创建平安工地第二阶段活动总结

第一篇：创建平安工地第二阶段活动总结

创建平安工地第二阶段活动总结

为深入贯彻落实省交通厅《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》（陕交发„2010‟34号）以及集团公司《关于印发公路工程平安工地建设活动实施方案的通知》（陕高速发„2010‟27号）要求，根据十天西线汉中西管理处《关于印发平安工地建设活动实施方案的通知》（陕高速汉中西发„2010‟139号）以及相关文件要求，我驻地办结合所辖标段实际情况，积极开展了平安工地建设活动，并根据活动方案积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。目前进入活动第二阶段，现将有关工作情况汇报如下：

一、持续开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育

针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，驻地办采取各种渠道及方式持续开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。驻地办针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展 “平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，驻地办根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并严格审核各种专项方案。将文件及方案交底到各管理人员、班组。驻地办积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

三、进一步加强施工现场安全生产管理

始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善项目经理部的安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到现场管理人员，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；要求项目经理部进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对高空作业安全施工、现场安全隐患、平交路口管理、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：

1、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为高空作业防护。针对施工现场安全防护，驻地办积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护措施要求项目经理部进一步加大投入，提高防护水平与质量。

2、加大平交路口管理力度。规范平交路口防护及警示标志措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近村道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。

3、加大安全管理。加强安全防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是临近村道时高空坠物的防护，同时安排专人值守。在施工过程设置隔离区域，禁止任何人员入内。

4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。

四、继续深入开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，驻地办严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。

乘此次平安工地建设活动的东风，驻地办建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。

第二篇：平安工地第二阶段活动总结

龙岩双永高速公路B4合同段

平安工地建设第二阶段

活 动 总 结

福建路桥建设有限公司 龙岩双永高速B4合同段项目经理部

二零一一年九月二十二日 为了贯彻落实“平安工地建设活动”，确实加强安全生产管理工作，我部在上级领导的正确领导下，认真贯彻落实“安全第一

预防为主

综合治理”的安全生产方针，制定有效的安全管理措施，建立健全的安全生产管理规章制度，狠抓安全责任，重在落实，有力地促进了我部的安全生产管理工作，全面贯彻落实“平安工地”建设活动，按照“平安工地”活动建设活动方案的内容，“平安建设活动”第二阶段实施情况总结如下：

一、领导高度重视

定期组织召开安全会议

该阶段是开展“平安工地”活动的第二阶段，是深入开展，创建典型阶段，为了保证该阶段相关工作的有效深入的开展，项目部加强组织领导，项目经理部召集各工区负责人以及项目部所有管理人员每月定期开展安全生产例会和安全生产会议，会议重点要求我部积极部署响应，认真贯彻落实我国的安全生产法律法规。该阶段历时一个安全生产月，在该月中，6月1日晚上18点，在项目部会议室召开“2011六月份安全生产月活动动员大会”，会议传达了上级领导部门关于开展“安全生产月”活动的精神，下发了上级领导的工作指令文件，会上要求所有人员必须吃透上级领导的精神，广泛深入开展“安全生产”活动，各管理人员和工区负责人必须高度重视，带动所有人员，积极响应，提高安全生产意识。

二、大张旗鼓造声势 营造安全氛围 倡导安全文化

在该阶段中，项目部在料场顶棚、项目部生活区、沥青拌合站、水稳拌合站、各工区、预制场等显眼的位置悬挂各种安全生产宣传标 语、条幅，共悬挂安全生产条幅10条，安全警示牌20幅，安全生产标语24字；在项目部安全宣传栏上出版安全宣传图片、安全知识4期，向各施工班组发放安全学习资料人手一份，而且按照龙岩市政府和龙岩路政等相关领导的要求在高速路的便道口、村道附近粘贴并给沿线村民发放《龙岩市人民政府关于双永高速公路龙岩段项目施工期间禁止非施工车辆及行人通行的公告》和《致龙岩双永高速公路沿线村民的公开信》。通过这些形式，在广大职工中大造声势，精心打造一种我要安全、我懂安全、我会安全的安全生产氛围，让广大员工树立关爱生命必须关爱安全的价值理念，在项目部形成安全就是生命，安全就是效益，安全责任，重在落实的企业文化。

三、深入开展各项安全活动 提高全员的安全意识

在该阶段，我部积极开展各种安全生产活动。6月16日至6月18日三天，我部对现场所有施工单位员工进行综合性安全教育大会，组织员工观看安全教育警示片，对特种作业人员进行安全教育，内容主要涉及到我国的一些安全生产法律法规、事故案例以及事故给我们的经验教训，根据各工种的实际情况，讲解了各自在施工作业时应该注意的事项；8月30日，公司安全领导对我部安全生产工作进行了全方位的指导，并送来了关于安全生产方面的最新资料，公司领导教育我们，做好安全生产工作，是作为一个安全员的基本任务，所以此外，我部根据自身的实际情况，于6月20日组织员工进行消防安全知识的宣传、讲解和小小的消防演练活动，“麻雀虽小，五脏具全”，通过这些活动，提高了员工的安全生产意识，教育员工在施工作业时 如何安全施工，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”，以及在发生应急事件时候，如何应急处理。

四、加强安全排查 狠抓事故防范 彻底消除事故隐患

在该阶段，我部积极落实隐患排查制度，采取专项安全检查和日常安全检查相结合，不定期对预制场、施工现场、1号水稳拌合站、2号水稳拌合站、沥青拌合站、等进行安全检查，第二阶段，我部共进行日常安全检查40次，专项安全生产大检查11次，下发隐患整改通知书28份，整改反馈28份，在检查中发现，由于临时用电造成的安全隐患是一个非常重大的安全隐患，在项目经理的亲临指导下，采取各种措施（未能及时整改的采取经济处罚），对有隐患的部位进行了彻底的整改，消除了安全隐患，确保生产、生活的安全；对民工生活区进行了隐患排查工作，发现生活区普遍存在一下安全隐患：垃圾乱丢乱扔、排水通道有淤泥堆积等等针对以上安全隐患我部下发隐患整改通知书、通报、并定期进行复查再查工作，通过不断地努力，彻底消除了生活区的安全生产隐患，保证员工生活的安全。

五、落实安全费用 改善作业环境 安全施工作业

我部安全生产费用严格按照工程款的1%提取，设立专门的安全生产资金账户，做到专款专用，我部的安全生产费用主要用于完善机械设备设施和安全生产制度、改善劳动条件、配备应急救援器材、重大危险源的辨识和评价；在该阶段，我部安全生产费用计划提取资金近80万，实际花费安全生产费用近60万，购买反光背心、消防灭火器、安全标志标牌、凉茶、水马等等。

我部已按计划顺利完成平安工地建设活动的第二阶段活动目标，我部将以科学发展观为指导，深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针政策，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大大推进本项目工程安全管理标准化，为本项目工程提供有力的安全保障，为下一阶段的安全生产工作做好铺垫。

福建路桥建设有限公司

龙岩双永高速公路B4合同段项目经理部

二0一一年九月二十二日

第三篇：平安工地建设第二阶段活动总结

省道S308线玉树至曲麻莱公路工程

平安工地建设第二阶段

活

动

总

结

青海长业交通建设有限公司

S308线玉曲公路H标项目部

二0一四年五月十日

平安工地建设第二阶段活动总结

为贯彻落实“平安工地建设活动”，切实加强安全生产管理工作，我部在项目办的正确领导下，积极配合项目办及监理办安全生产办公室的工作，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。制定有效措施，健全规章制度，狠抓责任制的落实，有力地促进我项目部的安全生产工作。落实开展平安工地建设活动，按照活动方案逐步实施，“平安工地建设活动”第二阶段实施情况如下：

一、持续开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育

针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，驻地办采取各种渠道及方式持续开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。驻地办针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，驻地办根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并严格审核各种专项方案。将文件及方案交底到各管理人员、班组。驻地办积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及

时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

三、进一步加强施工现场安全生产管理

始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善项目经理部的安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到现场管理人员，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；要求项目经理部进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对高空作业安全施工、现场安全隐患、平交路口管理、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：

现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为高空作业防护。针对施工现场安全防护，驻地办积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护措施要求项目经理部进一步加大投入，提高防护水平与质量。

加大平交路口管理力度。规范平交路口防护及警示标志措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近村道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。

加大安全管理。加强安全防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是临近村道时高空坠物的防护，同时安排专人值守。在施工过程设置隔离区域，禁止任何人员入内。

细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。

四、继续深入开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，驻地办严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。

乘此次平安工地建设活动的东风，驻地办建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。

二0一四年五月十日

第四篇：创建“平安工地”活动总结

德州至夏津（鲁冀界）高速公路SG5合同

创建“平安工地”活动总结

青岛公路建设集团有限公司

创建“平安工地”活动总结

2013年10月创建“平安工地”活动以来，我项目部把深入开展“平安工地”创建活动作为创造安全稳定社会环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感；把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作。成立以项目经理为组长，相关领导及部门负责人为副组长的“平安工地”建设活动领导小组，认真部署，采取宣传教育，挂条幅等多种形式，深入细致地做好宣传发动工作。做到人人都熟知“平安工地”建设的内容和要求，营造出浓厚的活动氛围。

一、建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任

1、项目进场以来制定安全生产责任制度，明确安全生产责任，制定安全生产责任体系，责任到班组个人；项目部与下属施工队签订安全生产责任书。

2、项目部根据施工现场实际情况及业主相关要求，制定各种安全生产管理制度，进一步细化安全管理各项规章制度，明确安全生产管理目标，行成安全、质量、环保管理体系；编制各种施工设备安全操作规程，并报监理相关部门审批存档、下发执行。

3、项目部根据施工现场各种施工机械，制定出钢筋弯曲机、拉直机、智能张拉机等各类机械安全操作规程。

4、项目部加强安全教育培训工作，积极开展培训教育工作，编制业余学习实施方案、培训计划、培训教材等资料，组织进行培训学习8个班次，及时对进场施工人员进行三级教育培训考试，2014年共进行安全教育培训考核进场人员400多人次，有效提高了现场施工人员的安全保护意识、安全法律知识和自我安全意识。

5、项目部加强施工现场安全管理工作，针对施工现场实际情况，项目部主要抓桩基施工、钢筋加工、小桥涵施工、路基施工、梁场、拌和站等施工现场安全管理工作；重点加强泥浆池、桩基坑、桥涵基坑安全防护管理；加强钢筋笼运输、起重吊装作业安全管理，现场作业时派专人进行现场指挥；加强跨交叉道口桩基施工安全管理，跨六五河大堤施工时，安排专职安全管理人员现场跟班作业，确保跨大堤桩基施工安全；加强桥涵高空作业安全管理，重点检查高空作业踏板、爬梯、防护栏安全情况，发现问题及时整改；确保现场施工过程安全有序可控。

6、施工现场安全检查整改工作，项目部每月组织创建“平安工地”安全大检查一次，安全环保部门每日对施工现场进行安全巡查，重点检查施工用电、泥浆池、桥涵基坑安全防护等重要危险部位；要求施工队定人、定措施、定时间彻底整改的重要部位，安全部门对整改情况进行了复查验证。

7、项目部及时编制安全生产资金使用计划，确保安全生产资金投入到位，及时购买安全防护用品、材料，做好施工现场安全防护。

8、安全环保部及时对进场施工队伍进行安全技术交底工作，明确施工安全防护措施，安全操作规程，安全注意事项。

9、项目部按照有关要求编制安全生产专项方案，报驻地监理审批，报总监办备案，用来指导各专项工程安全施工。

10、项目部加强特种设备管理；严格按照国家相关规定使用特种设备，2014年共标定特种设备龙门吊2台；项目部加强特种作业人员管理，严格要求从事特种作业人员持证上岗，将下属施工队特种专业人员登记，建立特种作业人员管理台帐。

11、项目部在施工前，组织相关业务部门，根据施工图纸结合现场施工实际情况，对标段施工过程中存在的危险源进行分析，对危险源进行登记；针对重大危险源，编制相应的安全生产应急预案，报驻地办与总监办审批备案。

12、项目部成立安全事故应急救援小组，制定应急救援制度和安全事故报告制度。根据施工现场实际情况，对本标段施工过程中可能出现的安全事故进行应急救援演练。

二、严格执行专项施工方案

项目部根据施工现场实际情况，制定安全文明施工、临时用电、桥梁等专项安全施工方案，来指导各专项工程安全施工，并报驻地监理和总监办审批备案，按照批复的安全专项施工方案组织施工。施工时专职安全员按规定进行现场监督检查并留有安全日志记录。

三、加强施工安全隐患排查治理

项目部制定施工安全隐患排查计划，并根据施工现场实际开展情况制定排查内容，建立施工安全隐患治理台账；对在施工现场排查出的安全隐患，由安全环保部制定整改措施、明确现场施工队负责人或现场副经理为整改责任人、确定整改时间。

2014年项目部时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，认识到安全生产的艰巨性、长期性和复杂性，增强责任感和紧迫感，切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持不安全不生产、措施不落实不生产、隐患不消除不生产的原则，把安全生产责任制和各项措施落到实处，用制度保障安全，用制度管人管事，确保了创建“平安工地”活动的开展顺利、取得实效。确保了项目安全生产目标的实现。

第五篇：创建“平安工地”活动总结

创建“平安工地”活动总结 根据上级部门下发的《关于创建 “平安工地”活动的通知》，结合我项目部实际情况，组织开展了创建“平安工地”活动，我项目部对本次活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下：

一、领导重视，组织措施到位

为加强本次活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，项目部主管领导成立了“平安工地”活动领导小组，由项目经理张海涛任本次活动小组组长，项目总工张文格、项目副经理胡志强、安全副经理廖宏宇任副组长，各科室负责人任小组成员，安保科长宋健负责本次活动日常事务处理；活动小组办公室设办公楼二楼安保科。负责本次活动的组织实施。为提高管理层对此次活动的重视，在安全例会上组织施工队的主要负责人、施工人员、专职安全员发动主题为“创建平安工地”的专题会议。

二、开展形式多样的宣传教育活动。

（1）、活动期间我们召开安全例会大力学习宣传《安全生产法》，《建设工程安全生产管理条例》、《道路交通安全法》、《施工企业安全生产评价标准》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》。针对现场施工的特点，我部加强了施工安全教育培训的管理，通过宣传教育达到施工现场的办公、生活区和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。利用《安全生产手册》、《安全生产小知识》等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“关爱生命、安全发

展”，提高员工自我防护能力。

（2）、我项目部组织开展了一次全员安全生产知识考试，由项目经理、项目总工、项目副经理监考，分会议室、试验室考场，实行单人单座考试，考试成绩进行通报，对于成绩优秀者给予奖励，不及格者进行处罚。

（3）、在工地现场悬挂“创建平安工地”等宣传本次活动以及加强作业人员安全意识的横幅。

通过宣传，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识，为创建“平安工地”打下了坚固的基础。

三、大力开展安全生产大检查活动，并与开展安全生产隐患排查治理专项行动结合起来，积极做好安全生产检查和重大隐患施工段的隐患整改检查活动，相关职能部室深入重点部位进行全面服务，及时指出生产过程中存在的安全问题并提出整改意见，进一步落实各项安全措施，消除事故隐患，有效遏制了重特大事故的发生，取得了明显成效。检查主要针对桩基防护、高边坡、施工爆破、安全保通、职民工驻地、消防安全等方面，参检人数30多人次，现场纠正各类违章10余次，做到不留死角，不留盲点，责任到人，整改到位。

总之，此次创建“平安工地”活动，紧紧围绕现场施工工作紧密结合，围绕建立安全生产的长效机制，落实各项规章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各项防范措施，对重点事故隐患部位，建立健全安全事故应急救援预案，做到防患于未然。为提高全职安全意识，大力弘扬安全文化，营造人人讲安全、人人重安全、人人保安全的和谐

社会氛围，起到了积极有效的促进作用，为促进全项目部安全生产工作不断稳定好转打下了坚实基础，达到了预期效果。

永吉高速公路第1合同段

2013年8月28日