水利工程施工管理工作报告

第一篇：水利工程施工管理工作报告

XXXXXXX XX

施工管理工作报告

XXXX 年

月

目

录

一、工程概况

二、施工进度管理

三、主要施工方法

四、施工质量管理

五、文明施工与安全生产

六、施工总结

一、工程概况

XXX建设项目，主要实施范围为XXX。

项目建设内容：综合治理土地面积0.01亩，其中：农业措施：护坎工程229.4m、生产便道（宽：1.5米）0.07km。

本工程项目业主为XXX，监理单位为XXX，施工单位为XXX。

二、施工进度管理

1、施工总布置

根据实施方案和施工总平面布置图，结合工程现场实际地形、施工场地和条件，布置施工临时设施和生活设施。施工临时设施包括临时施工道路、施工辅助、加工、仓储系统及堆料场、油料仓库、拌和场、弃料场等。

2、施工总进度

2017年6月19日开工，2017年8月3日完工。

3、主要项目施工情况

根据有关标准的要求划分为：

1、护坎1段、护坎2段、护坎3段、护坎4段、护坎5段、田间道路，共6个分部工程。

4、完成的工程量

主要完成护坎229.4m米，生产便道0.07km米。

三、主要施工方法

各分部、单元工程严格按照施工设计图及《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》（2012）相关要求，各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保工程施工质量。

1、护坎1段、2段、3段、4段、5段：根据有关标准的要求划分为：①护坎土方开挖；②护坎M7.5浆砌石；共10单元工程。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保土方开挖、浆砌石及混凝土施工质量。

2、田间道路：根据有关标准的要求划分为：①生产道路土方开挖；③生产便道碎石垫层；生产便道 C15砼路面共3个单元工程。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保土方开挖、混凝土施工质量。

四、施工质量管理

我项目部对工程施工质量目标按照工程合格率100％，整个工程质量达到《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》（2012）的合格标准进行。

1、施工质量管理体系

无论业主、设计、监理还是施工单位，均视质量为工程的根本，我司在该工程中配备了专职施工质量检验员，每个作业组由3～5人组成自检组，在施工中形成了施工现场自检，下道工序施工前，业主、施工单位复检的质量保证体系。

2、施工质检依据

一是经批准的设计说明书；二是国家颁布的现行施工质量规范和规程表格。

3、施工质检方法

（1）施工质量实行分级控制，层层把关，自检合格申请开仓，专检验收批准开仓，现场施工不定时不定位随时抽检，业主监理跟班质检，重大质量控制联检。

（2）施工质量控制的技术措施：施工过程中实行了开仓检测、重点部位检测、现场抽样检测以及原材料的抽样复检。

五、文明施工与安全生产

在施工中杜绝因工死亡事故，无重伤，轻伤率控制在0.6％以内，杜绝设备重大事故和重大火灾事故及爆炸事故。争创文明施工工地。

本工程自始至终贯彻了安全生产和文明施工的方针，未发生重大安全事故。做到了质量好、进度快、遵纪守法，物质文明和精神文明都取得了成效。

主要经验：一是施工安全组织机构落实；二是施工安全意识较强；三是安全措施得当；四是各方配合密切；五是安全措施落实，方案具体。

六、施工总结

本工程自2017年6月19日开工至2017年7月31日完工，整个施工期未发生重大质量和安全责任事故。经验与教训并存，总结起来有以下几点：一是各级部门支持、关心、帮助，是工程顺利完成的基础；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的关键；三是质量、进度、安全相互监督和协作，是工程顺利完成的保证；四是合理的价格和有效的组织施工，是取得效益的途径，也因此圆满的完成了合同任务。

工程由于地势不阔，不便对原材料组织，我项目部为了完成施工任务，确保工期确保工程在年前拿下，克服种种困难，实践证明，施工责任制度落实、管理制度齐全，人员配备精干、资金充足便于有效组织施工经济和社会效益明显。

第二篇：水利工程施工合同管理

水利工程投资大、战线长、施工队伍多、涉及面广，管理难度大，工程建设项目合同管理越来越得到重视，合同管理是工程建设管理的核心，它作为其他管理工作的指南，对整个工程建设的实施起总控制与总保证的作用，可以说，一个工程项目建设起始于合同管理，也终结于合同管理。

1、施工合同管理的概念

施工合同就是建筑安装工程承包合同，是工程建设项目的主要合同，是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程，明确双方权利、义务关系而签定的合同。合同管理是指水利建设主管机关、相应的金融机构，以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导、协调和监督，保护施工合同当事人的合法权益，处理施工合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证施工合同顺利实施的一系列活动。

2、合同管理的作用

一是促使施工合同的双方在相互平等、诚信的基础上依法签订切实可行的合同；二是有利于合同双方在合同执行过程中进行相互监督，以确保合同顺利实施；三是合同中明确的规定了双方具体的权利与义务，通过合同管理确保合同双方严格执行；四是通过合同管理，增强合同双方履行合同的自觉性，调动建设各方的积极性，使合同双方自觉遵守法律规定，共同维护当事人双方的合法权益。

3、当前合同管理存在的主要问题

3.1招标不够规范，为合同管理埋下了隐患

随着“三制”改革的不断深入，水利工程建设市场已逐步规范，但也存在一定问题，如工程招标不够规范，某些工程在招标过程中，由于“僧多粥少”等一些客观原因，迫使承包人不合理压价，造成低价中标后实施困难，工程质量、工期很难得到有效保证，不得不想方设法的追加投资，给项目实施带来麻烦，也给合同管理造成困难。有的工程发包时合同条款不合理，为顺利承包到工程，且迫于自身生存和发展的压力，大多数承包人面对不够公正的合同条款也只能委曲求全。同时，有的承包人为提高中标率，搞联合投标，甚至恶意串通，抬高中标价，造成不正当竞争，扰乱建设市场，造成施工力量强、管理水平高的承包人不能中标，项目不能顺利实施，工程建设质量得不到保证，给施工合同管理带来被动。

3.2施工合同管理脱离了工程投标管理

投标管理和施工合同管理是有内部联系的。但是，施工单位在编制投标文件的时候“技术标”、“商务标”所属的部门通常是施工单位的开发部门，但由于施工单位每年给开发部门下达的开发任务指标的完成情况和开发部门的年终奖金直接挂钩，导致开发部门片面追求工程的中标率，而对于工程中标之后是否能给企业带来效益不加考虑，甚至出现低价中标的情况。当投标中标，施工单位（项目法人）与中标的承包单位签订完施工合同，这个合同便以文件的形式转发给工程项目经理部开始具体实施，对于施工合同以及相关的技术交底，通常没有实际性的行动，只是流于一种形式，施工单位不去跟踪施工合同的进行情况，而且签完之后就放进柜子，导致合同管理和投标管理严重脱节。

3.3非法转包、违法分包现象严重

非法转包、违法分包现象严重主要体现在以下几个方面：有的承包人把所承包工程的全部施工任务转包给第三方或把所承包工程分解成多个小工程分别转包个多人；有的承包人把所承包工程转给不具有资质的施工企业或个人；有的分包单位把所分包的工程再分包，进行层层转包、分包；还有的把建筑工程的主体结构施工转包给第三方等，这都是我国有关合同法中明令禁止的现象，但在实际过程中大有存在，导致合同的履行力度的缺失，工程质量严重不达标，施工各方相互推卸责任，导致工期被延长或无限的延长。

4、对加强合同管理的几点建议

4.1建立和完善合同管理的目标制度

保证工程质量、增强企业的经济效益是合同管理的最终目标。建立一个明确的管理目标体制是合同管理目前亟需的。管理目标的建设可以划分为不同时期、不同阶段来进行。同时，创立一个施工合同的管理评价体系，从而有效地监督和管理好合同管理人员，提高其管理水平。

4.2加强对合同的检查与审计，督促合同双方自觉履行合同

在合同执行过程中，主管部门应定期对合同执行情况进行检查审计，并建立完善的合同检查考核制度。对合同的签定条件及内容是否合法合规，合同条款是否详尽明确，技术要求是否符合国家规范标准，合同手续是否完备等进行严格检查，对查出的问题及合同执行过程中出现的偏差，认真进行分析，及时纠正。对工程价款支付是否合理合法，有无转包及违法分包现象存在进行审计，对违反国家法律法规及合同条款的行为要认真查处，使合同管理步入正规化、规范化管理渠道。

4.3正确选择监理单位

监理单位是为建设单位服务的，它代表着发包方对承包方进行监督，监理工程师在合同执行过程中应能做到科学、独立、公平，对工程出现的问题应能及时责令施工方整改并报告建设单位，对项目的实施有预见性，为工程建设的顺利进行提供保证。

4.4对合同管理人员进行必要的岗前培训

在水利工程建设过程中，应选派具有丰富的工作实践经验、懂经济、业务素质高，具有高度责任感和敬业精神的人员负责合同管理。对于合同管理人员要进行岗前培训，在合同执行过程中，要注意对执行人员进行交底，使他们熟悉合同内容，做到有理、有据、有节的执行合同，变被动执行合同为自觉遵守合同。

4.5做好施工合同管理的总结工作

因为每个工程的实际情况有所不同，使得施工合同管理工作比较主要在经验方面，所以只有不断的总结，对合同的整个过程进行记录，内容应是产生的问题和解决的措办法，对类似的合同进行归类并形成文档，以供以后进行学习和交流，这有利于提高员工和企业的施工管理水平。

参考文献：

[1]徐燕.浅论水利工程施工的合同管理[J].中国水运(下半月)，2010，(01).[2]戴龙.浅谈水利工程的合同管理[J].科技资讯，2010（32）.[3]邓月恬.水利工程建筑施工中的合同管理[J].现代装饰(理论)，2011，(03).[4]徐燕.浅论水利工程施工的合同管理[J].中国水运，2010(1).

第三篇：工程施工管理工作报告

工程施工管理工作报告

O．3．1工程概况

O．3．2工程投标

O．3．3施工进度管理

O．3．4主要施工方法

O．3．5施工质量管理

O．3．6文明施工与安全生产

O．3．7合同管理

O．3．8经验与建议

O．3．9附件

1施工管理机构设置及主要工作人员情况表

2投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表3工程施工管理大事记

4技术标准目录

第四篇：工程施工管理工作报告

工程施工管理工作报告工程概况，简要说明本单位所承担的工程在整个项目中的位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容。工程投标，包括投标过程、投标书编制以及合同签订等。施工进度管理，阐明施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工进度安排(附施工场地总布置图和施工总进度表)，分析工程提前或推迟完成的原因；主要项目施工情况等。主要施工方法，阐明工程施工过程中遇到的主要技术难题及解决情况。施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新材料、新设备、新工艺和施工科研情况等。施工质量管理，阐明本工程的施工质量保证体系及实施情况，质量事故及处理，工程施工质量自检情况等。文明施工与安全生产，围绕国家、行业以及合同中有关安全生产规定，阐明有关

规定的落实情况、生产安全事故及处理情况等。合同管理，阐明工程合同价与工程实际价款结算，简要分析存在差距的原因，工程分包管理、工程款及工资拖欠情况等。附件

1)施工管理机构设置及主要工作人员情况表，主要工作人员包括施工单位以及施工项目经理部的负责人和内设机构负责人。)投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表，资源包括人力资源和施工设备以及质量检测设备等。)工程施工管理大事记，主要是承担本工程建设有关或有影响的事件。

4)技术标准目录，施工中使用的技术标准。

第五篇：水利水电工程竣工验收《工程施工管理工作报告》编写提纲

水利水电工程竣工验收

《工程施工管理工作报告》编写提纲

××工程竣工验收

工程概况

1.1 地理位置及施工范围

工程项目或单位工程名称，工程所在地的干支流左右岸、市县及地名、工程起止桩号或坐标、距主要交通（铁路、公路）线的距

离等。工程施工管理工作报告(封 面)

审定：

校审：

编写：

（施工单位全称）年

月

日

1.2 工程任务

按初设文件的主要技术经济指标编写。即受益区域的保护面积、人口、耕地、国家重要设施、排水或引水流量和总量，以及灌溉、除涝、供水、发电、生态等效益指标。

1.3 施工项目基本情况

主要工程项目（单位工程或标段工程）内容，招标工程量、中标合同价及工期等。1.4 场区水文气象条件

气候特点，平均年气温及最高最低气温，雨季及霜期，风速风向、平均日照。年降雨量及汛期来水量、泥沙等情况，地下水及其与季节的关系。1.5 工程地形及地质条件

按设计文件简述地形、地质条件，建筑材料的位置、运距、物理力学特性、含水量等。1.6 工程等级及特点

1.6.1 工程的等别，主要建筑物级别，次要建筑物级别。

1.6.2 施工的难点或有利条件，按对招标文件理解进行叙述（并包括施工期间的实际水文与气象情况描述及其对施工的影响、地形条件对施工场地布置、设备布置的影响）。1.7 工程建设相关单位（项目法人、设计、监理、施工、质量监督、地方政府）

工程投标

2.1 投标准备工作

2.2 投标书的编制编制依据、原则等。2.2.1 施工组织设计编制的原则及依据 2.2.2 投标报价编制的原则及依据。

2.3 开标、中标与签订施工承包合同投标书送达及开标、评标过程中的澄清和承诺，中标通知及签订合同情况。2.4 投标书、合同主要标的及承诺

施工总布置、总进度和完成的主要工程量

3.1 施工总体布置 3.1.1 布置原则

3.1.2 施工用水、电等及附属设施布置 3.1.3 料区布置

3.1.4 施工道路和通讯的布置 3.1.5 施工场地总体布置图及说明 3.2 施工总进度 3.2.1 施工总进度计划

根据工程施工的工期、任务、难度，结合施工部位、施工项目、相对独立性等情况，找到工期控制点，拟定施工总进度计划，确保按期、按质、按量完成的施工任务。施工队伍进场时间。

为确保按期完成施工任务所采取的必要措施。主体工程开工、完工时间。

施工总进度表

单位或分部工程名

开工时间（年月日）完工时间（年月日）备注

称 计划 实际 计划 实际

附横道图或网络图。3.2.2

分阶段施工进度计划

分阶段施工进度表

项时段 目名称 一期 开工时间（年月日）计划 实际

完工时间（年月日）

备注

计划

实际

二期

3.2.3

施工进度控制分析

工期提前或推迟完成的原因（前期准备、施工中的配合、自然因素、地质因素、人为因素）。

3.3

工程完成情况

主要施工项目，即单位工程或标段工程完成的主要工程量，按合同工程量、施工图设计工程量、实际完成工程量列表对照。

主要工程量表

主要合同

施工工程量

项目

程量

量 施工图设计工

实际完成工程

备注

工程量变化及新增工程项目的工程量在备注栏说明。主要施工方法

总体叙述工程项目划分，按照建设内容叙述各种施工方法的工序、工艺、控制参数等。可参照以下施工方法，并结合工程实际分别叙述： 4.1 施工准备

包括施工测量、施工试验等。

施工测量叙述测量控制方法、测量仪器、精度等。

施工试验叙述主要材料试验和施工工艺性试验的做法和主要成果。4.2 施工导流

描述导流工程设计参数和导流建筑物的设计标准，围堰和导流建筑物的材料、施工方法、施工期的维护等，施工期的排水措施、效果，施工期安全度汛情况等。4.3 土方开挖

包括一般的基础开挖、土料开挖及河道开挖、河道疏浚等。

一般土方开挖叙述场地清理、开挖方式、开挖设备、开挖渣料的利用和弃渣处理等。河道开挖和疏浚叙述轴线和断面的控制方式、开挖或疏浚方式、采用的机械设备情况、冲填区围堰及退水设施的布置、冲填过程中的围堰维护及退水方案等。4.4 石方开挖

包括石方明挖、石方洞挖等。

描述开挖方式、开挖面的规格及控制措施、钻孔和爆破的试验和控制参数、开挖面的清理、超欠挖情况及处理、开挖渣料的利用和弃渣处理、洞室开挖后的支护措施等。4.5 土石方填筑

包括堤（坝）土石方填筑、抛石等。

堤（坝）土石料场位置，土（石）料构成，填筑部位及方量、运距、运输方式及机械型号、数量，碾压方式及机械型号、数量，碾压试验确定的碾压参数及过程中的控制和调整，与原地形或工程现状的接触处理等。4.6 钻孔和灌浆

描述钻孔和灌浆设备、各类钻孔（包括先导孔、检查孔、排水孔等）的钻设、取芯、保护、冲洗、试验；灌浆材料选择和配合比、浆液试验和灌浆试验的成果、各类灌浆的灌浆操作（包括压力控制、浆液调整、灌浆系统的检查和维护、灌浆结束及封孔等）；检查孔的试验情况。4.7 混凝土及钢筋混凝土

包括普通混凝土（含钢筋混凝土）、预制混凝土、喷混凝土、碾压混凝土等。主要叙述内容如下：

模板的材料、制作、安装、清洗、涂料及拆除等。钢筋和锚筋的材质、制作加工及安装等。分缝材料及止水等的类型、规格及安装等。混凝土原材料选择、配合比设计和调整；

普通混凝土拌和、运输、浇筑、温度控制、养护、表面保护等；

喷混凝土的设备、配料、拌和、运输、喷射作业、回弹指标控制、养护等； 碾压混凝土的拌和、运输、卸料、铺料、碾压、施工分缝、养护、层面处理等； 预制混凝土构件的制作、运输、堆放、吊运、安装等； 特殊气象条件下混凝土的施工等。4.8 砌体及抛石

包括浆砌石、干砌石、干码石及砖砌体等。

叙述石（砖）料的选择、料源、开采（购买）方式，胶结材料的配合比，砌筑方法、工艺控制、养护等。水下抛石的位置和范围控制、抛投试验、船只定位、抛投施工工艺及抛投前后水下地形测量等。

4.9 金属结构制作安装

包括闸门、埋件等的制作安装和启闭机安装。

闸门型式、尺寸或规格，门体、埋件、焊接、止水等材料的选择，制作工艺流程（包括加工、组装、连接、涂装等），闸门运输、吊运、安装和检查。启闭机的规格、生产厂家、安装和调试等。4.10 机电设备安装

分类叙述机电设备的规格、型号、生产厂家、安装调试过程等。4.11 原型观测

叙述各观测仪器（设备）的规格、型号、生产厂家、主要技术参数、安装和埋设过程、仪器（设备）的校验率定和初期观测情况等。4.12 建筑装修

将厂房和启闭机房等特殊部位的装修与一般房屋装修分开叙述，主要叙述楼地面、墙面、屋面的装修工艺及暖通、采光等施工工艺等。4.13 其他施工方法

包括老建筑物拆除、其他有特殊工艺要求的施工方法及施工中出现的特殊情况处理等。根据工程性质叙述采用的主要设备、施工工艺、控制参数等。4.14 施工科研及新技术运用

叙述施工中进行的科研工作及取得的成果；及采用的新技术情况，包括新技术的施工过程、参数控制及效果等。

施工质量管理

5.1 质量保证体系及实施情况 5.1.1 思想保证措施

质量目标，如何进行质量意识宣传教育、树立正确的指导思想、提高认识、明确各自应负的质量责任，如何处理好质量、进度、成本三者之间的关系。5.1.2 组织管理措施

项目部质量管理机构及人员组成，各级质量管理人员的职责，施工现场质量管理设施运用情况，质量管理网格等。5.1.3 规章制度保证措施 “三检制”的执行及质量奖罚制度。5.1.4 技术保证措施

如何学习设计文件、施工规范和技术标准，在施工中做到进行层层技术交底，对于设计图纸、文件中不清楚不明确之处及时向监理或设计单位提交报告，切实了解和掌握工程施工的要求和技术标准。叙述按照程序及规范施工，重要分部工程、关键工序施工方案的编制情况。

5.1.5 检验、检测保证措施

施工控制网的建立及应用过程，测量仪器的检测与核定，对测量放样资料及时上报监理复核情况，对原材料及中间产品的检验情况等。列表说明原材料及中间产品自检结果，并说明监理见证取样、跟踪送检情况。以下表格参照选用：

土方质量抽样检测成果统计表

合格单位工抽样程名称 个数 样 本个数

合计

最小干密度（≥0.96设计干

密度值

合格率

备 注

水泥质量抽样检测成果表

检测检测内容 组数(组)

设计标准 施工单位检测成果

细度（0.08mmu 筛余量，％)≤10.0

初凝(min)≥4

5终凝(h)≤10

凝结时间

安定性(mm)≤5.0

抗折 强度 28d(Mpa)≥5

抗压 强度 28d(Mpa)≥32.5

砂物理性能抽样检测成果表

检测

检测内组数

容

(组)

度(kg/m)

3表观密

细度模数

含泥量(%)

坚固性(%)

云母

有机物

含量

含量

(%)设计标

准 施工检

测成果

碎石物理性能抽样检测成果表

压

针片检测组检测内容

数（组）

表观 密度(kg/m)

3浅于标

>2550

2.4~2.8

<3.0

<10

≤2.0

准色

含泥量(%)

泥块

状颗

含量

粒含

(%)

量(%)

碎

有机物指

含量

标(%)≤

1浅于标准色

设计标准 施工检测

>2550 <1.0 <0.5 ≤15

成果

块石质量送样检测成果表

检测组数

检测内容

湿抗压强度(Mpa)＞50

软化系数 ＞0.7

干密度（t/m3）

≥2.65

（组）

设计标准

施工检测成果

砂浆、混凝土试块28d抗压强度检测数据统计表（单位：Mpa）

检检测 内容 强度 测 － 等级 组Rn

数

施工 单位 检测 成果 C20 C15 M7.5 M10 C15

－

－

0.83 R标(当R标 ≥20)

0.80 R标(当R标 ≤20)

Sn Rn-0.7Sn R标 Rn-1.6Sn M7.5 M10

说明：根据《水闸施工规范S27-91》,其中Rn–平均强度，Sn－均方差，R标－设计标号强度，适用于检测组数为5－29组。

水泥土防渗墙及墙顶粘土回填检测成果统计表

水泥土防渗墙

墙顶回填粘土 检测内容

设计标准 施工单位检测成果

准 施

测内

检容 抗压试块 钻孔取芯

环刀取样

抗压强渗透系抗压强允许渗度

数 度 透

干密度（g/cm3）

检

检(Mpa)(cm/s)

(Mpa)

比降

组 测测数 组

组R90≥0K＜R数

90≥0J＞50.5

I×10-6

.5

数

P

d>设计值RmaKRP

ma

ma

Jmax

d

x

x

x

max

KRmi

Pmin

Rmin

Jmin

d

n

min

R K

R

J

Pd

塑性混凝土防渗墙及墙顶粘土回填检测成果统计表

水泥土防渗墙

墙顶回填粘土 抗压试块

钻孔取芯 环刀取样

抗压强检渗透系抗压强

检组

允许渗透

度 测数 度

测干密度（g/cm3）数

比降

(Mpa)组

(cm/s)(Mpa)

组设计标 数

R28≥2.0

K＜I×10

R28≥2.0

数

J＞60

P

Pd>设计值

Rmax

K

max

R

max

Jm

ax

d max

工单位检测成果

Rmin

K

min

P

R

min

Jmi

n

d min

R

K

R

J

P

d

混凝土试块28d抗压强度试验数据统计表

极值（mpa）

强度

平均

检测 内容 取样数

强度

量（组）

(Mpa)

(Mpa)

系数 fcu.max

Fcu.min

率（％）

(％)

施工单位检测成果

5.1.6 物资设备质量保证措施

对所有进场原材料及中间产品的质量控制措施，进货、检验、试验、进库、登记、标识、出库、使用等各个环节的物资管理制度。

各种设备在进场前进行的检验和认可情况，严格执行设备操作规程和维修保养规定情况。

5.1.7 施工期观测情况及成果分析 5.2 质量事故（缺陷）及处理

工程施工中所发生质量事故（缺陷）的原因分析、处理情况及事故损失等。

标准差 离差

保证

率 格合5.3 单位工程质量评定情况

单位工程质量评定表

合格数单位工程名称及编号

分部工程数量（个）

合格率

优良数

优良率

质量评定等级

（个）（％）（个）（％）

施

监施监施监施监

施工自评

监理 认证

工 理 工 理 工 理 工 理 自

认自认自认自认

评 证 评 证 评 证 评 证

用文字叙述单元工程质量评定情况。

施工安全管理

6.1 安全生产目标 6.2 安全生产管理机构

机构的建立、规章制度、人员构成。6.3 安全管理措施

文明施工与环境保护

7.1 文明施工

按照合同要求如何文明施工，说明管理制度及保证措施。7.2 环境保护

合同中有关环保条款的履行情况

价款结算与财务管理

8.1 价款结算

历次价款结算情况，最后结算情况，欠款情况及预留质保金情况。8.2 财务管理

如何按照《会计法》及有关规定进行财务管理，包括帐户设立、专款专用、成本控制等。8.3 盈亏分析

合同单价与结算价款的差距及原因分析，盈亏的主要原因分析。

经验与建议 本工程施工中的成功经验，应该吸取的教训，对建设单位的建议，对工程今后运用中的建议，施工中薄弱环节的保护、工程维护等。

附件 施工管理机构设置及主要工作人员情况表 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 2.1 主要施工设备投标计划量与实际投入量对照表 2.2 主要劳务人员投标计划量与实际投入量对照表 3 工程施工管理大事记