全管理等九个专业，并评定等级。对质量标准化达到一级的部门奖励工资总额的10%，对质量标准化达二级或以下的部门进行处罚工资总额的10%。同时每月对先进队组进行插红旗、树标兵、奖励先进、鞭策后进，扎实开展百日安全竞赛活动。

（六）班子成员分片包点方面

——由总经理李志强和生产副总张国强负责采掘方面的重点工程完成情况： 1、9302工作面按期完成了回风钉道，安装无极绳绞车，顺利完成了工作面进架工程。

2、行人斜井扩巷工程还在进行中，工程质量良好，并严格按规程进行施工。3、15105三个掘进工作面，工程质量良好，并严格按照作业规程进行作业。

——由安全副总于国槐负责的一通三防和安全管理方面重点工程完成情况：

1、瓦斯抽放系统的进一步完善。完成了主抽放管路的堵漏，9302准备面本煤尘瓦斯的预抽和临近层抽放系统的布臵。

2、完成了9302准备面的煤层注水 3、15103尾巷瓦斯治理。每天派人到15103尾巷观测瓦斯抽放量，及时维护巷道，保证通风断面。

4、角联通风管理。通风部组织人员在井下角联巷道安设瓦斯传感器和风速传感器，保证不存在无风、微风、瓦斯积聚现象。

5、安全部每周对井下各采掘工作面防尘洒水进行隐患排查。所有采掘工作面按规定布臵全断面喷雾、隔爆水袋；各皮带、煤溜转载点都布臵了洒水装臵，在设备运转时能正常开启洒水；综采工作面内外喷雾齐全可靠、架间自动喷雾装臵齐全可靠；炮掘工作面坚持炮前炮后洒水防尘制度；机掘工作面坚持割煤时洒水降尘制度。

6、井下防火隐患排查。各皮带机头都按规定设臵CO传感器和温度传感器；综采回风设臵CO传感器和温度传感器； 通风部组织人员定期洗巷洗棚；要求工作人员每天检查闭墙前的CO、温度；并对所查结果进行登记造册。

7、安全部进一步建立完善了各种安全管理制度。——由机电副总王怀寿负责的机电方面重点工程完成情况：

1、防爆隐患排查。机电部每天派人对各采掘工作面的开关、设备、线路进行检查。发现失爆立即停工处理，事后对责任人进行严肃处理。

2、运输设备保护设施隐患排查。机电部每周对副井主绞车、主皮带、暗斜井皮带、采区材料巷皮带、下山皮带、工作面皮带的各种保护进行测试，杜绝了各类运输事故的发生。

3、瓦斯电、风电闭锁测试。机电部每班对风电闭锁进行测试，对瓦斯电闭锁情况进行检查。保证两种闭锁齐全有效。

4、双风机双电源切换测试。机电部每天三班交接班时间，对所有安装局扇的双风机双电源设备进行测试，保证双风机双电源设备运行可靠，能够自动切换。

5、机电部每周对井下的供电、供风、通信、排水等系统设施设备进行隐患排查。保证了各种设施设备完好可靠，并定期检修维护，保证运行正常。各岗位值班人员不存在脱岗空岗现象，认真观察记录及设备运行情况，发现隐患及时汇报调度室并进行处理。

——由董事长王成戌和生产副总张国强负责的调度、运输及设备方面具体工作完成情况：

1、做好运输线路隐患排查工作。9302工作面安装设备时严格按照措施进行作业，杜绝了超载现象。

2、一坡三挡设施管理。副井、材料西大巷、材料暗斜井、采区材料巷以及主井、皮带暗斜井、材料大巷等处的各种一坡三挡设施齐全有效。运搬队定期对各巷道的跑车防护装臵进行维护，保证装臵运行可靠。

3、入井设备防爆管理。所有电器设备不论是新入井还是检修后入井，都由机电部进行防爆鉴定，贴防爆合格证方后入井。

4、设备、材料回收。各种设备材料按照使用、检修、报废等各种用途分别归类管理。可使用设备由设备办分类存放，保存完好；各生产队组需要检修的设备及时送往机修房或送外修，做到登记全面，去向明确；报废设备由设备办按类处理，登记造册。

——由总工程师荆俊峰负责的地测防治水方面具体工作完成情况：

1、总工程师每月组织一次井下各作业地点的探放水隐患排查，发现问题，及时处理。

2、组织技术部收集有关资料，对矿井周边煤矿的水患进行调查，做到心中有数，避免了各类透水事故的发生。

3、要求技术部对规程措施的编制必须符合煤矿《安全规程》，符合生产实际。

——由后勤副总张士华、销售副总张世英、总会计师史鹏华负责的企业形象组具体工作完成情况：

1、后勤副总张士华每周对两堂一舍一室、汽车队、工业广场、办公楼、进行一次隐患排查。

2、销售副总张世英每周对地面建筑工地、火工品、煤场、库房、安全保卫工作进行一次隐患排查。

3、总会计师史鹏华每周对煤气中毒、林区防火进行一次隐患排查。

各分管领导对所分管专业尽心尽责，保证了百日安全期间安全生产目标的顺利完成。

二、领导干部带班下井情况：

1、副总及以上干部都严格按照公司制定的《领导干部带班下井制度》进行下井带班；真正做到了与职工“同时下井，同时升井”，亲临生产一线，认真开展隐患排查和治理工作。保证了井下24小时不间断有矿级领导带班。按照上级要求，升井后认真填写台账。

2、百日安全期间，领导干部的下井次数：

董事长18次；总经理30次；安全副总58次；生产副总60次；总工程师50次；机电副总56次；工会主席20次；销售副总18次；总会计师18次。

三、存在问题和不足

百日安全期间，公司上下一心，共同努力，完成了安全生产目标，实现了全年原煤产量突破百万。但我们还存在很多问题：

1、职工文化水平低，对措施理解出现偏差，导致执行不到位。

2、部分职工习惯性违章严重，工作过程中总想走捷径，会导致事故的发生。

3、安全管理人员素质较低，日常管理不到位，没有按照规程、措施对各工作面进行严格要求。

2011年1月1日

第二篇：百日安全总结

《百日安全》竞赛活动总结

安全工作是部队的一项经常性、综合性工作，是部队提高战斗力和胜利完成各项任务的重要保证。在此次我台开展的《百日安全》竞赛活动中，我中队支部一班人高度重视，认真落实台、大队有关文件精神，组织全队人员认真学习，查找中队存在工作作风方面的问题，并对之进行了相应的整改。对我中队的工作实际进行了周密的安排，合理布置，严格组织，使这次活动真正落到实处，充分克服以往走形式、走过场的现象，并制定了一系列的措施，使全队官兵充分认识到安全工作的重要性。

一、加强政治思想教育，制定强有力的行管措施。

为了从根本上解决人员的思想问题，我中队在完成安全教育和指令性教育的同时，积极开展法制宣传活动、广泛的开展谈心交流活动，充分了解官兵的思想情况，连队领导做到“四个知道”、“一个跟上”，定期召开思想分析会，更加全面的掌握了全队人员的思想。支部一班人为了防止教育走形式制定了一系列的管理措施，实行综合管理同量化管理相结合，结合实际，我中队每个人都签定了安全保证书，使官兵在生活中、工作中相互监督，从而使全队官兵增强了主人翁意识，中队领导不定期居住远散小单位，帮助解决战士的思想困难，同时讲清年年为什么要搞安全竞赛的厌烦心理，使每一个战士积极参与到“百日安全”竞赛活动中去，在基层教育整动中，战士给中队领导提出周三安全检查走形势，确实存在这种现象，支部一班人首先从自身做起，制定措施，凡是周三检查必须值班领导带队，严格按照检查内容进行检查，转变工作确保了部队的高度稳定。

二、大力加强小、远、散单位和士官的管理

我中队是一个相对特殊的单位，分布不集中，专业复杂，我中队狠抓远、散人员一日生活制度，结合实际情况，支部制定了晚间定时或不定时的查铺、查哨制度，加大了八小时以外的小、远、散单位的人员管理，防止八小时以外人员三、五成群聚集，我中队规定，任何人不准擅自饮酒、闹事，尤其外单位老乡，战友集会或拉帮结派，以各种形式喝酒、打架、赌博等不良现象的发生。今年以来，中队始终不移的抓远、散单位人员的管理教育。

三、抓好落实，注重成效

部队的各项工作最重的就是落实，我中队在抓安全工作中通过自查自纠，充分查找出自身存在的问题，并及时的纠正错误；在制定的各项制度上，认真的落实到实际的工作和生活中，不使制度变成一纸空文，这样做到有章可循，违章必究，使官兵养成自觉遵守纪律的良好作风；严格抓好条令条例和规章制度的学习，尤其在抓外出人员比例上，严格程序，严格比例，做到三证一条，不多放一人，堵住人情假、照顾假或是打一声招呼就外出的人员，中队抓好落实的同时广泛开展谈心、交流活动，定期召开思想分析会和骨干思想会，更加全面的掌握全队人员的思想情况，同时加强思想疏导，关心战士的生活、学习等方面的事情，保证全队官兵思想稳定，确保中队人员的安全意识。

“百日安全”竞赛活动虽然告一段落，在我中队始终不移的贯穿全连的工作中去，尤其几点好的做法：

1、抓喝酒风。

2、狠抓请假程序，堵住人情假、照顾假。

3、严禁会老乡和外来人员，防止在营区拉帮结派，扰乱正常秩序。

4、坚持好连队领导经常去小、远、散单位检查工作，帮助分析好、解决好思想困难。

第三篇：百日安全总结

百日安全活动总结

根据公司迎“十八大”百日安全环保专项活动的通知精神，计控车间认真贯彻落实文件精神，结合安环部下发的车间安全活动的重点，制定了可行的活动方案。以强化教育，加强监管，落实措施，确保平安为主线。以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全宣传教育行动，积极开展员工“三级教育”，使“以人为本、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心。现将“百日安全环保专项活动”总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理

计控车间成立了“百日安全环保专项活动”领导小组，由车间张主任担任组长，负责督导活动的开展，成立了活动领导小组，由安全员组织车间各班组长和班组安全员全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，使活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间，计控车间根据实际情况，组织全车间的人员进行培训教育3次，通过班前会、专题会、班组安全活动以及安全考试等形式来宣扬此次活动的重要性和个人安全意识的保护，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。提高安全技能，此次车间的活动目标和要求是将各类事故隐患降为零。

三、以“活动”为契机，落实隐患整改，注重实际效果。为了将本次活动落实到实处，使活动开展有成效，计控车间各级管理人员经常到现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在活动中，坚持日常检查、周检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，车间还组织进行了5次专项检查：8月16日，进行了现场安全隐患专项安全检查，8月30日进行了隐患整改安全检查，9月9日进行了班组安全台账专项检查，9月27日节前安全检查，10月9日对票证进行了专项检查，对所查出的问题已及时整改。活动期间，共查出隐患34项，并全部进行整改，整改率达100%。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全生产工作，为车间健康发展提供了良好的安全环境。

四、体会。

在本次活动过程中，我们深深地体会到：

思想认识到位，才能认真搞好百日安全环保专项活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展本次活动，或许不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对车间的发展都将起到积极的作用。总之，通过本次“活动”的开展，在车间上下收到了良好的效果，提高了干部员工对安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为员工的普遍共识，各级干部、管理人员在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。

计控车间

2012-10-15

第四篇：百日安全总结

中国水电七局猴子岩项目部 “百日安全活动”总结

为认真贯彻省政府安委会《关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》要求和国电大渡河猴子岩水电建设有限公司关于切实做好今冬明春安全生产工作的通知要求，认真做好今冬明春的安全生产工作，项目部于2009年12月22日至2010年3月31日期间积极开展了“百安活动”。

认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》《四川省生产经营单位安全生产责任规定》为主要内容的安全生产法律法规，贯彻落实政府、业主及公司的相关文件要求，建立健全以“一岗双责”为核心的安全生产责任体系，不发生各类生产安全事故。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实了企业主体责任，对各类规章制度做了进一步完善，立足防范，实现了关口前移，确保了项目部的安全生产。

对项目部全体人员进行了“白日安全活动”宣传；把“贯彻法规，落实责任”作为重要内容，按照责、权、利相结合的原则，对各职能部门和各级各类人员在生产中应负的安全责任予以了明确；集中时间、集中精力，对重点项目、重点隐患、重点部位进行了综合整治，切实强化责任、整治隐患，杜绝了一切事故，稳定了项目部的安全生产。

在“百安活动”期间，项目部主要进行了如下工作：

一、安排部署阶段（2009年12月22日至2010年1月15日）：

（一）成立了以项目经理为组长，总工、安全总监为副组长，部室、作业队负责人为成员的“百安活动”领导小组及活动办公室，并于2010年1月2日召开领到小组会议，通过会议确定了活动方案。

（二）加大安全生产法律法规的宣传力度，进一步提高全员安全生产意识。项目部在2010年1月6日、2010年1月9日、2010年1月11日、2010年1月14日组织项目部所有人员学习了《安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》和局安全管理规章制度的部分内容。在2010年1月15日，对项目部管理人员及作业队负责人进行了安全生产正反两方面的典型事例分析学习会，以案说事、以案说法。使各级管理人员和员工真正认识到了安全是管理、是效益、是责任、是政治，牢固树立抓安全就是珍惜人民生命财产安全，是保护和发展的生产力。

二、自检自查和督促检查阶段（2010年1月16日至2010年2月15日）

（一）结合冬季施工的特点，根据生产特点和实际情况，项目部于2010年1月25日组织开展了由“百安活动”领导小组进行的安全生产大检查。

1、在检查过程中领导班子通过与各部室、作业队人员交谈了解各级人员是否从思想上将安全生产与生产经营的关系摆正，是否牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，是否认真履行安全责任，认真落实集团公司提出的“一个强化、一个支持、一个落实、2 三个坚决反对”安全生产基本原则。发现，思想认识有所提高，但在实际生产过程中还不能很好的运用起来。

2、对施工区域、生活去进行了一次全面的检查：再检查中发现了许多问题：如安全隐患没有引起广大员工的重视，对隐患的监管控制不到位，习惯性违章比较严重，现场安全监管力度不够，生活区、施工区垃圾较多，施工电路布置不规范，照明不足及照明设施损坏严重等。

3、针对检查结果，“百安活动”领导小组通过“百日活动”办公室对责任单位及责任人下发了《安全文明施工整改通知》，并安排人员对整改过程进行监控。

（二）安排进行了三次安全教育培训活动。分别于2010年1月17日、19日、24日对直接参加现场施工及现场管理人员进行了《安全生产概论及管理》、《安全技术措施管理制度》、《安全生产管理办法》及安全生产反面的典型事例分析学习。通过学习提高广大人员的安全技能和安全意识。

三、深入整改阶段（2010年2月16日至3月15日）：

（一）针对2010年1月25日安全检查情况，组织“百安活动”领导小组于2010年2月21日进行复查。在复查过程中发现：部分整改项目还是不达标，如施工一队生活区还是物品堆放杂乱，下支洞材料摆放不整齐，现场施工还有部分习惯性违章现象等。对这些还存在的问题，项目部根据《猴子岩项目部安全生产考核奖惩实施细则》及《水电七局猴子岩项目部习惯性违章处罚规定》对相关单位及责任人进行了处罚，并再次下发整改通知书，要求限期整改。

（二）针对施工用电部分违章现象进行了专项整治活动，对施工现场用电线路进行统一规划管理，对用电设备、开关柜进行统计，对每台用电设备、开关柜明确一名责任人，加强对用电的安全管理。2010年3月4日对涉及用电人员开展了专项安全教育，禁止违规操作、酒后操作、无证操作、疲劳操作等违规行为，要求电工对施工用电线路要做到经常性检查维护。

（三）2010年3月12日项目部对全体人员开展了“三不伤害”安全意识教育，教育职工严格遵章守纪，做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，要求各队积极开展班前安全教育和创建安全生产示范岗活动，促使员工形成安全生产自我教育、自觉遵章守纪、自我保护的机制。

（四）2010年3月6日，项目部安排了一次“百日活动”安全知识考试，项目部管理人员及作业队管理人员、安全员全部23人参加。考试结果优良率达到100%。项目部对成绩优秀的进行了奖励。

四、巩固成果阶段（2010年3月16日至3月31日）：

（一）2010年3月19日，项目部再次组织项目部领导及各部室、作业队负责人对项目部所属工作面、工作场所、生活区进行了总结性安全文明施工大检查。检查中发现：各处安全隐患得到了有效监控，广大施工人员安全生产意识有了很大提高，各处文明施工状况良好，安全管理制度得到了进一步完善，各项规章制度也得到了落实。也还存在一些不足：还有少量的习惯性违章现象，部分规章制度与施工现场脱节等。

（二）2010年3月20日，“百安活动”领导小组在项目部会议室 召开了“百安活动”总结会议。会议上对此次“百安活动”做了总结，肯定了这次活动取得的成果，同时要求巩固百日安全活动成果，对存在的问题要加快落实、完善。并对在这次活动中表现突出的集体（安全环保部、物资管理部、施工二队）及个人（5人）给予了表扬和奖励。

通过此次“百安活动”，提高了全体员工的安全责任意识，保证了项目部各项生产任务安全顺利的完成。同时也为以后的安全工作提供有利条件，为全年安全生产目标的实现打下了坚实的基础。

中国水电七局猴子岩项目部

2010年3月22日

第五篇：百日安全总结

东高皇乡开展百日安全督察专项行动

情况汇报

为深入开展安全生产隐患排查治理工作，全面落实安全生产百日督查专项行动，切实抓好本乡辖区的安全管理工作。我乡迅速贯彻落实区安监局相关会议精神，以抓好安全生产百日督查为手段，以抓隐患排查治理为主线，以抓落实安全生产责任为重点，以减少隐患，有效遏止重特大安全事故的发生，推动全乡社会经济又好又快发展为目的，采取数项措施，切实抓好安全生产百日督查专项行动工作。我乡在安全生产百日督查专项行动中，做到了五个到位。

一、领导组织到位

成立了东高皇乡安全生产百日督查专项行动领导小组，一把手乡长任组长，分管安全纪委书记为副组长，办公室、煤管站、企业委、派出所、武装部、综治办、劳保所、农业办、等部门的负责人为成员的工作领导小组，领导小组下设办公室在乡企业委，由企委负责具体办公。同时召开全乡企业法人、分管安全负责人、安全员、各村支书、各经营场所负责人会议，全面动员和部署安全生产百日督查专项行动，实行机关中层正职以上人员一岗双职制度，责任具体到人。

二、舆论宣传到位

印发了《东高皇乡安全生产百日督查专项行动实施方案》，利用广播、标语、横幅等资源进行大力宣传，张贴标语50多张，悬挂横幅2条。成立了农村安全协管员队伍，聘请14名有工作经验，责

任心强的人员为安全协管员，明确职责，负责所在村的安全生产工作，使安全生产宣传工作落到实处。

三、组织检查到位

安全生产百日督查期间，我乡由乡安全办牵头，联合派出所、工商所、煤管站、工会、劳保所等部门分两个检查组对全乡辖区内生产经营单位进行了3大检查，检查生产企业9家，烟花爆竹经营场所11家，浴室1家，大型超市3家，网吧1家，查出各类事故隐患26余处，现已整改20处。在深入排查过程中，凡发现存在安全隐患的，必须责令其限期整改，对不服从整改要求的企业或经营户，视其情况采取强制措施，该停产的停产，该关闭的关闭，狠抓落实，决不漏查一处。

四、隐患回访到位

针对前期查出的限期整改的隐患，我们及时按期进行回访，通过回访进一步加大整改力度，坚决做到发现一处，整改一处，跟踪一处，完结一处。目前限期整改的隐患都己基本整改到位，对新发现的隐患继续跟踪督查。

五、责任落实到位。

认真按照“谁检查、谁签字、谁跟踪落实整改”的原则，将责任落实到位，同时将百日督查专项行动工作作为各村、部门安全生产工作考核的一项重要内容，坚决实行一票否决制，凡领导不力，重视不够，成效不明显，被上级查出问题的，将严格按照规定追究相关人员的责任。

今后一段时间里，我乡将把百日督查专项行动继续深化，在安全生产工作上做到长抓不懈，警钟长鸣。切实把我乡安全生产工作抓出成效，创出特色。

东高皇乡安委会

二〇〇九年十一月二十日