竣工验收监理小结

第一篇：竣工验收监理小结

镇江甘露商城升级装修工程

监 理 小 结

淮安市恒茂工程项目管理有限公司

2014年

月

日

竣工验收监理工作汇报

各位领导和专家：你们好！

感谢各位百忙之中参加镇江甘露商城升级装修工程验收，下面由我简单汇报一下监理工作。

一、工程概况

本工程系镇江甘露商城升级装修工程，地下一层，地上二层，工程总面积约为9100平方米。本工程内容主要有地砖铺设、隔墙、摸墙面、涂料、油漆、吊顶棚及装修范围内消防设备安装等。工程计划日期120日历天。自2014年2月20日开始实施。

二、各参建方单位名称如下：

建设单位：镇江安达州投资有限公司 设计单位：装修部分为佳耀建设工程公司，消防部分为南京消防有限责任公司

施工单位：装修部分为江苏佳耀建设工程公司，消防部分为淮安市国安消防器材制造有限公司

监理单位：淮安市恒茂工程项目管理有限公司 政府监督部门：镇江市建筑工程质量监督站

三、监理依据

1、《建设工程质量管理条例》

2、《建设工程安全生产管理条例》

3、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）

4、国家标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》

8、本工程施工图纸

9、本工程有关合同、文件及技术资料

10、经审批的本工程施工组织设计

四、工程施工前的预控工作:

1、熟悉相关法律法规、规范标准、设计文件、相关合同。

2、根据工程施工的具体情况相应调整监理机构人员及监理规划，及时编制监理实施细则。

3、认真组织图纸会审及审批施工单位报来的施工组织设计及各专项施工方案。方案是否具有针对性，工期是否保证合同工期的目标，消防对防火安全，明火控制，文明施工措施等，督促有资质人员到岗，便于有力组织施工。

4、认真审批施工总进度计划。

5、认真审批开工报告。

五、原材料的监控工作

所有进场材料提供质量保证书，需要复试的经监理工程师现场见证取样后送至建设工程质量检测中心或有关单位进行检验。经检验合格后的原材料都有施工单位填报材料报验申请表，经监理工程师签字同意后方可进场使用。

六、施工阶段中的质量监控

施工阶段质量控制我监理部坚持以事前和事中控制为主。

做为一个精装修工程，工程质量的定义就不仅仅是合格，建设方也一直在强调在工程质量上须精益求精。装修工程在把握大前提的基础上，注重 细部构造、边角收口的处理，所以对施工工艺有严格的要求，如我们在施工现场中巡查发现卫生间、客厅墙地面砖有部分不平整、空鼓，客厅白色地砖有色差，特提醒施工单位施工过程中注意严格挑选，严格按规范施工，消除误差，对误差明显的要求重新处理;天花、墙面乳胶漆存在基层不平整，阴阳角不方正，涂饰面层有漏涂、透底，泛碱、砂眼、锈点、刷纹等现象，部分厨房、卫生间天花未采用防水乳胶漆，饰面板油漆存在光泽不均匀，手感不光滑等，为此我们要求施工单位对不合格的基层面层重新整改涂刷，加强对施工质量检查力度，保证施工质量。

七、安全控制

经常巡视现场，对使用电焊等明火，严格按照会议精神办事，及时旁站，直到结束，确保安全，对施工过程中出现的不符合规范要求的当面予以及时纠正。

根据本装修工程的特点：临时用电和易燃易爆装饰材料的使用和管理是我们监理工作的重点。首先我们施工方报送的专项安全施工方案、安全管理制度等进行审核，在具体实施过程中，我方设置专职的安全检查员，并且要求每位监理人员均责无旁贷具体检查安全工作是否到位，并定期检查，对施工中暴露出的安全设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、施工用电存在的安全隐患，操作人员的违章操作、违章指挥的不安全行为等，以书面形式责令施工方整改，并及时检查改正。

八、监理工作小结:

1、工程施工阶段，我监理部监理人员每天坚持巡视、平行检查，关键部位实行旁站监理，发现质量和安全问题及时通知施工单位整改并跟踪检查，主体施工阶段发监理工程师通知单质量控制、安全施工、进度控制，监理工程师通知单都按要求予以及时回复；监理人员对关键工序和部位的施工都进行了旁站，并按要求如实填写了旁站记录；砼浇注前我监理人员对隐蔽工程和检验批都进行了认真检查和验收，符合要求才签发砼浇灌令再进入砼浇注；所有进场材料都按照监理和业主要求程序报验，我监理部都及时予以审核签署；监理人员每天坚持填写监理日志，如实记录工程施工的相关情况；分项工程，我监理部都全部进行了及时检查和验收并签署了相关结论。

2、监理意见

各分项工程均符合规范及设计要求，质量控制资料及安全和功能检测报告齐全、合格，同意施工单位评定结果，监理同意验收合格。

淮安市恒茂工程项目管理有限公司

2014 年 月 日

第二篇：竣工验收监理小结

无锡市华蓝印染设备厂新厂房工程

监 理 小 结

淮安市恒茂工程工程项目有限公司

2014年06月10日

竣工验收监理工作汇报

各位领导和专家：你们好！

感谢各位百忙之中参加无锡市华蓝印染设备厂新厂房工程验收，下面由我简单汇报一下监理工作。

一、工程概况

本工程系无锡市华蓝印染设备厂新厂房工程，位于无锡市新区金马路。工程总面积约为4700平方米。本工程为单层厂房、局部四层，建筑使用功能加工车间、办公。建筑结构形式为框架（局部、排架、屋架结构），梁、板、柱混凝土强度等级为C30。构造柱和圈梁、过梁为C20。主体设计使用为50年，抗震设防烈度为6度。该厂房按火灾危险性分类为丁类，在刷防火漆后的耐火等级应达到二级。防水耐用年限10年，屋面防水等级111级。

二、各参建方单位名称如下： 建设单位：无锡市华蓝印染设备厂

设计单位：无锡市轻工设计研究院有限公司

施工单位：无锡市华虹建设集团

监理单位：淮安市恒茂工程项目管理有限公司 政府监督部门：无锡市新区建筑工程质量监督站

三、监理依据

1、《建设工程质量管理条例》

2、《建设工程安全生产管理条例》

3、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）

4、国家标准《砌体工程施工及验收规范》（GBJ50203—2002）

5、国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB50300—2001）

6、国家标准《钢筋焊接及验收规范》

7、国家标准《建筑抗震设计规范》

8、本工程施工图纸

9、本工程有关合同、文件及技术资料

10、经审批的本工程施工组织设计

四、工程施工前的预控工作:

1、熟悉相关法律法规、规范标准、设计文件、相关合同。

2、根据工程施工的具体情况相应调整监理机构人员及监理规划，及时编制监理实施细则。

3、认真组织图纸会审及审批施工单位报来的施工组织设计及各专项施工方案。

4、认真审批施工总进度计划。

5、认真审批开工报告。

五、原材料的监控工作

所有进场材料经监理工程师现场见证取样后送至建设工程质量检测中心或有关单位进行检验。经检验合格后的原材料都有施工单位填报材料报验申请表，经监理工程师签字同意后方可进场使用。各型号钢材见证取样，各种型号钢材出厂合格证及试验报告和焊接报告，检验结果全部合格；商品砼现场留置砼试块及砂浆试块在监理的见证下取样，并及时送到检测中心试压，并及时进行了标养及同条件养护。

所有标养及同条件砼试块试验出现异常，砂浆试块出现异常已经委托检测，报告已出，均符合设计要求；填充墙砌体所用材料合格证及复试报告，水泥出厂合格证及复试报告,中砂、碎石复试报告，所有检验结果均符合设计要求，六、施工阶段中的质量监控

施工阶段质量控制我监理部坚持以事前和事中控制为主。

1、重要工序的质量控制：坚持钢筋绑扎工程层层验收把关的控制手段，使钢筋全部绑扎完毕后，即对钢筋规格级别、数量等进行全数检查→绑扎工艺的检查→保护层厚度的控制→负弯距筋、双层钢筋的绑扎质量等全部符合要求后，再签发砼浇灌令；

2、重要结构部位的质量控制：

（1）、施工缝的质量控制，剪力墙、柱封模前必须全部凿毛，再用清水冲干净以保证新老砼的结合密实；

（2）、悬挑结构的质量控制，对悬挑板受拉筋保护层厚度严格控制，要求施工单位派专人进行护理，防止悬挑机构受力面筋踩压下去发生倾覆的质量安全事故；

（3）、焊接质量的控制，对于每层的焊接部位，特别是柱子滚扎质量为连接、核心筒电渣压力焊接接头，均进行严格检查，现场抽样，确保焊接质量。

（4）、严格控制各楼层梁、柱节点钢筋绑扎符合设计及标准要求。（5）、认真检查支模体系是否按照已审批的施工方案实施。

（6）、对填充墙重点控制拉结筋、接槎、砌体材料及砂浆要符合设计要求，对灰缝厚度、砂浆饱满度提出严格要求，以保证砌体的质量，对外墙渗水的通病进行过程控制。

七、工程测量情况：

沉降观测都按要求设置沉降观测点，委托建设工程质量检测中心定期进行观测，所有观测记录数据均符合要求，沉降稳定上报设计单位确认后，进行后浇带混凝土浇筑，各楼层定位控制线的向上引测都进行了复核，数据误差符合要求。

八、监理工作小结:

1、工程施工阶段，我监理部监理人员每天坚持巡视、平行检查，关键部位实行旁站监理，发现质量和安全问题及时通知施工单位整改并跟踪检查，主体施工阶段发监理工程师通知单质量控制、安全施工、进度控制，监理工程师通知单都按要求予以及时回复；监理人员对关键工序和部位的施工都进行了旁站，并按要求如实填写了旁站记录；砼浇注前我监理人员对隐蔽工程和检验批都进行了认真检查和验收，符合要求才签发砼浇灌令再进入砼浇注；所有进场材料都按照监理和业主要求程序报验，我监理部都及时予以审核签署；监理人员每天坚持填写监理日志，如实记录工程施工的相关情况；分项工程，我监理部都全部进行了及时检查和验收并签署了相关结论。

2、监理意见

各分项工程均符合规范及设计要求，质量控制资料及安全和功能检测报告齐全、合格，同意施工单位评定结果，监理同意验收合格。

淮安市恒茂工程项目管理有限公司

2014 年 06月 10 日

第三篇：监理竣工验收小结、汇报材料

诸暨国际食品城3#-12#商业商务办公楼

单位工程质量评估汇报

一、工程概况

诸暨国际食品城3#-12#商业商务办公楼工程，由诸暨临安置业有限公司投资建设，苏州利丰建设工程有限公司承建，上海都市建筑设计有限公司设计，浙江山川有色勘察设计有限公司勘察，浙江华诚工程管理有限公司监理。

该工程位于，建筑面积为45679.4平方米，3#-10#楼二层、10#-12#楼三层、框架结构，独立基础，基础承台、梁为C30混凝土，砂浆采用干粉砂浆，主体混凝土为C30，砌体工程采用密度等级为B07蒸压加气砌块及专用粘结剂砌筑，外墙梁、柱面保温为无机轻集料保温砂浆B型；屋面保温采用挤塑保温板；外墙采用真石漆涂料，窗采用铝合金窗。

二、监理依据

受业主委托由我公司承担施工阶段全过程监理，现场监理组依据有关法律、法规和技术标准规范、规程以及施工合同、监理合同、设计文件及变更等文件，对工程质量、投资、进度、安全等各方面进行“三控制、二管理、一协调”工作。

三、使用标准、规范

1、工程建设合同及其补充文件

2、监理合同

3、工程原勘察、设计文件等有关文件

4、强制性标准及强制性条文

5、《建筑工程施工质量验收统一标准》

6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》

7、《混凝土强度检验标准》

8、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》

9、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》

10、《砌体工程施工质量验收规范》

11、《屋面工程施工质量验收规范》

12、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》

13、《建筑地面施工质量验收规范》

14、《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》

15、《建筑电气施工质量验收规范》

16、浙江省建筑工程质量验收有关规程等

四、监理质量控制情况

（一）、抓好建筑工程事前控制 1.首先参加施工图纸会审及技术交底工作，编制建筑工程监理规划及监理实施细则，并分别向承建施工任务的项目经理及施工人员进行交底，严格按质量、进度、投资三控制原则进行监理。2.审查施工单位施工组织设计及各专项施工方案，并签认施工组织设计报审表。对进场原材料及构配件进行审查，如钢材、水泥、砂等，经现场取样后试验室检测，合格后才允许使用。参与施工现场的放样、定位工作，并进行复核。

3.审查承包单位项目经理及资格证，审查特种工种上岗证，各工种基本齐全，检查开工前各项准备工作，签认开工报告报审表。

4、强调电线管在砌体剔槽敷设时，要求强度等级不小于M10的水泥砂浆抹毛面保护，保护层厚度大于15mm，坚决制止在砌体上切割水平墙槽和采用混合砂浆进行抹面保护。

5、在砌体内超过30cm的水表箱预留孔洞要求施工单位搁置预制过梁（预留孔洞漏设的过梁要求施工单位进行补设，从而使规范要求得以认真落实）。

（二）、抓好建筑工程的事中控制

1.把好原材料关。所有原材料进场实行报验到场，进场必须有质保单，并实行见证取样，经试验合格后方可使用，决不允许不合格材料、半成品进场。2.把好工序关。对工程施工中的测量、放线、标高均进行校核，并以技术检验单形式进行签证。对已完成的分项工程按质量评定标准进行实测实量验收，上道工序不合格，不允许下道工序施工。3.加强隐蔽工程验收，对于钢筋工程、装饰、屋面、建筑节能工程和水电管线（并列敷设线管平行间距不小于5CM）等要求施工单位必须经工班自检，项目部复检合格后，再报监理进行检查验收。合格后才允许下道工序施工。对存在问题则要求施工单位进行整改，直至符合设计及规范要求。4.对砼工程，现场监理人员进行全过程旁站监理，检查砼的配合比通知单、坍落度和振捣等情况，并见证取样做好试块。

5、重点检查与验收埋地排水管的坡度，排水立管与埋地横管两个45度弯头的连接情况及通水通球，在达到规范验收要求后才同意进行下道工序施工，以确保排水管道畅通。

6、厨、卫间地面在整体防水层前进行渗水试验验收，对于发现有渗水部位的卫生间及时要求施工单位进行整改后报现场监理复验，待验收合格后同意签署意见，从而确保了卫生间的整体防水效果。

7、在主体工程粉刷前，要求水电施工班组必须在墙体内埋设完成所有绝缘导管、开关插座接线盒及户内配电箱的埋设。

8、对于暗敷下返的插座管线重点要求水电施工班组必须采取切实有效的措施，在管内导线敷设前全面清除管内有可能存在的积水现象，以确保管内导线无水珠现象发生。

9、户内导线进开关、插座均严格要求水电施工班组按一线一孔接法进行操作，所有导线均无串接现象存在。

（三）、抓好建筑工程的事后控制

1.审查施工单位的检验批报告，对已完成的分部分项工程进行检查验收。2.把好资料关，及时整理监理资料。监理规划 1份 监理细则 1份 监理日志 1本 旁站监理记录 11本 安全监理日志 1本 开工报审表 1份

施工组织设计报审表 1份 专项施工组织设计报审表 15份 原材料报审表 土建 90 份 地基验槽记录 14份 图纸会审 1份 地质报告 1份

土建及安装隐蔽工程、技术复核、分部（子分部）、分项工程、检验批质量验收记录基本齐全。

截止到2016年4月，建筑物的沉降观测情况为：

5#楼共监测5次，经第三方检测累计沉降量最大的点为S5-5，累计沉降量为-2.1mm,沉降速率为-0.006mm/d。累计沉降量最小的点为S5-6，累计沉降量为-1.2mm，沉降速率仅为-0.004mm/d。平均累计沉降量为-1.6mm，平均沉降速率为-0.005mm/d。

经第三方检测单位报告：5#-18#楼沉降无明显异常，沉降基本均匀，沉降基本趋于稳定。

五、监理评估结论

诸暨国际食品城3#-12#商业商务办公楼工程自开工至今，该工程分部分项各项技术资料基本齐全，各项检测报告齐全，隐蔽工程报验及各施工阶段验收手续完备，对存在问题能及时落实整改。根据施工单位自评以及现场实体质量和资料积累分析，现评定该工程质量等级为合格。

浙江华诚工程管理有限公司

总监理工程师： 寓于

2015 年9月28 日

第四篇：竣工验收监理工作总结

竣工验收监理工作总结

一、工程项目概况

1、工程项目名称：连云区垃圾转运站（压缩式）

2、工程项目地点：云山街道冰河路北

3、工程项目概况：本工程主体一层局部二层，框架结构，建筑总高度8.4米。抗震设防裂度七度，耐火等级为二级，设计使用年限50年，轻钢屋面。±0.000以上外墙采用240厚混凝土保温砌块，内墙为混凝土砌块；±0.000以下外墙采用240厚混凝土实心砖墙体防潮层

4、总建筑面积：2968.36㎡

5、工程投资额：约524.23万

6、开工日期：2011年10月21日到2012年11月 8日

7、工程项目建设单位：连云区环卫处

8、工程施工单位：江苏广瑞建筑安装工程有限公司

二、监理过程情况

（一）、监理机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，由总监理工程师一名、监理工程师一名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

1、监理工作制度

根据监理方案的要求，监理部在总监理工程师订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度，督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。（1）、安排专人每天负责巡检检查，发现问题以书面形式下发给施工单位督促整改。

（2）、监理工程师或监理员每天施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全过程旁站监理。

（3）、每周三下午3：00由总监或总监代表组织召开工程例会，总结上周各施工单位工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

（4）、每月召开一次监理部内部例会，对工程质量、安全、进度、文明施工进行

总结，对各方面表现突出的监理人员给予肯定和表扬，对出现问题的监理人员，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

（5）、每月由总监代表或总监组织编写监理月报，总结本月内监理情况及现场施工状况，及时向项目部及公司汇报。

（6）、专人负责编制整理监理资料，项目部下发的工程文件，下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件，并形成收发文记录备查。

2、项目监理部工作方法及原则

（1）、监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

（2）、在对施工单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

（二）工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是监理部的主要工作目标。为此，监理部监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手，运用主动控制的方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

（1）、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查

品牌、产地、厂家、规格大小，是否符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。

（2）、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送具有相应资质的检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方可在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，采取预控措施。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

（二）施工进度控制

1、监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月，每周提前编报《施工进度月计划》，《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部监理工程师和监理员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。2、认真审核〈〈现场签证单〉〉。

（四）对安全文明施工环境的控制

在环境控制方面，针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照施工现场文明规范，每月进行两次安全文明专项检查，杜决隐患，着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。

（五）合同管理

现场监理过程中，受建设单位委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料、设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

（六）资料管理

资料的同步管理工作，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送项目部《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料电脑管理，所有的监理资料全部及时输入电脑，上报的材料和文件全部由电脑输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、验收结论

1、各分项工程验收均合格。

2、安全及功能项目检测均符合设计要求。

3、消防专项工程验收合格。

4、环境监测符合规范要求。

六、监理工作小结

受建设单位连云区环卫处的信任和委托，监理部于2011年10月21日进驻工程

施工现场。进驻现场近一年来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。经过大家的共同努力，在本项目上，项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和建设单位的正确指挥与支持、理解分不开的。为此，以总监为首的监理部全体人员向建设单位诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！

南京东科建设质询有限公司

连云区垃圾转运站（压缩式）监理部

第五篇：竣工验收监理工作总结

郎溪汽贸城汽贸区工程竣工验收

监理工作总结

中外建天利(北京)工程监理咨询有限公司

郎溪汽贸城监理部 二零一三年十二月十日

竣工验收监理工作总结

一、工程概况

郎溪汽贸城汽贸区工程由郎溪国购投资发展有限公司投资开发，安徽国信建设集团有限公司承建施工，是汽配市场、汽车4S商业门面、酒店、公寓等多功能商贸城，汽贸区面积8.6万㎡，工期24个月，2011年12月1日举行奠基仪式，12月10正式开工。至今，A、B、P、Q、N座主体结构均施工完成且主体结构验收已全部通过，室外道排、绿化，消防工程、外墙真石漆喷涂、外墙干挂石材、门窗安装均已施工完成，目前消防工程、电梯工程已完成竣工验收。

二、参建单位

建设单位：郎溪国购置业有限公司 施工单位：安徽国信建设集团有限公司

安徽先河消防科技工程有限公司

安徽蓝凯门窗安装装饰有限公司 设计单位：上海开艺建筑设计有限公司

监理单位：中外建天利（北京）工程监理咨询有限公司 勘察单位：宣城市勘察院有限公司

三、监理依据

中华人民共和国建筑法》； 《建设工程质量管理条例》； 《工程建设标准强制性条文》； 本项目的委托监理合同；

业主与勘察设计单位、承建单位签订的正式合同及协议（包括附件）； 业主提供的包含设计方案及初步设计审查意见等有关文件及资料； 本项目施工图纸及说明；

建设工程监理规范（GB50319-2000）;安徽省建设监理规程； 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法；

房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定； 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）； 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）； 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）； 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）； 屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）； 地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）； 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）； 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2002）；

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）； 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）； 电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）

通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）； 智能建筑工程施工质量验收规范（GB50339-2003）； 建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）； 《建设工程安全生产管理条例》；

中外建天利工程监理咨询有限公司质量手册； 中外建天利工程监理咨询有限公司程序文件；

中外建天利工程监理咨询有限公司施工阶段监理项目管理制度汇编； 其他现行规范及有关建设管理办法。

四、监理过程情况

（一）、监理机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，由总监理工程师一名、总监代表一名、监理工程师两名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

1、监理工作制度

根据监理方案的要求，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度，督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。

（1）、安排专人每天按栋号负责巡检并填写《现场检查记录表》下发给施工单位督促整改。

（2）、各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全过程旁站监理。

（3）、每周四上午10：00由总监或总监代表组织召开工程例会，总结上周各施工单位工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

（4）、每月召开一次监理部内部例会，对工程质量、安全、进度、文明施工进行总结，对各方面表现突出的栋号监理负责人给予肯定和表扬，对出现问题的栋号监理负责人，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

（5）、每周和每月由总监代表或总监组织编写监理周报和月报，总结本周，本月内各栋号监理情况及现场施工状况，及时向项目部及公司汇报。

（6）、专人负责编制整理监理内业资料，项目部下发的工程文件，下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件，并形成收发文记录备查。

（7）、监理部在单位工程竣工验收后，在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结

2、项目监理部工作方法及原则

（1）、监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

（2）、在对项目部的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求，努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

（二）工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是监理部的主要工作目标。为此，监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手，运用主动控制的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

（1）、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。

（2）、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时存在„以次充好，偷梁换柱‟的现象发生。

（3）、认真审核、填写《材料设备验收单》，做好《材料设备进场验收专项台帐》的记录整理。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前，要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

（二）施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与项目部协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月，每周提前编报《施工进度月计划》，《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部监理工程师和监理员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。2、认真审核〈〈现场签证单〉〉。

（四）对安全文明施工环境的控制

在环境控制方面，针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照万科施工现场文明规范，每月进行两次安全文明专项检查，杜决隐患，着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。

（五）合同管理

现场监理过程中，受项目部委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料、设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

（六）内业管理

在一般建设工程中，施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送项目部《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理部编制了实用性较强的监理资料表格，如：《现场检查记录》、《分户档案》、《施工用电安全隐患专项检查记录》、《文明工地专项检查记录》和《材料堆方及加工安全专项检查记录》等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料电脑管理，所有的监理内业资料全部及时输入电脑，上报的材料和文件全部由电脑输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、验收结论

1、各分项工程验收均合格。

2、安全及功能项目检测均符合设计要求。

3、消防、人防、燃气、电梯专项工程验收合格。

4、环境监测符合规范要求。

六、监理工作小结

受郎溪国购投资发展有限公司信任和委托，监理部于2011年10月25日进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，近一年来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。该工程的一期工程于2013年12月20日正式通过集中交付验收。至此，汽贸城一期工程监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。

下一阶段，监理部将依据项目部委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理部安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非施工单位原因造成的工程缺陷，监理部予以现场证实，同时将实际情况及时上报项目部，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成各项监理任务！