2010年4月份盘营客专工地例会纪要

第一篇：2010年4月份盘营客专工地例会纪要

新建盘锦至营口铁路客运专线

监理二标监理站

第八次工地例会会议纪要

监理单位： 天津新亚太监理公司 项目总监：张尚达

时间： 2010年4月28日 地点：十九局会议室

主持人： 张尚达 记录整理人：熊培骥 共10页 出席会议人员：见会议签到表

会议内容纪要

一、基本情况

（一）、十九局项目部汇报上次工地例会以来的施工情况、存在问题的应对措施及2010年5月份施工计划（详见汇报材料）。

（二）、四工区就跨出海通道特大桥墩身砼施工的外观质量控制和既有线施工管理专题发言（详见汇报材料）。

（三）、三电拆改工区就跨既有线封锁施工管理的专题发言（详见汇报材料）。

二、上次工地例会会议纪要中有关问题的落实情况

上次工地例会所提问题均已整改落实（详见汇报材料）。

三、本次工地例会会议上提出的问题及对策 张总监：

1、东四梁场为运梁需要自行切割箱梁防撞墙及竖墙部分钢筋，要求东四梁场与设计沟通，对存在的问题进行整改。

2、盘山梁场、牛庄梁场已通过梁场生产许可证验收。

3、监理站本月下发监理通知单8份，主要针对原材料质量控制、拌合站程序控制和高墩安全防护。

4、对盘山梁场箱梁外观质量召开了箱梁外观质量控制专题会，现在盘山梁场外观质量有所改观。

5、对三电迁改工区的跨既有线封锁施工安全防护体系进行了检查，三电迁改工区对安全工作提高了认识，为其他工区的安全工作做了榜样。

6、盘山梁场、牛庄梁场在本次取证中存在的不合格项点，按照要求的时间节点进行整改落实，整改结果上报监理组复查。

7、钻孔桩、CFG桩要为现场标准化建设创造条件。运架梁施工准备尽快落实，平改立施工方案尽快完善上报。现场环保及文明施工要按照业主相关要求落实。进度管理上严格按程序施工，完善更手续，专项方案要按铁道部相关要求尽快完善。局项目部要对各工区起到指导作用，加强人员管理，稳定队伍，尤其是主要管理人员。近期在五工区召开路基试验段的施工质量专题会。

8、下部监理站工作重点要围绕不按设计施工方案施工、重复出现的问题及不合格人员上岗情况进行检查控制。同时建议十九局要重点抓好对墩身、梁体外观质量、原材料质量控制、四电接口、沉降变形观测、路基试验段质量控制等工作。

四、监理站各监理组、中心试验室、工程部、测量部进行工作汇报

监理一组（王文光）：

1、一工区DK48+793.66-DK48+657.66路基桩帽施工，有部分混凝土桩帽浇注完，不覆盖，不进行养生。

2、一工区DK52+810.88,72#防护边桩钢筋笼不盖不垫。

3、一工区盘海特大桥136#基坑没加围檩支撑，西侧已变形，经评估属重大危险源。

4、一工区盘海特大桥有部分墩台身养生不及时。

5、一工区1、2号钢筋加工场管理混乱，部分标示牌不规范、不按标准化摆放。

6、一工区拌合站20cm起铲线不按规定去做，细骨料砂砾偏多。

7、二工区243#墩身模板安装高空作业，经评估属重大危险源，但在现场施工作业人员不系安全带盲目施工。

8、二工区搅拌站钢筋加工场经检查，钢筋闪光对焊不同轴，约占20%，钢筋笼有一个箍筋间距过大，焊渣未清。

9、二工区部分泥浆池防护不到位

10、盘山梁场厂区施工作业不按标准化管理，场区内尘土飞扬 下步工作要求：

1、重视各级检查通报，针对检查中提出的问题，及时整改回复。请有主要人员变更的工区，尽快履行变更手续。继续推进标准化建设，特别是现场管理和过程控制。

请梁场工区和平改立施工单位尽快和监理取得联系，将人员进场情况及施工组织设计报监理单位。监理二组（刘德良）：

1、三工区三岔河承台基础管桩钢围堰焊接正在进行中，要求施工单位主意河中筑岛临边防护。水中承台支护方案专家论证尽快完善。

2、三工区承台施工临边防护不到位，个别承台只对便道一侧进行防护。

3、三工区墩身模板拆除后混凝土养护工作不及时。

4、三工区架子队管理混乱，现场文明施工较差。

5、三工区路基桩帽施工质量较差，管理不到位，质量把控不严。建议更换架子队。

6、三工区路基试验段褥垫层填筑总结报告出具不及时，不能对下步褥垫层施工起指导作用。

7、三工区路基涵洞涂料的涂刷及基础的回填要尽快进行，避免影响路基填筑进度。

8、三工区墩身钢筋绑扎完成后不能及时进行模板支设及混凝土浇注，施工工序不紧凑，造成钢筋锈蚀。

9、四工区钻孔桩施工，泥浆池防护及桩机操作规程不全。

10、四工区承台桩头处理不理想，现在此架子队已清退出场，遗留问题要及时处理。

11、四工区墩身外观质量控制不到位，错台、砂线、气泡、色差不同程度重复出现，未能及时制定有效措施。最近几天完成的墩柱外观质量有所改善，但是效果不太明显。

12、四工区安全问题，承台基坑临边防护不规范，封闭网破损未能及时更换。墩身脚手架搭设爬梯踏步不规范、工作平台脚手板铺设不严密。

牛庄制梁场：

1、梁体外观质量仍需要提高，梁端部振捣还是不足。

2、钢筋半成品加工质量要加强控制，尤其是N1、N5钢筋弯钩长度的控制。

3、综合接地端子的埋设质量不高，个别端子未外露，梁体底部端子待梁体提出后要及时清理出来。

4、梁场取证小组提出需要整改的问题要认真整改及时回复。架梁工区：

1、暂停提梁机轨道基础施工，立即对基础管桩进行承载力试验，合格后在进行下道工序施工。就此事已下发监理工程师通知单，希望引起架梁工区高度重视基础质量控制。

2、现场施工技术管理人员不到位，安全工作不够重视。

3、场地平整进度缓慢，如果大型设备进场不能提供足够的场地进行组装。

监理三组（韩金刚）：

通过近期安全质量平推检查发现的问题，各工区应引起重视，近期尽量、完善整理到位。

五工区：

1、CFG桩桩间土夯实不及时，尽快增加小型夯机完善到位；

2、路基褥垫层用的级配碎石拌合不均匀，个别地方出现集料窝；

3、要及向CFG挖桩机械人员进行交底，尽量减少CFG桩的损坏；

4、要预防雨季的到来，对路基做好临时排水的准备工作。六工区：

1、前期个别墩身拆模后发现有砂线或振捣不到位现象，外观质量较差，不理想，要及时进行分析总结，对后面的墩身施工进行指导。

2、桩头凿除不规范，造成个别桩头伸入承台的高度不够。

3、个别承台接缝凿毛不及时，不到位，要尽快完善工序衔接。

4、半成品钢筋运到现场支垫不规范；支垫高度不够，容易造成污染；

安全爬梯和安全操作平台的搭设还要加强，安全问题要考虑到位。

5、硂养生不及时的问题，据反映各工区都存在，在这里提醒一下高性能硂拆模后的养生是个关键工序，应该引起重视。

东四梁场：

前段时间由于队伍出现不稳定，钢筋绑扎多次出现不规范，造成部分匝丝头朝外，预应力管道固定网片不按要求绑扎，必须认真整理加强。

箱梁拆模时个别有磕磕碰碰现象，使箱梁造成人为损伤。中心试验室（姚玉林）：

1、钢筋加工场标示牌摆放混乱，内容更新不及时且标示不清晰；

2、拌合站所用砂中大于9.5mm颗粒含量控制不严，时有超标。5-16mm、5-10mm碎石中石粉含量明显偏大（已下发监理工程师通知单）；五工区路基填料中大于规范要求的颗粒时有发现，要在料源控制好。

3、拌合站操作人员业务不熟练，责任心不强，相关信息的输入无复核程序。搅拌操作室时常出现计量偏差超出要求及搅拌时间不够的情况，施工单位应加大对操作室的管理，坚决杜绝操作员私自调整施工配合比的现象发生；

4、随着桥梁的墩台、梁部等结构物的相继施工，混凝土同条件试件制作、现场存放缺乏专人管理，个别工区未做到混凝土试件与结构物同条件养护。制件人员水平有限，没有按照要求正确制件，拆模后砼试块缺角或是损毁较为严重，需加大对相关人员的培训；

5、工区及梁场试验人员业务能力欠佳，不能及时检测出原材料存在的问题。对于较为复杂的试验，懂技术的人员较少，需加大试验员的试验业务培训。三工区试验室主任变更不及时。各工区试验人员在岗不稳定；

6、普遍存在原材料进场报验不及时现象；

7、路基填料料源考察报告至今未上报。一、三、五工区试验人员路基检测集中培训还未进行。

8、对于梁场混凝土配合比的切换工作要尽快制定执行计划，同时报监理中心试验室。路基检测计划至今未报。

9、监理指令的执行和回复有应付的现象。如今年的003、004号监理通知单的回复与要求的回复日期相差一星期甚至10天，且回复的内容无人复核，相关事项表述不清楚，技术用语不准确，造成低级错误的发生（如碎石的石粉含量检测标准、碎石的粒径大小等分不清楚）

10、相关工区、梁场无粉煤灰进场取样的取样器，容易造成以次充好的现象发生。

11、根据最近的工作检查情况，各工区及梁场对不合格材料进场有把关不严现象存在，其物质部门有不可推卸的责任。物质部门在不合格材料清退过程中有推诿嫌疑，造成试验工作无法正常开展，监理人员的人身安全受到威胁。12、19局中心试验室在施工单位自控体系中应有的作用发挥不大，工作常处于被动状态，对下面各工区的业务指导有限，对工区试验室的检查及原材料的抽检缺乏常态机制。

（一）下一步工作计划：

1、尽快对全段参建试验人员进行路基检测的专项培训；

2、路基填料、混凝土原材料质量控制以及路基检测频次满足验标要求将做为下一步的工作重点与难点，要求各驻站监理人员加大见证试验频次和平行检验频次。

3、继续做好不合格材料清退出场信息的及时传递工作，以便监理中心试验室全面掌控原材料进场情况，坚决杜绝不合格材料转场现象的发生。

4、拌合站驻站监理人员务必做好配合比切换的日常监督管理工作，发现问题及时上报。计划下一步对各工区外加剂称量偏差进行抽查。

5、积极配合19局中心试验室对各工区的日常检查工作，发现问题尽快处理。同时要求19局中心试验室对各工区及梁场的原材料抽检要形成常态机制，制定出月抽检计划，并报监理中心试验室备案。

（二）关于连续梁施工方面的几点意见

1、现浇梁施工用C50混凝土配合比是否采用预制梁的配合比（首先看设计上是否一致），是否须经业主批准？

2、设计图纸中有的工区是C50的，有的是C55的，按照TZ203-2008的要求，合拢段的混凝土强度等级须提高一个等级，那么就应该有C60的合拢段混凝土配合比上报。

3、为保证现浇梁的混凝土质量，各工区连续梁施工用混凝土建议就近梁场生产。

盖儒生：各工区、制梁场要采取相应措施，确保综合接地质量控制。熊培骥：

1、沉降变形观测：目前1、2、4、5工区均存在工作基点变动问题，导致观测数据无法进行高程计算，在资料上看不出本次沉降及累计沉降量。建议各工区尽快完成工作基点复测工作，将复测结果及复测过程中发现的问题及时上报。

2、按京沈公司要求，局项目部应尽快组织人员进行全线的精密网复测工作，该项工作目前比较滞后。

3、临近既有线施工的工区，要按照监测方案对既有线路基进行沉降位移监测，每天上报检测结果。

4、进行精密网复测或沉降变形观测时一定要与各监理组的测量监理工程师联系进行旁站。

五、盘营指挥部李滨副指挥长、高段指出了目前存在的主要问题并提出了工作要求

盘锦指挥部高段：十九局各工区要加强对既有线施工的重要性认识，切实做好既有线施工安全卡控措施。

李斌指挥长：

1、三电迁改工区通过整改变化很大，本月两次封锁施工都组织的很好。

2、盘山梁场通过整改与过去相比有现在改观很大。

3、五工区既有线封锁施工安全管理很到位，事前有方案，过程控制有措施。

4、局项目部在安全管理上有很大进步。目前存在的问题：

1、指挥部组织的墩身质量检查过程中，共存在58处墩身收缩缝，要引起足够的重视，分析原因，避免类似现象再次发生。

2、四工区、六工区施工现场的便道堵塞严重。

3、三工区桩帽施工质量差，现场管理失控。

4、东四梁场现场管理比较乱，部分防撞墙、竖墙的预埋钢筋被截断。预应力孔道的钢筋网片放臵不对。现场跟班作业人员多为实习生，没有管理经验。拌合站没有计量误差调整系数记录。

5、局项目部中心试验室管理状态不到位，试验人员数量不足，对工区试验室指导作用不大，人员职责不清。5月份指挥部要进行ABC类考核，抓好工作导向问题，出台工作考核办法。

6、做好过程控制（施工方案、技术交底、作业控制、转序控制、三检控制、验收控制、首件工程控制、质量信息控制、大型机械设备控制、过程痕迹控制、原材料控制、试验检测控制、旁站控制）。各工区和制梁场就以上13项控制项点进行细化，形成书面文字5月8号前上报监理站、指挥部。

天津新亚太监理公司 盘营客专监理二标监理站

2010年4月28

主送：十九局项目部、各监理组、中心试验室 抄送： 盘营指挥部

第二篇：工地例会纪要

工地例会纪要

（编号：4）

工程名称：保亭庄园豪都一期工程共页

时间：2006年12月29日20时地点：办公室主持人；林政军 参加人员：附签名名单

第三篇：第一次工地例会纪要

工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。第一次工地会议包括以下内容：

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

3、建设单位介绍工程开工准备情况；

4、承包单位介绍施工准备情况；

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方 代表会签，项目总监理工程师签发。

XXX工程 1 XXX监理文件

编号：SF-HJ-001 第一次工地例会纪要

时间：2008年3月14日 地点：XXX会议室 会议主持：该项目甲方代表 参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表）会议内容： 由（甲方）、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会，就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排，以及存在的问题进行了沟通与安排，现纪要如下：

一、(甲方)、(监理公司)、(施工单位)组织架构及分工

1、甲方

XXX：项目组长全面负责 XXX：项目工程日常管理 XXX：项目工程监督员 XXX：项目工程监督员

2、XXX监理公司 XXX：项目总监全面负责

XXX：协助总监日常管理、负责安全文明施工、土建、装饰 XXX：负责土建、装饰 XXX：负责电气安装、给排水

XXX工程 2 XXX监理文件

XXX：负责暖通、给排水 XXX：土建兼资料员

3、XXX施工单位 XXX：项目经理全面负责 XXX：项目副经理 XXX：现场总工

施工员： XXX；测量员： XXX；预算员：XXX；资料员：XXX；安全员：XXX；质检员：XXX。

二、施工准备阶段完成情况

1、本工程属镇重点工程，由镇重点办督办，工程质量标准为合格，争创优良。

2、工程投标到现在有近两个月，施工单位因前期施工准备不足一直未能动工。

3、临设已完成办公室、工人宿舍、饭堂、厕所、冲凉房的施工。

3、已完成地下室土建施工图会审。

4、施工报建手续正在办理，质监、安监还未介入；工程总施工组织设计正在完善；基坑支护专项施工方案未进行编制及专家论证；桩基施工专项方案未报审查。

三、下阶段工作要求及安排

1、因前段时间主、客观因素的影响，致使工程未能开工，严重影响了工程进度。希望各单位加强沟通、协调，促进工程顺利完工。

XXX工程 3 XXX监理文件 2 会议内容 附后 会议内容

一、建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

二、建设单位对目前工程项目情况的概述

（一）工程前期问题

自工程开始施工以来，因各种因素，造成工程进度不是太快，前期手续等，包括招投标、施工许可证、地基处理方案的确定、静载试验以及麦收等原因，直接影响到了工程进度，目前前期手续已经基本办理完毕，可以进入全面施工的阶段，在此我们也授权华誉监理公司对地税局家属楼的工程质量、进度等开展全面控制。

（二）对参与各方提出的要求

1、进度要求：1#、4#楼6月底以前一层封顶，2#、3#楼完成基础开挖、静载试验工作，力争2#、3#楼地基施工完毕。

2、质量方面要求：要求施工单位对工程质量按照规范要求进行严格的控制，做好自检自查工作，落实三级质量管理和报验验收制度，切实做好质量管理工作。

3、材料供应：施工单位要根据工程进度情况，对工程所需甲方供应的主要材料（钢筋、水泥、砖）提前将计划上报甲方，以便于及时采购、供应，如因材料供应原因影响工程进度，甲方可予误工签证，3 工期相应顺延。所供材料的质量及价格须征得监理及施工方认可后，方可用于工程。地方材料的价格，按照现行的土建、安装预算定额中的价格执行，价格未标注或为未计价的材料，可参照洛阳市工程造价管理处每季度发出的材料指导价格表执行。需要各方看样定货的材料，及时组织看样定货后，由施工单位购进，具体的材料施工单位要事先拿出样品并上报材料价格，经甲方认可后方可使用，如遇特殊情况，难以及时上报材料价格时，可会同各方在随后摸清。材料质量由监理项目部按照有关要求进行控制。

4、安全、文明施工方面的要求：要有切实可行的规划和计划，确保施工现场的人员和各种物资的安全。施工单位要制定保证现场施工安全的措施。

5、协作要求：希望参与工程建设的各个主体单位，特别是参与其中的各方人员，要紧密配合、积极协作，保质、保量、按期完成该工程项目。

三、监理项目部根据监理规划的主要内容及本工程特点对承包单位提出如下要求。

（一）有关要求

1、检验批、隐蔽工程、分部工程以及最后单位工程的验收，实行报验制度，在施工前必须上报报验申请，经监理项目部验收合格后方可进入下道工序（需要经过有关部门检验的也要经过验收并合格），应注意按照相关时间的要求上报。未经验收或验收不合格的检验批、4 隐蔽工程、分部工程、单位工程，监理项目部将拒绝签认，承包单位亦不得进入下一道工序的施工。

2、要求承包单位在重点部位、关键工序施工前，上报该部位施工工艺和确保工程质量措施的专项方案，并经监理单位审核同意后方可进入施工过程，目前上报的专项方案有：挖土、回填土方案，随后还需提供的方案为：临时用电、脚手架搭拆、卷扬机等专项方案。

3、工程中使用的材料、构配件、设备等，必须向监理项目部提供报验申请表和相关质量证明文件，并在专业监理师的监督下按照有关要求规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽检，合格后方可使用。对未经报验或验收不合格的材料、构配件、设备等，监理项目部将拒绝予以签认，并将以监理通知单的形式要求承包单位将不合格的材料、构配件、设备撤出现场。

4、承包单位在工序施工前，要做好技术交底工作，在工序交接过程中要做好工序交接记录。监理项目部要求承包单位上报每一工序技术交底和工序交接记录的相关资料。

5、要求承包单位严格按照《建筑工程安全管理条例》的有关内容，做好现场的安全生产工作。

6、承包单位在施工过程中要做好文明施工工作。

（二）前期准备工作中有关资料上报的要求

1、施工许可证，建设单位办理完毕后，及时提供复印件。

2、施工组织设计（方案）报审表，已经批准，但其中的施工总

进度计划要根据现场工程进度情况，重新编制符合实际情况的施工总进度计划，本周三报监理项目部。根据工程特点，今后的月进度计划在每月的5日、20日前报监理项目部，以便于会同各方对工程进度的分析和控制。

3、分包单位的相关资料报审（如有）。

4、施工机械、设备和仪器等的合格证及鉴定证书。

四、监理项目部对目前回填土质量问题的要求和建议

1、要求：回填土的质量整体不是很好，特别是1#、4#楼房屋外围的回填，有一部分是按要求回填两层后就直接把土倒入，没有再压实，这一部分提出要求施工单位要根据记录的具体位置，全部挖开后重新回填。

2、建议：前一阶段基础部分回填土由于现场土质为天然砂石土，配比不是很理想，回填质量也不太好，目前回填标高离±0.00还有约60~70cm，我们建议这部分标高的回填建设单位是否考虑购买一部分质量较好的粘土，按照规范要求逐层回填至设计标高，以确保室内、外回填质量。

五、今后工地例会的安排

1、时间：每星期一下午3：00时整。

2、例会会议内容：

1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目

第四篇：2014年5月份工地例会纪要

2014年5月份工地例会纪要

工程名称：110kV越秀变电站工程编号：BD-YXB-019 时间：2014年5月24日

地点：项目部会议室

主持：李海定

与会单位：广西电网公司南宁供电局110kV第一项目部

广西正远电力工程建设监理有限责任公司110kV越秀送变电工程监理项目部

广西博阳电力工程建设有限责任公司110kV越秀送变电工程施工项目部

汇总整理：西正远电力工程建设监理有限责任公司110kV越秀送变电工程监理项目部

主要内容：

一、本月工程形象进度（至2014年5月24日止）

1、土建建筑工程

1)、主控楼屋面卷材、保温隔热板施工完成100%，彩瓦铺设完成100%；

2)、主控楼内墙抹灰完成100%，墙体砌筑完成100%；

3)、接地变层地面工程完成100%。

4)、10kV配电室层地面工程完成100%。

5)、刮腻子累计完成95%。

6)、外墙贴砖累计完成90%。

7)、主变油坑累计完成95%。

8)、电容器层地面累计完成100%。

9)、铝合金窗框安装累计完成100%。

10)、楼梯地板砖累计完成95%。

11)、主控楼室内接地扁铜累计完成84.7%。

12)、电缆层地面工程完成100%。

13)、主变压器就位完成100%。

14)、土建工程累计完成约92.2%。

2、电气安装工程:

1)、行吊安装累计完成1台，累计完成100%；

2)、10kV盘柜安装累计完成42台，累计完成100%；

3)、GIS成套设备组装累计完成5间隔，累计完成100%；

4)、灯具照明安装累计完成131盏,累计完成100%；

5)、接地变安装累计完成2台,累计完成100%；

6)、电容器安装累计完成4台，累计完成100%；

7)、二次盘柜安装38面，累计完成100%；

8）、主变中性点刀闸2组，累计完成100%；

9）、电缆敷设28670米，累计完成100%；

10）、10kV母线桥安装1套，累计完成100%；

11）、10kV电容刀闸4组，累计完成100%；

12）、主变附件安装2台，累计完成100%；

3、电气试验工程

1）、10kV电流互感器交接试验，累计完成100%；

2）、10kV特性开关试验，累计完成100%；

3）、10kV接地变耐压试验，累计完成100%；

4）、消弧线圈耐压试验，累计完成100%；

5）消弧线圈耐压试验，累计完成100%；

6）10kV干式电抗器耐压试验，累计完成100%；

7）10kV放电线圈耐压试验，累计完成100%；

8）110kV GIS设备耐压试验，累计完成100%；

9）主变耐压试验，累计完成100%；

10）主变绕组变形试验，累计完成100%；

11）主变空载、负载试验，累计完成100%；

12）GIS老练试验，累计完成100%；

13）GIS局放试验，累计完成100%；

电气工程累计完成约75%。

截止5月24日，本月施工天数为30天。工程实际进度滞后于计划进度约45天。本月由于阴雨天气居多，空气湿度大，主变压器、GIS成套设备试验进度受到影响。

二、工程项目质量管理

1、工程质量情况分析

本月主要进行的工作是GIS成套设备组装、10kV高压柜组装、电容器室安装、接地变安装、电缆夹层支架安装、接地系统安装、电气试验等，监理项目部按照设计图纸及规范要求对各工序进行了检查，已完成的工程质量合格。监理项目部同步进行WHS检查并形成记录，共检查40项，合格40项，合格率为100%，累计合格率为93.75%。施工项目部质量保证体系运转正常，质检员和各级质量管理人员到位，现场施工能够按照已获批的施工作业指导书进行，施工质量符合现行规范和设计图纸要求，符合国家强制性条文要求。

110kV越秀变电站工程2014年5月23日WHS合格率统计如下:

三、安全、文明施工情况及安全学习

1、本月安全危险控制点及预防措施：

本月现场监理主要采取以下安全控制措施对安全文明施工进行监控：

（1）对现场机械使用情况、施工人员挂牌上岗情况、特种作业人员持证上岗情况及作业人员行为是否规范、施工机械使用是否规范等进行监督检查；

（2）检查现场围栏、坑洞安全防护措施设置及维护是否符合要求；

（3）监督GIS设备、主变压器耐压试验的安全情况落实；

（4）例行检查现场人员使用的安全带、安全帽等安全用具是否合格；

（5）监督检查主变事注油施工作业；

（6）采用《安全文明施工检查评价标准表式》对施工现场及安全管理台账进行检查、评价。

本月施工项目部安全机构管理人员到岗到位，安全保证体系运转正常，安全施工情况总体良好，本月没有发现水土流失、环境污染和物品被盗现象，施工项目部安全保证体系运行正常，工程安全处于受控状态。

（7）检查现场电气试验人员的交底、站班会、作业指导书等；现场见证试验人员对电气设备进行试验，督促试验人员做好试验前的安全警示围栏，以及试验结束放电后再拆试验线。

（8）组织学习上级文件桂电建函【2014】54号、（桂电安（2014）159等相关文件，并形成纪要。

2、下月安全危险控制点及预防措施：

（1）触电：监理项目部将监督施工项目部在施工前（站班会）对施工人员进行安全技术交底，要求所有电力线路和用电设备由持证电工安装，由专职电工负责日常检查和维修保养，禁止其他人员私自乱接、乱拉电线。

（2）火灾：作业现场禁止吸烟和明火，必须用明火时应办理动火手续，并在现场备足消防器材料，作业现场不得存放易燃易爆品。

（3）机械伤害：检查安全防护装置是否齐全有效，督促施工人员正确使用防护用品。

（4）坠落及物体打击：作业前进行站班会交底，监理项目部严格审查施工方报审的相关施工方案，确认方案可行后督促施工方按方案组织实施。安全员到现场检查落实防护措施，高处作业作业前按要求系好安全带，检查脚手板及脚手架的牢固、安全。

（5）中毒：安全员监督充气人员戴好口罩，充气现场不许吸烟、吃食物。GIS室内应具有良好的通风系统，通风量应保证在15min内换气一次。GIS设备安装底部应安装六氟化硫浓度报警仪和氧量仪，当六氟化硫浓度超过1000μL/L，氧量低于18%时，仪器应报警。

3、本月监理工作小结 ：

1）、监理项目部提出要求

（1）工程下阶段将存在内部装饰、电气安装、试验工程交叉作业施工，交叉作业点比较多，施工项目部需提前做好相关的工序安排及交接工作，确保各区域施工安全。

（2）以作业指导书为主线开展作业风险的识别、评估和控制工作，对安全风险实施全过程动态管理。

（3）施工现场继续做好现场安全文明施工，对围栏、警示牌、孔洞封闭进行维护。

（4）做好新进场电气设备的报审工作，继续做好工器具使用、维护、保养工作，并及时完善相关台账管理工作。

（5）继续建立健全质量安全管理体系，相关人员必须到岗到位，确保运转正常。

2）、本月施工问题和建议措施

4月份阴雨天气居多，直接影响到了主变附件安装及GIS成套设备安装进度，下阶段要注意安排好各个工序的衔接，做好施工计划，施工项目部跟踪计划的落实情况，及时发现问题，及时反馈、纠正。

3）、下月监理工作监督重点：

（1）综合楼正在进行内部装饰及修补、地面工程施工、户外电缆沟施工、半绝缘管母安装、二次电缆敷设、继电保护调试及遥控等，存在交叉作业点多，督促和检查施工项目部做好相关的工序安排及交底工作；

（2）严格审核电气安装施工进场施工材料、工器具；

（3）监督施工项目部做好临时用工管理作业人员、挂牌上岗工作；

（4）继续做好《基建工程质量控制作业标准（WHS）》、《基建工程安全文明施工检查评价标准表式》、《监理工作典型表式2011版》和《10kV～500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准》等南方电网公司基建工程一体化文件的相关工作管理要求，积极与各参建单位联系沟通，协调解决工程上存在的问题，保证工 程顺利进行。

四、本月工程量及进度款审核

本月审核施工项目部所报工程量属实，审核工程进度款申请一次。

五、需协调解决的有关问题

无

六、其他有关事宜

无

会议照片及签到表附后

主送：与会各单位

110kV越秀送变电工程监理项目部整理2014年5月24日

第五篇：工地例会纪要年终总结会议

城市新区工程年终总结会议纪要

会议时间：2013年1月23日

会议地点：3#楼项目部会议室

参加人员：

建设单位：强鹰、苗崇义

施工单位：刘刚、白森、王智学、张兆金

监理单位：徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸主持：强鹰

会议内容：

一、由各施工单位对本工作进行总结，3#楼去年10月份

至今年3月份完成土方工程，4月至12月主体工程完成、由于资金、停电等问题、工程进度与计划相比较相对延误、未出现质量、安全事故，明年将进行装修工程。城市新区

保障性住房工程36#--39#楼，水电施工未完成，其余工程

基本结束。18#--25#楼、19#--23#楼已完成。幼儿园工程

已基本完成。南区工程目前正在主体施工。17#楼已初验。

二、由监理单位总监代表进行总结及安排：3#楼塔吊赶春节前

拆除，年后进行尾留工程施工。其次是做好以下几个方面

工作：①加强施工现场整理、做好安全管理工作。②加强

现场临电管理，对施工现场围护结构检查，做到该封的封，确保现场安全。

3、留足值班人员，确保施工现场安全。

三、由总监对今年工作进行总结：

1、将此次例会以文件形势

上报工程部，2、今年各施工方无安全事故、质量事故。

3、各项目部均重视工程进度，忽视施工资料。

明年工作的重点：

1、各施工单位必须设立专职资料员。

2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。

3、各工地加强安全管理，特别是防水、防电、防盗等各项工作，其次是做好进度计划。

4、初九到初十召开工地例会。

四、由强工对今年工作进行总结。

一、甲方正在筹资，明年计划开发南区东片。

二、各项目部均存在共性和个性问题、要全面总结，主要存在以下几方面工作。

1、返修情况，塑钢窗、外墙渗水、地基下陷、给排水管道安装等问题突出，希望各施工单位高度重视。

2、省市检查通报情况，向大家作一讲述，监理、施工单位不同程度存在人员配备，持证上岗等问题，请各单位引起重视。明年加强管理。

3、提一个要求、明年南区各施工单位必须健全组织机构，配备专职资料员、安全员、质量人员，制定管理制度，建立质量、安全保证体系，其次是对已竣工的工程尽快整理签证，完善资料。

4、工程部放假时间：农历28日放假、正月初9正式上班，联

系电话：35619777，留值班人员，各项目部必须留设值班人员，并将名单上报工程部，5、做好施工现场安全用电工作、及防盗工作，防止不安全事故发生。

抄报：城市新区工程部

档

（一）2013年1月23日