创建标化工地汇报资料

第一篇：创建标化工地汇报资料

黄龙商贸城C-28a地块工程 创建标化工地汇报资料

尊敬的各位领导、各位专家评委：

大家好！

欢迎莅临黄龙商贸城C-28a地块工程检查指导工作，我代表浙江新邦建设股份有限公司将创标化工地情况汇报如下：

一、工程概况

黄龙商贸城C-28a地块工程由温州中通惠臵业有限公司投资建设，浙江绿建建筑设计有限公司设计，温州市长城建设监理有限公司监理，温州市勘察测绘研究院勘察，浙江新邦建设股份有限公司总承包施工，结构类型为钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上一~三十一层，总建筑面积27886.06m2。工程于2014年3月16日正式开工建设。

二、加强组织领导、落实各项措施

本工程自中标以来就已经列入公司重中之重项目。为此本公司委派郭金华同志为本工程的项目经理，何海峰同志为技术负责人。领导的重视是安生产、文明标化的一个重要环节。公司成立了精明、强干的项目领导班子，项目部成立了以项目经理为组长，何海峰为副组长，安全员安全员祝丰、郭菊红的安全生产领导小组，健全项目部各部门、各级人员的安全生产责任制，总分包单位之间、公司和项目部与班组均签订安全生产目标责任书。其中有明确的安全生产指标，针对性的安全技术交底及保证措施，双方责任及奖惩办法，制订并完善安全管理制度及各工种安全技术操作规程，建立项目部管理人员及各班组安全生产责任制和安全责任考核制度，每月考核一次。项目部在施工过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作作为重中之重。牢固树立“安全为天”的思想，在平时工作中坚持安全生产一个声音喊到底，一件事情抓到底，一个目标实施到底的“三到底”要求，以确保安全生产无小事，一杆到底，中间无任何折扣可打。项目部坚持周检制度，由项目经

理带队会同安全生产领导小组人员进行检查，对查出的问题及时整改，坚持每周开一次安全例会，总结上周安全形势及下周安全注意事项。坚持安全人员现场日检制度，重点检查安全防护工作和遵章守纪情况，消除不安全因素，创造出良好的作业环境，以弥补施工人员自我防护能力的不足。

三、明确目标责任、开展创优活动

创建标化样板工程是安全生产、文明施工管理的深化和延伸，是展示企业良好形象的窗口，是对员工的生命负责。项目部从一开始就确定了高标准起步、高起点推进的指导思想，全员动员，全方位开展。全过程参与创建标化样板工地，从工程开工起制定安全生产、文明施工管理目标及其施工办法，并分解到每个部门、每个班组落实责任、兑现奖罚。项目部编制了各项安全技术措施方案和文明施工组织设计，做到总体规划设计、严格组织施工。从工地开工认真吸取公司以往创杯的成功经验，接受各界领导及公司的检查指导，积极地改进工作，不断地探索工程管理的特色及亮点，获得公司领导、各界领导、同仁的一致好评。工地的现场管理井然有序、赏心悦目，使我们企业社会声誉持续高涨。

四、坚持以人为本，强化现场管理

项目部始终坚持“以人为本”的管理理念，人员素质的高低直接关系到现场管理水平的高低。我们在管理过程中实行两手抓：一手抓人，一手抓现场，并紧紧围绕这两大主题大做文章，规范人的行为，控制物的不安全状态，积极开展以“爱岗敬业、文明向上”为主题的教育活动，营造浓厚的安全文明气氛，倡导安全文化，把安全生产和文明施工的管理责任和主要指标量化分解到各个环节、各个岗位，做到责任、目标、措施“三明确”。年终对照实际业绩，有奖有罚，坚持全体员工的安全教育，对新进场员工、探亲复岗、变换作业场所、变换工作岗位的人员都及时地做好安全教育，教育率达到100%。做到作业前进行安全技术交底，作业中跟踪检查，作业后总结提高，纠正存在的问题，举办各种形式的安全宣传和培训学习，利用知识竞赛、座谈会、录象、黑板报等形式有目的、有组织地进行安全宣传学习，从而提高了全员的安全意识，人人感受到遵章守纪光荣，违章乱纪可耻。同时项目部为了遏制重大安全事故的发生，减少事故中的人员伤亡和财产损失，依据建设部有关施工安全突发事件工作预案的有关要求，特制定了项目部职业安全卫生事故应急预案方案。

现场管理是市场竞争的重要筹码，我们立足现场，强化现场管理，在“动”中实施各项管理，紧紧围绕“一个落实”、“两个基本点”、“三定措施”将各项管理措施落到实处。“一个落实”就是落实施工现场防护设施、电器设施、机械设备等的管理责任，明确责任防护人，检查责任人，并在其职责位臵挂牌标识，使各种防护设施、电器设施、机械设备、始终处于动态管理之中，达到处处有人管，时时有人查的效果，从而杜绝了因互相推诿而造成的安全失控。“两个基本点”就是安全管理中人的安全行为和物的安全状态。工作中我们做到严格执行各种规章制度，切实减少和避免因人和不安全行为和物的不安全状态所造成的失误。“三定措施”即定人、定时间、定措施，落实安全检查中存在的问题和隐患的整改，跟踪复查，直至符合要求。

五、大力推行新工艺、新技术的应用

1、本工程现为主体结顶阶段，施工时严格按施工方案进行操作。在搭设过程中严把材料质量关，杜绝不合格材料使用到工程上。外架全部投入新钢管、新密目网，钢管全部油漆，保证架体的美观大方。

2、现场临时用电严格按技术规范JGJ46—2005及JGJ59—2011标准要求进行专项方案设计，施工所有电器设备、材料符合规定要求，配电房内消防器材如灭火器、消防沙、绝缘橡皮等配备齐全，各项安全措施到位，部分架空有难度的线路采用电缆沟敷设，施工用电采用TN-S系统，三相五线制，三级配电，三级保护，并用合格标准的配电箱，严格做到一机一闸一保，照明与动力箱分开设臵，总配电柜漏电保护器动作时间为〈0.2s, 其它漏电保护器动作时间为〈0.1s,。电工24小时轮流值班，负责检查维修，确保了施工正常用电。

3、脚手架：

本工程采用悬挑式钢管脚手架（裙楼为落地式脚手架），严格按照专项施工方案及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）搭设，有专人监督检查；脚手架四层一挑，每层采用竹篱板满铺满扎；在工字钢层与墙面的间隙处采用模板“7”字型固定，起到良好的隔离防护作用；架体外用密目式安全网全封闭施工，剪刀撑、斜撑按要求设臵到位，钢性拉结点4米设一道，每根工字钢采用16mm钢丝绳卸荷，转角处加密，设臵踢脚板每步设防护栏杆；在搭设前，严把钢管、扣件、安全网质量关，绝对不允许不合格材料进场。以确保在施工过程中脚手架上操作做到“万无一失”。钢管统一为红黄色，剪刀撑为红色，安全网为绿色，和谐统一，美观大方。

4、“三宝”、“四口”：

工人进入施工现场必须要求正确佩带安全帽，发放的安全帽经过备案检测以保证人员安全；高处作业必须系好安全带，并遵循安全带高挂低用的原则。在入口处和施工现场人员流动密集的通道上方采用双层防护棚；预留洞口封闭严密，楼梯口、电梯井口封闭采用定型化、工具化，牢固可靠，电梯井内层层硬防护。阳台、楼板、屋面等临边设臵1.8M高四道防护栏杆，自下而上设臵密网封闭；升降机口设臵1.5m固定防护门。

5、模板工程：

项目部编制了详细的模板支撑方案，对高支模架体系进行了较为保守的计算。并通过专家组的会审、讨论与修改，进一步加强了模板支撑体系的刚度、稳定度。钢管扣件进场均由安全员及材料员进行验收，确保材料合格。每层的模板支撑架均经验收合格，方可施工。

6、本工程机械设备：

本工程施工机械主要为塔吊和施工升降机，进行了进场验收，由具备专业资质的机械安装公司进行安装，并经温州市特种设备安全监测站监测合格后投入使用。操作人员及指挥人员均持证上岗，每天做好日常检查，确保机械设备的正常运行。

六、创建绿色工地，保障后勤生活建设

1、完善管理体系，落实责任制

为实现工程施工目标，本着以人为本的管理理念，公司领导对本工程的文明现场、生活保障建设相当重视并给予了很大的支持。在开工之初，公司与项目部，项目部与班组均签订了创区级标化工地的责任书，工程项目部专门编制了安全生产、文明施工计划书，按工程的实际场地情况、工程特点，施工前对于文明现场、生活保障做了详细的规划和计划，并制订了完善的生活后勤管理制度，并明确了各项工作的责任人。根据创标化工地责任书和安全生产、文明施工计划书的要求，狠抓后勤设施建设和施工现场管理，在工程例会和班组评比等活动中均将安全生产和后勤管理作为重要内容。同时项目部加大对安全生产和后勤设施的投

入，保证各项技术措施到位。

2、加强后勤基础设施建设

为了给职工提供良好的生活工作环境，实现创标化样板工地的目标，项目部加大投入，在施工现场种植了大量的绿化设施，建造了四栋彩钢板房，用于办公室及职工宿舍，还设臵了职工食堂一个，厕所两个，浴室两个以及洗衣处、晾衣处等职工生活服务设施。

施工现场实行封闭管理，四周设臵2.5米高的围墙，围墙做法根据住建委创建温州文明卫生城市的要求，推出花园式风景围墙，对推动鹿城区整个建筑工地围墙创新，提高围墙档次及品位，作出一定的贡献，深受住建委的好评。工地大门设臵门卫值班室，由2名门卫24小时轮流值班。现场还设臵了夜间治安巡逻队。施工现场道路进行硬化处理，设臵排水、排污、电缆暗沟，现场材料根据施工总平面布臵要求，实行定臵管理。创造安全文明整洁的施工生活环境，使职工工作安心，生活舒心。

3、加强后勤管理，服务职工生活

施工现场生产与工作区分离，宿舍实行定人定铺，每间入住人数不多于5人，宿舍内布臵统一，并实施宿舍长管理制度，将宿舍卫生管理落实到各个民工。

七、结束语

本工程自开工以来，自始至终得到永嘉县建筑工程安全监督站及各有关单位的大力支持，在此表示衷心的感谢。同时由于我工地工期紧，工作中难免存在一些不足之处，希望通过此次“创市级标化工地”的机会请各位领导、专家提出宝贵的意见，我们将在以后的工作中及时改正并不断加以完善。

浙江新邦建股份设有限公司

黄龙商贸城C-28a地块工程项目部

2015-9-2

安全管理

企业简介

安全警示牌

安全宣传栏

工程概况

消防设施

危险源公示牌

安全图片

办公区

办公室

岗位职责

安全检查记录

安全台账

会议室

安全教育

宿舍制度

职工宿舍

职工浴室

宿舍内部

洗衣台

门卫岗亭

排水沟

材料堆放

材料堆放

剪刀撑

脚手片铺设

绿化

模板安全管理

扫地杆

拉结点

“四口”

“三宝”

电梯井防护

卸料平台

安全通道

施工用电

总配电房

配电柜

分箱设臵

分箱设臵

塔吊及施工电梯

塔吊

附墙

安全门

操作规程

维保记录

施工电梯

搅拌机

安全通道

施工机具

安全通道

防护棚

防护棚

第二篇：标化工地汇报资料

中国计量学院现代科技学院教学楼工程

杭州市建设工程安全生产、文明施工标化样板工程申报

ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.中国计量学院现代科技学院教学楼 安全生产、文明施工创标化工地工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

你们好！

中国计量学院现代科技学院教学楼工程位于杭州市经济技术开发区高教园区东区。

建设单位：中国计量学院

设计单位：上海复旦规划建筑设计研究院 勘察单位：浙江省化工工程地质勘察院 施工单位：浙江省长城建设集团股份有限公司 监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司 检测单位：浙江长城建设检测科技开发有限公司

监督单位：杭州市经济技术开发区建设工程质量安全监督站 本工程于2007年8月3日开工，建筑面积为33359㎡，地下半层，地上4～6层。基础为先张法预应力管桩基础，主体结构为框架结构。主体建筑高度为27m，工程于2007年8月3日开工，工期176天，于2008年1月26日结顶。

在工程施工阶段，质量安全监督机构、公司领导多次到现场指导，对本工程劳动保护、文明施工创建提出很多好的议题和忠恳的整改意见。使我项目部在施工过程中不断的改进、提高，通过创建文明标化工程的工作，进一步提高企业管理水平，同时为建筑市场培养和造就一支素质良好的施工队伍。

浙江省长城建设集团股份有限公司中国计量学院现代科技学院教学楼项目部 第 1 页 中国计量学院现代科技学院教学楼工程

杭州市建设工程安全生产、文明施工标化样板工程申报

ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.工程开工以来，我们始终切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针。从提高建筑施工现场安全生产工作的标准化、规范化、制度化入手。组织文明施工，保证安全无事故，生产正常运转。具体工作从以下几个方面着手：

一、抓好安全生产管理体系及制度建设

项目部开工前，就制定了工会劳动保护保证体系，确定项目劳动保护监督员对本工程进行全程监控，建立了公司质安处、项目部、各工种班组安全生产责任制，并签订安全生产责任书，建立了一系列安全管理规章制度，每月进行考评，实行奖罚制度。我们利用会议、黑板报等形式对职工进行安全教育，每周召开一次安全例会和每月一次职工大会对现场进行安全生产、文明施工进行检查，对检查出来的问题进行整改。从而提高职工的安全和自我防护意识，做到人人讲文明。对新职工进行安全教育，并做好记录和签名。对特殊工种操作人员进行培训，做到持证上岗。项目部坚持做好安全教育、安全交底、安全检查等各项安全基础工作。遵照安全管理有关要求，项目部分别编制基坑围护、施工用电，外脚手架、模板支撑、塔吊安拆等专项施工方案，做好班前交底，班中监督，班后检查，杜绝安全隐患的存在，从而形成一个安全生产、文明施工的良好环境。

二、抓好文明施工管理

项目部按照标化要求搭设职工宿舍、办公室、职工学校、男女浴、厕等。

施工现场一周设2.5m高砖砌围墙，且围墙均用防水涂料粉刷美化，采用铁质制作双扇大门，道路及脚手架下进行混凝土硬化，并做好排水沟，浙江省长城建设集团股份有限公司中国计量学院现代科技学院教学楼项目部 第 2 页 中国计量学院现代科技学院教学楼工程

杭州市建设工程安全生产、文明施工标化样板工程申报

ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.做到道路通畅、场地平整、清洁、不积水，现场进出车辆做到净车出场，材料按总平面图堆放并挂材料标识牌，施工现场施工做到紧张有序。

大门口设置醒目的安全生产标识牌，围墙上插有公司标志旗。施工和生活垃圾集中堆放、清运，配备专职卫生清洁人员，基本上有一个安全、舒适、整洁的生活、工作环境。

浴室、厕所墙面和地面均采用地砖铺贴，每天专人清洗消毒，做到无异味，办公室整齐卫生。

职工宿舍建立卫生制度，室内窗明地净，物品堆放整洁有序，室内保持通风。项目部做到定期和不定期检查。

积极开展职工教育，以民工学校的形式对职工进行劳动保护、安全、文明施工等教育。教育的主要内容为：各工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律、合同及劳动法等等的知识，使职工真正了解自己的权利和义务。

三、抓好安全设施投入

为确保安全生产，公司、项目部对工程加大安全设施投入。场内总分配电全部更新，严格按JGJ59-1999要求布线，采用三相五线电缆铺设，总计投入总分配电箱 53 只，每只分箱均做好一机一保一闸，脚手架全部采用钢管搭设，共计投入Φ4.8×3.25钢管 523 吨，大横杆全部定尺制作，投入脚手片 9000 片，密目安全网 2200 张，投入灭火器 180 只。

四、抓好脚手架搭设和“三宝、四口”防护

按脚手架搭设规范和专项安全方案进行搭设，施工前将方案报监理工程师审批吼实施，本工程采用Φ4.8×3.25标准钢管，使用落地脚手架，浙江省长城建设集团股份有限公司中国计量学院现代科技学院教学楼项目部 第 3 页 中国计量学院现代科技学院教学楼工程

杭州市建设工程安全生产、文明施工标化样板工程申报

ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.脚手架三步一隔离，连墙杆采用刚性连接，搭设标准、规范，脚手片自上而下步步满铺，脚手架外围全部采用绿色密目安全网封闭，作业区工棚上方搭设双层防护棚。安全帽、安全带、安全网是个宝，施工人员不能少，项目部把好安全防护材料购买关，并制定有关制度。个人劳动防护用品均经安全监督员检查合格后发放使用，并监督正确使用，使用不正确或不使用者进行罚款措施。在“四口”防护中，预留洞口都进行有效防护，通道口搭设双层防护棚，临边、楼梯设有防护栏杆，色标分明，保证在施工中得到安全防护。

五、抓好施工用电

电是“猛虎”，不正确使用要伤人，为此我们高度重视施工用电的管理，严格执行《建筑施工现场临时用电技术规范》JGJ46-2005，建立各项用电制度，项目部编制临时用电施工方案，报公司审批签字后严格按照方案实施。对电工操作人员进行严格培训，持证上岗。临时施工用电采用TN-S接零保护系统，施工用电采用“三级保护”，动力、照明用电严格分开，做到“一机一闸一漏一箱”，有电危险处做醒目标志严格制度，地下室、楼梯间照明灯采用36V安全电压。

六、抓好中小型施工机械的管理和使用

中小型施工机具在工地上是必不可少的工具，并且使用频率很高，做好安全使用尤为重要，1、严格按施工平面布置定好机械位置，接通水平线路，平整场地，搭设防护棚；

2、按规范要求设一机一闸一箱，对应设置保险防护罩的，先设置好后使用；有防火要求的设置灭火器。

3、做到定人定机持证作业。机管员定期检查机械设备运转情况，制定中小型施工浙江省长城建设集团股份有限公司中国计量学院现代科技学院教学楼项目部 第 4 页 中国计量学院现代科技学院教学楼工程

杭州市建设工程安全生产、文明施工标化样板工程申报

ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.机械管理制度和操作规程。

七、物料提升机

物料提升机的搭设使用，严格按建设部颁发的标准《施工升降机》GB10052-1996执行。建立使用管理制度，固定专人负责，做到牢、实坚固，装有超高限位，部限位装置，防坠落装置，每层的停靠装置，钢丝绳、卷扬机保持完好状态，部带病使用。做到验收合格备案后使用，做到专人专机持证上岗。

八、塔吊

工地安装塔吊臂长为50米，高45米，有专业资质安装人员安拆，并请相关单位进行验收，经验收合格备案后使用。项目部制定了塔吊维护、检查制度，聘请有经验司机签订责任书并持证上岗，保证安全运行不出事故，严禁执行“十不吊”，严格遵守“安全生产六大纪律”，不违章作业。

九、总结

本工程开工以来在质监总站的大力支持和杭州经济技术开发区质监站的帮组下，无任何安全事故发生，施工一直安全顺利的开展着。在该工程施工中严格遵守各项安全操作规范，落实各项安全措施，工地的安全作业环境得到了很大的改善，从工程开工以来设立安全控制要点：从基础阶段，挖土机械作业、边坡、降水设备与临时用电、防水施工、防火等，到主体阶段，临时用电、内外架子及洞口防护、作业面交叉施工及临边防护、材料的堆放、机械设备的使用的安全控制。但同时也存在许多不足，希望通过这次标化验收，请各位领导、专家提出宝贵的意见。我单位将立即组织有关的安全技术人员，进行针对性的整改，进一步加强施工现场安全生浙江省长城建设集团股份有限公司中国计量学院现代科技学院教学楼项目部 第 5 页 中国计量学院现代科技学院教学楼工程

杭州市建设工程安全生产、文明施工标化样板工程申报

ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP LTD.产管理工作的力度和深度，我们创建“文明标化工地”工作将迈上一个新的台阶。

项目经理：

浙江省长城建设集团股份有限公司 中国计量学院现代科技学院教学楼工程

2008年9月5日

浙江省长城建设集团股份有限公司中国计量学院现代科技学院教学楼项目部 第 6 页

第三篇：标化工地验收汇报资料

浙江省太湖水上搜救中心

省建筑安全文明施工标准化工程验收

（装饰装修阶段）

汇

报

资

料

华煜建设集团有限公司二0一0年五月二十四日

浙江省太湖水上搜救中心装饰装修阶段标化验收汇报

一、工程概况

工程名称：浙江省太湖水上搜救中心

建设单位：太湖水上搜救中心工程指挥部

监理单位：浙江东南建设管理有限公司

施工单位：华煜建设集团有限公司

工程地址：湖州市太湖旅游度假区04-43地块

工程简介：建筑面积 10001m，框架结构。本工程于2009年4月20日开工。今天请各位专家对本工程进行标化验收。2

二、第二阶段整改情况

我项目部自接到施工工程监督联系单后，按照湖州市建设工程安全监督站对我工程存在的问题，进行了整改。

1、项目经理、安全员已落实到位；外脚手架安全技术交底已对工人加强安全知识教育；搭设验收记录已补；公司对项目部已加强检查；项目部安全生产检查记录已真实，平面图标志设置已按现场实际情况需要而设计。

2、施工现场围挡已坚固、已严密；现场工作人员已佩戴工作卡，场地已加强硬化，材料堆放已整齐，已设置标识牌，散状材料已设置围挡，现场安全色、安全标志设置已增加，“二栏一报”已齐全，消防措施已落实，高塔作业处消防设施已落实，水泥罐等降尘措施已落实。

3、外脚手架上部连墙件已增加，已设的连墙件与扣件外端已伸出10CM，离墙大于20CM已防护到位，少量脚手片已绑扎，架体总高度已符合要求。

4、上部悬挑模板支架搭设，已按专家论证的方案和相关要求搭设，并经相关人员验收合格后进行混凝土浇筑；内楼梯间的支架纵横向水平杆设置已齐全，梁底已增加小横杆。

5、楼梯临边防护已到位；预留洞口防护已到位，部分洞口已防护到位，电梯井内已防护到位，门口已采用定型防护门，安全网绑扎齐全。

6、施工现场电工作业人员已补特种人员操作证，项目部对电气的调测试记录已按规定时间检测，公司已复测；配电室已设置消防器材，已设置正常照明与

应急照明；N线已经过总路漏保器；架空线弧距已不小于4米，电缆穿管已埋设，总分箱已编号，已设置名称、接线系统图、线路隔离开关，接线板，已采用线卡固定电缆出线，出线电缆已采用铜鼻子进行连接，设置一箱控一机，大灯开关箱采用“二极三线”漏保器，搅拌机PE线直接接重复接地线已经过PN线端子板；重复接地线已采用两根以上导线进行连接，且导线采用1.5MM；塔吊开关箱PE线已做重复接地。

三、本工程工作目标

1、安全目标：省建筑安全文明施工标准化工地。

2、质量目标：“钱江杯”。

3、环境目标：内部管理以人为本，外部和周边单位、居民融恰相处，保护绿化和周边的道路，创建和谐施工环境。

四、安全管理

装饰阶段施工安全管理的难点及措施：

1、预防高空坠落事故的发生，项目部将严格落实“三宝”、“四口”、“五临边”防护措施，加强施工楼面周边防护，加强对高空作业人员安全态度教育和安全规章制度教育，提高他们的安全意识和自身防护能力，减少高空作业风险，确保装饰施工高空作业的安全。

2、夏季装饰施工的防火、防毒、防病，项目部将做好以下措施○1防火方面：注意在室内施工时的防火安全，现场禁止吸烟，严格控制动用明火审批手续，现场按要求配齐各种消防器材。○2防毒方面：加强作业场所的劳动保护措施，油漆工人在室内油漆时注意门窗的开启，保持通风，工人严禁在作业现场午睡、过夜。○3防病方面：注意生活区宿舍内房间通风和床具行李的消毒和卫生，注意施工现场的饮食卫生，做好炊具和餐具的消毒，注意施工现场生活垃圾和建筑垃圾的处理，及时进行清理，不得随意扔；注意个人卫生，适当注意休息，防止疾病的传播；现场配备应急药箱，配置创口贴、风油精、伤贴止痛膏、中暑药物等，确保民工小病小伤得到及时治疗。

五、现场管理

要实行工程目标，抓好安全管理的同时必须抓好施工现场的各项安全工作。

为了优质高效提高工程施工管理，也离不开切合实际和科学合理的施工方案来指导。在工程开工前根据本工程实际情况，按照“现场净化，环境美化,作业标化”的要求,编写了较为全面、针对性较强的临时用电、塔吊、模板、外架、文明施工、急援预案等专项施工方案，从而有效地指导了工程施工。

a)施工用电

我们按照《临时施工用电安全技术规范》﹙JGJ46—2005﹚和《建筑施工安全检查标准》﹙JGJ59—99﹚规范和施工组织设计的要求,采用TN—S配电系统,三相五线制,实行三级配电三级保护,所有线路均采用铝芯电缆埋地措施。用电设备、照明灯具、配电箱等金属外壳及金属构架均作接零保护。并且每月接地电阻、测试，数据真实记录在册。

b)、垂直运输

本工程垂直运输采用一台QTZ60塔吊，资料齐全，并分别编制了《塔吊基础方案》和《塔吊安拆方案》，并严格按施工方案实施，经过湖州市特种设备检测中心验收后挂牌使用，现场有专人负责维修和保养工作，塔吊司机持证上岗。材料起吊有专人指挥。

c)、三宝四口：操作班组在操作中为了方便,存在临边洞口防护栏被拆除现象,项目部针对这一现象,对操作班组分别进行安全交底和安全教育,特别在楼梯贴面时，我们采取钢管搭设临时防护。其它防护在施工中必须拆除时,必经项目部管理人员同意后根据现场实际情况方可进行拆除,并做到及时恢复, 严禁擅自拆除。

六、加强文明施工管理

为体现文明施工，项目部在主要通道设置了符合标准要求的大门和工程概况牌，大门内设置了“二栏一报”等，主要道路采用砼硬化，现场作业区设置了高度为1.8米的彩钢板围墙。对钢材、砂料、砖等建筑材料的堆放进行划分区域，始终保持材料堆放有序，确保道路畅通，场地整洁。办公区还设置了民工学校和活动室、厕所等，厕所采用瓷砖地面，设置了大小便槽、洗手池、冲洗系统，且每天派人清扫，保持厕所卫生、干净、符合要求。

通过一系列措施，使本工程施工现场安全生产、文明施工得到保障。

七、本阶段自评情况

经项目部和现场监理人员对主体阶段进行安全生产检查和评分，评分结果如下：应得分为65分，实得分为60.5分，得分率为93.1％,自评为优良工程。

目前，对检查评分中存在的问题，项目部已定人、定时、定措施进行整改,局部存在的问题正在整改之中。

八、今后的工作重点

目前,本工程装饰装修阶段已基本完成，将进入竣工阶段，今后的主要是：

一、外架拆除进行编制合理的方案，必须严格按施工方案要求实施,认真做好安全技术交底工作,加强检查。

二、继续严格落实“三宝”、“四口”、“五临边”防护措施，加强施工楼面周边防护，加强对高空作业人员安全态度教育和安全规章制度教育，提高他们的安全意识和自身防护能力，减少高空作业风险。并对本阶段验收中各位专家提出的问题,我们将及时进行整改,为确保本工程的安全目标而努力。

谢谢大家！

华煜建设集团有限公司

浙江省太湖水上搜救中心项目部

2010年5月18日

第四篇：文明标化工地汇报资料_secret

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标化工地情况介绍 各位领导、各位专家： 首先我谨代表无锡市政建设集团有限公司对各位领导、专家的到来表示热烈欢迎，对一直以来关心和支持我们工作的各位领导表示忠心的感谢。梅山保税港区纵四路一期、纵六路二期工程自 2009 年 6 月 24 日开工以来，在梅 山保税港区建设局、梅山岛投资开发有限公司、浙江华诚工程管理有限公司、宁波城 建设计研究院有限公司等单位的支持督促下，现已完成纵四路（一期）、纵六路（二期）软基处理及塘渣超载预压（至 5 月中旬卸载），纵四路一期桥梁工程钻孔灌注桩基础已 施工完毕，并且先张法预应力梁板也已预制完成。回顾我们的整个施工过程是在以安 全生产、文明施工为主的前提下始终保持无重大伤亡事故的发生，受伤率控制在 1‰以 内，并一直以市级文明标化工地的要求进行管理，下面就如何创建市级文明标化工地 实际情况向各位领导、专家进行汇报。、工程概况

（一）工程概况、纵四路一期工程南起横二路，北至横四路，全长 875 米，规划路幅 24-30 米，机、非机动车道采用沥青砼路面，人行道采用地砖铺设，全线雨污水管道采用大开挖施工，雨污分流制实施。纵六路二期工程南起横三路，北至横四路，全长 381 米，规划路幅 36 米，机、非 机动车道采用沥青砼路面，人行道采用地砖铺设，全线雨污水管道采用大开挖施工，雨污分流制实施。纵四路一期桥梁工程为 3 跨简支梁桥，全长约 73 米，37 米，宽 墩台采用直径 120cm 钻孔灌注桩基础，梁板采用先张法预应力砼空心板梁。建设单位：梅山岛投资开发有限公司 设计单位：宁波城建设计研究院有限公司 监理单位：浙江华诚工程管理有限公司 安质监单位：梅山保税港区建设工程质量安全监督站 施工单位：无锡市政建设集团有限公司 开工日期：2009 年 6 月 24 日 计划竣工日期：2010 年 9 月 31 日

二、安全管理

1、梅山保税港区建设局、质量安全监督站领导已先后多次到工地进行现场指导，对各部位认真检查、提出了许多宝贵的意见，使我工地在安全生产、文明施工方面的 工作得到更加完善。本公司领导始终以“安全是企业的生命，只有做好安全工作，文 明标化工作，企业才有竞争市场，才能提高档次”作为企业发展的基本方针。因此，本工程从一开始就制定了创市级标化工地的目标。

2、建立健全的安全管理网络，项目管理班子组织庞大，责任明确，项目经理任 领导小组组长，主管领导具体抓，确保安全生产、文明施工工作纵向到底、横向到边，上下贯通、不留死角。项目部在施工管理过程中，树立了“安全第一、预防为主”的 思想，加强对职工的思想素质教育，明确安全文明施工的重要性、紧迫性。同时建立 健全各项规章制度及保证体系，层层签定安全生产责任书，层层分解落实，使责任落 到实处，有效地调动了广大职工的安全生产、文明施工积极性。

3、集团公司也制订了一系列的安全管理制度和规定，如：安全教育制度、安全 检查制度、施工组织设计与专项施工方案编审制度、安全技术措施计划执行制度、安 全技术交底制度、伤亡事故快报制度、卫生保洁制度、不扰民制度、责任目标考核规 定等制度和规定，使每位管理人员有章可循、同时也促进了广大职工遵纪守法，使之 进一步完善安全文明管理。

4、项目部对每名新进场的职工进行三级安全教育，考核合格后再发胸卡持证上 岗，对特殊工种均严格要求持证上岗，并与各工种签定安全生产责任书。

5、完善安全技术交底制度，有项目部专职安全员对各班组在作业前进行针对性 的书面安全技术交底，并履行签字手续，班组长在每天作业前对操作人员进行安全技 术交底。做到班前交底，班中、班后检查，发现隐患及时整改，把事故隐患消灭在萌 芽状态，据统计项目部共计整改了各类检查隐患整改 50 多条，整改率 100%，从而保证 了施工安全生产。利用职工业余时间组织学习，内容包括安全、质量技术交底、各类 法律法规、项目部规章制度、职业道德教育，以全面提高职工的素质。做好宣传工作，利用宣传栏、曝光栏、黑板报及时报道相关事件和应注意的事项以及了解社会形势，关心国家大事，以此丰富职工的业余生活，提高职工的文化素质。

三、安全技术

1、本工程整体结构较为简单，只有纵四路一期桥梁工程基础采用围堰法钻孔灌 注桩施工，项目部技术人员编制了桥梁钻孔桩专项安全技术方案，并通过监理批准实 施，施工时严格按照已编制的钻孔桩方案进行施工。

2、施工用电采用 TN—S 系统，采用三相五线制，实行三级配电、三级保护。安

全专项用电方案中明确了用电负荷，导线截面确定依据，电气平面图，并报公司总工 室审批后实施。照明箱与动力箱分开设置，所有漏电保护器动作时间均﹤0.1s，在潮 湿环境、危险处采用 36V 以下安全电压照明，电工 24 小时轮流值班，负责检查维修，确保施工正常用电。

3、公司各级领导始终坚持“宁可花钱买安全，不愿花钱买教训”。结合现场实际 需要配备了如下设备：Q 挖掘机 4 台，压路机 2 台，装载机 1 台，并全部通过市特种设 备安全检测站检测合格后才投入使用，操作人员持证上岗。“三宝” 共投入安全帽 100 余顶，防护手套 100 副，所有的安全防护用品均有厂家提供有效的合格证明。

三、文明施工

1、施工现场实行封闭式管理，沿工地四周连续设置软隔离。项目部办公场地采 用砼硬化，在办公区位置进行绿化布置，并配备盆式鲜花，环境卫生专人管理，专人 清扫，信息资料室、会议室、项目经理室、餐厅及其设施均属一流，食堂生、熟食分 开设置，内有冰柜、清毒柜等设备，炊事员经过北仑区卫生防疫部门培训合格，持健 康证上岗。项目部对食堂作定期与不定期的检查，严禁腐烂、变质食物进入食堂，确 保职工能吃得放心，从而保证职工免遭食物中毒，更而保证了工地的正常施工。

2、宿舍实行寝室长负责制，并将宿舍管理制度张挂上墙，使每名职工了解项目 部的各项卫生管理制度，并能及时落到实处。实行轮流值日，极大的提高了职工创文 明标化工地的积极性。

3、消防管理及文明施工管理： 在项目部各办公室门口、食堂、寝室等各不同部 位配置足够灭火器，并根据国家规定进行定期检测，防火重点位置在职工宿舍、木工 操作间、食堂、仓库、易燃材料堆场及外架等场所。氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品 分开存放，并设有专用的危险品仓库。明火作业有审批手续，并配有监护人及灭火器，以确保用火安全。文明施工管理首先是加强对班组职工进行安全教育，以教育为主，奖惩为辅。并要求各班组每天做好落手清，做到工完场清，卫生包干到班组，材料必 须分规格、品种堆放整齐，并不超过 2m 高，标识齐全。

四、创建文明标化工地后的几点体会 创建文明标化工地后

1、“安全第一，预防为主”要切实体现在任何事情、任何时间、任何情况下一定 要把安全摆在首位，并从预防做起，努力将事故隐患消灭在萌芽状态。

2、强化安全管理，层层落实责任制，检查要彻底，查出事故隐患要及时开出整 改通知单，并一定要落到实处，决不能拖泥带水，浮而不决。

最后，感谢市城管局、区质监安监站等各位领导莅临我单位项目部进行安全文明 施工督导检查，希望能对我们提出宝贵意见，使我们能在以后的工作中能做得更加完 善，真正做到文明标准化施工。使我们创建“文明标化工地”工作更上一个新的台阶。

无锡市政建设集团有限公司 纵四路一期、纵六路二期工程项目部 2010 年 5 月 10 日

第五篇：标化工地创建材料汇报

本 工 程 创

材

料 汇 报 建

。。。。工程

“创省级安全质量标准化工地”的情况汇报

一、工程概况

我公司承建的。。。。。楼位于岳。。。。内。本工程项目由。。。。。。投资兴建。本工程由。。。。设计。。。公司监理。工程结构：剪力墙结构。本工程的建筑面积为。。。平方米。建筑总高度为。。。米，标准层层高为。。米，工程造价约为。。万元。

二、质量安全目标

本工程开工前我们组织施工的指导思想确立为：“科学管理，严 格要求，文明施工，工艺先进”。我们以公司基本宗旨为基础，以三体系认证为标准，首先明确和细化安全管理目标，并签订目标责任书。我们的质量目标为：

合同履约率：100%；

分项工程合格率：100%，优良率：60%；

分部工程合格率：100%；

单位工程确保优良，争创省优质工程“黄山杯”奖。我们的安全目标为：

1、环境因素和危险因素识别率100%；

2、重要环境因素和重大危险因素控制率100%；

3、重大环境和安全事故为零；

4、环境和安全方案实现率100%；

5、电能、能源资源的消耗控制在最低点；

6、固体废弃物排放符合规定的要求；

7、废水排放符合规定的标准；

8、无重大中毒、机械设备事故；

9、无各类事故的发生；

10、无重大伤亡事故；

11、噪声排放符合国家标准和所在区域要求；

12、创省级安全文明标准化工地。

三、达标创建情况：

本工程开工以来，针对本工程安全管理工作的难点及特点，项目部紧紧围绕安全创优目标和合同规定的工期目标，优化施工方案，精选施工人员，精心组织，科学管理。在施工过程中，认真贯彻执行《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，安全文明施工按照JGJ59-2011建筑施工安全检查标准，严格管理、严格达标。目前安全文明施工平衡常效，工程进度正常，工程质量处于受控状态并稳步提高，各项工作有条不紊，稳步推进，安全质量“双创”工作齐头并进，并已取得一定成果。工程 施工至现在，施工现场未发生一起安全事故，实现了工伤、死亡和设备事故为零。

1、精心准备、完善手续

本工程开工前项目部根据工程难点和特点组织编制了安全技术措施和完整的安全专项方案，经本公司企业技术负责人和本工程总监理工程师审批后报县安全监督部门备案。同时为全体职工购买了工程意外伤害保险，并先后投入了10万元安全专项资金，专款专用。对所有进场作业人员都进行了三级安全教育，经培训合格后分配上岗。建立了安全教育台帐，三类人员和特种作业人员经考核合格后持证上岗。

2、成立安全领导小组，落实安全技术措施

项目部成立以项目经理许安民为首的安全文明施工领导小组，树立安全生产、以人为本的新安全文化理念。以改善职工劳动保护，强化安全生产条件，保证人身安全为目的，形成了一个横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络。同时把安全生产教育与培训纳入施工生产计划，针对本工程工艺特点，我们对安全技术措施有别于其它工程，考虑得更细致、更谨慎、更周全。先后编制了脚手架和拆除施工方案、垂直运输机械安装拆卸、施工用电、模板支撑、四口五临边防护等一系列的安全专项方案，认真落实方案审批和重大方案专家审查论证的有关规定，并严格按方案组织实施，及时排查、整治和消除安全事故隐患，特殊工种人员做到必须持证上岗，特别是塔吊采用日常自查与公司复查相结合，发现隐患立即落实整改，使设备始终处于良好状态。

3、明确目标，落实目标

围绕开工前制定的目标，我们分层细化，目标分解，签订各级安全责任书，确定安全奖罚制度，牢固树立安全生产责任重于泰山的观念，把安全生产作为各项工作的重中之重，高起点、高标准、严要求、严推行。制定了完备的安全文明施工创优方案，实行严格的安全奖罚措施，使工程的安全文明施工创建工作一直在持续有效的开展。

4、建立健全各项安全生产制度

项目部建立了以项目经理为安全生产第一责任人，以项目副经理、专职安全员、施工管理人员为各级责任人员的安全生产网络，明确各级安全管理人员的安全生产责任制，并对项目部管理人员进行每月考核，增强他们的责任感和使命感。项目部每周一召集所有施工人员参加的安全生产大例会，总结上周安全生产情况，指出存在的问题和整改意见安排和部署本周安全生产工作，强调重点、强化事实。班组每天半小时例会，由班组长向班组人员介绍本班次的安全注意事项，检查班组人员劳保穿戴情况。每月组织一次由业主、监理、项目部和公司有关人员参加的安全大检查，项目部每周组织一次安全检查和不定期的安全专检，及时公布检查结果并提出奖励意见。严格坚持安全事故“四不放过”原则，项目部建立奖罚制度，对安全生产较好的班组实行奖励，对安全生产较差的班组和个人进行处罚，每月对照JGJ59-2011标准进行评分考核，奖罚及时兑现并上榜公榜，创造了良好的激励机制。

5、强化实施，严格执行标准

在安全文明施工过程中，严格执行工程建设强制性标准施工安全要求和JGJ59-2011《建筑施工安全生产检查标准》。在安全设施、安全制度牌、安全标志牌、安全警示牌、安全用品等方面做到悬挂位置合理，标准统一，整齐划一，充分起到了安全警示和保护作用。平面布置、四口五临边防护、脚手架钢管刷色、安全网张挂、踢脚板设置、防雷接地、材料定位牌、设备标牌、安全监控、施工用电等做到了安全统一。在实施标准过程中，事前有计划，事中有控制，事后有检查，从而保证了标准在整个区域的贯彻实施，取得了良好的现场安全施工效果。

6、规范安全管理，注重安全资料

项目部认真学习。省建设厅《关于建筑施工现场安全管理资料导则》和。。。。安全监督管理处《关于认真贯彻（资料导则），加强现场安全资料管理的通知》，落实专人不断完善和积累安全管理资料，按省厅要求，将现场资料分成十四个类别，以加强现场安全管理资料的整理、分类和归档，完善管理资料，不仅能指导和记录安全管理过程，同时也防范了管理上的漏洞。

7、以人为本，美化现场

工程项目部在创建安全文明施工过程中，充分发挥了管理人员的主观能动性和操作人员的积极性、创造性，使全体人员在思想上发生了质的变化。从“要我创到我要创，责任明确，行动迅速。现场平面布置合理规划，办公用房及办公设施统一配备统一管理。施工现场材料堆放区、加工区等布置的既紧凑并井然有序，在工地大门入口处院墙上设置五牌一图。在施工机械处悬挂安全生产操作规程牌，在整个施工区域实现了硬化、绿化、美化。

四、安全工作任重道远

。。。。。。工程在安全文明施工过程中取得了阶段性成果，不仅保证了安全文明施工的平衡常效，同时也促进了项目化管理的各项工作，提升了项目管理的水平，增强了安全管理的意识，锻炼了队伍的素质，为全面完成工程的安全、质量、进度、成本和总体目标奠定了坚实的基础。

本工程的安全文明施工还存在着众多不足和缺点，希望各位领导、专家多提宝贵意见，以便我们在今后的工作中加以改进。我们将总结经验，吸收教训，与时俱进，扎实工作，注重实效，实现常效，以人为本，警钟常鸣。安全工作任重道远，安全生产是我们始终不渝的追求！

。。。。。。。。。。。。公司。年。月。。日